團工作要點范文
時間:2023-04-07 11:16:14
導語:如何才能寫好一篇團工作要點,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
2014年是貫徹落實十八屆三中全會精神的開局之年,也是實施“十二五”規劃的攻堅之年。2014年全區共青團工作的總體思路是:貫徹落實區委十一屆七次全會和團市委六屆二次全會精神,緊扣區委“率先崛起,跨江融合”的目標定位,努力建設服務型團組織,推動邗江共青團轉型發展,圍繞“筑夢、助飛、溫暖、強基、網聚、魅力”六項行動,堅持群眾路線,切實增強共青團在青年中的影響力、增強黨對青年的凝聚力、增強青年對黨的向心力。
一、筑夢行動
1、加強中小學生思想引導。繼續以“中國夢”為主題,以黨的十八屆三中全會和團的十七大精神為統攬,開展教育實踐活動,以少先隊組織為抓手,開展爭當“四好少年”、“民族精神代代傳”、“紅領巾尋訪”等系列活動,在少年兒童中大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神;以中學團組織為陣地,開展十八歲成人禮、“與人生對話”、“與信仰對話”等活動,讓青少年在潛移默化中接受熏陶。
責任部門:組宣部、學校部
2、加強青年思想引導。以區委經濟發展藍圖為目標,針對企事業青年開展“融合發展我先行”青年論壇,幫助青年準確把握“率先崛起,跨江融合”的發展內涵,引導廣大團員青年投身邗江經濟發展大潮。
責任部門:組宣部、青年部
二、助飛行動
3、實施“青藍工程”。在4.18期間,邀請蘇南青商來邗交流,與新生代企業家共話發展、投資興業;開展“團·銀·青” 面對面活動,搭建政企、銀企、稅企對話平臺,助力新生代企業家壯大企業發展。
責任部門:青年部
4、實施“青創工程”。在全區范圍內開展“青年創業調研”,找到真正想創業、有項目的人,找出他們在創業過程中真正需要解決的問題,并整合銀行、稅務、工商等部門的資源給予相應的指導與支持;打造1-2個青年創業吧,為初創合伙人們提供討論規劃的場所;深化青年創業培訓,做實青年創業小額貸款工作。
責任部門:青年部、學校部
5、實施“青才工程”。優化人才成長環境,通過開展“青年先鋒”評選表彰,提高青年人才在社會上的影響力。在廣大團員青年中開展“我為跨江融合發展獻一計”活動,定期收集行業青年帶頭人、青年企業家的建議,助力跨江融合發展。
責任部門:青年部
6、實施“青工工程”。通過各類技能比武、崗位練兵等活動,幫助青年職工提升實際操作技能;以“青年文明號”創建二十周年為契機開展“青年文明號3S創優提升工程”活動,推動職業文明,擦亮“青”字號老招牌。
責任部門:青年部
三、溫暖行動
7、服務青年就業。針對青年的就業需求,打造“就業直通車”,定期深入社區、村舉辦技能培訓班,解決再就業青年、失地農民的就業難題;在廣大青少年中廣泛宣傳正確的職業價值觀,幫助青少年糾正白領優于藍領的錯誤理念,逐步提高青年就業率。
責任部門:青年部
8、深化拓展“希望工程”。全年計劃資助40名大學新生入學;實施“真情手牽手,愛心心連心”機關團組織與貧困學生結對活動,為困難青少年提供長期長效的幫扶;在全區范圍內廣泛推廣“希望村塾”的建設,進一步規范建設標準和日常管理,并定期開展活動,提供技能培訓、心理輔導等服務。
責任部門:希望辦
9、維護青少年合法權益。針對未成年人的權益維護需求,深入推進“青春自護”系列活動,舉辦全區青少年自護知識技能大賽、自護情景劇大賽,提高自護能力。開展“邗苞待放”關愛工程,著重牽頭實施對閑散青少年、不良行為青少年兩類群體的幫教。開展“共青團與人大代表、政協委員面對面”活動,進一步建立常態化聯系交流制度,暢通青年訴求表達渠道。
責任部門:青年部、學校部
10、做強“青”字號志愿品牌。在保證青年志愿者長效性、服務性、品牌性和活躍性的基礎上,加強對圓夢突擊隊、 大學生村官燎原志愿者先鋒隊等團屬志愿隊伍的培訓和管理,實施“節日里的小紅帽”活動,組織動員廣大志愿者積極開展文明宣傳、秩序維護、扶貧助困、環境保護等志愿服務活動保證全年的每個節日都有志愿服務活動開展。
責任部門:組宣部、青年部
四、活力行動
11、繼續推進“星級團組織創建”活動。在“三星”以下團組織中實施“提升”和“轉化”工程,組織“四星”以上團組織與“三星”以下團組織結對共建,實現資源分享、互促互進,確保到2014年底“四星”團組織的創成比達60%;在“四星”以上團組織中實施“盆景示范”工程,按照“一鎮街一品牌”的思路,指導基層團組織打造特色工作,并設立基層團組織創新創優成果獎,調動基層工作積極性,力爭2014年底“四星”以上團組織均有一個項目在實施、一個陣地供青年活動、一個示范點供兄弟單位互相學習。
責任部門:組宣部
五、網聚行動
12、集聚網絡青年。建立推送機制,定期推送服務青年學習、生活、娛樂的內容,并將正確的思想“包裝”在推送內容中,提供貼士小服務的同時,宣傳正能量。建立推廣機制,一方面,多方位、多渠道宣傳官方媒體,提高社會青年對團屬媒體的知曉度、接受度和認可度,建立邗江團區委新媒體工作矩陣;另一方面,開展“尋美邗江”、“公益的力量”、“將創業進行到底”等微博話題接龍活動,鼓勵團員青年與團組織“網上互動”,傳遞訴求,表達心聲。建立營銷機制,發揮新興媒體在青少年中的“熱度”,與微博大V、熱度達人合作,組織發動同城相親會、青年悅讀會、志愿服務、電影周周評等活動,增強“線上青年”的活躍性。
責任部門:組宣部
13、凝聚青年社會組織。繼續深化“匯青行動”,組織團干部更深入走進青年社會組織,實現對青年社會組織的“再組織化”覆蓋。延伸團的工作手臂,將一些優秀的青年社團組織發展成為團的工作力量,聯合舉辦青年交友文化節、萬人植樹、愛心后備箱等活動。
責任部門:青年部
六、推進“魅力行動”,著力在自身建設上取得新突破
14、精心組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。打造服務型團組織,開展“團青心連心”活動,要求每名團干至少走訪1個基層團組織、長期聯系10名基層青年、記錄20個青年建議、轉達或解決20個青年需求,切實發揮團組織聯系青年的橋梁和紐帶作用,夯實團的基層組織基礎。
篇2
兩項重點”的工作布局,全面加強團的基層組織建設,強力推進青年創業就業和青少年維權兩大工程。**團縣委結合自身工作實際,在縣委、縣政府的領導下認真開展了以下工作:
一、深入學習實踐科學發展觀。
3月12日全縣召開了“深入學習實踐科學發展觀動員大會”,就學習實踐活動做了動員和安排部署,**團縣委屬第二批學習實踐單位之列。按照有關文件要求,團縣委于3月18日召開科學發展觀動員會,并成立了**團縣委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組及辦公室,形成有關學習文件,布置了具體的學習實踐科學發展觀的計劃任務,建立健全了學習實踐的工作制度。同時,為每一位參加學習實踐活動的黨員干部分發了學習書籍、文件材料,建立了個人學習檔案、個人學習筆記,明確了個人的具體學習任務。截止目前,團縣委共編發學習簡報五期,形成學習心得體會四篇,讀書筆記萬余字等。
二、布置全面加強團的基層組織建設的工作任務。
加強基層團組織建設是今年全團工作的重中之重,**團委從實際出發,把基層工作重心放在鄉鎮團委這一塊,**有十個鄉鎮團委,自2009年全省四級團委換屆之后不再進行過換屆工作,鄉鎮基層團委班子基本上健全,雖然有一定的辦公場所,但硬件配置不是很完善,不利于進一步地開展工作。介于此,加上團省委在資金等各方面的支持,**團縣委計劃在加強基層團組織方面做以下工作:(一)硬件方面:配套和完善鄉鎮團委的辦公硬件,并要求各鄉鎮在團省委幫扶資金到位后全面建立健全其“青年就業創業服務中心”。(二)在軟件上大做文章。1、完善現有工作制度,建立健全工作機制。2、努力拓展鄉鎮團委的工作面,在主抓青年就業創業工作的同時,開辟新的工作、活動領域。3、建立和加強鄉鎮團委與團縣委的工作聯系機制,便于上傳下達。4、暢通渠道,強化對鄉鎮團委書記的培養和鍛煉。
三、推進青年就業創業工作。
**縣青年就業創業工作一直以來都受到縣黨委、政府的高度注視。**團委在縣委的領導下,扎實開展青年的就業、創業工作,于2009年4月率先在朔州市范圍內建立起了共青團組織的青年就業創業服務中心。
**縣青年就業創業服務中心,位于縣文化廣場三樓。該中心下設辦公室,有工作人員2名。中心自建立之初至今,共接待就業、創業咨詢青年3000余人,有明確工作意向并登記在冊的300余人,實際提供工作崗位200余個,工作崗位以第三產業居多,例如**縣的國益酒店、金藝廣告公司、家家利超市等。與50多家企事業單位建立了用工關系。
在縣委以及各鄉鎮黨委的關懷重視下,全縣各鄉鎮團委也陸續建立起來了青年的就業創業服務中心,由于各鄉鎮經濟發展水平的不平衡,鄉級青年就業創業服務中心的發展水平也參差不齊。在制度建設、工作開展、人員配置等方面存在嚴重的不足,沒有足夠的經費、沒有現成的工作經驗和有效的工作方法、沒有較充足的工作人手,這些因素都嚴重制約著團縣委深入推進青年就業創業工作。
篇3
兩項重點”的工作布局,全面加強團的基層組織建設,強力推進青年創業就業和青少年維權兩大工程。**團縣委結合自身工作實際,在縣委、縣政府的領導下認真開展了以下工作:
一、深入學習實踐科學發展觀。
3月12日全縣召開了“深入學習實踐科學發展觀動員大會”,就學習實踐活動做了動員和安排部署,**團縣委屬第二批學習實踐單位之列。按照有關文件要求,團縣委于3月18日召開科學發展觀動員會,并成立了**團縣委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組及辦公室,形成有關學習文件,布置了具體的學習實踐科學發展觀的計劃任務,建立健全了學習實踐的工作制度。同時,為每一位參加學習實踐活動的黨員干部分發了學習書籍、文件材料,建立了個人學習檔案、個人學習筆記,明確了個人的具體學習任務。截止目前,團縣委共編發學習簡報五期,形成學習心得體會四篇,讀書筆記萬余字等。
二、布置全面加強團的基層組織建設的工作任務。
三、推進青年就業創業工作。
**縣青年就業創業工作一直以來都受到縣黨委、政府的高度注視。**團委在縣委的領導下,扎實開展青年的就業、創業工作,于2008年4月率先在朔州市范圍內建立起了共青團組織的青年就業創業服務中心。
**縣青年就業創業服務中心,位于縣文化廣場三樓。該中心下設辦公室,有工作人員2名。中心自建立之初至今,共接待就業、創業咨詢青年3000余人,有明確工作意向并登記在冊的300余人,實際提供工作崗位200余個,工作崗位以第三產業居多,例如**縣的國益酒店、金藝廣告公司、家家利超市等。與50多家企事業單位建立了用工關系。
在縣委以及各鄉鎮黨委的關懷重視下,全縣各鄉鎮團委也陸續建立起來了青年的就業創業服務中心,由于各鄉鎮經濟發展水平的不平衡,鄉級青年就業創業服務中心的發展水平也參差不齊。在制度建設、工作開展、人員配置等方面存在嚴重的不足,沒有足夠的經費、沒有現成的工作經驗和有效的工作方法、沒有較充足的工作人手,這些因素都嚴重制約著團縣委深入推進青年就業創業工作。
篇4
銷售計劃一般是按品類和品牌分為年度規劃、季度計劃和月度計劃,在月度計劃的基礎上制定周計劃,套路一般如此。
那么經銷商應該如何制定銷售計劃?
首先,制定年度規劃。
銷售團隊的定位就是執行的角色,所以公司的“頭腦”部門(有的稱為品牌經理)就非常重要。年度規劃一般是在年初制定完畢,詳細的設計了各產品與品牌的定位、銷售目標、銷售策略和預算,銷售目標進度會分解到季度和月度,在這個基礎上就有了季度和月度計劃。
其次,制定季度和月度計劃。
這個在我公司稱為工作要點和方案。公司的“頭腦”部門(品牌經理),每季度和月初會向各銷售單位下達“季度和月度工作要點”,包括工作重點和執行方案。這個要點和方案不是頭腦部門坐在辦公室拍腦門做出來的(閉門造車),而是取之于市場實際,群策群力“提煉”出來的。
一般情況,每月下旬,我們會將各銷售單位的負責人組織起來,大家說下個月應該怎么做?“春江水暖鴨先知”,他們群策群力,品牌經理就是個提煉職能,提煉整理后就形成季度、月度工作要點和匹配的執行方案。
方案一般分為“必選動作”和“自選動作”。必選動作,就是“全區一盤棋”,各個區域、單位都要統一執行的方案,如渠道促銷,重大節日的消費者促銷等,而自選動作則是根據各個市場和單位的實際,做的個性化方案。
那么各銷售單位的月度銷售計劃就由“必選動作”和“自選動作”組成,計劃會形成月度考核指標,銷售硬指標在從年度規劃分解而來,軟指標(過程指標或動作指標)則是從月度工作要點提煉而來,這個月度計劃就很清晰了。
最后,制定周計劃。
周計劃是由月度計劃和考核指標分解來的,形成每周的工作重點和行程安排。周計劃也是目標和成果導向的,根據市場的“聚焦定點”來確定銷售人員的行程安排是否合理,根據每個區域市場的實際看其工作重點是否和月度工作要點一致,工作量是否基本飽滿,這都是執行層面的問題了。
篇5
縣人大常委會20__年工作要點(,20__年1月8日,100)20__年法院黨風廉政建設責任書(,20__年1月7日,100)
林業局20__年工作要點計劃(,20__年1月8日,100)
20__年黨建工作意見(物價局)(,20__年1月8日,100)
__酒店20__年營銷計劃書(,20__年1月8日,101)
教育局基礎教育處20__年工作計劃(,20__年1月8日,100)
20__年工作計劃(教育局)(,20__年1月8日,100)
教育局計劃財務基建處20__年工作計劃(,20__年1月6日,100)
20__年電網調度運行工作計劃(,20__年1月8日,100)
20__年工作計劃(衛生局)(,20__年1月8日,100)
20__年財務工作計劃(,20__年1月8日,100)
辦事處20__年工作計劃(,20__年1月8日,100)
20__年工作計劃(辦事處)(,20__年1月7日,100)
20__年辦事處工作計劃(,20__年1月8日,100)
20__年工作計劃(市城市行政執法局)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計劃(殘聯)(,20__年1月7日,100)
20__年工作計劃(文教局)(,20__年1月8日,101)
20__年工作計劃(市場辦事處)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計劃(人事勞動和社會保障局)(,20__年1月8日,100)
黨委辦公室20__年工作計劃(,20__年1月8日,151)
20__年工作計劃(民政局)(,20__年1月7日,100)
20__年工作計劃(民宗局)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計劃(計統局)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計劃(財政局)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計劃(監察局)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計劃(司法局)(,20__年1月8日,100)
20__年工作計劃(環衛局)(,20__年1月7日,101)
20__年工作計劃(外經貿局)(,20__年1月8日,101)
20__年工作計劃( 安監局)(,20__年1月8日,101)
20__年工作計劃(科技局)(,20__年1月8日,101)
20__年工作計劃(農林局)(,20__年1月8日,102)
20__年工作總結和20__年工作打算(旅游局)(,20__年1月8日,102)
20__年工作計劃(水務局)(,20__年1月8日,101)
20__年工作總結和20__年工作思路(民企公司)(,20__年1月8日,102)
縣農業局20__年工作思路(,20__年1月8日,101)
20__年工作總結及20__年工作安排(,20__年1月8日,154)
20__年工作總結及20__年打算(政府辦科員)(,20__年1月7日,102)
公司財務科20__年工作總結及20__工作要點(,20__年1月7日,155)
鐵路車站團委20__年工作計劃(,20__年1月7日,102)
物業管理中心20__年工作計劃(,20__年1月7日,101)
關于20__年縣市場整頓工作安排意見(,20__年1月7日,102)
開發區企業黨委20__年工作計劃要點(,20__年1月7日,101)
發電公司黨委會20__年工作計劃要點(,20__年1月7日,101)
電大團委20__年工作計劃(,20__年1月7日,101)
20__年市商務局信息化工程建設實施計劃(,20__年1月7日,102)
20__年街道辦事處工作計劃(,20__年1月7日,190)
區20__年工作計劃(,20__年1月7日,184)
20__年各行各業工作計劃專題(,20__年1月7日,407)
20__年春運期間公路安全保障工作方案(,20__年1月6日,183)
市公路管理局委員會20__年黨務工作要點(,20__年1月6日,116)
區20__年計劃生育優質服務工作計劃(,20__年1月6日,119)
預防科20__年工作計劃(,20__年1月6日,117)
公訴科20__年工作計劃(,20__年1月6日,115)
20__年機關效能建設工作意見(物價局)(,20__年1月6日,113)
20__學年度第一學期教導處工作計劃(,20__年1月6日,118)
20__年德育工作計劃(,20__年1月6日,115)
20__學年第一學期教導處工作計劃(,20__年1月6日,110)
20__年工作計劃(,20__年1月6日,116)
20__年行政工作計劃(,20__年1月6日,132)
交通局20__年普法依法治理工作計劃(,20__年1月6日,114)
20__年度醫院工作計劃(,20__年1月6日,220)
鎮土地所20__年工作計劃(,20__年1月6日,117)
20__年全市民政工作計劃(,20__年1月6日,113)
20__教師校本培訓計劃(,20__年1月6日,112)
20__年中學工作計劃(,20__年1月6日,112)
鎮政府20__年城建工作計劃(,20__年1月6日,110)
20__年度宣傳工作計劃(鄉鎮)(,20__年1月6日,113)
鎮政府20__年計劃生育工作計劃(,20__年1月6日,111)
鎮農辦20__年度工作計劃(,20__年1月6日,113)
教務支部20__年度工作計劃(,20__年1月6日,113)
鎮政府20_ _年經委工作計劃(,20__年1月6日,111)
20__年水務局工作計劃(,20__年1月6日,117)
鎮政府20__年工作計劃(,20__年1月6日,176)
20__年護理工作計劃(,20__年1月6日,115)
20__班主任工作計劃(,20__年1月6日,113)
20__年鎮政府工作計劃(,20__年1月6日,169)
篇6
關鍵詞:項目管理單位;工程各階段;工作要點;注意事項
一、項目部人員配備以及規章制度制定的工作要點及注意事項
1.項目部人員的配備
對于項目部人員的配備,可以按照建設項目的大小以及復雜程度來對項目管理人員進行合理的配備,通常所說的項目部是由一個項目經理以及若干個專業技術人員來組合而成的,對項目經理的配備是不可或缺的。
2.各種規章制度的制定
制定各種基本的項目部的規章制度,來對項目成員的權責進行明確,來對項目建設的各種秩序進行維護,從而使生產趨于制度化、規范化、標準化以及程序化。對于一個管理機構來說,如果沒有明確的規章制度以及規范的流程,如果項目的各個成員之間沒有明確的權限以及職責,那么,在這一項目的建設中必然會出現混亂的局面,從而使得工程項目管理的任務的實施受到嚴重的影響。所以,對于項目管理單位來說,可以讓項目經理按照本單位所指定的規章制度以及要求來制定出各種基本的項目部的規章制度,來使項目各成員的權限和職責得以明確。這也有助于調動起每一個成員的創造性和積極性,使其充分把團隊精神發揮出來,從而為工程建設得以順利進行創造出一個良好的內部環境。
二、施工階段前期的工作要點及注意事項
1.開工前期的準備
對于施工階段前期的管理現場來說,項目管理單位要對對開工前期的工作準備進行組織和協調,對監理和施工人員的配備進行檢查,對監理規劃以及實施細則進行審核,對監理上報的《施工組織設計》進行再審定。另外,還要對控制點的交接、對施工用的水和電的交接、以及施工圖設計的交底等進行組織交接。
項目管理單位在對《施工組織設計》進行審核時,要對施工單位的施工部署、施工方案、施工進度計劃、進度目標的保證措施、質量目標的保證措施、安全目標的保證措施、季節施工的保證措施以及文明施工的保證措施等進行審核。
2.目標的確定
通過計劃活動來確定首先要做什么,應該怎樣做,在什么時候做,并且由誰來做。實施項目控制的前提條件就是項目計劃,是該項目目標的計劃得到實現就是項目管理人員實施項目控制的一個目的。
工程項目建設的總進度計劃要對從開始建設一直到竣工投產的整個過程進行統一的部署。它的主要的目的就是要對各單位的工程建設的進度進行安排,對年度投資進行合理的分配,對各方面的協作進行合理的組織,從而使設計所確定的各項任務的完成得到保證。
工程項目的年度計劃是建立在工程項目建設總進度計劃以及批準的設計文件的基礎上的,在此基礎上再進行編制。這一計劃,要和總進度計劃相滿足,并依照分批配套投產或者交付使用的相關要求來對本年度的建設工程項目進行合理的安排。
三、施工過程中的工作要點及注意事項
1.質量控制
質量是工程項目的核心所在,要想把工程項目管理好,就必須要把質量管理好。那么,在項目的實施過程中,項目管理單位要經常性地召開專題會議來對質量問題進行強調,始終把質量在整個工程中進行滲透。對于影響工程質量的因素來說,主要有五個方面,也就是人、機械、材料、方法以及環境。對于工程項目來說,必須要實行全過程的控制,所以,管理人員要采取有效的措施來對這五方面的因素進行控制,從而使工程質量得到保證。那么,對于人,要綜合考慮思想素質、業務素質以及身體素質等等方面;對于機械,管理單位可以向現場監理提出要求,要求其依照工藝和技術的要求來對選用設備的合理性進行確認;對于材料,要把檢查驗收這一關把好,確保使用的原材料、成品、本成品以及構配件是合格的并且是按照要求使用的;對于方法,首先要經過仔細的分析、研究和對比,在對其可行性進行確認之后,再采用優化的方案、工藝、設計以及措施;對于環境,要在指導、督促、以及檢查的基礎上,建立起良好的技術環境、管理環境以及勞動環境。
在日常的質量控制中,項目管理單位的主要任務就是要對監理、施工單位進行嚴格的督促和檢查,要求其在進行現場管理時必須嚴格按照《建設工程監理規范》、《建筑工程施工質量驗收規范》以及設計圖紙和技術要求來進行施工,對于旁站,要求監理必須要在施工現場進行隨時的跟蹤,并認真把監理日志以及各項與之相關的工程記錄記好,對施工人員的配備、施工的設備、施工的原材料以及施工的程序要進行嚴格的把關。除此之外,項目管理人員還應該隨時到施工現場進行抽查,一旦發現有質量問題,應該立即和監理進行協商,并要求監理對施工單位下達整改通知。在工程進入到最關鍵的部分的時候,項目管理單位應該請質監人員來現場進行指導。
2.進度控制
對于進度的控制,除了監理來進行控制之外,項目管理單位也要對其進行控制,項目管理單位要依據監理和本單位共同審定的網絡圖來對施工進度進行檢查,并提醒監理工程師對施工單位采取相應的加快進度的措施繼續督促,從而保證實際進度和計劃進度相一致。對于施工單位提出的要求延期的報告,項目管理單位要進行深入的調查,并對工程延期的原因進行分析和研究,并要求監理依照實際允許的延期天數進行簽署。
3.投資控制
對于投資控制來說,它要和質量控制、進度控制以及合同管理統一進行。其實對于施工階段來說,其性質是項目的執行階段,所以,對于整個項目的投資貢獻是比較有限的,在這一階段,項目管理單位的主要任務就是要對監理上報上來的月報支付、簽證以及變更進行審核,通過這一審核來達到項目的投資控制。另外,對于項目管理單位的技術人員來說,可以依照自己的經驗和技術來提出新的技術和新的工藝,從而是項目投資得到節省。
4.安全管理
施工過程中重要的是把安全放在第一位,對于項目管理單位來說,要始終記得提醒施工單位進行文明施工以及安全施工,具體提醒的方法可以是:在施工現場設置明顯的標示牌,對危險地區要進行圍欄,每一個進入施工現場的人員都必須要戴安全帽等等來把防范措施做到位;要隨時做好事故發生的各種預案,來對施工人員的安全進行保證;要把安全工作落實到每一個人的頭上。除此之外,項目管理單位的管理人員要親自到施工現場進行檢查和落實,一旦發現有任何問題,就應立即責成有關部門,并進行整改。
5.組織協調管理
對于組織協調管理來說,注重的不僅是管理技能,也是管理藝術,這是項目目標實現的不可缺少的一種方法。對于項目管理單位來說,不單單要把外部的環境協調好,更要把監理單位、設計單位、施工單位以及供貨單位之間的協調工作做好,另外,還要把自己的部門和部門之間,各個層次和個人之見的協調工作做好。
四、施工的收尾階段的工作要點及注意事項
對于項目管理單位來說,在這一階段的主要任務就是要督促好監理以及施工單位把工程產品予以保護好,并對工程項目的竣工驗收進行組織,把竣工資料的歸檔辦理好,并協助預算部門把竣工結算做好。
結語:
總之,工程施工的各個階段都是十分重要的,項目管理單位在工程的各個階段的工作中都要嚴格按照相關規定的要求來進行,要把握好各個階段的工作要點,并明確各個階段的注意事項,從而把真個工程圓滿的完成。
參考文獻:
[1]潘蜀健.建設工程項目管理[M].中國建材工業出版社,2004,(8).
[2]劉鐘瑩.建設工程施工管理[M].東南大學出版社,2005,(3).
篇7
【關鍵詞】建筑工程;造價預結算;審核工作;實施要點;
建筑工程造價是隨著建筑工程的實施應運而生的,在實施過程中,建筑工程的建設主要分為質量、工期、成本等三個方面。由于建筑工程的特殊性,因此在在建筑工程實施的過程中,人們往往會將質量和工期放在首位。質量和工期的保證能夠為建筑施工企業贏得較好的名譽,帶來更多的經濟效益。在質量和工期得到保證的前提,人們開始對成本提出了新的要求。希望能夠在保證質量和工期不變的情況下降低工程的成本,正是在該環境下建筑工程造價得以出現。在建筑工程進行的過程中,進行建筑工程造價預結算審核工作是保證建筑工程造價合理的有效途徑。作為工作人員在實際工作的過程中,需要對建筑工程造價預結算審核工作的相關要點進行了解。其中包括了審核工作的范疇、基本原則、相關的審核方法。只有相關工作得到了完善,才能夠避免在建筑工程造價預結算工作中出現造價的不合理,杜絕資金的浪費,實現企業經濟效益和社會效益的共同提升。
一、建筑工程造價預結算審核工作范疇分析
建筑工程造價預結算審核工作只要包括了建筑工程范圍、質量、定額套用以及費用計取等方面,在該項工作的開展中,工作人員需要以施工設計圖紙為基礎按照相關的規定開展相關的審核工作。在進行建筑工程造價預結算審核工作范疇分析中主要針對工程范圍、工程量、定額套用以及費用計取等方面的審核工作進行分析。
工程范圍審核工作指的是根據相關的文件和合同就實際施工中相關事宜進行審核,其中包括有施工范圍的合理性、各施工方之間的施工界面劃分合理性。工程范圍審核工作的進行很好的保證了工程方的經濟效益,防止施工中出現相關項目多報現象。
工程量審核工作指的是對建筑工程整體施工的工作量的預算進行審核。由于建筑工程的整體造價預結算工作與工程量之間具有重要的聯系,因此做好工程量的審核工作對于整個建筑工作預結算審核工作具有一定的意義。工程量的巨大為建筑工程造價預結算工作帶來了大量的計算工作,因此在計算的工作中精準度將會直接影響到整個工程造價預算的合理性。在進行工程量的審核工作中要做到認真負責,減小誤差,在初步審核完成之后,需要結合工程圖紙和相關的計算工具進行復核,根據審核的結果進行相關的工程調整。
定額套用審核工作是指審核所套用定額,其審核內容主要是工程項目的名稱施工內容與工程圖紙的相關內容是否符合,根據審核的結果對工程項目的實際施工進行調整。
費用計取審核是指對工程的取費進行確定,在審核的工作中需要密切結合相關管理機構的文件或者是相關規定。審核過程中所要注意的事項主要有費率計算的正確性,針對費率的變化進行相關事項的調整。
二、建筑工程造價預結算審核工作的基本原則及審核方法
1、基本原則
建筑工程造價預結算審核工作的基本原則主要包括下述幾項:一是對設計圖紙進行認真的分析,制定出相關的工作流程;二是做好相關的準備工作,以保證審核工作的正常進行;三是保證審核方法的合理性,根據企業和工程的實際情況選擇出合理的審核方法。
2、審核方法
審核方法的選擇往往會對審核的最終結果產生一定的影響,因此在進行建筑工程造價預結算審核工作中要保證審核方法選擇的正確。常見的審核方法主要有全面審核、聯合審核、重點審核、對比審核。
全面審核所涉及到的工作量較大,因此在考慮該方法的過程中,需要結合審核團隊在人數和時間的實際情況,在相關條件得到允許的情況下,可以對該種方法進行考慮。但是由于該審核方法所涉及到的面較廣,因此在最終的審核結果上,該審核方法的審核結果往往會更加準確。
聯合審核是指通過專家聯合進行相關的審核工作,因此從專業性的角度來看,該種審核方法往往更專業。該審核方法的工作過程主要包括預算的初審、相關問題提出以及專家分析和修改、審核結果的得出。
重點審核相較于前幾種審核方法來說在工作量上得到了削減,工作效率得到了提高。其主要是針對一些主要的環節和工作進行審核,審核的項目往往對整體工程具有重要的影響。但是由于較前面幾種審核方法在準確性存在著不足,因此并不會將其應用在建筑工程的初審過程中,而是在需要進行復審的工程中進行應用。
對比審核法較前面幾種審核方面來說在專業性和技術性上存在著一定的欠缺,其進行的過程中主要是通過相同條件的建筑工程的造價進行對比,通過對比的結果來判斷其合理性。
三、建筑工程造價預結算審核工作要點分析
建筑工程造價預結算審核工作的范圍廣,所涉及到的審核方法較多,因此在審核過程中較強對審核工作的要點進行的分析將會有助于審核工作的進行,進一步的提高工作效率。在進行審核工作分析的過程中主要對工作量審核、中期付款審核、結算審核三個方面進行分析。
1、工作量審核工作要點分析
工作量審核工作要點主要分布在以下幾個方面:一是了解清單計價規范和要求;二是對施工圖紙進行分析,對實際施工進行充分了解;三是保證審核招標控制價與市場實況吻合。工作量審核工作要求工作人員對套用費率進行充分的了解,同時還能夠對市場進行充分的了解,在工作的過程中及時了解市場的變動,從而進行工程原料價格進行調整。
2、中期付款審核工作要點分析
在建筑工程實施的過程中,往往為了減輕施工企業在資金上的壓力,保證工程的正常進行往往在合同制定的過程中會涉及到中期付款。中期付款審核工作的要點主要有中期付款的進行、付款的相關環節操作。中期付款審核工作中主要做好簽訂合同的保管、付款相關環節的正確合理性,尤其是付款的時期和金額。
3、結算審核工作要點分析
在進行結算審核工作的過程中,工作人員需要做到以下幾點:一是保證結算審核工作的相關細節與合同中吻合;二是做好整個建筑工程工作量和相關費率的計算工作;三是根據整個建筑工程所完成的情況進行相關的結算,其中要著重對為進行的項目所涉及到的資金進行審核。
結語
建筑工程造價預結算審核工作是一項復雜的工作,過程中所涉及的工作環節和工作量的繁瑣和巨大是整個工作進行的最大難題。建筑工程的實施所涉及到的資金較大,因此做好建筑工程造價預結算審核工作尤為重要。建筑工程造價預結算審核工作的進行不僅僅是對整個建筑工程實施的保障,更是對建筑施工投資方經濟效益的保證,同時也是對經濟市場環境的保障。
參考文獻:
[1]許紅霞.建筑工程造價預結算審核工作要點分析[J].中國新技術新產品.2012(05)
篇8
大家好!今天我們的會場春意融融,與會人員精神振奮,我們迎來了20__年度學校團隊會議,我們的大會還得到了團市委、教育局領導的關心和支持。出席今天會議的領導有團市委副書記、市少工委主任何世恰同志,以及各縣區團委書記和分管領導,對各位領導和嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面進行大會第一項議程:作20__年度工作總結。
(03年度工作總結,約15分鐘)
03年是豐收的一年,催人奮進的一年,各校緊密圍繞團市委和教育部門的中心工作,創新工作方法,扎實有效的開展學校團隊工作。下面作20__年學校團隊工作布置。
(04年工作布置,約15—20分鐘)
下面舉行頒獎儀式,請團市委副書記____*同志宣讀表彰決定。(事先將表彰決定交____*同志
宣讀完畢)
各位團干,我們本次大會,得到教育局的大力支持和悉心指導,教育局副書記____*同志親臨大會指導。
現在開始頒獎。
1、首先,請獲得“柳州市大中專‘三下鄉活動’先進單位”的代表上臺領獎領獎。(此時播放相關曲子)
(第一批5個人頒獎完畢)
2、下面,請獲得“20__年度學校系統協會先進會員單位”上臺領獎。
(第二批2個人領獎完畢)(播放曲子)
3、下面,請獲得“20__年度學校系統協會先進工作者和先進會員”代表上臺領獎。
(第二批10個人領獎完畢)(播放曲子)
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎____*副書記講話。
(教育局副書記____*同志講話)
今年工作要點的討論稿已經下發,下面請各討論組利用30分鐘的時間就04年工作要點和本協會新一年度工作,認真地組織好本組會員的討論。請各討論組組長作好會議記錄:
第一組:大中專團協討論地點:大會議室組長:
第二組:中學團委書記討論地點:大會議室組長:
第三組:六縣代表討論地點:大會議室組長:
第四組:魚峰區協會討論地點:二樓教室組長:
第五組:柳南區協會討論地點:二樓教室組長:
第六組:城中區協會討論地點:三樓教室組長:
第七組:柳北區協會討論地點:三樓教室組長:
下面我們繼續開會。剛才我們進行了分組討論,
下面就請各討論組派代表上臺匯報討論情況。匯報的順序是:大中專團協、中學團委、六縣代表、魚峰區協會、柳南區協會、城中區協會、柳北區協會。
下面,讓我們以熱烈的掌聲請團市委副書記____*同志講話。
(團市委副書記講話)
下面,讓我們以熱烈的掌聲請團市委書記____*同志講話。
(團市委書記講話)
篇9
關鍵詞:經濟管理;現代化;工作要點;新趨勢
前言
如今我國經濟體制改革發展速率飛快,涉及傳統經濟管理方法已經難以換取應有的實效,相比之下,經濟管理現代化屬于經濟管理和社會發展中至關重要的環節,在某類層面上決定今后市場經濟改革發展的主流方向。所以說,盡快理清經濟管理現代化的工作要點,并且精準化把握日后經濟管理整體發展趨勢,存在一定的現實意義,應該引起有關管理主體的充分重視。
一、經濟管理現代化的工作要點整理
(一)維持能動和創造性
任何一類管理工作,都屬于能動和創造性較強的人員活動,而經濟管理的原理,則是想盡一切辦法令一切人力資源明確統一化的發展目標基礎上,積極處理好手頭上的工作并滿足預設規范要求。而管理策略并不單單限定在管理體制本身層面上,畢竟再過僵硬的管理體制也可以在特定時間范圍內獲取一定的成效,但是管理藝術則始終要求做到人盡其才、物盡其用,換句話說,主要看管理主體能否快速且精準化地鎖定相關人力、物力資源的優勢,并嘗試利用不同措施激發他們的能動性并創造合理數量的價值,進一步貫徹落實經濟管理現代化的目標,而并非一味地針對人力和物力資源實施嚴格化地監督和控制。
(二)確保專業和民主化
現代化經濟管理的要領便是提升管理人員的專業技能實力和職業道德素質。作為現代管理工作人員,務必要確保時刻建立起健全樣式的專業知識體系,即在第一時間內掌握最新的經濟理論、國家法律法規和政策內容,以及高效率的生產技術等,進一步為日后多元且可靠性的管理方案執行,奠定基礎。須知我國經濟建設想要得到飛速發展,就必須依靠廣大勞動人民的創造性成果,而這一系列創造性成果便是經濟管理現代化的主要特征,更是我國經濟發展的一切優勢所在。
(三)提升科學和自動化
須知人類社會之所以能夠獲得長效發展,就是因為科技這類第一生產力的大力支持,所以說,今后我國不管研究任何一種事物,都注意不能夠違背科學。而科學化的管理,則是經濟管理現代化的主要標識,其不僅能夠令管理人員在不同階段實踐中實時性吸納、沿用最新的科技成果,同時還可確保經濟管理工作組織的簡潔、快速和有效性結果。截止至今,經濟管理現代化革命也開始朝著管理方式自動化方向偏重,實際上就是結合經濟實際發展需求,沿用計算機通信和自動化儀器等高端技術方式,進行經濟管理事務有效、有序地調控指揮,進一步確保將社會經濟管理工作的效率提升至合理等級層次之上。
二、日后我國經濟管理發展的全新趨勢探索
(一)宣傳與貫徹柔性、和諧化的管理理念
在新形勢下,為了開拓出員工愈加寬闊的創造性思維空間,并在最終收獲他們的滿意心理,就必須將他們視為顧客并統一地進行柔性化管理。盡管說傳統的經濟管理體制,容易挫傷員工工作的積極性和思維的創造性,但是卻也存在許多值得管理主體學習地細微之處。如一些企業一直沿用傳統形式的終身雇傭制度,截止至今,企業上下仍舊猶如一類團結的大家庭一般,所有員工的歸屬感意識得以有機強化。日后經濟管理改革工作中,應該在保留這一系列優質化傳統體制內容的基礎上,開辟不同途徑充分協調不同機構和人員之間的關系,如搭建起完善合理的溝通機制的同時,保證在第一時間內調查分析各類層級員工想法,進一步彰顯企業內部領導和基層員工之間相互模式的平等性。
(二)革新傳統的管理體制基礎上凸顯人性化特征
生產的本質始終在于人,因此今后經濟管理發展的全新趨勢,必然會充分照顧到人的生理和心理,以及各類相關性問題前提下,令員工工作自主性意識和各類實踐應用潛能得以有序激發,最終令員工進一步明確自身的主人翁地位,并全身心地投入到各自工作事務之中。需要加以強調的是,這類人性化特征較強的現代經濟管理模式,有助于加快企業改革和經濟發展目標向基層員工的滲透進程,尤其是在經濟管理的思想體系之中,往往保留核心的價值和意義。
(三)以消費者群體作為導向發展現代經濟
自從我國正式建立并且推廣沿用市場經濟體制之后,各類企業之間的競爭趨勢嚴重激化,其間以生產主體和技術為主導的經濟管理模式,也同步朝著以廣大消費者群體為導向的現代經濟管理方向過渡轉變。在此類背景下,企業想要實現價值創造和經濟利益贏取等更高等級層次的發展目標,就必須想方設法進行不同類型消費群體需求滿足。這類原則可以說是各類企業在長久競爭磨練下永不衰敗,以及我國經濟整體飛速發展的核心要領。
三、結語
綜上所述,開展經濟管理現代化改革工作,必然經歷較為漫長的挑戰適應歷程,不可能一蹴而就。其往往會在社會發展的過程中持續進化,相關管理主體要確保在清晰化認知和靈活性沿用這類特征的前提下,全方位把握經濟管理現代化的主流發展趨勢,最終更加理想化地為社會和經濟可持續改革發展,創造一系列必要的支持服務條件。歸根結底,就是要求各類管理主體秉承柔性與和諧化管理理念的基礎上,實時性改進管理體制,并培養合理規模和素質完善的職員團隊。長此以往,令我國社會經濟事業整體發展前景變得愈加理想化。
參考文獻:
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[2]田繼欣.基于經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢的探究[J].內蒙古煤炭經濟,2015,23(11):177-189.
篇10
關鍵詞:建筑工程;施工監理;重要意義;工作要點
Abstract: This paper discusses the importance of construction supervision, strengthen the supervision of the key points of the market norms, and focuses on the construction, construction, completion of the supervision work.
Key words: construction engineering; construction supervision; significance; work points
中圖分類號:U415.1 文獻標識碼:文章編號:
前言
隨著我國社會經濟建設的發展,建筑行業也得到了快速發展,建筑施工質量也越來越引起人們的重視,因此,建筑工程的施工監理也成為了工程施工中的重點內容。加強對施工過程的監理了解和認識,是進一步加強施工監理的有效方式。
1、建筑施工監理的重要意義1.1 現在建筑工程不論是其規模大小,現代化程度都在提高,而且工程的項目復雜度也越來越繁雜,在這種情況下,項目工程的質量,施工進度等要想得到保證,就必須通過企業更加嚴格的監控和管理。1.2 監理制度的建立不論是建設單位還是施工單位都是有利無害的,建設單位因為監理制度的建立減少了籌建機構,這樣就更有精力提供更優質的管理。對施工單位而言,實行監理制度不僅能夠確保工程在監理人員的監理管理下進行還能夠保證工程的施工質量。1.3 具有中國特色的建筑監理管理制度,必將大大提高我國的建筑行業的投資效益和建設水平,確保我國建設計劃和工程合同的實施,建立起建筑建設行業在社會主義市場經濟的新秩序。
2、加強監理市場規范性工作要點
2.1 對監理單位進行選擇時要達到要求的資質條件,其施工監理不能是通過內部監理單位實行的自我“監理”,又或者是行政管理單位同時進行施工、監理的同體監理;
2.2 業主要和中標的工程監理單位有委托監理合同的簽訂,使雙方的責任、義務和權利能夠得到明確;
2.3 監管部門對竣工備案制度要有所加強,對建筑監理中需要招標然而實際卻沒有招標的建筑工程以及轉包、掛靠的的工程,如果一經查實,就不能給予驗收備案。
3、施工前監理工作要點
3.1 嚴格檢查控制建筑施工的原材料、半成品質量。施工單位要對方法、手段、人員配備、組織管理、檢測程序等環節的管理進行加強,對材料的質量要求和技術標準有明確的規范。
①在建筑施工中,鋼筋、水泥等材料往往可以從多種源頭、多種渠道中獲得,這就需要對進場的每批材料進行嚴格把關控制,施工材料的質保書、合格證和材料復試報告這些材料文件都不能有缺少,沒有經過檢驗合格的材料是不可以在工程中使用的,對于質量要求不合格的施工材料,要限時清除現場。
②監理工作中要把鋼筋焊接半成品質量的檢查作為工作的重點內容,通過目測和檢測相結合的方式,首先從外觀上檢查對彎折角度、軸線位移、焊縫厚度、寬度、長度是否夾渣、氣孔等;其次對焊接試件進行隨機抽取,對抽取的試樣進行試驗,在保證合格后才可以對其進行驗收。
③對于建筑工程中使用量大、使用最為普遍的的混凝土施工中的材料質量監理,則要求施工單位對砂、石、水、水泥、外加劑等的質量都要保證其滿足施工和設計的相關要求。在有試驗報告的基礎上,對混凝土的配合比進行嚴格審核,以保證準確、合格,對使用的各種量具、計量表具進行校核,保證其準確、齊全;保證混凝土澆筑施工的方案和工具準確、可行。
3.2 提高質量意識。監理方應在施工前組織建筑施工的相關企業、部門和團隊召開質量會議,對各方的質量管理意識進行加強。在施工過程中,使“三檢”制在每道工序中得到切實執行,由公司質監部的專職質監員、監理人員驗收、簽字認定后,才可以開始下道工序的施工。監理人員應該對施工單位沒有“三檢”或者專職質監員沒有簽字的工程拒絕驗收。此外,監理人員應該多到施工現場,采取巡視、隨即抽查、跟班旁監等方法,對施工進行嚴格監理。
3.3 對隱蔽工程的簽字驗收要嚴格。在驗收隱蔽工程時,首先施工單位確定自檢的合格;其次經過公司的專職質檢員進行等級核定、簽字,將驗收表單填寫完成后遞交給監理;最后通過監理工程師和施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收工作。驗收過程中,要保證原材料資料的齊全、合格以及其試驗報告的齊全,對各層標高、軸線也要進行嚴格驗收。監理方若發現問題要及時以書面形式通知施工單位,等到施工單位重新處理或返工完成后,再次復檢,嚴格進行驗收,使得建筑施工質量有所保證。
4、施工中的監理工作要點
現場監理和質監部門的最大重要不同之處就在于在建筑施工工程中要對施工進行嚴格的質量控制。對建筑施工的監理不能流于形式,要真正的做到對施工過程做到嚴格監理,認真按照施工要求規范來執行。
4.1 對管理力度的加強。現場監理工程師在全天候旁監時,要做到:多看,要多到施工現場對施工情況進行了解,對施工圖要經常看,對設計中的重要部位有所了解熟悉;多跑,要經常到施工現場,進行現場監理;多說,在施工隊施工中容易出現安全隱患的操作要及時、經常性的提醒;多記,對于經常出現的問題要常記,對問題的處理要有記錄;多想,對圖紙進行熟悉,對工程質量的保證措施多想。
在工作方式、深度上要做到:①按照施工規范嚴格施工,對施工質量嚴格控制;②要果斷、準確的處理施工中出現的問題,施工中要通過數據作為解決依據;③在監理工作中要細心,對事情要有細致的處理;④在施工中,監理人員要親自到施工現場去,對施工進行嚴格控制、檢查,對出現質量問題有實質性的處理意見、方法,對施工過程中的技術難題有實質性的解決措施;⑤對于施工中的一些重要施工部位或是有著特殊工藝要求的部位,監理人員需要保證做到全天候的跟班旁監,能夠及時的發現問題并給予解決。
4.2 對工程中的重點項目要嚴格監理。對施工項目進行監理確定、管理時,要從實際的施工情況出發,根據施工項目的施工特點和要求、技術規模進行。在施工現場進行第一根柱模安裝,第一根框架柱澆筑,第一道柱、梁鋼筋綁扎,第一面墻體砌筑、粉刷時,監理人員要親自到施工現場進行檢查,對軸線及標高進行復核,對構件、結構的尺寸進行測量,對配合材料重進行稱計等,要認真細致的檢查建筑施工的重點部位,驗收時,嚴格按照施工規范和設計要求進行。對于一些臨界項目,需要施工隊通過“三檢制”,交接檢查施工工序,防止出現不同工序、工種交接時將質量問題和隱患帶入下一道工序的可能。
4.3 進行施工現場巡視,對施工過程進行檢查。監理人員通過施工現場的巡視,對實地結果和數據的測量、核對,來對工程質量進行檢查和判斷,根據所測量的數據對建筑工程進行質量等級評定。同時要提前以書面形式對施工單位進行通知,并且附上所測得的數據,使施工單位不能遮掩這些施工中的質量問題,對其處理也不能草率,防止在今后施工中再次出現相似的施工質量問題。
5、竣工后的監理工作要點
在完成分項、分部工程或單項工程的施工之后,監理人員要按照相應的施工質量驗收標準和方法,及時驗收所完工的工程。同時,事后驗收也是施工質量控制中最后可以采取補救施的環節,所以要慎之又慎。在事后驗收中,發現施工中存在的質量缺陷或質量隱患,需要總監理工程師及時的對施工單位發出工程暫停令,對施工單位要求停工整改,并和有關單位相互配合,對問題的解決及時提出實施方案,將施工中的質量缺陷和質量隱患解決,使工程質量得到保證的同時,又不會對工程的進度產生影響,防止了經濟效益的不必要損失。
6、結束語
綜上所述,施工監理工作是建筑施工中非常重要的組成內容。建筑施工監理的加強是對施工質量的有效保障。在工程質量控制中,監理企業不僅要穩抓施工前、施工中、竣工后三個環節,對重點部位關鍵工序進行動態控制,還應嚴格內部管理,健全完善制度,強化監理深度和力度,不斷提高整體素質,有效履行監理職責,從而有效實現工程項目施工的全面質量控制。
參考文獻:
[1] 傅煒,淺談建筑施工監理[J]商情(財經研究),2008,(06)
[2] 李明,對建筑施工監理的思考[J],建筑知識,2010,(S1)