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××煤電(集團)公司老屋基選煤廠堅持樹立和落實科學觀，依靠科技進步，加強企業的安全生產管理，質量體系建設，環境治理，走出了一條清潔高效、安全文明、環境友好的煤炭洗選加工之路。

一、堅持依靠科技進步

在上世紀九十年代末期，老屋基選煤廠就在(集團)公司的支持下，與當時的煤炭科學院唐山分院合作，開展“大型、高效、無壓三產品”選煤技術攻關合作，取得初步成果后，又爭取到了國家“九五”科技攻關全國選煤行業示范廠項目(全國唯一一家)，建設國家級“示范選煤廠”，在“十五”初期獲得成功，一舉使我廠的選煤工藝達到全國、乃至世界領先水平，這項選煤工藝技術具有工藝簡單、自動化程度高、產品質量穩定、資源利用高的“一簡一穩二高”的特點。其中洗精煤灰分由原來的12.5左右降到了目前的9～9.5(根據用戶需要可洗8～9.5任何一級的冶煉精煤);資源利用率方面有較大幅度提高。過去傳統的跳汰選煤損失較大，矸石帶中一般在10～15，帶精在2.5～5，目前分別降至2～3，提高綜合產率5以上，僅此一項，全年可提高經濟效益達一千萬元以上。

我們始終堅持科學技術是第一生產力的觀點，注重引進選煤新技術、新設備，幾年來在完成“示范選煤廠”建設的基礎上，又先后投入了大量資金對浮選系統細粒級產品回收、產品脫水等系統和計質計量檢測設備等進行改造，不斷提高洗選效率，提高產品質量。

自示范工程竣工后，國內上百家選煤廠前來參觀考察，并已有數十家選煤廠采用我廠的技術對其進行了工藝改造，獲得成功。幾年來先后有美、英、印、日、韓等二十幾個國外選煤專家團組來廠考察。

二、堅持強化企業管理

面對尖銳、激烈的市場競爭，要做到持續、快速、健康發展，關鍵是練好內功，要由傳統的粗放式管理向現代化、精細化管理目標邁進，基于這樣的認識，我們廠自2004年下半年開展了以推廣iso9001質量體系建設為核心的加強企業管理工作，通過引進觀念、集中培訓、制定文件、操作實踐、逐步修改完善等步驟，推行質量體系建設，先后于2005年3月、4月通過了貴州省質量中心和質量認證中心的認證，2006年元月又一次通過貴州省質量認證中心的復審。

按照質量管理體系國家標準的要求，制定了質量手冊，提出了質量方針和質量目標，編制了26個程序文件，383個三級文件。通過開展以質量管理體系為核心的認證工作，使我廠內部的基礎管理工作得到加強，向科學化、規范化、制度化管理邁進了一大步。在現場管理工作中，借鑒5s管理模式，推行“清掃、整理、清潔、整頓、安全、素養”為主要內容的6s管理方法，提高現場操作水平和執行力度。

三、堅持安全發展觀

作為煤炭企業安全是頭等大事。選煤廠是大型機械化和部份自動化生產，設備崗位點多，生產戰線長，在生產與檢修過程中，不安全因素非常多，過去也是事故多發單位，幾乎每年都有人員傷害事故，甚至還出現重傷或死亡事故。

安全生產事關職工的生命安全和身體健康，事關企業發展和穩定的大局。我們認為樹立落實科學發展觀的前提是樹立和落實好安全生產觀，以抓好安全生產來保證科學發展觀目標的實現。幾年來我們通過健全安全生產管理制度，加大安全生產治理的投入，深入開展安全文明生產環境創建，加強職工安全操作技能培訓等措施，實現了安全生產的根本好轉。2005年全年僅發生輕傷2例，設備事故率也大大降低，安全生產的好轉不僅降低了生產成本，也為企業可持續發展奠定了堅實的基礎。

四、堅持創建友好環境

長期以來，煤炭企業只注重生產，不注重安全和環境保護的問題非常突出，事故多發，廢渣、污水超標排放現象嚴重，社會影響很壞。我們廠投產近三十年來，由于超設計能力生產和環保投入的不足，反復發生超標排放，曾多次受到環保部門的批評和處罰，如不根本轉變指導思想，不僅制約本企業的發展，也會破壞周圍環境，影響地方經濟發展。廠班子通過學書記的樹立和落實科學發展觀，利用2005年1年的時間，開展“環保治理達標年”活動，投資四百多萬元上了兩項技改工程，提高尾礦回收能力，降低尾礦水分，在去年第三季度全部實現了尾礦廠內全部機械回收，做到了煤泥水滴水不外排，達到了廠內一級閉路循環標準。

五、堅持以人為本

樹立和落實科學發展觀的落腳點和歸宿就是要堅持以人為本，在發展經濟的同時不斷提高人民群眾日益增長的物質和文化生活的需要，在加快物質文明建設的同時加快精神文明、政治文明建設，構建社會主義和諧社會。

我們堅持以人為本，一是在企業生產發展，經濟效益提高的同時，幾年來職工工資連年遞增。二是加大投入，不斷改善工作環境，降低生產崗位和廠區的噪聲污染、粉塵污染，減少生產過程中的跑冒滴漏，降低職工的勞動強度，大部份崗位都安裝了崗亭，取暖器，飲水機，有些崗位還擺上了鮮花。廠區達到了花園式工廠標準。三是加大職工福利設施的投入，對職工家屬區進行改造，對供電、供水設施進行改造，保證每天24小時供水、供電，增設健身器材，使職工家屬有了健身的條件。四是開展豐富多彩的文化娛樂活動，做到大型節假日有系列文體活動，平常小型多樣的文體活

動不間斷。五是開展創建學習型企業，爭當學習型員工活動，加大職工培訓力度，為職工崗位成才，提高綜合素質創造條件。

通過各種形式和途徑，讓職工享受到改革發展帶來的成果，能夠進一步調動廣大職工群眾的積極性，促進企業更快更好地發展。