導語：如何才能寫好一篇公司申報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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立足崗位，務實創新，努力創一流班組是我們數控分廠電氣安裝全體成員對自己的要求，本組一共11人，平均年齡27歲左右，是一個充滿活力，激情的隊伍。在公司的帶領下，以公司發展為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的工作作風，贏得了數控分廠管理團隊的稱贊。

一 始終抓好安全這件頭等大事

班組人員中電氣安裝，電氣維修作業時，經常行車頻繁運行的環境中，這就給我們的安全生產提出了更高的要求，班組重點做好的是班組安全預防工作，首先是在思想上能真正的重視起來，樹立安全第一，預防為主，以人為本的意識，每周組織全班人員認真學習公司安全規章制度，杜絕帶電作業。其次要求全員必須正確規范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全預防措施，嚴格對現場安全檢查，加大自查互查力度，在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識，安全防范才能落實到位。在過去的一年中，班組安全生產未發生安全事故!

二 始終保持團結拼搏的精神，創一流佳績

員工在以安全為前提的條件下，團結拼搏，圓滿完成了一個又一個生產任務，特別是在多次面臨突擊任務時，憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在公司領導面前樹立了“一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

在2017年初的時候我們為了趕做兩臺新產品vmc650l三軸線軌立式加工中心機床，系統是第一次接觸的臺灣新代系統，第一次接觸三軸線軌機床，一切都是從新開始，工作任務重，交貨時間短，天氣嚴寒，我們的員工在摸索中前進，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我們心中，顧客是上帝，按時交貨，是我們責無旁貸的責任。第四季度大干期間，公司里下達兩個月120臺任務，這是我們以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困難的電氣組，再一次圓滿的完成任務，等等。

2017年我們分廠生產出555臺機床，2017年生產299臺，增產率在85%以上，但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高(去年年底是9位員工，今年是11位員工)，我們電氣一次次的刷新數控分廠的記錄，是我們的全體員工辛勤工作的結果 。

三 始終做好傳、幫、帶，爭創學習性班組

今年年初，我們班組人員流失十分嚴重。去年年底還有9個員工工作，年初只有4名老師傅還有2名新員工，開年后陸續來了5名新員工。我們師傅工作任務繁多重的情況下，每人要帶兩名徒弟，在完成任務的前提下，帶好徒弟讓他們迅速成長起來，成為我們不可缺少的一部分，在這期間師傅付出巨大的艱辛。

九月份，公司組織優秀員工參加電大學習，我們班組有三名同事被電大錄取，兩名參加本科階段深造學習占全公司50%的名額，還有一名參加專科學習 ，他們在利用業余時間學習電大課程，把所學的知識運用到日常工作中，這樣的學習型班組屬目前全公司最好的。2017年度我們分廠有眾多新產品走向市場，如xk5042，xk6042,vmc650l,vmc855,vmc2017等等產品，新產品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰，沒有條件我們創建條件，保質保量完成工作任務，為我們公司的產品在市場上創造很好的效益。

四 把“6s”做為日常工作來做

2017年我們全廠產量和銷售成績取得令人矚目的成績。同時在 “6s”方面上也是突飛猛進的，特別我們電氣組在這方面得到很好的發揚，每周進行兩次“6s”打掃，每月進行一次全面的洗澡運動。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號，在分廠的成績榜上每次都名列前茅。還在全廠舉行的“6s”板報活動中取的全廠最佳板報的稱號。

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我公司于2003年總公司改建時組建，現有干部職工134名，全部為工會會員。公司擔負著冷庫、倉庫、房屋租賃及全公司的后勤管理等工作，經濟地位在全公司舉足輕重。近幾年來，在總公司黨委、經理室的領導下，始終堅持以經濟工作為中心，圍繞生產經營開展工作；圍繞總公司下達的經濟指標和各項工作任務，團結帶領員工，依靠集體的力量，群策群力，同心**，頑強拼搏，積極進取，連續七年完成總公司下達的經濟指標，今年又任務過半。 主要優秀事跡：

一、建設模范職工小家的指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹全總工會十四大精神，根據總公司工會的要求，結合企業實際，突出工會的四項職能，切實維護職工利益。在鞏固以往工會工作成果的基礎上，努力開創工作新局面，力求把工會建成組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的模范職工小家。

二、圍繞企業中心工作，建設創新發展的職工小家。

1、公司工會，職工的“娘家”。2003年總公司進行整體改制，職工實行分流。當時買斷工齡回家的員工，平均可拿5萬多元，一些職工看到5萬多元心動了，紛紛想買斷工齡回家。工會組織協助經理室，主動與員工溝通，尤其是技術骨干，談心交流，分析走、留的利弊，幫他們算帳，也就是生存的問題，要他們走的開心，留下的安心。經過工會組織與員工的逐一談心、分析，結果買斷的員工無一反悔要求重新上崗，包括外用工，留下的員工紛紛表示與企業同舟共濟。事實也證明后來他們在各自的崗位上努力工作，為企業的發展作出自己的貢獻。

2、全面提高員工素質，培養一支具有較強戰斗力的員工隊伍

公司工會一直以來積極參加總公司工會組織的各項活動，2005年我們把40歲以下的員工分批派出進行為期三天的“軍魂特訓營培訓”，“三天的培訓猶如三年，終身收益”，這是培訓過的職工發出的感慨，他們把培訓中的激情帶到工作中，在實際工作表現出色。記得從部隊復員后分到我公司的一位員工，整天留著長發，自由散漫，是軍魂特訓營培訓將他“喚醒”了，他流淚了，他深知團隊合作的力量，回到工作崗位的第一天就把多年的長發剪掉，以嶄新的精神面貌投入到工作中去，在后來的工作中他受到了領導同事們的好評。

三、關心職工生活，建設文明溫暖的職工小家。

1、依法監督安全生產，切實保障生命健康利益。公司工會嚴格執行《安全生產法》、《女職工勞動保護規定》，每星期一次安全衛生檢查，發現問題及時向行政領導匯報，且督促整改結果。在長期低溫環境下的冷庫工作對人體有一定的影響，職工對企業為降低成本在批發市場購買的勞保用品的防寒效果感覺較差，工會組織與領導協商，購買質量較好的勞保服，把更換期限延長。得到領導支持后，工會委員們不辭辛苦，多次外出購買，結果在**一家企業找到我們需要的勞保服。以往一套棉衣、褲50元左右，現在定做的一套棉衣褲價格在200元，為職工的安全生產構成一道屏障。

2、全心全意關愛職工，建設健康和諧的公司。我公司位于老廠區，廠房狹小而簡陋，我們在有限的廠房內騰出一間作為職工的活動室、閱覽室，購置了音響設備等器材，豐富職工的業余文化生活；公司工會不定期的組織職工卡拉OK比賽、爬山、撲克牌80分等多種文體活動，豐富了職工的生活，加強了職工的凝聚力，提高了員工的工作熱情。為我公司每年完成總公司下達的經濟指標打下堅實的基礎。當職工家庭發生困難時，工會鼎力相助，公司一位員工的女兒身患腫瘤住進醫院，員工的妻子來自農村，家庭生活非常困難，工會向全體員工發出倡議進行捐款，為這個家庭解了燃眉之急，這樣的事情舉不勝舉。一方有難八方支援，公司就是一個互相團結，互相幫助的大家庭。

今年春節期間，公司一名員工家里發生不幸，一家三口被汽油燒傷，事件性質惡劣，影響較大，中央電視臺、**電視臺及各大報紙都做過詳盡報道。在公司領導第一時間前往探望的同時，黨支部、經理室和工會聯合向所有員工發出《獻愛心捐款倡議書》，號召大家踴躍捐款，幫助該員工一家渡過難關。經過發動，共募集善款35300元，員工參與率達100%，活動取得較好的效果，讓受害員工感受到組織的溫暖，也增強了職工的凝聚力。

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一、健全組織建設。中國聯通xxx分公司有青年團員61人，～年，xxx分公司團組織從團總支調整為團委。在公司黨委的指導下，召開了團員大會，進行了團委的選舉工作，張道友等五人當選為團委書記和團委委員。團委下設三個支部，通過選舉產生了支部書記和支部委員。通過選舉，一批年輕、有文化、有思想、有責任感的人成為了公司青年的帶頭人。共青團的工作有了很好的組織基礎。

二、開展主題活動。公司的年輕人是活躍的，共青團做為年輕人的組織，有責任成為青年活動的組織者。～年，團委組織了形式多樣的主題活動。

1、讀書討論。今年團委開展了讀書活動，號召廣大團員青年多讀書，以提高自己的知識，尤其是對《致加西亞的信》這本書，要求讀完后寫讀后感，并廣泛的進行了討論。通過讀書討論，團員青年接觸了新思想，增長了認識，開闊了眼界。

2、系列培訓。團委每月組織一次業務技術知識的培訓。邀請公司的業務和技術骨干給團員青年介紹新業務新知識，在介紹過程中進行熱烈的討論。通過培訓，團員青年掌握了更多的新業務，了解了更多的新技術。能夠更好的為公司的業務發展服務。

3、文體活動。為活躍團員青年業余文化生活，由團委組織開展了形式多樣的活動。有“青年保齡球比賽”，“聯通風采”系列活動，“聯通青年歌手大獎賽”等。通過活動的開展，極大的豐富了團員青年的業務生活，增強了團員青年的集體榮譽感，提高了企業的凝聚力。

4、愛心助學。為響應團市委和市婦聯“愛心助學”的號召，團委動員團員青年，積極捐款，奉獻愛心。

三、推進創建工作。

1、勝利路營業廳被授予“省級青年文明號”光榮稱號。

2、第二營業廳被授予“市級青年文明號”光榮稱號。

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在電信業務快速發展的同時，中國聯通有限公司分公司始終以客戶為中心，堅持“用戶至上，用心服務”的服務理念，強化“客戶領先”、“服務領先”，使企業服務水平和服務質量得以迅速提高，精神文明建設也取得了豐碩成果。公司自建立以來，堅持以誠取信，以信立譽的原則，把誠信經營作為企業的立業之道、興業之本。幾年來，公司通過不斷培育誠信服務文化，樹立了良好的社會信譽，有力的促進了企業快速發展。XX年、XX年被荊州市人民政府評為“守合同重信用”企業，XX年被省工商行政管理局、省企業信用促進會評為“守合同重信用”企業。XX年榮獲荊州市國家(地方)稅務局XX-XX年度“a級納稅人”信用等級稱號。在日常工作中，我們狠抓了以下幾方面的工作：

一、建立了健全的誠信服務管理制度，重視合同管理工作

為把誠信服務管理貫穿到企業的日常經營行為和發展戰略之中，更有效的管理合同，公司建立了健全的合同管理機構，配備了專兼職合同管理員。并先后出臺了《關于印發合同管理實施細則的通知》、《關于印發合同管理實施細則補充規定的通知》及《中國聯通荊州分公司經濟合同管理辦法》等管理制度。對合同的簽訂和審查，合同傳遞、運行及反饋，合同履行，合同的變更和解除，擔保，合同專用章、合同文本、授權委托書保管使用，合同臺帳設立、登記及統計分析，合同檔案管理，合同管理考核獎懲辦法，合同糾紛的解決辦法等作出具體規定，明確了管理人員的崗位職責、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依。

二、加強培訓，強化誠信意識

企業領導帶頭并組織相關人員學習和掌握合同法律法規知識，注重運用合同手段改善并提高經營管理水平和經濟效益。

三、消除霸王合同、維護客戶權益

××聯通一直以客戶利益為服務的出發點，始終把客戶利益放在第一位，積極維護客戶權益，隨時根據客戶需求進行業務調整，我們主動對20多種服務協議、業務單式的服務條款進行修改，取消并修改了一批涉嫌霸王條款，同時對電信業務明碼標價，做到市場公平誠信。

四、能夠按規定向工商行政管理等部門如實提供企業合同簽約率、履約、履約率、合同糾紛發生率等能夠反映企業信用狀況的信息資料。

五、我們在日常工作中，使用的合同中采用格式條款的，按照規定主動到工商部門進行了備案，上至中國聯通總部非常重視合同管理工作，把它視為公司管理的一項重要內容常抓不懈。XX年專門組織了法律事務部對中國聯通以往的合同范本進行了修改和完善，使之更規范化。

六、公司訂立合同能夠符合國家法律、法規、規章的規定，無違反工商行政管理或其他有關法律法規被行政處罰的記錄，無拖欠工程款及員工工資行為，無其他失信或欺詐行為。 1

七、在履行合同過程中能夠遵守誠信原則。企業在生產經營活動中能夠遵紀守法

八、我公司服務符合國家有關規定，企業經濟效益和社會效益良好。

我們針對客戶需求，在以“三聲服務、微笑服務、站立服務、普通話服務”為基本要求的同時，我公司在××市電信運營商中率先面向社會推出七項“陽光承諾服務”活動。

即：一是省事便捷服務。二是專職導購服務。三是vip綠色通道服務。四是明明白白消費服務。五是客戶回訪服務。六是快捷專線服務。七是投訴限時處理服務。

通過陽光承諾服務，我們面向市場、面向客戶，從解決客戶反映的“難點”、“熱點”入手，認真接受社會和客戶監督，硬件與軟件標本兼治，有力地推動了我公司服務水平的提高。

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xx同志參加工作已經有18個年頭了。先后在二公司四段材料室，二公司企管辦、生產部、工管中心擔任過材料室主任、助理經濟師、經濟師。XX年7月調入材料公司的時候，盡管工作和生活條件相對較差，可xx還是暗暗慶幸：能照顧好家的愿望實現了。結婚多年，自己多年在外跑。丈夫在二公司基層項目部工作，也顧不到家。她需要有一份相對穩定的工作，不用經常出差，可以照看好孩子，讓年邁的父母也能夠得到照顧。可是隨著工作任務的一天天加重，不久，xx的愿望又成了奢望。

當時材料公司正處在初創階段：公司產品不成熟、生產效率不高，產品銷售困難重重。物資部從2011年元月份開始，承擔起成品發貨任務。xx擔任物資部部長，可是物資部僅有兩名員工。她除了履行部長職務，還承擔了所有的內業管理和成品發貨工作。為了完成工作任務，她每天都在工作，沒有休息日，周六周日需要加班，晚上經常不能按時回家，兒子經常一人在外面買著吃。想起這些，xx常常也會心酸落淚，覺得對幼小的兒子很愧疚。但是領導的重托和強烈的責任心使得xx堅強起來，暗暗發誓：我要證明，自己可以做得更好!天道酬勤，努力永遠不會白費。xx在關鍵的崗位上發揮了出色的作用。2011年，公司的銷售業績大幅度躍升，完成企業營業額5690萬元，為年度計劃3000萬元的189.7%，較XX年增長了13.8倍。實現了公司成立以來的首次盈利。

鑒于xx堪當重任，2011年年初，公司領導又把營銷部部長的職務交給了她，負責產品的經營和銷售。xx思慮再三，接下了這個工作，心里想：這是領導對我的信任，一定要干好!營銷部包括辦事處只有6名員工，需要跑市場，進行項目客戶回訪，需要做好南京南站、滬寧城際、石武河北段三個項目的現場服務，還有大量的投標資料準備工作要做。物資部和營銷部的工作質量，直接關系到公司的收益，來不得半點差錯。從此，xx身兼物資部部長和營銷部部長兩職，工作更忙了。在上下班路上、下班回家以后，都經常能聽到她還在和客戶耐心的商談業務，和公司辦事處的同志在了解各種情況。xx主要分管現場銷售工作，公司每次交班會上和經濟活動分析會上，xx談到份內的工作，總是如數家珍。對工作計劃安排、落實、總結回顧、需要注意的事項總是做到周到、及時、條理清楚，措施得當。功夫不負有心人，2011年，公司全年銷售外加劑20979噸，乳化瀝青2870噸，其他外購成品銷售1050.1萬元。全年實現銷售額14353.1萬元，是2011年的252%;新簽合同額達到24570.6萬元。面對這個業績，xx心里所有的委屈和淚水都化作了欣喜。

愛學習、善于學習、學以致用，是xx能夠勝任和創造性工作的秘訣。xx深知學習的重要性，學習型社會中，只有不斷的充實自己，才能適應工作的需要。她1992年畢業于xx鐵路工程學校。走上工作崗位后，又經過自己的努力，先后通過了北方交大物資管理專業(專科)和南京大學行政管理專業(本科)自學考試，獲得了本科學歷。結合自己的工作，學以致用，是xx的學習要訣。公司展開產品銷售初期，由于銷售經驗不足，不得不和銷售公司合作。xx一方面買來銷售方面的書籍看，一方面在和銷售公司合作的過程中，不斷從公司處學習，慢慢領會。加上在二公司多個工作崗位工作的經驗，xx很快掌握了一些銷售方法和策略，開始組織公司銷售人員自行銷售。為了盡快提高部門員工的工作能力和水平，xx傾注了大量的心血，手把手地教新來的員工如何做好各種報表，建立部門基礎資料;一點點地教現場的銷售人員如何和客戶打交道，什么事情如何處理。2011年，公司19個供貨項目中有15個項目由公司組織銷售人員自行銷售，銷售額為8374.9萬元，公司負責4個項目的銷售，銷售額為7028.3萬元。公司的銷售工作有了歷史性的突破，已擺脫完全依靠銷售的束縛走出了一條自行銷售的路子，保證了公司產品的利益最大化。

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一、完善組織領導，加強制度建設

（一）健全組織領導，加強檢查督促。公司成立了由總經理為組長，團支部書記為副組長，各部門經理為組員的領導小組，加強對創建工作的監督指導，確保活動的順利開展。每月定時召開一次班子會議，研究分析近階段員工思想工作情況，查找和解決創建中出現的問題，并對下一步工作進行布署。

（二）完善規章制度，提供根本保障。公司一直堅持以人為本的管理方式，重視制度建設，修改完善了《人事制度》、《學習制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯系群眾制度》，嚴格制度管理，作到有章可循、有據可依。用制度規范、約束員工的行為，同時建立了相應的檢查監督體系，實行主管領導親自抓，分管人員具體抓，促進了各項工作的順利開展。

（三）制定了“青年文明號”的創建方案，建立完善了組織領導體系、考核評估體系、監督激勵體系，做到每個環節都有人抓、有人管，每個活動都有目標、方案和具體措施，每個階段都有總結、有檢查。制定了量化崗位責任考核制度，每月進行對員工的工作情況進行考評，實行了動態管理，做到獎罰分明，激發了員工的創建積極性。

二、創造和諧氛圍，優化創建環境。

（一）加強創建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象，處處是旅游風景”的創建宣傳牌；同時將“青年文明號”的創建機構、崗位責任制、創建目標等張貼到公司公示欄上，加強創建宣傳；在售票處設置公布牌，向游客公開門票收費標準、服務承諾及投訴電話，售檢票員統一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡，自覺接受游客監督。

（二）優化創建環境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的原則，公司集中對辦公工作環境進行了整治，由各部門主管經理負責，以公司辦公樓進行了了重新裝修粉刷，并堅持每日清掃并與各部門主管簽訂目標管理責任書；在公司院內修建了花壇和“朝暉”標志物；在售票處修建了仿古牌樓和環保停車場，為創建“青年文明號”提供了一個和諧優美、整潔舒適工作環境。

三、落實創建措施，提升創建水平。

（一）加強學習，提高員工綜合素質。始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為創建活動的重要內容。一是堅持理論引導，增強政治素質。我們以提素質、促發展為目標，嚴格堅持政治學習制度，將選編好的政治學習內容發到每個青年職工手中，每周組織青年職工進行一次政治學習;每月結合工作實際組織召開一次青年員工座談會。每季度進行一次青年職工思想分析，每半年進行一次時事政治、政治理論知識競賽，每年開展一次讀書學習的演講比賽。使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，勤奮工作，奉獻社會；二是動員員工參加成人自學考試，先后有6名員工考取了大學本科學歷，14名員工考取了大專學歷，有10余名員工正在自學考試在讀中，豐富了員工的知識構架，提高了公司員工的整體文化素質；三是開展專業培訓，夯實業務基礎。20*年公司組織全體員工到沿海旅游發達地區進行了實地考察，一方面，開闊眼界，學習借鑒先進的管理經驗，另一方面，通過對旅游發達地區的參觀學習，激發廣大員工對公司發展的緊迫感和責任感。另外還邀請了承德旅游職業學院對全體員工進行了旅游營銷管理、旅游服務意識、禮貌禮儀、旅游資源開發與保護、旅游職業道德，企業文化等內容的培訓，以豐富業務知識，提高旅游工作的管理和服務水平。

（二）開展文明服務，弘揚文明新風。公司努力通過開展文明創建活動來營造氛圍，塑造形象，打造品牌。一是開展“文明服務、文明形象、文明用語”三步曲活動，堅持上崗人員統一著裝，佩戴園徽，樹立文明新風尚；二是成立了“便民服務隊”，在售票處義務為游客提供咨詢、休息、醫療等服務，方便游客，使之有賓至如歸的感覺；三是深入開展誠信建設，不折不扣的履行服務承諾，自開展創建“青年文明號”以來，未發生一起游客投訴事件，增強了我公司的信譽度和美譽度。

（三）改善用人機制，培養青年骨干。一是建立“能者上、平者讓、庸者下”用人機制，在今年5月份，遵循“公開、公平、公正”的原則，通過民主推薦、民主評議、業務考試、組織考核等幾個環節，擇優選用一批業務能力強，愛崗敬業的人員到重要崗位，大膽啟用了賈國強、宋艷輝等年富力強、業務能力突出的青年員工擔負重要崗位的領導職務；二是制定嚴格的獎懲措施，對職業道德好、勇于創新、業績突出的員工給予物質和精神上的獎勵，使其他員工受到了很大的鼓舞，充分調動了大家的積極性，激發了員工在本職崗位上建功立業的熱情。

（四）注重安全工作，確保安全無事故。公司針對森林旅游的特殊性，一方面，加強了森林公園的旅游安全管理工作，確保旅游者人身、財物安全，制定了《森林公園管理辦法》《旅游安全管理實施細則》，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。一是成立專門的旅游安全工作組；二是協同公安、衛生等有關部門，開展對旅游安全環境的綜合治理工作，防止向旅游者敲詐勒索、圍堵等不法行為的發生；三是加強對員工的安全常識教育，消除麻痹大意思想。另一方面，公司對員工和單位外來的社會勞力及游客進行深入細致的宣傳教育，做到“出門不帶火、室外不吸煙、野外不用火”。與員工個人簽訂防火安全責任書，確保防火工作萬無一失。

四、加強團組織建設，發揮先鋒模范作用。

（一）公司本著從實、從細、從嚴的原則，堅持抓好團支部建設。堅持每月一次的團課教育，定期召開團員大會，考評團員的工作學習情況，同時進一步完善“黨建帶團建”的工作機制，把團建納入黨建任務一起部署和考核評比。團支部適時適地開展、扶貧結對救助，向災區捐錢捐物等活動，以及參加總場組織的籃球、乒乓球比賽、歌詠比賽、知識競賽、文藝匯演等一系列的文體活動，連續三年在總場主辦的黨團知識競賽中取得第一名的好成績。通過這些活動的開展，豐富了員工的業余生活，增強了團組織的凝聚力、號召力，員工愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的意識得到了加強。

篇7

光陰如梭，時光荏苒。一路走來，步履匆匆，不覺間已悄然向我們揮手作別。回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

我所在的小組主要負責±500kv德寶直流線路1-330的巡視及維護。作為德寶線的一名運行維護人員，我深知德寶線安全運行的重要性，所以不管嚴寒還是酷暑我們都時刻注意著德寶直流的一舉一動。正常巡視時我們做到了桿塔逐基到位、通道逐基清理；特殊巡視時對存在的安全隱患仔細核對檢查不留下任何死角。通過大家的辛苦努力，這一年來，德寶線一直安全穩定的運行。

對中心來說是重要的一年，中心多次開展線路檢修及驗收工作。從±500k德寶直流線路的首檢到500kv毛色線驗收及復檢、500kv色茂驗收及復檢、500kv茂譚一線技改驗收、500kv茂譚二線技改驗收、德寶直流和樂昭線的在線監測裝置安裝、變電一次放電計數器安裝、500kv樂昭線停電更換絕緣子等工作我都一次不落的參加了。線路檢修作業是一項技術工作，需要不斷地學習和積累經驗。在工作中我積極的向同事學習請教小心求證，進入作業現場后認真觀察，嚴格執行各項安全措施監督他人，保證工作的順利完成。通過這些現場實際作業扎實了自己的技能水平積累了大量的工作經驗，為以后的發展打下了良好的基礎。

篇8

一、以制度建設為出發點，夯實共青團組織基礎工程

團的制度是有效開展團工作的依據和標準。在已經初步建立的制度體系的基礎上，我們從完善抓起、從創新抓起、從規范抓起、從落實抓起，切實加強各級團組織的基礎建設。

1．進一步完善團內選舉增補、團代表常任制等有關制度，確保制度更貼近實際，更具有操作性。

20**年，我們進一步完善了團內選舉增補、委員分工、團代表常任制等有關制度，團委班子建設做到“調離一個，增補一個”，確保委員增補工作的及時性和共青團工作的延續性。同時，作為團市委“團代表常任制”試點單位之一，我們學習研究了寶山團區委的相關經驗，經過反復討論，結合實際制定了《團代表常任制試行辦法》，進一步明確了代表的職責和代表團定期活動的要求，為發揮團代表議事職能，暢通團內民主協商、上下溝通的渠道打下了基礎，進一步推進團務公開，促進團內民主。

制度出臺后，我們狠抓執行落實工作，通過定期召開團代表代表團會議，我們將局團委工作情況向團代表進行了傳達，聽取團代表對于團工作的意見和建議；我們還實地走訪調研各基層單位，與團代表進行面對面的溝通交流；同時，我們每半年收集團代表建議案，發動團代表為團工作獻言獻策，并對建議案進行逐級反饋，確保了團代表常任制在知情環節、溝通環節、反饋環節上的全貫通。

2．進一步細化團組織考核評價辦法，提高團工作激勵機制的有效性。

在考核辦法的優化方面，今年年初，我們對團組織工作評價標準進行了重新修訂，根據年度工作要點，將“四個凝聚”建設作為評價重點，將工作的數量、質量、工作貫徹的及時性和團青的滿意度作為考核項目，以定量和定性的方法相結合，細化、優化考核指標、權重和標準，提高考核的針對性、科學性和有效性，確保工作的執行力。

在考核過程的管理控制方面，我們通過事先溝通、明確考核指標，事中跟蹤控制考核指標落實情況，事后客觀評價并及時反饋、指導改進，形成了對團工作考核過程前饋控制、過程控制和后饋控制的閉環管理。

在考核結果的應用方面，我們緊緊依托黨的組織優勢，堅持黨建帶團建,積極爭取黨政領導對團工作的指導和支持,將團的工作納入黨的工作的總體格局，把團委對各基層團組織年度工作的量化考核成績計入所在單位領導班子年終考核總分。

3．進一步加強對基層團組織在團的制度貫徹、落實上的檢查力度。

我們以狠抓團內組織生活正常化為重點，通過組織團委班子成員每季度下基層走訪、調研、檢查等方式，加強考核督促和學習借鑒。同時，對檢查結果進行整體點評和逐一反饋，促進基層團組織不斷提高工作執行力。

二、以團委班子建設為落腳點，打造共青團組織形象工程

1．通過建立團委班子雙月學習匯報制和團干部輪訓制，積極營造團隊學習的氛圍。

今年，我們以班子成員學習導讀制的形式，每雙月進行一次集體學習。學習內容既有涉及黨的大政、方針、政策，也有團中央就如何開展好共青團工作的指導意見；既有企業重要會議上的領導講話精神，也有相關社會主義改革與發展的評論文章，由團干部輪流主講。到目前為止，已組織開展了多次團委班子學習交流，并形成了固化的長效學習機制，良好的團隊學習氛圍正逐步形成。

同時，結合行業團干部隊伍普遍兼職化、流動相對快的現狀和新形勢下共青團工作的新情況、新要求，我們以“培訓、實踐、溝通”為主要抓手，努力塑造一支“黨放心，青年滿意”的團干部隊伍。我們堅持通過強化培訓，提升團干部綜合素質。從政治理論、團務知識的培訓到職業素養、創新管理能力的培養，從專家授課式的培訓到案例分析、情景模擬的自我培訓，從集團內部“請進來”辦班到與兄弟集團“走出去”聯合辦班，幾年來，我們在團干部培訓內容和形式上不斷創新，幫助團干部開闊視野，增長見識，為團工作的開展打下了良好的基礎。今年，在總結經驗、聽取意見的基礎上，我們對聯合辦班的師資力量、授課內容、交流方案進行了進一步改進，繼續以每季度分批輪訓的方法，對團干部加強在演講技巧、青年心理研究、公文寫作和青年職業生涯導航等方面的培訓。半年來，共有50余名團干部參與了培訓。

2．通過團內品牌培育，積極倡導務實創新、協作服務的工作作風。

各級團干部以“一團一品”建設為抓手，以爭創“創新特色獎”為目標，立足實際，積極探索具有創新意義和各自特色的團工作模式。同時，為加強資源共享、信息共通，我們還嘗試了“基層單位團內活動項目菜單管理”模式，在為團員青年提供跨單位參與團活動機會的同時，更進一步培養了團干部的服務意識和整合資源能力。

3．通過實踐鍛煉、深入基層，切實提高團干部工作能力。

重實踐，鍛煉能力。我們根據黨委提出的青年思想政治工作“群眾性、思想性、針對性、實效性”的要求，通過設立團干部基層聯系點、團支部書記接待日和團青思想動態反饋匯報分析制度等，要求各級團干部深入基層，加強對團青思想的把握和引導，積極提高團干部做青年思想政治工作的能力和水平，努力打造一支有戰斗力的團干部隊伍。

三、以隊伍建設為著力點，推進共青團組織素質工程

1．以團內“”制度的落實和執行為根本，不斷規范團內組織生活，強化團員青年的先進性意識和組織觀念。

今年，從規范團的組織生活著手，建立了團員青年組織生活學習制度、每季主題實踐和特色組織活動制度，實行了季度填報《基層團組織生活安排計劃表》。此外，我們還專門設計制作了《團員學習、團組織生活記錄本》共計2000本，確保團員青年人手一冊，在方便團青學習記錄的同時，也加強了痕跡管理。各級團組織在組織生活中堅持把握內容和創新形式并重，采取了團干部導讀、黨支部書記輔導、團員青年大討論、主題實踐等方法，多法并舉增強學習教育的實效性。例如，卷煙廠科室聯合團支部開展了“青樹林——我為企業發展獻一計”青年諫言活動；機關團委以青年論壇為載體，組織了“責任文化”的討論。此外，煙機公司、海煙物流分別以遷入新址十周年和公司成立五周年為契機，組織各支部開展了征文和座談會等活動；高揚公司從細節入手，開展了“查找我身邊的陋習”主題實踐活動，使青年在行動中深化認識，提升素質。

2．以“身邊的事教育身邊的人”為抓手，變教育為啟發、體驗和感悟，激發青年人自我提升的內驅力。

今年，我們以“舞動青春、感動青年”為五四先進表彰大會主題，授予了30名個人、28個集體各類局級榮譽稱號，同時有5個集體、2名個人獲得市級榮譽，會上通過“走近青年”專題訪談，進一步激勵和引導廣大的團員青年向先進學習，倡導“講責任、講學習、講激情、講奉獻”的道德風尚。

其次，我們舉行了“實踐中體驗，生活中感悟”**煙草青年先進事跡演講會，以挖掘、宣傳行業優秀團員青年先進事跡和感人故事為內容，加強正面宣傳和典型引路的示范效應，進一步引導團青立足崗位、敬業奉獻、提升素質、不斷進取。

三是組織了“喜看上煙新貌，共話集團發展”的參觀活動，先后有10多批共200多名行業團青代表觀摩了新落成的辦公大樓和**煙草陳列館，通過回顧上煙發展歷程，感受集團今日新貌，激發和引領廣大青年投身**煙草新一輪的改革發展中。

3．以青年志愿者活動、主題實踐活動為途徑，強化青年的道德實踐，培養社會公德意識和責任感。

我們組織開展了“雷鋒精神入我心，志愿行動伴我行”**煙草青年志愿者服務行動。在系列活動中，青年志愿者為行業職工提供婚慶咨詢，手表電池更換，眼鏡、首飾清洗等服務總計700余人次。廢舊電池以舊換新共計4300余節，倡導了“保護環境，人人有責”的理念。在“安全月”活動中，還配合安全保衛處開展安全知識問卷調查，共發放1322張問卷，增強團青安全生產的意識。同時一些基層團組織還舉行了各類慈善義賣、幫困結對、慰問孤老等活動，體現了上煙青年“服務、奉獻”的價值追求。特別是煙機廠團委，為配合“20**年**世界特奧會”的舉辦，組織了20余名志愿者參加志愿者招募活動，為構建和諧社會，提升企業形象，獻出青年應有的力量。

四、以活動陣地建設為立足點，推進共青團組織凝聚力工程

團組織要吸引青年、凝聚青年，就必須從團的活動如何把握青年需求、團的陣地如何有效服務青年上進行思考，活動內容有創意，形式有新意，青年才能受益。

1．以青年技術人才培養作為深入推進青年職業生涯導航活動的重點，引導青年立足崗位成才，著眼技術技能提升。

在前階段青年職業生涯導航活動扎實推進、成效良好的基礎上，今年，我們在集團勞培處領導的關心和指導下，通過深入基層青工一線調查研究，在形成調研報告的基礎上，制訂下發了《**煙草青工技能振興實施意見》，力求通過搭建學習交流平臺、依托名師資源施教、借助團內品牌建設載體、挖掘樹立先進典型、開展“積分制”試點和形成評價激勵機制等手段，在青工中形成積極向上的學技術、講技能、鉆業務的良好氛圍。而行業五四大會上的小品《從機臺走來的青年講師》也形象生動地演繹了在青年技術進步、技能提升過程中青年自身、團組織和人力資源部門所應承擔的職責，起到了良好的宣傳動員效果。煙廠和煙印廠作為試點單位，在貫徹領會《實施意見》的基礎上，更是結合實際制訂具體的實施細則，扎實有效的積極推進。如煙廠不斷探索、完善各類團內技能交流平臺和機制：“到崗培訓機制”、“青年機臺”、學習沙龍等具有工廠特色的青年技術交流載體已初見成效；煙印廠成立了青工技能振興行動領導小組與工作小組、召開了“點亮青春、感悟成長”青工技能振興行動動員大會，以強有力的組織保障和宣傳效應來推動青工技能振興行動有重點、分步驟的有序開展。

2．以深化開展青年示范群體建設為載體，更高要求、更高水平地開展青年突擊隊、“共青團號”建設。

今年，我們各單位團組織紛紛以“我與集團同發展”青春建功行動、“青年論壇”、大中專生協會等為載體，引導青年投入企業生產、技術、管理的創新實踐，初步形成了“青年有項目，項目有青年”的良好局面，廣大青年在參與技術項目鍛煉中發揮了積極有效的作用。如，今年煙廠大中專生協會申報項目共11個，其中一車間的《運用人員信息集成管理系統,構建現代員工管理模型》及科室的《團員滿意率測評系統開發與應用》等項目均體現一定的創新水準；而在高揚公司今年確立的各類項目課題中，有近半數由團青擔任組長，負責項目的組織推薦工作，青年群體的作用發揮明顯。在市級先進青年群體的評選中，有1個青年班組獲得“**市新突擊隊”稱號，3個青年群體被授予市級“共青團號”，呈現出知識型、科技型、營銷型、創新型的創建特點。

3.以形式多樣的陣地建設為抓手，搭準青年思想脈搏，滿足青年發展需求，增強團員青年的認同感和歸屬感。

篇9

一、深化思想凝聚，學習宣傳貫徹黨的十七大精神，營造和諧氛圍

1、學習宣傳貫徹黨的十七大精神。注重抓好“四個重點”：一是抓層面，面向基層、覆蓋廣大團員青年，廣泛開展專題組織生活，幫助青年深入了解和全面把握十七大精神；二是抓骨干，開展專題理論研修，以團干部和優秀青年為重點幫助青年骨干深刻理解十七大精神，不斷提高政治理論素養；三是抓形式，發揮基層團組織作用，貼近青年、貼近實際、貼近生活地開展學習活動，讓青年在相互學習、相互交流、相互啟發中收獲感悟；四是抓實踐，組織開展好主題活動，引導團員青年自覺把十七大精神的學習延伸到實際工作中，以奮發有為的精神面貌，立足本職崗位，創造新業績，做出新貢獻。把學習宣傳貫徹黨的十七大精神作為當前首要政治任務來抓。

2、及時掌握團員青年思想動態，關注團員青年成長。服務青年首先要了解青年，集團團委將充分發揮基層團組織的作用，加強對集團團員青年思想狀況了解，堅持“貼近實際、貼近青年、貼近基層”的工作原則，不斷提高青年思想政治工作的針對性和有效性。

二、圍繞團市委工作和錦江國際集團*年工作重點和目標，積極發揮團組織作用，圍繞中心開展有錦江國際特色的青工工作

共青團組織作為黨的助手、后備軍，圍繞團市委的主要工作及集團黨和行政工作重點，開展具有自身特點的青工工作。

1、探索構建青年技能人才培養、培訓、建設和服務的一體化工作體系，深入推進集團“青工技能振興行動”。以技術和條件成熟的團組織為重點，開展與集團發展需求相適應，與人力資源開發戰略相結合，符合青年技能人才成長規律的青年技能人才培養體系。攜手集團人力資源部制定“錦江國際職業青年職業生涯導航計劃”，以青工技能振興活動的開展為契機，廣泛扎實開展導師帶徒、崗位承諾、青年技能“雙登高”競賽等活動，為青年技能人才脫穎而出搭建舞臺，并在*年上海市旅游飯店行業技能競賽中取得了優異的成績；錦江汽車公司下屬外事公司團組織為了提高團員青年的英語技能，組織了“英語禮儀大賽”，推動青年學習英語的熱情。

2、以創新為核心，以全面提升工作品牌效應為突破，深入實施“科技創新”、“青工崗位建功”、“隊、手、號”的創建行動。自2006年9月至*年11月，一年多的時間里，集團團委在廣大青年中開展“科技提升服務，智慧點亮品牌”的系列活動，通過“科技大搜索”、“點亮智慧”等為團員青年搭建創新、發揮聰明才智的平臺，激勵青年加入到企業的科技創新和節能減排工作中，為集團和企業的發展獻計獻策，產生了較好的影響。通過以青年創新創效活動、共青團號（青年文明號）、青年崗位能手、青年立功競賽活動等傳統工作作為自主創新的有效載體，結合“五四”、“七一”等主題日，開展形式多樣的主題活動，大力提高工作創新能力。

3、以推進團員青年綜合素質為主題，緊緊圍繞發展目標，由集團團委牽頭，各事業部分別開展具有各自特色的青年活動。酒店事業部開展了“魅力錦江”青年風采大賽；客運物流事業部開展了青年大眾體育擂臺賽；旅游事業部為了提高導游業務水平，組隊參加上海市導游大賽；實業事業部注重培養團員青年樹立正確世界觀、人生觀，組織了“社會主義道德觀暨八榮八恥知識競賽”等。

4、通過推進團市委青工工作“網格化”團建試點工作，打破系統和地域限制，積極推動共青團組織之間的工作聯動、人員互動、資源流動、組織牽動、創新驅動等，擴大團組織的覆蓋面，促經工作全面活躍，分別與上海文廣集團、中國移動、上海航空、體育局、文新集團、外服公司、中國銀行等多體統、多條線兄弟單位聯動，成立上海15集團“兄弟聯”，先后開展了“夏日激情――體育派對”、“食神大會”等活動，更好地詮釋了團市委青工部提出的青工工作團建“網格化”工作要求。

三、以科學發展觀為統領，堅持科學的工作方法，堅持“三個抓手”有序地推進工作

貫徹落實科學發展觀，堅持科學工作方法，在工作中通過抓重點、抓典型、抓成效的“三個抓手”，有條理、有步驟推進工作。

1、抓重點。在集團青年工作的系統化思考和推進中著重抓住主要矛盾，通過信息化建設，以簡潔、快捷、高效的流程化操作，提高工作效率。正確處理重點工作與日常工作的關系，提高青年創新創效活動、共青團號（青年文明號）、青年崗位能手、青年立功競賽活動等傳統工作的貢獻率。

2、抓典型。有針對性地選擇、培養和推廣具有示范、引導和推廣價值的先進對象，以點帶面，推動整體工作的活躍。通過發掘、培育、總結、宣傳典型，樹立團組織的品牌，提高影響力。

3、抓成效。抓住“服務大局、服務青年”的特色，在繼承的基礎上有創新、有亮點，并努力將創新成果和有益經驗及時總結、推廣、并提煉。

2008年錦江國際集團團委將在*年的工作上進一步總結和分析，并結合團市委重點工作，特別是青工工作要點和重點，圍繞“協調解決團員青年關心問題、探索青年分層服務、利用信息化平臺為青年服務等”方面開展相關工作，努力做到更好地為青年、為組織服務，做到青年可以真正信賴、依賴的團組織。

篇10

公司是以鐵礦開采及其深加工為主的大型冶金礦山企業,年產鐵精粉160萬噸,總投資10億元,銷售收入10億元,企業從業人數達到4000人,已進入國內大型冶金礦山企業10強行列,,被霍邱縣人民政府授予“優秀民營企業”和“納稅工業大戶”稱號，，躋身于全省民營企業20強，，經中國新型工業與工業國際合作高峰論壇大會組委會評定為“全國質量、誠信、管理先進企業”。兩年來，公司始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在搞好物質文明建設的同時，狠抓精神文明建設。

在組織建設方面，總公司抽出一名副總經理，專門負責精神文明建設工作，集團公司下屬各單位指派有精神文明建設專項負責人；此外，公司學制定了《精神文明創建個人考核表》，對各單位定期進行考核，并把考核成績作為集團及下屬員工年終評優、評獎的依據，這樣，層層抓落實，處處見成效，使公司精神文明建設活動逐步走上經常化、制度化、規范化的發展道路。

在環境衛生方面，公司投入近百萬元，為選廠各單位統一配置了垃圾箱、垃圾池、垃圾車和灑水車，并派有專人負責垃圾清理及打掃的管理工作；在生活住宿方面，公司，投資300多萬元，建造了現代化的職工公寓和食堂，使職工食宿實現了公寓化。此外為了實現“花園式礦山企業”的管理目標，公司投資近千萬元，在三選廠前修建了現代化的花園和象征公司四通八達的“景觀大道”，每當夜幕降臨時，站在景觀大道上，放眼望去，路邊花團錦簇，園中綠樹蔥蘢，噴泉射出的七色水柱，在路燈映照下，蔚為壯觀。同時，每個礦區的門前路旁都修建有綠化帶，真正給職工營造了一個綠化、美化、亮化的工作生活環境。