導(dǎo)語：如何才能寫好一篇短視頻營銷論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：市場營銷模式；營銷模式創(chuàng)新；工業(yè)品

1我國工業(yè)品市場的特征

我國工業(yè)品市場正處在轉(zhuǎn)型過程中，具有典型的轉(zhuǎn)軌市場的特點(diǎn)。市場規(guī)模巨大；發(fā)展變化較快；相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策具有多變性；市場秩序比較混亂；市場發(fā)展具有短期導(dǎo)向，存在過度競爭問題；存在地區(qū)差異，體制差異，行業(yè)差異和營銷水平差異。

另外，工業(yè)品本身具有以下基本特征。第一，需求特征。具有派生性、弱彈性、連續(xù)性、連帶性、服務(wù)性和波動(dòng)性。第二，購買特征。用戶戶數(shù)較少、地理分布集中、購買者主要是企業(yè)或組織；多屬專業(yè)性購買，理性色彩較濃厚；參與決策人較多，集體決定購買；購買過程較長，有時(shí)空質(zhì)量要求；購買程序復(fù)雜；第三，交易特征。購買數(shù)量多，交易額度大；交易談判次數(shù)少，每次談判時(shí)間長；直接購買。第四，決策特征。購買決策復(fù)雜；購買過程比較規(guī)范；重視契約功能，希望建立長期關(guān)系。

以上特征決定了工業(yè)品市場營銷的特點(diǎn)：產(chǎn)品的復(fù)雜性；職能部門之間的相互依賴性；買賣雙方的相互依賴性；購買程序的復(fù)雜性。考慮到目前工業(yè)品及其市場營銷的特點(diǎn)，在此時(shí)期內(nèi)，必須運(yùn)用多樣化的市場營銷模式。

2傳統(tǒng)市場營銷模式的局限性

(1)傳統(tǒng)營銷模式的基本思想是市場導(dǎo)向，在傳統(tǒng)營銷模式下，企業(yè)通過進(jìn)行市場調(diào)查來確定目標(biāo)市場和營銷策略組合，然后再集中可利用的資源，滿足顧客需求。但是它忽略了顧客的不成熟性和企業(yè)資源的有限性對(duì)市場營銷的不利影響。

(2)傳統(tǒng)營銷模式滿足市場個(gè)性化需求成本過高。傳統(tǒng)營銷強(qiáng)調(diào)選準(zhǔn)目標(biāo)市場，試圖以有限的市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本獲得盡可能大的銷售收入，但在實(shí)踐中卻事與愿違，并在營銷中受到極大地挑戰(zhàn)。通常情況下，企業(yè)降低成本關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的銷售量，而企業(yè)增加銷售量的必然選擇是差異化營銷，但是差異營銷又導(dǎo)致經(jīng)營成本的提升。所以，這種片面追求和滿足市場個(gè)性化產(chǎn)品的傳統(tǒng)營銷模式也是行不通的。

(3)傳統(tǒng)營銷模式滿足市場需求的時(shí)間長、速度慢，而現(xiàn)代市場競爭恰恰是時(shí)間與速度的競爭，即與信息網(wǎng)絡(luò)營銷觀念緊密聯(lián)系。傳統(tǒng)的營銷過程是先開發(fā)概念產(chǎn)品，然后制造樣品，再試制產(chǎn)品，最后才是產(chǎn)品營銷，導(dǎo)致市場需求時(shí)間長、速度慢。

3工業(yè)品市場營銷模式創(chuàng)新

(1)關(guān)系營銷。工業(yè)品不僅指產(chǎn)品實(shí)體本身，而且還包括與之相伴隨的服務(wù)以及買賣雙方的一系列經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)和人員的關(guān)系。關(guān)系營銷是針對(duì)工業(yè)品營銷在實(shí)踐的基礎(chǔ)提出來的一種有效的營銷模式，以“顧客忠誠”為中心。工業(yè)品營銷的權(quán)威格默森把工業(yè)品營銷的任務(wù)描述為開展關(guān)系管理。建立、發(fā)展和維持公司得以興旺發(fā)達(dá)的客戶網(wǎng)絡(luò)。從技術(shù)角度上講，各公司的產(chǎn)品之間幾乎已沒有差異。因此。關(guān)系營銷將處于中心位置。其原因是。信息技術(shù)的運(yùn)用使關(guān)系營銷更有效。效率更高。關(guān)系營銷的導(dǎo)入，有助于協(xié)調(diào)企業(yè)與其供應(yīng)商的關(guān)系；企業(yè)與其各個(gè)顧客之間越來越多地存在各種關(guān)系。首先要與關(guān)鍵企業(yè)和關(guān)鍵人物建立關(guān)系，啟動(dòng)市場。然后廣泛建立關(guān)系，樹立企業(yè)品牌。關(guān)系營銷中有兩個(gè)重要概念，一個(gè)是推薦渠道；一個(gè)是影響因素市場。在工業(yè)品營銷中，市場的啟動(dòng)不是憑借廣告，而是靠推薦渠道。一般來說工業(yè)品市場內(nèi)的用戶彼此比較熟悉，因此口頭傳播的力量在行業(yè)市場體現(xiàn)得淋漓盡致。推薦渠道不僅在于用戶之間的相互推薦。也與影響因素市場中的人相關(guān)。

(2)技術(shù)營銷。由于工業(yè)產(chǎn)品的復(fù)雜性和專業(yè)性，使得買賣雙方的相互依賴性很大。工業(yè)品市場營銷過程中，消費(fèi)引導(dǎo)的作用要比消費(fèi)品更重要、更突出。人員推銷作為工業(yè)品最重要的促銷方式，銷售人員素質(zhì)對(duì)企業(yè)的市場營銷影響很大。作為賣方，其銷售人員必須具有一定的專業(yè)知識(shí)和熟練使用或操作產(chǎn)品的技術(shù)，有時(shí)要為買方解決技術(shù)問題幫助客戶。降低對(duì)技術(shù)型產(chǎn)品的認(rèn)知壁壘，提高客戶內(nèi)部不同對(duì)象對(duì)我方產(chǎn)品的一致認(rèn)同。這不僅僅是促銷的手段，而要從營銷戰(zhàn)略的高度看待派員銷售，要把銷售人員的才能看作產(chǎn)品的一部分，這涉及到企業(yè)整體形象和持續(xù)發(fā)展。

(3)文化營銷。文化營銷創(chuàng)新在于營銷過程中，努力構(gòu)造一個(gè)主題鮮明的活動(dòng)，形成與營銷相適應(yīng)的文化，積極主動(dòng)地采用新的文化策略營銷。

①產(chǎn)品文化營銷。主要體現(xiàn)在建立于核心價(jià)值觀基礎(chǔ)之上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)上，產(chǎn)品是價(jià)值觀的實(shí)體化。顧客的滿意程度是檢驗(yàn)產(chǎn)品文化營銷是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)今，各類產(chǎn)品的功能、形式幾乎相似，因此必須以產(chǎn)品差別來達(dá)到競爭優(yōu)勢(shì)，通過產(chǎn)品中蘊(yùn)藏的文化理念加以差別化是擴(kuò)大市場營銷份額的有效途徑。

②品牌文化營銷。品牌是指一種名稱、名詞、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或是它們的組合。品牌不僅僅是便于識(shí)別，還成為產(chǎn)品形象和文化的象征，品牌是產(chǎn)品的一種視覺語言，有著豐富的文化內(nèi)涵。

(4)服務(wù)營銷。工業(yè)品的顧客不僅購買了工業(yè)品本身，對(duì)其有相當(dāng)大的吸引力是產(chǎn)品的整體價(jià)值，這其中就包括產(chǎn)品的服務(wù)。在工業(yè)品營銷中，特別是復(fù)雜的儀器設(shè)備的銷售，用戶對(duì)企業(yè)依賴性特別高。

篇2

關(guān)鍵詞：老年用品專賣店；創(chuàng)新；營銷策略

一、引言

老年人用品專賣店是專門服務(wù)于老年人、專門根據(jù)老年人的需求提供老年日常生活用品，精神文化用品、醫(yī)療保健器械用品以及針對(duì)老年人推出的服務(wù)的專賣店，其目的是解決老年人因生活不便所帶來的困難，提高老年人生活質(zhì)量，保持老年人晚年尊嚴(yán)，幫助老年人恢復(fù)健康的身體，以愉快的心情面對(duì)老年生活。

營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息，有計(jì)劃地組織企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，通過產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。

二、老年用品行業(yè)市場現(xiàn)狀

在世界人口總體走向老齡化和發(fā)達(dá)國家人口老齡化形勢(shì)加劇的同時(shí)，中國的人口結(jié)構(gòu)也步入老齡化階段。預(yù)計(jì)到2020年，全國老年人將達(dá)到2.43億，占總?cè)丝诘?7%，將形成一個(gè)龐大的老年消費(fèi)群體。由于我國的人口老齡化速度是前所未有的，而我國的老年產(chǎn)業(yè)卻剛剛起步，與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國老年用品的經(jīng)銷和開發(fā)還很落后，老年人多層次的消費(fèi)需求還不能得到較為全面的滿足。

三、消費(fèi)者的行為與特征

老年人用品及服務(wù)主要針對(duì)兩個(gè)對(duì)象：老年人和老年人子女及年輕一輩，他們具有不同的消費(fèi)行為特點(diǎn)。

1.老年人購買老年用品的消費(fèi)行為特點(diǎn)

（1）和中青年相比，大多數(shù)老年人已無贍養(yǎng)父母與撫養(yǎng)子女的義務(wù)，可較大程度的將經(jīng)濟(jì)收入轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購買力。

（2）老年人消費(fèi)習(xí)慣較為穩(wěn)定，消費(fèi)行為相對(duì)理智。他們通常會(huì)相信比較自己的經(jīng)驗(yàn)，也愿意聽從親朋好友的推薦，一旦認(rèn)可某產(chǎn)品，忠誠度較高。

（3）老年人更愿意便利的進(jìn)行消費(fèi)。由于老年人生理機(jī)能的逐步退化，他們更傾向于購買易學(xué)易用，操作簡單的產(chǎn)品。

（4）商品追求實(shí)用，由于我國現(xiàn)階段老人多是從物質(zhì)相對(duì)貧乏的五、六十年代過來的，從而養(yǎng)成了節(jié)儉的生活習(xí)慣，品質(zhì)和實(shí)用性才是他們主要考慮的內(nèi)容。

（5）由于很多老年人行動(dòng)不便，購物時(shí)會(huì)盡量避免過多的交通勞累，傾向于在住所附近購買商品，且希望能夠一次性完成所有物品的購買。

（6）消費(fèi)喜歡結(jié)伴，大多數(shù)老人害怕寂寞，而子女又多忙于工作，因此老年人多與老伴或者同伴一起進(jìn)行購物，在購買商品時(shí)也可以互相參考，出謀劃策。

2.老年人子女及年輕消費(fèi)者購買老年用品的消費(fèi)行為特點(diǎn)

受中國傳統(tǒng)的“家”文化和孝子文化，老年人子女及年輕一輩為孝敬老人在購買物品時(shí)不在乎費(fèi)用，而更關(guān)注對(duì)老年人健康狀況的改善作用。年輕消費(fèi)者購買老年用品多是用來作為禮品贈(zèng)送長輩，他們?cè)谫徫飼r(shí)，會(huì)更多的關(guān)注品牌、包裝、口碑等方面的因素。

四、老年用品專賣店?duì)I銷策略

1.產(chǎn)品策略

（1）產(chǎn)品應(yīng)切實(shí)貼合顧客需求，提供個(gè)性化服務(wù)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品組合銷售

產(chǎn)品的品種應(yīng)豐富多樣，涉及老人生活諸多方面和細(xì)微之處。除了家庭護(hù)理床、各種名牌輪椅、座便器、防褥瘡圈等醫(yī)療和生活輔助用品，還提供以長壽和安全為主的食品及各類營養(yǎng)滋補(bǔ)品、文化生活用具，全面滿足老人及其子女的各方面需求，也讓店鋪獲得最大收益。給予不同需求的客戶提供相關(guān)的不同產(chǎn)品的搭配組合，以突出效用，同時(shí)給予客戶一定優(yōu)惠，培養(yǎng)回頭客。

（2）提供多種特色服務(wù)

提供多樣化咨詢、特別協(xié)助等多種特色服務(wù)，使專賣店鋪運(yùn)營平穩(wěn)高速前進(jìn)。另外購買專業(yè)系統(tǒng)以便及時(shí)更新客戶信息，同時(shí)提醒客戶相關(guān)物品的及時(shí)購買，增加與客戶的交流，提高客戶粘度。此外，隨著老年消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生變化，他們更加樂意接受新生事物。與此同時(shí)，需求呈現(xiàn)多層次、多樣化的變化。專賣店會(huì)適當(dāng)提供家政服務(wù)、康復(fù)性按摩、情感咨詢輔導(dǎo)、旅游信息咨詢及中介、交流活動(dòng)等。

（3）注重人文關(guān)懷

店員要對(duì)客戶笑臉相迎，對(duì)客戶的疑問做出耐心的解答，讓老年消費(fèi)者感到舒心與被尊重；創(chuàng)建微信公眾號(hào)，經(jīng)常性的推送一些有關(guān)于健康飲食、運(yùn)動(dòng)等方面的文章，提高消費(fèi)者相關(guān)知識(shí)水平。

（4）提供便民服務(wù)

盡量為老年人提供便利的服務(wù)，如老年人行動(dòng)不便，可送貨上門；店內(nèi)所售商品（低值易耗商品除外）在7天內(nèi)因質(zhì)量問題而影響使用的，可退可換；超過7天的商品在不影響二次銷售的情況下，可退可換，只需收取一定的使用費(fèi)；對(duì)所售商品（除易損壞商品外），可進(jìn)行租賃；輪椅、助行器、收賬等商品終身維修（配件費(fèi)自負(fù)）；該店對(duì)用戶所購商品，如今后不再需要，可免費(fèi)代賣或協(xié)商收購。

（5）多種營銷方式輔助

可采取不同的營銷方式提高專賣店的銷售。如體驗(yàn)營銷、會(huì)議營銷、口碑營銷、會(huì)員營銷、親情營銷、定制營銷等，提高老年用品的市場接受度。

2.價(jià)格策略

老年用品的價(jià)格要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。老年人往往通過對(duì)價(jià)格的信賴來確立對(duì)企業(yè)的信賴，專賣店盡量做到質(zhì)價(jià)相符，童叟無欺。此外，建立會(huì)員體系，會(huì)員在店內(nèi)購買商品可積累一定積分，兌換相對(duì)應(yīng)的自己需要的獎(jiǎng)品。

3.渠道策略

通過建設(shè)寬廣便利的渠道，擴(kuò)展市場占有率，提高銷售質(zhì)量與效率。

（1）將相關(guān)老年產(chǎn)品印刷成宣傳單，投放到小區(qū)居民手中。（2）開通電話購買以及網(wǎng)絡(luò)購買渠道，24小時(shí)送貨，上門服務(wù)，驗(yàn)收付款。（3）對(duì)忠實(shí)客戶進(jìn)行定期的電話回訪，宣傳產(chǎn)品和收集產(chǎn)品使用反饋。（4）與老年團(tuán)體或當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立關(guān)系，在廣場、公園、醫(yī)院、老年大學(xué)、老年公寓等老年人聚集的場所搞活動(dòng)，宣傳老年用品。

4.促銷策略

利用重陽節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)等節(jié)日大做文章，走街串巷發(fā)放宣傳單，提醒子女為父母購買老年用品，以情動(dòng)人，讓購買者從感情上自然地接受老年用品，此外，可在價(jià)格上給予一定的優(yōu)惠。

五、老年用品專賣店開店策略

1.選址策略

將專賣店開在老年人居住人口多，相對(duì)比較集中的社區(qū)，并在門店中安排檢測區(qū)、理療區(qū)、娛樂區(qū)，讓客戶免費(fèi)體驗(yàn)。檢測區(qū)主要放置血壓儀、血糖儀、36項(xiàng)心腦血管功能檢測儀等，方便測量，可以立刻出結(jié)果；理療區(qū)放置背部按摩椅、足底按摩儀、理療床等；娛樂區(qū)可放置電視、桌椅、飲水機(jī)等。客戶進(jìn)來之后可享受免費(fèi)身體檢測，并得到專業(yè)的建議。

2.產(chǎn)品策略

結(jié)合老年人的身體、醫(yī)療和心理特征配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，可加大高科技產(chǎn)品的比例。可賣智能產(chǎn)品，與科技結(jié)合，以便客戶能更好的了解老年人身體狀況。售賣類似于愛牽掛安康智能腕表（具有心率全自動(dòng)檢測、定位軌跡查詢、一鍵SOS呼救、跌倒智能呼救、預(yù)設(shè)提醒服務(wù)、雙向通話等多項(xiàng)功能），看護(hù)寶（集視頻通話、遠(yuǎn)程監(jiān)控和無線報(bào)警功能為一體）以及安睡寶（可用于睡眠時(shí)監(jiān)控心動(dòng)、呼吸情況，以及GPRS血壓計(jì)）等功能的智能產(chǎn)品，實(shí)時(shí)監(jiān)測老人的身體數(shù)據(jù)，通過云端數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)護(hù)人客戶端，隨時(shí)了解老人情況。

六、總結(jié)

隨著我國老齡化形勢(shì)的嚴(yán)峻，發(fā)展老年產(chǎn)業(yè)刻不容緩。老年用品被視為未來的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，但縱觀這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，其發(fā)展是不健康的，很多企業(yè)的不規(guī)范競爭和短視的行為往往加速了其滅亡的步伐。本文通過對(duì)老年用品行業(yè)以及消費(fèi)者需求的調(diào)查研究，積極探尋老年用品專賣店的產(chǎn)品及服務(wù)的多樣化與個(gè)性化，以及值得借鑒的營銷新模式。希望能夠以小見大，對(duì)老年用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有所幫助。總的來說，老年用品產(chǎn)業(yè)中的核心環(huán)節(jié)是顧客，無論采用哪種營銷方式，最主要的就是與顧客建立一種長期穩(wěn)定的供應(yīng)與需求的關(guān)系，保留住老客戶的同時(shí)努力發(fā)展新客戶，這其中，質(zhì)量、品牌、服務(wù)是關(guān)鍵。

老年人是一個(gè)特殊的群體，是社會(huì)和家庭的財(cái)富，強(qiáng)烈希望政府能加大對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度，健全法制法規(guī)，企業(yè)也能在高度的社會(huì)責(zé)任感下更好的為老年人生產(chǎn)“放心的產(chǎn)品”。

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篇3

Star VC是“非典型明星”任泉三年前成立的投資機(jī)構(gòu)。投資人是他這幾年不斷鉆研并樂在其中的新角色。但論及經(jīng)商，他早已是老手。

二十年前，上海戲劇學(xué)院93級(jí)表演班的同學(xué)們臨近畢業(yè)，班上的同學(xué)李冰冰、廖凡等都忙著跑組接戲。而任泉出于ρ菰筆杖氬晃榷ǖ牡S牽在上海安福路開了一家名為“蜀地辣子魚”的餐廳。這家只有8張四人桌的小店，成了商人任泉從商之路的起點(diǎn)。

讓李冰冰流淚的決定

去年3月，任泉在微博上宣布了一件重要的事――息影。做出決定之后，他第一個(gè)告訴的人是自己最好的朋友李冰冰。 聽完任泉的話，李冰冰哭了。

“我跟冰冰講我要很認(rèn)真地跟你聊一件事情，然后去她家，我說我決定退出演藝圈了。她說什么叫退出演藝圈？我說所有的演藝工作我從今天開始不做了。她一下眼淚就出來了。”靠在Star VC辦公室的沙發(fā)上，任泉回憶當(dāng)時(shí)的情景。

任泉和李冰冰是上海戲劇學(xué)院93級(jí)表演班的同班同學(xué)，他們一起在娛樂圈打拼十幾年，合作的作品接近二十部。曾經(jīng)的戰(zhàn)友忽然退場，李冰冰一時(shí)難以接受。她對(duì)任泉說：“真的是在收獲的時(shí)候，摘果子的時(shí)候你毅然轉(zhuǎn)身走了，以后沒有人陪我作伴了。”李冰冰的難過持續(xù)了一個(gè)禮拜，但她沒有嘗試勸阻任泉，她了解任泉一旦決定就很難輕易改變。

在Star VC 總裁韋魏看來，任泉做了一件非常有勇氣的事。演戲是一個(gè)旱澇保收的工作，只要出門就有錢賺，但投資必?fù)?dān)風(fēng)險(xiǎn)。任泉坦承，放棄做演員其實(shí)是一個(gè)挺難的抉擇。他很清楚當(dāng)下是中國文化產(chǎn)業(yè)最好的時(shí)候，是演員片酬最高的時(shí)候，也是自己經(jīng)過多年經(jīng)驗(yàn)和閱歷的積累表演最成熟的時(shí)候。“除了豐厚的物質(zhì)回報(bào)，必須承認(rèn)這個(gè)職業(yè)給你帶來太多的光環(huán)和榮譽(yù)，而另一邊是我可能沒那么擅長的事。”任泉思考了很長時(shí)間，最終還是選擇放棄，因?yàn)樽鲅輪T可以獲得的，他已經(jīng)擁有過了。現(xiàn)階段他想要專注于挑戰(zhàn)人生而非劇本里的新角色。

實(shí)際上，早在三年前成立Star VC時(shí)，任泉就已經(jīng)知道可能得跟演員這個(gè)職業(yè)告別了。“演戲是個(gè)超級(jí)專注的事情，演員這個(gè)職業(yè)要求沉浸在人物里面，我拍戲的時(shí)候不接電話，可是這樣的話團(tuán)隊(duì)很難執(zhí)行，并且也是對(duì)表演的不尊重。我之前也有邊做演員邊業(yè)余做一些商業(yè)投資，那時(shí)候沒花太多的精力。但成立專業(yè)投資機(jī)構(gòu)之后我就一直在思考這件事，必須得拿出大把的時(shí)間和精力去跟團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)始人接觸，而不是光看個(gè)數(shù)據(jù)。”

明星做投資是一種跨界嘗試，Star VC成立之初被部分創(chuàng)投圈從業(yè)者不看好。今日資本總裁徐新曾質(zhì)疑：“明星做投資，是靠刷臉進(jìn)投資圈， 靠美麗掙錢？”樂博資本創(chuàng)始人楊寧也根據(jù)自己了解的情況得出了“對(duì)于明星做投資，圈內(nèi)99% 的專業(yè)人士都不看好”的結(jié)論。

贏得同行尊重，作為一個(gè)專業(yè)的投資人受到肯定是任泉和團(tuán)隊(duì)這三年努力的方向。作為基金的主要運(yùn)營者，除了在外地出差，任泉每天都會(huì)到公司。他每周跟投資經(jīng)理開1～2次項(xiàng)目會(huì)，每次至少四小時(shí)。在會(huì)上，如果聽到新的商業(yè)模式或者有意思的idea，他會(huì)興奮地從椅子上站起來，在屏幕前來回踱步。相比于已從業(yè)多年、稍有倦怠感的演藝工作，新的職業(yè)帶給他全新的生活方式和工作狀態(tài)，他覺得創(chuàng)投行業(yè)極富創(chuàng)造力，有太多新奇的東西。在這之前，任泉沒想過他在40歲的時(shí)候還會(huì)換一個(gè)職業(yè)，且這個(gè)職業(yè)令他每天都熱血沸騰。

在成立初期，三位明星合伙人一起制定了Star VC“五不投原則”，其中一條是“影視類公司不投”。被問到為什么放棄明星投資人最具備優(yōu)勢(shì)和資源的影視文化類公司，任泉說，這是一種態(tài)度的表達(dá)。“如果我們投一些影視公司，別人就會(huì)覺得，你看果然他們除了影視一竅不通。一期二期基金我們干脆全部不投影視類項(xiàng)目，就是希望告訴大家，我們是一支專業(yè)的基金，和其他VC沒有區(qū)別。”任泉希望用這樣的方式摘掉大家的有色眼鏡。

進(jìn)入VC行業(yè)時(shí)，任泉已經(jīng)在長江商學(xué)院念了兩年EMBA班。他的同學(xué)包括李亞鵬、佟大為夫婦，還有后來他投資的項(xiàng)目韓都衣舍的創(chuàng)始人趙迎光。 但進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之后，他仍感覺到比自己想象的更難。他將自己的狀態(tài)概括為“且行且探索”。作為一只規(guī)模并不大的基金，Star VC不賭賽道，而是希望投資各個(gè)領(lǐng)域能改變未來人們生活方式的公司。在投資方向上，每期基金都會(huì)有不同的規(guī)劃和側(cè)重。2016年大量的頂級(jí)企業(yè)的科學(xué)家、CTO、頂尖大學(xué)的教授紛紛下海創(chuàng)業(yè)，任泉將投資方向集中在高科技領(lǐng)域。

在11月底的一次項(xiàng)目會(huì)上，任泉先跟團(tuán)隊(duì)一起討論了一個(gè)新能源的項(xiàng)目和一家研究無人駕駛的公司。之后他接待了一位由韓國投資機(jī)構(gòu)推薦的一家VR游戲開發(fā)公司的創(chuàng)業(yè)者，此前他們?cè)谌毡緞?chuàng)新大會(huì)上有過一面之緣。會(huì)議中經(jīng)常出現(xiàn)一些讓人感到云里霧里的名詞和科技術(shù)語。會(huì)后，任泉承認(rèn)，一些太技術(shù)化的東西他也無法全部聽懂。他覺得做VC之后每天都是自我迭代，每天都必須學(xué)習(xí)。

作為一個(gè)藝術(shù)考生，任泉過去更偏愛文藝作品，但如今他要面對(duì)一桌子枯燥的金融和管理類專業(yè)書籍。轉(zhuǎn)型投資人，催生了他前所未有的學(xué)習(xí)熱情。長江商學(xué)院的EMBA課程還在論文答辯階段，任泉已經(jīng)報(bào)名參加了另一個(gè)CEO班，每個(gè)月飛到國外上一周課。團(tuán)隊(duì)的員工也被任老板逼到無法不學(xué)習(xí)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)在考察精準(zhǔn)醫(yī)療和金融項(xiàng)目時(shí)，任泉會(huì)請(qǐng)醫(yī)學(xué)博士和金融學(xué)專家來給全體員工講課。

偶爾，任泉會(huì)懷念做演員的日子。他覺得那個(gè)從早上八點(diǎn)到晚上十二點(diǎn)等在劇組演戲的職業(yè)已經(jīng)離自己很遠(yuǎn)了。但有時(shí)聽朋友說起他們最近正在拍的戲，角色是一個(gè)什么樣的人，他也會(huì)忍不住想“要是我還做演員他們會(huì)找我演嗎？”好幾個(gè)朋友看《瑯琊榜》的時(shí)候告訴任泉，胡歌演的梅長蘇其實(shí)還挺適合你的。任泉真的會(huì)在腦海里想一想那個(gè)畫面，如果他來演會(huì)是什么樣子，然后“一笑而過”。因?yàn)椤澳莻€(gè)是你的過去了”。

靈敏的商業(yè)嗅覺

一下科技E輪融資會(huì)那天，北京剛下過這個(gè)冬天的第一鲅。活動(dòng)結(jié)束后，以投資人身份出席的任泉跟曾經(jīng)的同行，演員趙麗穎和賈乃亮一起吃飯。在這次飯局上，任泉感到他曾經(jīng)的同行看待他的目光與過去明顯不同了。“他們都問泉哥你那個(gè)投資怎么怎么樣的，而不是我們?cè)谝黄鹉懿荒芎献髋膫€(gè)戲，大家已經(jīng)不以演員的身份來看我了。”

秒拍（一下科技）是Star VC最早投資的項(xiàng)目。在完成最新一輪5億美金的融資后，這家公司的估值已經(jīng)超過30億美元。投資秒拍時(shí)，冰桶挑戰(zhàn)尚未席卷中國，秒拍還不溫不火，短視頻也遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上風(fēng)口。據(jù)任泉回憶，這個(gè)項(xiàng)目的談判過程非常順利，除了方向和商業(yè)模式以外，任泉更重視創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)。“韓坤很像我的兄長，性格憨厚，什么事情都跟你商量探討甚至是謙虛地學(xué)習(xí)，其實(shí)他已經(jīng)有成功創(chuàng)辦視頻網(wǎng)站酷6的經(jīng)歷，絕對(duì)是行業(yè)的專家。”

韋魏告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊記者，“秒拍，包括韓都衣舍，其實(shí)這兩個(gè)都是很經(jīng)典的案例，其實(shí)我們參與的時(shí)候，都還是非常非常小家伙的時(shí)候”。投資后這幾年，任泉和其他幾位明星多次參加一下科技的活動(dòng)，在“冰桶挑戰(zhàn)”和“小咖秀”爆發(fā)期，他積極發(fā)動(dòng)明星朋友參與。僅李冰冰一個(gè)人的“冰桶挑戰(zhàn)”視頻就吸引了4000萬關(guān)注。Star VC的副總裁透露，韓坤表示在下一期Star VC募資時(shí)，他愿意掏兩千萬美元。“就像當(dāng)時(shí)紅杉和諾亞財(cái)富的合作是一樣的，紅山投了諾亞，諾亞又回饋給紅山幫他做募資。如果對(duì)它沒有增長，任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，也不會(huì)在這個(gè)階段愿意去主動(dòng)回饋給投資機(jī)構(gòu)。”

在韋魏看來，任泉做了兩件特別聰明的事，第一是做投資，第二是取名叫Star VC。“有明星的光環(huán)，我們才能用非常短的時(shí)間把一個(gè)很新的基金做成一個(gè)有品牌的基金，這一點(diǎn)是絕大部分投資機(jī)構(gòu)都沒法實(shí)現(xiàn)的。” 韋魏認(rèn)為，基金的品牌是很難建立的，基本只有一個(gè)方式――投出知名的項(xiàng)目，紅杉、IDG、達(dá)晨等都是通過這樣的方式為人熟知。但如今像能投出類似滴滴出行這樣的超級(jí)獨(dú)角獸的機(jī)會(huì)已經(jīng)很少了 。

任泉在商業(yè)方面真正廣為人知的嘗試是從“熱辣壹號(hào)”火鍋店開始的。當(dāng)任泉和李冰冰、黃曉明合伙開火鍋店的消息被全亞洲200多家媒體爭相報(bào)道后，任泉開始意識(shí)到當(dāng)一個(gè)人單打獨(dú)斗變成三個(gè)人聯(lián)手之后――明星效應(yīng)也成倍疊加。這也是Star VC有別于其他個(gè)人明星基金的地方，它相當(dāng)于“明星投資人聯(lián)盟”――自帶流量的多位明星合伙人為急需關(guān)注度的創(chuàng)業(yè)公司帶來的營銷效應(yīng)將數(shù)倍于其他投資機(jī)構(gòu)。

“核心競爭力永遠(yuǎn)不放棄，我覺得我們能變成特別特別稀缺的一支VC”，韋魏覺得既要保持跟其他VC一樣的專業(yè)度，也不能放棄特有的明星聯(lián)盟資源。明星聯(lián)盟資源本身就是真金白銀，它的價(jià)值折現(xiàn)，可以讓Star VC拿到更優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。

在韋魏看來，任泉的的商業(yè)嗅覺靈敏。這一評(píng)價(jià)的佐證之一便是任泉經(jīng)商二十年的成績單――從實(shí)體生意到資本運(yùn)作，任泉賠本失敗的項(xiàng)目屈指可數(shù)。

大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期，一向成績優(yōu)異工作機(jī)會(huì)不斷的任泉，忽然一連三四個(gè)月沒有接到一通工作邀約電話。這讓他意識(shí)到演員是一個(gè)很被動(dòng)的職業(yè)，永遠(yuǎn)在等待別人的挑選。他突然對(duì)未來感到很迷茫。一天晚上睡不著，他下樓散步，在上戲的梧桐樹下一直走，走到凌晨三點(diǎn)。回到宿舍后，任泉決定做另一件自己可控的事情來維系生計(jì)――開餐廳。

此前任泉在朋友家吃過朋友父親做的一道特色菜――砂鍋辣子魚。當(dāng)時(shí)桌上所有人都在稱贊這道菜太好吃了。而任泉在想，這鍋魚的成本能有多少呢。“叔叔算了一下，成本大概18塊錢，我印象很深。我就想一大鍋的砂鍋魚，辣的魚頭，底下帶火的那種，賣36塊在當(dāng)時(shí)肯定是可以接受的。這一鍋魚再加兩個(gè)菜，夠四個(gè)人吃。”那頓飯的過程中，任泉在盤算，如果在一個(gè)餐廳吃這道魚，人均25元吃到這樣的特色菜，肯定能被顧客接受且有不錯(cuò)的盈利。

根據(jù)預(yù)算，他需要十萬本金，然而他自己并沒有足夠的錢。他找到李冰冰，告訴對(duì)方如果她投資三萬，就可以獲得餐廳30%的股份。李冰冰說不要股份，因?yàn)樗⒉豢春萌稳纳猓斓卮饝?yīng)借錢。她問任泉：“你是打算把你大學(xué)四年賺到的一點(diǎn)錢全賠了么？”

1998年夏天最炎熱的三個(gè)月也是任泉人生中記憶最清楚的三個(gè)月。那會(huì)兒他二十出頭，騎著單車，戴著帽子，背著雙肩包，奔走于烈日下的徐家匯和靜安寺的大街小巷，最后選中安福路上一個(gè)毫無商業(yè)氣息的弄堂――可想而知，便宜是唯一的原因。

在這個(gè)位置偏僻的路段，這家店面此前經(jīng)營過的所有生意都失敗了。任泉想到一個(gè)營銷方案――餐廳一共8張桌子，門口有落地玻璃，他請(qǐng)表演系的師妹來吃飯，將高顏值的女生安排在靠窗的座位以招攬人氣。這個(gè)招數(shù)很管用，開業(yè)后餐廳爆滿，第三個(gè)月就賺了五千塊。“李冰冰沒要股份，十幾年下來，目前利潤積累超過投資額的100倍。她沒有眼光，我現(xiàn)在靠這件事情，經(jīng)常訓(xùn)斥她。所以后來一有什么項(xiàng)目她都要投。”任泉笑道。

嚴(yán)格來說，這是任泉第一次正經(jīng)的商業(yè)探索。但在更早之前，他就展露出了商業(yè)意識(shí)。念大學(xué)時(shí)，任泉和李冰冰幾乎是班里工作機(jī)會(huì)最多的，當(dāng)中有很多工作是任泉自己找來的。比如每年圣誕節(jié)，他會(huì)接去飯店或公司年會(huì)表演的工作。對(duì)方給他一筆錢，讓他組織一臺(tái)包括唱歌、跳舞、小品在內(nèi)的晚會(huì)。在這當(dāng)中，任泉扮演的角色類似于晚會(huì)制作人――拿著投資方的錢，招募演員并排演節(jié)目。

任泉自己也說不清他的商業(yè)嗅覺是如何形成的。但他記得自己從來不像別的小朋友總想方設(shè)法招父母多要一點(diǎn)零花錢，因?yàn)樗麖男【筒蝗卞X花。他很小的時(shí)候就通過各種方法賺錢。初一時(shí)偶然聽說有一種最近熱銷的奶粉，批發(fā)價(jià)比商場價(jià)格便宜幾毛錢。于是他真的去拿貨， 推個(gè)自行車在路口賣奶粉，價(jià)格定得比商場低但比批發(fā)價(jià)高，每周賣一次，一天就能賣掉一整箱。

這樣的嗅覺一直延續(xù)至今。在成立Star VC之前，任泉開過多家餐廳，蜀地辣子魚火了15年。他也是明星里第一批自己開工作室的，后來進(jìn)一步成立上海強(qiáng)盛影視文化傳媒公司，投資的《笑傲江湖》等多部影視劇帶來了高額回報(bào)。

從實(shí)業(yè)經(jīng)營到資本運(yùn)作，華誼上市或許可以看做任泉興趣轉(zhuǎn)變的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。2006年，華誼兄弟擬上市。老板王中軍把簽約時(shí)間較長的藝人李冰冰、黃曉明、任泉叫到一起，問他們?nèi)绾未蚶碜约旱氖杖搿．?dāng)?shù)玫健盎径挤旁诮?jīng)紀(jì)人的卡里”的回答后，王中軍說我知道你們大概的收入情況，你們可以考慮是否購買一些公司的原始股作為投資，這樣也許上市后能帶給你們翻兩三倍的收益。隨后，三位明星入股華誼，成為華誼兄弟上市的17個(gè)發(fā)起人之一。任泉花兩百多萬認(rèn)購36萬股。

直到上市敲鐘之前，任泉幾乎快忘記三年前的這筆投資。敲鐘那一天，任泉在劇組拍戲沒去現(xiàn)場。早上九點(diǎn)半醒恚突然想到應(yīng)該計(jì)算一下自己的回報(bào)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)每股已經(jīng)漲到九十多塊時(shí)，他形容自己完全被震撼到了，“太嚇人了，股權(quán)怎么能有這么大的增長，直接翻了十幾倍”。按照當(dāng)時(shí)的股價(jià)，任泉投資的兩百多萬已增值為三千多萬。這次股權(quán)投資為他帶來令人振奮的意外驚喜， 也讓此前從事實(shí)體經(jīng)營的任泉受到刺激。此后的一年，他一直在思考“為什么錢能有這么大的增值” 。

圓滑是用一種不傷害別人的方式表達(dá)

春節(jié)前夕，任泉參與錄制的創(chuàng)業(yè)真人秀《我是創(chuàng)始人》收官。節(jié)目的模式是邀請(qǐng)格力電器董事長董明珠、搜狗搜索創(chuàng)始人王小川、凱叔講故事創(chuàng)始人王凱、瀘州老窖集團(tuán)董事長張良以及任泉作為常駐嘉賓組成“前浪隊(duì)”，每期與六位新銳企業(yè)創(chuàng)始人組成的“后浪隊(duì)”進(jìn)行PK。比賽的過程和結(jié)果容易引發(fā)沖突和糾紛，無論向來直率的董明珠還是溫和的王小川都曾在節(jié)目中言辭激烈。每當(dāng)這樣的情況出現(xiàn)，任泉總是出來打圓場的一個(gè)。

相比“后浪隊(duì)”的青年創(chuàng)始人，“前浪隊(duì)”幾位嘉賓的知名度更高。在第四期節(jié)目――售賣《紅樓夢(mèng)》電子書的競技中，團(tuán)隊(duì)分配給大眾最“熟臉”的任泉的任務(wù)是請(qǐng)他站在背景板前跟購買下載成功的顧客合照。一小時(shí)之后，合影的方式導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)混亂，任泉開始有些不耐煩，他請(qǐng)求暫停合影并向隊(duì)長表達(dá)了他認(rèn)為不應(yīng)該總靠刷臉獲取勝利的想法。

盡管在他心里，對(duì)于靠“刷臉”來換得銷售額的做法，不十分認(rèn)同，但幾分鐘之后，當(dāng)他看到團(tuán)隊(duì)其他人都在積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)流程以維持現(xiàn)場秩序，他又默默地自覺站回背景板前。在活動(dòng)即將結(jié)束時(shí)，任泉拿馬克筆在白板上寫“謝謝大家?guī)臀覀兺瓿扇蝿?wù)”，并高舉起來向所有現(xiàn)場參與者致謝。

對(duì)很多事情，任泉有自己的意見和看法，但他會(huì)盡量用一種不傷害別人的方法來表達(dá)。節(jié)目中的任泉跟私下里所見基本一致――四平八穩(wěn)、不疾不徐，喜怒不形于色。因?yàn)殚_餐廳而合作多年的老戰(zhàn)友尹京藝說任泉性格很平和，“掙了錢也看不出他有多么高興，遇到困難也沒見他著急上火” 。團(tuán)隊(duì)的人也幾乎沒見他發(fā)過脾氣或罵過人。

任泉把這歸結(jié)為“情商”，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)情商的重要性，“要用情商去解決問題”。采訪中，“情商”是任泉口中的高頻詞，一共出現(xiàn)了43次。他對(duì)情商的理解是“在乎他人的感受”，要把一件事處理得讓彼此都很舒服，需要付出。情商高的人“其實(shí)就是不停地分析，不停地要去看什么情況，我應(yīng)該怎么做”；而情商低的人“自私的程度占了很大成分”。

他承認(rèn)自己是一個(gè)比較圓滑的人，但在他看來“圓滑”不是貶義詞。“如果這個(gè)人能讓別人舒服一輩子，能讓你的朋友、同事都很舒服，那這個(gè)人物你就要尊敬他。除非他今天演戲讓你舒服一天，明天就換一副嘴臉。”在他看來，圓滑是一種修養(yǎng)。哪怕是裝出來的忍讓，能裝一輩子不露餡，也值得頌揚(yáng)。

包括在投資選擇中，任泉也在乎創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)情商如何。他要求自己的投資經(jīng)理多請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者吃飯，甚至三個(gè)月里每星期請(qǐng)對(duì)方吃一次飯，在吃飯當(dāng)中去了解人和團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樵诤跛烁惺艿娜瞬艜?huì)對(duì)投資人和他們的錢負(fù)責(zé)，從而對(duì)公司和每個(gè)決策負(fù)責(zé)。而不在乎的創(chuàng)業(yè)者很可能會(huì)覺得“反正拿了投資人的錢，燒完了再說”。

因?yàn)樵诤跛说母惺埽稳?xí)慣站在對(duì)方的角度想問題。這也形成他在生意場中的談判風(fēng)格：摸準(zhǔn)對(duì)方需求，單刀直入，一擊即中。他非常能感知到別人想要什么，做到這一點(diǎn)只需要“了解對(duì)方并了解自己”。

有時(shí)遇到不靠譜的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或創(chuàng)業(yè)者，任泉會(huì)用委婉的方式拒絕，而不是全盤否定。他不愿意直接澆滅一個(gè)年輕人的希望。因?yàn)樗谀贻p時(shí)曾遭遇過類似的打擊，這使他產(chǎn)生強(qiáng)烈的痛苦和自我懷疑。

大學(xué)時(shí)期，任泉是班里的優(yōu)秀學(xué)生，曾經(jīng)拿過專業(yè)第一的成績。畢業(yè)時(shí)，他跟班里另外九位同學(xué)一起去面試上海電影制片廠，其他九個(gè)人都被錄取了，只有他落選了。“所有的老師都感到很奇怪。如果十個(gè)里面選兩個(gè)，不要我，也算了。十個(gè)里面九個(gè)都要，就是不要我。”任泉回憶，當(dāng)時(shí)大部分的同學(xué)都分配得很好，都是國家級(jí)的劇院、國家級(jí)的電影廠，而他被分到了文聯(lián)下面的一家私人影視公司。

在那個(gè)年代，分配到國企相當(dāng)于有了衣食無憂的鐵飯碗，人人羨慕。任泉被分到影視公司，他意識(shí)到必須自己來經(jīng)營自己的人生，這也是他后來很長時(shí)間危機(jī)感的來源。

在李冰冰簽約王京花之后，任泉托李冰冰將自己介紹給花姐。但王京花當(dāng)時(shí)不太想要任泉，覺得他紅不了。即便如此，王京花還是簽下了他，因?yàn)椤斑@小伙子還比較真誠”。沒想到簽約后，任泉拍完王京花介紹的第一部戲就紅了，那部戲是《少年包青天》。“我的人生很戲劇，我人生當(dāng)中很少有在你預(yù)期之內(nèi)的結(jié)果。”任泉感嘆。

他以前很在乎導(dǎo)演對(duì)他的評(píng)價(jià)，演得好不好，能不能紅。但現(xiàn)在他覺得很多頂著職業(yè)稱謂的前輩在有意或無形中打擊了很多年輕人，在他看來年輕人“有太多可能性”。所以他不愿意成為那樣的人，任泉說。

任泉的“野心”

在任泉的日程表中，有一部分時(shí)間是留給演講類工作的。每個(gè)月他都會(huì)定期去大學(xué)演講，不邀請(qǐng)媒體，只是為了跟大學(xué)生分享他的經(jīng)歷和投資理念。“我最近一個(gè)月，大概有20場演講”，任泉回憶了一下。

他像一個(gè)布道者，希望通過演講去影響別人。“我覺得那些聰明的人，你能感覺到你那一次跟他聊天的時(shí)候他是一種什么樣的眼神。”他會(huì)記住那個(gè)眼神。“有一位創(chuàng)業(yè)者對(duì)我說，泉哥我上次聽了你以后，我公司從原先傳統(tǒng)的模式改成了一個(gè)什么樣的。那一刻我非常的幸福。”

好萊塢女演員安吉麗娜?朱莉是任泉最喜歡的女明星。“我喜歡她不單純是因?yàn)樗耐獗恚@個(gè)女人很美，她的美麗是從內(nèi)心到外在統(tǒng)一的。”任泉很欣賞朱莉到全世界的難民營去探訪，收養(yǎng)那么多小孩，“我覺得那是很偉大的愛”。他認(rèn)為朱莉通過自己的行為和巨大的影響力號(hào)召很多人去關(guān)注難民問題。

任泉也渴望成為這樣的人。年少成名，任泉物質(zhì)并不匱乏，也過了需要證明自我的階段。現(xiàn)階段，他希望實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值， 影響更多的人。

“我覺得一個(gè)真正值得欽佩的演員，就像安吉麗娜?朱莉，他的公益心、他對(duì)別人的觀念影響是非常大的，雖然我沒有那個(gè)能力在那個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中能做到這樣。” 任泉有著清醒的自我認(rèn)識(shí)。出道多年，他不算一個(gè)高產(chǎn)的演員，也沒有刻意去耕耘自己的曝光率和知名度。

做投資人是任泉找到的可能實(shí)現(xiàn)自己“野心”的另一種可能的方式。他希望在自己的投資人生涯中能投出真正影響人類生活或者改變一部分人命運(yùn)的企業(yè)。這大概也是所有投資人的情懷和夢(mèng)想。

他尤其對(duì)醫(yī)療行業(yè)興趣濃厚。之前他碰到一個(gè)項(xiàng)目，幾位從事癌癥研究的年輕的醫(yī)學(xué)博士放棄很多頂級(jí)醫(yī)院的邀請(qǐng)，自己組建一家公司研發(fā)攻克癌癥的技術(shù)。任泉一聽就覺得特別興奮。“這群年輕人做的這件事是特別偉大的，我覺得這個(gè)偉大比我賺多少錢還重要。”他覺得攻克癌癥這件偉大的事業(yè)本來不可能跟他有關(guān)系，但現(xiàn)在通過投資的方式，他能參與其中，推動(dòng)這項(xiàng)事業(yè)的實(shí)現(xiàn)，“那種成就感更讓我感受到自己的價(jià)值”。然而，出于一些其他因素的考量，這個(gè)項(xiàng)目被投資團(tuán)隊(duì)否決了。但任泉強(qiáng)烈的個(gè)人偏好還是給團(tuán)隊(duì)施加了影響。一般情況下，他的投資經(jīng)理會(huì)把項(xiàng)目篩過幾輪再遞到他手里。但只要碰到醫(yī)療創(chuàng)新革新的，他們會(huì)立刻興奮地告訴任泉“泉哥，你一定感興趣”。

創(chuàng)投行業(yè)一直是一條高速快車道，尤其在2015年資本寒冬到來之前，這個(gè)圈子里的每一個(gè)人都在拼命狂奔。Star VC似乎是個(gè)例外，它比較像任泉本人性格的延續(xù)――穩(wěn)重、扎實(shí)、不緊不慢。成立三年，Star VC一共只投了十多個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)數(shù)字是另一家明星VC的1/3。

任泉認(rèn)為這個(gè)節(jié)奏很從容。不同于很多知名企業(yè)家，他不是一個(gè)狂飚突進(jìn)型的商人，也不是“天道酬勤論”的鼓吹者。“就像一個(gè)花瓶一樣，我知道我可以努力，有可能達(dá)到滿瓶，但是我自己就不要滿瓶，可能好一點(diǎn)我就放一點(diǎn)，我讓我自己保持在七八成。給自己放水，這是我現(xiàn)在的心態(tài)。”第三期基金本來可以融到二十億，但任泉覺得十個(gè)億就夠了，二十億可以等到后年再做。他不想給自己和團(tuán)隊(duì)太大壓力。

他希望自己仍然能保留一些享受生活的時(shí)間，每個(gè)星期至少要有兩個(gè)晚上，下班以后他可以什么都不干，在家沒有目標(biāo)地弄弄這個(gè)，弄弄那個(gè)，覺得這樣能把一個(gè)星期的那種忙碌的緊張感全部消除。他在家里放了不下十個(gè)花瓶，里面插滿不開花的綠植，綠油油的，永遠(yuǎn)有生機(jī)的樣子。