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1、以“百日會戰”活動成果為基點，做好項目推進幫扶工作。承結上半年市兩輪“百日招商”活動，我區利用7月初－9月底三個月左右的時間，集中時間、集中力量、集中領導，在全區范圍內開展工業園區建設和招商引資“百日會戰”活動已結束，項目簽訂投資協議后，我區要求各引資單位研究具體的幫扶辦法，繼續實行重大項目跟蹤落實責任制度，嚴格按照“一個項目、一個領導、一套班子、一套人馬”的要求，切實幫助項目單位解決行政審批、開工建設手續辦理、土地權證取得和投產運行等方面的困難問題。充分利用市里對區工業項目建設權限下放的契機，壓縮審批時限，加快手續辦理步伐，真正做到項目推進到哪里，我們就主動跟蹤服務到哪里，排憂解難到哪里。力求促成一批項目簽約、落實一批項目進資、推進一批項目建設、促進一批項目投產。

2、以打造高效載體為方向，加快園區規劃定位建設步伐。一是加快園區基礎設施建設。河東經濟開發區管委會和中小企業局超前運作，加快報批、征地和完善基礎設施建設工作，以優良的基礎設施承載項目。同時，要推進生態園區建設,建設生態工業園區的規劃已通過專家評審，下一步盡快進入實質性的建設階段。二是突出產業集群發展工業，做好園區產業定位。新工業園產業定位為電子信息為主的勞動密集型產業，以落戶的志強、和隆、富典、華聲等電子企業為基礎，以在建的電子工業城為龍頭繼續做大做強電子信息產業；富灘工業園區以銅冶煉、醫藥化工為主的循環經濟產業定位,以思瑞再生銅、康美化工、滬贛醫藥等骨干企業為依托，做大做強循環經濟板塊。三是制定園區發展配套政策。優化發展環境。實施技術創新，借助井岡山大學的近距離優勢，促進校企合作機制；壯大拓寬融資渠道，為企業建立多元化的融資平臺。政府信用結合企業信用，根據企業不同階段需要提供資金支持，高新技術企業優先給予一定期限內的貸款貼息；設立企業用工培訓基金，建立培訓基地，為企業培訓所需合格的技術工人。

3、以現有外資企業為主體，加大現匯進資力度。受金融危機影響，今年我區按時間進度有進資的外資企業都放緩了進資速度，為緩解這種情況，一是對省山礦泉水有限公司以政府名義去函，在做好進資延期工作的前提下，要求企業在12月10日前按時間進度進滿879萬歐元現匯進資；二是積極做好市森菱實業有限公司土地掛牌工作，促使企業購地現匯進資200萬美元；三是促進華拓企業（）有限公司擴股增資1100萬港元及市大廣宏再生資源利用有限公司差欠進資300萬美元再進一部分；四是為了鼓勵外資企業多進現匯，我區將實施一美元補貼7分左右的人民幣匯率補貼及現匯進資特別獎勵，這樣我區全面完成今年外資進資任務應該不成問題。

4、以攻堅招大引強為目標，加大大型企業對接。一是組織人員對世界500強、全國500強、港臺100大等國內外知名大型集團企業的相關信息進行搜集整理，全面掌握這些企業的成長歷史、企業文化、經營范圍、聯系方式、發展規劃、最新動態，通過發電子郵件、致電致函、登門拜訪等方式，向企業推介，介紹發展愿景，邀請企業高層來區考察，爭取各大型集團企業在規劃布點能優先考慮；二是加大獎勵力度。對引進世界500強、全國500強、港臺100大等國內外知名大型集團企業的有功人員提拔或進行大額獎勵，力爭近一兩年內引進1－2家500強企業。

5、以良性導向為指針，努力完善考核獎懲。今后的考核的工作，我區不僅要考核任務完成情況，而且要重點考核外資、內資、省市區重大招商引資活動簽約項目個數和履約率及參加省、市、區組織的招商活動等四個方面。不僅要考核引資數量，更要考核引進項目的質量、開工率、投產率、貢獻率，進一步提高考核的剛性和有效性。要加強對招商引資工作的跟蹤督查，每月通報鄉鎮、街道、區直招商單位招商引資工作進度，并與項目掛鉤，防止水份，注重實效。