德能勤績廉個人總結(jié)范文
時間:2023-03-18 11:43:27
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篇1
近年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),抱著“學(xué)無止境”的心態(tài),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),平時通過“學(xué)習(xí)強國”APP、人民日報、新華日報等微信公眾號進行最新理論、方針、政策方面的學(xué)習(xí),提高自身政治素養(yǎng)。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,向周圍先進典型看齊,積極要求進步,在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的人生觀。(德)
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。在工作期間,我做到思想,講到做到,善于發(fā)現(xiàn)問題,并圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。(能)
工作思路較寬,業(yè)績比較突出。任現(xiàn)職以來,共爭取和實施國家、省項目XX個,爭取省以上無償財政資金XX億元。先后十多次組織參加了國家、省和市的各類農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)合作洽談(展銷)會,簽訂中、外商投資項目XX個,總投資達(dá)XX億元,簽訂貿(mào)易項目XX個,貿(mào)易金額達(dá)到XX億元。(縣、區(qū)委書記要專門介紹抓黨建工作情況)(績)
一心撲在工作上,每天早來晚走,堅持當(dāng)天事當(dāng)天畢。工作有干勁有激情,在XX工作期間,有一次接到上級部門交辦的XX任務(wù),時間緊任務(wù)重,即刻投入工作狀態(tài),不喊苦不怨累,連續(xù)加班一周,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。平時工作較忙,家庭照顧不上,孩子只能由愛人照料。(勤)
篇2
一、不斷加強自身修養(yǎng),培養(yǎng)良好道德品質(zhì)
高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),我一直信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,我不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、 勤勤懇懇做事 ”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,堅持做到 “在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效 ”。把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本路線、方針、政策,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),始終做到順境時不得意忘形,逆境時不悲觀失意。 這些年,通過黨員干部先進性、八榮八恥、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐等專題教育活動的開展,我的政治理論修養(yǎng)得到了明顯提高,政治敏銳性得到了明顯增強。政治上的進步,為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。
二、努力加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作水平
2018年由xx提拔到xx工作,面對新的工作環(huán)境和工作要求,我一方面刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識:通過了xx的考試;通過了工程師中級職稱評審;完成學(xué)歷提升本科。工作上,主動向經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精通的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí);另一方面做好工作安排,做到日有打算,周有安排,月有計劃,循序漸進提升自己的業(yè)務(wù)水平。
三年來,緊湊、充實、忙碌成了我工作的真實寫照,也培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。通過這些三年的鍛煉,我的工作能力有了明顯提高,工作效率和業(yè)務(wù)水平已經(jīng)能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
三、盡職盡責(zé),勤奮工作
勤勉敬業(yè)是基本要求。我無論做任何事情,都始終保持良好的精神狀態(tài)。這些年來,我始終按單位規(guī)章制度辦事,每次按時完成,從不拖拉。始終保持著飽滿的工作熱情,始終保持著旺盛的工作勢頭,當(dāng)單位工作需要時,我均以工作為重,將工作作為我生活中最重要的一部分,全身心投入。當(dāng)私事與公事相沖突時,我均能以大局為重,以公事為重,盡職盡責(zé),做好份內(nèi)工作。
四、三年來的工作成績
進入xx后,我堅決服從組織的安排,無論在哪里工作,我都能勇挑重?fù)?dān),團結(jié)同事,齊心協(xié)力,攻堅克難,兢兢業(yè)業(yè)地工作。近三年安全上無事故、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu):文明工地、省標(biāo)化工地、瓊花杯、優(yōu)秀項目經(jīng)理部、優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)等獎項,能申報能創(chuàng)優(yōu)的項目一個不拉下,取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、廉潔自律,清清白白做人
這幾年我不斷加強政治理論學(xué)習(xí),用先進的思想來武裝自己的頭腦,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委六條意見,自覺抵制“ ”,遇事先問法,不讓一些敗風(fēng)媚俗的腐朽東西占領(lǐng)我的思想陣地,潔身自好,廉潔自律,不貪、不拿、不要,不斷提高自己的防腐拒變的能力,清清白白做人,坦坦蕩蕩做事。
六、存在的不足之處
篇3
一、 關(guān)于“德”的方面
以德為首、為綱,德的內(nèi)涵是指遵紀(jì)守法、廉潔奉公遵守職業(yè)道德、社會公德。有“德”才可服人,有“德”方能安邦,做為一名項目管理工作人員,我始終注重加強主觀世界的改造、牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的利益觀,保持良好的道德風(fēng),不管什么時候,都要從嚴(yán)要求自己,堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”,到城建公司項目部工作以來,從不敢有絲毫懈息,時刻告誠自己要始終把事業(yè)和工作放在首位、不計較個人得失。無論做什么工作都能擺正自己同公司、同事之間的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,與實際工作緊密地結(jié)合起來,自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進取的精神,不倦地對信仰和理想去追求。
二、關(guān)于“能”的方面
“能”為勝任工作的基本條件,能力是對工作人員的才識和業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)水平方面的要求。能力決定了工作人員是否承擔(dān)得起某項工作任務(wù)的工作能力。個人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項任務(wù)。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。
1、堅持加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)是我必須長期堅持的一項重要任務(wù),我始終自覺堅持加強對理論的學(xué)習(xí),堅定不移地用理論武裝頭腦,以此作為統(tǒng)攬全局,貫穿各項工作的靈魂。
2、堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),注重業(yè)務(wù)能力的提高。與時俱進加強學(xué)習(xí)、跟上工作節(jié)奏和要求,尤為重要。所以,平時我較為注意向書本學(xué)習(xí),向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),把好的工作方法、工作經(jīng)驗和自己的工作思想融會貫通,提高工作能力、用到工作中去。
3、珍惜團結(jié)、維護和諧,一個單位、一個部門,只有團結(jié)共事,形成一個和諧氛圍,才能心情舒暢地開展工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己,主動配合好領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項工作。
三、關(guān)于“勤”的方面
“勤”為擔(dān)負(fù)工作的基本要求。勤,指的是工作盡力盡責(zé),勤奮不怠,甘于奉獻。勤是工作態(tài)度的基本體現(xiàn),也是一個人有沒有良好道德素養(yǎng)的體現(xiàn)。
自到公司以來,我始終保持良好的工作作風(fēng),工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進,擁有著積極的工作態(tài)度和強烈的事業(yè)心,對待工作一絲不荷、任勞任怨,,不遲到早退,以滿腔的熱情投入到繁忙的工作中,讓生命的價值在工作中得以充分體現(xiàn)。
四、關(guān)于“績”的方面
“績”為工作優(yōu)劣的集中體現(xiàn)??儯傅氖且粋€人的工作實績.是綜合反映個人工作能力、水平和努力程度的 一個標(biāo)志,是業(yè)務(wù)活動和管理過程中表現(xiàn)出來的改造客觀世界的物質(zhì)或精神的成果。
近一年來,我所負(fù)責(zé)各項工作在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持和同事的配合、共同努力下,順利的完成了各項日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)安排的日常任務(wù),不拖泥帶水,不敷行了事。我現(xiàn)已完成以下工作任務(wù):
1、住房的日常維修及內(nèi)頁資料管理工作。
2、配合完成垃圾中轉(zhuǎn)站實施前期資料收集、工程建設(shè)地點選址等。
3、2016年棚戶區(qū)改造建設(shè)項目地勘審查、建筑工程施工圖設(shè)計文件審查、概算審查、招投標(biāo)工作以及相關(guān)資料整理。
4、2017年城市棚戶區(qū)改造安置區(qū)建設(shè)可研數(shù)據(jù)調(diào)整工作以及地勘工作的開展、項目投標(biāo)工作、城西片區(qū)房屋拆除招投標(biāo)工作以及其他相關(guān)事宜。
5、積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
對各項工作做到事前計劃,事畢總結(jié),并對項目資料進行分類收集整理歸檔,各項事務(wù)都在有條不紊的順利進行。
五、關(guān)于“廉”的方面
廉是工作的道德操守。古語說:“公則生明,廉則生威”
又有“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行”,主要講的就是道德操守對于人的重要性。
篇4
根據(jù)縣人社局[2013]104號文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本實施方案。
一、成立年度考評推薦和考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
1.成立由分管校長、年級主任、教師代表組成的考評推薦小組。分別負(fù)責(zé)相應(yīng)年級或行政組的考核推薦工作。
2.成立由中層以上干部、學(xué)科主任、骨干教師代表組成的學(xué)??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)德、能、勤、績、廉等方面對推薦人選進行綜合考核。
二、考核范圍及要求
1.考核對象。在編在崗(或借調(diào)到我校的正式在編)的專業(yè)技術(shù)職員、管理職員和工勤職員。
2.名額分配。根據(jù)工作實際,本次年度考核分成高一年級、高二年級、高三年級和處室四個單元分別進行。學(xué)校根據(jù)各年級和行政組年度考核的人數(shù),根據(jù)人社局分配的優(yōu)秀指標(biāo),依照參加年度考核人數(shù)30%的比例分別進行分配,再由各年級、行政組推薦年度考核優(yōu)秀等次初選名單。
3.年度考核的等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和分歧格四個等次。當(dāng)年新參加工作試用期未滿職員考核結(jié)果不確定等次。
4.有關(guān)題目的處理說明:
①新招考的教職工在試用期內(nèi),首次就業(yè)的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次。
②派出掛職借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和執(zhí)行其他任務(wù)的工作職員,在本單位進行年度考核。
③病假、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計超過考核年度六個月的,不參加年度考核。
④未聘職員時間積累超過考核年度六個月以上的工作職員,不參加年度考核。
⑤當(dāng)年辦理退休手續(xù)的職員,不再進行年度考核。由學(xué)校根據(jù)其表現(xiàn)情況,確定考核等次,填寫年度考核表。
⑥對無正當(dāng)理由不參加考核,經(jīng)教育后仍謝絕參加的職員可直接確定為分歧格。
三、年度考核的原則、內(nèi)容及步驟
(一)考核的原則
考核工作堅持公平、公正、透明的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、年終考核與平時考核相結(jié)合的辦法,確??己说目茖W(xué)性、公正性和正確性。
(二)考核的內(nèi)容
根據(jù)崗位職責(zé)和所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績(包括履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)目、質(zhì)量和效力)。
(三)考核的步驟
1.學(xué)習(xí)動員。召開全體教職工會議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,明確考核的內(nèi)容、方法和步驟。
2.個人總結(jié)。所有考核對象在年度考核中都應(yīng)從思想上、業(yè)務(wù)上進行認(rèn)真總結(jié),按德、能、勤、績、廉等五個方面寫出書面總結(jié)材料,填寫《2013年度考核登記表》。
3.優(yōu)秀等次初選方法。
任課教師由各年級依照評議成績占60%(民主評議占30%,年級考評占30%),績效成績占40%,推薦出優(yōu)秀等次初選名單。
處室管理服務(wù)職員,依照民主評議成績占40%,處室考評推薦小組評議成績占60%,推薦出優(yōu)秀等次初選職員。
4.優(yōu)秀等次職員的確定。依照各年級和行政組推薦的職員成績排名順序印制選票。學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)德、能、勤、績、廉對優(yōu)秀等次初選職員進行綜合考核,確定出年度考核優(yōu)秀等次的職員。
5.在校內(nèi)對考核結(jié)果進行公示,無異議后將考核結(jié)果上報人社局。
說明:
1.對主動讓出優(yōu)秀指標(biāo)的職員(由辦公室存檔),以后職稱評聘時,在不違反上級要求的情況下,學(xué)校依然依照優(yōu)秀等次加分。
2.對讓出的優(yōu)秀指標(biāo),依照終究成績的高低順序順次進行遞補。
3.考核成績相同時,依照一線教師優(yōu)先。同為一線教師的,順次依照教齡、工作量、榮譽、對學(xué)校的貢獻等進行確定。
4.考核打分依照百分制,分?jǐn)?shù)在70-100之間,不在該范圍段的分?jǐn)?shù)視為無效(為了公平,在計算民主評議成績時去掉三個最高分,去掉三個最低分,取均勻分。考評小組成績計算時去掉二個最高分,去掉二個最低分,取均勻分)。
5.處室兼課職員若隨年級考核,原則上依照同年級同學(xué)科任課教師的最高工作量計算;否則,隨處室職員一起考核。
篇5
一、基本情況
這次考核是較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊淮慰己?,從考核的各個環(huán)節(jié)都做到了周密的準(zhǔn)備、公平的考評、認(rèn)真的統(tǒng)計、公正的評價,既營造出來一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作??h民政局現(xiàn)有工勤人員7人。
二、成立組織
為加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo),做好2020年事業(yè)單位考核工作,成立了事業(yè)單位年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
三、考核內(nèi)容及結(jié)果
參照年度考核的工作要求,以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉等方面,重點考核工作實績。此次考核共分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次四個等次。
經(jīng)過考核評定,事業(yè)單位參加考核的63名工作人員,共考核出優(yōu)秀人員12名,合格人員49名,不合格人員1名,不定等次人員1名。
四、主要做法
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了評價工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強管理,提高素質(zhì),對這次考核工作十分重視。一是成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署考核工作。二是召開考評會,傳達(dá)落實考核工作,為年度考核工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
篇6
現(xiàn)從“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六個方面對工作具體情況進行匯報:
一、【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,不斷加強學(xué)習(xí),有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項工作。堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來。在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。工作中能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神一直激勵著我,我只有更加努力工作,讓班組獲得更好的成績才能表達(dá)我對員工的感激之情。
三、【勤】反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任收費班長以來,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托,廣大員工對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn),工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進,以身作則,從不搞特殊化,不計較得失是我在熱工8年養(yǎng)成的良好習(xí)慣??紤]到員工還要加班,我精心安排員工道次,將員工乘車回家所用的時間減少到最短。
四、【績】繼續(xù)開展“管理創(chuàng)新我參與”的活動,以不斷創(chuàng)新“服務(wù)鑄金牌”活動為載體,規(guī)范崗中服務(wù)手勢,服務(wù)語言和動作,不斷創(chuàng)新班組管理工作,廣泛收集員工意見和建議。2012年收費四班在大家共同的努力下取得了“先進班集體”的榮譽稱號。班長作為聯(lián)系所內(nèi)工作的重要紐帶,按時、按質(zhì)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精神使領(lǐng)導(dǎo)和所有員工的心連在了一起,感受關(guān)心和溫暖的同時形成了一種“比、學(xué)、趕、超”良好班組風(fēng)氣。
這些成績的取得,得益于領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下完成的,在此我也向他們表示感謝!
五、【廉】我是一名共青團員,更是一名團員委員。在廉潔自律方面,堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名譽,決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)不相符的事情。要自??;就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨、團和人民的利益。要自警;就要用黨、團的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有越軌的行為。要自勵:就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。時時刻刻按黨、團員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強學(xué)習(xí),加強政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴(yán)格遵守黨、團的紀(jì)律,努力工作,不辜負(fù)上級黨、團委對我的期望。
篇7
我認(rèn)真貫徹落實市委十二屆二全會精神和局黨組的會議精神,按照公司的一系列戰(zhàn)略部署,在思想上與局黨組保持一致,在行動上努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,始終堅持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實做事?,F(xiàn)就德、能、勤、績、廉五個方面進行簡要總結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗,彌補缺點,將以后的工作做得更好,不當(dāng)之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們批評指正。
【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,不斷加強學(xué)習(xí),有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項工作。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失。
【能】一個人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項任務(wù)。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。1、堅持不懈加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。2、深入工作第一線,了解掌握實際情況,為正確履行工作提供真實依據(jù)。3、珍惜團結(jié)、維護和諧,一個單位、一個小部門,職工們只要團結(jié)共事,形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作,在工作中我嚴(yán)格要求自己,配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。4、十分注意保持與部門員工經(jīng)常性的溝通,經(jīng)常聽取他們的意見,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合,工作心情舒暢。
【勤】反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任經(jīng)營開發(fā)部主任以來,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托,廣大干部職工對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。我在工作中能做到勤奮認(rèn)真,以身作則,為了完成工作任務(wù)經(jīng)常節(jié)假日加班加點。
【績】我部門主要擔(dān)負(fù)著并聯(lián)網(wǎng)管理、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營開展、落地傳輸管理及周邊縣(市)整合工作。
2011年是整合推進工作阻力最大的一年,經(jīng)過二年多的努力,完成了市內(nèi)3家企事業(yè)(含2家原在部門管理的村屯網(wǎng)單位)的整合工作,總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)超過2萬戶,可以說取得了非??上驳墓ぷ鞒晒?。在并網(wǎng)收費工作上,我部門也終于不辱使命,在12月底的工作任務(wù)完成情況匯總中經(jīng)過財務(wù)認(rèn)證,已經(jīng)順利的完成了年初公司交予的任務(wù)。
落地業(yè)務(wù)方面,隨著城市的經(jīng)濟發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)公司的良性運轉(zhuǎn),為尊重市場規(guī)律,充分利用頻道資源,在傳播優(yōu)秀文化的同時,提高利用頻道的經(jīng)濟效益,2011年公司對落地進行了重新定位,使其充分發(fā)揮更大的效益。為了適應(yīng)新的形勢,部門探索新的工作方式,轉(zhuǎn)變工作方法,同他們建立起良好的工作關(guān)系,同時,還采取了請進來簽約,走出去調(diào)研等方式,克服了許許多多的困難,為網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收做出了一定貢獻。
所有這些成績都是在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下完成的,在此我也向他們表示感謝!
篇8
一、擴展考核層面,增強考核的參與性
堅持領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評價相結(jié)合,增強考核結(jié)果的客觀公正性。為保證群眾對考核工作的廣泛參與,我們在個人優(yōu)崗評定上堅持年終大會個人述職、服務(wù)對象滿意度、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可度、部門工作成效、群眾投票等辦法,克服了優(yōu)秀輪流評等不良做法,真正將那些確實在德、能、勤、績上優(yōu)秀的同志,評為優(yōu)秀崗位。
二、改進考核措施,增強考核的經(jīng)常性
主要實行了“三個結(jié)合”:一是年終考核同平時考核緊密結(jié)合,全面客觀的評價公務(wù)員。平時考核與年度考核各有重點,互為補充,平時考核是年度考核的基礎(chǔ),《考核記實本》是平時考核的重要內(nèi)容,我們堅持了“月計劃、月小結(jié)、季評估、半年督查測評、全年總評”制度。二是將公務(wù)員考核與機關(guān)目標(biāo)管理績效考核緊密結(jié)合,嚴(yán)格獎懲機制。對年度機關(guān)績效考核獲“優(yōu)秀”的單位,公務(wù)員年度考核中,個人“優(yōu)秀”等次按20%評選;年度考核“良好”的單位,個人“優(yōu)秀”等次按15%評選;年度考核“合格”的單位,個人“優(yōu)秀”等次按10%評選;年度考核“不合格”單位,個人“優(yōu)秀”等次比例控制在5%以下。對連續(xù)兩年考核均被評為優(yōu)秀的單位,優(yōu)秀干部優(yōu)先提撥使用。根據(jù)年度考核結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。三是將年度考核同作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中,使大家在思想上認(rèn)識到考核的經(jīng)常性,事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績,使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。
三、細(xì)化考核內(nèi)容,增強考核的操作性
為全面準(zhǔn)確地掌握每位公務(wù)員工作表現(xiàn),特別是對其工作實績的客觀評定,我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強的考核內(nèi)容和指標(biāo),我們始終把德、能、勤、績、廉作為公務(wù)員考核工作的主要內(nèi)容,重點考核工作實績。在實踐中注重做到“三明確”。一是考核內(nèi)容明確。我們始終堅持定性考核與定量考核相結(jié)合,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。各單位結(jié)合市委、市政府下達(dá)的年度考核目標(biāo),層層分解任務(wù),制定定性定量相結(jié)合的具體考核辦法,并落實到科室、個人。根據(jù)情況,自行制定不同類別、不同職務(wù)層次人員的量化考核表,合理確定不同考核項目的量化測評計分權(quán)重,細(xì)化參考要素,并對每個要素設(shè)立若干具體要求,按照“好、較好、一般、差”4個等次賦予相應(yīng)分值。在考評中,除明確對重大違規(guī)違紀(jì)行為或不能完成重要工作任務(wù)的實行一票否決制外,還對提升或影響單位形象的行為分別給予一定的增減分值。由于考核內(nèi)容量化、細(xì)化,方便了操作,也提高了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。二是考核標(biāo)準(zhǔn)明確。對不同層次、不同崗位分門別類,確定不同的考核重點,制定不同的考核指標(biāo)體系,在德、能、勤、績、廉五個方面,將“績”的權(quán)重增大?!暗隆⒛堋眱蓚€方面按等級計分的方法,如“能力”一項在總分中占20分,可以定為若干等級,獲得一等可得18—20分,二等可得16—18分,依此類推,當(dāng)然每一等級還有具體標(biāo)準(zhǔn);“勤、績、廉”這三個比較容易量化的方面,將各崗位公務(wù)員的工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效果等各方面明確分值。三是考核結(jié)果明確。公務(wù)員考核評優(yōu)指標(biāo)是有限的,也是最為關(guān)注的,主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié),寫出評語,提出考核等次建議和改進提高的要求,對擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機關(guān)范圍內(nèi)公示,由本機關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次,將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員,并由公務(wù)員本人簽署意見。對擔(dān)任機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的考核,必要時在一定范圍內(nèi)進行民主測評。
四、規(guī)范考核程序,增強考核的透明性
為進一步增強公務(wù)員年度考核工作的透明度,我們要求各單位把其當(dāng)作政務(wù)公開的一項重要內(nèi)容來認(rèn)真對待。具體來說,就是把好“嚴(yán)把四關(guān)”:一是把好程序公示關(guān)。各部門年度考核和評獎結(jié)果產(chǎn)生后,都有將考核優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次人員和受獎人員公示,公示時間不少于三天。對于公示沒有異議的,由單位應(yīng)將考核結(jié)果反饋人事部門,經(jīng)審核同意后將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,年度考核登記表存入個人檔案,考核備案卡由單位人事部門保管。二是把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推薦關(guān)。市直各單位在報審《年度考核評獎工作方案》的同時,結(jié)合機關(guān)績效考核情況核定年度考核優(yōu)秀和評獎指標(biāo)。一方面我們依據(jù)單位績效考核情況,確定優(yōu)秀等次比例,另一方面,監(jiān)督各單位進行群眾測評推薦,按照德、能、勤、績、廉、五項指標(biāo)進行量化打分,按分?jǐn)?shù)高低結(jié)合一年的工作表現(xiàn)確定優(yōu)秀等次人員。三是把好結(jié)果公示和優(yōu)秀等次人員審核關(guān)。各單位在每年開展年度考核評獎工作前,要根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合本單位特點,在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,制定《年度考核評獎工作方案》,報政府人事部門審核,經(jīng)審核同意后實施,沒有進行公示的單位一律不予考核。四是把好表彰獎勵關(guān)。獎勵事項、獎勵條件、名額確定、組織評獎、呈報審批、獎勵方式等方面要嚴(yán)格按照XX市《關(guān)于進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位行政獎勵工作的通知》要求,經(jīng)過單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組初審簽字,尤其對于榮立三等功以上人員必須由紀(jì)檢、組織、綜治、計生等部門聯(lián)合簽署意見,共同把關(guān)。人事部門審定,再下文表彰,進一步增加了考核的嚴(yán)肅性。
五、注重考核獎懲,增強考核的實效性
在抓好考核工作的基礎(chǔ)上,我們增強了考核結(jié)果的運用,突出了考核的實效。
一是嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果審核備案制度。強化審核制度,全市考核評獎工作在每年1月底前結(jié)束,各單位考核評獎工作結(jié)束后,到人事部門備案,人事部門對審核驗收合格的單位予以備案,在考核備案卡上加蓋印章,發(fā)放獎勵證書和獎勵審批表,其中二等功需上報獎勵證書和獎勵審批表、事跡材料報人事部門辦理審批手續(xù)。
二是加強考核結(jié)果的運用力度。為做到獎優(yōu)罰劣,激強促弱,我們實行了“四個結(jié)合”:即考核結(jié)果與評獎相結(jié)合,與工資晉升相結(jié)合,與職級晉升相結(jié)合,與干部提拔任用相結(jié)合。近年來,我們加大考核結(jié)果的使用力度,充分發(fā)揮考核在教育、激勵和監(jiān)督公務(wù)員等方面的作用。
1、對當(dāng)年被評為優(yōu)秀等次人員,具有參加年度評獎資格。對連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次人員,可按照《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》兌現(xiàn)考核結(jié)果。
2、對確定為“基本稱職”等次的人員,當(dāng)年不得計發(fā)年終一次性獎金;2-3年內(nèi)不得晉升職務(wù)。
篇9
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo),以履行職能為出發(fā)點,以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,促進和諧社會建設(shè)為落腳點,按照責(zé)任明確,目標(biāo)量化,分層負(fù)責(zé),考評到人,獎懲嚴(yán)格的原則,以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),以工作實績和群眾的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),采取定性考評與定量考評相結(jié)合,月考評、半年考評與年終總評相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)評價與民主測評績效考評與責(zé)任獎懲相結(jié)合的方法,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,努力做到“四個統(tǒng)一”,扎實推進“四化”建設(shè),積極實現(xiàn)“四高”要求,充分調(diào)動分局干部職工工作的積極性,不斷提高監(jiān)管執(zhí)法效能和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展水平,提升工商形象。
二、考評對象
分局全體在職干部職工、個協(xié)、消協(xié)(不包括離崗?fù)损B(yǎng)人員)。
三、主要內(nèi)容
主要是從基本職能、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、監(jiān)管創(chuàng)新、學(xué)習(xí)調(diào)研、宣傳報道、廉政建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、基層建設(shè)等內(nèi)容考評干部職工的德、能、勤、績、廉五個方面。重點是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、監(jiān)管創(chuàng)新、全面履行職能的情況。
德:日常工作中表現(xiàn)出來的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和職業(yè)道德。
能:開展工作中表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力、監(jiān)管水平、文字能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)情況、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的舉措。
勤:履行崗位職責(zé)的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和日常出勤情況。
績:履行職能的情況、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的成效、創(chuàng)新舉措的價值、領(lǐng)導(dǎo)的信任度和群眾的滿意度。
廉:工作生活中遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,廉潔從政、秉公辦事、干凈做人。
四、目標(biāo)設(shè)置
(一)嚴(yán)格目標(biāo)管理。根據(jù)分局的工作目標(biāo)和部門的工作職能,制定內(nèi)容詳盡、重點突出的責(zé)任目標(biāo),堅持實行目標(biāo)管理。
(二)細(xì)化責(zé)任分解,分局內(nèi)設(shè)機構(gòu)、基層分局所(隊)、消協(xié)、個協(xié),根據(jù)崗位職責(zé)的分工,采取定性與定量相結(jié)合的方法對本科室(單位)、所(隊)承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo),按職能責(zé)任目標(biāo)和共性責(zé)任目標(biāo)兩部分分解落實到個人。其中職能目標(biāo)主要體現(xiàn)工作績效,具體包括基本職能、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)新舉措;共性目標(biāo)包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、隊伍建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)、精神文明黨風(fēng)廉政、內(nèi)務(wù)管理等內(nèi)容。
(三)量化目標(biāo)考評。采取百分制的形式對目標(biāo)實行量化:基本管理職能目標(biāo)占70%,共性目標(biāo)占30%,同時制定出切實可行的個人量化考評辦法。
五、考評辦法
主要采取個人自評、主要負(fù)責(zé)人點評、相互助評、考核小組考評的方法進行,考評以考績、能為主,綜合德、勤、廉,按優(yōu)秀、好、一般、差四個等次給予一次性評定。
(一)月考評。月考評由各考評科室、單位自行組織,由個人對照量化指標(biāo)就本月崗位工作完成等情況進行匯報和自評,主要負(fù)責(zé)人進行點評,然后相互評議打分,按主要負(fù)責(zé)人(分管包保領(lǐng)導(dǎo))評分×60%+相互評議平均得分×40%的公式計算個人考評得分,對每個人給予等次評定。
(二)半年考評。半年考評只講評,不評分,對照優(yōu)秀找差距。
(三)年終考評。年終考評結(jié)合年終工作總結(jié)進行,各考評單位主要負(fù)責(zé)人年度考評,由本人在分局中層干部會上做工作匯報和自評,參會人員進行測評打分,其它人員按月評的方法和步驟進行。各單位績效考評辦公室根據(jù)個人月考評得分和年度考評得分(月考評和年度考評各占50%),并結(jié)合加、減分情況,提出評定等次意見,報分局考評領(lǐng)導(dǎo)小組評議審定。
(四)通報考評的結(jié)果。對年度考核的結(jié)果在分局范圍內(nèi)公示。對公示有異議的,可向所屬單位考評小組提出,由考評小組進行調(diào)查后,提出處理意見,報考評領(lǐng)導(dǎo)小組審定,并按有關(guān)規(guī)定進行回復(fù)。
六、考評結(jié)果的使用
(一)年度績效考評結(jié)果與工作年度考核等次對接。
(二)好的等次可作為考核稱職人選。
(三)年度考評為一般的人員,一般作為基本稱職人選。
(四)年度考核差的人員作為不稱職人選。
(五)評先評優(yōu)必須從優(yōu)秀等次中產(chǎn)生。
(六)根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》和省委組織部、省人事廳的有關(guān)要求,年度考核結(jié)果作為調(diào)整職務(wù)、級別、工資以及獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。
(七)推薦和選拔干部必須從優(yōu)秀等次中上報。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對分局績效考評工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),分局成立以局長陳硯林為組長,其他班子成員為副組長,人事科、辦公室、監(jiān)察督察大隊等科室主要負(fù)責(zé)人為成員的分局全員績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事科,副局長高偉平同志兼任辦公室主任,考評辦公室負(fù)責(zé)分局全員績效考核的匯總、核對、統(tǒng)計等日常工作,做好績效考評組織和協(xié)調(diào),指導(dǎo)和督促各單位落實績效考評工作。各單位要相應(yīng)成立工作專班,負(fù)責(zé)本單位的績效考評工作的組織實施和上報工作。
要嚴(yán)格執(zhí)行考評規(guī)定,實事求是地進行考評,嚴(yán)禁放棄原則,搞同樂的好人主義;嚴(yán)禁敷衍塞責(zé),搞欺上瞞下的形式主義。紀(jì)檢監(jiān)察和督察監(jiān)察機構(gòu)要將績效考評的落實情況作為工作重點,強化督辦檢查,對不按規(guī)定程序考評的,要重新依規(guī)進行;對考評中出現(xiàn),打擊報復(fù),弄虛作假等情況要按規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
各項考評方法及細(xì)則報分局審定備案實施。
*市工商局城區(qū)分局機關(guān)科室績效考評暫行辦法
為客觀評價分局機關(guān)各科室履行崗位職責(zé)的績效,充分調(diào)動干部職工工作的積極性,推動學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、監(jiān)管型工商建設(shè),努力做到“四個統(tǒng)一”,扎實推進“四化”建設(shè),積極適應(yīng)“四高”要求,切實提高機關(guān)的工作效能,打造一支“團結(jié)和諧、又好又快、文明廉潔”的一流機關(guān)工商隊伍,出色完成各項工作任務(wù),促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展,結(jié)合分局實際,特制定本辦法。
一、考評對象
分局機關(guān)各科室、個協(xié)、消協(xié)。
二、考評內(nèi)容
考評各科室在履行基本職能、服務(wù)經(jīng)濟、監(jiān)管創(chuàng)新、學(xué)習(xí)調(diào)研、指導(dǎo)基層、宣傳報道、資料報送、內(nèi)務(wù)管理等方面的工作實績。
三、考評方式
1、采取百分制的形式,以考績?yōu)橹鳌?/p>
2、考評按照科室自評,分局機關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人點評,科室、所(隊)測評打分,月考評、半年考評、年終考評、綜合考評的方法進行。
3、月考評每月22日至25日,半年考評為6月15日至30日,年終綜合考評時間為12月15日至30日。
四、考評等次及獎懲事項
考評分為先進、好、一般、差四個等次:考評得分90分(含90分,下同)以上者為先進,80分-90分為好,60分-80分為一般,60分以下為差。嚴(yán)格按照考評細(xì)則的獎懲事項,經(jīng)黨總支集體研究后進行加減分值,確保公開、公正、嚴(yán)格、透明。
五、考評結(jié)果的使用
(一)被評為“先進”的科室,科室的工作人員才有資格進入優(yōu)秀公務(wù)員的評選。
(二)被評為“好”以上(含“好”)的科室的干部職工才能進入合格公務(wù)員的評選。
(三)分局推薦和提拔干部優(yōu)先從先進科室中產(chǎn)生。
篇10
一、關(guān)于德:高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我出身于農(nóng)村,從小就得到很好的道德培養(yǎng),工作以后,從一些領(lǐng)導(dǎo)和同事的身上得到良好的道德熏陶。一方面加強學(xué)習(xí),增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。一直以來,我將理論學(xué)習(xí)作為自身武裝頭腦的法寶,自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想素質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。另一方面加強自身的道德修養(yǎng),提升自己的人格魅力,努力使自己有虛懷若谷、寬以待人的雅量,雍容大度、寬厚仁愛的胸襟,嚴(yán)以律己、忍辱負(fù)重的氣度,推心置腹、開誠布公的品格。
二、關(guān)于能:一個人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的任務(wù)。我是一個由技術(shù)人員到基層管理人員,面對新的工作轉(zhuǎn)變,面對新的工作要求,我求真務(wù)實,大膽創(chuàng)新,努力提高自身的工作能力。
1、珍惜團結(jié),維護團結(jié),搞好方方面面的團結(jié)。團結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。一個單位、一個部門,只要同志們團結(jié)共事、和諧共處,形成一個和諧的氛圍,才能心情舒暢地開展工作。到黎川工作后,我嚴(yán)格要求自己,從不講無原則的話,不辦無原則的事。在工作中,我十分注意保持與部門、與員工經(jīng)常性的工作溝通,聽取方方面面的意見,特別是反面或不同的意見,做到相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合。
2、深入基層,深入實際調(diào)查研究,為公司提供決策依據(jù)。一方面,我深入基層,及時了解、掌握供電所的工作難點和焦點,把解決工作難點和焦點作為推動供電所各項工作的突破口,并為供電所排憂解難;另一方面,抓住各項經(jīng)營指標(biāo)不放松,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格兌現(xiàn),保證供電所的各項工作落實到位。先后制定供電所經(jīng)營指標(biāo)、考核辦法、崗位職責(zé),為公司管理水平提高到一個新的臺階。
三、關(guān)于勤:勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求,人的才能不是天生的,是靠堅持不懈的努力,靠勤奮換來的,勤能補拙,笨鳥先飛,這足以證明只有付出比常人更多的努力才能鋪就成功之路。在工作中,我有一個座右銘,那就是“勤勉敬業(yè),快樂工作”。我始終保持良好的精神狀態(tài),滿腔熱情地投入工作之中。這些年來,我養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,上班早下班遲,即使星期一早上從宜黃回來上班,也會叫司機早點來。在處理工作和家庭的關(guān)系,我始終把工作放在第一位,妻子是一位鄉(xiāng)下供電所營業(yè)員,每天早上7:00時至晚上7:00時都在工作崗位上,兒子無法照料,但我一直保持著樂觀向上的心態(tài)、飽滿的工作熱情,對待工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
四、關(guān)于績
一個單位成績的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果。本人并沒取得很大的成績,只不過在管理上起到拋磚引玉的作用,總結(jié)起來主要體現(xiàn)在:1、安全生產(chǎn)保持了良好局面;2、經(jīng)營指標(biāo)明顯得到提高;3、經(jīng)營觀念得到很大的變化;4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提升;5、基礎(chǔ)資料更加規(guī)范,“五項”活動取得實質(zhì)性進展。
取得這些成績的同時,我們必須清醒地看到面臨著很多困難和問題:
1、經(jīng)營形勢非常不容樂觀;2、安全隱患十分嚴(yán)峻;3、供電所專業(yè)化管理工作有待完善;4、營銷管理的精細(xì)化水平有待提高;5、農(nóng)村電網(wǎng)抵御惡劣天氣的能力不強。
五、關(guān)于廉
廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求。在廉潔自律方面,我堅持以自律為本,以廉潔從業(yè)為起點,始終心如明鏡、嚴(yán)于律己、品行端正,經(jīng)濟上永不貪心,生活上決不花心,工作上講責(zé)任心,服務(wù)追求事業(yè)心。到黎川工作以來,一年零三個月,除了每月報銷規(guī)定的手機電話費外,其它未報銷任何票據(jù)和費用,作為一名交流干部,以前宜黃同事來這里看望我,本來這是一件很正常的事,在接待上,很大程度我都是自掏腰包,估計算一下花去了6400元錢,這就是我,不優(yōu)親厚友,不慷企業(yè)之慨,潔身自好。
當(dāng)然,在工作中和思想上,自己也不同程度地存在一些不足和問題: