導(dǎo)語：如何才能寫好一篇運維工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全為目標，以防止群死群傷的爆炸、火災(zāi)、交通等事故發(fā)生為重點。按照“精心組織，嚴密部署，確保安全”的原則，科學(xué)調(diào)配警力，嚴格落實各項措施，全力以赴做好春運期間的安全保衛(wèi)工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣局成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長宋誠任組長，副局長張斌、趙樹成任副組長，成員由各科所隊主要領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣局辦公室，辦公室主任由楊成擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責工作的組織和檢查、指導(dǎo)。

三、時間安排

從200年1月25日至3月5日。

四、工作措施

（一）結(jié)合“安全防范進家庭”活動，深入開展安全大檢查。治安部門要發(fā)揮優(yōu)勢，嚴格檢查車站、碼頭的防盜、防火等技防、物防設(shè)施；消防部門要加大對客運站等人員密集場所火險隱患的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，防止火災(zāi)的發(fā)生；邊防部門要加大對客貨船只的檢查，消除船只的火災(zāi)隱患，對證件不全的船只，要予以查扣。

（二）開展集中整治，嚴厲打擊各類違法犯罪行為。交警部門要在全縣范圍內(nèi)開展交通安全集中整治行動，加強對重點時段、重點路段的指揮和疏導(dǎo)，并利用抓拍系統(tǒng)對違章車輛加大處罰力度。同時，要對超員、超載問題進行設(shè)點檢查，并予以嚴厲打擊；刑偵、治安部門要嚴厲打擊車站、碼頭等部位發(fā)生的盜竊、搶劫等影響群眾安全感的違法犯罪活動；邊防部門要抽調(diào)警力維護港口內(nèi)部的治安秩序，加強港內(nèi)的交通管理及車輛的擺放，并加大對客運、貨運船只的檢查，決不允許易燃易爆物品通過船只進入海島，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲打擊。同時，要廣布力量嚴厲打擊非載客船只載客的違法行為；各公安、邊防派出所要加大對轄區(qū)內(nèi)港口碼頭等人員密集場所的檢查和管理工作，確保春運期間海上、陸地交通的絕對安全。

（三）加強教育，營造氛圍。各相關(guān)部門要結(jié)合自身工作實際，充分利用廣播、電視、宣傳車等宣傳工具，加大宣傳力度。同時，要積極爭取黨委、政府的支持，動員全社會的力量，形成合力，營造齊抓共管的良好社會氛圍。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認識到這次春運安全工作的重要性和艱巨性，切實加強對春運安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。參戰(zhàn)民警要樹立全局觀念，增強責任心和使命感，保證春運工作的順利完成。工作中要保證警容嚴整，舉止規(guī)范，文明禮貌，嚴格遵守有關(guān)紀律和勤務(wù)規(guī)定，樹立公安民警的良好形象。

篇2

春運期自1月11日開始至2月19日結(jié)束，為期40天。

二、工作目標

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、國家和省經(jīng)濟工作會議精神，堅持“以人為本、安全第一、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷”的原則，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)調(diào)配合，綜合施策整治，確保春運期間道路交通事故死亡指數(shù)不超過去年同期，不發(fā)生一次死亡3人以上特大交通事故，客運車輛超員交通違法行為發(fā)生率不超過3%，超速、超員、疲勞駕駛、酒后駕駛等各類嚴重交通違法行為有所下降，全力保障人民群眾在春運期間的出行安全。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)責任機制，確保春運工作的順利進行，市政府成立春運道路交通安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責全市春運工作的組織調(diào)度和督查落實。各相關(guān)部門也要成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，確保春運道路交通安全有序。

四、具體要求

（一）強化路面管控。科學(xué)調(diào)整警力，加強路面管理，進一步加大對超員、超載、超速、強超強會、酒后駕駛、無牌無證、闖紅燈、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的執(zhí)法力度，特別要加強客運車站周邊道路，長途客車出市路段和事故多發(fā)路段的巡邏力度，嚴格查處長途客車違法行為。對農(nóng)村地區(qū)無牌無證機動車、三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機違法載人等嚴重違法行為予以嚴厲懲治，確保交通安全。禁止一切車輛在江河湖泊冰面上行駛。轄區(qū)內(nèi)如有危險路段，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門采取阻斷和封閉等有效措施，設(shè)立明顯標志。

（二）抓好源頭管理。交通管理部門要強化對交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理，認真落實“三關(guān)一監(jiān)督”制度，對所有參加春運車輛進行安全檢驗，檢驗不合格的堅決不允許參加春運，把住客運車輛出入口，嚴防車輛“帶病”上路。要突出抓好易燃易爆危險物品的管理，嚴禁易燃易爆危險化學(xué)物品進站上車。落實超長線路客運班線配備雙班駕駛員的規(guī)定，充分發(fā)揮GPS等先進科技手段的作用，加強對客車運行途中的動態(tài)監(jiān)控；交警部門要同客運企業(yè)法人及駕駛員簽訂責任書，明確監(jiān)管責任和安全主體責任，明確責任追究標準和辦法，保證責任落實；對交通違法計滿12分、在重大交通事故中承擔同等以上責任、連續(xù)兩次超員20%以上的駕駛?cè)耍柜{駛春運車輛，同時抄告企業(yè)并令其停駛；要加強對危險化學(xué)品運輸企業(yè)的管理，深入企業(yè)提前對車輛進行檢驗，對檢驗不合格的收回準運證，停止其運行。

（三）充分發(fā)揮交通安全檢查服務(wù)站的作用。今年1月5日起已全面啟動春運交通安全服務(wù)站。服務(wù)站要嚴格做到有點、有警、有記錄，對違法行為形成震懾力。杜絕“有站無警、有警無為、有錯不糾”的現(xiàn)象發(fā)生。各服務(wù)站要認真履行工作職責，對經(jīng)過的7座以上公路營運客車、危化品車輛逐車檢查登記，開展交通安全宣傳活動，為過往車輛提供便民服務(wù)。對超速50%以上、客車超員20%以上的交通違法行為，除依法處罰駕駛?cè)送猓皶r通報車輛注冊地公安交通管理部門處理，確保行車安全。

（四）加強重點車輛管控。把校車、危險化學(xué)品運輸車輛作為春運期間的管控重點，堅決預(yù)防校車及危險化學(xué)品運輸車輛交通事故。在寒假和開學(xué)前對校車安全隱患進行集中排查，確保校車安全技術(shù)狀況良好。堅決取締貨車、拖拉機和非法營運客車接送學(xué)生。對取得駕駛危險化學(xué)品運輸車輛資格的駕駛?cè)思羞M行一次以危險化學(xué)品運輸裝載、行駛速度和發(fā)生事故后處置知識為主要內(nèi)容的安全教育。安監(jiān)、交通、質(zhì)監(jiān)部門要組織對轄區(qū)內(nèi)所有從事危險化學(xué)品運輸?shù)能囕v進行集中安全檢驗，重點檢查車輛安全技術(shù)情況，罐體安裝是否牢固，以及罐體后部、兩側(cè)是否噴涂和懸掛符合國家標準的危險化學(xué)品警示標志。

（五）大力開展交通安全宣傳教育活動。各部門要嚴密落實交通安全責任制，細化宣傳教育活動。要組織客運企業(yè)負責人、管理人員和所有從事春運的客運駕駛員進行一次集中的道路交通安全宣傳教育，教育面要達到100%。通過電視、廣播、報紙等媒體向社會宣傳道路交通安全法律常識，隨時春運期間道路交通安全信息，提出交通安全注意事項。特別是要抓住春運“宣傳日”等時機，開展以“關(guān)愛生命，平安出行”為主題的宣傳教育活動，強化交通安全宣傳效果。

篇3

一、指導(dǎo)思想

以重要講話精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實縣委縣政府確定的決策和部署，廣泛深入地開展愛國衛(wèi)生活動為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建潔凈的衛(wèi)生環(huán)境為主線，廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，重點部位消毒、垃圾無害化處理和全民健康教育活動。通過與各局辦聯(lián)動、標本兼治集中綜合治理環(huán)境衛(wèi)生，減少疾病傳播，改善人居環(huán)境，提高人民群眾的身體健康。營造健康、和諧、優(yōu)美的工作環(huán)境。

二、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（4月4日－4月11日）

利用宣傳欄及周會等形式向各局（辦）負責人及全體干部職工宣傳愛國衛(wèi)生活動的意義、目的、衛(wèi)生知識、健康知識，在我單位門前懸掛愛國衛(wèi)生宣傳口號，創(chuàng)造講文明、講健康、講衛(wèi)生的良好氛圍，使他們積極參與到愛國衛(wèi)生活動中來。

（二）集中整治階段（4月12日－4月27日）

1、各局辦在集中整治階段，要以搬家式的方式清除辦公場所室內(nèi)外灰塵和各種垃圾、污物、白色污染，清除公共場所死角的垃圾污物。

2、加大對亂倒、亂扔垃圾，隨地吐痰人員的教育處理力度。

3、加大控煙力度，宣傳吸煙的危害，并倡導(dǎo)干部職工不吸煙、少吸煙。

4、開發(fā)區(qū)全體職工要積極向企業(yè)宣傳愛國衛(wèi)生運動，提高企業(yè)職工環(huán)境意識，為企業(yè)提供溫馨、整潔的營商環(huán)境。

5、大力開展除“四害”（老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂）活動。投放滅鼠藥及捕鼠工具，消滅老鼠；噴灑滅蠅藥物，消除四害的滋生條件。

（三）檢查驗收階段（4月27日—5月1日）

1、愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期對各局辦、單位院內(nèi)衛(wèi)生狀況進行抽查，并通報抽查結(jié)果。

2、月底對各局辦、辦公區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生進行全面檢查并評比，對做的好的給予表揚并頒發(fā)優(yōu)勝紅旗。

3、做好資料的收集和活動總結(jié)，以備愛衛(wèi)會的檢查。

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立2020年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)愛國衛(wèi)生運動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工委書記、管委會主任任組長，管委會副主任副組長、各局（辦）負責人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

（二）擴大宣傳范圍

充分利用會議、標語、網(wǎng)絡(luò)等媒體開展活動宣傳，表揚先進局辦及個人，倡導(dǎo)全體干部職工積極投身到愛國衛(wèi)生活動中去。

篇4

一、項目目標

（一）總目標。

政府逐步加大投入，整合資源，結(jié)合新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，建立農(nóng)村孕產(chǎn)婦醫(yī)療保障機制，逐步實現(xiàn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩，提高廣大農(nóng)村婦女兒童健康水平。

（二）支持目標。

到20**年，全縣達到：

1、孕產(chǎn)婦住院分娩率≥95%；

2、高危孕產(chǎn)婦住院分娩率≥98%；

3、產(chǎn)前五次檢查覆蓋率≥90%。

二、項目對象

具有本縣農(nóng)業(yè)戶口，在獲得醫(yī)療保健機構(gòu)許可醫(yī)院住院分娩的孕產(chǎn)婦。

三、項目資金的使用原則和標準

（一）項目資金使用原則。

農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助資金由中、省財政統(tǒng)籌安排，使用原則是保證住院分娩基本費用(符合項目規(guī)定的服務(wù)包內(nèi)的費用)。補助原則：

1、參加農(nóng)村合作醫(yī)療，在本縣醫(yī)療機構(gòu)住院分娩期間發(fā)生醫(yī)療費用，按照本實施方案的有關(guān)規(guī)定，實行“一站式”補助。

2、參加農(nóng)村合作醫(yī)療，在縣域外醫(yī)療機構(gòu)住院分娩，提供有關(guān)資料，經(jīng)項目辦審查后，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院給予補助。

3、未參加合作醫(yī)療的農(nóng)村貧困孕產(chǎn)婦在醫(yī)療機構(gòu)住院分娩提供相關(guān)資料，經(jīng)項目辦審查，按項目補助標準，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院給予補助。

四、項目內(nèi)容

（一）農(nóng)村孕產(chǎn)婦持免費卡住院分娩。

1、免費住院分娩卡由項目辦根據(jù)省《指導(dǎo)方案》要求設(shè)計、印制，進行統(tǒng)一編號、登記發(fā)放，嚴格管理。

2、免費住院分娩卡的發(fā)放。農(nóng)村孕產(chǎn)婦在戶口所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦理免費住院分娩卡事宜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責審核、填寫、匯總、上報縣項目辦，縣項目辦復(fù)核、編號、登記、簽字蓋章后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼專干領(lǐng)回，發(fā)至孕婦手中。

3、孕產(chǎn)婦持卡住院分娩。孕產(chǎn)婦住院分娩時，持合作醫(yī)療證、免費住院分娩卡到助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)住院分娩。助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)要在醒目位置設(shè)立公示欄，公布免費住院分娩服務(wù)內(nèi)容和就醫(yī)流程，免費向農(nóng)村孕產(chǎn)婦或家屬發(fā)放免費住院分娩有關(guān)政策宣傳材料。

（二）實行住院分娩基本醫(yī)療服務(wù)限價。

按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一要求，我縣住院分娩限價標準為：

1、陰式產(chǎn)縣級最高限價900元；

2、陰式產(chǎn)鄉(xiāng)級最高限價600元；

3、剖宮產(chǎn)最高限價2550元。

（三）規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)助產(chǎn)服務(wù)。

縣項目辦要結(jié)合我縣實際，參照《產(chǎn)科診療規(guī)范》，制定陰式產(chǎn)、剖宮產(chǎn)服務(wù)包，確定免費服務(wù)內(nèi)容，為孕婦提供全程助產(chǎn)服務(wù)。定點助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)不得將免費服務(wù)包中的內(nèi)容轉(zhuǎn)為產(chǎn)婦自費項目，變相增加病人經(jīng)濟負擔。要加強產(chǎn)科質(zhì)量管理，嚴格控制剖宮產(chǎn)數(shù)量，剖宮產(chǎn)率<20%，產(chǎn)科嚴重并發(fā)癥及發(fā)生危重孕產(chǎn)婦搶救的比例<10%。嚴禁將正常產(chǎn)劃為異常產(chǎn)。

（四）推行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩結(jié)算醫(yī)療機構(gòu)“一站式”辦公。

1、產(chǎn)婦出院結(jié)賬方法。

產(chǎn)婦住院分娩產(chǎn)生的費用先按合療定額報銷，后由本項目資金補助。對未參加新農(nóng)合的農(nóng)村孕產(chǎn)婦只補助本項目部分，新農(nóng)合應(yīng)報銷部分由本人負擔。辦理住院手續(xù)時助產(chǎn)機構(gòu)要查驗、收回《免費住院分娩卡》并進行登記，出院結(jié)算時由助產(chǎn)單位將住院總費用、合療報銷金額填入“農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助經(jīng)費三聯(lián)單”，按照《實施方案》確定補助經(jīng)費的額度直接兌付，由產(chǎn)婦本人或家屬簽名，并保留第一聯(lián)，其余兩聯(lián)用以報賬。定點助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)要落實人員負責項目資金補助事宜，報賬時持免費住院分娩卡和“農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助經(jīng)費三聯(lián)單”與縣項目辦結(jié)算。

2、在縣域外助產(chǎn)機構(gòu)住院分娩的孕產(chǎn)婦須提供以下材料到戶口所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦理定額補助手續(xù)，具體標準與本縣同類別醫(yī)院補助標準相同。

（1）免費住院分娩卡；

（2）住院診斷證明；

（3）病歷復(fù)印件；

（4）合作醫(yī)療證原件、復(fù)印件；

（5）合療報銷憑證原件、復(fù)印件；

（6）戶口本原件、復(fù)印件。

五、項目管理

（一）成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

**

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣婦幼保健站，**兼辦公室主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責。領(lǐng)導(dǎo)小組負責項目規(guī)劃、工作方案的審定，協(xié)調(diào)指導(dǎo)項目開展，研究解決工作中存在的困難和問題。各成員單位要加強配合，做好政策、工作銜接。財政部門要規(guī)范資金管理，加強資金支出審核，及時撥付；衛(wèi)生部門要做好項目具體組織實施工作，嚴格醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療行為，控制醫(yī)療成本；縣合療辦、縣項目辦等要密切協(xié)作，共同推進項目工作；宣傳、廣電、婦聯(lián)等部門要做好項目相關(guān)政策宣傳，提高項目知曉率，為孕產(chǎn)婦免費住院分娩實施營造良好的社會氛圍；審計、監(jiān)察要加強對資金使用管理的監(jiān)督檢查，確保資金安全。

項目辦職責。負責起草項目實施方案，制定項目資金補助程序、審核報帳資料，核定補助資金；負責項目資金的財務(wù)管理和會計核算；監(jiān)督醫(yī)療保健機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量；按時向省、市項目辦和縣領(lǐng)導(dǎo)小組上報資金使用情況。

（二）規(guī)范資金運行。

各單位要加強資金管理，規(guī)范資金運行。縣財政局要建立項目資金專戶，單獨核算，專款專用，審核支出，及時核撥；縣項目辦要建立資金支出帳戶，實行專帳管理。及時按一定比例給助產(chǎn)機構(gòu)下?lián)苤苻D(zhuǎn)資金，保證項目正常運轉(zhuǎn)。

（三）加強資金監(jiān)督。

增加項目透明度，接受社會監(jiān)督。項目辦要將項目實施方案、限價標準、免費住院分娩服務(wù)包、定點助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)名單向社會公告，每季度向社會公示一次補助情況（包括免費住院分娩產(chǎn)婦的數(shù)量及補助資金使用數(shù)額），同時設(shè)立舉報專線，堅決禁止各種違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

項目辦會同審計、監(jiān)察等部門定期或不定期組織有關(guān)人員對項目資金的管理和使用進行檢查和審計，縣政府將此項工作納入各相關(guān)單位年度目標責任考核指標，作為年度考核的重要內(nèi)容。項目辦要與各定點助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)簽訂服務(wù)協(xié)議書，并制定詳細的考核細則，加強對項目的檢查督導(dǎo)，及時了解項目進展情況。

（四）助產(chǎn)機構(gòu)管理。

1、確定免費住院分娩定點助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)。衛(wèi)生局要加強助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)（產(chǎn)科）規(guī)劃布局，結(jié)合產(chǎn)科建設(shè)達標，重新審核確定住院分娩定點助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)，并向社會公布助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)名稱、產(chǎn)科負責人姓名、聯(lián)系電話，引導(dǎo)孕產(chǎn)婦到定點助產(chǎn)機構(gòu)就診和分娩，嚴格實施助產(chǎn)機構(gòu)人員和技術(shù)準入制度。堅決禁止未取得《母嬰保健技術(shù)考核合格證》的人員開展產(chǎn)科業(yè)務(wù)。

2、加強產(chǎn)科服務(wù)能力建設(shè)。衛(wèi)生行政部門要不斷強化助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)管理，嚴格貫徹**省產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)標準，規(guī)范產(chǎn)科服務(wù)，提高助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)科服務(wù)能力，為廣大孕產(chǎn)婦安全住院分娩創(chuàng)造條件；加強高危孕產(chǎn)婦管理，明確各級機構(gòu)職責。村級衛(wèi)生組織協(xié)助掌握孕期動態(tài)基本信息；鄉(xiāng)級負責高危孕產(chǎn)婦篩查、日常管理，嚴格執(zhí)行高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診指征，及時轉(zhuǎn)送難產(chǎn)、高危孕產(chǎn)婦；縣級孕產(chǎn)婦急救中心要做好危重孕產(chǎn)婦診治、搶救工作。提倡自然分娩，減少不必要的剖宮產(chǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得開展難產(chǎn)、高危孕產(chǎn)婦分娩、剖宮產(chǎn)和晚孕引產(chǎn)業(yè)務(wù)。

3、推行《出生醫(yī)學(xué)證明》的計算機網(wǎng)絡(luò)管理。積極推行助產(chǎn)機構(gòu)《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理軟件，實現(xiàn)全縣網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，為免費住院分娩管理提供基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)。嚴格制

（五）實行項目信息月報制度。

本實施方案自20**年5月1日起施行。各定點助產(chǎn)單位要安排專人負責項目信息的統(tǒng)計上報工作，于次月5日前將“農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目工作月報表、累計月報表”上報縣項目辦。做到數(shù)據(jù)真實，合乎邏輯。

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推進“三大培訓(xùn)”，備足人才“源動力”

定義“三大培訓(xùn)”

自主培訓(xùn)：指基層單位為完成生產(chǎn)崗位技能人員勝任能力考評而開展的培訓(xùn)工作。基層單位是自主培訓(xùn)的責任主體，培訓(xùn)中心是管理平臺、督導(dǎo)主體，直接管理培訓(xùn)分中心，督導(dǎo)工作站，負責實施全過程監(jiān)督和管控。

統(tǒng)一培訓(xùn)：指由培訓(xùn)中心組織實施的管理及專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)工作。公司專業(yè)部門是專業(yè)培訓(xùn)的責任主體，培訓(xùn)中心是工作平臺，是實施主體，負責開發(fā)培訓(xùn)項目，深化培訓(xùn)內(nèi)容，加強日常管理，開展專業(yè)技術(shù)及管理崗位內(nèi)部認證。

委托培養(yǎng)：指公司委托專業(yè)支撐實施單位實施的專業(yè)核心骨干培養(yǎng)工作。專業(yè)支撐實施單位是責任主體，培訓(xùn)中心是運行平臺，是組織主體，組織各專業(yè)制定培訓(xùn)計劃，參與實施跟班培訓(xùn)、實崗工作，協(xié)調(diào)后勤保障工作。

重點工作及實施方式

1.實化自主培訓(xùn)，提升生產(chǎn)技能人員崗位勝任能力

工作任務(wù)：以基層單位為主體，采用普考、培訓(xùn)、復(fù)測、年檢的方式，開展基于崗位勝任能力測評的生產(chǎn)技能人員實用化培訓(xùn)，實現(xiàn)“技能達標、人崗適應(yīng)”目標。一是按照三年內(nèi)對主業(yè)一線生產(chǎn)技能人員測評全覆蓋的原則，開展生產(chǎn)人員崗位勝任能力考評工作，2013年重點考評變電運維、配網(wǎng)運維、配網(wǎng)檢修專業(yè)；2014年重點考評輸電運維、輸電檢修、電能計量專業(yè)；2015年重點考評變電檢修、用電檢查、抄核收專業(yè)。變電二次、調(diào)度監(jiān)控運行專業(yè)按公司調(diào)控中心要求實現(xiàn)分年度目標。二是有序開展專業(yè)融合雙技能人才培養(yǎng)工作，分年度實現(xiàn)調(diào)度與集中監(jiān)控、繼保與自動化站端運維、變電運行與維護人員技能融合目標。三是對集體企業(yè)回歸人員和跨區(qū)流動人員開展轉(zhuǎn)崗適應(yīng)能力培訓(xùn)，以技能培訓(xùn)為重點，培訓(xùn)合格后補充一線用工需求。

實施方式：基層單位按照“三年全覆蓋”原則，確定本單位2013-2015三個年度的測評專業(yè)，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)崗位人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》，實化崗位技能規(guī)范。36家單位每年3月底前，制定崗位勝任能力考評方案；3-7月，各單位進行應(yīng)知應(yīng)會摸底普考，自主開展實用化技能培訓(xùn)，進行崗位勝任能力測評；8-9月，對不合格人員進行強化培訓(xùn)并復(fù)測，復(fù)測結(jié)束，提交自評報告，向公司申報年檢；10-11月，公司專業(yè)部門根據(jù)各單位制定的考評方案，組織抽檢，綜合評價效果。

2.強化統(tǒng)一培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)和管理人員的崗位履職能力

工作任務(wù)：由公司運檢、調(diào)控、營銷、財務(wù)等專業(yè)部門主導(dǎo)，培訓(xùn)中心和基層單位配合，組織專業(yè)技術(shù)提升統(tǒng)一培訓(xùn)和崗位考試。一是開展技術(shù)監(jiān)督、輸電、變電運維等專業(yè)技術(shù)管理人員培訓(xùn)，進行專業(yè)崗位資格認證考試。二是組織調(diào)控運行、方式計劃、繼電保護、自動化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進行專業(yè)崗位資格認證考試。三是開展抄收、核算、用電檢查（含反竊電）、業(yè)擴報裝、營業(yè)前臺、計量、采集運維、市場及智能用電、95598客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)人員崗位資格認定工作，對不合格人員進行培訓(xùn)。四是組織有財會基礎(chǔ)知識、且有意向從事財務(wù)工作的非財會人員，參加會計核算基礎(chǔ)為主要內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn)，進行財務(wù)崗位內(nèi)部資格認證考試，考試合格補充到缺員崗位。五是繼續(xù)組織會計核算、預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、財務(wù)稽核等財務(wù)在崗人員的專業(yè)提升培訓(xùn)和崗位技能考試。

實施方式：公司運檢、調(diào)控、營銷、財務(wù)等專業(yè)部門，制定本專業(yè)培訓(xùn)及考試方案，人資部分年度安排實施。各專業(yè)部門實施的專業(yè)崗位資格認證考試，將根據(jù)考試成績，分為“優(yōu)秀、良好、合格”三檔頒發(fā)內(nèi)部崗位資格證書，先作為員工上崗的優(yōu)先條件試點，逐步建立和完善內(nèi)部資格認證機制，將其作為員工崗位競聘的必備條件。

3.創(chuàng)新委托培養(yǎng)，提升專業(yè)骨干人員核心技術(shù)能力

工作任務(wù)：委托電科院、檢修分公司、客戶服務(wù)中心等專業(yè)支撐實施單位采用跟班培訓(xùn)、實崗工作方式開展現(xiàn)場培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)骨干，打造高精尖技術(shù)支撐團隊。一是委托電科院培養(yǎng)電氣試驗、二次、計量及采集（技術(shù)）專業(yè)骨干。二是委托檢修分公司培養(yǎng)變電運維、變電檢修、直流專業(yè)骨干。三是委托客戶服務(wù)中心培養(yǎng)營銷稽查信息技術(shù)、電費核算、業(yè)擴報裝、服務(wù)品質(zhì)管理、負荷控制、用電檢查、計量及采集（應(yīng)用）專業(yè)骨干。四是委托中國電科院、國網(wǎng)電科院、國網(wǎng)江蘇省電力公司培訓(xùn)中心等單位，培養(yǎng)繼電保護、運行方式、自動化技術(shù)骨干和專業(yè)培訓(xùn)師資。

實施方式：公司運檢、調(diào)控、營銷等專業(yè)部門，確定2013-2015年各年度專業(yè)骨干培養(yǎng)計劃，人資部每年安排運檢、調(diào)控、營銷共14個專業(yè)，約200名專業(yè)人員赴電科院、檢修分公司、客戶服務(wù)中心等單位跟班培訓(xùn)、實崗工作、學(xué)習(xí)培訓(xùn)1-6個月，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干。

凝心聚力抓落實，全面推動培訓(xùn)工作

1.生產(chǎn)人員崗位勝任能力考評

每年2月底前，公司擬定工作方案；3月底前，基層單位制定完成生產(chǎn)人員崗位勝任能力考評方案，指定理論和實作考試范圍，報送公司人資部備案。

每年3-7月，各單位進行應(yīng)知應(yīng)會摸底普考，自主開展實用化技能培訓(xùn)，進行崗位勝任能力測評；8-9月，各單位對不合格人員進行強化培訓(xùn)并復(fù)測。

每年9月底提交自評報告，向公司申報年檢。

每年10-12月，由運檢、調(diào)控、營銷等部門組成專業(yè)組，公司根據(jù)各單位考評方案，進行年度抽檢。

2.專業(yè)技術(shù)和管理人員崗位履職提升培訓(xùn)

每年2月底前公司擬定工作方案，運檢、調(diào)控、營銷、財務(wù)等專業(yè)部門，制定培訓(xùn)計劃和崗位資格認證考試方案。

每年3-11月，培訓(xùn)中心在主辦部門指導(dǎo)下，明確培訓(xùn)內(nèi)容，確定培訓(xùn)和考試方式，聘請培訓(xùn)師資開展各項培訓(xùn)。課程結(jié)束，嚴格考試，由公司進行內(nèi)部資格認證，頒發(fā)內(nèi)部崗位資格證書。

每年11月底，培訓(xùn)中心提交自評報告，向公司申報年檢。

每年12月，公司通過參培人員調(diào)查、基層單位反饋、組織抽檢等方式，對培訓(xùn)效果進行綜合評價。

3.專業(yè)骨干人員核心能力提升強化培訓(xùn)

每年2月底前公司擬定工作方案，運檢、調(diào)控、營銷專業(yè)部開發(fā)完成專業(yè)骨干培養(yǎng)計劃。

每年3月，支撐實施單位細化實施方案，明確時間進度；委托單位與電科院、檢修分公司、客戶服務(wù)中心等單位簽訂委托培養(yǎng)合同；每年4-11月，支撐實施單位開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

篇6

【關(guān)鍵詞】配電；運維班組；規(guī)范化

引言

揭陽供電局從08年開始啟動縣級子公司接管工作，08年12 月底完成揭東、普寧、揭西、惠來四個縣級子公司的接管工作。在接管后，我局對各基層供電所開展了大量的調(diào)研工作，發(fā)現(xiàn)各供電所普遍存在安全生產(chǎn)管理不到位、設(shè)備管理手段滯后、日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)不符合規(guī)范要求等問題，具體反映在以下方面：

1、兩票管理工作長期缺失。各縣局由于現(xiàn)實原因，在接管前對基層供電所的兩票管理長期缺乏考核和培訓(xùn)，導(dǎo)致各基層工作人員不重視兩票管理工作，普遍存在兩票不規(guī)范、不合格，甚至無票工作等現(xiàn)象。

2、混崗工作問題突出。大多數(shù)供電所采取分片管理的模式，營銷業(yè)務(wù)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)沒有明確分工，也沒有形成所內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理機制和監(jiān)督體制，存在極大的安全隱患。

3、設(shè)備管理手段嚴重滯后。部分供電所沒有開展日常設(shè)備巡視和消缺工作，少部分供電所還沒有編制本所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備臺賬和線路圖紙，日常的設(shè)備管理和生產(chǎn)業(yè)務(wù)都是憑經(jīng)驗去開展工作，沒有工作依據(jù)，更沒有工作記錄。

4、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，工作流程不能真正落地。各供電所普遍存在人手缺乏的問題，而且也缺乏常態(tài)化的技能培訓(xùn)機制，導(dǎo)致大部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)只能依賴幾位業(yè)務(wù)骨干去完成，未能形成清晰的工作業(yè)務(wù)流程。

針對上述存在問題，我局召開專題研討會，明確了必須采取進一步的措施來扭轉(zhuǎn)各縣局配電管理的落后局面，將各類安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)的工作要求，并結(jié)合省公司提出的“以主網(wǎng)的標準管理配網(wǎng)”管理要求，在2010年初制訂《揭陽供電局運維班規(guī)范化建設(shè)工作方案》，正式啟動各供電所運維班規(guī)范化建設(shè)工作，通過對供電所的各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)進行規(guī)范統(tǒng)一，在基層配電管理中落實工作與許可相分離的工作模式，規(guī)范了配網(wǎng)運行許可、設(shè)備操作、運行維護、故障處理、技術(shù)管理等業(yè)務(wù)流程，從而實現(xiàn)提高我局配網(wǎng)安全生產(chǎn)管理水平的目標。

在啟動運維班規(guī)范化建設(shè)的同時，我們也深刻的意識到，想要一步到位的解決現(xiàn)存問題是不切實際的，只有通過規(guī)范各類生產(chǎn)流程的常態(tài)化開展，夯實各項安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，才能逐步扭轉(zhuǎn)這種落后的安全生產(chǎn)管理水平。故此，在運維班規(guī)范化建設(shè)過程中，我局主要采取了以下幾項措施：

1、統(tǒng)一硬件配置，統(tǒng)一各項業(yè)務(wù)流程。

運維班最重要的職能就是運行許可工作和設(shè)備管理，為了各項業(yè)務(wù)的更好開展，我局要求運維班組需配置電腦、電話錄音系統(tǒng)、傳真機等辦公設(shè)備和各種工作制度、規(guī)范，夯實了各項工作業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)。同時對運行交接班、兩票管理、圖物管理、停電管理、巡視消缺管理等流程按照南網(wǎng)工作標準進行統(tǒng)一，使各項業(yè)務(wù)能規(guī)范有序地開展。

2、有針對性地開展生產(chǎn)業(yè)務(wù)和工作流程培訓(xùn)宣貫。

在建設(shè)的同時，工作小組對各供電所班組的工作情況進行檢查摸底，記錄存在的生產(chǎn)工作和業(yè)務(wù)流程等方面存在的問題，針對這些業(yè)務(wù)短板開展了兩次生產(chǎn)業(yè)務(wù)和工作流程培訓(xùn)宣貫。通過培訓(xùn)宣貫，切實提高了基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，兩票管理、圖物一致性等工作相比以往取得了顯著進步，也讓基層工作人員對業(yè)務(wù)流程有了更清晰地認識。

3、明確崗位設(shè)置和工作職責。

針對各供電所人員崗位設(shè)置不規(guī)范，工作職責劃分不清晰的現(xiàn)象，我局在工作方案中明確了大、中、小三類供電所的人員機構(gòu)設(shè)置和工作職責要求，針對運行許可人員是生產(chǎn)業(yè)務(wù)核心的特點，特別強調(diào)運行許可人員不得兼任其它崗位職責，確保運行許可人員切實在崗，專心做好生產(chǎn)業(yè)務(wù)核心工作。

4、加強過程管理，引導(dǎo)工作開展。

在建設(shè)過程中，工作小組組織生技部、安監(jiān)部等部門專業(yè)技術(shù)人員采取不定期檢查、督導(dǎo)形式，對各供電所的工作落實情況進行檢查，查找在建設(shè)過程中存在的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門加以改進完善。同時與工作班組人員展開交流探討，讓基層工作人員體會到生產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化能給我們的日常生產(chǎn)工作帶來什么好處，進一步調(diào)動了各方面工作人員的積極性，也使工作人員更明確了生產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化的工作要求。

篇7

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)設(shè)備；質(zhì)量；提升；措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.13.163

0 前言

電網(wǎng)設(shè)備資產(chǎn)管理既定目標包括：安全目標、運維目標、可靠性目標等，切實做好設(shè)備健康質(zhì)量管理需要遵循以下工作幾點原則：

1 工作原則

一是注重實效。設(shè)備運維部門要注重與常態(tài)化工作的有序結(jié)合，防止“兩張皮”現(xiàn)象，要與年度設(shè)備主要風險及重點維護策略的落實、預(yù)試定檢計劃的執(zhí)行、反事故措施計劃的實施、缺陷的閉環(huán)管控等工作相融合，做實設(shè)備管理四原則（分層分級管控原則、動態(tài)管控原則、差異化巡維原則和預(yù)防性維護原則），依托信息化和KPI指標，以做好全年設(shè)備運行維護工作為基礎(chǔ)，管控好設(shè)備運行風險，切實奠定提升設(shè)備健康質(zhì)量的基礎(chǔ)。

二是突出重點。1）是要按照確定的重要設(shè)備特巡特維計劃，切實做好特巡特維工作，確保重要設(shè)備的健康運行。2）是要推進重點設(shè)備專項整治，針對存在家族性缺陷、嚴重后果缺陷、高發(fā)性缺陷以及進入老化期的設(shè)備，開展專項診斷和檢修；3）是要認真分析影響線路安全運行的風險因素，總結(jié)并采取有效措施開展線路安全隱患整治工作，著力提高線路健康運行水平；4）是運維部門要切實分析所轄設(shè)備運行中存在的重點問題、共性問題，有針對性地制定專項整改措施，重點突破，切實提升設(shè)備健康水平。

三是綜合治理。針對設(shè)備存在的健康問題，要注重查明原因，逐步通過開展技改、大修工作提升設(shè)備健康；但更要注重強化對設(shè)備的維護和維修工作，嚴格執(zhí)行設(shè)備維護檢修手冊或廠家提出的維護周期及工作要求，通過差化維護、預(yù)防性維護等多種手段，確保設(shè)備壽命周期的健康，切實發(fā)揮設(shè)備資產(chǎn)效益。

四是指標導(dǎo)向。運維單位要制定相關(guān)管理工作目標并緊緊圍繞工作目標，進行進一步的細化、分解，不斷深化指標分析和先算后用，強化對過程的控制和目標的考核，用生產(chǎn)技術(shù)指標評估和量化設(shè)備健康質(zhì)量提升工作成效，有效指導(dǎo)設(shè)備管理工作的開展。

2 具體措施

通過開展管控活動及相關(guān)具體措施，落實管理工作成效的推進，具體圍繞以下九個主題開展工作，形成主題帶動、總體提升的工作氛圍，切實提升設(shè)備健康質(zhì)量和推進精益化管理。

（1）落實維護策略，嚴控設(shè)備風險。設(shè)備運維部門要制定年度設(shè)備主要風險及重點維護策略，并以此為為指導(dǎo)，認真分析所轄設(shè)備風險，制定設(shè)備運維措施，按照分層、分級、分類、分專業(yè)的要求，強化責任落實，切實做好對設(shè)備風險的管控，結(jié)合年度生產(chǎn)要求和特點，一是要抓實重點設(shè)備特巡特維工作，嚴防因運維不到位造成的設(shè)備故障；二是要明確設(shè)備風險，提升運維工作質(zhì)量。

（2）開展設(shè)備切換輪試，提升維護工作質(zhì)量。設(shè)備運維單位要制定設(shè)備切換輪試計劃，以及工作方案，在確保安全的前提下，逐步開展設(shè)備切換輪試工作，提前發(fā)現(xiàn)并及時消除設(shè)備缺陷；要按照差異化、預(yù)防性的要求，進一步強化對影響設(shè)備健康、安全運行因素的分析，積極制定有效整改措施；嚴格執(zhí)行設(shè)備維護檢修手冊或廠家提出的維護周期及工作要求，強化設(shè)備維護工作，確保設(shè)備健康水平持續(xù)提升。

（3）切實抓好反措執(zhí)行，推進設(shè)備重點整治。設(shè)備運維單位要梳理和對照反事故措施，開展回頭看工作，進一步補充、完善反措實施滾動計劃，強化反措的剛性執(zhí)行，杜絕因反措實施不到位引發(fā)的故障。進一步加大對缺陷的分析深度，針對電網(wǎng)設(shè)備運行中暴露的高發(fā)性缺陷、后果嚴重缺陷、家族性缺陷以及進入老化期設(shè)備缺陷，制定相應(yīng)專項整治方案，有針對性地開展專項整治工作，形成重點突破。

（4）開展線路安全隱患整治，提升線路健康水平。制定《輸電線路安全隱患專項整治實施計劃》，圍繞影響線路安全運行的雷擊、覆冰、風偏、鳥害等主要因素，選取重點線路，按照一線一策的原則，開展專項整治工作，切實降低輸電線路跳閘率；認真落實反措要求，有序推進老舊瓷絕緣子、螺栓型并溝線夾、楔形耐張線夾等老舊設(shè)備的改造，提高線路健康水平。

（5）深化配網(wǎng)管理提升，加強配網(wǎng)設(shè)備指標管控。1）設(shè)備運維單位要深化開展“配網(wǎng)生產(chǎn)管理提升”工作，強化中壓配網(wǎng)設(shè)備運行指標的管控，進一步降低配網(wǎng)設(shè)備故障率。2）啟動中低壓配網(wǎng)設(shè)備可靠性維修管理試點。開展以事后檢修為主，少量關(guān)鍵設(shè)備采用定期或狀態(tài)檢修的中低壓配網(wǎng)設(shè)備檢修模式試點，為推廣應(yīng)用做好準備。

（6）開展健康質(zhì)量監(jiān)督，促進質(zhì)量提升閉環(huán)管控。通過新投運設(shè)備驗收技術(shù)評價試點工作逐步推進完善新投運設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控，持續(xù)加強設(shè)備入網(wǎng)驗收和首檢工作；不斷完善設(shè)備專項整治、預(yù)防性維護、消缺、設(shè)備風險管控和預(yù)試定檢工作的有機結(jié)合，強化設(shè)備缺陷和預(yù)試定檢閉環(huán)管控；推進設(shè)備成熟狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)的有效應(yīng)用，提升對設(shè)備健康運行監(jiān)測的技術(shù)水平；以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、缺陷分析、預(yù)防性維護、預(yù)試定檢工作為基礎(chǔ)，加強設(shè)備數(shù)據(jù)的綜合分析和設(shè)備狀態(tài)評價，提升設(shè)備故障隱患診斷能力，穩(wěn)步推進設(shè)備狀態(tài)檢修，綜合提高設(shè)備健康運行質(zhì)量。

（7）樹立設(shè)備資產(chǎn)效益理念，提升精益化管理。按照全生命周期管理理念要求，推動運行部門樹立設(shè)備資產(chǎn)效益理念，逐步強化精益化管控工作：一是強化對資產(chǎn)，尤其是設(shè)備資產(chǎn)報廢凈值率管控工作，以指標為導(dǎo)向，加強對報廢凈值率指標的分析，先算后用，確保指標達到考核目標要求，提升公司資產(chǎn)運營效率；二是各設(shè)備運維單位應(yīng)逐步對大修、技改、運行、維護工作，開展成本細分核算，并延伸至全生命周期成本（LCC）核算，推進LCC成本在設(shè)備設(shè)計、選型、采購以及設(shè)備運維策略中的指導(dǎo)作用。

參考文獻：

[1]李葆文.設(shè)備管理新思維新模式[M].機械工業(yè)出版社，1999.

篇8

【關(guān)鍵詞】輸電線路；山火；通道；跳閘

一、背景

涼山州境內(nèi)的氣候?qū)儆趤啛釒Ъ撅L氣候區(qū)，干濕分明，第一年10月至第二年5月日照充足，少雨干暖；6-9月云雨較多，氣候涼爽。因地理環(huán)境復(fù)雜多變，以大小相嶺和黃茅埂為界，日照量自北向南遞增，北部山地年日照時數(shù)約1800小時，而中南部達到2600小時。與我國同緯度地區(qū)相比，涼山州全年日照時數(shù)是其1.5倍；是四川盆地的2.8倍。由于涼山州各縣市冬春季節(jié)日照充足，干旱少雨，草木干枯，加之森林覆蓋率達30.6%，是全國森林火警最高區(qū)域之一。涼山州是少數(shù)民族彝族聚居地，自古以火為圖騰，在日常生活中用火取暖、照明、葬亡者等，這成為引發(fā)山火的重要因素之一。涼山供電公司70%以上的輸電線路縱橫穿梭于崇山峻嶺間，植被繁茂，雜草叢生，更是山火高危區(qū)。近年因森林火災(zāi)造成多條110-220kV輸電線路跳閘，嚴重影響涼山電網(wǎng)穩(wěn)定運行。如何減少或避免山火引起的線路跳閘成為輸電線路亟待攻克的難關(guān)。

二、山火對輸電線路造成的影響

線路附近的山火，可能燒毀線路上安裝的設(shè)備，或者導(dǎo)致線路跳閘。涼山作為重要的水電輸出基地，現(xiàn)有±800kV錦蘇直流大通道及若干500kV交流線路送出通道，區(qū)域內(nèi)任何微小的故障都可能造成重大的損失，因此山火嚴重威脅線路的安全運行，威脅到水電的輸出。據(jù)統(tǒng)計2012年輸電線路附近發(fā)生山火32次，造成線路跳閘4次；2013年輸電線路附近發(fā)生山火58次，造成線路跳閘5次；2014年輸電線路附近發(fā)生山火112余起，較2013年成數(shù)倍增加，造成線路跳閘5次，這對電網(wǎng)安全運行和經(jīng)濟效益造成了嚴重的影響。而2015年涼山供電公司又新投運300余公里線路，輸電線路防山火形勢更加嚴峻。隨著近年新建線路的投運，線路呈現(xiàn)點多、面廣的新趨勢，山火防治形式更加嚴峻。

三、防山火工作面臨的困難

涼山州氣候干燥，山火期長，風大，森林茂密面積廣，發(fā)生山火后蔓延寬廣，難以控制。從全國目前森林防火形勢來看，野外禁火難以實現(xiàn)。隨著電網(wǎng)設(shè)備迅猛增長，山火發(fā)生危險點不斷增加。隨著科技的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)也研究出防山火預(yù)警系統(tǒng)和衛(wèi)星探測信息預(yù)警機制，但都存在其局限性。防山火預(yù)警系統(tǒng)通過紅外和煙霧感應(yīng)距離僅有200米左右，發(fā)現(xiàn)山火后基本沒有足夠的時間采取措施，且在雨天大霧天氣常發(fā)生誤報情況，其僅能達到發(fā)現(xiàn)山火的作用，且維護困難；衛(wèi)星探測通過紅外遙感發(fā)現(xiàn)大面積山火，其存在準確性誤差較大和信息發(fā)送延時滯后限制。

四、防山火采取的措施

為及時、有效開展防山火工作，首先需要制定防山火應(yīng)急預(yù)案和防山火運維工作方案。對山火風險進行科學(xué)預(yù)判和提前介入，組織節(jié)假日防火特巡、開展防火宣傳、清理通道易燃附著物、地表固化等一系列措施。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展宣傳活動向社會普及電力安全知識以及法律法規(guī)，有效地提高老百姓防山火意識。對所轄輸電線路山火重點區(qū)段進行全面的山火隱患排查治理，截止目前發(fā)現(xiàn)并消除山火隱患160余起，其中連同德昌縣林業(yè)局進行通道地表附著物計劃性燒除1200畝，砍伐通道內(nèi)樹竹14000余棵，清除通道內(nèi)易燃附著物200余畝，并于2015年3月完成220kV昌山一線N231-N233進行通道防山火硬化，同時完成23臺山火裝置維護工作，確保山火預(yù)警系統(tǒng)正常運行。

針對涼山地區(qū)山火高發(fā)的特點，提出“兩個建立”、“四個第一”防山火管理辦法：“兩個建立”，第一要建立防山火信息臺賬，根據(jù)線路負荷、附近植被種類、數(shù)量、距導(dǎo)線距離等因素，劃分山火重點區(qū)段、設(shè)立山火信息員、繪制山火分布圖、制定防山火應(yīng)急預(yù)案、防山火運維工作方案。截至目前涼山供電公司已經(jīng)對35kV以上所有輸電線路進行了輸電信息臺賬收集，基本完成所轄全部線路山火等級分布圖繪制工作。第二，建立信息網(wǎng)，設(shè)置山火“三縱三橫”防控網(wǎng)絡(luò)，“三縱”是指公司與省檢修公司西昌分部、各控股公司及森林防火部門建立密切聯(lián)系，第一時間互通火情。“三橫”即通過山火信息聯(lián)絡(luò)員信息、衛(wèi)星監(jiān)測信息及山火在線監(jiān)測信息建立火情收集渠道，因為衛(wèi)星及在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)量有限，存在監(jiān)視盲區(qū)，所以增設(shè)山火信息聯(lián)絡(luò)員有力的彌補了這種弊端。通過“三縱三橫”防控網(wǎng)絡(luò)，完成山火信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，全面覆蓋輸電線路所有山火重點區(qū)段。現(xiàn)階段設(shè)置信息聯(lián)絡(luò)員217名，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)84個，全面覆蓋220-35kV輸電線路所有山火重點區(qū)段。

“四個第一”即：第一時間獲知火警，與當?shù)卣⒘謽I(yè)部門建立防山火聯(lián)動機制，及時互通信息。同時采取有償上報山火信息的方式，在山火高發(fā)區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立山火信息聯(lián)絡(luò)員，確保第一時間獲得火警信息。第一時間獲取火情，得知火警后，立刻通知當?shù)刈o線員，對火警影響區(qū)域線路進行巡視，確保第一時間獲得線路走廊火情信息。第一時間趕赴現(xiàn)場，獲取線路走廊火情后第一時間趕赴現(xiàn)場進行勘察，在確保人身安全的情況下及時收集第一手完整的現(xiàn)場影像資料，建立山火專檔資料。第一時間有效處置，第一時間向上級有關(guān)部門匯報現(xiàn)場情況，以便及時調(diào)整電網(wǎng)運行方式，避免山火引起線路跳閘及其他不安全事件，經(jīng)線路人員特巡無異常后再恢復(fù)正常運行方式。

輸電線路山火防治管理簡化流程圖

五、評估和改進

輸電線路山火防治管理的目標是提高山火管理水平，提高設(shè)備健康運行水平，專業(yè)管理的成效最終還是用運行指標來作評估。以“預(yù)防為主、綜合治理”為原則，充分考慮外部環(huán)境對線路運行的影響，通過輸電線路山火信息收集防山火方案防山火措施防山火效果分析持續(xù)改進PDCA循環(huán)不斷提升輸電線路山火防治管理水平。

輸電線路防山火管理的關(guān)鍵點也是難點是如何保證山火信息收集系統(tǒng)性、全面性、真實性和及時性，在以后的工作中，加大全員教育培訓(xùn)工作，提高人員管理水平，加強工作責任心，保證工作質(zhì)量，通過加強狀態(tài)巡視，逐步完善山火等級信息、山火信息員信息和氣候環(huán)境信息等，做好基本信息的積累和維護，建立完善輸電線路山火管理檔案，不斷提高防山火預(yù)案準確性，科學(xué)合理的安排防山火措施，深入分析防山火效果，總結(jié)防山火管理各環(huán)節(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，用于指導(dǎo)輸電線路防山火各環(huán)節(jié)工作，達到持續(xù)改進提高的目的。

六、取得的成效

經(jīng)過近兩年的實踐，不斷評估和改進，目前已經(jīng)逐步形成了較為完整的防山火機制。2015年輸電線路通道附近發(fā)生山火137次，通過防山火信息網(wǎng)絡(luò)獲取山火信息158次，其中影響線路安全運行53條?次，累計出動人員143余人?次，安排現(xiàn)場蹲守156余人?次，共計出動車輛70余臺?次，緊急停運110kV和35kV線路各6條?次，退出220kV線路重合閘10條?次，截至2015年11月未發(fā)生因山火造成的輸電線路跳閘，該防山火管理辦法有效避免了因山火導(dǎo)致線路跳閘事故的發(fā)生。

參考文獻

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篇9

做好重大工程建設(shè)。一、加強科技基礎(chǔ)建設(shè)。

一部署總署高清視頻會議系統(tǒng)

調(diào)試開通我關(guān)到總署的高清視頻會議系統(tǒng)”該系統(tǒng)單獨使用我關(guān)到總署的2M專線，根據(jù)總署統(tǒng)一規(guī)劃。采用硬件系統(tǒng)，比較原軟件方式的視頻會議系統(tǒng)，畫面質(zhì)量、語音效果都有很大改善。全年共召開12次全國性視頻會議。為確保全國海關(guān)電視電話會議系統(tǒng)在國慶期間隨時可用，根據(jù)科技司要求，安排專人于國慶期間（9月21日至10月10日對總署視頻會議系統(tǒng)開機值班，達到100%出勤率，圓滿完成值班任務(wù)，受到總署科技司表揚。

做好關(guān)區(qū)視頻會議系統(tǒng)的保障工作。研究新的應(yīng)用，同時。監(jiān)控中心安裝實現(xiàn)可視指揮的功能。全年共召開全關(guān)區(qū)視頻會議7次，節(jié)省辦公經(jīng)費約112萬元（按每次會議16萬估算

二繼續(xù)進行總關(guān)大樓綜合布線工作

鋪設(shè)防靜電地板，繼續(xù)進行去年開始的大樓綜合布線系統(tǒng)。一是對弱電井進行了清理改造。清理弱電井內(nèi)線路。安裝接地箱。二是中心機房遷移網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，安裝骨干光纖、雙絞線配線架。三是完成四層西廳辦公區(qū)的裝修、清理工作。由于大樓已經(jīng)正常工作，工作時間不能夠影響正常辦公，而且對衛(wèi)生、安全有較高的要求，所有工作必須在下班后和節(jié)假日進行，加班加點進行施工。截止到11月底，大樓綜合布線驗收測試工作已經(jīng)完成。邀請山東省計算機網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)督檢驗站對我關(guān)綜合布線系統(tǒng)進行抽測，共選取9個樓層的300個信息點和20對光纖。檢測合格率達到100%具備了驗收條件。同時，做好大樓禮堂的綜合布線和視音頻信息點設(shè)計工作，確保大樓禮堂滿足今后視頻會議召開要求。

三進行關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級改造

同時根據(jù)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，關(guān)區(qū)骨干網(wǎng)絡(luò)自2005年“三網(wǎng)改造”完成后基本沒有大的變化。為滿足不斷增加的網(wǎng)絡(luò)需求。上半年啟動了關(guān)區(qū)廣域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。經(jīng)過調(diào)研，確定采用MSTP線路和MPLSVPN技術(shù)建設(shè)關(guān)區(qū)骨干網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過與電信運營商的多次協(xié)商，引進多家運營商競爭機制，大幅降低線路租費，為網(wǎng)絡(luò)升級改造創(chuàng)造了條件。通過引入MPLSVPN技術(shù)，能夠增強關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)的安全性，提高網(wǎng)絡(luò)的可控性，實現(xiàn)業(yè)務(wù)及管理網(wǎng)傳輸?shù)呢撦d均衡及互備，實現(xiàn)關(guān)區(qū)視頻監(jiān)控圖像在海關(guān)內(nèi)部網(wǎng)上跨地市傳輸，提升關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺的綜合應(yīng)用能力，對關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是一次重大的飛躍。為做好此項工作，科根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)要求積極尋求總署支持，向總署科技司提交了技術(shù)方案，并順利地通過了總署組織的專家組評審論證。

統(tǒng)一規(guī)范關(guān)區(qū)二級現(xiàn)場專線費用，為解決網(wǎng)絡(luò)改造出現(xiàn)的線路租費缺口。與三家電信運營商簽訂全省線路資費框架性協(xié)議，規(guī)范收費標準，清除不合理收費。同時根據(jù)海關(guān)法和總署監(jiān)管場所管理辦法，將一部分專線費用改為企業(yè)支付，節(jié)省我關(guān)線路經(jīng)費；經(jīng)過清理，二級現(xiàn)場線路全年費用由原80多萬減少到30多萬，彌補了全省網(wǎng)絡(luò)擴容經(jīng)費需求。

工程已進入實施前的模擬測試階段。目前該項目各項準備工作均已完畢。

四繼續(xù)進行關(guān)區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)

參與并制定大港、郵辦、機場、黃島海關(guān)全年的視頻監(jiān)控建設(shè)工作方案。配合港務(wù)局實現(xiàn)視頻監(jiān)控光纖入戶，根據(jù)關(guān)區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃。實現(xiàn)大港港區(qū)內(nèi)的監(jiān)控。加強對關(guān)區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的指導(dǎo)和規(guī)劃，先后到保稅物流園區(qū)、日照和東營進行實地調(diào)研和指導(dǎo)。

積極探索視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男履Ｊ健Ｒ詵|營海關(guān)為試點，針對寬視界傳輸方式的缺陷。采用“分段”方式實現(xiàn)視頻圖像的傳輸，即：由監(jiān)管場所至海關(guān)采用MSTP局域網(wǎng)方式傳輸，隸屬海關(guān)再采用2M互聯(lián)網(wǎng)接入方式，實現(xiàn)總關(guān)對其監(jiān)控圖像的實時查看。這種方式投入及運維成本均很低，且圖像效果很好，可在關(guān)區(qū)內(nèi)推廣使用。此外，該關(guān)還進行了視頻圖像異地存儲的測試，確保保稅倉庫等無海關(guān)人員值守場所的監(jiān)控圖像異地保存在隸屬海關(guān)，滿足了監(jiān)控要求。

五加強對外接入局域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

總署下發(fā)了海關(guān)管理網(wǎng)對外接入局域網(wǎng)安全建設(shè)指導(dǎo)方案”科對該方案進行深入研究，管理網(wǎng)對外接入局域網(wǎng)是關(guān)對外接入的網(wǎng)絡(luò)平臺。為加強各直屬關(guān)對外接入局域網(wǎng)的建設(shè)。組織專題會與安全科、系統(tǒng)科等相關(guān)科室共同討論，調(diào)研在關(guān)的可行性，分析我關(guān)現(xiàn)狀與總署要求的差距，逐步實現(xiàn)外單位與我關(guān)的規(guī)范接入。此外，今年在對外接入局域網(wǎng)推廣了以下工程項目。

1做好油氣液體化工品物流監(jiān)控系統(tǒng)的推廣工作。

進一步提高海關(guān)對進出口原油、成品油、液體化工品等商品的物流監(jiān)控水平，為落實總署黨組關(guān)于加快物流監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)進度的指示精神。根據(jù)總署要求，先后開通了龍口（龍口濱港液體化工碼頭有限公司日照（日照中石油油汽液體化工品企業(yè)等9家企業(yè)與我關(guān)的VPN線路連接，實現(xiàn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸。

2實施“關(guān)庫聯(lián)網(wǎng)“工程。

實現(xiàn)入庫稅收回執(zhí)自動核銷，為進一步加強稅收入庫管理。實施青島海關(guān)與青島人民銀行聯(lián)網(wǎng)工程。經(jīng)過積極與青島人民銀行技術(shù)部門溝通，制定符合我關(guān)實際的聯(lián)網(wǎng)方案。

3實施出口加工區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程。

為實現(xiàn)出口加工區(qū)信息化管理，按照加工貿(mào)易和保稅監(jiān)管改革指導(dǎo)方案的要求。實施了出口加工區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程。根據(jù)我關(guān)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，兼顧可行性、安全性、可靠性的要求，科制定詳細聯(lián)網(wǎng)方案，協(xié)調(diào)廠商完成了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝、聯(lián)跳測試，實施了青島海關(guān)與出口加工區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程。實現(xiàn)省內(nèi)7個出口加工區(qū)通過vpn方式接入我關(guān)管理網(wǎng)對外接入局域網(wǎng)。

加強信息系統(tǒng)運行監(jiān)控。二、根據(jù)信息系統(tǒng)等級保護要求。

一建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)

為加強總關(guān)辦公樓互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用管理，按照《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》國務(wù)院令第147號互聯(lián)網(wǎng)安全保護技術(shù)措施規(guī)定》公安部第82號令等法律法規(guī)的規(guī)定。規(guī)避用戶不良行為給單位帶來的法律風險，合理利用互聯(lián)網(wǎng)資源，科將建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)列為我關(guān)今年科技項目。經(jīng)過前期調(diào)研和討論，完成系統(tǒng)功能需求分析和技術(shù)方案設(shè)計，并廣泛試用各個廠商的產(chǎn)品。共測試了烽火、網(wǎng)康、深信服和奕馳等公司的產(chǎn)品。經(jīng)過兩個多月的試用，基本確定采用網(wǎng)絡(luò)督察系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)督察系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能全面，操作靈活，能夠滿足我關(guān)的實際需要。目前該系統(tǒng)已完成測試驗收，并投入使用。

二管理網(wǎng)服務(wù)器安全域劃分工作

根據(jù)我關(guān)管理網(wǎng)服務(wù)器實際情況，按照總署的統(tǒng)一部署。規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，編寫青島海關(guān)實施方案、應(yīng)急預(yù)案。協(xié)調(diào)專業(yè)公司對方案進行試驗、論證，最終確定安全可靠的整體方案。共對144臺管理網(wǎng)服務(wù)器詳細信息進行了全面調(diào)查、測試、統(tǒng)計，做好前期準備。進行服務(wù)器遷移工作。共向過渡區(qū)遷移服務(wù)器103臺，然后根據(jù)業(yè)務(wù)需求再遷移到保護區(qū)。目前保護區(qū)有68臺服務(wù)器。配置訪問控制規(guī)則90余條。

三部署信息安全管理平臺

為加強信息系統(tǒng)安全運行，根據(jù)總署統(tǒng)一要求。管理網(wǎng)和運行網(wǎng)部署信息安全管理平臺。科積極配合系統(tǒng)安裝調(diào)試，提前在運行網(wǎng)及管理網(wǎng)上安裝、調(diào)試CA系統(tǒng)，為調(diào)試總署推廣的安全管理平臺做好準備。同時，積極與系統(tǒng)安裝人員協(xié)調(diào)，做好在關(guān)的系統(tǒng)安裝工作。

四認真做好網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作

完成紅機網(wǎng)的安全檢查和整改工作；完成網(wǎng)絡(luò)信息安全檢查工作。配合山東省保密委對我關(guān)網(wǎng)絡(luò)進行檢查；根據(jù)總署統(tǒng)一部署。

做好我關(guān)“辦公網(wǎng)自測評估整改”工作。編寫涉及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機房、電源等內(nèi)容的青島海關(guān)信息系統(tǒng)分級保護自測評及整改記錄單”對目前現(xiàn)狀進行自查、分析，根據(jù)總署要求。提出整改意見，進行整改規(guī)劃，進行設(shè)備申請預(yù)算。對紅機網(wǎng)設(shè)備、線路進行排查標識，總關(guān)大樓內(nèi)完成安裝電磁傳導(dǎo)干擾器40臺。根據(jù)總署“分級保護測評申請書審核單”反饋意見重新研究有關(guān)網(wǎng)絡(luò)、電源、設(shè)備等整改事宜，根據(jù)意見對“青島海關(guān)分級保護測評申請書”12項內(nèi)容進行修改。

指導(dǎo)關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)、機房等系統(tǒng)的建設(shè)和運行。三、積極發(fā)揮職能作用。

一進行關(guān)區(qū)部分隸屬關(guān)網(wǎng)絡(luò)機房安全巡檢。

今年我科加強了對隸屬關(guān)機房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運維工作指導(dǎo)檢查。9月21日至30日，根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)的要求。安排專業(yè)技術(shù)人員對濟南、煙臺等9個重要業(yè)務(wù)現(xiàn)場海關(guān)進行了網(wǎng)絡(luò)、機房安全巡檢。根據(jù)巡檢結(jié)果，科進行認真分析，確定出機房、設(shè)備運行過程中普遍存在問題，全關(guān)區(qū)下發(fā)“關(guān)于進行網(wǎng)絡(luò)、機房安全自查整改的通知”提出具體整改要求，規(guī)范關(guān)區(qū)各隸屬關(guān)和現(xiàn)場機房和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運維gognzuo這項工作是初次嘗試，效果明顯，今后將繼續(xù)進行。

二加強網(wǎng)絡(luò)運維制度建設(shè)

科完成《青島海關(guān)業(yè)務(wù)運行網(wǎng)、業(yè)務(wù)管理網(wǎng)維護管理辦法》編寫，為規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運維工作。并向關(guān)區(qū)下發(fā)征求意見。該辦法將作為指導(dǎo)今后關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)運維工作的標準，對規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運維工作的流程，明確職責分工，增強網(wǎng)絡(luò)運維的整體意識，提升關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)運維工作的水平，發(fā)揮重要的作用。

三加強對新建辦公點的檢查指導(dǎo)

科參加黃島保稅物流園區(qū)、大港海關(guān)旅檢現(xiàn)場、機場物流園區(qū)、日照保稅物流園區(qū)、濰坊海關(guān)駐北港辦、濰坊海關(guān)駐壽光辦的建設(shè)和驗收工作，維規(guī)范新建辦公點的機房、綜合布線、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)信息系統(tǒng)建設(shè)。并為蓬萊海關(guān)及其駐長島辦完成網(wǎng)絡(luò)升級改造。

四制定“關(guān)區(qū)視頻會議系統(tǒng)運行管理規(guī)定”

確保系統(tǒng)正常運行，為加強關(guān)區(qū)視頻會議系統(tǒng)地運行維護工作。參照總署下發(fā)的視頻會議管理規(guī)定，制定了關(guān)“關(guān)區(qū)視頻會議系統(tǒng)運行管理規(guī)定”制定工作，擬在2010年下發(fā)關(guān)區(qū)。

五積極做好專項經(jīng)費的申請工作

統(tǒng)計關(guān)區(qū)2010年機房裝修需求并上報總署。經(jīng)過精心準備材料，根據(jù)總署文件。及時與總署科技司溝通，最終確定總關(guān)機房等四個機房的裝修改造經(jīng)費。同時上報2006年機房裝修工程完成情況和關(guān)區(qū)2010年專項經(jīng)費的申請工作。

四、認真作好其他系統(tǒng)建設(shè)工作

1建設(shè)五層辦公區(qū)無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)

進行五樓視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。采用無線技術(shù)，根據(jù)處務(wù)會決定。聯(lián)系施工單位到五樓實地查看攝像頭、監(jiān)控主機安裝施工位置，確定實施方案。完成四個攝像頭更換、調(diào)整、測試、驗收，目前系統(tǒng)已正式投入運行。

2完成H986港區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程

完成港務(wù)局機房到老海關(guān)和H986辦公樓的24芯光纖接入。這些光纖除滿足港區(qū)內(nèi)視頻監(jiān)控需要外，規(guī)劃大港港區(qū)內(nèi)的光纖規(guī)劃。利用港區(qū)建設(shè)視頻監(jiān)控的時機。還能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸，解決老海關(guān)到H986之間光纖緊張的問題，同時實現(xiàn)了H986互聯(lián)網(wǎng)接入。

3進行機房UPS后備電池的擴容工作

增加機房電源后備供電時間，為加強機房運行安全。進行了UPS后備電池擴容工作。后備時間由45分鐘提高到120分鐘，大大增加了停電時后備電源的供電時間，使系統(tǒng)管理員有更充裕的時間進行備份和關(guān)機，提高了信息系統(tǒng)的安全。

4完成對我關(guān)VPN網(wǎng)關(guān)升級。

對我關(guān)VPN網(wǎng)關(guān)進行升級，為解決電信3G無線聯(lián)網(wǎng)不正常問題。并更換升級所有用戶證書。同時配合系統(tǒng)運行科將武警執(zhí)勤信息平臺從管理網(wǎng)遷移到外聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)執(zhí)勤武警通過互聯(lián)網(wǎng)vpn訪問武警執(zhí)勤信息平臺。

五、明年年工作打算

1提高關(guān)區(qū)骨干網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)保障能力。

建設(shè)關(guān)區(qū)信息高速公路。繼續(xù)進行關(guān)區(qū)廣域骨干網(wǎng)的升級擴容工作。

2繼續(xù)加強關(guān)區(qū)機房的建設(shè)和安全運行。

加強關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)和機房安全建設(shè)。進行總關(guān)機房的擴容工作，根據(jù)今年國家公布的電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》提出我關(guān)區(qū)機房建設(shè)要求。增加機房UPS供電能力，優(yōu)化機房散熱效果。更新機房監(jiān)控系統(tǒng)，對機房進行精細化管理。

3進行管理網(wǎng)對外接入局域網(wǎng)的建設(shè)

制定出我關(guān)建設(shè)方案，根據(jù)總署指導(dǎo)方案和我關(guān)的實際情況。清理規(guī)范現(xiàn)有系統(tǒng)，滿足信息安全要求。

篇10

為有效的防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人民群眾正常生產(chǎn)、生活秩序和身體健康，在保證工程質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度的預(yù)防本工程施工中對環(huán)境污染事故的發(fā)生，減少對環(huán)境負面影響的施工活動，認真貫徹《施工安全與衛(wèi)生公約》的精神，依照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011、《三門峽市建筑工地揚塵污染綜合整治工作方案的通知》、《河南省工程建設(shè)標準（城市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及道路揚塵污染防治標準）試行》的要求，進一步加強揚塵治理的管理工作，結(jié)合本工程的實際情況，建立揚塵監(jiān)控管理方案。 

一、購置多功能的揚塵噪聲監(jiān)控設(shè)備：

根據(jù)相關(guān)部門的要求我單位需購置合格及多功能的揚塵噪聲監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備需具備以下要求：   

1.揚塵噪聲監(jiān)測設(shè)備產(chǎn)品具有省級及以上環(huán)保部門的環(huán)境保護產(chǎn)品認證證書或具有中華人民共和國制造計量器具許可證，取得省級以上第三方測試或校準證書；

2.設(shè)備具備數(shù)據(jù)遠傳直連功能，保證監(jiān)測設(shè)備與市城鄉(xiāng)建設(shè)委平臺直接進行數(shù)據(jù)對接；

3.視頻監(jiān)控安裝點位需覆蓋工地所有出入口、施工作業(yè)面、大型機械設(shè)備、工地制高點、材料加工區(qū)、工人生活區(qū)以及其他需要監(jiān)控的部位、區(qū)域；視頻監(jiān)控設(shè)備原則上使用高清、紅外線、球型機。

二、加強對監(jiān)控設(shè)備運行的監(jiān)管

1.利用較短時間對施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控和揚塵在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)完畢并于相關(guān)環(huán)保部門的平臺對接，保證設(shè)備的正常使用。

2.施工現(xiàn)場要配備專業(yè)運維人員，加強對監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保施工期間監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正常上傳。