對口幫扶工作總結范文
時間:2023-03-20 04:47:14
導語:如何才能寫好一篇對口幫扶工作總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、靖宇村基本情況
濛江鄉XXX下轄新建屯和三道濛江屯2個自然屯,全村513戶,1503人,黨員32人,全村在冊耕地面積3200畝,人均耕地2.1畝?,F有貧困戶116戶186人,戶均不足2口人。貧困戶中低保戶102戶,低保邊緣戶14戶。
2017年村集體收入達11.8萬元,主要以學校場地出租(4萬元)、小額貸款公司利潤分成(4.8萬),大棚出租(3萬)。
二、因人制宜,分類施策,精準幫扶。
根據“三幫扶,五整改”和“精準再識別”工作部署,召開專門的黨委會議,按照“一進二看三算四比五評議”五步識別法,面對面了解情況、清算收入,經過村民大會民主評議和公示,清退建檔立卡貧困戶16戶26人,新納入4戶6人,再識別后,靖宇村有貧困戶116戶186人,真正做到識別精準,把符合條件的全部納進來,不夠條件的全部清退出去。2017年底,按照精準退出程序,靖宇村脫貧戶73戶113人,其中光伏受益34戶49人。
三、突出重點,多措并舉,扎實推進。
一是以基礎扶貧為重點,改村容。
1、爭取資金470萬元,修建安全飲水工程和排水溝6700延長米。
2、爭取資金44萬元,為靖宇村110戶安裝衛生環保廁所。
3、出資1萬元為村里購置打印機、臺式電腦等,改善了村里的辦公環境。
4.爭取資金55萬元修整機耕路4.9公里,解決村民春種秋收行路難問題。
5.爭取資金30萬元修建主干路和村部大院硬覆蓋。
6.投入幫扶資金3000元,開展農村環境大整治,完善長效機制,實現保潔常態化,不定期開展環境綜合整治。
7.投入幫扶資金1.5萬元,修建引水工程,解決村民春季出行難問題。
8.加強文化書屋建設,爭取2萬元圖書,豐富農村文化生活。
二是以產業扶貧為重點,助民富。
通過宣傳引導,xxx村貧困戶109戶172人(包括委托直系親屬幫助發展)參與2017年“因戶實施”產業項目,其中:40戶67人種植貝母13.4畝,8戶14人種植木耳19992袋,35戶50人計劃種植大榛子110畝,8戶12人種植天麻100平,2戶4人種植靈芝2400段,7戶14人種植藍莓16畝,9戶11人種植藍靛果12畝。因戶施策的所有項目,從種植、培育、收成的過程中,幫扶責任人和駐村工作隊都進行全程跟蹤,并留下影像資料,為貧困人口產業發展和持續增收得到有力保障。同時,組織幫扶干部,積極學習種植相關知識,深入到貧困戶家中指導種植技術,得到了貧困戶的一致好評。
三是以危房改造為重點,解民憂。
到目前為止,xx有20戶貧困戶危房已全部改造完成。我局投入幫扶資金3.8萬元,用于危房改造。
四是以慰問走訪困難群眾,暖人心。
在春節前夕,我局全體黨員干部對幫扶對象家庭進行了一對一的走訪慰問,共走訪貧困戶84戶,共計23800元。
走訪慰問貧困學生家庭3戶,每戶給予慰問金500元。
五是以推進勞務輸出實現脫貧。
一是以開展技能培訓,促就業。我局在2016年12月,組織培訓機構趕在春耕之前在靖宇村開展1期勞動力技能培訓,通過培訓帶動貧困戶4戶7人實現脫貧。
二是通過駐村工作隊,積極與村周圍的水廠,人參加工等企業協調,在他們季節性用工時,盡量為靖宇村有勞動能力的貧困戶提供季節性用工,幫助有勞動能力的貧困戶6戶8人提供就業崗位。
篇2
一、提高認識加強領導
局黨組非常重視農村扶貧工作,把農村扶貧工作納入議事日程,先后多次召開黨組擴大會,研究扶貧工作,局長親自帶領分管領導,多次深入對口扶貧村實地調研,與當地干部群眾座談、研究脫貧方案,制定扶貧規劃,有序推進了對口扶貧工作。
二、積極爭取科技扶貧項目
按照縣扶貧開發領導小組要求,積極與市級主管部門溝通銜接,編制扶貧項目,及時申報。一年來,共申報扶貧項目三個,得到了市級主管部門的大力支持,爭取到了科技扶貧資20萬元,同時,也爭取了一批物資支持。
三、積極開展扶貧工作
1、努力搞好包村定點幫扶工作。
積極與市信息化辦銜接,努力爭取辦領導的支持。今年11月23日上午,市信息辦副主任,副巡視員一行五人再次到到我局包村定點幫扶村調研,縣委常委、縣人武部政委縣人武部、縣科技、縣信息辦有關同志陪同前往。騎龍社區是我局和市信息辦對口幫扶點,市信息辦機關黨委和李常委非常關心該地的情況,在聽取了社區干部的情況介紹后,表示將積極調動各種資源,共同支持社區的信息服務中心硬件建設和多種服務系統的深化應用,助推當地經濟的發展,服務于農民群眾的生活。市信息辦給社區贈送了計算機等物資,對于社區新修公路項目也表示將積極爭取多種渠道的支持。
2、認真做好科技扶貧工作。
在鎮村、鎮村開展科技扶貧工作,與當地干部群眾一道,積極搞好扶貧規劃,開展各類農業技術培訓。在鎮雙宏村,規劃并組織實施雜柑基地建設,栽植春見雜柑100余畝,并計劃在年春高改100余畝,培訓雜柑管理技術100余人次;在淮口鎮團結村,規劃栽植中島新川桃樹300畝,22000余株,培訓食用菌種植技術和桃樹管理技術200余人次。為當地群眾送去了黨和政府的溫暖和關心,送去了實用技術。
3、積極開展對口幫扶工作。
繼續開展了“雙深入”調查研究活動和結對幫扶活動。我局機關支部狠抓對口幫扶聯系村特困戶的幫扶,在農村搶收搶種時,機關支部兩次到鎮村,把購買的2000公斤肥料(價值3000元)分發給了貧困戶,同時在該村投資近4000元,購買了1000株優質雜柑苗,新建立了10畝雜柑科技示范基地。
四、積極與幫社龍頭企業溝通銜接,促進企業與村社的優勢互補。
篇3
尊敬的xxx、各位領導,大家好:
根據會議安排,下面我就XX鄉“掛包幫 轉走訪”工作推進情況作簡要匯報:
XX鄉地處XX區北部,鄉政府駐地距離XX城區143公里、昆明城區324公里。全鄉國土面積166.31平方公里,最高海拔XX雪火嶺4344.4米,最低海拔XX石窩子725米,高差3619.4米。全鄉轄XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX8個村民委員會56個村民小組,8個村均為省級建檔立卡貧困村,其中6個為深度貧困村(除XX村和XX村)。全鄉共有2526戶8475人(2016年底農業戶籍人口),原有建檔立卡貧困戶1391戶4844人,通過對2014至2017年數據補錄調整及2018年動態調整,現實有在冊建檔立卡貧困戶1343戶5031人,未脫貧1215戶4570人,貧困發生率56.9%(按2014年農業戶籍人口8030計算),是深度貧困縣內的深度貧困地域,是XX脫貧攻堅真正的“硬骨頭”。
2017年9月,在市委、市政府相關領導及區委、區政府主要領導到XX調研后,指出XX鄉確屬“一方水土養不活一方人”的地區,XX鄉要脫貧出列唯有易地扶貧搬遷。按照市委、市政府、區委、區政府的要求和部署,全鄉易地扶貧搬遷涉及8個村委會52個村民小組2008戶7328人(含115戶自主進城購房),其中建檔立卡戶1132戶4300人,非建檔立卡戶876戶3028人。搬遷戶中符合搬遷政策的人數最少的為1人,最多的為8人。截止7月31日,已完成60平米、80平米、100平米、120平米住房的抽房工作,計劃分三批實施搬遷,第一批擬于2018年10月初搬遷入住,第二批擬于2018年11月初搬遷入住,第三批擬于12月初搬遷入住,安置地點主要為XX區起嘎安置點,部分在對門山、市文化街和藍色經典。
一、“掛包幫 轉走訪”工作基本情況
全鄉共有幫扶單位7個,其中包鄉單位1個,為原倘甸和轎子山兩區管委會,包村單位6個,其中省級單位1個,為富滇銀行,對口幫扶XX村;市級單位5個,市水務局對口幫扶XX村,市農業局對口幫扶XX村、XX村;市衛計委對口幫扶XX村、XX村、XX村;市社科聯對口幫扶XX村;市民族宗教事務委員會對口幫扶XX村。
省、市、區、鄉共有幫扶責任人467人,結對幫扶貧困戶1343戶5031,其中富滇銀行派出61人,幫扶建檔立卡貧困戶133戶531人;市水務局派出84人,幫扶建檔立卡貧困戶118戶445人;市農業局派出71人,幫扶建檔立卡貧困戶110戶390人;市衛計委派出140人,幫扶建檔立卡貧困戶259戶981人;市社科聯派出 13人,幫扶建檔立卡貧困戶102戶376人;市民族宗教事務委員會派出18人,幫扶建檔立卡貧困戶108戶395人;XX區派出13人,幫扶建檔立卡貧困戶60戶234人;XX鄉派出65人,幫扶建檔立卡貧困戶447戶1666人;高新區管委會主任陳勇幫扶2戶6人;原倘甸和轎子山兩區管委會派出扶貧隊員1人,幫扶建檔立卡貧困戶4戶7人。
省、市、區選派駐村工作隊員 37人,其中省級9人;市級15人,區級13人。每個村均選派一名駐村第一書記,其中XX、XX、XX、XX第一書記和隊長由一人擔任,另4個村第一書記和隊長分別由2人擔任。
二、“掛包幫 轉走訪”工作主要做法
一是幫扶單位高度重視。XX鄉每一項工作的開展,每一項成績的取得,都凝聚著掛鉤扶貧單位的大力支持、關心和重視。幫扶單位主要領導,掛鉤領導多次到XX鄉調查指導工作,傾聽鄉鎮意見,開展民情懇談,幫扶困難群眾。駐村工作隊員不畏艱苦,進村入戶,隨時掌握村組情況,便于制訂實施相關的扶貧措施,根據各村實際爭取項目,力求各項目兼顧當前,著眼長遠,寫好精準兩字。
二是從實際出發,從民生入手,解決了XX鄉基礎設施建設滯后的問題。通過人飲、灌溉、道路交通等基礎設施的投入,加大村組和外界聯系。項目實施村生產生活條件明顯改善,社會事業落后面貌大為改觀,貧困人口大幅遞減,扶貧開發工作取得了顯著的成效。
三是幫扶項目實施積極調動群眾參與。項目的實施推進,均召開群眾大會讓群眾知曉。村內建設項目,群眾直接參與,增加群眾的自主意識,從為我建變成我要建。在部分公路的修建過程中,征地補償標準由村民自定,補償款項由村民自籌,線路設計由村民參與規劃,施工安全由村民參與管理,項目推進難度明顯減少,速度明顯上升,群眾參與建設家園的熱情日漸高漲。
四是部門連動,整合資源。在項目推進過程中,各級掛鉤部門千方百計為XX鄉整合資源,創造條件。市衛計委推進油橄欖發展項目,市水務局配套相關灌溉設施,再通過市民宗委的培訓資金,解決群眾缺乏種植技術的問題。通過部門連動,一個項目從基礎設施建設,配套設施完備,生產技術支持都得到了有效支撐,效果倍增。
五是治窮先治愚,扶貧先扶智,市級幫扶部門多次到XX鄉捐資助學,到落雪小學、XX小學、XX小學進行愛心捐贈,為孩子們購買衣服及學習用具,改善學校用水困難及網絡建設。
六是嚴格要求,扎實開展幫扶工作。要求每位幫扶責任人每季度至少入戶走訪1次所掛聯貧困戶,形成記錄,對發現的困難和問題,能解決的立即解決,不能解決的匯總上報鄉政府集中討論解決,幫扶責任人隨時跟進,掌握進度。
三、幫扶成效
2015年來,包鄉單位倘甸和轎子山兩區管委會分三年投入包鄉對口建設資金5800萬元(2017年1900萬元因啟動易地扶貧搬遷未使用),完成 28508平方米村內道路硬化,村組道路硬化12.46千米,新修通組公路25公里,人飲工程4件,灌溉工程1件,鋪設管道63公里,新修溝渠8.35公里,新建水池13個。
各級包村單位累計協調項目或直接投入資金2500萬元,
支持幫助種植油橄欖1300畝,花椒800畝,老鷹茶50畝,柑橘210畝,人馬驛道8千米,技能培訓750余人次,資助貧困學生600余人次,建設水利項目5項,覆蓋全鄉所有人口,解決7000余人安全飲水問題。全鄉水、電、路基礎設施得到明顯改善,產業發展初見成效,取得良好的社會效益和經濟效益。
四、存在問題
一是交通條件不便,加之貧困戶外出務工較多,存在幫扶責任人難以和建檔立卡貧困戶面對面交流的情況;
二是部分幫扶責任人責任不落實,不按要求入戶,扶貧政策不清,責任心不強,不掌握幫扶貧困戶情況,沒有制定切實有效的幫扶措施和解決實際問題。
三是XX鄉2016年地質災害搬遷至倘甸鎮的貧困戶,2017年7月回頭看及動態調整工作,以及2018年的數據調整補錄、動態調整均沒有針對他們開展,幫扶責任人的走訪工作幾乎為零。
篇4
一、加強領導,落實責任
1、成立工作機構。成立“縣人社局、鄉政府駐村工作組”,并設立駐村工作隊辦公室。局黨委副書記、副局長茍元海任組長,縣人社局潘俞先,鄉政府謝選、杜勇為工作組成員和駐村干部。
2、落實駐村干部責任。按照國家扶貧工作和縣委、縣政府要求,工作組要求駐村干部一要認真履職,進駐到村;二要進入角色,吃透村情,協助村干部制定致富方案,幫助聯系致富項目;三要嚴格紀律,約束自己;四要當好宣傳員,宣傳貫徹黨的路線、方針和各種惠民政策;五要按時上報信息,寫好心得體會。
二、吃透村情,制定規劃
1、摸清幫扶村村情。自9月幫扶村調整以來,我局領導和職工周旦、茍元海、張流權等于10月(一次)、11月(兩次)、12月(兩次)多次深入到掛包聯系村進行調研和蹲點,了解情況并制定幫扶計劃、幫助解決實際困難和問題等。
2、制定幫扶規劃。一是制定了《縣人社局關于開展干部駐村幫扶扎實推進精準扶貧三年規劃》;二是制定了《村精準扶貧2014年工作計劃》;三是制定了一戶一策脫貧方案(包括分戶情況和匯總表);四是協助、指導該村兩委班子,研究發展致富方案,幫助他們選準發展方向,理清發展思路,找準發展項目等。
三、真抓實干,做好幫扶
1、進行政策宣講。結合黨的群眾路線教育實踐活動要求,采取召開會議(包括戶主大會)、入戶走訪等方式,廣泛宣講黨的十和十八屆三中、四中全會精神,深入宣講新時期綜合扶貧工作要求、涉農法律法規和惠民政策,宣傳省、市、縣委的重大決策部署,并做好群眾的教育引導工作。
2、加強基礎建設。通過深入調研發現,該村干部和群眾反映最急切的事情就是該村6.7公里的村道路問題。村道路路基本不錯,但沒有專人管理,致使雜草叢生、灌木遍地,車開進去找不到路。局領導高度重視,迅速召開黨委會議,研究解決2萬元資金,對該村道路進行“亮”化;下一步,協調縣交通運輸局,將該村村道路納入儲備項目。同時,解決新電腦(一體機)1臺,幫助該村黨務、村務工作實現數據化、電子化管理。
3、進行產業培育。作為貧困村,村尚無村集體企業。按照扶貧工作要求,縣人社局與村干部一道,通過召開戶主大會、入戶走訪攝像,幫助41戶貧困家庭發展致富產業。經過統計匯總,近三年41戶貧困戶將養牛53頭;豬219頭,其中母豬4頭;羊40只;雞3150只,其中確認養土雞2050只;鴨子300只;養魚30500尾;種植白果樹、桂花樹0.7畝;藥材1.5畝。
篇5
XX區總工會根據區扶貧辦《XX區堅決打贏脫貧攻堅戰三年行動工作方案》的要求,結合總工會脫貧攻堅工作實際,切實把思想和行動統一到區委、區政府的決策部署上來,主要領導周密安排部署,確保扶貧工作落到實處。緊盯全年目標任務,對標年初扶貧工作計劃開展工作,把年度脫貧攻堅工作與工會職責任務結合起來,進一步細化措施,精心組織實施,確保完成年度目標任務,不斷提高和鞏固脫貧攻堅成果。開展扶貧對象建檔立卡信息數據復核,全面摸清貧困底數,根據貧困人口的實際需求,打出就業扶貧、日常幫扶等“組合拳”。
一、XX年工作開展
(一)日常幫扶和節日幫扶
為做好消費扶貧工作,XX區總工會要求在采購送溫暖、困難幫扶等方面慰問品和文體活動獎品時,優先采購扶貧產品和對口幫扶貧困村農產品。在XX年國慶、中秋兩節慰問活動中將XX萬元資金用于購買扶貧月餅,鞏固穩定脫貧成效。對未納入民政低保范圍的低保邊緣戶和意外致困戶,每季度給予一定的生活救助,在疫情期間和春節等重大節日開展幫扶慰問,切實解決生活困境。
(二)金秋助學幫扶
對國家和自治區助學體系暫時沒有覆蓋,或者已經已覆蓋還需要進一步救助的困難職工和困難農民工子女,在子女上大學期間發放助學金。
(三)大病救助幫扶
對職工本人或家庭成員遭受重大疾病原因導致生活困難、家庭人均可支配收入低于低保標準的職工家庭,給與一定救助,幫助因病致困職工家庭減輕個人醫療負擔,提高保障水平。
(四)就業幫扶
1、以基層工會為主,認真調查摸底,與民政部門協調,將符合低保標準、殘疾保障、臨時救助條件的困難職工家庭及時與民政部門溝通,爭取納入政府保障救助體系。對已納入低保且具有勞動能力、但未實現充分就業的困難職工,著重幫助其實現就業創業,提高家庭收入實現解困脫困。2、廣泛開展勞動和技能競賽,引導和幫助貧困群眾提升技能水平。對有就業意愿和幫扶需要的困難職工家庭全日制普通本??萍耙陨蠈W歷的應屆畢業生,提供就業服務。3、組織開展困難職工家庭就業對象調查摸底工作,建立實名制檔案,準確掌握需要幫扶的困難職工家庭高校畢業生人數、就業狀況、就業意向、就業能力等信息。積極為各族群眾提供免費就業咨詢、技能培訓、職業介紹、創業扶持等服務,通過舉辦民營企業招聘會,促進職工再就業和農村富余勞動力轉移就業,幫助貧困職工提高脫貧能力。4、緊緊圍繞精準脫貧目標任務,會同人社局一起扎實開展職工技能培訓、再就業技術培訓、努力幫助困難職工群眾提高技能素質,增強致富信心。各級工會加強職業教育和技能培訓,為“零就業”困難職工家庭高校畢業生提供“一對一”就業服務。
(五)通過推動完善職工工資正常增長機制幫助脫貧
1、對因職工工資收入低而造成家庭生活困難的,加強對困難職工勞動技能培訓,協調企業調整困難職工工作崗位,提高工資收入水平,幫助收入低的困難職工家庭逐步擺脫困難狀況。2、開展農民工權益維護行動。開展法律援助,組織舉辦法律知識講座、開展公益法律服務行動,向廣大職工群眾講解法律知識,提高依法維權意識;加大工會平等協商、集體合同簽訂力度,集中開展工資集體協商要約行動,依法推動各類企業特別是非公有制企業集體合同的簽訂,確保企業職工及農民工工資按時足額發放。
篇6
2019年度臨沂第二十一中學與蔣史汪小學共同體結對幫扶計劃
根據臨沂市教育局和羅莊區教育體育的工作指示和要求,為促進我校與蔣史汪小學協同發展,加強兩校在師資隊伍建設、教研活動開展、校園常規管理等方面的交流與學習,實現兩校間的資源、信息共享,優勢互補,促進城鄉基礎教育均衡同步發展,結合我校與蔣史汪小學現狀,制定兩校結對幫扶計劃:
一、工作目標
利用三年時間,通過開展兩校聯合教研等活動,加強兩校間的交流與合作,加強兩校在教育理念、教育教學方法、師資隊伍建設、教研活動開展、校園常規管理等方面的交流與學習,實現兩校間的資源、信息共享,優勢互補,促進兩校共同發展。
二、領導機構
組長:田樹濤、謝士龍
副組長:高 艷 張宏偉
成員:21中小學部教師、蔣史汪小學教師
三、兩校領導互派掛職
臨沂第21中:田樹濤
蔣史汪小學:謝士龍
四、活動內容
我校和蔣史汪小學校結對活動主要以教育教學管理、教師交流、上示范課、專題講座培訓、特色學校創建、聯合課題研究為主,通過資源共享,優勢互補,實現共同發展。
主要任務有:
1、兩校領導班子到對方學校進行實地參觀、考察,彼此了解,相互學習。
2、我校骨干教師定期到蔣史汪小學上公開課,兩校聯合研討,開辦專題講座,匯報我校在教學管理、校本教研方面的做法和經驗。
3、蔣史汪小學骨干教師到我校參觀、學習,觀摩我校常態課堂教學、校本教研,提升教學管理水平。
4、我校選派學校特色建設方面的骨干教師到蔣史汪小學,開專題講座,介紹我校學校特色建設,進行專項技能培訓,提升蔣史汪小學特色創建水平。
5、我校教師與蔣史汪小學教師進行一對一結對子,進一步加強兩校教師的溝通交流,促進兩校教師教學水平的提高和專業成長。
6、兩校聯合開展課題研究,解決教學中存在的實際問題,提高教師教科研能力,促進教師教育教學水平提升。
7、我校為蔣史汪小學提供力所能及的物質幫助,改善蔣史汪小學教學條件。
五、活動安排:
3月:
1、制定結對幫扶計劃;
2、我校領導班子到蔣史汪小學實地參觀學習,了解蔣史汪小學的實際情況和需求;
4月:
1、我校派出第一批語文、數學、英語骨干教師到蔣史汪小學上示范課,議課、磨課,交流課堂教學;
2、蔣史汪小學舉行骨干教師舉行校內公開課,我校骨干教師到蔣史汪聽課、評課。
3、針對兩校教學中面對的問題,選定切入點,兩校聯合進行校本課題研究。
4、我校教師與蔣史汪小學教師一對一結對子,兩校教師網絡深入交流,共同成長。
5、根據實際情況我校向蔣史汪部分結對教師提供一次外出學習機會。
5月
1、蔣史汪小學派遣教師來我校聽課,觀摩我校教學研討。
2、兩校期中教學質量對比交流
6月
1、少先隊員結對子活動
2、兩校領導總結第一階段的交流學習工作
9月
1、我校派出第二批骨干教師到蔣史汪小學上示范公開課。
2、蔣史汪小學到我校參觀,校領導介紹我校特色建設。
10月
1、 蔣史汪小學安排部分科室領導到我校對口部門實地學習。
2、 兩校結對教師開展同課異構活動。
11月
1、蔣史汪小學老師來我校上交流課,兩校聯合研討。
2、兩校學生個性化作業展示
12月
1、學科復習計劃探討。
2、兩校部分結對子教師依托“金秋課堂節”開展課堂展示活動,互相聽評課,共同提高。
3、結對工作總結。
篇7
為進一步加強醫療衛生工作,健全對口幫扶機制,扶持基層醫療衛生機構特色??瓢l展,促進基層衛生人才隊伍建設和醫療衛生服務能力提升,根據縣委組織部和長沙縣衛計局關于科技特派員工作的相關要求,我院扎實開展相關工作,現就工作情況匯報如下:
一、主要工作總結
(一)高度重視,積極謀劃,確立目標
從開展科技特派員下鄉工作以來,縣第二醫院和我院均高度重視此項工作。工作開展之前,四名科技特派員多次來我院調研、實地考察,根據我院的病人就醫情況、發病特點制定周密的支援計劃,我院業務副院長和綜合科主任也多次到縣二醫院就我院的業務發展想法和要求進行匯報。通過雙方多次溝通和協商,制定了周密的、可實施的工作計劃,確定了方便群眾就醫、提高我院整體診療水平的工作目標。
(二)大力宣傳,合理布局,提高群眾知曉率
為促使此項工作順利開展,我院積極開展宣傳,迅速布局診療環境。一是在我院醒目位置張貼科技特派專家簡歷簡介,設立專家診室,為下鄉的科技特派員提供良好的診療環境。二是積極跟鎮政府匯報,利用村衛生計生專干會議等布置工作時一并宣傳、培訓村上各類基層干部,并安排他們一并宣傳。三是利用開展基本公共衛生服務健康教育、老年人體檢、慢病隨風等,深入各村(社區)進行廣泛宣傳,擴大群眾知曉面。做到本轄區內老百姓了解、認可科技特派員在基層開展醫療服務,幫助服務對象了解科技特派員的工作目的、意義和任務。
(三)真誠幫扶、落實職責,提高水平
科技特派工作在制度制度建設等工作完成后,每周二、周五會準時到我院來開展工作,甚至有時利用晚上的時間到黃興來授課和開展健康知識講座,受益面從我院職工到鄉村醫師到普通老百姓,層層普及。充分發揮上級專家作用,以專家專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等多方面的業務幫帶,解決一些疑難雜癥。同時組織衛生院的醫護人員定期上級醫院參觀學習。以科技特派員服務為支點,積極開展預約診療、雙向轉診、家庭醫生團隊建設等服務。2018年8月- 11月,四位科技特派員共計駐點工作時間為68工作日,共計指導查房68工作日,共計查看門診病人1882人次,開展手術臺次5臺,得到老百姓的一致認可。
二、目前的不足和困難
基層醫療衛生機構底子薄,業務水平需要進一步提升,老百姓的就醫服務的接受度有待進一步提高。需要通過特技特派這類幫扶行動協助基層醫療衛生機構來解決這些問題。同時,在急診、心內科、普外科等診療項目上,希望特派員與我院醫生一起積極推進技術能力的上升。
篇8
儒家經典《論語?雍也》有名言日:“如有博施于民而能濟眾,何如?可謂仁乎?”醫界先賢南丁格爾也曾說道:“護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手?!倍诰哂兄形麟p重文化底蘊的山東大學齊魯醫院身上,這兩句震古爍今的警句體現得可謂恰如其分。
百余年間,齊魯醫院已從當年華美醫院的數、司診所發展成今天現代化的三甲醫院,雖然建筑外觀煥然一新,但立于醫院科研樓下的那塊刻于1934年的“博施濟眾”奠基石卻仿佛在告訴大家齊魯醫院的精神依舊。而大醫精誠、大愛無疆、博施濟眾便是貫穿著齊魯醫院120多年歷史不變的核心精神。
1890年,美國基督教傳教醫師聶會東來到了濟南,在東關華美街上擴建了“文±醫院”,重新定名為華美醫院,此即為山東大學齊魯醫院之肇始。而自成立之初,醫院便開創了博愛的公益傳統;作為濟南首家西醫診所和分科最全的醫院,該院實行男女分診,一般免費診療,并開始實行醫護分工。其后數十年間,無論是合并成“濟南共和醫院”,還是之后改稱“齊魯大學醫科附設醫院”,醫院都保持了熱心公益的優秀傳統。也正是得益于這種積極的態度,齊魯醫院發展迅速,在全國也頗具影響,與北京協和醫院、上海同濟醫院、成都華西醫院一并稱為建國前中國四大教會醫院。而建國后,尤其是改革開放30年來,齊魯醫院也伴隨著時代步伐取得了長遠的發展,但仍然不忘體現著自己“醫者仁心”。
愛泗齊魯,博施濟眾
“人道主義在這里發揚光大,救死扶傷是我們的諾言。”誠如《齊魯醫院院歌》里的歌詞所述,醫院自身十分注重社會責任的承擔。在泉城濟南,齊魯醫院時常會舉辦相應的健康義診和衛生講座。例如每年的“愛眼日”期間,齊魯醫院眼科均會進行慈善義診活動。
“看病難,看病貴”一直是社會所關注的焦點問題,為此,自2006年4月起,山東大學齊魯醫院便開始積極實施“惠民醫療工程”,把城鎮特困、低保、殘疾人、烈軍屬及農村特困人群作為惠民醫療對象,共開設60張惠民病床,并在各專業科室都設立了惠民門診,同時推出惠民舉措包括病房三免、門診四免、檢查治療十五減等,減輕了患者不少的經濟負擔。如此之例,不勝枚舉,醫院健康體檢中心主任張志勉在2010年全國“健康管理社區行――社區全科醫生公益性培訓”工作總結大會上獲得了先進個人榮譽稱號而這也正是整個齊魯醫院公益心的一個縮影。
“博施濟眾”是齊魯醫院120多年傳承下來的精神底蘊,而“博施濟眾”所貴之處便在于“博”、“眾”二字。與之相應,國家新醫改方案中也明確提出:“醫改要著眼于實現人人享有基本醫療衛生服務的目標:要建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度?!逼渲校r村基本醫療衛生制度建設是國家醫改的重中之重。而齊魯醫院在泉城懸壺濟世的同時,也積極響應國家號召,博施濟眾,送醫下鄉。2008年齊魯醫院便專程在淄博市桓臺縣舉行了“情注三農,心系桓臺”的大型義診活動。之后的2009年5月,齊魯醫院還與桓臺縣人民醫院簽訂了對口支援協議,協議中的幫扶內容主要涉及到:“支援醫院根據當地疾病譜,派出有經驗的管理和技術骨干指導、幫助受援醫院,建設重點科室、開拓新業務、應用新技術等:所幫扶的縣級醫院,選擇3個以上學科專業,每個學科專業保證有1名高級職稱醫師全年駐點,采取直接或巡回醫療的方式向農民提供高質量的醫療衛生服務;支援醫院要免費為受援單位培訓衛生技術人員和管理人員等?!碑斣碌祝R魯醫院便向對口支援單位派駐醫師,開展為期3年的幫扶工作。
為促進全省衛生系統人力技術資源向基層流動,提升基層醫療單位的醫療衛生服務保障能力,山東省衛生廳推出了“衛生強基”工程,而這也是應對新輪醫藥衛生體制改革的重要舉措,其目的在于通過政策引導、加大投入、資源整合、結對幫扶,進步擴大優質醫療服務在基層的覆蓋面,提高基層重點醫療機構醫療衛生服務保障能力,從而加強基層農村醫療衛生服務體系建設。自開展“衛生強基”工程以來,齊魯醫院便高度重視此項工作,不僅組織召開了落實省廳實施“衛生強基工程”意見的專項工作會議,并且成立了實施“衛生強基工程”領導小組及辦公室,專門制定了貫徹落實省衛生廳精神的實施意見,在全院干部大會上進行了廣泛動員。而在2009年“衛生強基”工作中,齊魯醫院對口幫扶平邑縣人民醫院等4家縣級醫院、民族社區衛生服務中心等3個社區衛生服務中心。醫院全年共派出專家100余人次進行對口幫扶,開展手術50余臺,診療患者近400人次,講座15次,取得了良好的社會效益,其中醫院與民族社區的合作也已成為省市兩級“衛生強基”工作的優秀典型。
而在送醫下鄉的過程中,齊魯醫院并沒有忘記那些當年做出巨大貢獻的革命老區。2009年10月中旬,時逢國慶60大典之際,齊魯醫院將價值30萬的“U-9958”心臟遠程移動監護系統設備贈予了蒙陰縣人民醫院。醫院的工作人員來到支前模范“沂蒙六姐妹”的家鄉一一野店鎮煙莊村,看望慰問支前模范“沂蒙六姐妹”。當時,六姐妹中已有3人過世,齊魯醫院醫護人員為伊淑英、張玉梅和伊廷珍3位老人帶上心臟監護預警器,給她們做了細致的健康檢查,讓幾位老人十分感動。
博施濟眾何謂“眾”?達則兼濟天下方為“眾”。一方有難,八方支援,在全國多次搶險救災工作中,都活躍著齊魯醫院工作人員的身影。2003年4月28日,正在非典肆虐之際,山東大學接到教育部的緊急通知:“立即派一支思想技術過硬、醫德醫風高尚的骨干醫療小組赴京執行抗擊非典任務。”而這支在中央黨校抗擊非典的醫療組也不畏險阻,始終奮戰在抗擊非典的第一線,取得了巨大的成績,時任中央黨校常務副校長的虞云耀在接見齊魯醫院醫療小組時激動地說:“你們在這個非常的時期、非常的時刻來到北京,來到中央黨校,代表著山東人民對首都人民的深情厚誼。你們是友誼的使者,更是真心英雄!”
大災有大愛。齊魯醫院在震后救災之際也不甘人后。災難一旦來臨,最先沖上去的往往是兩種人,一種是穿綠軍裝的,一種是穿白大褂的。2008年5月12日汶川大地震發生后,齊魯醫院按照省委、省政府和衛生部的統一部署,先后組建了3批醫療救援隊共13人,奔赴四川抗震救災一線。5月13日晚,醫療隊便在雨中趕到都江堰市人民醫院,隊員們與當地部門溝通后,冒雨在院外的大街上搭建帳篷,立即投入到抗震救援的工作中。在不到兩天的時間里,他們就救治傷者近200人。與此同時,后方的職工們也心系著災區。齊魯醫院全院職工在首批為災區募集捐款37萬元的情況下,5月22日上午,醫院再次掀起捐款熱潮,僅半天時間又募集捐款近50萬元;還有很多人在獻血地點排隊等候,其中放療科工程師
張學峰在泉城廣場排隊等候4個多小時,終于獻了400毫升鮮血。在災區救助工作中齊魯醫院做出了巨大貢獻,普外科教授牛軍等五人因表現突出榮獲二等功,而齊魯醫院抗震救災醫療救護隊也榮獲全省衛生系統抗震救災先進集體稱號。在災后的重建中,齊魯醫院工作人員也積極參與其中,醫院醫療隊便前赴四川綿陽市安昌鎮災區,開展了為期3個月的援建工作。而在青海玉樹地震之后,齊魯醫院也和山東大學第二醫院共同組成了山東大學救災醫療隊,又趕赴救災一線。
除了對災區的大力支援之外,齊魯醫院還積極響應國家衛生部支援西部的號召,早在1977年山東省組建第三批醫療隊時,醫院便有6位醫生請纓領命,踏入雪域高原。自2005年起,齊魯醫院每年都會向西部地區派出醫療隊進行為期1個月左右的醫療支援,寧夏固原和中寧、重慶云陽和黔江都留下了他們的足跡。正是伴隨著他們的足跡,齊魯醫院的醫者仁心也傳遍了全國。
國際大使,大愛無疆
國際交流也在院史長河中閃耀著光輝的一頁。山東省自1968年以來開始進行對坦桑尼亞、塞舌爾等非洲國家的醫療技術支援工作,40余年來齊魯醫院派出了大批的專家醫生遠赴非洲參加援助醫療隊,把自己的愛心帶出了國界。2008年11月,中國援非醫療隊山東援坦桑尼亞40周年表彰大會舉行,并由山東衛生廳主編出版了專門記述中非友誼和援外醫療隊豐功偉績的大型紀念畫冊《永遠的記憶》,其中齊魯醫院的專家和醫生在此歷史畫卷中留下了光輝的篇章。
據初步統計,1968年至2008年40年期間,齊魯醫院共派出醫生和專家65人,參加了赴坦桑尼亞、塞舌爾和西薩摩亞等中國援外醫療隊,將自己辛勤的汗水灑在了異國的土地上,澆灌著中非人民之間的友誼。
當年參加過援非工作的神經外科吳承遠教授在文中如此地回憶著過去:“任憑時光荏苒,日月如梭。塵封數十載的記憶緩緩地打開:非洲的椰樹、黑人的茅舍、艷麗的非洲紅、浩瀚碧藍的印度洋、廣袤粗獷的非洲大地、天然野生動物園又重現在我們面前。在國外繁忙的工作之余,思念家鄉和親人的情懷,工作成功的歡樂與失敗的失落感情交織。蚊蟲叮咬、瘧疾和艾滋病的困擾和威肋、赤道驕陽似火的炎熱天氣,倍受煎熬。然而,熱情辛勤的工作、中非人民之間的友誼氛圍以及為國爭光的精神,足以排除萬難。”
自1982年以來,在此后近30余年的時間內,山東省衛生廳每年都會不斷地派遣中國神經外科醫生和專家援助非洲醫療。從1983年起,齊魯醫院先后選派了神經外科專家鮑修風、何守儉、張慶林、周茂德等專家赴坦桑尼亞工作,將具有中國特色的神經外科技術和理論傳播于非洲大地,培養了許多優秀的當地神經外科醫生。
坦桑尼亞首都醫學中心創傷外科主任,后來擔任坦桑尼亞衛生部部長的薩隆迪教授就曾在全院職工大會上十分友好地說:“中國專家對非洲醫生不僅授之以魚,并且授之以漁?!碧股D醽嗁|樸的人民以濃郁的熱帶風貌和似火的熱情稱贊中國醫生是白衣使節,而這位援非的老醫師自己也感嘆,“在非洲播撒的中國神經外科的種子必將成長為非洲生機盎然的大樹,永遠成為中非友誼和中非醫學史上的光輝豐碑?!饼R魯醫院為發展中外人民友誼做出的貢獻不可磨滅,而這跨越國界的友誼也深深地體現著醫院“大愛無疆”的醫者仁心。
得道多助,延續輝煌
做好事并不難,難的是一輩子做好事。齊魯醫院120多年如一日的公益奉獻,得益于其世代傳承的“博施濟眾”精神,而更重要的一點是醫院已經根據多年的經驗總結和自身特點把公益活動日?;?、制度化、規范化。
在公益活動的日?;?,齊魯醫院做得積極出色;而在應急處理方面,醫院同樣也是有條不紊。面對頻繁的抗病救災任務,齊魯醫院常年配備應急醫療隊,一旦接到上級下達的任務,便攜帶藥品、器械,隨時奔赴省內外抗病救災的前線:1998年9月,江西省九江市發生特大洪災,齊魯醫院便派出4人醫療隊第一時間奔赴救災。而在2009年甲型H1N1流感防治工作中,面對疫情,醫院迅速采取應對措施,加強感染病科力量,完善各病房隔離防范體系,建立良好的轉院機制,不僅圓滿地完成了院內防治任務,同時還對口支援山東省胸科醫院、聊城市、菏澤市,共派出專家99人次,搶救甲流重癥患者107人次。在承擔山東大學3個校區的甲流防治任務之時,醫院調度了9批共78人長駐大學開展防治工作,患病學生治愈率達100%,得到了社會各界的廣泛好評。
篇9
結合當前工作需要,的會員“歐美式笑臉”為你整理了這篇2020年“雙千”工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
自2020年全市 “雙千” 活動開展以來,黃石市人防辦按照市委、市政府的統一安排部署,根據2020年度黃石市“雙千”活動領導小組辦公室有關文件精神,緊密圍繞活動主題,深入企業了解情況,貼近基層大力宣傳政策法規,周密制定服務計劃,認真梳理存在問題,注重搞好協調服務,為切實推動2020年度全市“雙千”工作,全面提升企業的市場競爭力,有力推進我市經濟建設深入可持續發展,取得了一定成效?,F將2020年“雙千”工作總結如下:
一、高度重視,精心準備,超前謀劃,迅速將“雙千”活動納入辦事議程。
全市“雙千”工作大會召開后,我辦黨組高度重視,迅速成立了以黨組書記、主任柯其宏同志為組長、副主任周志兵同志為副組長以及相關業務科室骨干為成員的工作專班。專班成立后,迅速召開專題會議,向專班人員學習傳達了活動方針和政策依據,全面貫徹落實全市“雙千”工作會議有關精神,深刻領會活動主題,深入企業,摸實情、出實招、辦實事、解難題,協助企業抓好生產建設,促進企業又好又快發展。同時,還劃分了工作任務、明確了職責分工、制定了工作紀律、擬定了保障措施,為活動開展奠定了組織基礎和人員基礎。
二、大力宣傳,深入企業,周密部署,全力推動“雙千”活動有效開展。
一是做好政策宣傳。為了讓企業更加了解“雙千”活動內容,我們建立了對口企業聯絡員制度,通過QQ、微信等聯絡方式,積極向企業傳遞信息,將掌握的政府相關優惠政策、活動信息及時告知企業,當好企業的好參謀、好顧問、好幫手。
二是深入企業開展調研。通過調研,詳細了解企業生產經營現狀,聽取企業負責人的意見和建議,了解企業當前存在主要問題和需求。向企業宣傳市委、市政府開展“雙千”活動的目的和重大意義,宣傳有利于企業發展的各項優惠政策,引導企業用活政策,獲得實惠。
三是建立工作例會制度。通過定期召開專班工作會議,專題研究解決方案和工作措施,積極貫徹落實。根據會議有關決定,專班人員積極與企業對接、及時上門了解企業基本情況,認真記錄企業存在的問題與困難并梳理匯總,及時上報。同時,先后赴市直相關職能部門,就企業有關問題開展協調溝通工作,并將協調情況及時向企業進行反饋說明。
三、認真梳理,及時上報,針對具體問題,制定科學計劃。
通過前期走訪調研,工作專班認真梳理出企業當前需要協調的企業招工、防疫物資、融資等方面的問題。針對企業亟待解決的問題反復研究,制定解決方案,細化服務措施,把握服務重點,搞好協調服務,盡力幫助企業排憂解難,解決問題。一方面,工作專班積極幫助企業與相關部門取得聯系,協調溝通,尋求解決途徑;另一方面,引導企業根據自身發展實際,制定針對具體問題的可行性措施,爭取政策、資金方面的支持。
四、強化工作措施,注重協調溝通,主動為企業協調服務。
一是統籌兼顧,多措并舉,全力提升協調工作效率。工作專班在第一時間建立完善了對口服務企業的基本信息資料.在前期調研的基礎上,根據了解到的企業特色,通過多方渠道,收集整理各企業的經營類別、產品性質、用工需求、行業特點等方面的基礎信息,建立并完善企業信息資料,同時針對企業提出的具體問題,確定需要協調的職能部門清單,落實各部門負責同志的聯系方式,適時開展協調服務工作。
二是狠抓協調協辦,強化責任落實,提升服務意識。針對企業提出的具體問題,擬定工作計劃,制定服務措施,積極溝通對接,及時回訪反饋。
針對邦之德公司提出的融資問題,我辦積極走訪市金融辦、市擔保集團,就企業目前融資的500萬元審批情況做進一步了解,得知市金融辦已審批完成,走完相關流程即可放款,我辦積極反饋給企業;針對該公司提出的人才缺口,我辦積極聯系市人社局,將企業的人才需求上報,并將市人社局相關的政策幫扶措施和招聘會計劃反饋企業,組織企業積極參加招聘會,同時發動我辦扶貧工作隊為企業招聘,全力解決企業人才缺口。
針對邦之德牧業和金能光伏提出的口罩緊缺的問題,我辦在向企業捐贈一批口罩的基礎上,積極聯系相關廠家,以遠低于當時市場價為企業爭取到一批口罩,解決了企業防疫成本過高、口罩緊缺的問題。
篇10
2013年,在省安委辦、省安監局的正確領導下,***積極推進安全生產示范鄉鎮(街道)創建工作。圍繞大局和當前的中心工作,不斷創新思路,突出重點,發揮示范創建的引領、示范、輻射、帶動作用,極大地促進了全市安全生產狀況的改善,基層安全生產監管水平的提高,全市安全生產形勢的持續穩定好轉。目前,全市187個鄉鎮(街道)中,已有132個鄉鎮(街道)被評為市級示范鄉鎮(街道),39個鄉鎮街道被評為省級示范鄉鎮(街道)。具體做法是:
一、緊緊抓好基層基礎建設帶動示范創建工作
市委、市政府將安全生產示范鄉鎮(街道)創建與夯實安全基層基礎相結合,強化安監機構和隊伍建設。一是突出責任抓創建。我市強化領導干部“一崗雙責”的安全生產責任體系,明確單位主要負責人是安全生產工作第一責任人。嚴格落實省委省政府“兩個規定”,各鄉鎮(街道)成立了創建工作領導小組,配齊了安監人員和安全生產信息聯絡員,建立健全相關責任部門參加的聯動機制,在財政緊張的情況下保證了示范創建資金投入。區、縣(市)政府增加了安全監管人員編制,設立了示范創建專項經費。安全生產做到了辦公用房優先配備、辦公設備配齊配全,執法用車優先保障。通過層層落實責任,確保示范創建各項工作的全面落實。二是強化隊伍抓管理。全市187個鄉鎮(街道)均成立了安監站,將能吃苦耐勞,綜合素質高的干部優先配置在安監線上,明確了每個鄉鎮(街道)必須配備2名以上安監員,各村(社區)成立了安全生產聯組,設立了專兼職安全員,各企業各單位明確了分管領導和專職安全生產監管員,并成立安全生產應急小分隊,安全生產志愿者隊伍開展經常性的安全生產巡防、備勤、演練。建立了安全監管干部定期輪訓制度,組織所有鄉鎮(街道)的分管領導和安監員開展安全生產業務培訓,整體提高安監隊伍的業務水平。近幾年來,各鄉鎮(街道)在財政十分緊張的情況下,共計安排了安全生產示范創建經費2087萬元,做到機構、人員、裝備、經費“四到位”。初步形成了“三級機構、四級網絡”的安全生產監管體系和全市上下齊抓共管的工作格局。三是建立制度抓長效。示范鄉鎮活動的主要著力點在于落實責任、健全制度、立足防范、整治隱患。建立由市縣安辦牽頭,鄉鎮長、村長、廠長、校長、院長等參加的會商監管制度,定期分析安全生產工作與形勢,及時發出預防警示。建立多方投入的隱患整治保障體系。排查整治隱患是“示范鄉鎮”建設的重要內容。通過全面摸排、落實責任、制定計劃等步驟,對隱患進行了認真的梳理,治理了一大批重大隱患。推行鄉鎮開展計劃執法和委托執法制度。明確了鄉鎮安全生產執法的委托權限、委托對象、委托執法人員資格、委托執法范圍和委托程序,為鄉鎮政府實施安全監管提供了堅實的法制保障。同時,我們還建立了對委托執法的監督機制,有關部門定期檢查監督委托執法情況,較好地促進和規范了這項工作。構建村民自治的安全防范體系。在創建“示范鄉鎮”的過程中,我們非常注重群眾的積極性、參與性,充分發揮村民自我管理、自我約束的作用。一些鄉鎮把安全生產列入村民大會日程,將企業安全、交通安全、森林防火等安全要求納入《村規民約》,將責任落實到企業,落實到農戶和村民,各村指定安全員監督各種違章行為,做到隱患天天查,警鐘時時敲。
二、牢牢抓住示范創建的關鍵環節促進示范創建工作
(一)宣傳發動。一是依托創辦刊物傳遞安全生產新信息。市安委辦創辦了《長沙安監》雜志,及時捕捉安全生產工作動態,宣傳安全生產法律法規,傳播安全文化知識,開展安全警示教育,宣揚先進典型、培植安全文化,推動了全市安全文化建設工作的不斷進步。雨花區安委會編印了《雨花區市民安全知識手冊》,深化了“安全生產社區大家樂”、“流動大課堂”、“他鄉美”俱樂部等活動品牌,開展了“119消防日”、“小手牽大手”“安全生產萬人行”等豐富多彩的活動;岳麓區咸嘉湖街道創建了全市第一個“安全文化主題街道”;天心區城南路街道通過電喇叭或廣播播放安全警示提醒;開福區撈刀河鎮通過宣傳車、手機短信、路口宣傳牌等形式傳遞安全生產知識。二是依托義工組織打造安全志愿服務平臺。開福區伍家嶺街道率全省之先成立了社區志愿服務組織,義務安全宣傳隊,志愿者經常利用節假日休息時間,定期對社區的重要公共電器設備進行志愿檢修,走訪重點單位、建筑工地、居民小區,時刻關注安全隱患,勸導危害安全生產的行為和現象,構建了一支長期有效的安全志愿者隊伍。三是依托“安全生產月”活動營造安全意識氛圍。舉辦聲勢浩大、形式多樣的宣傳教育活動,廣泛開展以縣鄉領導干部、鄉鎮安監站長為主要對象的培訓工作,定期邀請或派出專業技術人員到對口聯系鄉鎮義務辦班講學,對強化廣大鄉村的安全生產工作起到了十分重要的作用。隨著宣傳力度的不斷加大,全市上下形成了 “人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全”的濃厚氛圍。
(二)幫扶促動。我市建立了安全生產示范創建結對幫扶制度,充分調動各方資源,推動示范創建深入開展。一是在示范創建專題會上,逐一明確了市直部門的對口幫扶鄉鎮,并將幫扶情況納入到對各安委成員單位的年度安全生產考核。各幫扶單位精心制定幫扶方案,組建了專門幫扶班子,深入鄉鎮指導示范創建工作。二是充分發揮各級安委辦的協調職能,利用行業管理和專業執法部門的優勢,建立了創建工作協商機制,相互配合,聯合執法、加大對非法違法行為的打擊力度。特別要求具有安全生產監管職能的部門,在開展“打非治違”、專項整治、安全生產大檢查的同時,幫助解決創建鄉鎮安全生產中存在的實際問題。
(三)管理推動。一是在考核標準上,市安委辦每年都要根據新的政策、新的情況、新的要求修改完善考核驗收標準。在考核內容上抓住隊伍建設、領導重視、經費投入、裝備保障、制度落實、基礎臺帳、事故控制、隱患整治、執法規范以及轄區內非法違法生產經營、重大危險源監控、群眾安全意識現狀等主要內容。在考核方法上,我們也是不拘一格,以能考到真實情況為目的,采取日常考核與年終考核、明查與暗訪、檢查與督查等形式進行。二是在結果運用上,將對各區縣(市)政府的年度目標管理考核下延一級,也就說我們把鄉鎮(街道)示范創建的考核驗收情況納入對區縣(市)政府的目標管理考核,所占比例基本都在30%以上。將鄉鎮(街道)安全生產工作情況納入到全市所有鄉鎮(街道)年度經濟社會綜合排名,所占比重為5%,與綜治維穩、社會治安、計劃生育一樣各占5分,并同樣列入“一票否決”。要求各各區縣(市)在對鄉鎮(街道)領導班子績效考核時,將鄉鎮(街道)的安全生產工作情況作為重要內容。行政問責上收一級,也就是說對于鄉鎮(街道)安全生產工作有問題、出現較高等級的安全生產責任事故后,市政府及市安委辦可以直接對鄉鎮(街道)實行行政問責。三是在加強動態管理上,市安委辦每年按照一定比例對已創建的省、市級示范進行復檢,基本上保證三年內進行一復檢,復檢情況同樣納入對各區縣(市)政府的延伸考核和鄉鎮(街道)的綜合排名,對于有問題的鄉鎮(街道)通過通報全市、限期改正、黃牌警示等措施督促其整改;對于管理嚴重滑坡、標準明顯降低甚至發生較高等級安全生產責任事故的進行摘牌處理。
三、緊密結合安監創新推動示范創建工作