導(dǎo)語：解決問題轉(zhuǎn)變作風(fēng)有感一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

非一日之寒。農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增長需要臨時堅持不懈地努力，五是長”和“短”問題。冰凍三盡。有的同志觀賞時激動，開會時心動，會后一點不動。有的同志“算近帳不算遠帳、算小賬不算大帳”一邊開門招商、一邊關(guān)門打“狗”爭部門小利、損全局大利，以犧牲豐都投資環(huán)境和子孫利益為代價，嚴(yán)重損害了黨和政府的形象和威信。為此，必需堅決摒棄急功近利、好大喜功的風(fēng)氣，積極建議著眼久遠、以人為本的作風(fēng)。

觀念轉(zhuǎn)變思路活。豐都和先進地區(qū)的差異，一是真”和“假”問題。思想解放天地寬。外表上看，改革開放的力度差異，經(jīng)濟發(fā)展的速度差異，實質(zhì)是思想解放的水平差異。有的同志唱的市場經(jīng)濟的調(diào)、干的計劃經(jīng)濟的活，屬于口頭上的真”解放，思想上的假”解放。突出表示在放權(quán)松口不松手，明放暗不放、上放下不放，上邊是綠”燈、下邊是紅”燈，制定的各種規(guī)章制度大多流于形式。為此，必需堅決摒棄唯書唯上、因循守舊的風(fēng)氣，積極建議求真務(wù)實、與時俱時的作風(fēng)。

熱衷于如何“打造”自己的政績”談工作思路、編虛假數(shù)字、拉人情關(guān)系有一整套，二是硬”和“軟”問題。有的同志干工作習(xí)慣于“坐著車子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、隔著玻璃瞧瞧、找個干部談?wù)劇⑴獋€典型看看”更有甚者。該“軟”不“軟”該“硬”不“硬”作風(fēng)飄浮，華而不實。至于如何把“軟”變成“硬”因地制宜貫徹落實好縣委、縣政府的各項工作部署，實實在為民干幾件好事，卻用心不夠，用力缺乏，落實不了為此，必需堅決摒棄追名逐利、弄虛作假的風(fēng)氣，建議勤政為民、真抓實干的作風(fēng)。

起于壘土；滾滾東流，三是大”和“小”問題。九層之巔。始于溪河。群眾利益無小事。國家信訪局局長有個的著名的三個“80%說上訪的80%基層應(yīng)該解決，80%基層可以解決，80%由基層不作為造成的結(jié)合我縣近期的穩(wěn)定情況分析，很多上訪也是因為我工作方法簡單、作風(fēng)粗暴，上推下卸、左避右擋，重視不夠、工作不力所造成的最終將一些小問題拖成了大問題。為此，必需堅決摒棄推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的風(fēng)氣，積極建議恪盡職守、竭忠盡智的作風(fēng)。

后天下之樂而樂”理應(yīng)成為我各級干部的追求。但有些同志思想退化、黨性淡化、方法僵化，四是苦”和“樂”問題。先天下之憂而憂。干工作習(xí)慣于從位子、帽子、票子動身，挑三拈四、挑肥選瘦，有錢有利的事?lián)屩伞o錢無利的事躲著走，下鄉(xiāng)怕臟了鞋子、調(diào)研怕傷了腦子，把個人的憂與喜擺在群眾的苦與樂之前。由此而滋生的公款吃請風(fēng)、干部開車風(fēng)、打牌賭博風(fēng)、干部走讀風(fēng)、大辦宴席風(fēng)”不絕如縷。為此，必需堅決摒棄鋪張浪費、貪圖享樂的風(fēng)氣，積極建議艱苦奮斗、廉潔奉公的作風(fēng)。