學習四項干部選拔任用制度心得體會

時間:2022-11-10 10:21:52

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學習四項干部選拔任用制度心得體會

生當如月季、做人當如白蓮品格。月季花給予我的,決不僅僅是華麗的外表和詩情,如果只是那樣的話,是不足以讓我坐在這里來寫這篇文字的。月季花給予我的,更多的是激勵和思想。而白蓮不是那種嬌貴的植物,她對所處的環境、條件,幾乎沒有什么特別的要求。只要有水份,有陽光,有一些溫熱的關懷,就行了。但是開放著,出淤泥而不染,默默的淀放著卻不求回報。

今年3月中共中央辦公廳印發了《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查辦法(試行)》等四項監督制度。通過參加省、州的視頻學習,我感觸良多,體會最深的就是覺得“四項監督制度”不僅為防治用人上的不正之風提供了有力武器,而且為提高選人用人公信度提供了法規制度保障。以下是我對“四項監督制度”的認識及其在認識過程中所產生的一些感悟。

一、四項監督制度重要性

四項監督制度是相互銜接配套,連為一體,環環相扣的,其涉及的事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規失責要追究等干部選拔任用工作監督體系,將選人用人的重要方面、關鍵環節都納入了監督范圍,并置于嚴格的監督之下。其次,四項監督制度通過細化政策界限、規范操作程序、明確追究措施,初步破解了長期以來困擾干部選拔任用工作的責任主體界定不清、責任情形劃分不明、責任追究范圍不顯的難題,使責任追究更具有針對性、操作性和實效性。

四項監督制度進一步強化了對各級黨委(黨組)“一把手”及各級組織人事部門的監督,從而突出了監督重點,抓住了關鍵環節,增強了監督效力。

四項監督制度改進了監督視角,完善了監督方法,明確了監督要求,不僅要看干部選拔任用的過程,更要看干部群眾對選人用人的滿意度,這對于有效地解決選人用人上“表面走程序、背后搞不正之風”的問題,從而對干部選拔任用工作起到積極的作用。

四項監督制度中的《責任追究辦法》列出了應當追究責任的39種主要情形,并規定了責任追究的處理措施,使各類相關人員都清楚地知道,在干部選拔任用工作中哪些行為會受到追究,那些行為不允許出現,那些行為將得到禁止,從而樹起“警示牌”、架起“高壓線”,亮出“紅路燈”,以責任追究促正確履職,以明文規定促自覺遵守,以追究措施促作風正派。制定和實施這四項監督制度,不僅為深入整治用人中出現的不正之風提供了有力武器,而且為干部選拔任用工作筑起了一道防范用人不正之風的“防火墻”。眾顯而易見,“四項監督制度”是加強領導干部選拔任用工作的好制度,是黨中央深化干部人事制度改革的新成果,同時也是我們黨員群眾的好期待。

二、貫徹落實四項監督制度深入認識

制度貫徹實施情況的效果如何,關鍵還得看改革實踐的效果如何。我們要在執行制度的過程中進一步完善和發展,使各項制度更加符合實際、真正落到實處。結合單位實際,我認為應該從三個方面抓好落實。

(一)完善干部考核考察評價體系

牢固樹立以德為先、以績為要、以民為尊的干部選拔任用工作理念,堅持把“德”作為選人用人的先決條件,健全完善干部“德”的考核評價標準,優化考察考核辦法。認真落實中央“一個意見、三個辦法”和省市“三位一體”目標責任考核制度要求,完善領導班子和領導干部年度考核實施辦法,建立分層分類、簡潔實用、科學有效的干部綜合考核評價體系。堅持“四考并用”、也就是平時考核、年度考核、目標責任制考評和干部考察結果綜合運用,使考人、考事、考績有機統一,增強考核效果。堅持千人測評制度和“三級評議”制度,增強干部評價工作的科學性和準確性。

(二)健全系統科學的選人用人機制

建立干部選拔任用工作信息公開制度,不斷擴大干部動議、提名、考察、醞釀、討論、決定等各個環節中的民主,著力提高干部工作的開放度和透明度。健全完善班子研判、規范動議、民主推薦、初始提名、初選聯審、差額考察、差額初定、分層票決、決定任職、考核管理“十步”工作流程,努力形成系統科學的干部選拔任用工作體系,提高選人用人公信度和群眾滿意度。

(三)營造風清氣正的選人用人環境

綜合運用組織部門干部監督工作現有手段,健全完善組織系統信訪舉報、“12380”電話舉報和網上舉報“三位一體”的舉報網絡,加大舉報受理和查核力度,認真查核干部個人的違規違紀問題。認真執行立項督查制度,切實查處違反制度的行為,增強制度的影響力和威懾力,做到查實一起、處理一起、追究一起。按照《“一報告兩評議”辦法》和《離任檢查辦法》規定,運用評議和檢查的結果,對當事領導干部作出相應的處理,并將民主評議結果作為考核評價各單位干部選拔任用工作的重要依據。堅持推行并不斷完善干部任前聯審、干部選任全程紀實等制度,使提名、考察、決策等各個環節有據可查,防止不履行程序、簡化程序、變通程序現象的發生,營造風清氣正的選人用人環境。

三、生當如月季、做人當如白蓮品格

學習四項干部選拔任用工作監督制度我的感悟就是,生當如月季、做人當如白蓮品格。

作為基層組織部門,要認清形勢,充分認識用人上不正之風的頑固性和危害性,增強整治用人上不正之風的強烈責任感,堅持以科學發展觀為指導,嚴格按照《2010—2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》和四項干部監督制度要求,著力加強領導班子思想政治建設,扎實做好干部選拔任用和監督管理工作,不斷提高各級領導班子的整體素質,努力增強領導班子和領導干部的執政能力,為社會經濟的快速健康發展提供堅強組織保證。

在新形勢下,要把握好自己,關鍵要解決如何做人、做事的問題,也就是要堂堂正正做人,踏踏實實做事。做到慎權、慎獨、慎微。慎權就是要正確行使手中的權力,為民辦事,既實現個人價值,又為黨和人民作出應有貢獻。慎獨就是要嚴格遵守黨的紀律、淡泊名利,遵守《組織人事干部行為若干規范》,自覺置身于組織和群眾的監督之下,在公眾面前嚴于律已,在獨處時嚴謹言行。慎微就是干部要時刻注意從小處著眼,重視小節問題,防微杜漸,牢牢堅守第一道防線。要有清醒的認識,要以對黨、對事業高度負責的精神,堅持原則,加強修養。要不斷學習,加強黨性鍛煉,提高思想政治素質,進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,以及權力觀、地位觀、利益觀,守得住清苦、耐得住寂寞、擋得住誘惑、頂得住壓力,把從事干部工作的經歷作為難得的磨練自己、提高自己的過程。要有強烈的事業心,始終保持奮發向上的精神狀態,積極開展各項工作,認真履行崗位職責,任勞任怨,無私奉獻。要有強烈的責任意識,敢于講真話、講公道話,敢于得罪人。要時刻警醒自己,嚴格自律,防微杜漸,增強拒腐防變的能力。

四、高尚的情操

月季花,不似玫瑰常常作為情人間的浪漫情意,它的美在于它的平凡中見不平凡。在于它的淡淡的幽香。蓮花的美麗在于它的出淤泥而不染,潔白無邪。那是一種讓人愛慕的花,那是一種讓人敬慕的精神。那就是廉潔奉公的代表。

學習完四項監督制度后,我最大的感悟就是,干部要有高尚的情操。要做到對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等16字要求,必須不斷磨練公道正派的政治品質,樹立起公道正派的良好形象,有效抵制不正之風,才能讓黨放心,讓人民滿意。

工作中,要守得住清苦。組織工作政治性、政策性、原則性很強,要求很高,但任務很重,工作很苦。因此,我們做為一名人事干部要吃得起虧,吃得了苦,把自己在組織部門工作看成是黨和人民對自己的一種信任,一種榮幸、一種鍛煉,而不能斤斤計較、患得患失,時刻牢記“兩個務必”,安于清貧、甘于吃苦,不貪不占不攀比。

生活中,要擋得住誘惑。面對各種誘惑,我們干部必須做到堂堂正正做人,清清白白做事,絕不為貪圖小利而損害大義;堅持公道正派的做人原則,敢于坦然面對各種歪風邪氣,不為名所累,不為利所移,不為錢所動;不能有絲毫的僥幸心理,輕視小貪小占、小恩小惠對自身的腐蝕和危害,而應當堅持依靠自己的合法收入,坦坦蕩蕩地生活,養成一身浩然正氣。