物管保安隊伍管理感想
時間:2022-07-30 06:01:00
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基本上是稱職的能做好主管的助手,近兩年的保安領班工作中。夜間能處理消防、治安等各類應急事宜,還配合保潔車垃圾以及大門崗查證件時的解釋工作。與主管相處的1年里,也學會了很多東西,尤其是處置事情的技巧,處置問題時既要果斷,又要不失體面,還要把事情處理的漂亮,工作中難免會遇到一些比較棘手的問題,就要看自己如何妥善處置。有些事看似簡單,其實要考慮的不只僅是眼前的效果。經驗在積累,但學無止境。與同事和班里人員交流的時候,相處的方式就有了提高,以前在布置工作時,只強調效率,但是缺乏一種耐心和手段,現在看來光有好的愿望是不夠的僅僅靠帶頭做好本職也不夠,平時要深入了解員工的思想,發現問題做思想工作要對癥下藥,因人而異發揮他優點,適當時候對員工的點滴進步作出些表揚,使他發生自豪感、榮譽感。對于缺點要批評,但盡可能防止直接抵觸。平時工作中我也存在一些不足,比如有時候上班時與同事開個玩笑,雖然是一些小節,但也會帶來一些不好的影響,要吸取教訓,對自己字寫得不太好大傷腦筋,只能說盡量認真。也會發揮自己的優點,尤其是動手能力和消防技能方面用自己掌握的知識配合各部門做好工作。爭取在今后把保安領班工作做得更加出色。決心努力學習,與時俱進,緊密團結在公司的周圍,自覺接受領導交給的任務,不遺余力地奉獻自己青春和智慧。
做保安工作也一樣。當然,行行出狀元。保安工作也許不是一生的追求。但是現在做了就會盡力做好。這里我要感謝公司各位領導,給了很多學習鍛煉的機會。這些年,公司領導讓我保安副隊長的崗位上鍛煉,為了使我能盡快適應保安現場管理崗位,公司領導經常協助和鼓勵我為做好副隊長工作,認真學習保安、消防專業知識,實事求是地做好每一件事。實踐中我敢想,敢管,發現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正。履行保安副隊長職責的同時,還注意不時空虛自己,盡可能多學一點消防、監控設備頤養技術,想只有學好身手,才干更好地完成組織上交給我任務。為此,有關公司來我大樓頤養監控、消防設施時,能虛心向他學習,想方設法討教一些技術要點,使自己的業務水平得到提高。當然,日常對保安的管理工作中,由于自己年輕心直口快,方法又不多,也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里,自己也感到相當無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后,領導又對我寄予希望,讓我擔任隊長,時常在想:公司的這些年里,大小局面經歷了不少,看到事情多了也從中學到很多知識,同時積累了一些經驗,為我今后的工作中打下了良好的基礎,尤其是遇到突發事件,關鍵的時候不至于手忙腳亂。然而,保安隊長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責任重大。作為保安隊長平時就要處置許多瑣事,尤其是節假日、夜里,單位領導不在總會有一些事情發生,大小事都得一把抓,這就需要很強的責任心。稍有風吹草動就要去看個究竟,職責所在來不得半點馬虎,有時在與同事調侃中他常說;現在上面領導都不在最大了其實在這樣的時候,工作的責任心會促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事,加倍的關注細節。
下一步主要從以下幾各方面展開工作。
重大活動期間,
一、加大值班和巡邏檢查力度。加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。加強值班的基礎上進一步伐整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態度、儀容儀表、崗位衛生等。
加大對各分隊長的管理,
二、層層安排、層層落實。開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況。要求隊員作到首先我自己必需要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他提出嚴格要求。
做好本職工作,
三、嚴格執行公司的規章制度。管理全隊的各項工作。
解隊員的思想、工作、家庭等的情況,
四、做好隊員的思想工作。要關心維護隊員。及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。
檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,
五、不時提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務。使其堅持良好工作狀態。
做好本職工作,
六、執行公司的規章制度。管理全隊的各項工作,做好隊員的思想工作。要關心維護隊員,解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。不時提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其堅持良好工作狀態。
掌握人員在崗情況,
七、堅持查崗、查哨制度。作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。
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