導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇被巡查單位匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

銀行消防安保班長(zhǎng)個(gè)人事跡材料

，男，歲，現(xiàn)任省工商銀行消防安保中隊(duì)保安部四班班長(zhǎng)。該同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，提高政治覺(jué)悟，苦練體能，出色的完成了各項(xiàng)消防安保工作任務(wù)。由于工作成績(jī)突出，、、連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀安保隊(duì)員”，被評(píng)為“十佳消防安保隊(duì)員”。

該同志在工作中，身先士卒，帶領(lǐng)全班隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安保各項(xiàng)管理規(guī)定和規(guī)章制度，組織全體消防安保隊(duì)員進(jìn)行政策理論和技能操作的訓(xùn)練，每周組織全班隊(duì)員進(jìn)行隊(duì)列會(huì)操，采取定期考核和不定期抽查的方式促進(jìn)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全班隊(duì)員認(rèn)真履行消防安保職責(zé)。由于個(gè)別隊(duì)員年輕，不能適應(yīng)單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，思想容易出現(xiàn)波動(dòng)。為穩(wěn)定隊(duì)伍，該同志及時(shí)對(duì)每一名隊(duì)員做思想工作，向他們講述消防安保隊(duì)伍的重要性，使他們意識(shí)到，消防安保工作是一項(xiàng)朝陽(yáng)事業(yè)，是消防部隊(duì)的有力補(bǔ)充，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)進(jìn)步的必然趨勢(shì)，同時(shí)讓他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心、事業(yè)感，使他們盡快端正思想認(rèn)識(shí)，以最佳的狀態(tài)投入到工作中。在舉辦的省工商銀行消防演習(xí)中，該同志帶領(lǐng)全班人員積極配合領(lǐng)導(dǎo)及其他隊(duì)員圓滿完成了滅火救援演習(xí)。同時(shí)，他還積極為所在單位領(lǐng)導(dǎo)及員工講解消防知識(shí)，使所在單位員工，能夠真學(xué)、真會(huì)、真懂、真用，確保了單位的消防安全。他所在班執(zhí)勤服務(wù)規(guī)范，被消防安保中隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀班。

在日常的消防巡查工作中，同志充分發(fā)揮模范帶頭作用，最困難的任務(wù)、最危險(xiǎn)的地方他都沖在了隊(duì)員最前面。9月21日，帶領(lǐng)兩名安保隊(duì)員正在進(jìn)行消防巡查，當(dāng)巡查至辦公樓西附樓四樓餐廳的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一股濃煙從廚房向外擴(kuò)散，馬上安排一名隊(duì)員用電臺(tái)向所有的執(zhí)勤人員呼叫，并通知控制室向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)和另一名隊(duì)員迅速拿起滅火器向廚房跑去，他打開(kāi)廚房的大門(mén)，一股刺鼻的氣味向他們撲來(lái)。帶領(lǐng)隊(duì)員彎著腰、用毛巾捂住嘴，手拿滅火器慢慢向冒煙的地方前進(jìn)，發(fā)現(xiàn)是角落里的一堆雜物爐膛里濺出來(lái)的火星引燃所至，他們趕緊利用手中的滅火器向火點(diǎn)噴去，迅速將火撲滅，避免了一起重大火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)了單位的財(cái)產(chǎn)安全，為單位保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值數(shù)萬(wàn)元。3月5日，在帶班巡查到停車(chē)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一輛白色轎車(chē)由于天氣炎熱，車(chē)輛狀況不佳，發(fā)生自燃，他迅速跑向最近的消防器材箱，拿出兩個(gè)“1211”干粉滅火器，將火撲滅。由于當(dāng)時(shí)停車(chē)場(chǎng)停放的車(chē)輛有20多輛，一旦火勢(shì)發(fā)展發(fā)生爆炸，將會(huì)產(chǎn)生無(wú)法預(yù)料的后果。事后向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)了時(shí)間的前后經(jīng)過(guò)，并提出了這次事故的主要原因分析，提出合理化建議，立即組織人員制定相關(guān)的管理細(xì)則，對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次全面的消防安全常識(shí)教育，取得了良好的效果。5月15日,同志在工行附近巡邏時(shí)揀到一個(gè)黑色皮夾，經(jīng)查看后發(fā)現(xiàn)里面裝有現(xiàn)金一萬(wàn)余元。他料想此時(shí)失主肯定很著急，在遺失地尋找失主未果后，他及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)了情況并把揀到的一萬(wàn)元余元交到了工商銀行的負(fù)責(zé)人手中，6小時(shí)后經(jīng)過(guò)確認(rèn)物歸原主。失主非常感謝同志的拾金不昧的精神，親自到單位致謝。

在工作中，該同志帶領(lǐng)全班消防安保隊(duì)員，共檢查各類消防不安全因素85次，協(xié)助整改85次，提出合理化建議17條，制止不安全行為12次，拾到并上繳各種物品財(cái)物80余件，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和失主的一致好評(píng)。他從基層做起，不逐名利，任勞任怨，為全班消防安保隊(duì)員樹(shù)立榜樣，維護(hù)了消防安保隊(duì)員的良好形象。

篇2

一、工作原則及職責(zé)分工

㈠本預(yù)案的原則：統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、局部服從全局、下級(jí)服從上級(jí)，防止和減輕危害，最大限度減少損失。

㈡搶險(xiǎn)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

局成立防風(fēng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局各科室負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

⒈認(rèn)真研究落實(shí)市局和地方政府關(guān)于公路交通保障的指示、任務(wù)，迅速采取公路交通保障措施，并組織實(shí)施。統(tǒng)一指揮所轄省道263線公路、辦公樓、生活區(qū)域、油庫(kù)、接待處和工程建設(shè)工地的防風(fēng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；

⒉具體負(fù)責(zé)全局防風(fēng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的組織實(shí)施，貫徹執(zhí)行市局的《防風(fēng)防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案》，實(shí)施“一崗雙責(zé)”制，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)和任務(wù)，確保責(zé)任到人，落實(shí)到位；

⒊及時(shí)掌握風(fēng)勢(shì)、汛情變化趨勢(shì)，調(diào)配公路交通保障力量，決定動(dòng)用公路交通專業(yè)保障隊(duì)伍和搶險(xiǎn)儲(chǔ)備物資；

⒋服從上級(jí)的統(tǒng)一安排和調(diào)度，完成市局和地方政府交辦的其他任務(wù)。

㈢各科室主要任務(wù)：

養(yǎng)護(hù)科：負(fù)責(zé)防風(fēng)防汛搶險(xiǎn)預(yù)案的制定，防風(fēng)防汛工作的監(jiān)督、檢查，雨情、險(xiǎn)情、災(zāi)情及道路通阻情況、水毀情況的處置指導(dǎo)和收集匯總上報(bào)。局防風(fēng)防汛辦公室設(shè)在養(yǎng)護(hù)科，組織落實(shí)局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和任務(wù)。迅速收集匯總風(fēng)勢(shì)、汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)小組和市局報(bào)告，并提出公路交通保障工作的意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)與市局和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)辦事機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，辦理調(diào)用公路交通專業(yè)保障隊(duì)伍、儲(chǔ)備物資的有關(guān)手續(xù)。組織防風(fēng)防汛值班，作好值班記錄。確定晝夜值班電話，確保通訊暢通。

路政科：負(fù)責(zé)道路巡查，防風(fēng)防汛工作的監(jiān)督、檢查，危險(xiǎn)路段的交通疏通與通行車(chē)輛指揮調(diào)度。

征收財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)收費(fèi)大廳的防風(fēng)防汛工作。

工程科：負(fù)責(zé)工程建設(shè)工地的防風(fēng)防汛工作。

安全生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)油庫(kù)、接待處、辦公樓、住宅樓的防風(fēng)防汛工作的監(jiān)督、檢查，防風(fēng)防汛搶險(xiǎn)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和管理。

辦公室：負(fù)責(zé)對(duì)重大急辦事項(xiàng)的督導(dǎo)督查，防風(fēng)防汛期間巡查車(chē)輛的安排和宣傳報(bào)道工作。

檔案室：做好檔案室的防風(fēng)防汛工作。

二、防風(fēng)防汛準(zhǔn)備

㈠防風(fēng)防汛檢查。各科室要按職責(zé)分工認(rèn)真進(jìn)行防風(fēng)防汛工作檢查。

⒈檢查防風(fēng)防汛責(zé)任制的落實(shí)，檢查防風(fēng)防汛工作預(yù)案、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)車(chē)輛、搶險(xiǎn)材料、設(shè)備、器材的落實(shí)情況。

⒉大風(fēng)來(lái)臨前和汛前組織有關(guān)人員對(duì)公路重點(diǎn)部位進(jìn)行一次全面預(yù)防性檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的橋梁、邊溝、通道、排水涵管及排水溝、泄水槽等排水系統(tǒng)做全面檢查，發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)處治，盡快清除淤積雜物，以確保泄洪和排水順暢。

⒊對(duì)所轄路段邊坡易發(fā)生沖溝、坍塌、滑坡等處提前進(jìn)行加固處理。

⒋對(duì)路面坑槽、裂縫等病害進(jìn)行一次普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的坑槽及時(shí)修復(fù)，裂縫盡快組織灌縫、封縫，以防止雨水侵入，造成路基路面損壞。

⒌對(duì)辦公、生活區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止大風(fēng)、雷電和雨水造成破壞。

⒍對(duì)工程建設(shè)工地進(jìn)行檢查，做好防風(fēng)防汛準(zhǔn)備，遇有大的汛情預(yù)報(bào)，提前將物資、機(jī)械撤離河套、邊溝等施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)工地上的大型吊裝、拌合設(shè)備以及料場(chǎng)油庫(kù)等要做好防風(fēng)準(zhǔn)備；對(duì)施工便道和臨時(shí)性排水設(shè)施進(jìn)行疏通，做好施工中的路基、橋涵排水，防止汛期淹沒(méi)道路兩側(cè)綠化林地的情況發(fā)生。

⒎公路標(biāo)志、廣告標(biāo)語(yǔ)牌要進(jìn)行檢查加固，辦公區(qū)域及職工宿舍等都要做好防雷電檢測(cè)，確保不出問(wèn)題。

㈡成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍

成立防風(fēng)防汛救災(zāi)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，同時(shí)要做好搶險(xiǎn)安全培訓(xùn)和聯(lián)絡(luò)工作，確保通訊暢通，隨叫隨到。

㈢備足防風(fēng)防汛物資

要根據(jù)所轄公路的實(shí)際情況，備足相應(yīng)的鐵锨、鎬、編制袋、木樁等防汛搶險(xiǎn)物資，建立防風(fēng)防汛物資庫(kù)，并準(zhǔn)備好發(fā)電機(jī)組和抽水機(jī)等設(shè)備，做到有備無(wú)患。儲(chǔ)備的物資設(shè)備要全面進(jìn)行檢修，單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)主要管理責(zé)任，具體管理人員要精心維護(hù)，確保拉得出、用得上。

㈣車(chē)輛機(jī)械調(diào)度

車(chē)輛機(jī)械必須保養(yǎng)完好，防風(fēng)防汛期間要對(duì)公路沿線社會(huì)上的運(yùn)輸機(jī)械、裝載機(jī)、挖掘機(jī)進(jìn)行排查摸底，確保一遇突況，能夠保證物資、人員的運(yùn)送以及水毀搶修的及時(shí)進(jìn)行，不貽誤搶險(xiǎn)時(shí)機(jī)。

㈤要在大風(fēng)來(lái)臨和汛期前，進(jìn)行搶險(xiǎn)演習(xí)。

三、防風(fēng)防汛防雷值班和巡查制度

㈠建立防風(fēng)防汛期間晝夜值班制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自帶班、工作人員值班和24小時(shí)值班制度。

㈡建立防風(fēng)防汛巡查制度。堅(jiān)守工作崗位，發(fā)現(xiàn)排水不暢、水毀或公路標(biāo)志、廣告標(biāo)語(yǔ)牌匾側(cè)歪、路樹(shù)倒伏等安全隱患，要及時(shí)報(bào)告并組織處理和搶修。

㈢建立重點(diǎn)危險(xiǎn)路段、危險(xiǎn)部位24小時(shí)專人監(jiān)控制度。明確管養(yǎng)路段的重點(diǎn)路段、危險(xiǎn)路段、橋梁等主要防汛部位，并登記備案。遇有降雨，安排專人24小時(shí)看管。

㈣請(qǐng)示匯報(bào)制度。遇有重大水毀和險(xiǎn)情，要迅速報(bào)告局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和市局防汛辦公室，對(duì)大風(fēng)、雷電及汛期有關(guān)搶險(xiǎn)救災(zāi)的文電等事宜，要隨到隨辦，及時(shí)辦理。

㈤建立防風(fēng)防汛期旬（日）報(bào)制度。為及時(shí)準(zhǔn)確掌握搶險(xiǎn)救災(zāi)情況，建立旬報(bào)制度及日?qǐng)?bào)制度，自汛期開(kāi)始至汛期結(jié)束，要堅(jiān)持每旬一報(bào)，遇有大風(fēng)降雨，要進(jìn)行日?qǐng)?bào)，每天8：00前及時(shí)將風(fēng)力、降雨情況和大風(fēng)、水毀損失、修復(fù)情況準(zhǔn)確上報(bào)，報(bào)表要填寫(xiě)齊全、準(zhǔn)確。

四、應(yīng)急保障程序

㈠進(jìn)入大風(fēng)警戒或汛期，各科室要按照要求，充分做好準(zhǔn)備工作。

㈡積極與氣象、水利、防汛部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)掌握風(fēng)勢(shì)、雨情、汛情的發(fā)展趨勢(shì)。

㈢發(fā)生大風(fēng)、汛情時(shí)，各科室應(yīng)重視對(duì)風(fēng)勢(shì)、雷電、雨情的收集、分析，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并做好應(yīng)急保障措施的準(zhǔn)備工作。

㈣發(fā)生險(xiǎn)情、災(zāi)情后，局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即將防風(fēng)防汛工作當(dāng)作首要任務(wù)，按照以下程序啟動(dòng)本預(yù)案。

⒈局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組緊急動(dòng)員和部署搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。局防風(fēng)防汛辦公室負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各科室防風(fēng)防汛搶險(xiǎn)工作的實(shí)施情況。

⒉局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組與市局和政府部門(mén)建立信息通道，隨時(shí)匯報(bào)險(xiǎn)情、災(zāi)情及交通保障情況，接受上級(jí)的指令。防風(fēng)防汛辦公室及時(shí)向局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各種指令。

⒊局防風(fēng)防領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，確定應(yīng)急保障任務(wù)的規(guī)模、地點(diǎn)、具體要求等，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，同時(shí)做好運(yùn)行調(diào)度、通訊聯(lián)系和生活保障等工作。防風(fēng)防汛辦公室負(fù)責(zé)各科室、各搶險(xiǎn)隊(duì)的物資、車(chē)輛、人員的協(xié)調(diào)工作。

⒋局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況，分析險(xiǎn)情、災(zāi)情發(fā)展趨勢(shì)，并及時(shí)上報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)求市局協(xié)調(diào)、調(diào)度其他單位或向當(dāng)?shù)卣Ⅰv軍請(qǐng)求緊急支援。局防風(fēng)防汛辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總風(fēng)勢(shì)雨情、汛情、雷情、險(xiǎn)情、公路交通保障等工作情況，及時(shí)向局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)小組的決策提供根據(jù)資料，并做好值班、巡查、風(fēng)勢(shì)、雨情、雷情記錄以及上報(bào)工作。

⒌遇有中、大暴雨和風(fēng)暴時(shí)，局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員要立即上路巡查，實(shí)行24小時(shí)值班巡查，一旦發(fā)生險(xiǎn)情要加強(qiáng)調(diào)度，迅速啟動(dòng)應(yīng)急保障預(yù)案，調(diào)度搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，調(diào)派搶險(xiǎn)物資、機(jī)械，迅速趕赴搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排除險(xiǎn)情。

⒍各搶險(xiǎn)隊(duì)要根據(jù)險(xiǎn)情路段、部位的實(shí)際情況，果斷采取有效措施，立即組織搶險(xiǎn)人員進(jìn)行排水、搶修、清理，避免水毀擴(kuò)大或路上障礙物妨礙通行，力求將損失降到最低。

⒎道路、橋梁出現(xiàn)險(xiǎn)情或大風(fēng)造成障礙物阻塞交通，局防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，果斷采取措施，封閉交通，確定迂回路線，并在迂回路線交叉口處設(shè)置指向標(biāo)志，做好通行車(chē)輛的疏導(dǎo)工作，確保人員、車(chē)輛安全。如發(fā)生交通事故，及時(shí)跟交警部門(mén)聯(lián)系，如有重大情況，必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出恰當(dāng)?shù)奶幚硪庖?jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后立即實(shí)施，確保安全暢通。

⒏道路橋梁由于險(xiǎn)情封閉時(shí)，要及時(shí)通報(bào)公安交通管理部門(mén)，并在險(xiǎn)情發(fā)生的路段設(shè)置規(guī)范的安全標(biāo)志，并安排專人看管，防止車(chē)輛和人員進(jìn)入。

㈤一旦發(fā)生水毀或大風(fēng)造成阻塞交通現(xiàn)象，要立即設(shè)置安全標(biāo)志，引導(dǎo)車(chē)輛通行或封閉交通。為避免水毀擴(kuò)大，降低損失，一旦發(fā)生水毀，要堅(jiān)持雨中修復(fù)，利用木樁、編織袋對(duì)水毀部位進(jìn)行臨時(shí)性加固防護(hù)。

㈥大風(fēng)、降雨停止后，要立即統(tǒng)計(jì)損失情況，制表上報(bào)，研究制定詳細(xì)的修復(fù)方案，經(jīng)批復(fù)后迅速實(shí)施。

㈦做好記錄，存檔備案。

五、考核獎(jiǎng)懲

㈠單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為單位防汛搶險(xiǎn)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，當(dāng)事人為直接責(zé)任人。

㈡懲罰措施：

⒈對(duì)于防風(fēng)防汛搶險(xiǎn)工作落實(shí)不到位，預(yù)防性措施不得力，出現(xiàn)險(xiǎn)情未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取果斷措施或采取措施不當(dāng)?shù)?，根?jù)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣分，扣分結(jié)果與所在科室和個(gè)人年度崗位目標(biāo)考核及經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任；

⒉被新聞媒體曝光或被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分和處罰；

⒊對(duì)于接到整改通知，拒不執(zhí)行或超出整改通知規(guī)定期限，加重處罰；

⒋對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，經(jīng)查屬實(shí)，加重處罰；

⒌造成重大責(zé)任事故的，除根據(jù)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分外，還要按照市局《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

㈢獎(jiǎng)勵(lì)措施：

⒈對(duì)于能夠嚴(yán)格按照制度落實(shí)責(zé)任、措施得力的，在年度崗位目標(biāo)考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)；

篇3

為集約節(jié)約土地資源，進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快“三化”融合進(jìn)程，從根本上杜絕農(nóng)保區(qū)、農(nóng)民集聚區(qū)外違法建房現(xiàn)象，大力引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)居住，現(xiàn)就規(guī)范全鎮(zhèn)建房管理、嚴(yán)格控制聚居區(qū)外建房，經(jīng)聽(tīng)證并報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)討論，對(duì)建房管理重申以下意見(jiàn)：

一、嚴(yán)格執(zhí)行四個(gè)制度

（一）嚴(yán)格執(zhí)行法律和規(guī)劃的制度。所有建設(shè)必須服從《土地管理法》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理?xiàng)l例》、《省河道管理?xiàng)l例》，符合我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)劃和村莊發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)禁違反法規(guī)進(jìn)行審批或建設(shè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)條件拆除。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行建房申請(qǐng)報(bào)批制度。無(wú)論企業(yè)、單位、個(gè)體工商戶、農(nóng)戶需建房都必須依法履行報(bào)批手續(xù)，一律實(shí)行“先審批后建房”，職能部門(mén)按規(guī)劃和研究要求辦理審批手續(xù)，由政府行政辦公會(huì)集體討論。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民居住集聚制度。禁止農(nóng)戶在原宅基地上擅自翻建、改建、維修房屋（包括老房屋改建、樓房擴(kuò)建、平房加層、興建附房等等）。農(nóng)戶凡需新建、改建、翻建的，一律到鎮(zhèn)、村（社區(qū)）統(tǒng)一規(guī)劃的農(nóng)民集居區(qū)按圖建設(shè)，或進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)農(nóng)民集居區(qū)居住。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行老宅地拆遷復(fù)墾先行制度。

1、凡到村（社區(qū)）農(nóng)民集居點(diǎn)建房的農(nóng)戶必須先拆除原房，原宅基地復(fù)墾驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)區(qū)開(kāi)工建設(shè)。

2、凡到鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)民集居區(qū)購(gòu)買(mǎi)成本價(jià)安置房的農(nóng)戶，必須將原宅基地拆除復(fù)墾達(dá)標(biāo)，由國(guó)土部門(mén)驗(yàn)收出具證明后方可購(gòu)買(mǎi)。

二、嚴(yán)格堅(jiān)持“三個(gè)原則”

（一）鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)集中居住的原則。凡愿放棄宅基地到鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)民集居區(qū)居住的現(xiàn)有平房戶，政府將啟動(dòng)相關(guān)程序，對(duì)其現(xiàn)有房屋按交通工程搬遷標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償，到鎮(zhèn)區(qū)集居安置區(qū)按成本價(jià)（含土地、配套設(shè)施、建筑等成本費(fèi)用）購(gòu)買(mǎi)房屋。同時(shí)進(jìn)行技能培訓(xùn)，優(yōu)先安排公益性崗位。享受該標(biāo)準(zhǔn)的平房戶必須是一戶一宅且原有平房按復(fù)墾標(biāo)準(zhǔn)平整到位。

（二）堅(jiān)持“以人為本”的原則。

1、特殊照顧對(duì)象。符合下列條件，經(jīng)村和鎮(zhèn)國(guó)土、建管部門(mén)共同鑒定為危房的，按政辦[]35號(hào)文件精神，提交政府辦公會(huì)討論后，方可在老宅基地建過(guò)渡房（平房）。

一是經(jīng)濟(jì)特別困難的革命傷殘軍人、革命烈士家庭。

二是低保戶。

上述兩種對(duì)象必須出具革命軍人傷殘證、烈士證書(shū)和由民政部門(mén)出具的低保證明，按文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審批建設(shè)。

2、關(guān)于房屋維修問(wèn)題?，F(xiàn)住房需要修繕，必須遵循“具報(bào)告、請(qǐng)擔(dān)保、交押金、辦手續(xù)”的原則和程序，辦理完善手續(xù)后，按要求建設(shè)。

一是樓房確實(shí)滲漏，需要維修上蓋的住戶，經(jīng)鎮(zhèn)、村現(xiàn)場(chǎng)鑒定，固定證據(jù)，鎮(zhèn)集體討論批準(zhǔn)后可以維修，但不得再占地?cái)U(kuò)建，不得改變房屋原來(lái)結(jié)構(gòu)，不得加層，否則均視為違法建筑予以拆除。

二是主房為樓房，附房嚴(yán)重破損確需維修，須經(jīng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)組織現(xiàn)場(chǎng)鑒定，固定原始證據(jù)，鎮(zhèn)集體討論，現(xiàn)場(chǎng)放線后，方可維修，維修時(shí)原則上基礎(chǔ)不予變更，面積不得多于原有面積，不得建二層。如果未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆除原房建設(shè)，則視著違法建筑拆除，附房超過(guò)15平方米，一律不得批準(zhǔn)建設(shè)。

本原則規(guī)定的幾種類型，據(jù)報(bào)告時(shí)必須請(qǐng)村（社區(qū)）總支書(shū)記或主任、總賬會(huì)計(jì)擔(dān)保，簽訂擔(dān)保書(shū)，提交討論審批。

（三）執(zhí)行法規(guī)的原則。依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對(duì)原農(nóng)村戶口，現(xiàn)已進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)居住且取得非農(nóng)戶口的人員，在農(nóng)村已不得再享有宅基地，對(duì)原籍現(xiàn)有房屋有所有權(quán)和居住權(quán)，但不得在原地修繕、改建。如房屋確實(shí)破損無(wú)法居住，可參照農(nóng)民進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)政策拆除后給予補(bǔ)助，享受到鎮(zhèn)農(nóng)民聚居區(qū)購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策。鎮(zhèn)區(qū)、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、項(xiàng)目建設(shè)預(yù)留地內(nèi)，一律不再審批修建，農(nóng)戶需改造，一律先拆遷，再到農(nóng)民集居區(qū)購(gòu)房安置。

三、嚴(yán)格規(guī)范報(bào)批程序

（一）關(guān)于工業(yè)廠房建設(shè)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)加快發(fā)展壯大，鼓勵(lì)外來(lái)投資者在創(chuàng)業(yè)興業(yè)，凡新上項(xiàng)目、涉及企業(yè)技改擴(kuò)張需要建設(shè)，一律由分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售、單位能耗等指標(biāo)和項(xiàng)目發(fā)展前景，在符合全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)劃的前提下，審核簽字，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)優(yōu)先審批。

（二）關(guān)于農(nóng)戶修建住房。擬修建農(nóng)戶需提前一個(gè)月向所在村（社區(qū)）提出書(shū)面申請(qǐng)，由村根據(jù)文件進(jìn)行初審，向國(guó)土、建管部門(mén)匯報(bào)，國(guó)土、規(guī)劃管部門(mén)根據(jù)法規(guī)和文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、初核。對(duì)符合條件的，辦理農(nóng)戶建房擔(dān)保手續(xù)，提供相關(guān)證據(jù)資料，報(bào)政府行政辦公會(huì)討論。按政府集體審核意見(jiàn)，農(nóng)戶繳納2萬(wàn)元保證金，鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字審批后，國(guó)土、建管、村（社區(qū)）干部共同到現(xiàn)場(chǎng)放線，可開(kāi)工建設(shè)。嚴(yán)格按審批要求、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的，房屋竣工后經(jīng)驗(yàn)收合格，押金退回；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查不符合條件的，當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)，配合村做好解釋工作，并交待紀(jì)律，落實(shí)好監(jiān)管責(zé)任；對(duì)已經(jīng)行政辦公會(huì)討論，戶主沒(méi)有辦理手續(xù)、鎮(zhèn)長(zhǎng)沒(méi)有簽字、組織沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)放線擅自開(kāi)工的，一律視著違法建筑予以拆除。

（三）鎮(zhèn)政府原則上每月召開(kāi)一次行政辦公會(huì)討論農(nóng)民住房修建問(wèn)題。

四、強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)明紀(jì)律

切實(shí)把全鎮(zhèn)建房管理的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。改善居住條件是法律賦予的權(quán)利，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)是法律賦予的職責(zé)、推進(jìn)集中居住是建設(shè)更高水平下小康社會(huì)的最基本要求，鎮(zhèn)村（社區(qū)）組織要從講政治的高度、從對(duì)群眾眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益高度負(fù)責(zé)的角度，強(qiáng)化服務(wù)保障，確保全鎮(zhèn)建房管理嚴(yán)而有序。

（一）強(qiáng)化服務(wù)，分類指導(dǎo)。各村（社區(qū)）在規(guī)劃的小區(qū)內(nèi)為建房戶協(xié)調(diào)、置換宅基地。各村（社區(qū)）要嚴(yán)格按照小區(qū)建設(shè)的要求，及時(shí)為進(jìn)區(qū)農(nóng)戶做好服務(wù)，提供配套，爭(zhēng)創(chuàng)合格小區(qū)、示范小區(qū)。

（二）健全網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)。

1、健全組織網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任主體。推進(jìn)農(nóng)民集中居住，嚴(yán)格控制點(diǎn)外建房一直是農(nóng)村工作的難點(diǎn)，全鎮(zhèn)上下必須高度統(tǒng)一思想，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府建立以組為基礎(chǔ)、村（社區(qū)）為重點(diǎn)、片為中心、鎮(zhèn)為龍頭的四級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，職責(zé)明確到各責(zé)任主體。鎮(zhèn)長(zhǎng)是全鎮(zhèn)建房管理的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，建管、城管部門(mén)是全鎮(zhèn)遏制點(diǎn)外建房、推進(jìn)農(nóng)民集中居住的主體責(zé)任單位；實(shí)行以片包干，以村負(fù)責(zé)制，各片片長(zhǎng)是分工片監(jiān)管第一責(zé)任人；各村（社區(qū)）黨總支書(shū)記是所在村建房管理的第一責(zé)任人，分片、分組干部是具體責(zé)任人，實(shí)行整體聯(lián)動(dòng)，包組包戶。

2、強(qiáng)化過(guò)程控制，及時(shí)處理問(wèn)題。未經(jīng)批準(zhǔn)或批準(zhǔn)手續(xù)不完備、職能部門(mén)未現(xiàn)場(chǎng)放線擅自動(dòng)土動(dòng)工，一律視著違法建筑，按照“誰(shuí)分工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各村（社區(qū)）對(duì)轄區(qū)內(nèi)暴露的違法建筑，先期組織拆除，政府加以監(jiān)督，將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，群眾的損失減低到最低限度。

一是對(duì)已備建筑材料，擬動(dòng)土、動(dòng)工建設(shè)的農(nóng)戶，做好思想工作，不得拆除動(dòng)工，必須進(jìn)鎮(zhèn)村農(nóng)民集居區(qū)建設(shè)。

二是對(duì)原房已拆除，未動(dòng)工興建或正在建基礎(chǔ)的，堅(jiān)決予以停工，做好思想工作，進(jìn)鎮(zhèn)村農(nóng)民集居區(qū)建設(shè)。

三是對(duì)當(dāng)前違法建筑進(jìn)行全面清理。對(duì)前期未經(jīng)審批，在建的違法建筑，按《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》有關(guān)規(guī)定，一律拆除，并對(duì)當(dāng)事人處以罰金。

3、層層明確職責(zé)，全面監(jiān)管到位。

（1）片長(zhǎng)職責(zé)。

一是組織抓好分工片貫徹落實(shí)黨委政府關(guān)于建房管理的文件精神，督促村落實(shí)責(zé)任制、正常組織對(duì)違法建房的巡查舉報(bào)、對(duì)審批建房的管理和建筑過(guò)程監(jiān)管。

二是協(xié)助村或獨(dú)立組織做好有關(guān)點(diǎn)外違法建筑拆除工作。

（2）建管、城管工作職責(zé)。

一是做好進(jìn)區(qū)進(jìn)鎮(zhèn)居住和修繕農(nóng)戶建前資料采集、報(bào)批手續(xù)完備、竣工驗(yàn)收等服務(wù)工作。

二是建立三個(gè)違法建筑巡查督查組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)審批建房監(jiān)管及違法建筑的巡查督查，發(fā)現(xiàn)違建及時(shí)制止，現(xiàn)場(chǎng)與村總支書(shū)記聯(lián)系，協(xié)助村拆除違建房屋，若村拒不組織拆除，向片長(zhǎng)匯報(bào)。

三是配合片長(zhǎng)，督促村（社區(qū)）按照文件規(guī)范建房管理，遏制點(diǎn)外違法建筑，組織指導(dǎo)村（社區(qū)）打擊點(diǎn)外違法建筑中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，指揮對(duì)違法建筑的拆除。

四是收集整理農(nóng)民建房資料，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，以便備查。

（3）支部書(shū)記職責(zé)。

一是健全本村（社區(qū)）建房管理工作機(jī)制，落實(shí)責(zé)任到人。

二是對(duì)全村建房管理工作負(fù)總責(zé)。

三是為進(jìn)區(qū)建房農(nóng)戶提供服務(wù)。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，明晰責(zé)任。

推進(jìn)農(nóng)民集中居住，杜絕點(diǎn)外違法建房是一項(xiàng)嚴(yán)肅、重要的工作，凡未經(jīng)政府集體討論批準(zhǔn)或超越批準(zhǔn)范圍的建設(shè)都是違法建筑，對(duì)違法建筑問(wèn)題包庇縱容、幫助說(shuō)情、處理不及時(shí)或態(tài)度曖昧，措施不力的干部，將視情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)處罰。處理辦法明確如下：

1、政治責(zé)任：

（1）如果一個(gè)村（社區(qū)）同年度出現(xiàn)兩例把關(guān)不嚴(yán)上報(bào)審批的，該村所有過(guò)渡房審批全部?jī)鼋Y(jié)。

（2）出現(xiàn)違法建筑本村未發(fā)現(xiàn)處理，被鎮(zhèn)巡查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)通知黨總支書(shū)記，書(shū)記又不能及時(shí)親自趕至現(xiàn)場(chǎng)處置，巡查組直接向片長(zhǎng)匯報(bào)，由片長(zhǎng)帶隊(duì)組織拆除，第一次片長(zhǎng)對(duì)村支書(shū)給予口頭警告；第二次出現(xiàn)違法建房，接通知支部書(shū)記仍不能親自到現(xiàn)場(chǎng)處理，繼續(xù)由片長(zhǎng)組織拆除，并現(xiàn)場(chǎng)宣布支部書(shū)記就地免職；拆除費(fèi)用在村轉(zhuǎn)移支付中列支。

（3）未批自建。違法建筑已開(kāi)基礎(chǔ)、下墻腳，但未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、拆除和報(bào)告的，首先追究村分組干部責(zé)任；違法房屋建至墻腳以上，同時(shí)追究村黨支部書(shū)記和分片人員責(zé)任；一層以下，追究分管建房的負(fù)責(zé)人、建管分片人員和城管人員責(zé)任。黨委、政府視情節(jié)責(zé)令紀(jì)委分別對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予誡勉談話、黨內(nèi)警告、黨內(nèi)嚴(yán)重警告、停職、記過(guò)、記大過(guò)、降職、撤職等黨內(nèi)、行政紀(jì)律處分。

（4）超標(biāo)建設(shè)問(wèn)題。如果村（社區(qū)）定職干部擔(dān)保的農(nóng)戶中有一戶出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，村支部書(shū)記在大會(huì)上檢討，擔(dān)保定職干部就地降為部門(mén)干部。

（5）漏報(bào)、瞞報(bào)。對(duì)巡查不及時(shí)、處理有難度造成漏報(bào)或故意瞞報(bào)的違法建筑，群眾舉報(bào)經(jīng)查實(shí)的，責(zé)令村組織拆除，由村分工該區(qū)域的干部賠償農(nóng)戶損失，組織進(jìn)行誡勉談話，被誡勉談話二次以上，作降職處理。

（6）同一個(gè)村全年出現(xiàn)二起違法建筑，鎮(zhèn)分工村人員及村主要領(lǐng)導(dǎo)不得參加年終評(píng)先評(píng)優(yōu)。

（7）規(guī)范建房管理，黨員干部必須帶頭，凡村干部及其親屬中有違建現(xiàn)象，村干部組織拆除，如頂風(fēng)違紀(jì)，不聽(tīng)勸阻，未組織拆除，村干部就地免職，報(bào)紀(jì)委立案查處；村書(shū)記視情節(jié)給予誡勉談話或就地免職。

（8）職能部門(mén)分工人員一年中出現(xiàn)兩起對(duì)建房報(bào)批初審把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)違法建筑現(xiàn)場(chǎng)控制不力、措施不嚴(yán)的，給予黨紀(jì)處分，年終考核定為不合格。

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

篇4

我是機(jī)關(guān)服務(wù)中心物業(yè)管理部經(jīng)理覃福榮，向大家匯報(bào)的題目是：誠(chéng)實(shí)做人，扎實(shí)做事。

2005年10月，我被聘為機(jī)關(guān)服務(wù)中心物業(yè)管理部經(jīng)理至今已經(jīng)10年。10年來(lái)，我堅(jiān)定理想信念，自覺(jué)踐行黨性原則，堅(jiān)持做到愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)心員工、廉潔自律、誠(chéng)實(shí)做人、扎實(shí)做事。獲__市和__檢驗(yàn)檢疫局各種獎(jiǎng)勵(lì)15次。2011年4月榮獲“全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)”，2015年6月獲“全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)”。

10年來(lái)，我堅(jiān)持每個(gè)工作日早上7點(diǎn)鐘前到達(dá)單位，對(duì)辦公樓進(jìn)行例行安全檢查巡查并與保潔人員一道對(duì)辦公樓的花卉苗木進(jìn)行澆水與護(hù)理。

10年來(lái)，我總是等待領(lǐng)導(dǎo)干部職工都下班后，再次巡查辦公樓一遍才放心離開(kāi)，8點(diǎn)多鐘到家里才開(kāi)始張羅晚飯。

10年來(lái)，每個(gè)節(jié)假日、休息日我都會(huì)到局大樓了解值勤部門(mén)人員值班情況以及電梯、消防、中央空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)商對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，排查各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改。

10年來(lái)，我的手機(jī)從不關(guān)機(jī)，接到單位的電話，只要條件允許，無(wú)論多晚、無(wú)論身在何處，總是第一時(shí)間趕到。2012年7月26日凌晨1點(diǎn)15分，我接到局機(jī)關(guān)辦公樓保安隊(duì)長(zhǎng)電話報(bào)告，有6臺(tái)大型混凝土攪拌車(chē)司機(jī)不聽(tīng)勸說(shuō)要強(qiáng)行進(jìn)入局機(jī)關(guān)辦公樓停車(chē)場(chǎng)，并要經(jīng)過(guò)大樓西側(cè)消防通道將混凝土倒入辦公樓后面的排洪渠施工點(diǎn)，我趕到現(xiàn)場(chǎng)后，不管我三番五次耐心向?qū)Ψ秸f(shuō)明，辦公大樓西側(cè)消防通道下面是排污井、化糞池，特別是布設(shè)有供電、供水、通信、消防、監(jiān)控等線路管道，如果受到重型水泥車(chē)的碾壓，后果不堪設(shè)想。但是他們不但不聽(tīng)解釋和勸說(shuō)，還對(duì)我謾罵、圍攻、恐嚇，非強(qiáng)行進(jìn)入不可，在事態(tài)不斷升級(jí)關(guān)頭，我立即報(bào)警處理，阻止了他們野蠻的施工行為，保證了辦公樓周邊地下管道安全。在事件平息的一周里，他們每天凌晨后打來(lái)電話辱罵我、恐嚇我，但我覺(jué)得自己盡了一份責(zé)任，受點(diǎn)委屈也值。

10年來(lái)，__地區(qū)共發(fā)生強(qiáng)臺(tái)風(fēng)以及特大雷暴等極端天氣30多次，我總是堅(jiān)守在單位抗災(zāi)防御的第一線，與部門(mén)員工一起扛沙包，釘木板，從未缺席。2013年5月22日凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)，__市吉大區(qū)遭受百年一遇特大雷暴襲擊，平均雨量350毫米，此刻，九洲大道馬路和局辦公樓停車(chē)場(chǎng)約20厘米深的積水直瀉地下室，在嚴(yán)重災(zāi)情危急時(shí)刻，我?guī)ьI(lǐng)工程部和保安部值班人員扛來(lái)沙包筑起一道厚厚的擋水墻，應(yīng)急起動(dòng)地下室8臺(tái)抽水泵抽水，用吸水機(jī)、水桶排水，經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)奮戰(zhàn)，避免了辦公樓地下室的供水、供電、消防、電梯機(jī)房設(shè)備和__局信息化系統(tǒng)UPS電源受到洪水浸泡重大事故發(fā)生，保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

2011年__局機(jī)關(guān)辦公樓消防系統(tǒng)維修改造和辦公樓室內(nèi)維修兩項(xiàng)工程同時(shí)進(jìn)行，為減少對(duì)機(jī)關(guān)處室正常辦公影響，主要維修工作都安排在休息日、節(jié)假日以及夜間進(jìn)行，根據(jù)工程維修計(jì)劃安排，1年來(lái)，每天不少于2個(gè)施工隊(duì)、4-5個(gè)作業(yè)班組、50-60多名維修人員在辦公大樓內(nèi)施工作業(yè)，大量維修材料和清拆下來(lái)的廢舊磚、泥、角料、垃圾需搬進(jìn)和清出辦公大樓，特別是消防系統(tǒng)管道在清拆切割和安裝焊接時(shí)，火花四射，濃煙滾滾，猶如一個(gè)小戰(zhàn)場(chǎng)，一不小心，各類事件都可能會(huì)發(fā)生。為了確保施工和大樓安全，我和中心基建工程部的同事一道，早來(lái)晚走，跟班監(jiān)督，1年來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除施工安全隱患23起，應(yīng)急處置焊接作業(yè)和用電重大事故苗頭3起，保證了辦公大樓維修整改安全。

10年來(lái)，我在對(duì)辦公樓的檢查巡查中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處置火情火警、水管爆裂等安全事故苗頭35起；現(xiàn)場(chǎng)組織保安、工程維修人員撲滅辦公室、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)用電設(shè)備引發(fā)明火等突發(fā)事件7起，保證了__局辦公樓10年安全責(zé)任零事故。

10年來(lái)，我的岳父臥床5年不起直至病故，岳母離罹患重度中風(fēng)癱瘓至今，愛(ài)人（獨(dú)生女）身體不好需要經(jīng)常去廣州檢查治病，但我從未因私人理由請(qǐng)過(guò)一天事假，從未休息過(guò)一個(gè)完整的節(jié)假日，沒(méi)報(bào)銷(xiāo)過(guò)一分加班費(fèi)。

我意識(shí)到物業(yè)管理部50多名員工中95%為編外合同制人員，這些同事工友來(lái)自祖國(guó)各地，由于文化素質(zhì)、思想素養(yǎng)、生活習(xí)慣、愛(ài)好追求等存在較大差異，要圓滿完成上級(jí)賦予部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)，必須要重視他們，理解他們，關(guān)心他們的成長(zhǎng)進(jìn)步，重視和合理解決他們的實(shí)際困難，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們安心做好本職工作。

10年來(lái)，我堅(jiān)持經(jīng)常與員工談心交流。發(fā)現(xiàn)員工精神狀態(tài)、思想情緒稍有異常，總是第一時(shí)間了解與溝通，同時(shí)，認(rèn)真和耐心聽(tīng)取每一位員工的意見(jiàn)和訴求。特別是對(duì)個(gè)別員工出現(xiàn)過(guò)分要求和過(guò)激言行，能堅(jiān)持積極疏導(dǎo)和引導(dǎo)，避免了多起矛盾過(guò)激行為事件發(fā)生。

10年來(lái)，每當(dāng)部門(mén)有員工生病或住院，我總是細(xì)心了解病情或看望病友，請(qǐng)他們安心治病，祝愿他們?cè)缛湛祻?fù)；當(dāng)?shù)弥獑T工家庭、親友出現(xiàn)危難時(shí)，我總是安慰員工并伸出援助之手。10年來(lái)，我給予患病以及家庭出現(xiàn)特殊困難員工的經(jīng)濟(jì)幫助達(dá)26人（次）。

10年來(lái)，每年大年三十除夕和新年初一，我總是回單位與在辦公大樓值班的員工或留守人員共度中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，使員工感受到大家庭的親情氛圍。

10年來(lái)，我始終堅(jiān)持原則，秉公辦事，沒(méi)吃過(guò)設(shè)備維護(hù)和水電維修材料供應(yīng)商一餐飯，沒(méi)收過(guò)一個(gè)紅包，沒(méi)拿過(guò)公家一個(gè)電開(kāi)關(guān)、插座。

10年來(lái)，我處處精打細(xì)算，對(duì)許多老舊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造，總是貨比三家，壓價(jià)降費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支。

篇5

按照我委安排，第五紀(jì)檢監(jiān)察室成立專項(xiàng)督察組，由市紀(jì)委常委、監(jiān)察委委員  擔(dān)任督察組組長(zhǎng)，成員有   ，從3月20日起督察組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料等方式對(duì)包抓鎮(zhèn)辦、部門(mén)紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展情況進(jìn)行了專門(mén)督查，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展方面

大部分單位能夠高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，各項(xiàng)工作任務(wù)整體穩(wěn)步推進(jìn)，但還存在一些問(wèn)題。查辦案件案卷質(zhì)量不高，力度不大，對(duì)發(fā)生的違紀(jì)問(wèn)題在定性上不夠清晰，語(yǔ)言陳述不到位，案件審理適用條例規(guī)定、法律條款方面還不夠精準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運(yùn)用發(fā)面還有待進(jìn)一步提高，“同志式”談話室各項(xiàng)硬件設(shè)備基本配備到位，但使用的比較少，出現(xiàn)閑置現(xiàn)象。

二、關(guān)于審查調(diào)查方面

    案卷資料有些單位還不是很完整規(guī)范，個(gè)別還存在已辦理完結(jié)的案件沒(méi)有裝卷、形成規(guī)范卷宗。初核前工作方案沒(méi)有制定，缺失審查調(diào)查工作方案，無(wú)個(gè)人悔過(guò)書(shū)，被核查人任職資料不夠完善，對(duì)被核查人“兩代表一委員”的主體身份沒(méi)有明確，同時(shí)對(duì)于發(fā)生的違紀(jì)問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真剖析，形成案件剖析材料。開(kāi)展“走讀式”談話前，沒(méi)有做到事前有準(zhǔn)備，做到“六必知”，無(wú)“手遞手”交接單，審查調(diào)查安全防范預(yù)案還不夠細(xì)致，對(duì)可能發(fā)生的突況沒(méi)有進(jìn)行預(yù)判及制定應(yīng)急處置措施，取證方面工作還不是很細(xì)致，證據(jù)復(fù)印件上取證日期、復(fù)印人、提取人等信息不夠完善。

三、關(guān)于掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)中監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)方面

黨（工）委、紀(jì)（工）委對(duì)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)進(jìn)行了安排部署，成立了掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，有相應(yīng)的會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)筆記等資料。存在大多數(shù)單位線索摸排能力不強(qiáng)，沒(méi)有排查出有關(guān)掃黑除惡方面的問(wèn)題線索，沒(méi)有突破掃黑除惡?jiǎn)栴}線索“零記錄”，掃黑除惡案件查辦“零記錄”。

四、關(guān)于中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋意見(jiàn)整改方面

黨（工）委、紀(jì)（工）委對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行了安排部署，有相應(yīng)的會(huì)議記錄、實(shí)施方案和學(xué)習(xí)筆記等資料，紀(jì)委對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作監(jiān)督檢查常態(tài)化，建立了問(wèn)題線索和案件臺(tái)賬。存在排查出來(lái)的扶貧領(lǐng)域違紀(jì)違法問(wèn)題線索比較少，需加大摸排力度，進(jìn)一步拓寬問(wèn)題線索搜集渠道，存在開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)宣傳報(bào)道工作力度不大，宣傳氛圍不強(qiáng)，宣傳稿件少。

五、大棚房治理方面

督查單位按照市上有關(guān)要求積極開(kāi)展大棚房整治工作，明確了包抓領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化了包抓干部落實(shí)大棚房整治工作的各項(xiàng)責(zé)任，加大巡查力度，加強(qiáng)整治力度，配合相關(guān)職能單位積極推進(jìn)整治工作。存在對(duì)大棚房整治工作的業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠精通，摸排出的大棚房問(wèn)題線索比較少。

六、收送禮品禮金專項(xiàng)整治方面

督查單位按照要求對(duì)收送禮金禮品專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了宣傳動(dòng)員，有自查自糾、個(gè)人承諾等相關(guān)資料，但宣傳力度不大，宣傳方式方法不夠靈活，對(duì)上級(jí)對(duì)違規(guī)收送禮金禮品專項(xiàng)整治工作的精神和要求沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用到具體實(shí)踐當(dāng)中，個(gè)別單位還存在未“破零”的問(wèn)題。

篇6

（一）認(rèn)真組織實(shí)施村（居）委會(huì)換屆選舉工作。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》和《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》的規(guī)定，按照市委、市政府和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，從2009年4月初開(kāi)始至6月底，開(kāi)展了村（居）委會(huì)換屆選舉工作。期間，重點(diǎn)抓好了以下工作：一是開(kāi)展前期調(diào)研，明確工作節(jié)點(diǎn)和步驟；二是成立了換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組及4個(gè)工作指導(dǎo)組，督促指導(dǎo)換屆選舉工作；三是擬訂了《2009年村級(jí)班子換屆選舉試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《關(guān)于做好本縣2009年村（居）委員會(huì)換屆選舉工作的意見(jiàn)》以及村（居）委會(huì)換屆選舉培訓(xùn)稿、參考材料、公告式樣等；五是組織開(kāi)展了換屆選舉試點(diǎn)和輔導(dǎo)培訓(xùn)工作，并編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)指導(dǎo)面上工作；六是及時(shí)做好群眾來(lái)信、來(lái)訪的調(diào)處和化解工作，確保了換屆選舉正常有序進(jìn)行。

通過(guò)嚴(yán)格依法操作，于今年6月底圓滿完成了村（居）委會(huì)換屆選舉工作。全縣*個(gè)村委會(huì)除“空殼村”和拆遷、宅基地置換等原因暫緩選舉外，*個(gè)村順利完成換屆選舉，選民參選率達(dá)99.2％。全縣*個(gè)居委會(huì)，除新建不滿2年暫不實(shí)行換屆選舉外，其余*個(gè)居委會(huì)都進(jìn)行了正常換屆選舉。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)行政區(qū)劃工作。

1、開(kāi)展居委會(huì)的新建、合并工作。根據(jù)縣委、縣政府要求，按照《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》的規(guī)定，結(jié)合××*社區(qū)建設(shè)的實(shí)際，開(kāi)展了居委會(huì)的新建、合并工作。上半年共新建13個(gè)居委會(huì)，，合并6個(gè)居委會(huì)。通過(guò)上半年的新建、合并居委會(huì)，現(xiàn)全縣居委會(huì)總數(shù)為*個(gè)。

2、認(rèn)真開(kāi)展村（居）界線核定工作，編制好××*行政區(qū)劃圖。根據(jù)××*行政區(qū)劃調(diào)整的實(shí)際情況，從3月份開(kāi)始，邀請(qǐng)市測(cè)繪院的同志專程來(lái)崇，開(kāi)展了村（居）界線核定工作，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)幾易其稿，于10月底完成了新的××*行政區(qū)劃圖的編制工作。

3、加強(qiáng)長(zhǎng)江北支滬蘇界樁（線）巡查和維護(hù)工作。按照2008年××*縣、啟東市、海門(mén)市簽訂的“滬蘇平安邊界”協(xié)議，每月組織力量，對(duì)長(zhǎng)江北支滬蘇界樁（線）進(jìn)行一次全面巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置界線、界樁被破壞等現(xiàn)象，確保界線走向清晰、界樁保護(hù)完整。

4、做好市屬農(nóng)場(chǎng)屬地化移交后續(xù)工作。根據(jù)縣委、縣政府要求，大力推進(jìn)市屬農(nóng)場(chǎng)屬地化移交后的有關(guān)后續(xù)工作。1月份組織舉辦了*兩個(gè)新鎮(zhèn)的掛牌儀式，為兩個(gè)新鎮(zhèn)安裝了黨委、人大、政府牌子。按照“有序推進(jìn)，平穩(wěn)過(guò)渡”的原則，了解區(qū)域內(nèi)居民的思想動(dòng)態(tài)和社會(huì)行政等方面的現(xiàn)實(shí)狀況，針對(duì)農(nóng)場(chǎng)居民文化背景、思想觀念與本島居民的差異，全面加強(qiáng)融合融通工作，妥善處理各類矛盾，保證各項(xiàng)工作不斷、不亂、緊密銜接。認(rèn)真梳理政務(wù)移交后兩個(gè)新鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)中碰到的困難和問(wèn)題，配合縣發(fā)改委起草形成了專題匯報(bào)材料，重點(diǎn)對(duì)下階段需要市政府協(xié)調(diào)、需要光明集團(tuán)配合解決的問(wèn)題等情況進(jìn)行了明確，進(jìn)一步形成工作合力，確保兩個(gè)新鎮(zhèn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、完成*鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。根據(jù)縣委、縣政府和縣局領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真做好長(zhǎng)興鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的相關(guān)工作，期間起草上報(bào)了*鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的請(qǐng)示、匯報(bào)等材料，組織召開(kāi)了專家評(píng)審會(huì)。經(jīng)過(guò)努力，9月底市政府批復(fù)同意撤銷(xiāo)××*縣長(zhǎng)興鄉(xiāng)建制，設(shè)立*鎮(zhèn)。

（三）大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理工作。

1、起草形成《××*縣進(jìn)一步加強(qiáng)居委會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》。根據(jù)縣委、縣政府要求，針對(duì)當(dāng)前居委會(huì)建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，如經(jīng)費(fèi)短缺、辦公活動(dòng)場(chǎng)所小等情況，在深入調(diào)查研究、多方聽(tīng)取意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，起草形成了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本縣居委會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》（送審稿），待市委、市政府相關(guān)文件出臺(tái)后予以下發(fā)實(shí)施，為本縣居委的建設(shè)提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。

2、推進(jìn)公共管理和服務(wù)向農(nóng)村基層延伸。按照市民政局要求，在完成16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)受理中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年完成了新建兩個(gè)鎮(zhèn)的社區(qū)事務(wù)受理中心建設(shè)，目前已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)市民政局《關(guān)于加強(qiáng)本市村級(jí)社區(qū)事務(wù)室建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，在去年完成118個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村的社區(qū)事務(wù)室建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面推開(kāi)村級(jí)社區(qū)事務(wù)室建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)式、標(biāo)牌和辦公設(shè)施，年底前全面完成硬件設(shè)施建設(shè)。通過(guò)村級(jí)社區(qū)事務(wù)室的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善村級(jí)公共服務(wù)設(shè)施。

3、繼續(xù)深化村（居）務(wù)公開(kāi)民主管理工作。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)村務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，進(jìn)一步深化村務(wù)公開(kāi)民主管理工作，規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容、豐富公開(kāi)形式、健全工作機(jī)制、提高工作水平，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的根本利益。開(kāi)展居務(wù)公開(kāi)欄建設(shè)，制定居務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，明確居務(wù)公開(kāi)形式，擇機(jī)在全縣范圍推行。以城橋鎮(zhèn)長(zhǎng)興村、推蝦港村、元六村為試點(diǎn)村，開(kāi)展了村務(wù)公開(kāi)電子記錄本試點(diǎn)工作。9—10月份，會(huì)同縣紀(jì)委、縣農(nóng)委、縣財(cái)政局等部門(mén)，對(duì)部分村的村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了抽樣督查，進(jìn)一步提高村務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范化水平。開(kāi)展居務(wù)公開(kāi)欄建設(shè)的招投標(biāo)等前期工作，制定居務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，待時(shí)機(jī)成熟后，在全縣居委會(huì)中推開(kāi)居務(wù)公開(kāi)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)村（居）委會(huì)干部的培訓(xùn)。換屆選舉工作結(jié)束后，及時(shí)制定培訓(xùn)方案，并會(huì)同縣委黨校，于8月中旬對(duì)新一屆村委會(huì)主任進(jìn)行了培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，積極指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展村（居）委會(huì)副主任、委員的培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉村（居）委會(huì)工作。積極配合市民政局相關(guān)部門(mén)，組織全縣村（居）委會(huì)主任參加好11月上旬開(kāi)始的市統(tǒng)一培訓(xùn)，使村（居）委會(huì)主任進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力和水平。

（四）開(kāi)展社區(qū)守望相助活動(dòng)。

根據(jù)市民政局的要求，從7月份開(kāi)始，積極部署開(kāi)展與都江堰市翠月湖鎮(zhèn)的“守望相助”活動(dòng)，簽訂了“守望相助”項(xiàng)目協(xié)議書(shū)，動(dòng)員村（居）委會(huì)參與“守望相助”活動(dòng)。

篇7

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 責(zé)任制 建筑檢查標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)化 安全走動(dòng)式巡查管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

安全生產(chǎn)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，同時(shí)也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)基本原則。

建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。建筑安全生產(chǎn)是全國(guó)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是建筑業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的基本前提和重要保障。企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體，必須貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)政策，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

一、管理模式建立的背景

為改變傳統(tǒng)被動(dòng)的管理狀況，首先分析了建設(shè)公司安全管理環(huán)境的不利因素。因?yàn)榻ㄔO(shè)公司是建筑施工企業(yè)，安全生產(chǎn)具有以下特點(diǎn)。

（1）建筑產(chǎn)品體量大。單件產(chǎn)品小至空間體量幾千立方米的居民樓，大至空間體量達(dá)數(shù)千萬(wàn)立方米的大廈，現(xiàn)場(chǎng)面積大，占用空間高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)具有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，不便于集中式安全管理，這就要求管理人員要經(jīng)常對(duì)各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡查檢查。

（2）施工周期長(zhǎng)。大型工程通常需要兩到三年的時(shí)間才能竣工，時(shí)間跨度大，管理人員容易產(chǎn)生松懈、心理。

（3）作業(yè)人員流動(dòng)性明顯。建筑施工業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，大部分臨時(shí)工、農(nóng)民工進(jìn)入作業(yè)隊(duì)伍，他們的素質(zhì)參差不齊，相當(dāng)一部分人員缺乏自主管理意識(shí)，遵章守紀(jì)的能動(dòng)性較低，這就需要管理人員不斷的在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

（4）高處作業(yè)和立體交叉作業(yè)多。目前的施工現(xiàn)場(chǎng)有90%以上是高處作業(yè)。建筑產(chǎn)品的固定性和建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性導(dǎo)致在有限的空間和時(shí)間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)械共同施工生產(chǎn)，上下左右多層次的立體交叉作業(yè)，造成諸多不安全因素。如果管理人員不親自到現(xiàn)場(chǎng)，難以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況清楚掌握，因此要求管理人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)。

（5）露天作業(yè)多。由于施工現(xiàn)場(chǎng)多受天氣、氣候影響，安全管理環(huán)境多變，要求管理人員根據(jù)天氣、氣候等自然情況，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。

（6）以往的安全管理，是糾纏于對(duì)問(wèn)題點(diǎn)的管理，缺乏對(duì)管理要素的系統(tǒng)性管理。

（7）傳統(tǒng)的安全管理方式中，盡管有各崗位管理人員的責(zé)任制，但是沒(méi)有明確管理邊界，細(xì)化程度不夠，也沒(méi)有實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，還缺失供執(zhí)行的載體，不能量化考核。

同時(shí)，我們也充分認(rèn)識(shí)到，建筑施工行業(yè)面臨著“規(guī)模化發(fā)展，集約化經(jīng)營(yíng)，程序化運(yùn)作，精細(xì)化管理”的發(fā)展趨勢(shì)，并且管理人員的素質(zhì)較以往有了明顯提高。

這就需要一種管理模式：既能對(duì)各崗位管理人員的責(zé)任明確、細(xì)化，又統(tǒng)一到一個(gè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的框架之中，對(duì)各自承擔(dān)的管理要素，進(jìn)行有序、系統(tǒng)的管理。為保證實(shí)施效果，要進(jìn)行量化考核，通過(guò)量化考核來(lái)評(píng)價(jià)執(zhí)行程度，并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入結(jié)合。

據(jù)此，建設(shè)公司決定建立“安全走動(dòng)式巡查管理”模式。

二、安全走動(dòng)式巡查管理的內(nèi)容

安全走動(dòng)式巡查管理模式，是以責(zé)任制的明確、細(xì)化為基礎(chǔ)，以國(guó)家頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）為標(biāo)準(zhǔn)，以走動(dòng)式巡查管理為活動(dòng)特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)管理人員分擔(dān)的管理要素進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患按“定整改人員、定整改措施、定整改達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、定整改完成時(shí)間”的“四定”要求整改落實(shí)，由相關(guān)部門(mén)對(duì)走動(dòng)巡查人員的執(zhí)行情況進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入結(jié)合。

（1）開(kāi)展的范圍

在公司所屬單位的施工現(xiàn)場(chǎng)8類管理崗位人員中全面開(kāi)展。這8類管理崗位人員分別為施工單位負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人、副隊(duì)長(zhǎng)）、技術(shù)員、安管員、質(zhì)檢員、材料員、施工員（助理）、人事員。如圖一。

（2）巡查的內(nèi)容

巡查的內(nèi)容分為14個(gè)項(xiàng)目，分別為安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、“三寶”、洞口防護(hù)、臨邊防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起

重吊裝、施工機(jī)具。每個(gè)大項(xiàng)又包含若干小項(xiàng)，涵蓋了人員、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法（措施）和施工環(huán)境這五個(gè)生產(chǎn)要素的準(zhǔn)入，同時(shí)包括“三級(jí)”教育、人員過(guò)程控制、安全防護(hù)等施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的全部?jī)?nèi)容。如圖二。

根據(jù)各崗位管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容的不同，對(duì)其巡查內(nèi)容也有所側(cè)重。

以巡查勞動(dòng)防護(hù)用品的 “三寶” 項(xiàng)目為例，不同崗位管理人員對(duì)“三寶”管理側(cè)重點(diǎn)有所區(qū)別。要求單位負(fù)責(zé)人對(duì)“三寶”進(jìn)行全面管理；材料員側(cè)重“三寶”的質(zhì)量與數(shù)量是否滿足要求，并負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證件；人事員側(cè)重“三寶”發(fā)放與檔案建立；技術(shù)員、質(zhì)檢員側(cè)重“三寶”的使用和性能試驗(yàn)；安管員側(cè)重員工對(duì)“三寶”的正確佩戴與使用，以及“三證一報(bào)告”的審驗(yàn)；施工員側(cè)重“三寶”的管理和使用；等等。這樣，同一個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)楦鞴芾砣藛T分工不同，將從全過(guò)程、多層次、多角度、對(duì)其實(shí)行管理。如圖三。

（3）巡查方法及周期

為了便于工作開(kāi)展，由公司統(tǒng)一印制了8類管理崗位人員的《安全走動(dòng)式巡查管理手冊(cè)》，每月人手一冊(cè)。

根據(jù)管理人員各自承擔(dān)的管理要素和管理內(nèi)容，確定了巡查周期，進(jìn)行走動(dòng)閉合巡查。在巡查過(guò)程中，對(duì)照手冊(cè)的巡查內(nèi)容有序的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。內(nèi)容為空項(xiàng)的，不劃任何符號(hào)；內(nèi)容符合檢查標(biāo)準(zhǔn)或要求的，劃“√”；內(nèi)容存在問(wèn)題或隱患的，劃“？”；內(nèi)容需要立即停工整改的，劃“×”之后，立即向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將查出的問(wèn)題或隱患及停工的原因記錄在“記事”項(xiàng)中。

對(duì)于存在問(wèn)題或隱患，能夠立即整改的，要監(jiān)督抓緊整改、并進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)不能立即整改的，要向相應(yīng)責(zé)任人下達(dá)隱患整改通知單，要求其按“四定” 規(guī)定整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，做到閉環(huán)管理。手冊(cè)“記事欄”中必須清楚的記錄整改措施或處理結(jié)果。

按管理人員承擔(dān)的管理要素不同，確定不同的巡查周期，按周期如實(shí)填寫(xiě)，對(duì)于專職安全管理人員等與安全工作有直接關(guān)聯(lián)的人員，采用短周期、高頻率的巡查方式；對(duì)于其他人員，要求按正常施工拍節(jié)進(jìn)行巡查。

（4）考評(píng)

1施工單位自我考評(píng)

對(duì)管理人員的個(gè)人考評(píng)。施工單位負(fù)責(zé)人是本單位考評(píng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)各類管理人員的手冊(cè)記錄與實(shí)際情況對(duì)照，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)，本條款分?jǐn)?shù)扣完為止，不出現(xiàn)負(fù)分。每月至少考評(píng)一次。多次考評(píng)時(shí)取其算術(shù)平均值，為當(dāng)月考評(píng)分?jǐn)?shù)。在手冊(cè)上注明考評(píng)分?jǐn)?shù)，并且被考評(píng)人、考評(píng)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人必須簽字確認(rèn)。

未開(kāi)展安全走動(dòng)式巡查管理考評(píng)的管理人員，其當(dāng)月考評(píng)分?jǐn)?shù)取開(kāi)展安全走動(dòng)式巡查管理考評(píng)的管理人員當(dāng)月考評(píng)分?jǐn)?shù)的平均分。

對(duì)施工單位考評(píng)。對(duì)所有管理人員的當(dāng)月考評(píng)分?jǐn)?shù)累加后，取其算術(shù)平均值，即是本單位當(dāng)月的考評(píng)分?jǐn)?shù)。

2公司抽查考核

對(duì)施工單位管理人員的個(gè)人考評(píng)。采用“以施工單位自行考評(píng)為主，每月對(duì)各類管理人員的走動(dòng)巡查管理情況進(jìn)行抽查考核為輔”的考核方法。各月份考評(píng)時(shí)，公司對(duì)管理人員的抽查考核是該管理人員本月份的最終考核分?jǐn)?shù)。如有多次抽查，則取其算數(shù)平均值，由施工單位采用匯總。

對(duì)施工單位的考評(píng)。對(duì)所有管理人員的當(dāng)月考評(píng)分?jǐn)?shù)累加后，取其算術(shù)平均值，即是本單位當(dāng)月的考評(píng)分?jǐn)?shù)。

對(duì)公司機(jī)關(guān)及其附屬單位管理人員的考評(píng)。公司對(duì)各施工單位所有管理人員考核分?jǐn)?shù)合計(jì)后，計(jì)算算術(shù)平均值，作為公司機(jī)關(guān)及其附屬單位管理人員的考評(píng)分?jǐn)?shù)。

月末前，公司將各施工單位管理人員審核分?jǐn)?shù)、各施工單位審核分?jǐn)?shù)、同類管理人員審核分?jǐn)?shù)公布在公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)上。

施工單位及單位管理人員各個(gè)月份考核結(jié)果累計(jì)后為全年結(jié)果，作為年終評(píng)先時(shí)安全工作的績(jī)效依據(jù)。

公司根據(jù)各單位考評(píng)所暴露的問(wèn)題，進(jìn)行歸納、分析、整理，然后對(duì)各單位有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。

（5）考核分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)金掛鉤辦法

按項(xiàng)目?jī)?nèi)容構(gòu)成加權(quán)分配分值，總分為100分。

1管理人員考核分?jǐn)?shù)在80分以上（含80分），得滿獎(jiǎng)。

2管理人員考核分?jǐn)?shù)在80～75分（含75分）的，每個(gè)分值扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)的2%。

3管理人員考核分?jǐn)?shù)在75～70分（含70分）的，每個(gè)分值扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)的4%。

4管理人員考核分?jǐn)?shù)在70～65分（含65分）的，每個(gè)分值扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)的6%。

5管理人員考核分?jǐn)?shù)在65～60分（含60分）的，每個(gè)分值扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)的8%。

6管理人員考核分?jǐn)?shù)在60分以下，除扣罰當(dāng)月全部安全獎(jiǎng)外，另追加罰款200元。

7各單位未進(jìn)行安全走動(dòng)式巡查管理的管理人員，取其當(dāng)月參加考核人員分?jǐn)?shù)的平均值。

8施工單位沒(méi)有自行考評(píng)本單位管理人員與本單位，或不按時(shí)報(bào)表的，視其為0分。公司扣罰當(dāng)月該施工單位所有管理人員安全獎(jiǎng)金，另外再對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人追加罰款1000元。

9各施工單位所有管理人員考核分?jǐn)?shù)合計(jì)后，計(jì)算算術(shù)平均值，作為公司機(jī)關(guān)及附屬單位管理人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)計(jì)發(fā)的依據(jù)。

10扣罰安全獎(jiǎng)按累進(jìn)基數(shù)制進(jìn)行。分?jǐn)?shù)計(jì)算時(shí)，采用小數(shù)點(diǎn)后二位，四舍五入。

公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門(mén)在考核、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)過(guò)程中工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員有五人以上對(duì)同一個(gè)月考核的同一問(wèn)題提出異議時(shí)，可采用聽(tīng)證會(huì)等辦法仲裁。

三、安全走動(dòng)式巡查管理的實(shí)施

（1）實(shí)施過(guò)程

首先是進(jìn)行了培訓(xùn)。安全走動(dòng)式巡查管理的實(shí)施，就是對(duì)8類崗位管理人員先進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，一是要管理人員理解走動(dòng)式巡查的重要意義和積極作用；二是增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，明確職責(zé)、權(quán)力和利益，從而調(diào)動(dòng)管理人員的積極性和主觀能動(dòng)性；三是培訓(xùn)管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，適應(yīng)走動(dòng)式巡查的需要；四是培訓(xùn)他們良好協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。形成團(tuán)隊(duì)力量，相互影響、相互約束、相互促進(jìn)、共同提高；五是培訓(xùn)他們對(duì)走動(dòng)式巡查的管理，以便自行主動(dòng)開(kāi)展工作。

然后進(jìn)行試運(yùn)行。頭1個(gè)月為試運(yùn)行階段，主要讓管理人員初步了解此管理模式的有關(guān)內(nèi)容、方法、步驟、相關(guān)要求，為正式運(yùn)行做好人員的心理準(zhǔn)備、組織保證、技術(shù)保證等基礎(chǔ)工作，在開(kāi)展較好的單位中確定試點(diǎn)，進(jìn)行典型引路，相互觀摩，為正式運(yùn)行做好鋪墊。

接下來(lái)進(jìn)入正式實(shí)施階段。公司有關(guān)部門(mén)加大指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)力度，認(rèn)真按照走動(dòng)式巡查的管理要求進(jìn)行管理，各崗位管理人員只要對(duì)巡查出的問(wèn)題有整改意見(jiàn)并將整改意見(jiàn)送達(dá)到相關(guān)責(zé)任人，就免除對(duì)其扣分，所以各管理人員都非常積極的按照要求執(zhí)行，使隱患排查的執(zhí)行力和整改的落實(shí)率得到大幅度提高。同時(shí)，公司在內(nèi)部辦公平臺(tái)上公示對(duì)各施工單位及管理人員的考核結(jié)果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，真正做到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

（2）取得成績(jī)

公司開(kāi)展走動(dòng)式巡查管理已近五年，取得了顯著成效。杜絕了重傷和死亡事故，輕傷事故逐年下降。2009年到目前為止，無(wú)任何事故發(fā)生，同時(shí)隱患出現(xiàn)幾率也明顯下降。

以2008年和2009年隱患排查與整改的數(shù)據(jù)對(duì)比看，基坑支護(hù)與模板工程下降24條，下降60%；物料提升機(jī)與外用電梯下降27條，下降30%；施工機(jī)具下降186條，下降73%。如果考慮到產(chǎn)值遞增因素，效果將更加明顯。2009年較2008年獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)也明顯增多。

通過(guò)積極實(shí)施安全走動(dòng)式巡查管理，管理人員及時(shí)掌握了施工現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，充分了解到現(xiàn)場(chǎng)人員的安全工作情況、存在的問(wèn)題，真正的做到了精細(xì)化管理和閉環(huán)管理，促進(jìn)安全管理水平的提升，同時(shí)也得到管理人員的認(rèn)可，特別對(duì)于新上崗的管理人員，成為他們工作的“法寶”。

（3）積累的經(jīng)驗(yàn)

1走動(dòng)式必須有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)次數(shù)和時(shí)段的要求；必須有現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)時(shí)間跨度的標(biāo)準(zhǔn)要求；必須有現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)區(qū)域范圍的標(biāo)準(zhǔn)要求；必須有現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)要求，主要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的定量指標(biāo)；必須有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行精細(xì)化考核的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

2加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證?！鞍踩邉?dòng)式巡查管理”要想深入持久的開(kāi)展下去，需要有企業(yè)安全文化作支撐，同時(shí)“安全走動(dòng)式巡查管理”對(duì)培植和發(fā)揚(yáng)以人為本的企業(yè)安全文化具有很好的促進(jìn)作用。

3根據(jù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r，要適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，以適應(yīng)安全管理的需要。

（4）今后工作構(gòu)想

由于施工地點(diǎn)比較分散，在開(kāi)展安全走動(dòng)式巡查時(shí)，公司對(duì)施工單位的執(zhí)行不能做到實(shí)時(shí)管控。為此，今后將構(gòu)建安全管理信息化平臺(tái)，制作直觀的、可視化、圖形化的工作流程，通過(guò)視頻設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控各施工單位安全生產(chǎn)，提高管理效率，降低管理成本，同時(shí)對(duì)各施工單位所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、自動(dòng)地匯總到公司的數(shù)據(jù)庫(kù)中，為公司的安全生產(chǎn)提供新的技術(shù)保障。

結(jié)語(yǔ)

在建筑行業(yè)，安全生產(chǎn)形勢(shì)是嚴(yán)峻的，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)賴以生存的基本保證。從管理的角度來(lái)說(shuō)，必須認(rèn)真落實(shí)各崗位管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全走動(dòng)式巡查管理是用實(shí)踐證明了的適合本公司發(fā)展的科學(xué)合理的管理模式，它解決傳統(tǒng)管理方式的弊端，它使各崗位管理人員在進(jìn)行安全管理時(shí)有章可循，循序漸進(jìn)，并且達(dá)到“責(zé)、權(quán)、利”高度統(tǒng)一，推動(dòng)安全管理工作的不斷積極地向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1].JGJ59-99、JGJ59-2011，

建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)[S].

[2]《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南》.主編.建設(shè)部建筑管理司，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2001.

篇8

一、加強(qiáng)職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作

隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，2003年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項(xiàng)目按各個(gè)工程項(xiàng)目成立專門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣（市、區(qū)）水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

工程建設(shè)過(guò)程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測(cè)試驗(yàn)成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對(duì)已完成工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)情況。對(duì)于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會(huì)責(zé)任感，主動(dòng)服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問(wèn)題，直到妥善處理完畢。

2、加強(qiáng)職責(zé)，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)。

工程質(zhì)量評(píng)定是水利質(zhì)監(jiān)部門(mén)最為重要的職責(zé)之一，任務(wù)重，責(zé)任大。為做好質(zhì)評(píng)工作、把好質(zhì)評(píng)關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目站高度重視，在平時(shí)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測(cè)資料、半成品、樁基等檢測(cè)資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報(bào)，并進(jìn)行充分的現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，根據(jù)需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測(cè)，同時(shí)結(jié)合歷次的抽查評(píng)比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的情況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工，否則不予評(píng)定。

2003年度，我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億，完成工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門(mén)、工程驗(yàn)收委員會(huì)的肯定。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國(guó)家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評(píng)定工作。2003年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等，各個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主，強(qiáng)化宣傳教育，對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平

為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基本知識(shí)、基本技能的學(xué)習(xí)，三是加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。

在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，注意對(duì)檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。

四、存在問(wèn)題及建議

我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問(wèn)題，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比，與上級(jí)對(duì)我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設(shè)還不夠完善，要進(jìn)一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。

五、2004年度工作思路

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

篇9

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”的原則，以明確職責(zé)分工、強(qiáng)化日常監(jiān)管、部門(mén)聯(lián)動(dòng)為重點(diǎn)，建立起縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督管理制度，從源頭上預(yù)防、制止和打擊禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖“回潮”、禁建區(qū)新擴(kuò)改建、禁建區(qū)外違規(guī)建設(shè)、隨意丟棄病死畜禽等現(xiàn)象，切實(shí)改善流域水環(huán)境質(zhì)量。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）縣級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，縣直有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的縣畜禽養(yǎng)殖整治長(zhǎng)效管理機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單附后），負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全縣九龍江水流域畜禽養(yǎng)殖整治長(zhǎng)效管理機(jī)制實(shí)施工作。抽調(diào)縣監(jiān)察局、效督辦、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局人員組成縣級(jí)督查組。

（二）鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組：各鎮(zhèn)相應(yīng)成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鎮(zhèn)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及檢查組，并實(shí)行分片包干，負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）的違規(guī)行為進(jìn)行制止、查處與組織拆除。鎮(zhèn)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要指導(dǎo)各行政村成立村巡查組，村巡查組要認(rèn)真履行屬地監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)日夜巡查，實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)禁轄區(qū)內(nèi)新擴(kuò)改建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，各鎮(zhèn)檢查組要對(duì)各村巡查組工作情況進(jìn)行周檢查，并將檢查情況及時(shí)向縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，實(shí)行周報(bào)制度。

三、工作措施

（一）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。建立九龍江水流域畜禽養(yǎng)殖長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)、縣直科局掛鉤鎮(zhèn)的工作責(zé)任制。按照屬地管理原則，各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，鎮(zhèn)政府要協(xié)調(diào)、解決畜禽養(yǎng)殖整治出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題。掛鉤科局領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，要協(xié)助所掛鉤鎮(zhèn)開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖整治工作?？h農(nóng)業(yè)部門(mén)要負(fù)責(zé)本轄區(qū)畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃工作，并引導(dǎo)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖模式?？h環(huán)保部門(mén)對(duì)本轄區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展實(shí)用環(huán)保技術(shù)、設(shè)備的推廣應(yīng)用。

（二）嚴(yán)格審批，科學(xué)發(fā)展。根據(jù)環(huán)保要求、環(huán)境可容量，堅(jiān)持限量、提質(zhì)、增效的原則，嚴(yán)格控制畜禽發(fā)展規(guī)模及總量，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)發(fā)展。嚴(yán)格審批管理制度，在九龍江流域干流沿江兩岸1公里內(nèi)、支流沿江兩岸500米內(nèi)、村莊周邊500米以內(nèi)、旅游景區(qū)、飲用水源地的養(yǎng)殖場(chǎng)，堅(jiān)決取締。在九龍江流域干流兩岸5公里、支流1公里范圍內(nèi)擴(kuò)建、新建的養(yǎng)殖場(chǎng)，堅(jiān)決不予審批。對(duì)禁建區(qū)外環(huán)保措施配建不到位的養(yǎng)殖場(chǎng)堅(jiān)決不予驗(yàn)收，并依照有關(guān)規(guī)定予以查處。凡新建、改建和擴(kuò)建養(yǎng)殖場(chǎng)的，在符合《縣“十二五”時(shí)期畜牧業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃》的前提下，由業(yè)主持?jǐn)M定建設(shè)方案及與村簽訂的用地協(xié)議向鎮(zhèn)政府提出用地申請(qǐng)，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站和國(guó)土所、村建站負(fù)責(zé)審核是否符合養(yǎng)殖規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，要求不得占用林地。經(jīng)鎮(zhèn)政府審查同意后，由鎮(zhèn)政府發(fā)函并提供相應(yīng)材料報(bào)縣國(guó)土局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、環(huán)保局等部門(mén)審核，各相關(guān)部門(mén)審核同意后，由鎮(zhèn)政府報(bào)縣人民政府批準(zhǔn)后方可興建。對(duì)未實(shí)行審批擅自新建的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，按照屬地管理原則，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府要會(huì)同相關(guān)部門(mén)及時(shí)制止。

（三）三級(jí)聯(lián)動(dòng)，鞏固成效。實(shí)行村級(jí)日巡查、鎮(zhèn)級(jí)周檢查、縣級(jí)月督查的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，堅(jiān)決遏制禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖反彈，制止禁建區(qū)新建擴(kuò)建改建和禁建區(qū)外違規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)病死畜禽無(wú)害化處理設(shè)施的管理，嚴(yán)禁隨意丟棄病死畜禽，嚴(yán)禁屠宰病死豬。日常排查的內(nèi)容包括：禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)是否存在養(yǎng)殖反彈情況；禁建區(qū)污染治理設(shè)施配套建設(shè)情況及是否存在新建、擴(kuò)建、改建的現(xiàn)象；禁建區(qū)外是否有違規(guī)建設(shè)；是否有隨意丟棄病死畜禽和屠宰病死豬。

1、日巡查：村級(jí)巡查隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖整治工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，負(fù)責(zé)做好本村養(yǎng)殖反彈和其他違法違規(guī)現(xiàn)象的日常排查，并將巡查情況報(bào)告鎮(zhèn)檢查組，若當(dāng)日發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)現(xiàn)象，要立即采取措施予以制止，并于發(fā)現(xiàn)之日起10日內(nèi)整改到位。逾期未整改到位的由鎮(zhèn)檢查組督促整改；10日內(nèi)仍未整改到位的，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。發(fā)現(xiàn)隨意丟棄的病死畜禽要立即處理。

2、周檢查：各鎮(zhèn)檢查組每周要定期開(kāi)展檢查，并將每周檢查情況報(bào)表報(bào)送縣督查組備案。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)村級(jí)巡查組存在漏報(bào)、瞞報(bào)的情況，由各鎮(zhèn)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行組織處理并上報(bào)縣督查組備案。同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，要求于發(fā)現(xiàn)之日起10日內(nèi)整改到位，逾期未整改到位的，由所在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

3、月督查：縣督查組每個(gè)月至少組織2次對(duì)各鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖整治反彈督促檢查并及時(shí)通報(bào)督查情況，在督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)流域鎮(zhèn)存在漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行全縣通報(bào)批評(píng)，對(duì)于督查到的違規(guī)現(xiàn)象，在電視曝光臺(tái)給予曝光，并將督查情況反饋給所在鎮(zhèn)，由鎮(zhèn)里督促落實(shí)整改。

4、監(jiān)督舉報(bào)：縣、鎮(zhèn)分別設(shè)立舉報(bào)電話，舉報(bào)電話在電視臺(tái)和所轄各行政村村務(wù)公開(kāi)欄予以公開(kāi)，接受全社會(huì)的監(jiān)督舉報(bào)。鎮(zhèn)檢查組接到有關(guān)違規(guī)建設(shè)的舉報(bào)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在第一時(shí)間安排人員到現(xiàn)場(chǎng)核查，經(jīng)核查屬實(shí)后，要立即整改。逾期未整改到位的，追究有關(guān)人員責(zé)任?？h督查組接到有關(guān)違規(guī)建設(shè)的舉報(bào)，要立即轉(zhuǎn)交至所轄鎮(zhèn)處理，并實(shí)時(shí)跟蹤，定期抽查核實(shí)。

（四）抓好示范，全面鋪開(kāi)。全縣以山城鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)為示范鎮(zhèn)，各鎮(zhèn)安排兩個(gè)禁養(yǎng)區(qū)村為示范村。示范鎮(zhèn)、示范村要起模范帶頭作用，抓好示范工作，輻射帶動(dòng)全縣九龍江水流域畜禽養(yǎng)殖整治長(zhǎng)效管理機(jī)制有效落實(shí)。示范鎮(zhèn)、示范村要達(dá)到以下要求：巡查檢查管理制度健全、管理隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力；違法違規(guī)行為查處及時(shí)有力，基本杜絕禁養(yǎng)區(qū)回潮、禁建區(qū)新擴(kuò)改建和非法占用山地、林地建設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)現(xiàn)象；污染治理設(shè)施配套比較完善，污染整治、污染減排效果明顯；病死畜禽無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)、管理、維護(hù)有效，指定專人處理病死畜禽和管理處理設(shè)施，待遇落實(shí)；建立一批示范場(chǎng)、示范戶，鼓勵(lì)帶動(dòng)散養(yǎng)戶做好沼渣、沼液的利用和處理，避免二次污染；探索建立畜禽養(yǎng)殖散養(yǎng)戶密集的區(qū)域建設(shè)污染物集中處理設(shè)施或連片生態(tài)治理取得新進(jìn)展，村莊范圍內(nèi)基本杜絕養(yǎng)殖現(xiàn)象。

（五）強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，確保實(shí)效。對(duì)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖反彈現(xiàn)象堅(jiān)決予以取締，要求于發(fā)現(xiàn)之日起10日內(nèi)拆除搬遷完畢；對(duì)于禁建區(qū)內(nèi)環(huán)保設(shè)施不達(dá)標(biāo)的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶），要督促其限期整改、配建到位，沒(méi)有配建到位的要責(zé)令其關(guān)閉，并可根據(jù)相關(guān)法律由環(huán)保部門(mén)征收超標(biāo)排污費(fèi)；對(duì)禁建區(qū)及禁建區(qū)外的違規(guī)新建、擴(kuò)建現(xiàn)象堅(jiān)決予以制止，要求在發(fā)現(xiàn)之日起10日內(nèi)整改完畢，10日內(nèi)未整改完畢，由鎮(zhèn)政府組織人員給以強(qiáng)制執(zhí)行，并按照相關(guān)法律法規(guī)給予從重處理；對(duì)隨意丟棄病死畜禽的行為予以嚴(yán)厲打擊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按《動(dòng)物防疫法》、《治安管理處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)給予嚴(yán)肅處理，并在全縣給予曝光。對(duì)連續(xù)兩個(gè)月、四次以上被市、縣督查組發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖反彈現(xiàn)象或督促違規(guī)新建擴(kuò)建養(yǎng)殖場(chǎng)整改進(jìn)度緩慢的鎮(zhèn)、村，取消有關(guān)農(nóng)業(yè)、環(huán)保項(xiàng)目補(bǔ)助資金的申報(bào)資格；對(duì)鎮(zhèn)主要責(zé)任人和掛鉤科局有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行效能問(wèn)責(zé)。

四、工作要求

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)加快建立九龍江水流域（段）畜禽養(yǎng)殖整治長(zhǎng)效管理機(jī)制的重要意義，增強(qiáng)全局意識(shí)，把該項(xiàng)工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。各鎮(zhèn)要細(xì)化本鎮(zhèn)制止違規(guī)建設(shè)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的管理措施、責(zé)任分工和責(zé)任追究辦法，以責(zé)任狀形式對(duì)干部進(jìn)行考核，層層落實(shí)責(zé)任，并實(shí)行一票否決。各鎮(zhèn)要及時(shí)將鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、村巡查組、鎮(zhèn)檢查組人員名單報(bào)縣督查組備案。各掛鉤科局要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成專門(mén)的工作班子，齊心協(xié)力抓好落實(shí)，確保長(zhǎng)效管理機(jī)制順利運(yùn)行。

篇10

關(guān)鍵詞: 輸配電線路；運(yùn)行管理；維護(hù)管理

1輸配電線路的管理

1.1運(yùn)行值班制度。交接班制度：值班人員應(yīng)按交接班制度中規(guī)定的值班方式、交接時(shí)間、交接程序、交接內(nèi)容等進(jìn)行交接。未辦完交接手續(xù)，交班人員不得擅離工作崗位。巡視與檢查制度：電氣設(shè)備在運(yùn)行中的巡視，可分為定期巡視、特殊巡視、登桿檢查。

1.2運(yùn)行維護(hù)管理制度。輸配電線路運(yùn)行維護(hù)工作必須嚴(yán)格按照電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DI／74l《架空送電線路運(yùn)行規(guī)程》和DIA09―199l《電業(yè)安全丁作規(guī)程》的規(guī)定，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，做好檢修、巡視及反事故措施的實(shí)施工作，認(rèn)真搞好輸配電線路的運(yùn)行維護(hù)工作。運(yùn)行單位要建立健全崗位責(zé)任制，所屬的各條輸配電線路都要有專人負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)。

一條線路同時(shí)屬多個(gè)線路運(yùn)行單位維護(hù)室，應(yīng)有明確的運(yùn)行分界點(diǎn)，不能出現(xiàn)空白區(qū)。各條輸配電線路須明確其所屬的運(yùn)行單位，并明確劃分運(yùn)行維護(hù)界限。針對(duì)重冰區(qū)、污穢區(qū)、洪水沖刷區(qū)、多雷區(qū)等特殊區(qū)域及大跨越的輸配電線路，運(yùn)行單位應(yīng)根據(jù)氣候變化及地形地貌等具體情況及時(shí)加強(qiáng)檢修與巡視，并做好預(yù)防事故的準(zhǔn)備工作。

1.3設(shè)備缺陷管理制度。在線路運(yùn)行維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須認(rèn)真做好記錄，及時(shí)匯報(bào)，并根據(jù)設(shè)備缺陷的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類和提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。對(duì)于近期內(nèi)不會(huì)影響線路安全運(yùn)行的一般設(shè)備缺陷，應(yīng)列入正常的年度、季度檢修計(jì)劃中安排處理。對(duì)于在一定時(shí)期內(nèi)仍然可以維持線路運(yùn)行，但情況較嚴(yán)重并使得線路處于不安全運(yùn)行狀況的重大設(shè)備缺陷，應(yīng)在短期內(nèi)消除，消除前要加強(qiáng)巡視。對(duì)于已使得線路處于嚴(yán)重不安全運(yùn)行狀況、隨時(shí)都可能導(dǎo)致事故發(fā)生的緊急設(shè)備缺陷，必須盡快消除或采用臨時(shí)安全技術(shù)措施后盡快處理。

1.4基建工程管理制度

1.4.1設(shè)計(jì)審查。(1)運(yùn)行單位應(yīng)參與新建(或改建)線路工程的規(guī)劃及設(shè)計(jì)審查工作，并參與設(shè)備選型及招標(biāo)工作，根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及反事故措施，提出相應(yīng)的要求和建議。(2)運(yùn)行單位應(yīng)參與線路工程終勘定線、定位、斷面地質(zhì)勘測(cè)工作。

1.4.2設(shè)備驗(yàn)收管理。(1)運(yùn)行單位應(yīng)選派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查和中間、隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收工作，對(duì)施工質(zhì)量不符合要求或施工中采用未經(jīng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行單位認(rèn)可的代用設(shè)備、材料時(shí)，質(zhì)檢員應(yīng)拒絕簽字驗(yàn)收。(2)運(yùn)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行部頒的《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《110kV及以上送變電基建工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程》的規(guī)定，全面做好工程工作。對(duì)不符合設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和安全運(yùn)行要求驗(yàn)收的不合格工程，線路運(yùn)行單位應(yīng)拒絕接收運(yùn)行。(3)在新線路投運(yùn)后的一年試運(yùn)行期間，線路運(yùn)行單位應(yīng)加強(qiáng)巡視、檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)協(xié)同設(shè)計(jì)、施工單位認(rèn)真分析，各負(fù)其責(zé)，積極處理。

1.4.3生產(chǎn)準(zhǔn)備。(1)運(yùn)行單位應(yīng)搞好新工程投運(yùn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。(2)運(yùn)行單位在新工程投運(yùn)前，應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和定額指標(biāo)，配齊經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的運(yùn)行維護(hù)人員和專用交通工具、通訊設(shè)施、儀器儀表、備品配件等生產(chǎn)、生活設(shè)施裝備。

1.5技術(shù)專檔管理制度。(1)運(yùn)行單位應(yīng)按照其運(yùn)行管理范圍，分別存立或建立線路設(shè)備技術(shù)專檔，專檔形式可結(jié)合本單位的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，并逐漸實(shí)現(xiàn)微機(jī)存檔和管理。(2)線路新設(shè)備投運(yùn)或舊設(shè)備更新后，運(yùn)行單位應(yīng)及時(shí)建立或更新技術(shù)專檔，保證資料與現(xiàn)場(chǎng)相符。

2輸配電線路的保護(hù)措施

2.1實(shí)施防雷改造。雷電屬不可抗拒外力，因此要結(jié)合實(shí)際情況，從完善線路防雷手段人手，提高線路防雷水平。對(duì)于雷區(qū)線路，可以結(jié)合大修技改及城農(nóng)網(wǎng)改造計(jì)劃進(jìn)行防雷改造，如加裝避雷器、架設(shè)避雷線、加裝桿塔接地極等。

2.2實(shí)施防臺(tái)風(fēng)改造。每年的臺(tái)風(fēng)多發(fā)生在夏季和秋季，臺(tái)風(fēng)的風(fēng)力強(qiáng)、降雨量大、影響范圍廣。根據(jù)這幾年來(lái)臺(tái)風(fēng)給我市電力線路所造成的破壞統(tǒng)計(jì)，常見(jiàn)有以下幾種故障：線路的桿塔倒塌；導(dǎo)線、避雷線、拉線、引線斷線、裂股；絕緣子爆裂、橫擔(dān)折、跌落式保險(xiǎn)燒壞、線路過(guò)電壓等。所以，應(yīng)在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前做好下列工作：

2.2.1加強(qiáng)、加固桿塔的基礎(chǔ)。檢查桿塔基礎(chǔ)是否下沉、外露，埋深是否足夠，桿塔本體是否受到破壞，若不符合規(guī)程規(guī)定的要求要及時(shí)采取措施，保證桿塔的完好性、安全性，這是防止倒桿塔的有效措施。特別要注意對(duì)終端塔、轉(zhuǎn)角塔的加強(qiáng)、加固。

2.2.2加強(qiáng)線路的巡視。檢查鐵塔、鐵橫擔(dān)銹蝕程度，檢查支撐絕緣子是否有裂紋；檢查線路、避雷線、拉線、引線是否銹蝕、松股、斷股、損傷或閃絡(luò)燒傷；檢查線路弧垂是否正常；檢查導(dǎo)線線夾，導(dǎo)線與絕緣子的綁線是否松動(dòng)；檢查線路對(duì)地、周?chē)ㄖ?、?shù)木和對(duì)其他交叉跨越設(shè)施的距離是否足夠。若上述不符合規(guī)程規(guī)定的要求的，要及時(shí)采取措施給予整改。在巡視時(shí)要特別注意樹(shù)木、竹子與線路的距離，由于樹(shù)、竹子在春季和夏季的生長(zhǎng)速度比較快，它們?cè)趶?qiáng)風(fēng)中的擺動(dòng)幅度度較大，尤其臺(tái)風(fēng)到來(lái)枝杈時(shí)常被折斷，有時(shí)甚至整棵被連根拔起，這對(duì)線路所造成的威脅很大。

2.3規(guī)范線路管理。線路工程的設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)行管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范實(shí)施。電纜工程竣工后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志，通過(guò)GPS采集關(guān)鍵坐標(biāo)點(diǎn)錄入GIS系統(tǒng)，并且應(yīng)有規(guī)范的書(shū)面工程資料。標(biāo)志、資料不全的，立即按規(guī)范設(shè)置和整理。

2.4保障工程質(zhì)量。不但要重視大型主設(shè)備的安夾、開(kāi)口銷(xiāo)等小型輔材料也應(yīng)注意其選型和安裝使用方法，避免線夾因不正常受力折斷、接觸不良或脫落等原因造成線路事故。重視線路工程的基礎(chǔ)施工質(zhì)量，防止桿塔傾斜和倒桿事故。

2.5嚴(yán)格巡查監(jiān)視。隨著配電網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)展，線路受外力破壞的幾率增加，運(yùn)行班組要切實(shí)履行線路運(yùn)行管理的職能，加強(qiáng)線路運(yùn)行維護(hù)，通過(guò)縝密的巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止在導(dǎo)線下、電纜上違章施工的行為，清除線路附近威脅到線路運(yùn)行的廣告條幅。通過(guò)加強(qiáng)巡視還可及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備本身的重大缺陷，防止事故發(fā)生。線路巡視在必要時(shí)可引入GIS巡檢系統(tǒng)。

2.6遏制人為故障。對(duì)有違章、違法嫌疑和拒簽隱患通知書(shū)的事例應(yīng)留下音像證據(jù)，本企業(yè)無(wú)力禁止的盡快通過(guò)法律手段解決。對(duì)人為破壞電力設(shè)施給電網(wǎng)造成嚴(yán)重影響的，應(yīng)加重處罰手段，引導(dǎo)大眾重視電力設(shè)施的保護(hù)。

2.7強(qiáng)化設(shè)備管理。積極采用新設(shè)備、新技術(shù)，增加電網(wǎng)科技含量。斷路器、分段開(kāi)關(guān)等設(shè)備宜實(shí)現(xiàn)無(wú)油化，使用真空免維護(hù)型較佳；推廣絕緣導(dǎo)線、電纜線路供電。推廣冷縮預(yù)制式電纜終端、合成氧化鋅避雷器。杜絕不具備資質(zhì)的設(shè)備入網(wǎng)，運(yùn)用預(yù)防性試驗(yàn)、安全檢查等多種手段．確保入網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行，減少因設(shè)備故障造成的線路事故。

總之，輸配電線路作為電網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，由于距離長(zhǎng)、地域廣，受自然環(huán)境與人為因素影響的機(jī)會(huì)比較多，因此，其維護(hù)工作存在許多困難。輸配電線路能否做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依賴于科學(xué)管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]降建忠，如何做好輸配電線路安全運(yùn)行維護(hù)工作[J]．電力安全技術(shù)，2007，5．

[2]左仲坤．輸配電線路的運(yùn)行與保護(hù)[J]．中國(guó)電力企業(yè)管理，2007．6．