導語：如何才能寫好一篇周會工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作務求實效，方式追求創新，聚精會神發展外向型經濟，認真履行好自己的本職工作

開放型經濟的復雜性日益顯現。面對今年繁重的任務，把任務落實到每一個具體的項目中去，不斷提升利用外資的實際水平。我們通過盤活存量，合資嫁接，增資擴股，興辦獨資企業等途徑，實際外資確認數指標率基本上達到上級對本鎮的任務要求。

二、突出招商引資主旋律，提高招商工作的主動性，適應對外開放新形勢

隨著外向型經濟形勢的變化,利用外資的質量要求提高。競爭態勢和實踐使本人深深地認識到，自己在新的開放型經濟的形勢面前，只有在工作思路上多思考，工作方式方法上更具實效性，才能適應開放型經濟的發展。平時注重在招商的過程中認真研究，突出引進優質外資企業是利用外資的關鍵，獨資是利用外資的重點，企業是利用外資的主體。注重宣傳和推動外向型經濟工作發展。特別是在招商全局上突出：招商主體上即促進企業搞合資，又積極促成外商舉辦獨資企業。今年以來共跟蹤推進新辦外資企業2家，其中外商獨資經營企業1家，外商合資企業1家，另外增資擴股企業7家，累計實現實際利用外資..萬美元，為全鎮經濟的發展注入了新的活力。十分注意經常深入基層摸清企業狀況，做好調查研究工作，親自動手組織和參加開放型經濟的各種活動，由于做到實踐和學習的有機結合，自己能比較全面地掌握和運用三外工作的各個工作環節和政策法規，無論是自己動手操作還是組織指導招商辦的業務工作，基本上達到得心應手的程度。

三、明確工作職責，全力推動全鎮開放型經濟的發展

第一、受金融危機等制約因素的影響，開放型經濟難中有進

隨著全球化的浪潮，政府、企業的開放決定著以后地區和企業的實力。因此，在加大政策、形勢宣傳力度的基礎上，積極引導企業走外向這條路，并為企業引薦外商和項目。我鎮外資企業延長合作年限，增加新的合作伙伴，增資擴股等方面，使我鎮的外向宣傳上更具說明力和號召力。

第二、明確目標，外向型經濟工作需要再求突破

今年在我鎮有外資到位的外商投資企業達9家。投資商分別來自香港、韓國、德國、臺灣、美國、瑞士等國家和地區，完成實際利用外資總額達2012萬美元。

1、以招商項目為基礎，質量上求提高。項目是利用外資的龍頭，項目質量的高低，決定招商引資的成敗。針對鎮企業的主要產品，招商項目上認真篩選，科學包裝，共推出了15個招商項目向外商。

2、以招商活動為重點，方法上求靈活

堅持“小隊伍、多批次、重實效”的招商指導思想，結合市里招商的要求，組織開展了多形式、多層次的招商活動。

3、以項目達產為目標，推進上求快。對在談項目緊盯不放，帶領招商辦的同志實行逐個過問，做到一對一地跟蹤，面對面地落實，使項目盡早達到協議。對重點項目重點跟蹤，把合同外資500萬美元以上的重點項目分成意向洽談、意向達成、可行性報告審批、合同章程簽訂、項目報批、實際外資到位等幾個層次，進行跟蹤管理，隨時掌握項目的發展情況，在項目的申報、征地、用電、基礎設施等方面做好協調服務工作，促進項目盡快建成投產。

四、強化服務，改善外向型經濟發展的軟環境

1、提高服務質量，加快辦事節奏。一是項目介入及時，當項目尚處在萌芽狀態時，我們就幫助企業制定項目推進計劃，接受企業咨詢。二是對新辦企業，在文件齊全條件下，實施一條龍服務，五個工作日完成申報批工作。為鎮江梓陽園藝有限公司的成立提供了全方位的服務。三是為企業排憂解難，在處理優美科公司分流解散歇業及部分職工鎘超標的過程中，按照鎮黨委和政府的要求，積極運用政策，保證了企業間正常收購和順利交接。

2、努力提高招商辦人員的整體素質，適應招商引資發展的新形勢。擁有一支好的招商隊伍，是做好工作的關鍵所在。自己作為分管領導，與招商辦的同志共同學習、共同工作、共同提高，到基層和企業工作時，政策掌握準確，外語翻譯熟練，談判方式靈活，工作作風正派，工作效率較高，受到企業和外商的普遍歡迎。

五、認真發展外向型經濟的同時，注重自身形象，加強自身的廉政建設

篇2

根據4月8日全區大氣污染防治工作座談會暨4月22日全區生態環境委員會（擴大）會議暨揚塵污染專項整治行動動員會會議精神，吳林街道組織相關部門每天開展大氣污染防治督查工作，現將5月4日至5月11日為期一周所開展的工作匯報如下：

一、開展的主要工作

1、在區大氣污染綜合治理工作指揮部的大力指導和支持下，全街道上下堅定信心，凝聚共識，強勢推進，攻堅克難，及時完成了大氣污染防治交辦的各項目標任務及街道巡查督查出的問題。本周整治工作取得了明顯成效。

2、在安排部署上，本周召大氣污染綜合治理工作會、層層分解工作任務，安排超前，部署周密。

3、在重點治理上，強力開展了露天渣土粉塵污染專項整治行動，通過采取立即停產整頓、強化工作調度、加強動態巡查、建立長效機制、借鑒先進經驗等一系列措施。

4、每天晚間對轄區內油煙凈化設備安裝、使用情況進行了檢查，未發現對居民生活環境造成污染的現象。

5、強化工業企業污染治理。以開展大氣污染防治專項檢查督查為契機，對污染源實行“定人、定位、定責”，做到“全天候、全方位、全覆蓋”監管，確保治污設施穩定運行。

6、公路揚塵治理方面。

（1）路面清掃、保潔。結合當天的天氣情況，道班養護人員對各自養護的路段進行循環式巡視和清掃、灑水。

（2）公路界內垃圾、積土清理。根據要求，積極清理干線公路界內兩側垃圾、積土。

二、開展工作中存在問題

1、極少部分場所出現土堆裸露未覆蓋。

2、交通運輸行業的快速發展，棗臺路大車聚多，再加天氣干燥，灑水速干，對抑塵工作帶來了一定的難度，需要進一步加強補救措施。

篇3

一、生豬屠宰環節非洲豬瘟檢測工作開展情況

在農業農村部第119號公告下發后，我區嚴格按照公告要求貫徹落實生豬屠宰環節非洲豬瘟檢測工作。一是落實屠宰場主體責任，要求清水白肉批發市場全面開展非洲豬瘟自檢。清水白肉批發市場按要求已于2019年2月27日購入非洲豬瘟檢測儀器，3月8日正式開展了非洲豬瘟檢測工作，2020年1-5月共檢測了920批次（采取混檢的方式做到頭頭檢，一個樣本不多于20頭），日均檢測6.22批次。二是提高檢測能力的培訓。按要求組織了檢測試劑供應單位青島立見對清水白肉批發市場檢測技術人員進行了培訓；同時組織駐場官方獸醫和企業檢測人員參加了省、市的非洲豬瘟檢測培訓。三是對檢測結果的處理。對檢測結果為非洲豬瘟病毒核酸陽性的，要求立即停止生產，將結果報駐場官方獸醫，目前清水白肉批發市場所檢測的920批次全部為陰性。

二、屠宰環節配備官方獸醫和檢疫監管制度落實情況

在落實駐廠(場)官方獸醫制度方面，我區嚴格按照《生豬屠宰管理條例》規定的年生豬屠宰量和生豬屠宰檢疫規程的要求，共配備了15名檢疫員，其中13名駐場官方獸醫2名協檢員，配備了一間辦公室、一間出證室和一間檢測實驗室及所有經費保障，建立健全了定期輪崗制度，確保官方獸醫依法公正履職。督促屠宰企業嚴格落實各項防控措施，全面做好非洲豬瘟排查、檢測及疫情報告工作，確保屠宰企業有與生產規模相適應的專業檢測人員、專業檢測設備和符合條件的實驗室。

在落實檢疫監管制度方面，對入場的生豬嚴格執行索證驗證、耳標回收的入廠(場)查驗制度，堅決防止病死豬和未經檢疫、檢疫不合格的生豬進入屠宰廠(場)。屠宰過程中，嚴格按規程實施檢驗檢疫，分批屠宰，批批檢測，經檢疫合格的肉品，加蓋驗訖印章，出具檢疫合格證明才能上市交易，檢疫不合格肉品堅決不準上市銷售。嚴格按規程實施入場和宰后“瘦肉精”抽檢制度。嚴格落實非洲豬瘟檢測出證制度，對沒有非洲豬瘟檢測報告的，不得出具檢疫合格證明。嚴格屠宰環節無害化處理，對檢驗檢疫過程中發現的病害病死豬及不可食用的生豬產品，一律無害化處理，并按規定予以補助，嚴防流出屠宰企業。

篇4

非洲豬瘟疫情發生以來，我市高度重視，一直保持防控高壓狀態，按照上級要求和領導批示精神落實各項防控措施，堅持“內查、外堵、嚴控”原則，強化工作有效性，取得了較好效果,現將我市非洲豬瘟防控工作情況匯報如下:

一、防控責任落實情況

（一）及時安排部署。全國首例非洲豬瘟疫情發生后，我市防控指揮部立即召開專題會議，部署安排防控工作，建立起有關部門、鄉鎮街道聯動機制，啟動應急預備隊，充實應急物資儲備，并印發《關于做好非洲豬瘟防控工作的緊急通知》《非洲豬瘟可疑情況應急處置指南》等文件，指導鄉鎮街道落實具體防控措施。根據形勢發展，我市市委劉書記、市政府趙市長多次就防控工作作出重要批示，并相繼以市政府辦公室，市防控指揮部、市畜牧獸醫局的名義下發了一系列關于做好非洲豬瘟防控工作的文件通知。截止目前，我市防控指揮部已4次召開成員單位聯席會議，市畜牧獸醫部門6次召開全市畜牧系統非洲豬瘟防控會議，及時通報疫情形勢，明確成員單位及各鄉鎮街道職責，安排防控重點任務。目前，我市各相關部門已建立了成熟的信息聯絡制度，加強了信息溝通與共享，確定了聯絡員，并負責日常工作聯絡和信息報送，時刻做好了應對突發事件的應急準備工作，真正形成了防控合力。

（二）深化監測排查。要求各鄉鎮街道及時組織人員對轄區內生豬養殖場（戶）、生豬定點屠宰場、病死畜禽無害化處理廠及交易市場等重點場所深入開展非洲豬瘟疫情排查并實行包保責任制，明確每個排查人員的排查范圍，及時將各項防控措施落實到人、到村、到場、到戶。同時根據非洲豬瘟防控要求重新制定并印制了非洲豬瘟排查記錄本1000本，嚴格按照非洲豬瘟排查手冊進入生豬養殖、運輸、屠宰、加工、銷售等各個環節，對養殖場、屠宰企業、販運經紀人、生豬產品加工經營場所非洲豬瘟防疫工作進行逐項排查。堅持日排查報告制度，對發現的疑似疫情立即上報，市疫控中心檢驗科專業技術人員24小時隨時待命到達現場按防治技術規范要求采集樣品。自2018年8月至今，全市每天平均排查生豬養殖場（戶）、屠宰場點、病死畜禽無害化處理廠等80個左右，日排查生豬9000頭左右，共累計排查豬只220多萬頭次，沒有疑似疫情發生。在排查過程中及時開展流調及抽樣監測，先后向上級部門送檢疑似豬抗凝血樣品和豬組織樣品341份，均為陰性，沒有發現異常情況。目前，我市已對全市99個生豬規模場、27戶生豬專業戶和1848戶生豬散養戶，8個生豬定點屠宰場，1個無害化處理廠，57名生豬經紀人和已通過備案申請的19輛生豬運輸車輛進行時刻監控，全市生豬生產平穩，市場供給正常。

（三）嚴格外疫截堵。進一步加強動物檢疫申報點建設，確保人員到崗、監管到位。進一步協調公路交通檢查站和公安檢查站，強化中心與各部門的聯查聯動機制，對生豬過往車輛嚴格查證驗物，對違規調運等違法行為，不講條件，一律無害化處理。加強生豬移動監管，嚴格執行生豬（種豬除外）暫?？缡≌{運調出政策，對跨省引進種豬的，要求必須附有有資質的實驗室出具的逐頭檢測的非洲豬瘟檢測合格報告。關閉全市所有生豬交易市場，鼓勵畜禽產品冷鏈運輸、冷鮮上市，運輸生豬等活畜禽的車輛不再享受鮮活農產品運輸“綠色通道”政策，加強境外輸入生豬、野豬及其產品的監督檢查。

（四）嚴格市內管控。加強餐廚廢棄物（泔水）的收處監管，協調各相關部門，進一步落實了全鏈條監管責任，全面禁止用餐廚廢棄物（泔水）飼喂生豬，協調執法、食藥部門開展了一次餐廚廢棄物（泔水）飼喂生豬專項整治行動。加強生豬運輸車輛備案管理，建立活畜承運車輛監管制度，確保所有承運車輛向市畜牧獸醫局備案后方可開展運輸行為，加強運輸車輛監管，要求所有備案車輛必須憑動物檢疫合格證明承運，裝載前、卸載后嚴格清洗消毒。加強販運經紀人管理，舉辦培訓管理培訓班，嚴格落實生豬販運經紀人備案管理“六項制度”，細化管理措施，切實規范調運行為。強化生豬產品流通加工餐飲環節監管，嚴厲打擊私屠濫宰、屠宰病死豬、販賣加工病死豬肉等違法行為，防止病死豬及其產品流向市場，進入餐桌。強化生豬經營點監管，嚴格產地及屠宰檢疫。強化防疫條件監管，嚴格控制人員、車輛出入養殖場所，加強消毒處理，防止人為傳播疫情。

（五）嚴格限制生豬及其產品移動。采取多種渠道途徑，及時將上級相關規定、疫區范圍、封鎖時間等情況告知獸醫工作人員，對全市57個生豬經紀人進行備案管理，對所有生豬運輸車輛逐步進行備案，嚴格執行生豬調運政策，防止疫區動物及其產品進入我市；嚴禁泔水飼喂生豬。組織鄉鎮街道開展突擊排查整治行動，未發現生豬規模場和專業戶使用泔水喂豬的情況；嚴格做好生物安全防護。要求全市所有生豬規模養殖場全部實行封閉管理，嚴格限制外來人員、車輛進出。

（六）充分做好應急準備。市級應急物資儲備庫現已儲備非洲豬瘟專用消毒劑2噸，市應急儲備庫儲備人員防護裝備2000余套，監測樣品設備22套，大小動物撲殺器20臺套，大型消毒器械31臺套，其他封鎖、照明、應急指揮通信和交通工具等各類應急物資均已準備充足，已充分做好應對突發疫情的各項準備，確保一旦發現疫情，應急處置迅速開展，各項措施高效進行，力爭在最短時間內徹底拔除疫點，堅決防止疫情擴散蔓延。各鄉鎮街道新增非洲豬瘟病毒專用消毒劑100余箱，定期對養殖環境進行消毒，對重點環節、重點部位一天一次消毒滅源。

（七）強化業務培訓。截止目前，我市已組織召開非洲豬瘟防控專題培訓30余場次，各鄉鎮街道開展培訓20余次，印發非洲豬瘟防控宣傳手冊、明白紙、告知書、公開信等材料20000余份。1月8日，再次召開全市非洲豬瘟防控技術強化培訓班，對新修訂的《生豬產地檢疫規程》和《生豬屠宰檢疫規程》和非洲豬瘟診斷技術進行了強化培訓，增強了全市檢疫人員的非洲豬瘟鑒別能力。開展宣傳的同時密切關注輿情動態，科學引導輿論，回應社會關切，防止惡意炒作。突出正面科學宣傳，普及公共衛生和動物防疫知識，引導公眾理性消費生豬產品。

二、生產經營單位責任主體落實情況

（一）養豬場。加強對生豬養殖場的指導排查，全面掌握轄區內養殖場戶飼養存欄、銷售、防疫、消毒、獸用疫苗、飼料來源等情況。與養殖場（戶）逐一簽訂防疫主體承諾書，要求其嚴格規范生豬調入調出，主動開展豬群健康狀況日常巡查排查，嚴格執行無害化處理管理制度，嚴禁泔水喂豬，嚴禁外來豬肉及其制品入場。要求所有場戶要嚴格按國家和省非洲豬瘟防控部署要求，自覺開展各項防控工作。規模場都實行封閉管理，不從高風險區購入生豬，調出生豬提前申報檢疫，嚴禁無關人員和車輛進入場區，不使用未經備案的生豬運輸車輛生豬；嚴格落實補欄隔離措施和空欄管理制度，避免交叉感染；嚴把飼料和添加劑使用關，嚴禁使用餐廚剩余物飼喂生豬；加強消毒和糞污、廢棄物無害化處理工作，切實提高生物安全水平。

二、生豬屠宰企業。

三、生豬產品加工經營單位。

四、監測能力建設情況。1、非洲豬瘟監測、檢測開展情況。按照省、市非洲豬瘟專項監測實施方案工作要求，領導高度重視，印發xx縣非洲豬瘟監測方案，同時對全市規模豬場、散養戶、屠宰場進行監測排查采樣，共送檢至泰安豬抗凝血樣品、組織樣品（脾臟、淋巴結、肌肉）341份進行病原學檢測。2、實驗室建設情況。本實驗室隸屬于xx縣畜牧獸醫服務中心，于2017年4月通過省考核專家組續展考核驗收，具備動物疫病診斷、監測、檢測等能力，主要開展血清學檢測，還不具備病原學檢測能力。已向市政府申請新建PCR實驗室報告，共申請購置熒光定量PCR儀等儀器設備資金、PCR實驗室建設資金及檢測試劑耗材經費共計120余萬元，目前已批復，儀器設備正在招標中。3、轄區內養殖場、屠宰場自檢自控，第三方委托檢測開展情況?？h級獸醫實驗室設置建設情況，尤其是隸屬關系、人員配備、設備配置、經費保障、監督監測等情況，摸清已經開展工作、尚未開展工作的縣級獸醫實驗室數量以及未開展工作的原因。

五、生豬運輸車輛管理情況。我市嚴格按照上級要求，對生豬運輸車輛必須使廂壁及底部耐腐蝕、防滲漏，要有防止動物糞便和墊料等滲漏、遺撒的設施，便于清洗、消毒，隨車配有簡易清洗、消毒設備，要安裝車載一體的定位設備等，符合一輛，備案一輛。目前我市已通過備案申請生豬運輸車輛19輛，我市嚴格按要求進行時刻監控。

六、餐廚剩余物（泔水）收處監管情況。目前，我市沒有建設餐廚廢棄物收集運輸體系及處置設施。為進一步加強餐廚廢棄物管理，今年年初，市城管局組織人員赴章丘、萊蕪等地考察學習餐廚垃圾處理先進經驗做法，并將考察情況及建議上報市政府，建議我市建設一處餐廚垃圾處理場，同時配套建設餐廚垃圾收運體系，以便更好的推動我市餐廚垃圾處置工作。同時，創建食品安全先進市要求建有餐廚垃圾收運處理系統，環保督查對非法收運泔水的沖擊較大，也需建設餐廚垃圾收運處理系統。鑒于以上要求，下一步，我們準備建議市政府建設一座餐廚垃圾處理場，與垃圾焚燒發電廠協同處置，項目設計日處理規模100噸，主要建設濕式發酵車間、沼氣儲存、生物氣利用車間、生物濾池等構筑物等，概算投資5000萬元，采取PPP模式由社會資本方投資建設，同步配置餐廚垃圾專用收運車輛。

篇5

州人民政府：全州統計調查工作會議召開后，我縣高度重視，立即召開會議將全州統計調查工作會議精神傳達到相關部門、鄉鎮，并就全縣貫徹落實全州統計調查工作會議精神進行了安排部署，現將貫徹落實情況匯報如下：

一、會議精神傳達貫徹落實情況

一是將全州統計調查工作會議精神傳達提綱印發各部門和鄉鎮。

二是召開經濟部門負責人會議傳達全州統計調查工作會議精神。2月27日，召開縣直部門負責人會議，進一步傳達全州統計調查工作會議精神。要求各部門單位要高度重視統計工作，主要領導要親自過問統計工作，明確班子成員分管統計工作，同時要明確好各部門統計人員，部門統計要切實做到有人抓、有人管、有人做事。要求各部門要主動與縣統計局對接工作，接受統計局的業務指導，積極主動做好本單位和所管轄部門、企業的統計工作。縣工信局、縣住建局、縣招商和商務局還要切實抓好所轄企業的“一套表”聯網直報的指導和把關工作，要做到不漏報、不錯報，以確保全縣“企業一套表”工作順利開展，確保全縣經濟實現首季“開門紅”，全年經濟快速發展。

二、貫徹落實全州統計調查工作會議的具體措施。

（一）抓住關鍵、強化措施，確保全縣首季實現“開門紅”，確保全縣首季實現“開門紅”2月27日，召開全縣經濟運行調度會，進一步明確部門職責和任務，狠抓項目建設、工業企業生產和財稅征收等工作。同時各級各部門做好服務企業工作，使項目早開工、正常施工，使落地企業早投產、達產，在產企業實現滿負荷生產。縣督查組加強工作督查，確保各項措施落實到位，以超常規的工作，全面實現首季“開門紅”的目標。

（二）周密部署、狠抓落實，確保“企業一套表”工作順利推進。一是繼續抓好宣傳工作，為“企業一套表”營造工作環境。繼續采取召開會議、下發文件、懸掛標語等多種方式等進行宣傳。縣工信、住建、招商和商務局等部門按照部門職責分工繼續做好工業企業、房地產企業、建筑企業、商業企業的宣傳、溝通和跟蹤服務工作，努力爭取企業和社會各界的理解、配合和支持，縣統計部門做好“企業一套表”的業務和技術跟蹤服務，及時解決企業在網上直報方面遇到的技術問題，確保7月份全縣“企業一套表”工作實現單軌運行。二是縣統計部門認真做好調查單位庫的更新維護。按照“先進庫、再有數”的要求，統計、編委、民政、稅務、工商和質監部門做好溝通協調，健全完善資料來源、維護更新、數據共享工作機制，及時做好調查單位庫的更新維護工作。三是成立縣“企業一套表”應急工作辦公室，在數據集中上報期間實行網上值班制度，確保企業反映的問題在最短時間內得到解決。同時統計和工信、住建、招商和商務部門相關人員實行直報企業定點跟蹤服務制度，責任到人，及時了解掌握所負責企業的數據上報進展情況，及時對企業上報中遇到的各種困難、問題予以指導和幫助。

（三）加強統計監測和統計分析，為經濟社會發展做好優質服務。一是圍繞今年經濟社會發展的主要目標任務，做好生產總值、固定資產投資、工業增加值、財政收入等指標的跟蹤分析工作，密切關注主要指標的速度升降及目標任務的完成情況。二是把主要經濟指標任務分解到行業、到部門、到企業、到個人，做到部門有任務、企業有目標、個人有責任，確保全年各項目標任務的完成。三是圍繞“工業強縣、城鎮帶縣、旅游活縣”戰略，加強對經濟運行態勢的分析，加大工業、城鎮和旅游發展方面的調查研究，全力推動投資拉動經濟和工業發展。

（四）積極探索，不斷完善統計方法制度。一是健全服務業統計。配齊配強統計和商務部門服務業專職統計人員。積極開展服務業重點行業、重點企業直接調查，建立健全服務業統計工作會商制度，完善服務業統計數據審核評估辦法，客觀、準確地反映全縣商業的發展情況。二是加強對新《國民經濟行業分類》的業務知識培訓，初步預定3月下旬舉辦一期全縣新《國民經濟行業分類》知識業務培訓班，確保各部門行業劃分準、行業經濟發展情況明。三是切實抓好保障性安居工程投資統計，真實反映我縣民生建設的投資情況和實效。

（五）加強統計信息化建設。一是完善縣鄉統計信息網絡，為縣鄉統計網絡配備必要的硬件和軟件，切實保證統計工作的需要。二是縣財政每年預算2萬元作為統計信息網絡的維護費，確保統計網絡的正常運行。

（六）加強統計基層基礎工作，切實提高統計數據質量。

篇6

一、園領導高度重視，有效落實安全防范措施，加強幼兒園內部安全管理。

1、切實履行園長第一責任人的職責，園領導班子成員及各班班主任齊心協力，齊抓共管，把維護幼兒園及周邊安全作為頭等大事來抓，加強領導，落實責任。

2、建立完善幼兒園安全管理制度和措施（如幼兒園門衛制度、保安人員工作職責、幼兒園護園隊工作職責、夜間巡查制度上墻等），認真落實三防（人防、物防、技防）措施，制定完善應對各種安全突發事件的應急預案，提高應急處置的能力和水平。

3、收回一間門面房，設立了保安室，配備了專職保安和門衛人員，嚴格執行門衛制度、值班制度和夜間巡邏制度，嚴防閑雜人員入園。

4、將原來封閉式的大門，改換成通透可視性的大門，并安裝了報警器，便于查看發現園外發生的事情，提高防范的能力。

5、園務會及后勤人員配合保安、門衛，協調交警大隊交警，嚴把幼兒入園和放園關，嚴格杜絕家長和閑雜人員入園。采取分時間段放園的方法，放園秩序井然有序，確保了廣大家長和師生的安全。

6、加大幼兒園安全隱患排查工作，按照“抓早、抓小、抓苗頭”的要求，對園內幼兒教室、寢室的防護網、紗窗，飲食安全、園舍安全、消防安全以及幼兒園周邊的道路交通治安狀況進行了徹底排查，并在幼兒入園放園集中路段懸掛醒目的安全警示牌，設立交警護學崗，及時掌握可能危及師生人身安全的苗頭性信息，準確了解矛盾和問題產生的根源，有針對性的開展工作，切實做到了早發現、早處置、早化解，真正把安全隱患消除在萌芽狀態。

7、嚴厲打擊盜竊、敲詐、誘騙等侵害師生安全的的各類違法犯罪活動。

8、整頓幼兒園周邊的交通秩序，制作了五個禁止停車的警示牌，嚴禁門前亂停亂放，預防交通事故的發生。加強幼兒園周邊出租屋的衛生安全管理，將影響園舍安全的排水管改道。

9、進一步加強園內教職工的職業道德和心理健康教育，及時排查和化解工作中存在的問題和矛盾。加強內部管理，特別重視聘用人員和臨時工的審查工作，嚴防內部人員侵害幼兒事件的發生。

二、加強教育，保證幼兒園安全穩定。

篇7

（2019年9月26日）

尊敬的XXX司長，各位領導和專家老師們，還有各兄弟省份的教育同行們，大家下午好。今天我要交流的題目是：《延邊州提升工程2.0州（區）、縣兩級專家團隊“建和用”的策略》。淺思薄慮，敬請各位專家、同行斧正。

延邊朝鮮族自治州位于吉林省最東部，全州總面積4.33萬平方公里，總人口212萬，其中朝鮮族人口82萬，居民通用漢語和朝鮮語兩種語言文字，自治州下轄8個縣市，州府所在地為延吉市。延邊州現有各級各類學校591所，有在校學生21萬名，有教職員工2.7萬名。全州現有朝鮮族學校（幼兒園）139所，其中：朝鮮族幼兒園62所（其中附設幼兒園30所）；專設朝鮮族中小學53所、朝漢民族聯校21所，全州朝鮮族學校專任教師4872名。

自提升工程2.0啟動以來，延邊州高度重視項目的組織實施，精心制定培訓專家團隊遴選及培養方案，抓住關鍵節點，有序推進工程。下面，我從延邊州提升工程2.0州、縣兩級專家團隊的“建”與“用”兩個方面的策略，向大家匯報一下。

一、能力提升2.0團隊“建”的問題

（一）為何建。

首先，火車跑的快，全靠車頭帶。整個區域的提升工程如果想科學、高效的開展起來，扎實穩步的推進下去，一定需要一個具有領導力和執行力的核心團隊?？梢哉f，州、縣兩級培訓團隊是區域“提升工程2.0”有序有效實施的中堅力量，是“整校推進”實施質量保障的關鍵人物。

其次，隨著教育信息化的飛速發展，我們明顯感到我們延邊州內漢族教師和朝鮮族族教師信息化發展步伐的差距正在拉大。一是由于我們是少數民族地區，我們還有很多在漢語環境下學習能力較弱的少數民族教師。二是我們少數民族地區教師的學習資源和專業指導外援力量嚴重不足。合作機構和上級高校無論在培訓資源和實踐指導上都很難滿足朝鮮族教師信息化教學能力提升和成長的需求。因此，少數民族教師的信息技術能力提升工作一直都是民族教育全面發展的短板。下一步，延邊州若想抓好提升工程2.0工作，達到教育部規定的標準和要求，就必須優選一批符合民族地區教育需求，州、縣兩級都能用得上、用得好的本土專家，充分發揮本土培訓專家團隊作用，有層次、有差異的推進學校提升工程2.0培訓。

（二）如何建。

1. 明確團隊工作任務。州一級通過縣市申報考核遴選一只精干的州級專家團隊，人數不超過10人，負責指導全州各縣市的能力提升專家團隊工作，規范管理，監督進度。縣市級教育行政部門按照縣級培訓團隊與教師人數不低于1:100的比例，組建縣級培訓指導團隊，負責制定本區域提升工程2.0規劃方案，組織區域引領性研修，指導學校開展校本研修，完成教師信息技術應用能力測評，開發建設本地少數民族教師學習資源。校一級由校長牽頭組建，人員包括教學校長、學年主任和信息化教學種子教師，負責提升工程任務校本化落地和實施。

2. 團隊遴選標準。

按照提升工程文件要求，以縣市培訓團隊為例，我們要求縣市的團隊成員構成一定要包含教師進修學校的教研員、培訓者、中小學骨干教師。我們對這一級團隊成員的素質要求是：第一要有積極擁抱和實踐信息化教學的情懷。第二是要有較強的學科專業素養和信息素養。第三是對當前支持教學變革的先進技術達到精熟掌握。第四是具備各種媒體環境下的教學組織能力。第五是善于開展信息化環境下的教研活動，具有信息化教學指導力，并有自己的信息化教學主張。第六是要雙語培訓能力者優先。要立足民族教育，選好民族信息化指導教師，不讓民族學校教師掉隊。

3. 團隊層級和職責分工

各級團隊具體劃分人數安排如下：州級專家核心團隊（7人），縣市級培訓團隊（1:100人），校級培訓團隊（1:10人）。

團隊職責分工如下：（1）技術指導專家組，負責提升工程2.0培訓課程研發、技術支持、培訓班課程實施與改進等工作；（2）應用考核專家組，負責提升工程2.0校本應用考核指導、調研和實施測評等工作；（3）資源建設專家組，負責提升工程2.0資源整理制作、歸檔和基層學校提升工程2.0資源建設指導等工作。各層級團隊在州一級團隊統領下，分模塊三維包保，按計劃層層落實、步步跟進，確保全州能力提升工程2.0一盤棋。例如：我們賦權提升工程2.0團隊專家組統籌指導全州提升工程工作的權利。由州級團隊拿出全州的提升工程2.0培訓年度計劃表、推進落實表、課程指導安排表、送培到縣活動方案、縣域示范活動方案等。在州團隊指導下，各縣市提升工程2.0團隊專家組，分別負責本地政策文件方案解讀與指導、微能力點認定指導、學校整體推進項目策劃、信息化教學技術指導等，各司其職。學校則要成立信息化教學融合創新專家組。要選拔學校學科教學中信息技術應用能力好的教師擔任學校信息化教學示范引領教師，做好教研組的教師培訓示范指導。這樣，能夠做到：人人有活做、人人有事做，各個團隊都能充分發揮各級專家團隊的引領和指導作用，形成州、縣、校三級層層管理的差異性引領機制。

二、提升工程2.0培訓團隊如何“用”

通過對相關文件的學習，我們歸納出培訓團隊的重點工作內容有三個。分別是“以校為本混合式研修的指導、校本考核工作的指導，本地少數民族資源的建設和開發”。因時間關系，我在這里僅對團隊如何指導混合式研修進行稍微展開敘述。在學?；旌鲜窖行拗笇Чぷ鞣矫?，我們為培訓團隊設計了“研、磨、練、測”這樣四個環節任務。

這四個任務具體分解為：

研。

一是要求培訓團隊協助學校分析提升工程2.0現狀，從技術層面、觀念層面、教學習慣等層面，了解學校教師信息素養和信息化教學的實際情況。

二是要求培訓團隊聚焦學校信息化教學應用推進的難點和增長點，分析各方面原因。如：有的是教師年齡偏大，有的是設備分配不合理，有的是學校對考核風向標指向不明，有的是學校不利于應用信息技術開展教學等等，從而為學校確定提升工程能力關鍵點的選擇提供科學指導。

三是指導學校能力提升過程中的課程資源研發和案例成果梳理，尤其要重視民族學校民族特色課程資源的研發，一定要確保教師們學有所獲，要努力做到人人有成果，校校有亮點。

磨。

要求培訓團隊聚焦學校落實提升工程2.0，充分運用“項目助學計劃”逐一跟進、深入縣市，層層打磨。

第一磨方案。在一校一方案、一教研組一活動案、一教師一個案的基礎上，要求各級結合工作實際深度研磨行動方案，確保方案的可行性和實效性。

第二磨團隊。延邊州已經確定州教育學院為培訓團隊培養基地，并計劃對培訓團隊開展培訓練兵活動，從而增強團隊指導力。

第三磨課堂。要求學校在愿景指引和校本研修框架下，要基于信息技術大膽探索課堂教學新樣態。培訓團隊要入校協助學校深度打磨研究信息技術深度融合創新的教學案例，形成成果并進行輻射。

練。

一練培訓團隊信息化領導力。我們計劃在集中研修的基礎上要求各團隊成員選擇一個試點校作為實踐基地，基于網絡全程參與能力提升全過程，鍛煉提升團隊信息化領導力。

二練教研員信息化教學指導力。教研員是信息化課改的領頭雁，必須讓教研員先學、先知、先用、先會。我們將會鼓勵符合條件的學科教研員上信息化教學示范課，研討課。在學練過程中跟教師同成長，共進步。

三練教師信息化教學設計實踐能力。教師信息化教學設計和實踐能力提升是一個復雜的過程。教師必須經歷一個從理念認識，到技術掌握，到創新應用的過程。因此，必須增加信息化教學教研活動密度和深度，要把25學時以上線下研修做到位。我們計劃像“一師一優課”一樣，組織全州教師開展信息化教學“曬課”活動，由各級培訓專家團隊負責評審選拔，遴選出一批包括朝鮮族學校的優質信息化教學課例。通過這樣的活動讓我州各民族教師人人都練到位，讓每個學科都練到點上。

測。

篇8

關鍵詞：績效考核 職能部門 臨床醫技科室 實踐思考

中圖分類號：F244 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）05-122-01

2008年以來，醫院運用綜合目標管理（MBO）、平衡計分卡（BSC）、關鍵業績指標（KPI）、360度考核等現代績效管理工具，初步搭建起了職能部門、臨床醫技科室績效考核體系。隨著近幾年績效考核工作的不斷深入，在收獲醫院績效考核管理帶來的社會效益、經濟效益豐碩成果的同時，我們也在不斷思索，現有的職能部門考核是否能更加科學、更加具有說服力；臨床醫技科室在使用平衡計分卡考核模式過程中存在哪些問題，又需要如何去解決，等等問號的出現鞭策著我們去思考去尋求應對之道。

一、職能部門績效考核管理

（一）目前存在的問題

職能部門績效考核工作目前存在年初任務書過于苛求全面，重點不突出，量化考核依據欠足；績效過程管控雖也有所涉及但未形成制度化、體系化；年終績效評價在考核內容上、評價主體上仍需要進行科學考量等問題。

（二）分析解決問題

1.職能部門年度目標任務書是年終績效考核的重要依據，這就要求任務書在擬定時必須突出年度任務重點內容，同時務必細化、量化。

2.增加過程評價。一是每位院領導每季度對15個職能部門工作推進情況進行測評，測評內容包括：周計劃、月計劃擬定質量（是否把自己部門年度重點工作落實到每個月、每一周）；周計劃、月計劃完成質量（是否遵循PDCA原則，是否按計劃如期完成，是否達到目標。）二是院周會測評、員工滿意度測評；半年度一次職能部門工作匯報會；與院務督導制度的有機結合。

3.年底考核相關問題。

（1）院領導對各職能部門五項重中之重工作進行評分。流程：職能部門負責人制作關于年度五項重中之重工作的PPT。PPT中，每一項重中之重工作先列出院部任務書內容，再列出目前該項任務是否完成，做到什么層面（推進進度），做該項工作運用的思維方式，管理工具與方法，完成質量與成果等內容。職能部門負責人陳述完一項重點工作后由院領導詢問，負責人作答，需要職能部門提供相關資料的由該職能部門工作人員現場提供。院領導針對這一項重點工作進行評分。職能部門負責人再根據下一項重點工作進行陳述，內容流程同上，依次類推，五項重點工作匯報完后，院領導將針對五項重點工作評出五個分數，再由工作人員計算出平均分。該平均分將作為職能部門年度五項重點工作得分。院領導在15個職能部門全部陳述完后分別推薦年度目標完成優秀科室三個、管理新舉措優秀科室三個、工作任務量大并完成良好的科室三個。由工作人員唱票后，每一獎項票數排前3位的當選。（具體名稱另定，體現評比結果多元化。）

（2）非職能部門中層干部和員工代表，對職能部門年度工作進行評分（人數可以多一些）。職能部門制作PPT匯報，PPT內容包括五項重中之重工作（簡潔）、日常工作、執行力、團隊建設、服務理念、自我認知等方面，評委根據上述內容評分。非職能部門中層干部和員工代表在評分時可以參考院領導對五項重中之重工作評分結果（最終平均分）以及過程管控結果等。每個評委在職能部門匯報完后分別推薦服務最佳科室、團隊建設優秀科室若干名。由工作人員唱票后，每一獎項票數排前3位的當選。（體現評比結果多元化）

（3）職能部門互評配合程度。職能部門在履行職責推進工作時需要其他相關職能部門的配合，這是毋庸置疑的，設置職能部門互評環節，可以從一定程度上測度職能部門的大局意識，同時對今后職能部門間協調配合能力提升有導向性作用。

（4）職能部門年度考核最終成績考慮上述三項內容按照一定的百分比有機結合。

二、臨床醫技科室考核工作

（一）臨床科室考核細則改進

1.財務與業務維度。

（1）取消住院總收入指標，淡化經濟指標。

（2）調整后的指標構成：收入結構比例、均次費用、工作量、平均住院日四大塊。

（3）降低財務業務權重分，整體淡化經濟指標。

（4）財務業務分解到每個科室的指標需考慮大科綜合考核因素。

2.客戶維度。除紀檢監察室對職業道德積分制考核有一些調整外，其他與往年基本一致。

3.內部運營維度。

（1）《醫療質量考核方案》、《護理質量考核方案》、《設備管理考核辦法》、《安全保衛考核辦法》將作為附件附后。

（2）財務指標權重分下降，其分數將補入醫務和護理指標。

（3）設備管理部分去年有三個條目，現已歸納匯總為一個條目。具體設備管理考核細則將附后。

（4）增加醫院綜合環境整治活動項目，由后勤保障處牽頭考核。

4.學習與成長維度。考核內容與往年一致。

（二）醫技科室考核細則改進

1.財務與業務維度。增加收支結余、百元收支結余率、成本預算等含金量較高的指標。

2.客戶維度。

（1）增加相關科室滿意度項目，由下游臨床科室對上游醫技

科室內部客戶服務質量、報告質量進行滿意度測評。（建議由醫務處或紀檢監察審計室定期組織針對醫技科室的相關滿意度測評）

（2）增加服務新項目、新舉措項目，鼓勵醫技科室充分發揮主觀能動性，提升內外部客戶服務質量。

3.內部運營維度。

（1）由醫務處制定《醫技科室質控考核方案》，對醫技科室醫療質量，報告及時性、準確性等進行考核。

（2）《醫技科室質控考核方案》、《設備管理考核辦法》、《安全保衛考核辦法》將作為附件附后。

篇9

一、“德、愛、精”是兒科醫護人員的基本素質

有高尚的職業道德，突出一個“德”字；有純真的母愛，突出一個“愛”字；有精湛的專業技術，突出一個“精”字。在緊張忙碌的工作中，變壓力為動力。在這里“以病人為中心以質量為核心”不是一名標語和口號，而是實實在在的行動。在這里，沒有豪言壯語，有的是腳踏實地、一步一個腳印的工作，有的是團結求實、奮進拼搏的精神和干勁。

二、繼續推行“3h”護理服務

實行星級服務，做到“四有”，即：入院有人引，檢查有人陪，配藥有人拿，出院有人送。積極開展“一針準”治療，提高了業務水平，使靜脈穿刺一針成功率達到99%以上，減少了護患糾紛的產生。偶爾穿刺失敗，誠墾地向患兒及家屬表示歉意，一聲“對不起”，體現以人為本，注重換位思考，絕大數家屬是通情達理的，即使我們受到委屈，只要相互換位思考一下，就會多一份理解、多一份寬容、多一(來源：文秘站 ）份忍耐，也就會多一份笑容。

三、積極推行首診負責制

兒科醫療人員實行無休班制度、無補休制度、無節假日制度，獎金發放實行按天計算，絕大多數大夫每月要工作25—27天，有時有的大夫要工作28—29天，一個月只休班1—2天。因為1—7月份兒科大夫共27人，其中6名無處方權，3位女同志懷孕，7名專家，還有繁重的教學任務，所有教師都利用業余時間備課，在濱州點上課的教師，上午上課，下午上班。經常排不開班，就利用下夜班、休班時間講課。外出教學的專家，周末要回來值專家門診，年輕大夫要趕回來值夜班。專家門診每天要看150—200人次，只能安排一個主班和一個幫班，所有專家提前已經把處方、化驗單、各種申請單簽好名字，早晨7:30就上班，兒科門診繁忙，人多為患的景象，可以說成了濱醫附院一景了。專家只要一上班，可以說連接電話時間都沒有，更不用說喝口水和上廁所了。幫班專家的中午飯要等到2點下班后才能回家吃。門診夜班值班要求是主治以上大夫，他們除了每天夜間要看30~40病人外，要兼顧病區第一線聽班和夜間會診。副教授以上二線聽班。病房3名大夫值夜班，除一人主班夜班享受上下夜班待遇外，另外2名幫班，白天正常上班，下午下班只給半小時吃飯時間，與夜班一起接班，工作到11:30方可在病區休息。如果下半夜主班實在忙不過來，做到隨叫隨醒。第二天分別在各病區交班，并且繼續正常上班，沒有上下夜班的待遇，只享受一個夜班費的待遇。誰家沒有大事小情，不是孩子生病了，就是無人照看，誰不想回家看看，孝敬父母，誰不想節假日一家人外出旅游，身體不適誰不想休息一下，但我們兒科大夫一切服從科室安排，不會因為個人和家庭問題給科室添麻煩，加班加點，豪無怨言，甘于吃苦，樂于奉獻，因為他們堅信：“科室的需要就是責任，患兒的需要就是使命。”

四強化減負措施：

1．技術減負：兒科是一個團結協作，追求進步的科室。全體醫護人員在工作之余不斷學習，充實自己，提高業務水平，積極開展新技術新項目。新生兒和新生兒重癥監護病區在魯北地區首先推行無陪人陪護病區，早期應用肺表面活性物質搶救極低出生體重兒成功率大大提高。3臺呼吸機的臨床應用以及開展了picc技術，從根本上解決了重癥新生兒的搶救成功率和預后。經濟型化療方案治療小兒急性淋巴細胞白血病的推廣應用，解決了貧困地區小兒白血病的就醫問題，提高其存活率。建立小兒支氣管哮喘治療中心，開展小兒支氣管哮喘的規范化防治。加強對年輕醫師的培養，實行輪轉制度，培養年輕醫師要做到五基、六勤、六能。五基即五個基本功：物理診斷基本功，病歷書寫基本功，急癥處理基本功，危重搶救基本功，臨床技能操作基本功。六能即六種能力：善于解釋的能力，勤于創新的制度，獨立工作的能力，相互溝通的能力，任勞任怨的能力，科研工作的能力；六勤：勤看、勤問、勤寫、勤講、勤思。

2．時間減負

對于兒科常見病、多發病實行單病種時間限制。兒科每個病區新入院的病人有時超過十個，出院病人也是十個左右，工作量大。但能當天出院的就當天辦理出院手續，加班加點完成出院病例的書寫，決不拖延到第二天。

3．查房制度

堅持每天上下午兩次查房，副高以上職稱每周查房至少4次，主治及住院大夫每天都要查房。住院大夫查房后對新入院的病人及病情重的病人必須及時匯報上級大夫，以便使患兒得到及時正確治療。

4．用藥制度

嚴格掌握藥物的適應癥，強調能口服藥物治好病的決不能靜脈用藥，能用便宜藥好病的決不能用貴重藥。為避免開大方、開貴重藥我科特制定用藥制度。門診處方不能超過3天的量。通過此辦法既減輕了病人的經濟負擔，又完善了輔助檢查、注重了復查，確保了醫療質量，從根本上為病人減負。

5．會診制度

安排5年以上住院醫師和主治醫師會診，如果處理不了再請示上級醫師會診，確保會診質量。同時我們把每周白天、夜間會診醫師名單貼在各病區護士站處，確保無論誰接到會診電話和會診單都能及時通知到會 診大夫，責任到人。

6．簽到制度

我們科醫療人員每天早晨和下午上班，以及科室的政治活動、周會、業務學習都實行簽到制度。早晨7:55正式交班。

7．加強(文秘站:)醫患溝通

篇10

一、加強全體教師的思想政治工作：

1、貫徹“以德治國”的思想，在教育體制改革的精神推動下，堅持團結求穩定的原則，大膽改革，勇于創新加強全體教師思想政治工作，堅持政治學習，主要采取集體學習和個人自學相結合的方式，及時做好學習筆記，政教處每月及時檢查。

2、加強教師的師德師風建設，繼續開展塑師魂，正師風，講師德活動，樹立為人師表的典范作用，使每位教師都能夠嚴格遵守師德師風規范，增強教師的愛崗敬業精神，爭做一名樂于奉獻，社會認可的合格的人民教師。

二、加強學生的思想政治教育

學校的德育工作是學校整體工作的首要任務，本學期政教處、團委將繼續在學生中開展各種德育活動。

1、加強學習《中學生守則》和《中學生日常行為規范》，使學生樹立良好的人生觀，價值觀及思想前途教育，各班主任必須認真落實，政教處及時檢測抽查，作為量化考核的依據。

2、加強愛國主義教育。培訓一批比較合格的旗手隊伍，使升旗規范化，利用升旗儀式及國旗下的獻詞對學生進行愛國主義教育。同時開展“爭做升旗手”活動，引導學生懂得愛祖國要從愛班級，愛學校，愛家庭做起，引導學生每人為集體做好事，培養尊重，理解，關心人，愛親人的高尚品德，從愛人民、愛母親、愛師長、愛周圍的普通人做起。

3、重視校園文化建設。積極向上的校園文化生活，能使學生在良好的環境中受到熏陶，受到感染。因此，我們要加強校園文化建設，營造積極向上的人文氛圍，使校園處處見德育。我們要繼續辦好大小宣傳墻報、廣播，做到內容、人員落實，做好檢查評比工作。環境治理從凈化、綠化、美化入手，繼續提高校容校貌的品位和教育價值，體現出校園“處處皆教育”的深刻內涵。努力打造書香校園、人文校園、文明校園、平安校園。

4、開設法制與安全教育講座。主要是學校通過集體班會和班主任自己組織學生學習的形勢對學生進行《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》的學習，使每一名學生都能運用法律約束自己和保護自己加強安全教育，培養學生自救能力，增強學生的防火、防盜、防溺水意識、避免安全事故發生。

5、要充分利用課間操、班會、周一例會、校內外活動等途徑有計劃、有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網絡教育、心理健康教育和基本道德教育與基本文明養成教育，尤其要突出道德建設、民族精神及熱愛礦山意識的教育。做到重點清，要求明，措施實，由知到行，環環扣緊。對學生的日常行為規范教育以及對班級日常管理工作的考核要繼續強化，加大力度，扣緊重點，注重實效，要教育學生養成良好的習慣。做到要求明、檢查細、考核嚴、獎罰清。德育處可會同年級組有計劃地分批舉辦行為規范培訓班；有針對性地做好后進生轉化工作，對后進生強化幫教措施，促使其轉化。

6.要進一步強化團、學生會、班干部的作用，按學校計劃圍繞教育重點，積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動。團組織、學生會要通過各種活動充分發揮共青團員的先鋒模范作用。抓好團隊，學生會工作。團隊、學生會是學生的民主管理機構，是進行自我教育的民主組織。因此，凡學校組織的各項大型活動都應放手讓團隊、學生會去組織、安排、處理。本學期，學生會要抓緊時間進行換屆民主改選工作。

7、做好學困生、厭學生的轉化工作和家訪工作。我們要堅持“教育人為本”的宗旨，把培養人作為自己的主要任務，對學生要以“表揚為主，預防為主，教育為主”。特別對學習上有困難的學生和厭學的學生，首先從思想教育入手，幫其分析“困學”、“厭學”的原因，提出解決的辦法，增強其自信力和克服困難的毅力，并通過學校、家庭、社會的合力來促進其健康成長，三結合（家庭、學校、社會）教育要在實效上下功夫,本學期每個班至少要組織一次家長會，班主任的家訪率必須達到90%以上。

三、加強班主任工作的管理

班主任工作是學校工作的核心，班主任隊伍的強弱在學校的教育教學工作中起著舉足輕重的作用。本學期政教處及時召開班主任工作匯報會和班主任工作座談會，政教處對班主任工作將結合學校關于班主任的各項管理條件給予公開打分。并作為評選先進班主任的重要條件之一。

認真上好班會課，把班會課作為學生自我教育的平臺。思想教育主要靠自我教育，因此，我們要改變上班會課由班主任唱獨角戲的現象，應把班會課讓位給學生，班主任只起導引作用。每堂班會課的目的、程序、形式最好能讓學生根據自己班的實際而制定，讓學生充分發揮自主作用，自己教育自己，把班會課作為學生自我教育的平臺。

本學期政教處對周會主題做統一規定。

命題：

如何樹立良好的人生觀、慢步輕聲、清靜整潔

團結向上、努力拼搏堅持自律、學會自學

談學習與紀律樹立理想與發奮努力

莫等閑、時不我待笑看挫折、自強不息

精神飽滿，向終點沖刺等

以上班會題目，各班主任自行組織，政教處、團委及時檢查。

四、繼續加強常規管理：

1、堅持每周定期班周會制度，確立每周重點工作內容，有重點地解決學生日常行為規范中的薄弱環節，有的放矢地展開班級管理。要注重學生良好的行為習慣的養成教育與課間文明活動的規范，引導學生學會做人。創造條件讓學生積極參與管理班級的工作，增強學生的主人翁意識。校園環境要整潔，教室布置在體現潔、齊、美的基礎上突顯班級的個性，營造健康高雅的育人氛圍。

2、積極創造條件開展心理健康教育。要有計劃地積極組織教師,尤其是班主任老師學習心理教育理論,掌握科學的心理教育方法。平時,教師一定要深入到學生中去,深入到學生家庭中去，把握學生思想脈膊，并把心理教育與法制教育有機地結合起來，切實防止學生違法犯罪現象的發生。

3、挖掘學校自身獨特的文化底蘊，用豐富多彩、生動活潑的文化活動，形成學校名副其實、特色鮮明、昂揚向上的校園精神。班級板報每兩至四周一期，要保證質量；校園廣播要辦出我校特色，為師生所喜愛；本學期內舉行七、八年級籃球賽等活動。要通過各種形式的學生自律活動，增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的能力，養成自覺尊規守紀的良好行為。

4、重視樹學生誠信人格教育，弘揚和培養民族精神。班主任老師必須組織學生學習《關于進一步加強中小學誠實教育的通知》，領會其精神，讓學生了解誠信的基本內容，懂得誠信是做人的基本準則，增強學生法律意識和誠實意識，提高守法，守規的自覺性，牢固樹立守信為榮，失信可恥的道德觀念，從小立志做講信用，講道德的人，讓學生具備健康的人格。引導學生學會感恩，去感恩他們的父母，感恩我們的教師，感恩社會的關懷，感恩學校的培育。要讓學生學會感動，幫助學生體會感動，教育學生同情弱小，培養學生的愛心。

5、做好年度表彰準備工作。以“在校是個好學生，在家做個好孩子，在社會做個好公民”的標準來要求學生，并根據以上標準對學生進行評優評先，以新“三好”學生的標準，去涵蓋和取代過去的“三好”學生的標準。

五、本學期政教處舉行的大型活動時間安排：

二月份：1、報名注冊2、校園環境整理

3、規范學生儀表4、班主任會議

三月份：1、學雷鋒系列活動2、告別網吧簽名活動

3、感恩教育4.教師師德教育活動

5.學《守則》.《規范》主題班會

6.安全教育主題班會

四月份：1、慶五一中學生籃球比賽2板報評比

3、召開家長會4.教師師德教育活動

5.開展學生、家長評教活動，6.主題班會

五月份：1、慶?！拔逅摹闭魑幕顒?、班主任經驗座談會

3.主題班會

六月份：1、主題班會評選2、草擬學生評語3、評選文明班級