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根據市紀委、市委組織部關于召開民主生活會的通知精神，房管局于民主生活會后，結合會前征求意見和會中查擺問題，梳理出需要解決的問題，在進行認真研究分析的基礎上，制定整改措施如下：

一、加強領導班子建設，發揚團結務實的工作作風。進一步加強領導班子建設，大力提高領導班子推動科學發展的“三種能力”，增強“三種意識”：提高班子科學執政、民主執政、依法執政能力，增強責任意識；提高班子在房產管理工作中主動作為能力，增強先行意識；提高班子服務基層、服務企業能力，增強服務意識。

二、加強干部職工素質建設，促進作風轉變。一是繼續采取請進來、走出去、內部學習培訓三者相結合的辦法進行業務培訓，爭取到明年6月底，全體干部職工輪訓一遍；二是積極開展各種文體活動，提煉房管精神，增強干部職工的凝聚力。三是抓好機關各項規章制度的落實，以制度約束人，以制度激勵人。四是嚴格執行黨風廉政建設責任制，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，加大預防職務犯罪力度，嚴格執行黨員干部“六個樹立、六個禁止”。

三、強化行風建設，推進行業管理規范化。一是進一步轉變職能，推進政務公開，堅持依法行政，營造規范透明的政務環境；二是根據《房屋登記辦法》，進一步理順審批程序，規范辦事流程，創新服務方式和載體，拓展服務內容和領域，營造優質高效的服務環境，按照實際情況，對窗口職責和人員進行更科學合理的定位，使窗口在便民上發揮更大作用；三是加強行風建設，提高服務水平。進一步改進服務管理舉措，大力推進文明服務、誠實守信建設，建立秩序井然、服務人性、管理到位的房管新形象；四是深入調查研究，積極探索業務工作的新方法、新措施。給各科室定任務，要求科室每年出一篇調研成果。調研可以圍繞業務工作創新，圍繞全局工作的規范管理、工作流程，也可以圍繞某一個問題提出合理化意見。五是深化對外宣傳，創樹良好對外形象。要全面加強對房產管理各項工作的宣傳，積極參加各項社會活動，增強房管局的影響力和知名度。