導語：如何才能寫好一篇明確工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一是加快學校的轉型升級。學習農業部副部長張桃林在新型職業農民培育工程管理培訓班暨全國農廣校省校校長工作會上的講話精神，領會教育部、農業部聯合印發的《中等職業學校新型職業農民培養方案試行》工作要求，按上級的部署結合學校的實際制定具體的實施方案，加快學校的轉型升級。采取切實的措施加大投入，加強學校的基礎能力建設，優化教育資源配置，加快雙師型師資建設，增強培育能力。聘請墾區一線的15名專家和專業技術人員充實教師團隊，推進導師團制度，積極發展農民中等職業教育，把工作重點轉移到培育新型職業農民上來，堅持培育和培訓兩手抓兩手硬，充分發揮學校在新型職業農民培育中的主體地位和核心作用。

二是圍繞墾區的主導產業開設農民中等職業教育專業。根據廣東農墾的主導產業和生產經營的實際需求，擬開設種植、養殖和農機使用與維修三個專業，重點培育生產經營型、專業技能型和社會服務型職業農工，為廣東農墾經濟建設和社會發展提供人力資源保障。計劃重點在湛江農墾招收在職職工460人，其中種植專業招生280人；養殖專業招生100人；農機使用與維修專業招生80人。

三是學習和借鑒河南農墾的成功經驗，結合廣東農墾的實際，扎實推進新型職業農民培育工作。堅持以農廣校為主體，以管理局為依托，以農場為基礎，構建完善的新型職業農民教育培訓體系，充分利用廣東墾區各農場的教育資源，計劃在湛江墾區開設19個教學點（分校）、茂名墾區開設11個教學點（分校）、陽江墾區開設6個教學點（分校），加強教學點基礎設施建設，充分調動各教學點的辦學積極性，選定“湛江農墾現代農業示范區”、“茂名農墾名富果業”、“湛江農墾科研所”、“茂名農墾科研所”、“廣墾畜牧公司”、“南華農場”、典型家庭農場作為農廣校教學及實訓基地，進一步優化新型職業農民培育的資源配置，方便農場職工就地、就近學習。明年擴大辦學規模，力爭招生突破1000人。

篇2

3月2日，學校領班班子齊聚黨支部，對學校工作進行了全面會診。

會診從師德建設入手，領導們展開思維的翅膀，暢所欲言。分析了我校在師德方面走過的經驗與教訓，提出了具體可行的工作思路：確定了一個理念——和融教育，自主發展，成人成才;兩個平臺——網站、博客;三個評價——學生、家長、學校;四項活動——報告會、征文、演講、塑名師活動的工作思路。

對教育教學工作，領導們提出學校活動過多，各段自主性工作不夠，不利于調動教師工作的主動性。普遍認為，條段分工尚不明確，個別條上領導不能將分內的工作抓到底，一味推到段上，造成段上工作負擔過重。大家一致認為，今后工作一定要明確責任，分清工作主次，一竿子插到底。

針對教育工作，大家認為我校德育工作重點不夠突出，口號太大，不如從日常小事抓起，如日常行為習慣的養成，我校的“有序行進”應該成為我校工作的一個亮點。

談到管理，領導們認為，學校缺乏有效地檢查評價機制，一些工作只滿足于開頭轟轟烈烈，到結尾往往無聲無息。

經過本次“頭腦風暴會議”，學校進一步理清了今后工作思路，工作目標更加明確。

二、開展調研，廣泛聽取群眾意見。

學校主要領導深入到各年級各教研組進行走訪座談，聽取老師們的意見。xx校長深入語文組進行問卷調研，調研中發現，學校一些檢查工作實效性不強，如作業檢查，流于形式，檢查不細致，重點不突出。集體備課，雖然做到了資源共享，但一些教師的獨立備課能力不能很好的培養。于是開學初學校大膽改革了備課形式，運用備課手記，在集體資源共享的基礎上，突出自主備課，將課堂的精彩片段，教學反思體現在備課手記上。

xx校長在一年級進行了廣發調研，調研中發現，一些學科在工作中的一些亮點，如xx老師表揚卡的使用，xx老師的效率意識，xxxx老師的習慣培養都給大家提供了很好的工作范例。調研中也發現了一些問題，如教師的工作狀態，課堂效率問題，評價機制的運用等都影響著和融課堂的創建。 學校征集家長對學校工作的意見，在家長對學校的建議上，既有家長對學校工作的充分肯定，又有殷殷希望。家長對學校創建和融校園活動給予充分肯定，認為學校教學質量高，晨讀午練、花雨星夢文學社、一校一品等特色活動學生受益終生，對學校安全工作非常滿意。同時也對學校開展文體活動、訓練學生坐立行走姿勢提出了建議。

通過調研，學校找到了工作的差距，責成各部門負責領導進行限期整改，學校面貌為之一新。

三、召開民主生活會，進行自我剖析。

每位黨員針對自身工作進行了自我反思，教學改革意識不強是領導教師存在的一個普遍現象。今年是我區教學改革年，改革就應該有思路，有方法，有行動。逆水行舟，不進則退。我們再也不能等待觀望，必須開拓向前。

我校大膽提出了和融課堂構建模式，同課異構教研活動開展的生動活潑。

四、積極整改，明確工作方向。

整改后我校提出了貫徹辦學理念，加強干部教師隊伍建設，嚴格規范辦學行為，繼續更新教育觀念學習新知識，不斷強化服務意識，嚴格推行校務公開六點工作思路。 下段工作打算：

第三階段是對標整改，制定措施階段。時間為期一個月。

四月上旬，制定工作爭先的具體措施

篇3

加強濱海新區建設，繼續推進“十大改革”和“十大戰役”

推進高端產業高地建設，加快經濟結構調整

加快自主創新高地建設，為跨越發展提供動力

打造生態宜居高地，建設現代化宜居城市

第九次黨代會以來的5年，天津市大力實施“一二三四五六”（明確一個奮斗目標，把握兩個發展階段，實施三個重要戰略，堅持四個毫不動搖，貫徹五個工作方針，取得六個顯著變化）的奮斗目標和工作思路，著力構筑“三個高地”，全力打好“五個攻堅戰”，推動各項工作站在高起點，搶占制高點，達到高水平，綜合實力躍上新臺階，經濟結構明顯優化升級，濱海新區全面開發開放，區縣發展活力顯著增強，生態城市建設成效顯現，探索出一條符合科學發展觀要求、具有天津特點的發展路子，開創了科學發展、和諧發展、率先發展的新局面。

中央明確提出，到2020年將天津市逐步建設成為經濟繁榮、社會文明、科教發達、設施完善、環境優美的國際港口城市、北方經濟中心和生態城市。今后5年，是為實現中央對天津的定位奠定更加堅實基礎的關鍵時期。2012年5月22日，天津市委書記張高麗在第十次黨代會上，以《進一步加快濱海新區開發開放為把天津建設成為國際港口城市北方經濟中心和生態城市而奮斗》為題作報告時提出，必須按照中央的要求，根據新形勢新任務，堅持和完善市委“一二三四五六”的奮斗目標和工作思路，到2016年，全市生產總值超過2萬億元，人均生產總值超過2萬美元，地方財政收入突破3000億元，服務業增加值占生產總值的比重達到50%以上，全社會研發經費支出占生產總值比重達到3%以上。實際上，“一二三四五六”的奮斗目標和工作思路是2007年提出的，這次黨代會，按照中央的要求，根據新形勢新任務，天津市對“一二三四五六”的奮斗目標和工作思路進行了完善，形成了新的奮斗目標和工作思路。

加強濱海新區建設，繼續推進“十大改革”和“十大戰役”

我國“十二五”規劃，重申“要更好發揮經濟特區、上海浦東新區、天津濱海新區在改革開放中先行先試重要作用”的要求，進一步凸顯了濱海新區在全國改革發展大局中的重要地位。近年來，濱海新區深入落實國家發展戰略，確定實施“一核雙港、九區支撐、龍頭帶動”的發展策略，爭創高端產業聚集區、科技創新領航區、生態文明示范區、改革開放先行區、和諧社會首善區。在實際工作中，濱海新區完成了綜合配套改革三年實施計劃，啟動了第二個三年實施計劃。目前，以“殺出一條血路”的拼勁和魄力，趟過“深水區”，啃下“硬骨頭”，新區“十大改革”，正在深化中拓展，在探索中突破。

2010年，濱海新區在綜合配套改革方面重點實施了管理體制、行政審批、土地管理、住房保障和醫療衛生“五大改革”，取得重大突破：組建了全國同級區域中部門最少、最精簡的行政架構，完成各城區和各功能區機構設置；濱海新區行政服務中心正式運行，全面推進“職能歸并”，建立了全市首家公共資源交易中心和街道行政服務中心，獲得全市行政審批管理改革創新獎；土地征轉分離、集中交易改革取得實效，提升了土地供應調控能力和土地資源配置效率；確立了經濟適用房、定制商品房、公共租賃房、藍白領公寓等住房保障模式，以“訂單生產”、“陽光交易”方式與企業和群眾直接對接；啟動了醫療衛生體制改革試點工作，實施了醫療重組計劃，構建了新型醫療服務模式。

2011年，濱海新區乘“五大改革”之勢，全面推開包括10大領域26項重點內容的“十大改革”：行政管理體制改革通過市編辦考評，改革成果進一步鞏固，獲得全國機構編制工作先進單位；高效落實市政府第一批下放的110個審批事項，完成了審批職能歸并，審批事項減少到230項，成為全市審批辦事效率最高的地區；土地管理改革專項方案獲國土資源部批復，指標動態管理、征轉分離、建設用地增減掛鉤試點取得新成效；創新推出訂單商品房、藍白領公寓等多層次保障模式，建立了具有新區特色的住房保障體系；醫療重組計劃全面展開，構建了新型社區醫療服務模式，公立醫院改革得到國務院醫改辦充分肯定；股權投資基金及管理企業超過2000家，天津股權交易所掛牌企業128家，中新天津生態城16家企業實行意愿結匯，金融資產交易所交易網絡覆蓋全國；天津北方國際航運中心核心功能區建設方案獲得國務院批準，國際船舶登記等4項試點任務全面實施；融資租賃公司達到209家，業務總量占全國四分之一；國有產權登記等基礎工作全面啟動，國企整合重組進展順利，航母旅游集團掛牌成立，公交集團整合基本完成；強街強鎮計劃深入實施，8個項目列入市級示范鎮試點，3個社區被評為全國基層組織自治示范村（居）；社會管理創新綜合試點區建設步伐加快，流動人口服務管理經驗和社區管理模式全國推廣；科技、教育、文化等領域改革扎實推進。

篇4

一、集中學習，統一認識

月日利用班后時間，我部門召開全體員工會議，會議主要圍繞總的工作報告進行了細致解讀：總的工作報告回顧了我公司年的工作情況；對公司去年的主要工作進行了總結；詳細剖析公司目前的發展形式和面臨的機遇，明確今后的工作指導思想和工作要求；重點對年工作做出部署。會上，計財部的員工們對年工作會議的相關文件精神進行了學習。會議期間，員工們細心聆聽、用心體會、深入討論，對總的講話反映強烈，一致認為：總的講話總攬全局、高屋建瓴、思想深刻、內涵豐富。大家要切實把思想和行動統一到總講話精神上來，主動地把學講話精神同做好各項工作目標任務結合起來。大家一致表示，要努力學習好、領會好年工作會議精神，進一步增強做好本職工作的責任感和緊迫感，把構建企業的要求轉化為促進公司全面發展的實際行動上來。

二、進一步圍繞總的工作報告進行討論，深入領會總講話的主要精神和意義。

總的工作報告是站在公司新的發展時期作出的，為公司新一輪的改革和發展指明了前進的方向，從中領會到了以下工作要點：

1、報告明確了年的工作指導思想和經營目標。

今年是組建集團公司的起步之年，我行面臨著新的發展機遇和更激烈的市場競爭。總通過對現今社會形式和競爭環境的分析，結合公司實際情況提出了年的工作思路是繼續認真貫徹落實公司“兩會”精神和各項工作部署，圍繞“”工作主線，深化“”工作思路，繼續實施“”發展戰略，推進集團化運作、集約化發展、精細化管理、標準化建設，努力打造高科技三大業務板塊，實現企業的持續、快速、健康發展。通過學習，大家對總提出的工作思路和經營目標充滿了信心，精神振奮。

2、明確今年的工作重點是：全力加快可產業化步伐；增強服務意識和大局意識，提高服務能力和集團化運作水平，產業要形成規模效益；增強緊迫感和使命感，加強研發和營銷，加速推進高科技產業化、規模化、集約化發展；深化大局觀和服務觀，產業要在提升管理和服務上下功夫；以效益為中心，以創新為手段，全面提升公司整體管理水平；加強隊伍建設，全面提高隊伍整體素質；加強黨建、精神文明建設，創建和諧企業。

三、根據年度工作會議精神，以總工作報告為指導思想，年計財部各項工作方向如下：

1、緊密圍繞公司發展目標，按照“”要求，以總的工作報告為行動指南，梳理優化業務流程，建立健全內控制度；合理安排融資方式和融資渠道，建立完善風險防范機制；強化政策的研究和落實；實現財務與計劃工作的有機結合，全面提高管理工作水平。

2、加強力量，投入充足的精力，對事關公司發展的政策，對高科技企業等方面財稅等政策研究透和跟蹤緊。

3、加強財務信息化建設，結合公司特點，建設公司總部與兩級數據中心，逐步推進財務信息化的基礎建設、功能建設、決策支持建設，推進財務與業務的應用集成。實現物流、資金流和信息流高度統一，信息高度集成和實時共享；全面提升財務管理的分析手段和能力，準確反映企業的財務狀況和經營成果；實現主動控制型和管理決策型的財務管理，為企業管理提供財務決策支持。

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為貫徹落實全縣解放思想大討論暨作風建設提升年活動動員大會精神，激發全員工作熱情，加快業務發展步伐。巨野聯社積極組織開展“跨越爭先、勇于創新”解放思想大討論活動，引導廣大干部職工，樹立與科學發展觀相適應的新思想、新觀念，提高發展標桿，增強發展信心和動力，以思想的大解放推動業務的大發展。

強化組織，統一思想。聯社成立了以理事長為組長、其他班子成員為副組長，各部室經理為成員的大討論活動領導小組，設立了辦公室，具體負責活動的組織、協調、指導和督導。制定了活動實施方案，召開了動員大會，對活動開展工作進行了重點安排和部署，進一步理清思路，強化措施，堅定信心，引導全員正確認識當前發展形勢，激發爭當跨越先鋒、永做發展功臣的壯志豪情，形成“不畏挑戰、自我加壓、奮勇爭先、競相發展”的良好局面，把全員的思想高度統一到業務發展上來。

明確步驟，查擺問題。活動分宣傳發動、組織實施、總結提高、評比表彰四個階段，層層召開活動動員會，抓好宣傳發動；結合宏觀經濟和改革發展新形勢、新任務要求以及各項工作目標任務的完成情況，認真查擺梳理影響和制約本崗位、本部門、本單位加快發展的突出問題，找準原因，抓住要害，深刻剖析思想根源，明確努力方向；通過廣泛召開工作會議、各層面座談會等有效形式，深入對比、分析和交流，廣泛收集對信用社工作的意見、建議，探索解決問題的途徑，重新進行自我定位；針對查擺出的突出問題，制定整改措施，明確整改責任，提出整改時限，研究制定加快發展的工作思路和舉措，創新工作措施，提升自身形象。

統籌兼顧，確保實效。一是注重分類指導。有針對性地開展集中學習和討論活動，引導全體員工解放思想、轉變觀念，切實樹立敢于負責，敢于碰硬，不踢皮球，不回避矛盾，不怕打硬仗的思想觀念。二是著力解決具體問題。從剖析問題入手，大張旗鼓地開展思想、作風、紀律、服務四整頓互動，嚴厲整治辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的行為，樹立說了算，定了干，干必成、成必優、優必快的工作理念，讓能干事、想干事、干實事、干成事的人脫穎而出，對在其位不謀其政的人，堅決予以調整清理。三是營造氛圍，形成聲勢。敞開思路，諫言獻策，要求每名員工對業務發展提出合理化建議，通過倡樹典型，進一步弘揚正氣，努力形成比學趕超的良好局面。四是統籌兼顧，協調推進。正確處理大討論活動和各項工作的關系，把解放思想大討論與學習貫徹上級一系列重要會議精神結合起來，把開展大討論活動與制定、完善工作思路、措施結合起來，努力形成考核、激勵、競爭的長效機制。

篇6

【關鍵詞】新形勢；以人為本；現代企業；工會工作

隨著改革開放的不斷深入，現代企業所面臨的市場環境日益復雜，這就決定，現代企業需要實現內部管理機制的優化與調整，以企業職工的切身利益為出發點與落腳點，切實開展企業工會工作。企業工會工作是一項復雜而長期的工作，企業在轉型發展的進程中，需要不斷地創新工作思維、開展工作載體，以更加完備的工作姿態，推進企業的可持續發展。所以，在新的歷史時期，企業應狠抓落實企業工會工作建設，為企業與職工的共同發展創造良好的內外環境。

一、創新工作思維，明確企業工會工作的目標，為工作提供正確的思想指引

人力資源是現代企業可持續發展的重要基礎，也是推動企業又好又快發展的重要法寶。創新工作思維，緊緊圍繞“人本”理念，明確企業工會工作的目標，全方位促進企業職工全面發展，調動職工積極性、增強企業凝聚力，努力為企業轉型發展夯實思想基礎。

1.明確工會工作目標，夯實“人本”理念。工會工作是一項細致而復雜的工作，基于明確的工作思路，有助于更好地踐行“人本”理念，始終以職工的切身利益為工作的出發點與落腳點。在“職工有困難找工會”、“職工要維權找工會”的工作基礎之上，開辟新的工作目標，以“工會全心全意為職工服務”為目標導向。此外，在多元化的社會環境之下，企業工會要轉變過去被動的工作狀態，轉而以主動的工作風貌，做到“密切聯系職工、心系職工”，讓工會成為職工生活與工作的港灣。所以，職工遇到困難，工會要做第一知情人、幫助人，切實維護職工的切身利益，夯實“人本”理念的真諦。

2.明確工會工作思路，踐行“人本”理念。以科學發展觀為導向，明確工會工作思路，形成“組織、維權”為主體方針的工作思路。面對日益多元化的社會環境，進一步明確并完善工作思路，切實做到：①創新工作載體，依靠網絡平臺與工具，增進與職工間的距離。如，通過微信、QQ等方式，建立聊天群，及時了解職工的工作與生活情況；②優化工作機制，并逐步建立起長效機制，確保從本質上維護職工的合法權益；③構建良好的企業文化，依托企業精神，為“人本”理念的貫徹落實營造良好的環境。

3.明確工會工作對象，推進工作進程。工會工作是一項復雜而長期的工作，強調工作要以促進職工全面發展為主體目標，做到關心人、尊重人和愛護人，讓職工在工作中感受到幸福，在強烈的幸福歸屬感下，更有助于企業人力資源的開發與管理。首先，以科學發展觀為工作之根本，關注職工的生存與發展，為職工與企業的共同發展創造良好的內外環境；其次，強化工會工作的改革進程，始終以“人本”理念為工作的指導思想，做到人文關懷，促進企業黨政工作的有效開展；再次，注重職工綜合素質的培養，如職業道德、職業素養等，讓職工在創造物質價值的同時，創造豐富的精神財富。

二、開拓工作新載體，著力提高好職工素質，為“人本”理念搭建工作平臺

工會工作的有效開展，直接關系到企業的可持續發展，是企業狠抓落實的重要工作內容。當前，企業工會工作正步入瓶頸，傳統單一的工作模式，顯然滯后于職工的現實需求。所以，基于已有工會的工作模式及載體，開拓多元化的工作形態，更有助于企業工會工作的有效開展，也進一步為“人本”理念的踐行搭建工作平臺。

1.以多樣化活動為載體，確保企業生產安全。以人為本理念的著力點在于人的和諧且全面發展，而企業生產安全的有力保障，無疑是人本理念踐行中的基本要點。例如，立足企業的行業性質，開展諸如“安康杯”的競賽活動，讓企業職工積極參與到其中。職工在工作生活中，能夠形成良好的工作生活狀態，既是確保自我價值創造的基礎，也是企業人文關懷的直接體現。對此，首先，以職工的切身利益需求為指向，開展知識競賽或協作活動，增進職工之間的相互理解，也推進企業工作與職工間的距離；再次，以職工素質培養為主導，建立培養的長效機制，進一步夯實“人本理念”在現實中的有效體現。例如，地方人力資源和社會保障局與企業聯合舉辦技能競賽，對表現優秀者頒發“技術能手”、“技術標兵”等榮譽稱號，這樣，不僅提升了職工工作的積極性，而且提高了職工不斷學習的勁頭。

2.以民主管理為載體，營造和諧的企業氛圍。民主管理無疑是企業踐行“人本理念”最為直接有效的舉措之一。企業的發展依托于職工，職工切實利益的維護與保障，是企業“謀發展、求共存”過程中的重要內容。企業應注重民主管理機制的構建，逐步形成黨委統一領導、各方面齊抓共管的工作形態，切實將職工的困難、需求擺在第一位。首先，確保職工當家做主人的主體，讓職工在企業發展中起到推動性作用；其次，職工應享有監督權、參與權與表達權，著力營造企業與職工和諧相處的良好環境；再次，有困難找工會，企業工會要主動開展“職工困難幫扶資助”活動，給予企業職工最溫馨、最貼心的關懷，這是“人本”理念踐行中最本質的體現。

三、建立并完善長效機制，讓“人本”理念在企業工會工作中生根發芽

多元化的社會，讓企業職工的思想結構發生了變化，這也給企業工會工作帶來新的挑戰。從富士康職工跳樓自殺事件來看，說明企業工會工作仍存在諸多的漏洞與不足，缺乏長效機制的建立，以支撐“人本”理念在現實工作中有效落實。對此，建立并完善長效機制，是現代企業務實開展工會工作的重要工作。

1.塑造積極向上的企業文化，讓企業與職工形成命運共同體。職工是企業發展的不竭動力，而良好的企業文化是匯聚動力的重要元素。所以，企業在發展的過程中，應注重企業文化的構建，通過企業積極向上的文化熏陶感染每一位職工，讓其在創造勞動價值的同時，提升自我的修養。此外，企業與職工是相互依存的關系，職工與企業形成命運共同體，更能讓職工在工作生活中產生強烈的幸福歸屬感，增進工作的積極性。

2.抓好臨時務工人員加入工會，給予更多的關心與關愛。臨時務工人員是一個特殊的群體，抓好臨時務工人員加入工會，有助于進一步拓展工會工作的范圍，確保工會工作全面而有效的開展。首先，注重心理健康教育，只有心理健康，才能創造出更加幸福且和諧的工作與生活環境；其次，不斷開拓有效的工作思路與載體，完善人本理念和心理疏導機制；再次，注重職工多方面的感受與需求，為企業創造和諧的良好環境。

四、結束語

綜上所述，“人本”理念是新時期企業工會工作開展落實的重要指導思想，也是構建企業和諧文化環境的重要元素。當前，企業工會工作正步入瓶頸如何優化與調整企業工會工作，是企業所面臨的一件重要事情。在筆者看來，基于“人本”理念下的企業工會工作關鍵在于：（1）創新工作思維，明確企業工會工作的目標；（2）開拓工作新載體，著力提高好職工素質；（3）建立并完善長效機制，讓“人本”理念在企業工會工作中生根發芽。

參考文獻：

[1]陳威.“以人為本”理念下的人力資源開發管理問題探討[J].經營管理者，2014（03）

[2]畢梟杰.基于以人為本理念下的企業工會工作探析[J].中國職工教育，2013（08）

[3]陳彥杰.淺談國有企業工會做好思想政治工作的新思路[J].經營管理者，2011（13）

篇7

一、認真學習，統一思想認識

我局組織干部職工認真學習了縣委書記、縣長在“全縣經濟工作會議暨‘四大工程’提升年活動動員大會”上的講話，并認真討論，一致認為，兩位領導的報告對全縣經濟形勢分析客觀實在，對下一步要突出抓好的重點工作切合實際、科學合理，采取的措施有硬度、有力度。通過對當前全縣經濟發展形勢的進一步了解，增強了廣大干部職工的責任意識、發展意識、機遇意識。

二、狠抓落實，部署當前各項工作

我局通過深入學習領會會議精神實質，把干部職工的思想和行動統一到縣委、縣政府的決策上來，把會議精神貫徹落實到園林各項工作中去，聯系實際，扎實抓好當前和下步工作。一是要高度重視，認真做好城區原有道路和各廣場的文明創建工作，以及小游園、新建幾條道路的綠化建設工作，樹立良好的園林新形象；二是積極推進“‘四大工程’提升年”和“黨的群眾路線教育實踐”活動，認真完成建章立制工作；三是有序推進“省級園林城市”創建工作；四是不斷提升管理水平，實施精細化管理園林綠化工作；五是強化各項措施，認真做好夏季抗旱防澇、冬季防火工作；六是做好園林綠化驗收移交工作；七是群策群力，廣開思路，力求完成招商引資工作；八是強化執行力，確保政令暢通，認真完成上級交辦的各項工作任務。

篇8

局第十一次黨代會的勝利召開，是一次統一思想、凝聚人心的大會，也是一次繼往開來、催人奮進的大會，大會對局八年來所取得的成績給予了肯定，并站在全局的高度，以事實求是的態度總結了過去、謀劃未來，符合全體黨員干部職工的共同愿望，主題鮮明，目標宏偉，任務明確。

通過這次黨代會，我深刻地感受到局的競爭實力明顯增加，作為一名子公司的財務負責人，我也明顯地感到公司在對外競爭中的資本實力、信譽等級都在進一步增強，也有信心按照會議精神貫徹落實好制度、規章，為完成局下達的奮斗目標和工作思路不斷努力。

作為局的子公司，我認為下一步，一要開展好“規范制度落實”年主題活動，在公司范圍內牢固樹立建章立制、依規治企的管理意識，大力夯實基礎管理工作；二是開展好“領導班子建設”活動，使各級領導班子講政治、講規矩、講紀律的意識明顯增強，議大事、謀發展的能力明顯提升，對推動戰略新格局起到統攬作用；三是開展好“機關能力素質建設”活動，使公司機關精神煥然一新，和諧團結、注重效率的工作作風得到強化，機關的引領、指導作用日益加強。在日常管理過程中，還要以“三項機制”為抓手，將管理關口前移，強化督導稽查的思路，確保改革舉措與基礎管理有效整合。

篇9

一、明確查找差距和問題的重要意義

“看不到差距是最大的差距，找不出問題是最大的問題”。深入查找差距和問題，是確保全局“解放思想、擴大開放”大討論取得實效的關鍵。能否把差距和問題查準查實查到位，直接反映思想解放的程度，直接關系整改措施的制定，決定著大討論活動的效果。只有把差距和問題查準查實查到位，才能進一步營造更加濃厚的學習討論氛圍，推動大討論向深度和廣度發展；才能促進思想大解放、觀念大更新；才能有針對性地制定出整改措施，使安全生產監督管理工作服務開放、促進發展的目標和措施更加符合實際；才能真正弄清解放什么思想、怎么解放思想，從而為貫徹落實“314”總體部署、深化“128”工作思路、實現建設“西部領先、全國一流”奮斗目標奠定堅實的基礎。各單位、各處室要在繼續抓好學習和宣傳，不斷提高思想認識的同時，把重點放在用“三把尺子”深入查找差距和問題上，充分認識查找差距和問題的重要性和必要性，高度重視，精心組織，立說立行、邊整邊改，出真招、見實效，切實把自身的差距和問題查準查實查到位，確保大討論收到預期效果。

二、突出查找差距和問題的重點

查找差距和問題，要堅持以科學發展觀為指導，用“三把尺子”特別是橫比的“橫尺”和“314”總體部署這把“國尺”來衡量，以各單位、各處室及其領導班子為主要對象，重點從五個方面入手，緊密結合安全監管工作實際，深入查找影響擴大開放、加快發展的“痛點”、“難點”問題，深刻剖析產生問題的原因。

一是深入查找思想觀念、思想根源上的差距和問題。對照“314”總體部署的要求，看安監干部隊伍特別是各級領導干部中，有哪些不適合、不利于XX“加快”、“率先”的保守思想、陳舊觀念；對照沿海發達地區的成功經驗和做法，看本單位、本處室在開放意識、世界眼光、創新精神等方面有哪些差距和問題；對照人民群眾的企盼和要求，看是否牢固樹立了以人為本的科學發展觀，是否堅持做到了以為人民群眾謀福祉為己任、把人民群眾的利益擺在了首位，是否按照“執政為民、服務發展”的要求做到了依法行政。在思想解放上，是否存在顧及突破法律法規可能帶來的風險、是否存在顧及單位和部門利益受損、是否存在與己無關的消極懶惰思想等問題。

二是深入查找服務開放、促進發展上的差距和問題。對照“國尺”量未來，看服務對外開放、促進經濟社會發展的方向和目標是否明確，是否自覺把安全監管事業的發展融入到了經濟社會發展大局之中，是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色；對照“橫尺”量左右，看與先進省市區相比的差距和薄弱環節在哪里，有哪些經驗做法應該學習借鑒；對照“民尺”量成效，看工作責任和使命是否明確，在服務對外開放、促進XX發展上，以及內強素質、外樹形象上，與人民群眾的企盼和要求相比還有哪些差距和問題。

三是深入查找工作目標、工作思路上的差距和問題。對照局黨組的要求和“128”工作思路，審視本單位、本處室發展的總體構想、工作目標、工作思路、工作措施，看存在哪些差距和問題，是否充分體現了市委、市政府和國家安監總局的工作要求。從明確責任使命、拓展職能空間、提升團隊效能等方面，深入查找差距和問題，看是否存在簡單復制、“照貓畫虎”、上下一般粗，甚至跟著感覺走，只當口號喊等現象。

四是深入查找制度保障、制度建設上的差距和問題。按照擴大開放、跨越發展對發展環境的要求，認真查找本單位、本處室在政策體系、建章立制、機關作風、廉政建設等發展軟環境方面的問題。特別要認真查找權力運行、責任分解、激勵機制等方面存在的與擴大開放、加快發展不相適應的差距和問題。

五是深入查找隊伍建設、工作能力上的差距和問題。對照建設過硬安監隊伍的要求和服務對外開放、促進經濟社會發展的現實需要，深入查找領導班子、領導干部科學決策、民主決策、依法決策和抓工作落實的能力水平上的差距和問題；深入查找人才吸納、人才培養、人才選拔、人才使用機制上的差距和問題；深入查找制約和影響本單位、本處室整體能力水平的充分發揮，始終保持良好精神狀態方面的差距和問題。

三、把握查找差距和問題的基本方法

為使差距和問題的查找更具針對性，提出的意見和建議更具操作性，制定的政策措施更具實效性，各單位、各處室要注意把握有效的方法，通過領導重視推動、抓好典型促動、學習討論互動、搭建平動、征求意見主動、主題實踐助動等多種方式方法，切實把差距和問題找準，努力把整改措施落實。

一是要深入搞好調研。要緊緊圍繞肖健康局長幾次專題報告和市安監局提出的60個抗震救災應急工作反思建議，擬制調研提綱，引導干部職工認真思考、深入討論，切實使差距查得更準、問題找得更實、措施定得更好。要通過深入細致的調查研究，全面掌握本單位、本處室的實際情況，深入了解和掌握先進發達地區的成功模式、典型經驗和好的做法，深入了解和掌握本單位、本處室的有關情況，做到知己知彼，找準“標桿”。

篇10

結合當前工作需要，的會員“亞玲”為你整理了這篇司法所2020年社區矯正工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年,我所社區矯正工作在各級領導的不斷關心指導下,各項工作與去年同期相比都有較大程度的提高,但也存在一定得不足,對此,進行總結和階段性梳理,旨在理清工作思路、改進矯正措施、提高工作實效。

一、基本情況

目前,我所登記在冊的社區矯正對象有24名,均為緩刑對象,2020年累計新增矯正對象13名,期滿解矯15名。

二、健全工作機構

(一)領導全力重視,組織機構健全。

為加強社區矯正工作的組織領導,我們積極向鎮分管領導匯報情況,成立了社區矯正工作領導小組,為確保社區矯正的順利運行提供了強有力的支持,落實了相對專一的工作人員,全面負責社區矯正工作的日常管理。

(二)認真摸底調查、查清可行思路

草壩司法所工作人員多次走訪各村、社區進行交流,聽取意見,積極取得各村、社區對社區矯正工作的支持。并在思想認識、人員配備等方面形成共識,初步理清工作思路,為社區矯正工作的全面推行打下了堅實的基礎。

(三)嚴格日常管理,做好走訪工作。

我們及時下村、社區走訪了解社區矯正對象的家庭情況和思想表現,做到思想教育從嚴,生活關心到位。要求社區矯正對象每月到司法所報到,并作思想匯報,以確保社區矯正對象的動態。

三、2021年工作計劃

2021年我所將著重抓好以下幾個方面工作:

(一)繼續加強組織領導與監督,確保各項工作依法規范進行,確保社區矯正工作取得實效。