導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇房管局工作要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)住房保障工作。

一是進(jìn)一步加大工作力度，確保完成省政府下達(dá)的保障房建設(shè)任務(wù)和2013年市政府十件實(shí)事之一的保障房建設(shè)目標(biāo)。

二是全力抓好市政府投資建設(shè)的兩個(gè)公租房建設(shè)，加快推進(jìn)天津路和黃粱溝項(xiàng)目的招投標(biāo)及前期準(zhǔn)備工作。

三是爭(zhēng)取盡早出臺(tái)《市公共租賃房建設(shè)管理暫行辦法》，研究打通廉租房和公租房分配的兼容辦法，探索具有特色的公租房建設(shè)方式。

四是繼續(xù)抓好商品房項(xiàng)目配建廉租房管理工作。嚴(yán)格按照《城區(qū)廉租房配建管理暫行辦法》的要求，與新取得商品房建設(shè)用地的單位及時(shí)簽訂廉租房配建協(xié)議，同時(shí)抓好所配建廉租房的套型面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量與建設(shè)工期等方面的管理，力爭(zhēng)2013年廉租房建設(shè)規(guī)模達(dá)到200套以上。

五是加強(qiáng)保障房管理工作，進(jìn)一步完善和健全廉租房年度審核機(jī)制，著手研究并做好公租房管理工作。

二、貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策。

加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)和商品房預(yù)售資金監(jiān)管，嚴(yán)肅查處開(kāi)發(fā)企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)和中介機(jī)構(gòu)炒作房?jī)r(jià)、誤導(dǎo)消費(fèi)的行為。協(xié)調(diào)市直各有關(guān)職能部門相互配合，嚴(yán)格實(shí)施差別化住房信貸、稅收政策，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，密切關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)，針對(duì)形勢(shì)及時(shí)制訂調(diào)控措施，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度。

實(shí)施開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，完善開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案，嚴(yán)格房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理備案制度。加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作，保障購(gòu)房人合法權(quán)益。建立和完善房地產(chǎn)市場(chǎng)常態(tài)化巡查監(jiān)管機(jī)制，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。以行政立案查處為抓手，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。

四、全面推進(jìn)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作。

認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，研究制定《市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償辦法》。做好新舊《條例》的銜接工作，防止引發(fā)法律糾紛。符合舊城區(qū)改建條件的，依法依規(guī)作出征收決定，保護(hù)被征收群眾的利益，服務(wù)城市建設(shè)。

五、加強(qiáng)物業(yè)管理。

一是大力推進(jìn)“條塊結(jié)合，以塊為主，重心下移”的物業(yè)管理機(jī)制。

二是加大行業(yè)宣傳力度,向社會(huì)廣泛宣傳物業(yè)管理和維修資金政策，增強(qiáng)市民的民主管理意識(shí)。

三是制定配套政策。對(duì)原有的《市物業(yè)管理辦法》進(jìn)行修改，并報(bào)市政府審議。進(jìn)一步完善前期物業(yè)查驗(yàn)辦法，制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。

四是抓好矛盾排查化解工作。以平安物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建為抓手，指導(dǎo)物業(yè)管理糾紛調(diào)解委員會(huì)積極開(kāi)展工作，落實(shí)物業(yè)小區(qū)矛盾預(yù)警排查機(jī)制，確保穩(wěn)定。

五是加強(qiáng)住房維修資金管理。進(jìn)一步完善維修資金管理軟件程序，規(guī)范財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。加大維修資金定期存款比例，確保維修資金保值增值。

六、抓好維穩(wěn)工作。

一是加強(qiáng)源頭控制。全面分析穩(wěn)定形勢(shì)，對(duì)可能引發(fā)的上訪和影響穩(wěn)定的問(wèn)題，及時(shí)掌握相關(guān)情況，做到早安排、早防范、早化解，力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

篇2

兩次檢查：集中檢查+跟蹤檢查

新一屆區(qū)人大代表自當(dāng)選以來(lái)，表現(xiàn)出較強(qiáng)的履職能力和較高的履職熱情，今年區(qū)人大共收到代表書面意見(jiàn)83件，其中年初人代會(huì)期間收到66件，閉會(huì)期間收到17件。為了確保這些書面意見(jiàn)落到實(shí)處，區(qū)人大采取了“兩次檢查”的工作方法——

年中，在代表書面意見(jiàn)集中辦理工作結(jié)束后，及時(shí)召開(kāi)代表座談會(huì)，由區(qū)商務(wù)委、區(qū)教育局、公安分局、區(qū)民政局、區(qū)建交委、區(qū)房管局、區(qū)金融辦等承辦書面意見(jiàn)較多的部門分別匯報(bào)辦理工作，聽(tīng)取代表的意見(jiàn)建議，并組織代表實(shí)地察看部分書面意見(jiàn)的辦理情況。年末還將組織代表對(duì)重點(diǎn)督辦書面意見(jiàn)和答復(fù)為“正在解決”的書面意見(jiàn)再次開(kāi)展跟蹤檢查。

“兩次檢查”的做法進(jìn)一步增強(qiáng)了承辦部門的主動(dòng)性和積極性，督促其將集中辦理和常年受理相結(jié)合，對(duì)代表在大會(huì)期間和閉會(huì)期間提出的書面意見(jiàn)“一視同仁”，使辦理工作長(zhǎng)效化、常態(tài)化。目前，代表提出的83件書面意見(jiàn)中，已辦復(fù)77件，其中“解決采納”的為65件，解決率為84.4%。

兩次聽(tīng)取：全面審議+重點(diǎn)督辦

區(qū)人大常委會(huì)將代表書面意見(jiàn)的督辦工作作為今年的重點(diǎn)工作之一，列入到常委會(huì)工作要點(diǎn)和監(jiān)督工作計(jì)劃中，融入到常委會(huì)的相關(guān)工作中，并就該項(xiàng)工作進(jìn)行“兩次聽(tīng)取”——

在年底的區(qū)人大常委會(huì)會(huì)議上，聽(tīng)取和審議關(guān)于代表書面意見(jiàn)辦理情況的報(bào)告，全面了解當(dāng)年全部書面意見(jiàn)的辦理情況。此外，還在年中的常委會(huì)主任會(huì)議上，聽(tīng)取和討論代表書面意見(jiàn)集中辦理及重點(diǎn)督辦情況，重點(diǎn)了解上半年書面意見(jiàn)集中辦理，尤其是常委會(huì)重點(diǎn)督辦書面意見(jiàn)的辦理情況，并有針對(duì)性地提出意見(jiàn)建議，提升辦理成效。

“兩次聽(tīng)取”的實(shí)行進(jìn)一步增強(qiáng)了人大督辦的力度，提高了辦理工作的質(zhì)量。從第一次聽(tīng)取的情況來(lái)看，今年辦理工作總體進(jìn)展良好，許多代表反映集中、社會(huì)普遍關(guān)注、涉及群眾切身利益的問(wèn)題得到很好的解決，不少破解工作難題和化解社會(huì)矛盾的工作建議被采納和吸收，多個(gè)政府部門正在實(shí)施的工作方案和工作措施得到進(jìn)一步完善和改進(jìn)，全區(qū)各項(xiàng)中心工作、重點(diǎn)工作得以進(jìn)一步推進(jìn)。

兩次征詢：工作滿意+結(jié)果滿意

今年的書面意見(jiàn)辦復(fù)率達(dá)到了100%，代表對(duì)辦理工作是否滿意？答復(fù)代表的措施是否真正落實(shí)到位？辦理工作是否取得實(shí)效？為此，區(qū)人大還對(duì)辦理工作開(kāi)展“兩次征詢”——

篇3

一、明確目標(biāo)任務(wù)，為全年工作開(kāi)好局、起好步

我局圍繞縣委工作要點(diǎn)、政府工作報(bào)告，制定了《縣城市管理局2013年工作要點(diǎn)》、《縣城市管理局2013年工作績(jī)效考評(píng)方案》，明確了主要工作和目標(biāo)要求，并對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行百分制考核，細(xì)化了考核內(nèi)容及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“從嚴(yán)治隊(duì)”的方針和“制度管人”的原則，以制度抓管理，以督查促落實(shí)，實(shí)施規(guī)范化管理，使全局人員人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力，確保隊(duì)伍高效運(yùn)作。

二、強(qiáng)化宣傳教育，注重培訓(xùn)，提高素質(zhì)

1.加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳力度。著力抓好對(duì)工作職能和政策法規(guī)的宣傳，印發(fā)宣傳資料、出動(dòng)宣傳車、制作城市管理漫畫展板、錄制語(yǔ)音宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造了城管執(zhí)法的良好氛圍。上半年，共發(fā)放各類宣傳資料2000余份，出動(dòng)宣傳車15輛次，開(kāi)展法律宣傳咨詢活動(dòng)2次，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢18人。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法制教育。為切實(shí)增強(qiáng)城管執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政能力，3月份，縣城管局舉辦了法律知識(shí)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了縣委黨校趙乘斌主任和縣司法局曾令達(dá)主任進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了依法行政、依法管理的水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了干部職工的綜合素質(zhì)。

三、加大市容整治，提升城市品位

（一）積極開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。

元月份，為營(yíng)造潔凈、文明的市容環(huán)境，開(kāi)展了市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)，出臺(tái)了《城鄉(xiāng)市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)實(shí)施方案》，按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求，深入開(kāi)展市容整治。

1.環(huán)境衛(wèi)生整治。集中整治城區(qū)衛(wèi)生死角，重點(diǎn)解決小街小巷污水橫流和垃圾亂倒問(wèn)題，組織開(kāi)展了全民衛(wèi)生日活動(dòng)，清掃垃圾，清除雜草和雜物，清理水溝。

2.交通秩序整治。對(duì)不按規(guī)定停放的機(jī)動(dòng)、非機(jī)動(dòng)車輛，采取處罰、貼示和拖離等辦法，進(jìn)行糾正、查處，使城區(qū)內(nèi)人車各行其道，交通秩序安全暢通，各類車輛停放規(guī)范。共查處糾正違章停放車輛59起。

3.市場(chǎng)秩序整治。加大對(duì)、、、等集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，拆除不按要求設(shè)置的避雨、遮陽(yáng)設(shè)施，確保市場(chǎng)整潔、有序。共拆除亂搭亂建棚架23起。

4.占道經(jīng)營(yíng)、堆放、搭建整治。集中治理違章占道經(jīng)營(yíng)、店外加工、店外維修和占道洗車等行為，實(shí)現(xiàn)座店經(jīng)營(yíng)；治理不到指定場(chǎng)所消納建筑垃圾而隨意傾倒（堆放）建筑垃圾的行為；整治店面裝修無(wú)序無(wú)遮擋，滯留及亂倒垃圾行為；拆除占用公共場(chǎng)所違章搭建行為。共驅(qū)散各類流動(dòng)攤點(diǎn)34起，規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)26起，鏟除占道堆放建筑垃圾、建筑材料600余方。

5.整治戶外廣告。整治戶外廣告、樓（屋）頂廣告、墻體廣告等戶外廣告牌和沿街店面招牌，依法拆除破舊損壞、擅自設(shè)置的各類戶外廣告，清除各類占道落地招牌，全面提升城市立面品位檔次。共清理破損戶外廣告30余處。

6.認(rèn)真營(yíng)造節(jié)日氛圍。投入34.74萬(wàn)元，在城區(qū)主干道路燈、行道樹(shù)及大型公益廣告牌、各出口路醒目位置懸掛燈籠及新春賀語(yǔ)，在市政公園、城北廣場(chǎng)設(shè)置花卉造景。

(二)大力開(kāi)展城市管理年活動(dòng)。

4月份，自省、市部署開(kāi)展城市管理年活動(dòng)以來(lái)，我縣積極響應(yīng)，認(rèn)真落實(shí)，迅速組織動(dòng)員各部門、各單位投入活動(dòng)，掀起熱潮。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持高位推進(jìn)。縣委、縣政府高度重視城市管理年活動(dòng)，制定出臺(tái)了《縣城市管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以縣委副書記為組長(zhǎng)，縣政府副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣委辦、政府辦、財(cái)政局、城管局、交管大隊(duì)、城建局、國(guó)土局、房管局、衛(wèi)生局、交通運(yùn)輸局、環(huán)保局、水利局、教育局、食藥監(jiān)局、城司、愛(ài)衛(wèi)辦、工商局、公路分局、電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、供水公司、供電公司、鎮(zhèn)、文峰鄉(xiāng)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的城市管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各有關(guān)部門和單位職責(zé)分工，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)高位推進(jìn)，部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

2.明確任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任。城市管理年活動(dòng)確定了“開(kāi)展六項(xiàng)整治，推進(jìn)兩項(xiàng)建設(shè)”的工作任務(wù)，即：整治優(yōu)化道路交通環(huán)境、整治違章占道經(jīng)營(yíng)、整治環(huán)境衛(wèi)生、整治臨街立面市容、整治市政園林設(shè)施、整治縣城出入口道路環(huán)境，加快數(shù)字化城管建設(shè)和省級(jí)園林縣城創(chuàng)建。并將“六項(xiàng)整治、兩項(xiàng)建設(shè)”工作任務(wù)細(xì)化分解成67個(gè)小任務(wù)，明確了每項(xiàng)任務(wù)的牽頭單位、責(zé)任單位，做到“千斤擔(dān)子人人挑”，確保每項(xiàng)工作任務(wù)有人抓、有人管，落到實(shí)處。

3.精心實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)工作。圍繞城市管理年活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，我局周密安排，精心組織，緊迫推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是大力開(kāi)展市容環(huán)境整治活動(dòng)。重點(diǎn)整治衛(wèi)生死角、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、余土拋灑、廣告亂設(shè)等影響市容環(huán)境的行為，截止目前，共下達(dá)整改通知200余份，取締占道經(jīng)營(yíng)58戶，拆除陳舊破損、不符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)廣告牌34塊，清洗粉刷“牛皮癬”50余處，鏟除建筑余土、建筑垃圾800余方，查處糾正亂停亂放車輛300余輛次，縣城市容環(huán)境衛(wèi)生秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè)，編制了數(shù)字城管項(xiàng)目建議書。三是積極開(kāi)展省級(jí)園林縣城創(chuàng)建。充分發(fā)揮創(chuàng)園主力軍作用，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，完成了創(chuàng)建資料，制作了影像資料，組織了城市綠化遙感測(cè)定。5月份，省建設(shè)廳組織專家來(lái)我縣幫扶指導(dǎo)，通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)匯報(bào)等形式，實(shí)地考察我縣的市政建設(shè)和園林建設(shè)情況，觀看我縣創(chuàng)建省級(jí)園林縣城匯報(bào)錄像，聽(tīng)取創(chuàng)園工作情況匯報(bào)，得到了專家組的好評(píng)，專家組還對(duì)我縣進(jìn)一步做好工作提出了寶貴意見(jiàn)和建議。

四、加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)，市政公用項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利

縣城管局重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)按照《2013年縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及土地房屋征收工作實(shí)施意見(jiàn)》（尋字〔2013〕2號(hào)）和《縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及土地房屋征收工作“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)實(shí)施方案》（尋辦發(fā)電〔2013〕24號(hào)）文件要求，發(fā)揚(yáng)“白＋黑”、“5＋2”、“雨＋晴”的作戰(zhàn)精神，對(duì)所有項(xiàng)目制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排工期，排出推進(jìn)時(shí)間表，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

1.黃崗山公園建設(shè)。公園東入口己全面完成入口廣場(chǎng)、管理用房、橘文化主題雕塑安裝、兒童游樂(lè)園、停車場(chǎng)和綠化工程建設(shè)；園路建設(shè)12條園路已開(kāi)挖，5＃、6＃、7＃、10＃、11＃路路基基本整完，4＃路高位水池已裝好模板、鋼筋已綁扎完成，5＃路擋土墻正在施工，12＃路中的四角亭正在施工；山頂橘文化廣場(chǎng)已啟動(dòng)山頂橘文化廣場(chǎng)施工圖設(shè)計(jì)和其他準(zhǔn)備工作。

2.城區(qū)排水管網(wǎng)工程。濱河西路、濱河?xùn)|路及支路排水管網(wǎng)工程已進(jìn)入收尾階段并通過(guò)初驗(yàn)；涌（三二五村河樹(shù)背至馬蹄河）已完成招投標(biāo)，并已開(kāi)工建設(shè)；中山路管網(wǎng)改造工程已完成施工圖設(shè)計(jì)并進(jìn)入招投標(biāo)前期階段；綜合市場(chǎng)、小水村、石屋丼、石圳村周邊排水管網(wǎng)工程圖紙正在設(shè)計(jì)之中；青水山下涌（流田徑至馬蹄河）、教師村涌（中學(xué)門口到馬蹄河）、新東大道管網(wǎng)工程（新東大道至長(zhǎng)橋大道）正在設(shè)計(jì)論證之中；城區(qū)截污干管改造工程已完成施工圖，進(jìn)入審核預(yù)算招投標(biāo)階段。

3.園林綠化提升改造。濱河西岸櫻花廣場(chǎng)改造工程已完成所有建設(shè)內(nèi)容，進(jìn)入收尾階段；小游園改造工程已完成施工范圍土方回填，管道預(yù)埋、排水井，園路完成工程量的80%，對(duì)雨亭完成工程量的85%，綠化部分完成90%；投入50萬(wàn)元完成了街、岳家莊大道、賓館門口、沙子頭和江東大道等16個(gè)區(qū)域行道樹(shù)移植補(bǔ)栽工作。

4.垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。石圳中轉(zhuǎn)站已完成主體工程，正在砌筑墻體，并已確定垃圾壓縮設(shè)備供應(yīng)商；新羅南路中轉(zhuǎn)站選址已確定并已啟動(dòng)征地工作；迎賓大道中轉(zhuǎn)站選址待確定。

5.街道整治。已完成紀(jì)念館周邊硬化、并已確定建設(shè)施工單位，6月中旬開(kāi)工建設(shè)；西路、大道北段改造工程基本完成圖紙及預(yù)算審核工作，進(jìn)入招投標(biāo)工作；人行道改造已報(bào)政府審批。

6.部分城區(qū)亮化工程。已完成城北大橋至新羅大橋東岸增亮工程，現(xiàn)已正常使用；已完成新羅大橋至城北大橋一河兩岸夜色景觀亮化工程；已完成城區(qū)重要路段主要節(jié)點(diǎn)增亮工程及老城區(qū)路燈節(jié)能改造工程實(shí)施方案；已完成東江源大橋以上延伸至長(zhǎng)舉大橋一河兩岸、市政公園環(huán)湖周邊及人才公寓夜色景觀亮化工程方案設(shè)計(jì)。

7.高速公路連接線亮化綠化工程。已完成高速公路連接線1500米綠化種植；已完成高速路連接線6.4公里段亮化工程基礎(chǔ)澆筑，路燈燈桿已生產(chǎn)完畢，燈頭正在緊張生產(chǎn)。

五、以創(chuàng)建“省級(jí)園林縣城”為抓手，加大城區(qū)綠化建設(shè)，提高綠化管護(hù)水平。

1.積極組織實(shí)施省級(jí)園林縣城創(chuàng)建活動(dòng)，確保省級(jí)園林縣城創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，嚴(yán)格對(duì)照《省園林縣城》標(biāo)準(zhǔn)要求，出臺(tái)并下發(fā)了《2013年創(chuàng)建省級(jí)園林縣城實(shí)施方案》，28項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)全部落實(shí)了相關(guān)責(zé)任單位，并已完成省級(jí)園林縣城申報(bào)工作。

2.圍繞目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)有效地開(kāi)展城市綠化建設(shè)工作。城區(qū)枯死樹(shù)木的移植補(bǔ)栽、濱河西岸櫻花廣場(chǎng)改造工程及小游園綠化提升改造工程緊張有序地推進(jìn)。

3.落實(shí)管護(hù)責(zé)任，綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高。對(duì)已接管的園林綠化管護(hù)全部實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，制定了園林綠化管護(hù)實(shí)施細(xì)則，提高管護(hù)水平。

4.加大執(zhí)法力度，城市園林綠化監(jiān)察工作不斷完善。嚴(yán)肅查處損綠毀綠事件，有力地保護(hù)綠化建設(shè)成果，維護(hù)綠化建設(shè)的完整性。堅(jiān)持每日巡查制度，重點(diǎn)檢查道路、公園等綠化情況，嚴(yán)禁亂掛亂拉現(xiàn)象，把違規(guī)違章行為制止于萌芽狀態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

六、其他各項(xiàng)工作

1.“三送”工作。一是全覆蓋，常態(tài)化。為深入推進(jìn)我縣“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作雙向全覆蓋常態(tài)化，2月26日，3月28日，我局全體干部職工兩次冒雨深入丹溪鄉(xiāng)丹溪村、雙溪村“三送”工作點(diǎn)，聯(lián)系走訪農(nóng)戶500多戶，噓寒問(wèn)暖走近村民，深入了解村民的家庭生活狀況，并做好相關(guān)信息的采集工作，做到責(zé)任到人、一抓到底，挨家挨戶掛好上聯(lián)系牌。二是籌資金，辦實(shí)事。當(dāng)了解到兩個(gè)村都不同程度地存在水陂水圳沖毀嚴(yán)重及丹溪村旺地至圩鎮(zhèn)約兩公里村道未硬化，村民出行及不方便時(shí)，我局及時(shí)贈(zèng)送20噸水泥用于兩個(gè)村興建水陂水圳，籌集1萬(wàn)元并及時(shí)聯(lián)系了縣交通部門申報(bào)了今年的村道建設(shè)項(xiàng)目，貼心為村民排憂解難。三是完善96333臺(tái)賬建設(shè)。調(diào)集4名相關(guān)業(yè)務(wù)熟悉、電腦技術(shù)全面的人員，將信息采集表中700多戶的資料錄入電子檔，并逐一認(rèn)真核對(duì)。

2.校園周邊管理。圍繞“學(xué)生安心、家長(zhǎng)放心、群眾滿意”的工作目標(biāo)，開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治。一是制定了《2013年高考、中考期間校園周邊環(huán)境整治工作方案》，加大對(duì)校園周邊環(huán)境整治力度，維護(hù)良好的校園周邊環(huán)境秩序。二是配合環(huán)保、文化、公安部門加強(qiáng)“禁噪”管理。三是實(shí)行“錯(cuò)時(shí)管理”。安排人員加強(qiáng)早、中、晚三個(gè)時(shí)段的巡查力度，及時(shí)取締流動(dòng)攤點(diǎn)在學(xué)校占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，特別是在高考、中考期間，安排執(zhí)法人員蹲守考點(diǎn)執(zhí)勤，確保高考、中考期間城區(qū)各考點(diǎn)周邊市容秩序良好。

3.認(rèn)真做好兩節(jié)兩會(huì)期間值班和維穩(wěn)工作。從嚴(yán)落實(shí)相關(guān)制度，加強(qiáng)元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、清明和端午期間的值班值勤，確保了全系統(tǒng)平安無(wú)事。

七、存在的問(wèn)題

上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作以及社會(huì)各界的廣泛支持下，我縣城市管理工作取得了良好開(kāi)局，城市管理工作水平穩(wěn)步提升，但在看到成績(jī)的同也應(yīng)理智地看到我們?cè)诔鞘泄芾砉ぷ髦械娜觞c(diǎn)和問(wèn)題。一是城市管理手段還不能適應(yīng)城管工作的復(fù)雜性，部分責(zé)任部門往往以突擊性的整治來(lái)彌補(bǔ)長(zhǎng)效性、持續(xù)性管理的不足，在落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制上還缺乏有效的手段。二是群眾的城管意識(shí)還跟不上我縣的城市化進(jìn)程，部分市民尤其是由農(nóng)民剛轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的居民缺乏相應(yīng)的城市文明意識(shí)和環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。

篇4

一、關(guān)于半年工作

在今年上半年受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響下，對(duì)于我們半年工作怎么看，主要總結(jié)歸納有以下幾個(gè)方面特點(diǎn)：

一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來(lái)，全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元，同比增長(zhǎng)44.4%，市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達(dá)到16.3億元，同比增長(zhǎng)52.62%。全市房地產(chǎn)新開(kāi)工面積達(dá)到189.96萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)24.94%，完成房地產(chǎn)竣工75.68萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)42.93%；其中，市城區(qū)新開(kāi)工面積近91.12萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)58.25%，竣工面積達(dá)到27.9萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)76.69%。預(yù)計(jì)下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長(zhǎng)。

二是供銷指標(biāo)同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)5.71%，其中，商品住宅供應(yīng)面積78.53萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)7.16%，非住宅供應(yīng)面積19.62萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)5.11%；市城區(qū)共投放商品房50.01萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)113%，其中，商品住宅供應(yīng)面積38.73萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)95.5%，非住宅供應(yīng)面積11.28萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)近兩倍。與此同時(shí)，全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長(zhǎng)。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷售金額達(dá)到22.47億元，同比增長(zhǎng)47.83%；其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長(zhǎng)19.2%，完成非住宅銷售金額達(dá)8.19億元，同比增長(zhǎng)約158%。

三是市場(chǎng)價(jià)格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價(jià)達(dá)到2741元/平米，同比增長(zhǎng)了18.25%；其中商品住宅成交均價(jià)為2652元/平米，同比增長(zhǎng)26.31%，非住宅成交均價(jià)達(dá)到5126元/平米，同比增長(zhǎng)了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價(jià)達(dá)到4491元/平米，同比增長(zhǎng)了57.69%；其中商品住宅成交均價(jià)為3556元/平米，同比增長(zhǎng)40.55%，非住宅成交均價(jià)達(dá)到8298元/平米，同比約增長(zhǎng)了60%，二手房屋成交均較達(dá)到2455元/平米，同比增長(zhǎng)13.2%。對(duì)于今年市場(chǎng)價(jià)格的較大增長(zhǎng)，一方面因我市過(guò)去房?jī)r(jià)基數(shù)較低，今年通脹預(yù)期的影響，另一方面因我市房地產(chǎn)市場(chǎng)培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素，房?jī)r(jià)在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。

四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達(dá)到39.06億元，同比上升12.11%；市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)9.58%；發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本，同比增長(zhǎng)15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費(fèi)1268.2萬(wàn)元，其中完成手續(xù)費(fèi)1060萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.02%，登記費(fèi)208.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.11%；協(xié)征契稅5145.71萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)179.21%。

五是房產(chǎn)稅收較大增長(zhǎng)。元至6月，市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達(dá)到2.98億元，其中，完成地稅收入達(dá)到2.76億元、非稅收入0.22億元。

對(duì)于今年上半年的工作，我們堅(jiān)持突出重點(diǎn)、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)抓：

一、堅(jiān)持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產(chǎn)市場(chǎng)有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場(chǎng)秩序和整頓開(kāi)發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管，市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范。一是把握基準(zhǔn)點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管制度。通過(guò)制訂并推行一系列文件制度，進(jìn)一步理順了房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體制機(jī)制，完善了對(duì)行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)，出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金管理暫行辦法》，嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等；出臺(tái)了《常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機(jī)性炒房行為，嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場(chǎng)供需平衡；出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理暫行辦法》，動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)行為，及時(shí)掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度；出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)公示內(nèi)容的通知》，要求企業(yè)公示項(xiàng)目開(kāi)發(fā)證照、配套設(shè)施、實(shí)時(shí)房源等，嚴(yán)防房產(chǎn)企業(yè)虛假?gòu)V告、哄抬房?jī)r(jià)。二是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為重要切入點(diǎn)，通過(guò)解決我市開(kāi)發(fā)企業(yè)過(guò)多過(guò)濫的問(wèn)題，著力整頓全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。對(duì)全市272家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)采取自報(bào)和抽查的方式，進(jìn)行了徹底地摸底調(diào)查，全面掌握了各個(gè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、誠(chéng)信等級(jí)等，為進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對(duì)41家存在嚴(yán)重違規(guī)行為的開(kāi)發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書，對(duì)9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)等級(jí)，對(duì)企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時(shí)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)超越資質(zhì)等級(jí)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，要求責(zé)令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控。強(qiáng)化商品房預(yù)售方案管理，在審批商品房預(yù)售許可時(shí)，要求開(kāi)發(fā)商對(duì)擬銷售的商品房明確合理的價(jià)格范圍，并嚴(yán)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和一房一價(jià)制度；對(duì)已批準(zhǔn)預(yù)售的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價(jià)的項(xiàng)目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是，還按照“對(duì)比項(xiàng)目成本、對(duì)比周邊樓盤、對(duì)比歷史價(jià)格”三個(gè)對(duì)比的原則，對(duì)擬銷售項(xiàng)目銷售價(jià)格定位明顯偏高的，由 局長(zhǎng)親自約談開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)令對(duì)房?jī)r(jià)合理調(diào)整，否則停止審批預(yù)售許可。目前，全市房產(chǎn)價(jià)格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。

二、堅(jiān)持嚴(yán)制度和嚴(yán)尺度兩手抓，服務(wù)水平有力提高。今年以來(lái)，我們主要是從嚴(yán)格服務(wù)機(jī)制和嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)入手，著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強(qiáng)化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會(huì)理事單位多次調(diào)研，出臺(tái)了《常德市物業(yè)管理辦法》，對(duì)物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標(biāo)準(zhǔn)以及物業(yè)保修金等重點(diǎn)內(nèi)容提出了明確規(guī)定，還起草出臺(tái)了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時(shí)，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，我們從5月份初開(kāi)始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開(kāi)展物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽，目前該項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了部署與安排，物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，各企業(yè)正在組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、回訪制等相關(guān)制度，繼續(xù)開(kāi)展了上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和綠色通道服務(wù)，為群眾辦理上門服務(wù)達(dá)40余次、延時(shí)服務(wù)50余次，為現(xiàn)役軍人、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和破產(chǎn)改制企業(yè)開(kāi)展綠色服務(wù)30余次；對(duì)現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級(jí)，引進(jìn)了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)外網(wǎng)實(shí)行上網(wǎng)行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極開(kāi)展了湖南省“特級(jí)檔案館”創(chuàng)建工作。同時(shí)，每周定期對(duì)西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開(kāi)展登記業(yè)務(wù)審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計(jì)500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強(qiáng)中介市場(chǎng)培育服務(wù)。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場(chǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)組建成立常德市房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估專家委員會(huì)、公示常德市房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)等途徑，加強(qiáng)全市房屋中介市場(chǎng)交易的監(jiān)督與管理；同時(shí)，圍繞打造公平誠(chéng)信的二手房交易平臺(tái)，起草出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)中介市場(chǎng)和二手房交易資金監(jiān)管辦法》（草案），已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會(huì)議上討論并通過(guò)，將進(jìn)一步促進(jìn)全市中介市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。

三、堅(jiān)持守規(guī)章與守職責(zé)兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來(lái)，我們堅(jiān)持將全面保障群眾根本利益為工作根本點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、城管等部門，建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，按照群眾舉報(bào)與定期排查相結(jié)合的方式，嚴(yán)厲查處各類開(kāi)發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報(bào)50多起，立案查處案件12件，結(jié)案7件，罰款總額達(dá)到36萬(wàn)元。二是強(qiáng)化維修資金管理。為了進(jìn)一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，填補(bǔ)了原來(lái)資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實(shí)現(xiàn)了維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)化，使核價(jià)機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范。今年上半年，共歸集120個(gè)樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬(wàn)元，住房維修資金總額達(dá)到1.19億元，有力強(qiáng)化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外，我們組織開(kāi)展了維修資金收繳、管理及使用的專項(xiàng)清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問(wèn)題。三是認(rèn)真辦理群眾訴求與吸納群眾意見(jiàn)。上半年來(lái)，共接待來(lái)訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)登記等案件19件，已辦理完成的有17件；受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件；受理市長(zhǎng)熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時(shí)，積極聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員的工作意見(jiàn)與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實(shí)現(xiàn)了建議提案辦理的答復(fù)率、見(jiàn)面率和滿意率三個(gè)百分之百的目標(biāo)。四是依法實(shí)施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，依法推進(jìn)國(guó)有土地房屋征收管理，我們?cè)谌》秶鷥?nèi)率先制訂出臺(tái)了《常德市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個(gè)縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處，開(kāi)展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償相關(guān)法規(guī)條例，有力促進(jìn)了房屋征收工作的依法開(kāi)展實(shí)施。同時(shí)，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問(wèn)題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項(xiàng)目、濱湖公園周邊改造拆遷項(xiàng)目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項(xiàng)目只剩最后3戶。此外，積極開(kāi)展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請(qǐng)30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時(shí)或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強(qiáng)白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會(huì)年度常務(wù)委員會(huì)議，學(xué)習(xí)了《全國(guó)白蟻防治行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》，聽(tīng)取了全省白蟻防治示范項(xiàng)目年度工作進(jìn)行了安排。并以此為契機(jī)，按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣IPM技術(shù)，嚴(yán)格施工和回訪復(fù)查跟蹤制度，有效控制白蟻對(duì)建筑、園林樹(shù)木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進(jìn)行了水劑施工，完成預(yù)防施藥面積386953平米；對(duì)“金城20__”項(xiàng)目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達(dá)到98000平米；對(duì)大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、 移動(dòng)公司三家單位實(shí)施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。

四、堅(jiān)持廣宣傳與廣動(dòng)員兩手抓，棚改工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是抓好了前期工作準(zhǔn)備。我們一面積極深入調(diào)研，一面積極與長(zhǎng)沙等地經(jīng)驗(yàn)交流，制訂并出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)城市和國(guó)有工礦棚戶區(qū)改造工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《常德市江北城區(qū)棚戶區(qū)改造實(shí)施方案》、《常德市江北城區(qū)棚改項(xiàng)目房屋征收與補(bǔ)償暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件，為全面推進(jìn)全市棚戶區(qū)改造提供了政策依據(jù)和行動(dòng)指南。同時(shí)，在年初全市棚改工作會(huì)議以后，我們加大了對(duì)各個(gè)縣市區(qū)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促各個(gè)縣市區(qū)成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)總牽頭、相關(guān)科局單位總負(fù)責(zé)、具體工作人員總落實(shí)的工作體系；同時(shí)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，充分發(fā)揮街道辦事處以及社區(qū)、居委會(huì)作用，增加棚改工作合力。二是擴(kuò)大了政策宣傳覆蓋。今年3月底，我們制定出了____年棚戶區(qū)改造工作宣傳方案，并與新聞媒體聯(lián)系，加強(qiáng)政策宣傳縱深報(bào)道。市城區(qū)在首批啟動(dòng)項(xiàng)目點(diǎn)宣傳了征收條例及棚戶區(qū)改造相關(guān)文件，在入戶調(diào)查項(xiàng)目點(diǎn)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，并利用社區(qū)黑板、宣傳櫥窗開(kāi)展政策宣講。武陵區(qū)組織召開(kāi)棚戶區(qū)居民大會(huì)17場(chǎng)次，選出代表46人，構(gòu)成了以居民為主體、以點(diǎn)帶面的宣傳網(wǎng)絡(luò)，確立了正確輿論導(dǎo)向，使棚戶區(qū)改造工作政策真正家喻戶曉，贏得了最廣泛群眾的工作支持。三是強(qiáng)化了工作指導(dǎo)支持。今年上半年以來(lái)，我們組織召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)12 次，現(xiàn)場(chǎng)踏勘18次，接待9次，回復(fù)提（議）案 9 件，認(rèn)真辦理解決各個(gè)縣市區(qū)工作中存在的問(wèn)題，化解來(lái)自社會(huì)各個(gè)方面的矛盾，目前，各縣市區(qū)均組建了棚改公司或指定了項(xiàng)目實(shí)施單位，確定了今年棚戶區(qū)改造重點(diǎn)項(xiàng)目，確定項(xiàng)目達(dá)到65個(gè)，其中完成規(guī)劃選址項(xiàng)目37個(gè)，完成土地預(yù)審項(xiàng)目22個(gè)，完成立項(xiàng)項(xiàng)目21個(gè)，完成設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目22個(gè)，開(kāi)工項(xiàng)目17個(gè)，竣工項(xiàng)目2個(gè)；市城區(qū)首批7個(gè)項(xiàng)目的藍(lán)線圖已劃出，選址意見(jiàn)書已下達(dá)，項(xiàng)目前期策劃已完成，正在完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，其中市三中周邊及楠沙社區(qū)的國(guó)土初審報(bào)告已完成，葫蘆口、燈泡廠、鑫龍公司項(xiàng)目的可研報(bào)告已擬制，正在立項(xiàng)前期資料準(zhǔn)備和收集完善。同時(shí)，積極與省住建廳聯(lián)系，申報(bào)中央投資補(bǔ)助項(xiàng)目資金，并積極協(xié)調(diào)棚改公司融資，天源公司全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)融資10億元，已到位5億元以上，經(jīng)澤公司計(jì)劃今年完成融資8億元。

五、堅(jiān)持創(chuàng)文明與創(chuàng)滿意兩手抓，干部作風(fēng)不斷改進(jìn)。今年以來(lái)，我們將改進(jìn)干部作風(fēng)、改善機(jī)關(guān)形象作為重中之重的大事來(lái)抓，緊緊圍繞樹(shù)立“敬業(yè)履責(zé)、規(guī)范創(chuàng)新、清正廉潔、和諧奮進(jìn)”的機(jī)關(guān)精神風(fēng)貌為目標(biāo)，利用創(chuàng)建文明城市和創(chuàng)建滿意政府重要活動(dòng)載體，堅(jiān)持為民辦好事、辦實(shí)事，不斷錘煉機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。一是借文明城市創(chuàng)建，弘揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng)。自全市創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作啟動(dòng)以來(lái)，我們建立了局長(zhǎng)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室單位協(xié)作抓的工作機(jī)制，堅(jiān)持創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作一周一調(diào)度、一周一督導(dǎo)，全力確保各項(xiàng)工作任務(wù)真抓到位、真干到位。一方面，圍繞改善機(jī)關(guān)形象來(lái)實(shí)干。我們制訂了機(jī)關(guān)單位文明創(chuàng)建細(xì)則，從環(huán)境衛(wèi)生、硬件設(shè)施、文明辦公、遵守公德等方面，要求全體機(jī)關(guān)干部在文明創(chuàng)建中從點(diǎn)滴做起、從事事做起，在言中說(shuō)文明之語(yǔ)、在行中用文明之舉、在事中守文明之章；同時(shí)，投入資金2萬(wàn)多元改造機(jī)關(guān)院落，聘請(qǐng)專業(yè)公司徹底清洗機(jī)關(guān)門窗、樓道，改造升級(jí)機(jī)關(guān)食堂，清理疏通機(jī)關(guān)排水管網(wǎng)等。一方面，圍繞規(guī)范物業(yè)小區(qū)來(lái)實(shí)干。市城區(qū)物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建是全市文明創(chuàng)建中的重點(diǎn)難題，在今年5月初，召開(kāi)了全市物業(yè)從業(yè)人員大會(huì)，將各項(xiàng)文明創(chuàng)建任務(wù)一一分解到各個(gè)小區(qū)，并與市城區(qū)110個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂了責(zé)任狀；同時(shí)，組建了三個(gè)巡查小組，對(duì)市城區(qū)358個(gè)物業(yè)小區(qū)實(shí)行了巡查督導(dǎo)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)責(zé)任整改書，督導(dǎo)限期整改完成。二是以滿意政府創(chuàng)建，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)為民的作風(fēng)。在今年滿意政府建設(shè)工作上，我們制訂了具體詳細(xì)的工作方案，將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解到人到崗。上半年以來(lái)，重點(diǎn)辦好了市政府確定的為民辦事工作任務(wù)，全面推進(jìn)了市城區(qū)4個(gè)敞開(kāi)式物業(yè)小區(qū)試點(diǎn)工作，積極指導(dǎo)和督促了縣市區(qū)6個(gè)試點(diǎn)小區(qū)創(chuàng)建，深系點(diǎn)鼎城區(qū)許家橋鄉(xiāng)中堰村開(kāi)展“一聯(lián)一、一幫一”走訪慰問(wèn)活動(dòng)，走訪慰問(wèn)聯(lián)系的貧困戶及貧困黨員、留守兒童，送去慰問(wèn)金3000元及其他生活物資。此外，還組織開(kāi)展了作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題活動(dòng)，按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，制訂完善了規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的制度，進(jìn)一步規(guī)范了行政自由裁量權(quán)。

對(duì)于今年上半年的工作，我們實(shí)實(shí)在在地抓了一些實(shí)事，出了一些實(shí)招，也收了一些實(shí)效，但是與年初市委、市政府提出的工作要求比，與廣大市民群眾對(duì)我們的工作盼求比，也還是存在著一些差距：

1、在市場(chǎng)監(jiān)管的成效上有差距。今年我們開(kāi)展了“市場(chǎng)監(jiān)管年”活動(dòng)，年初以來(lái)通過(guò)貫徹落實(shí)上級(jí)政策規(guī)定、開(kāi)展開(kāi)發(fā)企業(yè)清理活動(dòng)、加大執(zhí)法監(jiān)管力度等多項(xiàng)舉措，進(jìn)一步規(guī)范了全市開(kāi)發(fā)市場(chǎng)秩序。但是因受市場(chǎng)監(jiān)管體制的不健全、監(jiān)管手段的不完善等多方面原因影響，雖然全市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)秩序較從前有了明顯改善，但與市委、市政府既定目標(biāo)還是有一定差距的，也還尚未達(dá)到市民群眾的滿意目標(biāo)。

2、在窗口服務(wù)的品質(zhì)上有差距。盡管今年年初以來(lái)，我們把局窗口單位建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，市政務(wù)中心產(chǎn)權(quán)辦證窗口、房地產(chǎn)檔案館、商品房網(wǎng)簽站點(diǎn)等窗口單位的服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)滿意度等方面都有了較大提高，但是在服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)等方面還是有一定差距，主要表現(xiàn)在照舊辦事的多創(chuàng)新服務(wù)的少、被動(dòng)辦事的多主動(dòng)服務(wù)的少等，窗口服務(wù)的手段和方式較多沿用老套路、老辦法。

3、在棚改工作的推進(jìn)上有差距。在全市棚戶區(qū) 改造工作上，我們組建了以一名副局長(zhǎng)牽頭總攬、多名精干力量組成的專門班子，全年主要負(fù)責(zé)抓好全市棚改工作推進(jìn)，在縣市區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和任務(wù)督導(dǎo)上花了大量精力，但是目前來(lái)看，與時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)還有差距，完成全年改造任務(wù)也還有較大壓力。目前全市情況，全市正在抓緊城市棚戶區(qū)拆遷補(bǔ)償協(xié)議，各縣市區(qū)只完成3211戶，占計(jì)劃的33.3%、為民辦實(shí)事任務(wù)的57.8%，僅有桃源和西湖完成了全年拆遷協(xié)議簽訂任務(wù)；而還有少部分縣市還停留在具體項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、報(bào)建等前期工作上，工作進(jìn)展比較緩慢。特別是國(guó)有工礦棚戶區(qū)改造工作更為緩慢，各個(gè)縣市區(qū)目前基本還處于項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段。

二、下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)

總體上看，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)還有較大上升空間。房地產(chǎn)市場(chǎng)當(dāng)前較快穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，不會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)。

（一）宏觀調(diào)控仍將繼續(xù)。從目前國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控的基調(diào)來(lái)看，總理多次提到將鞏固和擴(kuò)大房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控成效，預(yù)計(jì)今年中央針對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控仍將持續(xù)，調(diào)控的主要目的仍是穩(wěn)定房?jī)r(jià)，因此全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)房?jī)r(jià)的走向?qū)Q定調(diào)控政策的力度。總體而言，中央再出臺(tái)重大調(diào)控政策的可能性不大，主要是新國(guó)八條等政策的貫徹落實(shí)，同時(shí)可能出臺(tái)配套政策。

（二）市場(chǎng)整體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。____年市城區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地成交面積達(dá)到1544畝，隨著這些土地的開(kāi)發(fā)，____年市場(chǎng)供應(yīng)量將明顯增加，尤其是今年下半年市場(chǎng)可能迎來(lái)供應(yīng)高峰，在購(gòu)房需求仍比較旺盛的情況下，隨著市場(chǎng)供應(yīng)量的增加，____年市城區(qū)商品房銷售量將平穩(wěn)增長(zhǎng)，房?jī)r(jià)將保持平穩(wěn)上升，市場(chǎng)整體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

（三）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，開(kāi)發(fā)商資金壓力增大。一方面，隨著市場(chǎng)供應(yīng)量的增加，____年供不應(yīng)求的局面緩解，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有所加劇。另一方面，由于今年房地產(chǎn)信貸政策比較嚴(yán)，開(kāi)發(fā)企業(yè)融資難度仍然較大，同時(shí)，今年我市出臺(tái)了一系列加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的政策，如加強(qiáng)項(xiàng)目資本金監(jiān)管，加強(qiáng)了預(yù)售資金監(jiān)管，提高了預(yù)售分期規(guī)模，預(yù)售條件進(jìn)一步嚴(yán)格，這些對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金鏈有了更高的要求，在一定程度上增大了開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金壓力。

二、下段工作安排

對(duì)于今年下半年的工作安排，我們將緊緊圍繞市委、市政府的工作目標(biāo)，嚴(yán)格對(duì)照全局全年工作要點(diǎn)，結(jié)合上半年工作中存在的問(wèn)題，從十個(gè)方面來(lái)集中抓好工作：

一是繼續(xù)加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。結(jié)合上半年全市開(kāi)發(fā)企業(yè)清理情況，認(rèn)真抓好開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)清理與整頓，加快擬訂出臺(tái)《常德市開(kāi)發(fā)項(xiàng)目預(yù)售資金監(jiān)督管理辦法》、《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)動(dòng)態(tài)管理考核辦法》等規(guī)范性文件，進(jìn)一步健全市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)工作措施。重點(diǎn)是要處理好培育發(fā)展市場(chǎng)和落實(shí)調(diào)控政策措施、規(guī)范市場(chǎng)行為和服務(wù)企業(yè)、提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力和查處違法案件的問(wèn)題，促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理。重點(diǎn)是要在規(guī)范物業(yè)行為、提升服務(wù)水平、加強(qiáng)日常監(jiān)管等方面下足功夫，整體提升全市物業(yè)服務(wù)管理能力水平；與此同時(shí)，充分利用文明城市創(chuàng)建工作契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，集中力量，加快推進(jìn)市城區(qū)敞開(kāi)式物業(yè)小區(qū)試點(diǎn)工作，全面確保完成實(shí)事考核任務(wù)。

三是加強(qiáng)維修資金管理。要深入開(kāi)展調(diào)研，結(jié)合周邊兄弟城市的交存標(biāo)準(zhǔn)與我市現(xiàn)行的維修、維護(hù)和改造的實(shí)際情況，認(rèn)真做好維修資金歸集標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，加快《常德市房屋維修資金監(jiān)督管理辦法》的修改工作，進(jìn)一步健全資金監(jiān)管措施與辦法。

四是加快信息化建設(shè)。加快對(duì)現(xiàn)行信息系統(tǒng)的改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)全市房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，建立健全房產(chǎn)信息采集和機(jī)制，著重抓好房產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格、二手房交易等信息的采集與公開(kāi)。

五是支持常德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“工業(yè)新城、城市新區(qū)”的發(fā)展定位，積極支持經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真籌備開(kāi)展好支持經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的工作聯(lián)席會(huì)，促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)全面開(kāi)展房地產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，規(guī)范開(kāi)發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)行為。

六是加快棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)。加快房屋征收機(jī)構(gòu)建立，依法推進(jìn)房屋征收，積極爭(zhēng)取各職能部門工作支持，強(qiáng)化縣市區(qū)工作督促指導(dǎo)，有力推進(jìn)全市棚戶區(qū)改造工作任務(wù)，全面完成今年棚改工作考核指標(biāo)。

七是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。圍繞紀(jì)律檢查、工作督導(dǎo)、暗訪暗查等方面，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，著重提升窗口辦證服務(wù)水平，集中抓好文秘工作、車輛管理、機(jī)關(guān)大樓改造、辦公室合理調(diào)配等多項(xiàng)工作。

八是開(kāi)展好執(zhí)法培訓(xùn)。以深入開(kāi)展全市“公平執(zhí)法年”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法管理。認(rèn)真開(kāi)展好執(zhí)法工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力提高辦事辦案工作水平。

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不只是一次年度工作懲辦大會(huì)，今天縣委、縣政府召開(kāi)高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議。也是一次干部作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)大會(huì)，更是一次統(tǒng)一思想，振奮精神，力促今年各項(xiàng)工作再提速、提質(zhì)、提效的動(dòng)員大會(huì)。剛才，縣委、縣政府對(duì)2010年度在全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了懲處，主要目的就是要大張旗鼓地表彰為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的有功之臣，進(jìn)一步激發(fā)全縣干部群眾干事守業(yè)的熱情，努力在全縣上下?tīng)I(yíng)造群策群力謀發(fā)展、不折不扣抓落實(shí)的濃厚氛圍。此，希望受到懲處的先進(jìn)集體和個(gè)人再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，也希望未受到懲處的單位和個(gè)人向先進(jìn)看齊，奮力趕超，力爭(zhēng)在明年的懲辦會(huì)上再展風(fēng)采。

根據(jù)會(huì)議的布置，下面。著重就如何抓好今年工作落實(shí)，力促各項(xiàng)工作再提速、提質(zhì)、提效先講幾點(diǎn)意見(jiàn)，等一下，縣委書記還將作重要講話，請(qǐng)同志們務(wù)必要深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

全縣各級(jí)干部務(wù)必要牢固樹(shù)立真抓落實(shí)是責(zé)任、會(huì)抓落實(shí)是能力、敢抓落實(shí)是創(chuàng)新的思想，一、抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本功。不折不扣抓好今年各項(xiàng)工作的落實(shí)

為官之要貴在落實(shí)。千招萬(wàn)招，常言道。不落實(shí)就沒(méi)招，這能力那能力，不落實(shí)就沒(méi)有能力。抓落實(shí)就是把決策變?yōu)樯鐣?huì)實(shí)踐活動(dòng)，由認(rèn)識(shí)世界到改造世界的過(guò)程，也是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的職責(zé)。做好今年的各項(xiàng)工作，完成好縣委、縣政府年初提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)務(wù)之急就是要把全縣上下的思想、行動(dòng)、力量凝聚到抓落實(shí)上來(lái)，統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策布置上來(lái)，做到上下同心，步伐一致，狠抓落實(shí)。

要著眼全局，首先。認(rèn)清形勢(shì)抓落實(shí)。認(rèn)清形勢(shì)，方能把握態(tài)勢(shì)。今年是十二五”開(kāi)局之年，也是搶抓機(jī)遇、奮力趕超的關(guān)鍵之年，開(kāi)好頭、起好步至關(guān)重要。今年的縣委工作要點(diǎn)》和《政府工作演講》提出的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)和慎重考慮提出來(lái)的完全符合的縣情和實(shí)際，認(rèn)為經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力是完全可以實(shí)現(xiàn)的一方面，縣經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展和積累，積蓄了巨大的能量，特別是近三年來(lái)，做了大量打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，如輸變電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工業(yè)銜接平臺(tái)建設(shè)、交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、征地拆遷工作等等，都為今后的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面，也正面臨著千載難逢的大好機(jī)遇。一是國(guó)家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需的政策，積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策總基調(diào)沒(méi)有改變，這對(duì)我融資和爭(zhēng)取項(xiàng)目發(fā)明了良好的發(fā)展機(jī)遇；二是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)沒(méi)有改變，這為我加快融入和對(duì)接“海峽西岸”長(zhǎng)三角”珠三角”經(jīng)濟(jì)圈發(fā)明了更加廣闊的空間。為此，要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，同謀發(fā)展。與此同時(shí)，還必需清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展的進(jìn)程中，仍然面臨著諸多的挑戰(zhàn)和困難。一是金融危機(jī)的沖擊和影響仍未得到根本消除，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景仍然存在較大不確定性。二是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)仍然是縣的基本縣情和最大矛盾，主要表示在經(jīng)濟(jì)總量小、人均水平低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省、全市處于較后位置。據(jù)測(cè)算，如果要與全國(guó)、全省、全市同步進(jìn)入全面小康社會(huì)，需保持GDP年均15%以上的較高增速，而全市只需13%全省只需9%全國(guó)只需6%發(fā)展速度即可，更何況各地都在搶抓機(jī)遇、挖掘潛能、加速發(fā)展、進(jìn)位趕超。因此，要理性分析，辯證看待，既要看到有利的一面，堅(jiān)定我發(fā)展信心，又要看到有利的一面，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，只有這樣，才干趨利避害，揚(yáng)優(yōu)乘勢(shì)，搶占先機(jī)，加速發(fā)展。

要緊盯目標(biāo)，其次。突出重點(diǎn)抓落實(shí)。春節(jié)前召開(kāi)的縣委十三屆十二次全體（擴(kuò)大）會(huì)和縣“兩會(huì)”對(duì)今年的全盤工作進(jìn)行了安排和部署，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確。但我抓工作過(guò)程中，不能眉毛胡子一把抓，要善于抓住重點(diǎn)和主要矛盾，只有這樣，才干做到有的放矢，有所偏重，最終實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。那么，今年工作的重點(diǎn)是什么？認(rèn)為，今年工作的重中之重，就是縣委、縣政府提出的十大重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目、十大重點(diǎn)招商項(xiàng)目、十大重點(diǎn)城建項(xiàng)目、十大重點(diǎn)三農(nóng)項(xiàng)目、十大重點(diǎn)民生工程、十大重點(diǎn)生態(tài)項(xiàng)目等“六個(gè)十”建設(shè)。因?yàn)檫@“六個(gè)十”建設(shè)不只涉及到一、二、三產(chǎn)業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，更是實(shí)施“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和發(fā)展生態(tài)化”重要載體和工作路徑。因此，從某種意義上說(shuō)，抓好了六個(gè)十”建設(shè)，就牢牢地抓住了全年工作的牛鼻子”和“關(guān)鍵點(diǎn)”近期，縣委、縣政府將會(huì)對(duì)“六個(gè)十”項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)分工、部門責(zé)任、時(shí)序要求進(jìn)行明確，等正式《方案》下發(fā)以后，請(qǐng)各責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門務(wù)必要認(rèn)真對(duì)照各自的責(zé)任分工和時(shí)序進(jìn)度要求，超前謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，迅速行動(dòng)，特別是征地拆遷、項(xiàng)目審批、可研報(bào)告、工程預(yù)算、規(guī)劃選址等前期工作，一定要提前跟進(jìn)，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡早開(kāi)工建設(shè)，盡快形成實(shí)物工作量。特別是馬蹄河液壓升降壩、城東停車場(chǎng)、廢棄礦山修復(fù)治理、新區(qū)小學(xué)、濱河公園、石田心路面改造、新農(nóng)村建設(shè)精品點(diǎn)、造林綠化“一大四小”河旁綠化、保證性住房、城區(qū)排水管網(wǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、物流中心等一些因季節(jié)性影響迫切需要盡快完成的或人民群眾密切關(guān)注需要盡快開(kāi)工的民生項(xiàng)目，請(qǐng)各責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門務(wù)必要想盡一切方法，抓緊組織實(shí)施。此外，十大重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目、十大重點(diǎn)招商項(xiàng)目要牢牢盯緊，能上馬的先上馬，能實(shí)施的先實(shí)施，不能實(shí)施的做好跟蹤服務(wù)工作。與此同時(shí)，還要科學(xué)布置，統(tǒng)籌兼顧，全力做好去年各項(xiàng)重點(diǎn)工程的續(xù)建和收尾工作，請(qǐng)?jiān)ǖ呢?zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門務(wù)必要加強(qiáng)調(diào)度和跟蹤督查，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡早完工，盡早投入使用。

要破解難題，第三。攻堅(jiān)克難抓落實(shí)。一是要全力破解用地難題。用地難仍然是制約我縣發(fā)展的一大節(jié)點(diǎn)，去年很多項(xiàng)目進(jìn)展緩慢或未如期開(kāi)工，根本性問(wèn)題就是因?yàn)檎鞯夭疬w的受阻，而不是資金方面的問(wèn)題。今年我要實(shí)施的項(xiàng)目比去年更多，毫無(wú)疑問(wèn)急需大量的土地。為此，一方面，請(qǐng)文峰鄉(xiāng)、長(zhǎng)寧鎮(zhèn)、征拆辦、國(guó)土局等相關(guān)部門以及抽調(diào)征地拆遷的干部，要克服畏難和厭戰(zhàn)情緒，一如既往地做好征地拆遷工作，千方百計(jì)確保項(xiàng)目建設(shè)用地需求。同時(shí)，請(qǐng)文峰鄉(xiāng)、長(zhǎng)寧鎮(zhèn)的村干部以及所涉及被征地拆遷的各級(jí)干部和親屬，都要以縣委、縣政府的工作大局為重，全力支持和配合好兩個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開(kāi)展好征地拆遷工作，為久遠(yuǎn)發(fā)展作貢獻(xiàn)。另一方面，縣國(guó)土局要做好土地報(bào)批工作，積極向上爭(zhēng)取用地指標(biāo)，當(dāng)務(wù)之急要組織實(shí)施好土地“增減掛”項(xiàng)目，請(qǐng)菖蒲、澄江、水源、吉潭、晨曦、龍廷等6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要想盡千方百計(jì)加快進(jìn)度，確保順利通過(guò)驗(yàn)收。二是要全力破解用電難題。雖然我去年實(shí)施了110KV安遠(yuǎn)至輸變電線路工程和石排110KV輸變電升壓改造項(xiàng)目，供電網(wǎng)絡(luò)也得到進(jìn)一步完善，但電力保證問(wèn)題仍然未得到根本性解決。目前，總投資1.7億元的220KV輸變電工程可研演講已經(jīng)通過(guò)了省電力公司的審查，請(qǐng)縣供電公司務(wù)必要全力跟蹤好，千方百計(jì)力爭(zhēng)今年年底前開(kāi)工建設(shè)。三是要全力破解融資難題。據(jù)初步概算，今年“六個(gè)十”項(xiàng)目建設(shè)，加上去年的續(xù)建工程，需投入資金近15億元。這對(duì)我地方可用財(cái)力較小的縣來(lái)說(shuō)，如何確保資金鏈條不時(shí)，必需多渠道籌集資金。想除了通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作和激發(fā)民間投資以外，還要積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，爭(zhēng)取方方面面的支持和幫助。還有非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是必需牢牢地繼續(xù)堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事的原則不動(dòng)搖，整合項(xiàng)目資金，科學(xué)理財(cái)，發(fā)揮資金的最大績(jī)效和效益。縣政府堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事和整合項(xiàng)目資金方面，請(qǐng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各單位要以大局為重，樹(shù)立全縣“一盤棋”思想，不要有任何雜音，全力支持、配合好這項(xiàng)工作。

全縣上下務(wù)必要以開(kāi)展鄉(xiāng)村管理年活動(dòng)為契機(jī)，二、鄉(xiāng)村是一個(gè)地方發(fā)展的重要載體和對(duì)外形象。切實(shí)把治臟治亂治差作為促進(jìn)發(fā)展、改善民生的頭等大事來(lái)抓

轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點(diǎn)上，加快發(fā)展。縣委、縣政府確定了建設(shè)“開(kāi)放、文明、生態(tài)、和諧、幸福”新的戰(zhàn)略目標(biāo)，其根本目的提高人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，認(rèn)為必需從困擾鄉(xiāng)村發(fā)展的主要矛盾入手，從影響人民群眾生活的突出問(wèn)題入手，采取振聾發(fā)聵的舉措，實(shí)現(xiàn)賞心悅目的新變化。當(dāng)前，工作千頭萬(wàn)緒，之所以把治臟治亂治差作為一個(gè)突破口，主要是居于以下四點(diǎn)考慮：第一，治臟治亂治差是重大的民生問(wèn)題。人民群眾在這座鄉(xiāng)村生活工作，鄉(xiāng)村的環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序、市容市貌、交通狀況直接關(guān)系到人民群眾的日常生活、出行和安居樂(lè)業(yè)。一座環(huán)境臟亂差的鄉(xiāng)村，不可能成為品位高、有幸福感的鄉(xiāng)村。目前，城區(qū)車輛亂停亂放，垃圾亂扔亂倒，廣告亂裝亂掛，墻壁亂涂亂畫，市場(chǎng)雜亂無(wú)序，街道交通阻塞，污水四處橫流等現(xiàn)象仍然存在群眾反響比較強(qiáng)烈，如果我對(duì)這些人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題熟視無(wú)睹，就是失職，就會(huì)失去民心。第二，治臟治亂治差是重大的發(fā)展問(wèn)題。一座環(huán)境整潔、秩序井然的鄉(xiāng)村，必定是投資環(huán)境好、令人心馳神往的鄉(xiāng)村。一定要樹(shù)立環(huán)境也是生產(chǎn)力，抓鄉(xiāng)村管理就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念，把鄉(xiāng)村管理作為基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的工作來(lái)抓，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，發(fā)明良好的宜居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展。第三，治臟治亂治差是重大的執(zhí)政能力建設(shè)問(wèn)題。鄉(xiāng)村環(huán)境就是一個(gè)城市的臉面和形象，跟人每天都要洗臉一樣，市容市貌每天都要打掃清理。從去年冬開(kāi)展集中整治本_資_料_來(lái)_源_于_貴_州_學(xué)_習(xí)_網(wǎng)gzu521.com以來(lái)，城管、交管、工商、環(huán)衛(wèi)等部門做了大量的工作，也取得了一定的效果，但一些環(huán)境衛(wèi)生的突出問(wèn)題仍然存在這些問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，檢驗(yàn)的卻是否踐行了立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，考量的政府公共管理和社會(huì)服務(wù)能力。如果連這些事情都管不好，就會(huì)失去群眾的信任感和政府的公信力。第四，治臟治亂治差是執(zhí)行市委市政府的決策安排。今年年初，市委、市政府就中心城區(qū)集中開(kāi)展治臟治亂治堵問(wèn)題專門召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，史文清書記非常重視這項(xiàng)工作，親自列席會(huì)議并作重要講話，還專門多次派出督查組到各個(gè)縣（市、區(qū)）進(jìn)行明查暗訪。為此，全縣上下務(wù)必要站在推動(dòng)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，為全縣人民謀福祉的政治高度，充分認(rèn)識(shí)治臟治亂治差的重要意義和極端緊迫性，迅速行動(dòng)，鐵心硬手，一抓到底，抓出成效。縣的三治”工作具體要怎么來(lái)抓？前段時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)專門召集城建口部門進(jìn)行了研究討論，近期將出臺(tái)我縣城市管理年活動(dòng)實(shí)施方案，這里，先講幾點(diǎn)要求：

進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村管理水平，1目標(biāo)任務(wù)要明確。開(kāi)展“鄉(xiāng)村管理年”活動(dòng)目的就是要完全整治臟亂差。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村品位明顯提升，人居環(huán)境明顯優(yōu)化。

重點(diǎn)在治臟、治亂、治差，2工作重點(diǎn)要突出。開(kāi)展“鄉(xiāng)村管理年”活動(dòng)。確切地說(shuō)，就是要整治垃圾亂扔亂丟、車輛亂停亂放、攤點(diǎn)亂占亂擺、建筑資料亂堆亂放、廣告亂掛亂設(shè)、墻壁亂涂亂畫等違法違規(guī)行為，改善市容市貌。一是要突出抓好環(huán)境衛(wèi)生。縣城管局要加大衛(wèi)生清掃和環(huán)衛(wèi)保潔力度，不只要搞好大街大道的衛(wèi)生，小街小巷的衛(wèi)生也要搞好，特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生要重點(diǎn)整治；縣房管局要加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)的管理，抓好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生搞得不好的小區(qū)，要暫停料理相關(guān)證件；縣城管、水利部門要搞好河道衛(wèi)生，堅(jiān)持河道清潔；公路交通部門和國(guó)省道沿線鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要抓好公路沿線的衛(wèi)生管理。二是要從嚴(yán)整治車輛亂停亂放問(wèn)題。縣交管大隊(duì)要加大巡查力度，對(duì)亂停亂放的車輛采取鎖車、拖車、放氣等措施，從嚴(yán)獎(jiǎng)勵(lì)車輛亂停亂放行為。這里特別提一下，交警一定要上路執(zhí)勤，主要路口要安排人員執(zhí)勤，6月份以前要完成停車泊位劃線和主干道交通隔離設(shè)施的設(shè)置。三是要從嚴(yán)整治占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。縣城管、交通、工商和商務(wù)等部門，要加大亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)行為的處分、曝光力度。特別是要對(duì)占道修車、洗車、回收廢品的門店進(jìn)行重點(diǎn)整治。四是要從嚴(yán)整治建筑資料亂堆亂放問(wèn)題。縣城建局要加大建筑工地的監(jiān)管，要同施工企業(yè)簽訂責(zé)任狀，確保建筑工地不占道堆放建筑資料。縣城管局要安排專人負(fù)責(zé)城區(qū)居民亂堆建筑材料、建筑垃圾行為的查處工作，查處不到位的追究相關(guān)人員責(zé)任。五是要從嚴(yán)整治亂涂亂畫問(wèn)題。縣城管、工商、公安部門對(duì)非法廣告要采取拆、洗、查、罰等方式從嚴(yán)整治。六是要大力開(kāi)展“全民衛(wèi)生日”活動(dòng)。縣委、縣政府決定，今后每個(gè)月最后一周五為“全民衛(wèi)生日”屆時(shí)縣直各單位必需組織干部職工對(duì)單位大院和責(zé)任區(qū)開(kāi)展清掃垃圾、清理雜物等環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)。這項(xiàng)工作，年終的時(shí)候我要進(jìn)行考核評(píng)比。七是要開(kāi)展未建成區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治工作。請(qǐng)縣委農(nóng)工部和有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）盡快啟動(dòng)這項(xiàng)工作。

還要由7名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各帶2-3個(gè)主管部門負(fù)責(zé)一個(gè)方面的整治工作，3保證措施要跟進(jìn)。一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、高位推進(jìn)。縣委、縣政府對(duì)開(kāi)展“鄉(xiāng)村管理年”活動(dòng)是高度重視的不只要成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。另安排19名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)6個(gè)片區(qū)的全民衛(wèi)生日”活動(dòng)。屆時(shí)，請(qǐng)這些責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、親自調(diào)度，切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，全面完成工作任務(wù)。二是要加大宣傳力度。充分利用廣播、電視、手機(jī)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、專欄、會(huì)議、印發(fā)宣傳資料等多種形式，大造輿論聲勢(shì)，為“鄉(xiāng)村管理年”活動(dòng)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。要對(duì)整個(gè)鄉(xiāng)村管理年活動(dòng)進(jìn)行全面的跟蹤報(bào)道，傳達(dá)縣委、縣政府強(qiáng)化鄉(xiāng)村管理的聲音，宣傳鄉(xiāng)村管理的各項(xiàng)法律法規(guī)，報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展的進(jìn)度及形勢(shì)，弘揚(yáng)好人好事，曝光不良行為，鞭笞不良風(fēng)氣和陋習(xí)，切實(shí)起到教育社會(huì)、引導(dǎo)群眾、鼓動(dòng)工作、推進(jìn)事業(yè)的作用。三是要加強(qiáng)督查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、督查考核組要制定詳細(xì)考核方案，采取定時(shí)督查和不定期抽查方式，對(duì)各單位工作完成的時(shí)效、質(zhì)量、群眾滿意水平等情況進(jìn)行考核評(píng)比。縣委、縣政府將對(duì)工作開(kāi)展情況良好的單位評(píng)為“鄉(xiāng)村管理示范單位”給予5萬(wàn)元重獎(jiǎng)；對(duì)工作突出的個(gè)人評(píng)為“鄉(xiāng)村管理標(biāo)兵”給予1萬(wàn)元重獎(jiǎng)；對(duì)考核不合格的單位主要負(fù)責(zé)人年終考核評(píng)定為“不稱職”駐縣單位考核情況將書面通報(bào)其上級(jí)主管部門。四是要形成工作合力。各相關(guān)單位要切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、發(fā)明性，特別是鄉(xiāng)村管理各職能部門要切實(shí)履行職責(zé)，絕不能因?yàn)榕碌米锶耍氯锹闊┚筒辉腹堋⒉蝗ス堋８鲉挝弧⒏鞑块T要各司其職，密切配合，齊抓共管，確保“鄉(xiāng)村管理年”活動(dòng)取得實(shí)效。三、作風(fēng)決定作為，實(shí)干才有實(shí)效，全縣各級(jí)干部務(wù)必要自覺(jué)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，實(shí)干苦干，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作再提速、提質(zhì)、提效

不可能實(shí)現(xiàn)跨越；慢悠悠，不加壓。注定無(wú)大作為。要做好全年各項(xiàng)工作，完成既定目標(biāo)任務(wù)，容不得半點(diǎn)遲疑，容不得半點(diǎn)懈怠，全縣各級(jí)干部務(wù)必要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自我加壓，狠抓落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作“提速、提質(zhì)、提效”

時(shí)間上要抓緊，如何提速----就是要以時(shí)不我待的緊迫感抓落實(shí)。一是工作節(jié)奏要快。就是思想上要繃緊。落實(shí)上要趕緊，做到環(huán)環(huán)緊扣、層層推進(jìn)。全縣干部職工要進(jìn)一步樹(shù)立強(qiáng)烈的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，建議說(shuō)了算，定了干，立說(shuō)立行，雷厲風(fēng)行，營(yíng)造盯著干、催著干、比著干的高效、務(wù)實(shí)的工作氛圍；要堅(jiān)持今日事，今日畢，以思想觀念上的提速”促使行動(dòng)上的提速”從而帶動(dòng)整體工作的提速”二是內(nèi)部管理要嚴(yán)。領(lǐng)導(dǎo)干部和單位主要負(fù)責(zé)人抓管理要嚴(yán)、抓隊(duì)伍要嚴(yán)、抓落實(shí)也要嚴(yán)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)于律己，敢于較真，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，不要碰到困難就躲、閃、繞，要善于在困境中找出路，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)要限定時(shí)間，強(qiáng)化責(zé)任，不在表態(tài)上做文章、不在開(kāi)會(huì)上兜圈子、不在匯報(bào)上動(dòng)腦筋，而要在抓落實(shí)上見(jiàn)成效。三是工作作風(fēng)要實(shí)。各級(jí)干部要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，善于從細(xì)節(jié)抓起、從難事抓起、從實(shí)事抓起、從具體環(huán)節(jié)抓起，既要充當(dāng)“指揮員”又要充當(dāng)“戰(zhàn)斗員”要經(jīng)常深入一線、深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)任何工作都要做到胸有成竹、如指掌。特別是對(duì)于一些節(jié)點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親自抓、親自管、親自落實(shí)，敢打硬仗，勇于攻堅(jiān)克難，促進(jìn)各項(xiàng)工作快速有序推進(jìn)。

質(zhì)量就是效益。各項(xiàng)工作在追求速度的同時(shí)，如何提質(zhì)----就是要用心用腦去做好每一項(xiàng)工作。質(zhì)量就是生命。更要“用心、用腦”去做好，千方百計(jì)確保質(zhì)量。一是要樹(shù)立精品意識(shí)。每項(xiàng)工作都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)決破除湊合應(yīng)付的消極觀念，樹(shù)立出精品的質(zhì)量意識(shí)，力爭(zhēng)各工作領(lǐng)域都要樹(shù)一批示范，扶一批典型，抓一批重點(diǎn)，創(chuàng)出特色、打造亮點(diǎn)。特別是校安工程建設(shè)，一定要保證質(zhì)量，把學(xué)校建成最安全、最放心的工程。二是要完善制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各部門要從建章立制入手，不時(shí)健全制度，著力構(gòu)建責(zé)任明確、銜接順暢的高效運(yùn)行機(jī)制，要善于研究外鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）本部門工作的基本規(guī)律，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握對(duì)全局工作有重要影響的新情況、新問(wèn)題，多為縣委、縣政府做好顧問(wèn)，分憂解難。要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格制度約束，堵塞工作漏洞，規(guī)范運(yùn)行順序，做到人人責(zé)任分明，處處有章可循，事事有始有終。三是要強(qiáng)化監(jiān)督。制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。各級(jí)干部要強(qiáng)化責(zé)任心，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作，對(duì)違反規(guī)定以及不作為、亂作為，不按順序辦事等行為或造成不良影響與損失的人和事要進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)，要樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)和奉獻(xiàn)精神，齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，確保把人管好，把權(quán)用好，把錢花好。要通過(guò)深入調(diào)研，思考分析，集思廣益，充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮保證有力的好作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

只有上上下下、方方面面做到心往一處想，如何提效----就是工作順序和流程環(huán)節(jié)要順暢無(wú)阻。抓落實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程。勁往一處使，形成推進(jìn)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力，才干取得令人滿意的效果，達(dá)到事半功倍的效果。這就必需建立抓落實(shí)的工作機(jī)制，以完善的制度和規(guī)范的順序推進(jìn)工作落實(shí)。一是任務(wù)分解要做到無(wú)縫對(duì)接。從去年抓重點(diǎn)工程的情況來(lái)看，效率不高的一個(gè)重要原因是工作還沒(méi)有做到無(wú)縫對(duì)接，存在脫節(jié)和信息不對(duì)稱，沒(méi)有真正形成工作的合力。工作要提高效率，想關(guān)鍵是要做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，解決工作脫節(jié)的問(wèn)題。對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，要敢于牽頭抓總，對(duì)自己所分管的工作，一定要多督促指導(dǎo)，多給部門教方法、出點(diǎn)子。同時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)度，對(duì)分管口內(nèi)工作存在問(wèn)題，要認(rèn)真加以分析，大膽地調(diào)度、大膽地協(xié)調(diào)和處理，多深入一線解決問(wèn)題，多開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)解決問(wèn)題。總之，只要不違反規(guī)定和程序，只要有利于工作推動(dòng)，就要做到當(dāng)機(jī)立斷，敢做敢為，不留尾巴，提高工作效率。對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，要切實(shí)提高對(duì)縣委、縣政府交辦工作的理解力、執(zhí)行力和操作力，不要墨守陳規(guī)、墨守成規(guī)，要善于在全縣總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)的框架下制定各自工作目標(biāo)和思路，找好定位。具體來(lái)說(shuō)，就是部門的定位在哪，貢獻(xiàn)要多大，努力方向是什么，具體到一個(gè)項(xiàng)目要達(dá)到什么樣的進(jìn)度，一項(xiàng)工作要達(dá)到什么樣的效果，部門負(fù)責(zé)人必需做到心中有數(shù)。對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）而言，要做到守土有責(zé)，看好自家的門，管好自己的人，確保一方平安。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要從全縣的發(fā)展大局和工作中心動(dòng)身，結(jié)合外鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)際，定好位，布好局，敢于創(chuàng)新，善于“跳起來(lái)摘桃子”爭(zhēng)創(chuàng)工作新特色。對(duì)村干部來(lái)說(shuō)，要認(rèn)真履職，現(xiàn)在村書記、村主任的待遇”可以說(shuō)是越來(lái)越好了但在做工作、為民服務(wù)上還要下大功夫，特別是矛盾糾紛的排查調(diào)處、征地拆遷、計(jì)劃生育、新農(nóng)村建設(shè)等工作上要充分發(fā)揮作用，盡心履職，認(rèn)真做好工作，切實(shí)發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是工作順序要規(guī)范高效。要嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)則，按工作流程操作，提高工作效率。特別是文件流轉(zhuǎn)要規(guī)范、快速、高效。今后，凡向縣政府打的工作類請(qǐng)示，均由各分管領(lǐng)導(dǎo)先審核同意后方可收文，然后由政府辦按順序進(jìn)行處置，實(shí)行一個(gè)渠道進(jìn)出，不能多頭呈送。請(qǐng)示演講工作要遵循由下而上的原則，逐級(jí)請(qǐng)示演講，先由分管副縣長(zhǎng)協(xié)調(diào)處置，不能協(xié)調(diào)處置的再提交縣政府有關(guān)會(huì)議研究，縣政府層面解決不了會(huì)及時(shí)向縣委請(qǐng)示演講。要提高會(huì)議效率，提倡少多開(kāi)短會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)，以后凡是要上政府常務(wù)會(huì)和縣長(zhǎng)辦公會(huì)的議題，各分管領(lǐng)導(dǎo)要先開(kāi)專題會(huì)研究，待討論幼稚后才可上會(huì)。要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，凡是離開(kāi)本縣開(kāi)會(huì)和出差的各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各部門主要負(fù)責(zé)人，必需嚴(yán)格按順序履行請(qǐng)銷假演講制度，未經(jīng)許可和批準(zhǔn)，一律不得擅自外出。同時(shí)，要堅(jiān)持通訊疏通，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人，一定要保證24小時(shí)通訊疏通。