監(jiān)獄半年工作總結(jié)范文

時間:2023-03-30 17:24:49

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監(jiān)獄半年工作總結(jié)

篇1

本人今年上半年工作以來,在監(jiān)獄黨委及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導的正確指導下,政治堅定、執(zhí)法公正,認真完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高,圓滿的完成了全年的工作、學習任務,并取得了一定的成績。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

在思想方面,能加強政治理論學習,自覺提高學習積極性,認真學習和領(lǐng)會中央的路線和各項方針政策,及時把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。

在財務工作方面,能做到及時發(fā)放工資補貼,讓廣大民警能夠安心工作。

在廉政方面,我始終做到廉潔自律,與分監(jiān)區(qū)罪犯界限清楚。不斷加強紀律作風建設。一年來我始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上;把加強組織紀律意識貫穿到工作生活中,不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。

不足之處:在工作中缺乏創(chuàng)新,在今后的工作中還要不斷的增強自身的能力,不斷的完善自己,更加努力的學習,爭取更好的成績,為監(jiān)獄奉獻我自己的一份綿薄之力。

篇2

今年來,我們本著“服務漁民、方便漁民”的原則,以《條例》為依據(jù),以《規(guī)則》為準繩,以創(chuàng)新為動力,不斷拓展船檢業(yè)務,提高檢驗水平,在實現(xiàn)全區(qū)漁業(yè)安全工作中,主要做到了以下幾個方面:

一、加強組織領(lǐng)導,實行業(yè)務學習制度

組建由局長擔任組長,分管局長擔任副組長,區(qū)漁政站、鎮(zhèn)(街道)、漁區(qū)、漁業(yè)村領(lǐng)導為組員的漁業(yè)安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組,具體指導全區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)活動。為提高驗船隊伍的業(yè)務素質(zhì),我們堅持學習漁船檢驗方面的法律法規(guī)以及檢驗技術(shù),對工作中遇到的問題進行交流和探討。積極參加驗船師業(yè)務培訓班,不斷更新專業(yè)知識,有效提高檢驗水平。

二、強化內(nèi)部管理,制定和完善規(guī)章制度

漁業(yè)船舶檢驗規(guī)章制度是開展檢驗工作的依據(jù)和準則。在深入貫徹上級頒布的規(guī)定、規(guī)程的基礎上,結(jié)合我站的實際情況,制定出崗位職責、工作標準、工作程序和政務公開等船檢管理制度,使船檢工作做到有章可循。建立健全漁業(yè)安全臺賬、安全值班和事故報告制度。使用省局下發(fā)的漁業(yè)安全臺賬記錄簿,指定專人負責作好記錄及事故報告,日常安全值班及節(jié)假日領(lǐng)導24小時通訊暢通落到實處。

三、加大培訓力度,提高船員技術(shù)素質(zhì)

我們定期或不定期為漁民舉辦職務船員培訓班,培訓內(nèi)容:一是安全航行和安全生產(chǎn)技術(shù)操作知識;二是有關(guān)港航法律法規(guī);三是自救、互救技能;四是各類事故案例講解。對新增船員組織考試,明確他們的責任,提高他們在漁業(yè)經(jīng)濟活動中安全管理的意識,增強他們做好每次出航管理的自覺性,實現(xiàn)漁業(yè)安全從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。發(fā)揮他們參與安全管理的主動性,只有他們自覺按照操作規(guī)程和航行作業(yè)的規(guī)定要求去做,漁船的安全、漁民的安全才有最基本的保證。

四、抓好常規(guī)檢驗,不斷提高受檢率

漁船檢驗質(zhì)量是船檢工作的生命線,為了貫徹落實國家有關(guān)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理的文件精神,我們要求每個驗船師都必須持證上崗、依法檢驗,嚴格按照檢驗程序和檢驗標準,做到100%登船檢驗。針對漁船特點,我們尤其加強對安全、消防、救生、信號設備的檢驗,對于設備損壞或配備不齊的船舶,我們一律要求必須配備齊全后方予簽發(fā)適航證書。今年我們對快艇取消了漁業(yè)檢驗登記管理,逐步淘汰鋼絲網(wǎng)水泥漁船,對老舊木質(zhì)漁船的灰縫填補質(zhì)量及局部的腐蝕、蛀蝕和鉚釘?shù)匿P蝕予以重點關(guān)注,引導漁民予以拆解報廢。

狠抓檢驗質(zhì)量的同時,注重提高漁船受檢率。實行檢驗預警機制,提前一個季度公布到期受檢船舶名單,使得漁民能夠及時申報,按時檢驗,確保了航行安全。今年共檢驗各類漁船2874艘次,受檢率達到了100%。

五、堅持以人為本,抓好漁業(yè)安全

我站始終把船舶安全擺在漁政工作首位,不厭其煩深入基層,指導船主與當?shù)卮逦瘯炗喓冒踩熑螘^(qū)、鎮(zhèn)、村三級共管局面;建立全區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡人員,保證上下之間的及時溝通和聯(lián)絡,確保各種漁業(yè)安全生產(chǎn)制度、措施的貫徹落實;建立漁民手機移動信息平臺,及時提供天氣資訊、安全事項等服務。使?jié)O民能在第一時間掌握最新的天氣狀況,從而有效的提高了我區(qū)漁民防臺、防災的能力,進一步保障了漁民群眾生命財產(chǎn)的安全。每次臺風來臨和襲擊期間,漁政人員心系漁民,堅持深入漁港,了解漁船情況,共同做好船舶的安全靠岸、人員撤離。

六、開展互保業(yè)務,提高漁船的抗風險能力

漁業(yè)生產(chǎn)是高風險的產(chǎn)業(yè),漁船抗災能力弱,自救能力低,發(fā)展?jié)O業(yè)互保事業(yè)是化解漁業(yè)生產(chǎn)風險,增強抗災害能力,減少漁民生命財產(chǎn)損失,保障漁區(qū)社會穩(wěn)定的迫切需要。推行漁業(yè)互保政策,是一項利國利民的惠漁政策,漁業(yè)互保政策的出臺,為漁民的安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。

七、注重安全宣傳,加大社會影響

在抓好船檢業(yè)務同時,不斷加大宣傳力度。今年,我們已在重點漁村、漁港懸掛安全生產(chǎn)橫幅30條、樹立警示牌30塊、張貼宣傳標語20條,逐船向漁民宣傳安全知識及有關(guān)漁業(yè)法律法規(guī),送上有關(guān)介紹漁業(yè)安全生產(chǎn)及漁船安全設備配備等方面的書籍和材料3000份;同時,我們還注重加強對外宣傳。今年來,在國家漁業(yè)信息網(wǎng)、東海區(qū)漁業(yè)信息網(wǎng)、省海洋與漁業(yè)局網(wǎng)、省漁船檢驗局網(wǎng)、市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、區(qū)水產(chǎn)畜牧網(wǎng)及市漁政簡訊和局漁牧簡訊等多家網(wǎng)站和簡報上進行了宣傳報道。截止目前,在這些網(wǎng)站上已刊登相關(guān)文章36篇次。這些宣傳報道使?jié)O船檢驗的各項法律法規(guī)、政策深入人心,也有效擴大了社會影響力,促進了船檢工作的順利開展。

我區(qū)在漁業(yè)安全方面雖然采取了很多措施,取得了讓人滿意的成績,但還存在著一些安全隱患,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.太湖網(wǎng)圍拆除后,尚有沒能徹底清除的網(wǎng)圍設施遺留在湖區(qū)內(nèi),部分沉船也沒有及時打撈上岸,白塔灣水域還留有一條長約500米的土壩。這些遺留的安全隱患,嚴重影響了漁業(yè)安全。

2.東山沿湖及內(nèi)港船舶的亂停亂靠,嚴重影響了船只的正常行駛,極易發(fā)生交通事故。且一旦發(fā)生較大的臺風等自然災害,停靠在沿湖的這些船只極易發(fā)生傾翻。

3.原漁用快艇今年已取消了漁業(yè)船舶登記管理,但這些快艇仍在從事漁業(yè)生產(chǎn),也將是漁業(yè)安全的一大隱患。

針對以上問題,我們將加強漁業(yè)安全宣傳和安全監(jiān)督力度,在網(wǎng)圍養(yǎng)殖區(qū)制作安全警示牌,增強漁民安全防范

意識。并積極與省太湖漁業(yè)管理委員會聯(lián)系,在近期內(nèi)對湖區(qū)內(nèi)這部分沉船進行打撈,清除遺留的土壩,整頓亂停亂靠的船舶。對已取消漁業(yè)船舶登記檢驗管理的這些快艇,將與地方政府共同商討管理辦法。這些措施的落實,將推動全區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn),為實現(xiàn)“兩個率先”、創(chuàng)建“平安**”和構(gòu)建“和諧**”提供安全保障。

篇3

今年以來,我省質(zhì)監(jiān)局牢牢抓住落實企業(yè)主體責任這條主線,采取有效措施,全面提高食品生產(chǎn)企業(yè)的法制觀念和責任意識。該局對全省所有乳制品和含乳食品生產(chǎn)企業(yè)法人及質(zhì)量安全負責人進行了落實主體責任宣講培訓。隨后,全省17個市局又分別對轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)企業(yè)進行了全面培訓。全省參加培訓的企業(yè)達9157家。

該省各市、縣質(zhì)監(jiān)局還結(jié)合質(zhì)檢總局部署的“質(zhì)檢邀您看企業(yè)、食品安全大家行”活動,根據(jù)本地區(qū)的食品產(chǎn)業(yè)狀況,選擇當?shù)芈鋵嵵黧w責任較好的典型企業(yè)作為觀摩對象,現(xiàn)場介紹落實主體責任的做法。企業(yè)法人代表等與會人員現(xiàn)場觀摩典型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場和質(zhì)量安全保證體系,實地察看與主體責任相關(guān)的制度和記錄材料。截至目前,我省質(zhì)監(jiān)局已組織召開了126場食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任現(xiàn)場會。

今年上半年,我省質(zhì)監(jiān)局還大力加強監(jiān)督檢查,全面開展安全整頓。一是全面落實監(jiān)督檢查規(guī)定。自3月1日起全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)積極開展對食品企業(yè)的監(jiān)督檢查,通過核查報告記錄和現(xiàn)場檢查等方式,監(jiān)督企業(yè)建立并嚴格執(zhí)行原料進貨查驗記錄、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗記錄等14項主體責任制度,對履行主體責任不到位的違法行為及時依法予以查處。截至目前,全省發(fā)現(xiàn)797起不符合主體責任要求的違法行為,按照有關(guān)規(guī)定進行了處理。二是全面開展食品安全整頓工作。該局把“兩超一非”(即超范圍、超限量使用添加劑和使用非食品原料)作為2010年全省食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整頓的重點,大力推進“一承諾、兩臺賬”制度的實施,進一步規(guī)范添加劑使用和生產(chǎn)行為,嚴厲打擊濫用食品添加劑、使用非食用原料和無證生產(chǎn)等違法行為,著力解決重點區(qū)域、重點行業(yè)存在的突出問題。今年以來,已先后組織了對肉制品、乳制品、小麥粉等產(chǎn)品的專項檢查,監(jiān)督企業(yè)建立并嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量安全保證制度,履行好主體責任。

篇4

縣財政局預算股上半年工作總結(jié)及下半年工作意見

今年以來,由于城市建設投入加大、鹽礦債券歸還和基金會縣鎮(zhèn)配套資金集中在上半年支出、調(diào)資以及農(nóng)村低保、城市低保、退役軍人安置、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、企業(yè)養(yǎng)老保險等社保支出的增加等各種因素,我縣財政收支矛盾較之往年更加突出,資金調(diào)度更加困難,保工資、保社保、保運轉(zhuǎn)、保重點的任務繁重艱巨。面對各種矛盾和困難,我股四名同志在局黨組的領(lǐng)導下,切實發(fā)揮自身職能,靈活調(diào)度籌措資金,大力組織財政收入,細化部門預算編制,積極、主動做好省直管縣財政管理體制改革的基礎性工作,同時抓好各項管理工作,較好地完成了局黨組交給的各項工作任務。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一、靈活調(diào)度資金,較好地保證了人員工資等重點支出需要

針對上半年資金供需矛盾突出的現(xiàn)實,在預算執(zhí)行中堅持有保有壓,突出重點,對各項專款和各單位申請資金的報告,視可能妥善安排,并做好宣傳解釋工作。通過努力,上半年支出預算執(zhí)行情況良好,突出表現(xiàn)在以下方面:一是較好地保證了縣直行政事業(yè)人員工資的發(fā)放。二是保證了企業(yè)養(yǎng)老、老干部醫(yī)療統(tǒng)籌、醫(yī)療保險,農(nóng)村新型合作醫(yī)療等社保資金及鹽礦債券的及時兌現(xiàn),切實維護了社會穩(wěn)定;三是保證了工業(yè)園區(qū)和城市建設的需要。今年全縣安排城建資金8000萬元,主要靠土地出讓金和城市基礎設施配套費的收取。為保證建設工程需要,我們一方面積極向上爭取往來資金,另一方面克服各種困難統(tǒng)籌預算內(nèi)外資金,上半年共投入2600萬元;四是集中在縣級支出的村級三項經(jīng)費、民政定補及納入“一卡通”范圍的各項支出均得到較好的保證。

二、采取切實措施,積極調(diào)度組織財政收入

今年全縣總收入任務62500萬元,其中一般預算收入31250萬元。為保持收入的序時均衡入庫,我股主要做了以下工作:一是年初多方排查財源稅源情況并協(xié)調(diào)國地稅部門,及時分解下達了收入任務,為征管工作的順利開展打下了基礎;二是按月及時編制“豐縣財政收入月報”,詳細分析縣鎮(zhèn)財稅收入情況、和其他縣市對比情況、存在問題及建議。為保證資料的及時性,我們在月度終了后2-3天加班加點,在最短的時間內(nèi)報送領(lǐng)導,使領(lǐng)導及時掌握情況,準確決策;三是參與制訂了財稅收入考核辦法、財稅三局考核獎勵、開發(fā)區(qū)及木業(yè)商場稅收征管等有關(guān)政策的制訂工作,最大限度地調(diào)動了各方面組織收入的積極性;四是建議并制定了財稅三局財稅征管工作月度例會制度,以總結(jié)前段時間工作,分析存在問題,研究制定下步工作措施,商量解決階段性和重點需要研究解決的問題,準確掌握財政收入情況;五是抓好罰沒收入、水資源費、電力附加和水費附加等收入的管理工作,和綜合股、票據(jù)辦聯(lián)合制訂了核對、稽查辦法,進一步堵塞了漏洞。經(jīng)過努力,上半年全縣和財政系統(tǒng)收入情況良好:1-5月份,我縣財政總收入(含基金)完成31935萬元,同比增收12817萬元,增長67%,完成預算的51.1%,超序時進度9.5個百分點。一般預算收入完成15304萬元,同比增收4999萬元,增長48.5%,完成預算的49%,超序時進度7.4個百分點。其中:稅收收入完成12498萬元,增長56.4%,占一般預算收入的比重為81.7%,同比提高3.7個百分點;非稅收入入庫2806萬元,增長20.6%,占一般預算收入的比重為18.3%。

三、努力規(guī)范管理,有條不紊做好各項改革和管理工作

一是繼續(xù)抓好部門預算編制,借助部門預算編制軟件,嚴格預算執(zhí)行,切實提高財政管理水平和檔次。重點是進一步明確了科學合理的公用經(jīng)費定額標準,預算內(nèi)外統(tǒng)籌安排,同時嚴格按照部門預算的要求,盡量細化預算支出項目,明確支出類型和支付方式,努力體現(xiàn)公共財政的職能,壓縮非生產(chǎn)性支出,盡力保證教育、支農(nóng)等必不可少的最基本性的政策性支出,把有限的財力盡力向經(jīng)濟一線傾斜,努力保證涉及全局性的重大招商等必需支出。二是切實抓好鄉(xiāng)財縣管工作。重點做好鎮(zhèn)級預算的編制工作,為強化鎮(zhèn)級預算管理打下了基礎。三是落實措施,配合國庫股著力推進國庫集中支付改革,深化國庫直接支付制度。縣級財政國庫集中支付制度改革的核心內(nèi)容是在科學合理編制部門預算的基礎上,建立國庫單一賬戶體系,提高財政資金調(diào)控能力,規(guī)范資金撥付方式,合理劃分財政直接支付和財政授權(quán)支付范圍,建立用款計劃制度,科學合理地使用管理財政資金。四是進一步強化內(nèi)部管理,制訂了豐縣財政專項資金管理暫行辦法,重申借款有關(guān)規(guī)定及辦法。上半年在做好日常資金審核、審批的同時,與行財、政府采購中心密切配合,嚴格審查審批購管項目及資金,較好地發(fā)揮了自身職能作用。

四、積極、主動、認真地做好省直管縣財政管理體制改革的基礎性工作

實行省直 管縣財政管理體制改革是省委省政府為適應經(jīng)濟迅速發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善的需要而作出的重大決策,是今年財政系統(tǒng)一項重要工作,為抓好這項工作,我們制定了一系列切實可行的工作措施。一是以財政簡報的形式及時向局領(lǐng)導及縣主要領(lǐng)導匯報省直管縣財政管理體制改革的主要精神,并召集縣財政各有關(guān)股室、縣直各單位會計,就這項工作進行了培訓和具體部署,使大家統(tǒng)一了思想,充分認識了改革的重要性和必要性;二是認真、全面、細致地清理確定省與縣、市與縣政府之間的財政分配事項及劃轉(zhuǎn)基數(shù),積極、主動與省市財政聯(lián)系,清理核對省與市縣之間、市與縣之間政府性財政債務,并做好預算外資金分享集中與補助的清理和填報工作,為下一步理順預算外資金管理關(guān)系奠定基礎。

五、做好小車購置管理工作。

針對小車購置中存在的問題,我們和縣紀委一起對全縣對全縣小汽車情況進行檢查,按規(guī)定統(tǒng)一辦理保險,并對各行政事業(yè)單位的小車數(shù)量、人員編制情況進行了詳細的統(tǒng)計,參考省市文件提出小車配置初步方案,給領(lǐng)導決策提供了依據(jù),較好的控制了我縣小車購置上升的勢頭。

六、其他工作開展情況

一是加班加點做好20xx年度財政供給單位人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審改及20xx年數(shù)據(jù)更新的布置、填報、審核和上報工作,高質(zhì)量的完成了任務,為加強預算管理,提高財政信息化水平打下了堅實的基礎。

二是聯(lián)系國、地稅部門,認真做好200x年企業(yè)所得稅稅源調(diào)查及重點產(chǎn)品國際競爭力調(diào)查的布置、填報、審核和上報工作,為國家研究稅制改革方案,制定財稅政策,加強財稅管理,提供了第一手資料,也為財政、稅務部門共同摸清企業(yè)所得稅稅源分布和構(gòu)成,實現(xiàn)資源共享,加強稅收征管打下了堅實的基礎。

三是認真做好預決算報告的撰寫等工作,較好地完成了任務。

四是認真做好20xx年度地方政府性債務的布置、填報、審核和上報工作工作,及局領(lǐng)導及縣政府布置的其他臨時性工作。

下半年工作思路

今年以來,預算股全體同志在局黨組的領(lǐng)導下,圍繞完成責任狀中的各項目標任務,切實發(fā)揮自身職能,積極組織財政收入,嚴格控制財政支出,不斷加強財政管理,較好地完成了上半年的各項工作任務。但客觀分析,仍存在以下不足之處:一是由于省對公務員調(diào)資轉(zhuǎn)移支付數(shù)額下達晚等因素,縣部門預算下達較晚;二是收支、資金、專款兌付等情況報送不系統(tǒng),分析建議少;三是延伸管理存在薄弱環(huán)節(jié),特別是對專項事業(yè)支出跟蹤問效不夠;四是預算管理職能未能充分發(fā)揮,參謀助手作用需要加強。

針對以上存在問題,我們認真分析了下半年的工作任務、形勢,明確了新的工作思路、重點、要求。現(xiàn)匯報如下:

一、工作形勢

從現(xiàn)實財源稅源和收支情況看,從現(xiàn)在起至年底我縣收支矛盾將十分突出:一是今年我縣財政收入雖安排6.25億元,但其中非稅收入比重大,可用財力增加有限。下半年要超額完成全年任務還要付出艱辛的努力;二是由于往年欠省市往來款較多,欠省周轉(zhuǎn)金、基金會轉(zhuǎn)貸款多,增加了爭取資金的難度;三是今年各項獎勵數(shù)額加大,收支的不確定因素很多,這些都加大了預算執(zhí)行的難度。

二、工作思路

針對下步工作形勢,結(jié)合預算股工作范圍、特點,下步我股的工作思路是:立足自身,找準位置,放眼全局,當好參謀,以新要求、新思路、新舉措,努力做到五個確保:一是嚴格支出預算管理,規(guī)范日常撥款程序,確保全年財政收支平衡;二是進一步加大工作力度,確保完成自身負責收入任務并力爭超收;三是及時匯總各類收支資料,加強調(diào)查研究,確保高標準高質(zhì)量地向領(lǐng)導提供各類資料和文字材料。四是認真、全面、細致地清理確定省直管縣財政管理體制改革劃轉(zhuǎn)基數(shù),確保省直管縣財政管理體制改革順利實施。

三、工作重點

針對面臨的新形勢、新任務及新要求,我股將進一步明確工作職責、任務及目標要求,進一步明確工作程序、規(guī)范及要求;進一步改進工作作風,提高管理水平。重點做好以下工作:

1、把握重點工作,確保預算順利執(zhí)行。一是確保收入任務完成。股內(nèi)人員分工負責,加強平時的調(diào)度檢查,和財監(jiān)等有關(guān)股室配合,按季對罰沒票據(jù)使用情況開展專項檢查,以查促收,以查促管,確保罰設收入和納入預算內(nèi)管理的行政性收費應收盡收,足額及時入庫。在抓好自身工作的同時,積極主動與國、地稅、金庫協(xié)調(diào)溝通,分析問題,及時匯報,努力保證豐縣財稅收人征管工作順利開展。二是靈活調(diào)度資金。把緊支出預算總盤子,抓好縣鎮(zhèn)工資統(tǒng)發(fā)工作,確保人員工資及時發(fā)放,確保社保等重點支出需要。三是規(guī)范支出管理。按照保工資、保社保、保運轉(zhuǎn)的總體目標,日常工作中,嚴格按下達的預算、支出的經(jīng)重緩急和收入的進度安排支出;對追加經(jīng)費,堅持按縣政府和局內(nèi)規(guī)定程序辦理。切實做到:沒安排預算不撥款,沒領(lǐng)導簽批意見不撥款,程序不合規(guī)定不撥款。四是做好明年部門預算的編制工作,爭取在各方面都有所提高。五是配合局領(lǐng)導積極向省市匯報豐縣財政困難情況,在欠市大量資金的基礎上,爭取當年各項補助及時到位,盡力爭取體制外的各項補助和政策,在收入淡季盡量多爭取資金。

2、做好調(diào)查研究,主動當好領(lǐng)導參謀。一是按月及時向領(lǐng)導提供各類資料和匯報材料,針對收支情況和存在問題提出意見和建議,特別是對各月專款和報告及時提出辦理意見。二是積極應對新一輪體制調(diào)整,對今年的財政收支情況認真加以分析和研究,并及時了解和掌握上級有關(guān)這方面的政策信息,準確掌握縣鎮(zhèn)各單位的實際財務收支狀況,確保我縣在體制調(diào)整中處于比較有利的地位。三是加大國庫集中支付的力度,大宗財政支出凡是能通過國庫集中支付的都要由國庫集中支付,盡量減少資金撥轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié),提高資金使用的時效性。四是做好信息上報工作,確保超額完成局下達任務。

3、注重協(xié)調(diào)配合,提供優(yōu)質(zhì)高效服務。預算股工作牽涉方方面面,我們將努力樹立大局觀、服務觀,努力協(xié)調(diào)好與國地稅、國庫、各股室、各預算單位、上級相關(guān)部門的關(guān)系。具體做到:一是對財政工作多做宣傳解釋工作,不把矛盾上交;二是平時多聯(lián)系、多溝通,加強相互理解和支持;三是立足自身,擺正位置,寓服務與管理之中,寓管理與服務之中。

篇5

一、上半年工作情況

一是用好“一網(wǎng)一號”平臺,加強陣地建設。實時更新官方網(wǎng)站,按照上級要求重新設計網(wǎng)頁欄目和動態(tài),更新了“信息公開”八個子欄目,動態(tài)反應反腐倡廉工作的新動態(tài)、新舉措、新成效、新經(jīng)驗;管理更新“廉政惠民”微信公眾號,在重大節(jié)點及時發(fā)聲,發(fā)揮“服務大局、推進工作”的宣傳作用,打造“一網(wǎng)一號”、相輔相成的宣傳陣地,切實擔負宣傳教育“鼓”與“呼”的重要職責;二是強化廉政文化宣傳,宣教有機結(jié)合。創(chuàng)新開展理想信念教育、思想道德和黨紀國法教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育,加強對黨員干部特別是領(lǐng)導干部的紀律規(guī)矩教育、黨風廉政法規(guī)制度教育。開展形式多樣的廉政文化建設,推進政德建設,營造濃厚的廉政文化氛圍,弘揚新風正氣,樹立廉政榜樣。編印《黨員領(lǐng)導干部警示教育錄》1000余冊并分發(fā)至全縣副科級以上領(lǐng)導干部,多形式、多渠道開展警示教育,綜合運用處分決定宣布、旁聽庭審、案例通報、觀看警示教育片、參觀警示教育基地等多種形式,用身邊事教育身邊人,充分釋放警示震懾效應;三是發(fā)揮大宣教工作格局,抓好責任分工。根據(jù)我單位實際和上級工作要點,抓好組織協(xié)調(diào)和任務分解,加強領(lǐng)導、明確分工,努力形成齊抓共管的整體合力;四是開展宣教培訓,提高工作本領(lǐng)。因疫情影響,召集各鎮(zhèn)辦信息員、網(wǎng)評員通過以會代訓方式,參加宣傳教育培訓班,改變了由于基層人員流動大,信息網(wǎng)評不會寫、不愿寫的現(xiàn)狀。

二、存在問題

一是宣教人員少,深入一線少、忙于工作事務,不能做到專心專注;二是工作制度執(zhí)行不夠,宣教工作局限于單打獨斗,信息素材來源少;三是工作創(chuàng)新力度不大,過分關(guān)注“規(guī)定動作”,“自選動作”缺乏亮點和特色,在上級專業(yè)報刊、網(wǎng)站發(fā)稿率較低。

三、下步計劃

篇6

時間飛逝,掐指一算短短的一年工作時間已悄然過去。在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持下,我才能較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、注重學習,不斷提高政治文化素養(yǎng)

1. 強化理論學習。做為一名監(jiān)獄人民警察要嚴格要求自己,做到無私奉獻、吃苦在前、享受在后。同時,我自己也明白自己的職業(yè)政策性很強,與各種違法行為及陰暗面接觸多,面臨形形的考驗,沒有強烈的自律意識和法律知識,就難以成為一名合格的監(jiān)獄人民警察。只有不斷學習,不斷提高自身的政治理論水平,經(jīng)過深化認識,思考歸納,概括升華,使自己在工作中獲得的經(jīng)驗、心得體會等成為自身業(yè)務水平和思想道德素質(zhì)的有機構(gòu)成部分,才能推動自身素質(zhì)不斷得到提高,與時俱進,不斷適應新形勢,新情況。這半年,我緊記教導員對我的教導,“年輕人需要多學習,多思考”時刻牢記在心。正是在教導員這些真知灼言的鞭策下,我認真學習了十七屆二中三中全會精神,中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系以及落實科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵

2. 積極參加單位組織的業(yè)務培訓,提高自身各項業(yè)務素質(zhì)和水平,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心。

二、踏實工作,認真完成各項工作任務

1. 落實監(jiān)管措施,確保監(jiān)管安全

作為分監(jiān)區(qū)的管教員,我時刻牢記自己的使命,邊學邊做,積極地協(xié)助分監(jiān)區(qū)指導員,分監(jiān)區(qū)長展開工作,努力維護穩(wěn)定的罪犯改造秩序。同時還在空余時間向老同志學習生產(chǎn)管理經(jīng)驗,使自己受到了很好的鍛煉,在能力上有了一定的提高。

2. 廉潔自律,規(guī)范執(zhí)法:

在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨,認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并在實際工作嚴格執(zhí)行黨和國家的改造方針、政策,能做到規(guī)范執(zhí)法,文明管理,執(zhí)法公平,對自己嚴格要求,自覺地維護國家機關(guān)的工作形象,不利用公務權(quán)力圖謀私利,做到不該去的地方不去,不該做的事情不做。

在工作中,認真遵守監(jiān)獄機關(guān)制定的各項規(guī)章制度,努力提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在問題和不足:

篇7

一、深入推進掃黑除惡專項斗爭

一是提高思想認識。今年以來,我局在召開的局黨組會議、中心組學習會議上,認真?zhèn)鬟_學習重要指示批示和中央掃黑辦開展掃黑除惡“六清”行動精神,研究部署專項斗爭工作,切實增強扎實推進專項斗爭的思想自覺和行動自覺。

二是深化線索摸排。今年以來,結(jié)合司法行政工作實際,對社區(qū)服刑人員和刑滿釋放安置幫教人員以及區(qū)直律所律師的案件進行全面梳理,深挖涉黑涉惡問題線索。同時,鼓勵廣大群眾積極參與掃黑除惡專項斗爭線索舉報,形成全民參與的合力,營造良好的氛圍。

三是強化綜合治理。加強特殊人群監(jiān)管,組織開展社區(qū)矯正對象掃黑除惡專項斗爭知識測試。強化管理社區(qū)矯正對象,實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。持續(xù)做好刑釋解矯人員管控,推動矛盾糾紛化解和線索排查。

四是強化宣傳發(fā)動。組織社區(qū)矯正對象、刑釋解矯人員學習“兩個通告”,切實提高群眾和特殊人群對“兩個通告”的知曉率。另外結(jié)合“法律六進”、“送戲下鄉(xiāng)”等法治宣傳活動,加強掃黑除惡專項斗爭社會面宣傳。

五是強化督查指導。局領(lǐng)導班子繼續(xù)堅持督查督導機制,對各司法所、律師事務所、法律服務所、區(qū)法援中心掃黑除惡專項斗爭開展情況進行全面督查,并要求立行立改。

二、司法所規(guī)范化建設再上新臺階

一是根據(jù)省司法廳印發(fā)的《省司法所規(guī)范化建設指導大綱》、《全省司法所規(guī)范化提升工程實施方案》要求,區(qū)局積極爭取財政撥款,上半年共投入40余萬用于三里橋、中店司法所辦公用房裝飾工程。通過與木廠、三里橋、中店等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街的積極協(xié)調(diào),實施司法所提檔升級行動,全面提升司法所基礎保障。

二是積極按照省司法廳《省司法所建設提檔升級三年行動計劃(2020—2022)》的通知要求,強化組織領(lǐng)導,及時動員部署,力爭持續(xù)打造司法行政基礎綜合性、一站式服務平臺。

三、全力維護社會和諧穩(wěn)定

一是加強矛盾糾紛排查化解。健全矛盾糾紛多元化解機制,認真部署開展“春節(jié)、兩會”期間矛盾糾紛排查調(diào)處活動,積極部署和開展涉疫情矛盾糾紛集中排查化解專項行動,摸清涉疫情矛盾糾紛底數(shù),依法及時就地化解,確保一般矛盾不出鄉(xiāng),重大矛盾糾紛不出市區(qū)。今年以來,全區(qū)各級人民調(diào)解組織共調(diào)解矛盾糾紛1213起,成功化解1173起,調(diào)解成功率為97%。在維護社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了不可替代的作用。

二是強化特殊人群監(jiān)管幫扶。今年以來,接收刑釋人員99名,幫教率為100%,安置率為90%;服刑人員信息核查成功率為100%,預釋放人員回執(zhí)率為100%。目前在冊刑滿釋放人員共957人,重新犯罪率低于3%;今年受疫情影響,監(jiān)獄實行封閉式管理,區(qū)局積極主動作為,與省內(nèi)各監(jiān)獄建立遠程視頻幫教機制,共為犯人家屬申請遠程探視108例,探視成功64例,對監(jiān)獄犯人的改造起到了積極作用。

四、下半年工作計劃

一是繼續(xù)開展好掃黑除惡專項斗爭。2020年是掃黑除惡專項斗爭的關(guān)鍵之年,區(qū)司法局將緊緊圍繞三年為期的工作目標,把掃黑除惡專項斗爭作為一項重要政治任務,取得新成效。常態(tài)化組織理論學習,深化線索摸排,擴大宣傳發(fā)動,規(guī)范律師辯護,強化督查指導,不斷推進司法行政系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭向縱深發(fā)展,爭取取得更好成效。

篇8

知識競賽是為了讓大眾更加積極的學習、掌握某類知識,懸起社會的學習熱潮,取得較好的社會效益而組織的活動。下面就讓小編帶你去看看能力競賽活動工作總結(jié)報告范文5篇,希望對你有所幫助吧

競賽總結(jié)報告1日前,監(jiān)獄局在____監(jiān)獄舉辦了全市監(jiān)獄人民警察警體技能和隊列動作比武競賽活動,進一步活躍培訓練兵氣氛,檢驗和鞏固前一階段執(zhí)法大培訓、崗位大練兵活動取得的成效,激勵廣大干警以更高的熱情、更飽滿的精神狀態(tài),投身培訓練兵和實際工作中,為即將舉行的監(jiān)獄勞教人民警察執(zhí)法大培訓、崗位大練兵匯報大會做好充分的準備,以昂揚的士氣和良好的精神風貌迎接市領(lǐng)導和司法部領(lǐng)導的檢閱。

各監(jiān)獄高度重視,把這次比武競賽活動作為推動大培訓大練兵活動深入開展的有力抓手,采取多種形式,進一步加大全員培訓練兵力度,在此基礎上選派精兵強將組成代表隊,參加全監(jiān)獄系統(tǒng)的技能比武競賽。比武競賽包括男子100米、1500米跑,女子100米、800米跑,男子、女子立定跳遠,男子俯臥撐,女子仰臥起坐和隊列會操等項目,有來自全市11個監(jiān)獄的200余名警察參加了比賽。體能競技場上,選手個個爭先恐后,你追我趕,緊張激烈的競賽場面,充分反映了參賽隊員們勇奪第一、為集體爭光的十足勁頭;隊列競賽中,支支參賽隊警容警姿威嚴,隊列步伐整齊,動作規(guī)范有力,口號聲聲洪亮,顯示了監(jiān)獄人民警察意氣風發(fā)、精神豪邁,全力維護社會和諧穩(wěn)定、確保人民安居樂業(yè)的威武氣勢。場下觀眾觀賽熱情高漲,為場上隊員的精彩表現(xiàn)鼓掌吶喊聲時時響起,一些監(jiān)獄還專門組成助威團,為自己的參賽隊員鼓勁加油。經(jīng)過激烈競賽、艱苦角逐,港北監(jiān)獄、津西監(jiān)獄、西青監(jiān)獄代表隊獲得團體比賽前三名,各單項比賽也決出了相應的前三名。

通過比武競賽,各代表隊及參賽人員比技能、比作風、比品質(zhì),賽出了水平、賽出了風格,磨練了意志,加深了友誼,表現(xiàn)出良好的競技狀態(tài)和頑強的意志品質(zhì),充分展示了監(jiān)獄人民警察積極向上、努力拼搏、爭創(chuàng)一流的精神風貌,為提高監(jiān)獄人民警察的整體素質(zhì)、促進監(jiān)管改造工作再上新水平打下了良好基礎。

競賽總結(jié)報告2各位領(lǐng)導、老師:

大家下午好!很榮幸能夠做為教師代表發(fā)言。

下面我將參加這次技能大賽的備戰(zhàn)過程和體會與在座各位領(lǐng)導、老師共同分享。

一、領(lǐng)導重視

今年技能大賽從備戰(zhàn)到比賽期間,得到了學校各級領(lǐng)導的大力支持。領(lǐng)導百忙之中多次親臨現(xiàn)場指導工作,共同商議集訓計劃,點拔訓練方法,解決訓練中所遇到的困難,為參賽選手們樹立信心、鼓勁加油。

二、制訂詳細周密訓練計劃

為了完成訓練任務,指導老師據(jù)項目的比賽方案和規(guī)則,分階段制定行之有效的訓練計劃(基礎模塊、專門化模塊、綜合模塊、模擬比賽模塊等)。同時,指導老師根據(jù)前一階段的完成情況及問題,進行總結(jié)分析,動態(tài)修訂訓練計劃,保證參賽老師完全掌握比賽所需要的項目。liu__ue86.com

三、利用假期時間,全身心投入集訓,保證訓練質(zhì)量和進度參賽老師眼中沒有雙休日,沒有假期,為了在比賽中取得更優(yōu)異的成績,付出的時間和精力是無法用金錢來衡量的,在他們心中想得更多的是如何提高訓練成績,實現(xiàn)技能大賽成績的突破,為學校爭得榮譽。

四、存在問題:

1、經(jīng)驗不足

由于我是第一次參加比賽準備不足,只帶一把電烙鐵。一旦元件焊接錯誤無法拆卸。

2、操作速度需要進一步提高。

參賽教師在平時訓練中已經(jīng)掌握了相關(guān)的技能,但是在速度上尚有不足。由于這次比賽題量較大,速度就顯得尤為重要。如果識圖的能力再強一些,操作速度再快一些,成績也會相應的提高很多。

五、打算及措施

1、優(yōu)化訓練方法。

在今后的訓練工作中,必須按照優(yōu)化后的訓練方法,統(tǒng)一模式,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一步調(diào),如期完成培訓任務。避免訓練工作的隨意性。

2、向其他學校學習先進的方法,進一步提高自己的技能水平。

通過這次比賽感覺自己和一等獎相比,還是有較大的差距。希望有機會能夠到這些學校參觀學習,能與他們的老師進行更多的交流。通過本次比賽讓我清醒認識自身的不足。在這次競賽中,我有收獲、有發(fā)現(xiàn),希望通過總結(jié),積累大賽經(jīng)驗,使下一次的技能競賽取得更加滿意的成績!以上就是我參加徐州市技能大賽的一些體會,不足之處請領(lǐng)導和各位老師批評指正。

競賽總結(jié)報告3本周是讀書節(jié),學校開展了豐富多彩的讀書活動,今天下午是我們六年級組的“百科知識”競賽活動。

大家按照約定的時間走進了多功能報告廳。我們班去得最早,一走進報告廳,就被舞臺上的陣勢吸引住了,舞臺后面的正中懸掛著大屏幕(用來出題的),左右呈八形擺放了十張課桌,那代表著十個班的點將臺,每張桌上擺著一個搶答器。最前面的正中是搶答顯示器。多功能報告廳的左前方還懸掛著另一幅大屏幕,顯示的是各號臺的分數(shù)。舞臺下方則坐著一排工作人員——電腦老師,他們都嚴陣以待。

待十個班的同學都到齊后,選手們便開始抽簽,我們班的選手居然抽中了一號臺,剛好我們是一班,看來我們與“一”還是挺有緣份的,如果比賽結(jié)果也是“一”該多好啊,我在心里暗暗地為選手們祈禱。

五年級組的兩位語文老師擔任了這次活動的主持人,隨著兩位老師優(yōu)美的開場白一結(jié)束,比賽正式開始,第一輪必答題,主持人讓我們班的一號選手準備,我的心頓時提到了嗓子眼,因為第一個很容易充當犧牲者,隨著主持人一聲“恭喜你,答對了。”我深深地松了一口氣,必答題不太難,選手們都一一通過了。為了讓選手們輕松一下,主持人插入了四條觀眾題,下面的同學們可高興了,大家把手舉得高高的,主持人下來遞話筒,有些同學恨不得把手舉到主持人的鼻子下面,我多么希望我班的同學能成為幸運的觀眾,唐宇超終于贏得了一次機會,并且答對了,還得到了一份獎品,大家別提多開心了。

第二輪搶答題開始了,各號臺進行了搶答器的調(diào)試,效果都不錯。主持人開始出題了,我想臺上選手的注意力肯定是百之二百的集中,第一道題,我們沒有搶到,下面的同學個個都有些失望,第二道題,我們又沒有搶到,坐在我身旁的冒婧怡同學急得直捶桌子,第三道、第四道、第五道,我們都沒有搶到,坐在最前面的男生們坐不住了,有人大聲地喊:“徐家幸,把搶答器抓在手里!”也許他們果真聽到了,第六道題終于被我們搶到了,而且答對了,大家拼命地鼓掌。這一輪,我們拿到了我們本門的一份,不輸不贏。

最后一輪是風險題。有二十分和三十分分值的題,答對得相應分值,答錯倒扣相應分值,這可是拉開分數(shù)差距的關(guān)鍵一輪了。我們班吳琪搶到了回答權(quán),而且要的是三十分,我真佩服她的膽量,不管答對答錯,這種自信都是值得表揚的。“恭喜你,答對了!”坐在我身旁的冒婧怡激動得叫起來:“吳琪,好樣兒的!”我們希望他們繼續(xù)得到搶答的機會。這一次當主持人出示提示一時,被李廣修搶到了,可是不幸的是他答錯了,被倒扣四十分,我們一個個都惋惜地嘆了口氣,主持人繼續(xù)出示提示二,又被李廣修搶到了,我既緊張又興奮,萬一再錯了,就三等獎拿定了,然而他答對了,把損失降低到最低限度。太出乎意料了!按常理,第一次答錯了,除了惋惜就是自責,而他能迅速地調(diào)整狀態(tài)繼續(xù)投入戰(zhàn)斗,這樣的斗志,這樣的勇氣實在難能可貴,這一壯舉深深感染著我們在場的每一個人。

最后,我們?nèi)麉①愡x手的總分居全年級第二,雖然沒有拿到第一名,但我還是很高興。三位選手的表現(xiàn)太讓我感動了!我知道這成績的取得離不開他們的充分準備,離不開他們的團結(jié)協(xié)作,也離不開全班同學的鼎立支持。

學校舉行這樣的活動,讓孩子們在快樂中增長知識,在競賽中碰撞智慧,這才是真正的智趣大課堂啊!

競賽總結(jié)報告4今年三月,湖南省吉懷高速公路建設開發(fā)有限公司、湖南省吉懷高速公路總監(jiān)辦、吉懷高速公路工會聯(lián)合下發(fā)了《2010年吉懷高速公路社會主義勞動競賽實施方案》的通知,根據(jù)文件精神,我合同段在第一時間成立了以項目經(jīng)理余輝耀同志牽頭的勞動競賽領(lǐng)導小組,項目部全年緊緊圍繞“爭創(chuàng)一流管理,建設精品工程”的競賽主題,實現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的兩型吉懷路建設目標,全面推行科學化、規(guī)劃化、程序化的精細化管理辦法,掀起勞動競賽,較好地完成了本年度的工作計劃和工作目標。

一、比質(zhì)量、保工期

質(zhì)量是工程建設的永恒主題,也是企業(yè)的生命。項目部在具體質(zhì)量管理中,建立健全了質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量責任終身制,細化責任追究制度,采取嚴格的質(zhì)量保證措施,加強施工現(xiàn)場管理,實施全方位、全過程、全環(huán)節(jié)管理。為保證質(zhì)量,項目部開展“創(chuàng)樣板工程”質(zhì)量競賽活動,得到監(jiān)理的大力支持和贊揚。施工過程中,項目部嚴格按照精細化施工管理章程執(zhí)行,K26+580-K26+740試驗路外觀質(zhì)量好、形象突出,得到業(yè)主、監(jiān)理與同行的認可。

二、比安全,保進度

“安全就是質(zhì)量”,這是“安全生產(chǎn)”競賽組長聶善文的一

1句口頭禪,項目部提出的安全目標是“杜絕任何安全責任事故”。為了實現(xiàn)此目標,項目部建立了以項目經(jīng)理為首的安全管理網(wǎng)絡。即:項目經(jīng)理對標段安全工作負總責,項目書記分管抓,項目總工對安全技術(shù)與專項安全方案的實施負責,生產(chǎn)副經(jīng)理對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負責,施工員對本片區(qū)的安全操作與安全施工的實施負責,安全員負責施工現(xiàn)場的巡查監(jiān)督與整改。搭建了安全管理網(wǎng)絡平臺,項目又制定了一系列具體的安全管理措施:1.強化培訓,提高安全避險能力。針對項目部管理人員,利用多種形式,開展安全法律法規(guī)培訓,提高管理人員依法管理安全生產(chǎn)的能力。針對未經(jīng)過專業(yè)培訓的民工,則根據(jù)工地實際情況項目部自行編寫了人工挖孔樁、爆破作業(yè)、氣(氧)焊作業(yè)、高空作業(yè)、T梁架高等多個有針對性的工種的安全技術(shù)資料,發(fā)放到民工手中,簡單通俗,易學易懂,提高民工安全操作技能。2.加大投入,進一步牢固安全生產(chǎn)基礎。要求施工隊堅決克服“施工任務重,沒空搞;施工條件差,沒法搞;單價低,沒錢搞”的錯誤思想,要求安全防護用品配發(fā)及時,民工個人安全防護到位。項目部累計投入安全經(jīng)費三百多萬元。為了進一步深化管理又實行了“安全生產(chǎn)一票否決制”,與每個安全責任人簽定安全責任書,遵循“有獎有罰”的原則,把安全與獎勵進行掛鉤,這樣既解決了安全有事無人管,安全責任無人擔的問題,又賞罰分明。在施工現(xiàn)場,項目部開展了“三比活動”:在各施工現(xiàn)場,通過安全檢查比哪個安全防護措施做得到位;在員工中通過

2學習考試比誰安全技術(shù)知識全面;在管理過程中通過提議比誰最能發(fā)現(xiàn)安全隱患。在施工過程中,項目部也不放過任何一個可作安全文章的細節(jié)方面,如:以迎檢為契機,大力營造安全生產(chǎn)的文化氛圍;嚴厲處罰高空作業(yè)的違章行為;加強特種設備的監(jiān)管;加大巡查力度,及時整改事故隱患。總之,吉懷五標將安全貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)當中,至今,五標未發(fā)生一起安全責任事故。使安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài),確保了生產(chǎn)與效益的同步增長。

三、比進度,搶工期

由于上半年雨水多、資金短缺等因素,橋涵工程曾一度滯后。為把耽誤的工期搶回來,項目部重新調(diào)整隊伍,制定出一套科學合理的施工計劃,從總體到年、季、月、周,層層細化,步步落實。以“晴天苦干,陰雨相間天插空干,雨天巧干”的工作法,加班加點,做到人停機不停。項目部將各項任務責任到人,分片包干,獎罰兌現(xiàn),進行工區(qū)與工區(qū),隊伍與隊伍之間的勞動競賽活動,充分調(diào)動大家的積極性,使工地上呈現(xiàn)一派如火如荼的施工景象。在以周天壁、熊杰、喻林、雷鵬、申小明、徐波等先進模范為表率的作用下,吉懷五標工地施工浪潮一浪賽過一浪。橋梁隊因按計劃如期完成任務,獎勵10000元,擋土墻如期完成任務,獎勵3000元,路基一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)如期完成任務,給予2000元、3000元獎勵。

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四、比現(xiàn)場,爭形象

質(zhì)量、安全、進度上去了,如果施工現(xiàn)場差仍說明施工管理未到位。項目部將施工管理納入到勞動競賽活動中來。要求各施工現(xiàn)場必須井然有序,各種標識齊全、規(guī)范、醒目,人員掛牌上崗,材料堆放符合要求,否則,其他方面做得再好,也不予獎勵。

五、抓管理,控成本

斯大林講,正確的政治路線確定后,干部就是決定的因素。強化班子建設,項目部領(lǐng)導班子形成合力,也是一個項目成功的要素。項目經(jīng)理主要抓好了兩上方面1.充分發(fā)揮民主。遇事多研究多通氣,做到大事集體研究,小事互相通氣。使所有班子成員在其位謀其政,發(fā)揮集體的智慧。2.對班子成員充分授權(quán)。余經(jīng)理認為這既是他們履行工作職責的需要,也是調(diào)動工作積極性的有效措施。由于工作得法,項目部班子成員是一個調(diào)子對外,一種聲音講話,群策群力,共謀發(fā)展。

在人員管理方面,項目部的人員分工細化,崗位職責明確,現(xiàn)場施工人員每天都有詳細的施工日志記錄,每個月月初辦公室收集后交總工點評。制訂了嚴格的財務制度,各科室的活動經(jīng)費控制到位,對于嚴重違反規(guī)定的進行清退處理。油料管理方面,每次加油均記錄下加油量及車輛的行程表,每個月最后一天進行當月的用油料及總的車輛里程數(shù)進行匯總。還有物品領(lǐng)用制度、考勤制度、衛(wèi)生制度等等。通過制度來完美管理。

4在施工隊管理方面?zhèn)冏ズ贸杀究刂啤J紫仁菃蝺r方面,作為一個低價標,我們?nèi)魏我粋€施工隊的的任何一個單項或分項工程,都不應高于其他的尤其是高價標項目的單價。一旦發(fā)現(xiàn)超出部分立即減除。每個月施工隊的借支必須有生產(chǎn)產(chǎn)值及財務借支作為依據(jù)。施工隊的產(chǎn)值在當月能結(jié)算的盡量結(jié)算,每月的十五日定為施工隊的結(jié)算日,現(xiàn)場發(fā)生的機械臺班使用費、雜工費等必須有兩人以上的簽字方可,且在當月必須結(jié)算清楚,過期不予結(jié)算,避免因時日以久或主管人員的變動而引發(fā)爭議。

六、文明施工,創(chuàng)路地和諧

今年六月,湘西自治州遭遇了百年難遇的洪災。暴雨沖毀了我標紅線臨近處的大面積的農(nóng)田果園。災情發(fā)生后,項目部迅速上報業(yè)主,同時迅速果斷地采取了應急措施。一方面組織施工隊伍、機械設備,采取分段、分項包干的辦法限期對被水毀、水損的工程實體進行修復,一方面迅速抽調(diào)精干人員會同當?shù)卣⒋褰M相關(guān)人員到災損現(xiàn)場逐處、逐地、逐戶進行災情勘查。在資金相當短缺的情況下,項目部先墊資幫助當?shù)氐臑拿瘢M行自救恢復生產(chǎn)。

六月一日,項目部購買了大量的文體用品,對我標線內(nèi)的三所小學進行了“六一”慰問。與孩子們一起歡度他們的節(jié)日。同時項目部加大安全文明施工工作力度,妥善處理與周邊百姓的關(guān)系,杜絕打架斗毆不文明行為,并義務為村民修復被損壞的公路,受到當?shù)孛癖姾迷u。

5有付出,就有收獲。在第三季度目標考核評比中,我標段由原本進度比兄弟單位滯后六個月而躍進中上游系列。在今年最后的兩個月里,五標人員將保持勞動競賽的比拼勢頭,做好最后的沖刺,為今年的攻堅戰(zhàn)畫上一個圓滿的句號,為2010年吉懷高速公路勞動競賽劃上一個圓滿的句號。

競賽總結(jié)報告5為了豐富校園文化生活,激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣,培養(yǎng)學生學習數(shù)學、應用數(shù)學知識點的能力,展示學生在數(shù)學學科學習中的成果,特舉行2020年上學期高一數(shù)學知識競賽活動,本次數(shù)學競賽是在教務處、年級組的領(lǐng)導下,數(shù)學組的組織下開展的一項活動。

競賽時間:2020年4月17日17:30——19:00

競賽知識范圍:數(shù)學必修一集合、函數(shù),數(shù)學必修二立體幾何初步,數(shù)學必修三統(tǒng)計、算法初步、概率,數(shù)學必修四三角函數(shù)的定義。

競賽規(guī)則:競賽采用閉卷考試的形式,參賽考生獨立完成試卷。試卷總分100分,考試時間90分鐘。

監(jiān)考老師及閱卷老師:高一全體數(shù)學教師。

獎項設立:本次競賽下設一等獎、二等獎、三等獎。

篇9

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在省綜治委安置幫教工作領(lǐng)導小組的精心指導下,我市刑釋解教人員安置幫教工作堅持以“三個代表”重要思想為指導,積極貫徹“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責規(guī)范化”的工作思路,通過進一步構(gòu)建和完善分工協(xié)作、加強齊抓共管等有力措施,使安置幫教工作水平得到了較大提高,為維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建“和諧平安撫州”作出了積極的貢獻。截止11月底,我市今年共有刑釋解教人員713名,其中刑釋512人,解教201人,幫教率達到98%,就業(yè)安置率達到90%,重新犯罪率控制在3%以下。現(xiàn)將我市安置幫教工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認識,建立健全安置幫教工作機制

做好刑釋解教人員安置幫教工作,對進一步加強社會治安綜合防控體系建設,預防和減少重新違法犯罪,化消極因素為積極因素,維護社會政治穩(wěn)定具有十分重要的意義。長期以來,我市各級黨委和政府都高度重視安置幫教工作,做到了:

一是將安置幫教工作作為維護基層社會穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容,納入社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制,擺上議事日程,做到了與其他工作一樣年初同步部署,半年開展檢查,平時進行抽查,年底統(tǒng)一考核。

二是加大基層安置幫教工作組織機構(gòu)建設力度,在及時調(diào)整市、縣(區(qū))安置幫教工作領(lǐng)導小組辦公室的基礎上,在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道成立了158個安置幫教工作接待站,村、居委會按幫教對象成立了安置幫教小組,建立健全了橫向貫通、縱向聯(lián)合的市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(居)安置幫教工作網(wǎng)絡,并落實了專職人員,在領(lǐng)導、組織、人員上抓落實,確保了幫教工作的順利開展。

三是加強了各項制度的落實力度,市、縣(區(qū))兩級安置幫教工作領(lǐng)導小組辦公室都能充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)的作用,重點抓銜接登記、例會、檔案、統(tǒng)計、信息、獎懲制度的落實,各縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能結(jié)合自身實際,有特色地落實各種制度,實行了“必訪制度”、“一人一檔案”、“一幫一結(jié)對”等管理制度,如XX縣和XX區(qū)還先后制作《安置幫教工作領(lǐng)導包干、責任到人運作機制》板塊,張貼上墻,使管理責任一目了然,有效地促進了安置幫教工作向規(guī)范化發(fā)展。

四是建立了安置幫教經(jīng)費保障機制,今年市財政專門立項5萬元用于安置幫教工作,一區(qū)十縣的財政均不同數(shù)目地列出經(jīng)費,保障了工作的開展。

二、齊抓共管,做好銜接,夯實安置幫教基礎

當前,安置幫教工作存在的最大困難就是幫教對象的就業(yè)安置問題,但安置是做好安置幫教工作的重要環(huán)節(jié),只有安其身,才能穩(wěn)其心。為此我們以抓好銜接為開端,以抓好安置為基礎,形成了齊抓共管的局面,夯實了安置幫教工作的基礎。

一是采取有力措施,認真貫徹落實市綜治委等八家轉(zhuǎn)發(fā)的中央八部委《關(guān)于進一步做好刑釋解教人員促進就業(yè)和社會保障工作的意見》,堅持以就業(yè)防脫管這一工作主線,積極為刑釋解教人員自食其力創(chuàng)造條件。積極聯(lián)系勞動社保部門,給符合政策的安置對象落實養(yǎng)老保險,申請最低生活保障待遇。鼓勵刑釋解教人員通過靈活多樣的形式實現(xiàn)就業(yè),包括非全日制、臨時性、季節(jié)性工作,逐步實現(xiàn)安置就業(yè)市場化、社會化和多元化,并鼓勵安置對象在社區(qū)服務的崗位就業(yè),比如從事社區(qū)的清潔、綠化、公共設施養(yǎng)護等公益性的工作。

二是重視和發(fā)揮典型的積極示范作用。我市今年注重抓好了對典型的宣傳,今年以來先后多次利用《XX日報》、XX電視臺、《XX晚報》等新聞傳媒,對市安置幫教基地、刑釋人員XXX及XXX等單位和個人進行了宣傳報道,充分發(fā)揮了典型的積極示范作用。

三是認真做好銜接工作,防止脫管、漏管。我們能認真落實四部委《關(guān)于進一步做好服刑、在教人員釋放解教時的銜接工作的意見》,市安置幫教辦收到《刑滿釋放人員通知書》、《解除勞教人員通知書》后,能及時登記并下發(fā)給各縣區(qū)安置幫教辦,由他們在一周內(nèi)通知刑釋解教人員原籍所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安置幫教工作站,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決安置幫教工作中的具體問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安置幫教工作站接到通知后,也能立即通知村(居)委會及刑釋解教人員家屬,動員家屬盡可能將刑釋解教人員接回。同時,我們充分利用今年全市開展的“春節(jié)期間矛盾糾紛大排查”等活動時機,做好對刑釋人員的排查工作,今年以來對所有幫教對象均進行了一次以上的摸底和調(diào)查,做到了底數(shù)清、情況明。今年,市安置幫教辦正積極籌備建立市2000--2005年刑釋人員數(shù)據(jù)庫和2003—2005年解教人員數(shù)據(jù)庫。

四是多種形式地開展安置幫教工作。我市各級幫教組織不斷加大安置幫教工作力度,將安置幫教工作納入社會治安綜合治理目標考核的重要內(nèi)容,健全規(guī)章制度,落實安置幫教措施。XX區(qū)各級幫教組織對幫教對象堅持做到“三不”、“四個一樣”,即:不嫌棄、不歧視、不糾纏過去的犯罪;政治上一樣對待、經(jīng)濟上一樣支持、工作上一樣信任、生活上一樣關(guān)心。使幫教對象如同普通正常人一樣工作、學習和生活,增強了他們自食其力,重新做人的信心。XX縣以幫思想為核心,動員全社會力量,建成組織幫、社會幫、家庭幫相結(jié)合的聯(lián)幫聯(lián)教體制。近兩年來,市、縣(區(qū))兩級幫教工作領(lǐng)導小組,認真做好幫教工作“三個延伸”(即:“向外延伸、向后延伸、向前延伸”),并著重做好安置幫教工作“向前延伸”,今年1月,市幫教小組到景德鎮(zhèn)監(jiān)獄去探望XX籍犯人475人次,并帶去慰問品,送去地方黨委、政府的關(guān)心和溫暖。今年以來,市幫教小組還先后協(xié)同景德鎮(zhèn)監(jiān)獄的監(jiān)所管教人員對XX地區(qū)刑釋解教人員的改造質(zhì)量進行追蹤調(diào)查,調(diào)查人數(shù)100余人次,通過調(diào)查,監(jiān)所與幫教小組互相聯(lián)系,互通情況,既提高了幫教質(zhì)量,也提高了改造質(zhì)量。如,我們在調(diào)查中了解到XX籍服刑犯XXX非常擔心自己的兒子XX獨自一人在河西小學上學,沒有人照顧,而其妻在剪子口做生意又無暇顧及,市安置幫教領(lǐng)導小組副組長XXX特意指派兩名工作人員到XX區(qū)教委協(xié)商解決付峰轉(zhuǎn)學事宜,最終把XX轉(zhuǎn)到XX七中就讀,XXX非常感動,表示要安心改造,早日回歸社會。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,今年我市對刑釋解教人員的幫教率達到98%。

五是積極預防和減少重新違法犯罪。為使幫教對象不重新犯罪,我們在注重提高幫教質(zhì)量的同時,主要是采取抓住重點對象,實施分類幫教的措施,在普遍做好刑釋5年內(nèi),解教3年內(nèi)幫教對象工作的同時,將幫教對象進行分類,一是“三無”人員或回籍后不務正業(yè)、好吃懶做、貪求享樂的;二是外出活動打工的;三是原屬暴力犯罪,現(xiàn)性格粗暴,劣跡較深,思想情緒不穩(wěn)定,易鋌而走險的人員;四是本年度歸正人員。針對不同對象實施多層次教育,抓好幫教重點對象的管控,對其實施嚴密的跟蹤考察,建立檔案,把握活動規(guī)律。通過這些措施,有效地降低了刑釋解教人員的重新犯罪率,據(jù)統(tǒng)計今年我市刑釋解教人員重新犯罪率控制在3%以下。

三、積極探索,認真總結(jié),及時推廣典型經(jīng)驗

今年以來,我們積極探索安置幫教工作的規(guī)律,認真總結(jié)安置幫教工作的經(jīng)驗,深入挖掘,培育和樹立了一批先進個人和先進單位的典型,形成了全社會關(guān)注和支持安置幫教工作,幫教對象積極重新做人的良好氛圍。我們利用各種新聞媒體,先后宣揚了市安置幫教基地(XX鎮(zhèn)興業(yè)建材有限公司)等單位的先進經(jīng)驗,樹立了一批積極改造的個人典型,并充分利用全市安置幫教典型XXX、XXX的先進事跡現(xiàn)身說法,有效地帶動了刑釋解教人員安置幫教工作向深層次發(fā)展。

四、存在問題:

1、有些部門、單位的領(lǐng)導對做好刑釋解教人員安置幫教工作的重要性認識不足,重視不夠。

2、有些刑釋解教人員銜接工作還不能真正到位。如有的刑滿釋放和解除勞教通知書寄到市、縣(區(qū))安置幫教辦公室,有的寄到縣(區(qū))公安局,有的直接寄到刑釋解教人員居住地派出所,從而給日常管理和幫教工作帶來銜接上的困難。

3、刑釋解教人員流動不斷加大,人戶分離現(xiàn)象越來越多,不少人員根本不回籍,不申報戶口或去向不明,直接脫離監(jiān)管視線,使安置幫教工作無法及時跟上,也無疑給社會治安穩(wěn)定帶來隱患。

篇10

—保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算

為了更好的適應新__、新體制、新機制、新任務的發(fā)展要求,上半年,保衛(wèi)部在各部門的大力支持下,緊緊圍繞“嚴格隊伍建設、創(chuàng)新專業(yè)管理、竭誠優(yōu)質(zhì)服務、樹立保衛(wèi)形象”的工作方針,本著“創(chuàng)建和諧廠區(qū),全心全意為公司服務”的宗旨,充分認識安全保衛(wèi)工作的長期性、艱巨性和重要性,堅持抓好隊伍建設的同時,進一步深化管理職能,增強責任感、緊迫感和使命感,積極適應安全保衛(wèi)工作的新形勢、新要求,與時俱進、開拓創(chuàng)新,為新__的生產(chǎn)建設營造了安全有序的發(fā)展環(huán)境。

上半年工作總結(jié):

上半年,成功撲救火災36起,其中廠區(qū)10起,生活區(qū)26起,撲救成功率100%;運送生產(chǎn)、生活用水3713車,累計19011噸;為檢修、試車等監(jiān)護執(zhí)勤60余天;抓獲拿摸偷竊人員376人次;收繳廢鋼鐵等物資47.6噸,比20__年全年多收繳12.3噸;安全押運廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資2192車;對偷盜人員罰款30310元;通過綜合治理考核對公司內(nèi)部相關(guān)單位罰款27700元;執(zhí)行各類警衛(wèi)任務12次,較好地完成了各項工作任務。

一、加大保衛(wèi)防范力度,嚴格安全管理

最大限度的減少公司的物資流失,全面服務公司的生產(chǎn)建設是保衛(wèi)部義不容辭的責任。為此,我們從確保投資者利益和員工利益最大化的角度出發(fā),堅持超前思維,提前介入,主動出擊,有效處置。今年以來,保衛(wèi)部從人防、物防、技防、制防四個角度入手,全方位抓好內(nèi)部治安防范、防火工作,加大公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度,認真貫徹落實“預防為主,管理從嚴,消除隱患,確保安全”的方針原則,不僅全面穩(wěn)定了廠區(qū)的治安秩序,而且推動了內(nèi)部防范工作的整體聯(lián)動。

1、嚴管細查,打防并舉,強化門衛(wèi)安全管理。

堵塞管理漏洞,加強制度防范。針對自動化控制部等建址在廠區(qū)外的單位物資出廠不經(jīng)過廠區(qū)大門,缺少二次查驗環(huán)節(jié),管理上存在一定漏洞;與石油公司加油站相鄰的燒結(jié)料場南側(cè)圍墻墻體較矮,且墻體中間有一條橫帶和加油站的廁所形成階梯狀利于盜公分子進出的實際,及時建議公司規(guī)范物資出廠通道、加固部分地段圍墻。我們的建議很快得到了公司的回應,第二天,相關(guān)部門的人員便及時與保衛(wèi)部溝通,研究落實整改措施。

公司改制后,原來的物資出門證管理制度已經(jīng)不適應股份公司當前的物資持出管理。為了突出管理部門的管理作用,減少物資出門證管理使用上的漏洞,我們在多方征求意見的基礎上,結(jié)合實際運行中發(fā)現(xiàn)的問題,對原來的物資出門證管理使用制度進行了修訂,重新界定了有權(quán)開具出門證的單位,突出了對出門證發(fā)放的細化管理,加大了對違規(guī)開具出門證的處罰力度,并以公司文件下發(fā)。修訂后的出門證管理使用制度執(zhí)行以來,保衛(wèi)部統(tǒng)一標準,嚴格查驗,不僅提高了各單位對物資出門證管理使用的重視程度,有效的控制了關(guān)系證、人情證,避免了開具出門證的隨意性,而且減少了公司的物資流失。

認真履行職責,突出打防職能。廠區(qū)的五個大門是物資出廠的主要通道,每天都有大量的物資進出廠區(qū)。為了有效減少直至杜絕犯罪分子從廠區(qū)的大門向廠外偷盜物資,我們對進出廠車輛進行重點整治。首先是嚴格入廠通行證的辦理程序和手續(xù),嚴格控制與生產(chǎn)無關(guān)的車輛進入廠區(qū);其次是針對實際運行中發(fā)現(xiàn)的串證使用和造假作弊的車輛不予辦理通行證,并在各個門崗進行通報,形成震懾氛圍;第三是為了防止犯罪分子利用早、中、晚的上下班時間混水摸魚偷盜物資,嚴格執(zhí)行高峰期避讓制,堅決禁止車輛在高峰期進出廠區(qū);第四是加大對出廠車輛的查驗力度,無論是車廂還是駕駛室、后備箱一概不放過。由于門崗的防范意識增強,車輛查驗和案件查處力度加大,出廠物資的主要通道得到了有效的控制。20__年3月3日,犯罪嫌疑人張某等人合謀后,利用機動車在廠區(qū)盜竊角鋼軋廢10.83噸,運至五號門準備蒙混出廠時,被門崗護衛(wèi)隊員及時扣下,僅此一項就為公司挽回損失2萬余元。第五是與公司審計監(jiān)察部、紀委聯(lián)手,全面規(guī)范廢鋼管理,加大對大、要案的查辦力度,有力的震懾了犯罪分子。上半年,先后查獲了“1.09”、“3.03”、“3.31”、“4.08”、“5.10”五起有影響的偷盜廢鋼、檢斤漲重案件,為公司挽回了大量的損失。

2、防患未然,確保安全,加大對要害部門(部位)、重點工程的管理、保衛(wèi)力度。

在要害部門(部位)的管理上,針對公司整體改制,要害崗位人員變動頻繁的實際,認真及時地做好要害部位崗位人員的錄用審批工作,對341名新調(diào)入的人員進行了認真審查,并按要害崗位錄用審批制度,對符合條件的進行了審批錄用,確保了要害部位人員的純潔,進一步夯實了管理基礎工作。與此同時強化日常的“四防”安全檢查,上半年共查出隱患82余項,對能現(xiàn)場整改的立即整改,對于不能馬上整改的,限期整改,并按期限進行跟蹤復查,從而保證了要害部門(部位)的安全。

在重點工程的保衛(wèi)上,堅持經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場及周邊了解治安狀況,與工程指揮部人員進行工作銜接,及時了解工程保衛(wèi)情況,并指導和督促組建治安聯(lián)防隊,進一步完善安全保衛(wèi)措施,確保了重點工程建設在良好的環(huán)境下施工。

3、標本兼治,綜合治理,實現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動。

以往的內(nèi)部治安綜合治理工作主要靠保衛(wèi)部直接管理,基層單位缺少積極性和主動性,從而造成了保衛(wèi)部警力緊張,基層單位資源浪費、案件頻發(fā)的被動局面。為了使保衛(wèi)部和基層單位兩個輪子同時轉(zhuǎn)起來,我們首先完善修訂了內(nèi)部治安防范專業(yè)責任制,在原有的基礎上將破壞破嫌事故、責任事故、治安災害事故、物資出門證管理、機動車輛通行證管理納入考核范圍,與經(jīng)濟責任制掛鉤加大處罰力度,縮短考核周期,加大考核頻次,由過去的每年考核一次改為現(xiàn)在的每月考核一次,把綜合治理專門部門與生產(chǎn)保衛(wèi)、防火科聯(lián)合起來實行聯(lián)合檢查,考核結(jié)果當月通報。隨著管理力度的加大,部分偷盜人員也變得越來越狡猾,采取兜揣、懷藏、手提袋裝等辦法,每次僅偷盜少量物資。針對偷盜人員不斷變化偷盜手法的現(xiàn)狀,在加大廠區(qū)內(nèi)巡邏檢查的密度和頻率,減少治安盲區(qū)的同時,對廠區(qū)內(nèi)的可疑人員進行細心觀察,重點盤查,對盤查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部員工、外雇臨時工、外來施工人員偷盜公司物資不夠追究法律責任的,向所在單位下發(fā)員工偷盜集體物資

通知單,限期將本單位對員工的處理結(jié)果上報到保衛(wèi)部。這些環(huán)環(huán)相扣的措施,不僅有效減少了公司的物資流失,而且增強了基層單位自主防范的意識和能力,真正實現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動,使各項專業(yè)管理工作得到了全面的規(guī)范。通過近半年的實踐,其效果已經(jīng)凸現(xiàn)出來,廠內(nèi)的治安秩序明顯好于同期。4、預防為主,防消結(jié)合,從嚴抓好防火安全工作。

認真貫徹預防為主,防消結(jié)合,群防群治的方針,建立健全了各項消防安全規(guī)章制度,明確了治安、防火責任人職責,根據(jù)工作需要及時調(diào)整補充各單位的治安防火責任人,堅持誰主管,誰負責的原則,一級抓一級,層層抓落實。做到責任明確,制度落實,獎懲分明。消防大隊防火科人員經(jīng)常深入冶金區(qū)各單位對消防狀況進行調(diào)查摸底,特別是對各廠的食堂、車間、倉庫等重點要害部位進行消防安全大檢查。對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一登記造冊,下發(fā)《限期整改通知書》,責令限期整改,對損壞的消防器材,進行維修、更新,完善消防設施,保證各單位消防工作不出問題。上半年,共組織防火檢查8次,查出問題202項,下發(fā)火險隱患整改通知書4份,已經(jīng)整改201項。共撲救各類火災36起,其中廠區(qū)內(nèi)部10起,社會火災26起,火災撲救成功率達到了100%。上半年,未發(fā)生重特大火災事故。

二、加強保衛(wèi)隊伍建設,熱忱服務公司

(一)在隊伍建設上,以“政治合格、作風過硬、紀律嚴明、形象美好、忠于職守、領(lǐng)導放心、員工滿意、盜竊分子害怕”為目標,實行準軍事化的管理手段,堅持從嚴教育,從嚴要求,從嚴管理,從嚴監(jiān)督,使隊伍的綜合素質(zhì)有了較大的提高。

集思廣益,準確定位,為理清工作思路奠定基礎。“要想適應新體制,必須首先實現(xiàn)保衛(wèi)工作的準確定位”。班子成員達成共識后,按照這一想法,3月份,我們圍繞“面對新__、新體制、新機制、新任務,如何改變思維模式,把員工的思想統(tǒng)一到公司的共同愿景上來”、“如何定位保衛(wèi)工作,怎樣才能更好地完成使命”、“在創(chuàng)建學習型企業(yè)過程中如何打造保衛(wèi)文化”、“如何理解事事有人管、人人都管事”以及“如何實現(xiàn)企業(yè)與保衛(wèi)部在打盜公上的整體聯(lián)動”五個思考題,組織員工進行了充分的討論交流。通過討論交流,使員工明確了應該從“預防、保衛(wèi)、服務”的角度來定位保衛(wèi)部的工作,忠誠保衛(wèi)強盛__既是保衛(wèi)部的神圣使命,又是必須長期培育和弘揚的理念,進一步加深了員工對保衛(wèi)工作重要性的認識,增強了員工干好本職工作的責任感和使命感,而且使各部門的工作思路更加清晰,工作重點更加明確。

明確職責,健全制度,使員工工作有目標,行為有準則。為了避免出現(xiàn)工作職責交叉和工作責任模糊不清的現(xiàn)象,今年年初,按照編制定員中的崗位設置,結(jié)合保衛(wèi)部的工作職能,我們組織人員對所有崗位的工作職責進行了重新修訂完善,并根據(jù)崗位責任的大小,分專業(yè)制定了崗位責任考核細則,對違反相關(guān)規(guī)定的處罰都作了明確的規(guī)定,并于3月份組織員工進行了考試,進一步加深了員工對考核細則的消化理解。為了更好的適應新體制,全面促進各項工作,我們先后制定了部務會、黨政班子聯(lián)席會、月工作例會等一系列規(guī)章制度,小到舉止言行,大到規(guī)范上崗,都提出了具體的要求,并責成相關(guān)部門進行嚴格的檢查考核,不僅確保了政令暢通,而且為完成各項工作任務提供了強有力的紀律保證。

突出重點,教育疏導,及時注射思想預防針。

今年以來,面對上游產(chǎn)品漲價、市場競爭激烈等因素的沖擊,鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營形勢普遍嚴峻。考慮到大部分員工比較年輕,參加工作時間短,家庭收入有限,思想活躍,在這種特殊時期如果對自己要求不嚴而又得不到及時的教育和引導,就很可能被犯罪分子拉下水。為了使員工能夠經(jīng)受住各種誘惑和考驗,警示和激勵員工切實承擔起忠誠守衛(wèi)強盛__的神圣職責,我們從對員工負責、對工作負責、對公司負責的角度出發(fā),以我為新__的發(fā)展做什么、怎么做為主題,及時進行有針對性的教育疏導和討論交流,積極引導廣大員工走出思想誤區(qū),把思想統(tǒng)一到實現(xiàn)公司的共同愿景上來。通過對監(jiān)獄的參觀以及聽取服刑人員的現(xiàn)身說法,不僅讓員工看到了服刑人員悔恨交加的淚水和企盼新生的目光,而且使員工感受到了犯罪后給自己、家庭和親人帶來的危害,進一步促使員工更加珍惜“保衛(wèi)__、服務__”這份來之不易的工作機遇;通過對三煉鋼、熱軋廠先進生產(chǎn)線的參觀,使員工看到了__改革建設的豐碩成果,感受到了新__煥發(fā)的活力和希望,進一步堅定了員工熱愛__、把責任感和使命感轉(zhuǎn)化為工作動力,認真站好每一班崗的決心。

精打細算,節(jié)能挖潛,打造節(jié)約型保衛(wèi)隊伍。

改制以來,為了降低成本,提高抵御風險和參與市場競爭的能力,公司相繼出臺了一系列配套政策挖潛增效。在成本管理上,保衛(wèi)部想公司之所想,一邊教育引導員工牢固樹立成本意識和過緊日子的思想,把有限的資金用在刀刃上,該花的錢盡量控制少花,不該花的錢堅決不花,力爭用最少的投入辦更多的事,一邊精打細算想盡一切辦法進行內(nèi)部挖潛,從而有效降低了管理成本。

一是規(guī)范車輛管理,實行單車核算。為了便于工作,提高快速反應能力,公司為保衛(wèi)部配備了相應的車輛,為了降低車輛管理成本,嚴控車輛消耗,先后制定了車輛管理規(guī)定、車輛維修規(guī)定,從車輛的運行區(qū)域到車輛維修等都作了明確的要求,并實行單車核算按月考核。在減少燃油消耗上,嚴控出車頻率,白天減少出車,嚴禁巡邏車輛出廠區(qū)。在降低維修成本上,建立維修逐級審批制,堅持自己修車,僅三月份以來就節(jié)約維修費用2萬余元。

二是規(guī)范服裝發(fā)放,實行統(tǒng)一管理。制定了服裝管理規(guī)定,從服裝的發(fā)放范圍、換裝標準和周期到服裝的調(diào)撥管理都做出了明確的規(guī)定,同時指定專人管理,對調(diào)離保衛(wèi)部的員工的服裝予以收繳。

三是在辦公設備的簡單維修、網(wǎng)絡故障的簡單排除上,堅持利用內(nèi)部員工進行維護,在固定電話費、水電費、辦公用品的領(lǐng)用發(fā)

放等方面實行全面控制,從而把各項管理費用降到了最低點。突出實用,強化訓練,全面提高員工的業(yè)務技能。

為了提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,各部門圍繞保衛(wèi)部隊伍建設的總體目標,結(jié)合實際工作,積極開展有針對性的練兵活動。護衛(wèi)大隊從維護廠區(qū)安全、減少物資流失出發(fā),以隊列、擒拿格斗、體能等實用的科目為內(nèi)容,按照武警部隊有關(guān)軍事訓練的標準和要求,每天利用早晨和下午的時間積極開展練兵活動。消防大隊從保證火災撲救成功率、確保公司財產(chǎn)和員工群眾的生命財產(chǎn)安全出發(fā),強化日常的演練。在練兵活動中健全考評制度,實行定期考核和不定期抽考相結(jié)合的方式嚴格考核,有效的提升了隊伍的業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì),為履行職責,干好工作,全面樹立保衛(wèi)部的形象奠定了堅實的基礎。

(二)強化協(xié)調(diào)服務,為公司的生產(chǎn)建設提供優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)造寬松環(huán)境。為此,我們始終堅持服務也是生產(chǎn)力,服務也是效益的理念意識,把公司放心不放心,職工滿意不滿意做為服務工作的出發(fā)點和落腳點。今年以來,我們努力提高服務的質(zhì)量和水平,主動靠前服務。

主動承擔,靠前服務,努力改善廠內(nèi)交通狀況。

為了加強廠區(qū)內(nèi)的交通管制,杜絕機動車輛在廠區(qū)內(nèi)亂停亂放,有效減少廠區(qū)內(nèi)交通事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)車輛的安全暢通,確保員工的安全,保衛(wèi)部超前謀劃,提前介入,快速反應,在人員緊張的情況下及時成立了廠內(nèi)交通稽查組,稽查組成員積極克服廠區(qū)路面復雜、車流量大、工作環(huán)境惡劣等困難,堅持每天早6點進入廠區(qū)路面,疏導進出廠區(qū)車輛,規(guī)范機動車輛的管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位建立臨時停車場。在執(zhí)勤的同時對廠區(qū)的交通狀況進行調(diào)查了解,結(jié)合廠區(qū)內(nèi)的交通安全狀況制定了股份公司廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定。上半年,共疏導廠區(qū)交通堵塞68次,查獲交通違規(guī)駕駛255人次,為公司的生產(chǎn)建設營造了安全順暢的交通環(huán)境。

發(fā)揮優(yōu)勢,有求必應,為單位解難排憂,創(chuàng)造服務效益。

針對各單位登高施工作業(yè)時存在的實際困難,保衛(wèi)部消防大隊主動伸出援助之手,充分發(fā)揮登高消防車的資源優(yōu)勢,無償為各單位提供便利,配合施工作業(yè)。今年以來,共為基層單位出動登高車達25次,切實為各基層單位解決了實際困難。每天,消防大隊都要為冶金區(qū)各單位、食堂運送大量的生產(chǎn)、生活水。上半年,共送水3713車,累計19011噸,其中為執(zhí)行搶險任務運送生產(chǎn)水573車,確保了被搶險單位的正常生產(chǎn),間接為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益;為各單位施工、大型文藝演出現(xiàn)場執(zhí)勤21次,出動消防車輛26臺次,消防員100人次;居民群眾有困難,保衛(wèi)部更是義不容辭,熱情接待,全力相助,上半年消防大隊為居民勾鑰匙做好事達29件,出動消防員58人次,這種無償?shù)姆盏玫搅斯尽⑸鐣男刨嚭秃迷u。

下半年工作思路:

下半年是股份公司增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵時期,為了更好地為股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航,確保公司的物資財產(chǎn)流失最小化,保衛(wèi)部下半年工作思路要點是:繼續(xù)學習貫徹公司會議精神,統(tǒng)一思想,行動一致,搞好準軍事化、精細化、規(guī)范化和保衛(wèi)特色文化建設,抓好隊伍管理,全面提升保衛(wèi)部形象,保質(zhì)保量的完成各項工作任務。為此,要重點抓好以下幾方面工作:

一、夯實基礎,進一步抓好隊伍建設,提高隊伍戰(zhàn)斗力。

一要注重提升現(xiàn)代知識素養(yǎng),堅持抓好業(yè)務學習和技能訓練,加強市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習,加強法律、科技、文化等知識的學習,強化學習效果,促進隊伍整體素質(zhì)的大提高;二要扎實開展思想政治工作,及時準確地把握員工的實際思想和精神狀態(tài),有針對性和有效地去解決實際工作中的問題,促進隊伍穩(wěn)定,增強凝聚力;三要加強精神文明建設和保衛(wèi)文化建設,要與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核,樹立保衛(wèi)部全新形象。

二、圍繞中心,進一步深化管理職能,加大治本力度。

做好護衛(wèi)防范要緊靠“前沿陣地”,結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的實際,堅持落實安全防范長效機制,本著“抓管理、重監(jiān)管、促防范、增效益”的原則,繼續(xù)堅持開展好隱患監(jiān)察整改工作。通過深入細致的調(diào)研排查,隨時了解掌握保衛(wèi)防范過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點,不斷堵塞管理防范中的漏洞;要繼續(xù)推行和深化車輛持證入廠制度,堅決打擊一切弄虛作假行為,切實保證閑雜可疑車輛禁止入廠;繼續(xù)堅持并不斷完善出廠車輛高峰制度,進一步加強對進出廠車輛的管理查驗工作。

三、整體聯(lián)動,全力抓好專項整治活動。

為嚴厲打擊各種盜公行為,從嚴整治交通秩序,提高員工的安全、防范意識,最大限度的減少公司的資產(chǎn)流失,全面保護出資者利益和公司的生產(chǎn)建設成果,為公司創(chuàng)造安全、順暢、和諧的生產(chǎn)建設發(fā)展環(huán)境,保衛(wèi)部擬于下半年在冶金區(qū)內(nèi)開展“打擊盜公、整頓交通秩序”專項整治活動,通過宣傳發(fā)動學習教育,查找漏洞落實措施、重點整治全面規(guī)范三步措施,逐步完善綜合治理的長效機制,實現(xiàn)打擊防范工作的整體聯(lián)動,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。