導語：如何才能寫好一篇晉級報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

不知不覺，在護理的工作崗位上，自己已經走過了24個春夏秋冬。曾經夢想自己身著潔白的護士服輕盈的穿梭于病房之間，神圣而高雅，可是從我踏入醫院的那一刻起，忙碌的身影讓我明白了護理工作的繁重與勞累，理解了護士華彩外衣的背后有更多的辛苦與困惑。自己沒有過什么豐功偉績，只是在這平凡而偉大的工作崗位上，日復一日，年復一年，做著平凡的事，享受著平凡的驕傲。

護士的工作很繁忙，也很單調，每一天的工作量都是超負荷的，身為一名老護士長，自己深知自己肩上的擔子有多重，也明白自己的責任有多大。已經記不清有多少個夜晚，自己剛剛回到家，飯菜還沒做好，科里的電話就追來了“護士長，快點過來吧，某某床的病人需要搶救”顧不得吃飯，撇下年幼的孩子，望著理解自己的丈夫，抓起衣服，急急忙忙跑回醫院。每一位做護士的都知道，搶救，意味著什么。只有深刻領悟過生命脆弱的人才會明白，那一刻，什么也比不上能挽救回一個生命更重要。排除外界所有的干擾，認真觀察病人的生命體征，仔細地做好記錄，配合醫生進行治療，看著病人轉危為安，觸摸到生命的跳動是一件可以讓人喜極而泣的事情。每當這個時候，你就會覺得那些為了工作而忽略的東西，是值得的。

自從醫院被任命為市里唯一一家惠民醫院以后，外科就會經常收治一些無家可歸，卻又重病在身的流浪人，這些人被送來時，多是已經看不出本來面目，渾身上下散發著難聞的惡臭味兒。每一次，我都會帶領全科的護士，為這樣的病人從頭到腳的擦洗一邊，頭發實在是梳洗不通了，索性就給她剪了，衣服臟的也是沒辦法再要了，就把它扔了，想想家里有什么平時穿不著的衣服，從里到外的都給他們拿來。就為了這事，女兒經常會調侃我說：“偉大的護士長老媽，請問一下，我的那件紅色毛衣找不到了，是不是你又拿去奉獻給你們科的流浪人啦？”每當這時，老公總會說：“咱們在你媽心中的地位又下降了！”自己只是微微一笑，趕緊做上一頓豐富的飯菜，來感謝他們對我的“不計較”。為了科里的病人，要學會舍得，舍得自己的家人，舍得自己的時間，舍得自己的青春。

護士長是一個科室里所有護士的主心骨，在平日的日常工作中，大家都會遇到這樣那樣的問題，病人提出的疑問自己解答不出來了，就會馬上想到：“你等一下，我去問一下我們的護士長?！蹦奈徊∪说狞c滴實在是扎不上了：“不好意思，我去給你叫我們的護士長?！蓖ㄟ^這些，我深刻的體會到，雖然自己是一名老護士了，但決不能降低對自己的要求，不能夠倚老賣老，只有不斷的充實自己的業務知識，提高自己的技術水平，才能配得起這個“老”字。

自己的工作還在繼續，日子也在一天一天的過?！皭墼谧?，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴的花香彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼?！边@段話是對護士工作最好的詮釋。作為一名普普通通的護士，我要用濃濃的情愫，奉獻我的愛心；我要用凝重的感情，譜寫天使圣潔的一生。

篇2

2005年是中國金融業發生巨大變化的一年，也是基金行業的一個關鍵年：一方面，短債產品和貨幣市場基金的銷售如火如荼：另一方面，偏股型基金的首發規模一再縮水，基金份額大幅贖回，同質化產品充斥市場。激烈的競爭也意味著市場將重新洗牌，大規模的并購浪潮似乎不可避免，資源逐漸向優勢公司集中。

快速成長的中國基金業面臨哪些問題?中國基金業未來將往何處去?國務院發展研究中心金融研究所副所長、著名經濟學家巴曙松領銜主持的《2006年度中國基金行業發展評估報告》首度對中國基金行業進行了全方位、多角度的權威剖析，為中國基金業留下了一份記錄、一份反思、一份積淀。

國務院發展研究中心金融研究所《中國基金行業發展評估報告》課題組獨家授權本刊刊發此報告，希望能對身處冰火兩重天的基金從業者及相關人士有所借鑒和幫助。

在中國股市氣勢如虹的2006年，回顧和總結2005年以來中國基金行業的發展趨勢，可謂恍如隔日。11月10日發行的南方績優成長基金，由于認購踴躍，僅僅用了兩個工作日，就停止了募集，其規模已達120億元之巨；而在2005年，很多股票型基金為了達到2億元的成立底線苦苦掙扎。

系統分析和回顧這個巨大轉折中所出現的市場趨勢，正是我們這個報告所試圖進行的研究。

一、市場格局

總體來看，2005年中國的基金行業大致形成了三個梯隊：

第一梯隊以資產管理規模超過100億元的基金公司為代表，這批基金公司通常經過4N8年時間的發展，形成了穩定的管理模式以及較為完善的產品線，這批基金公司在行業內建立了良好的品牌效應，行業地位較穩固；

第二梯隊為資產管理規模在30～100億的基金公司，這批基金公司一般成立于2002年以后，經過3年左右的迅速發展，取得了一定的投資業績，但是由于市場競爭加劇，基金管理規模增長較為緩慢，這一類基金公司的差異相當大，其中既有一些增長勢頭非常好的公司，也有不少原來從第一梯隊迅速滑落的公司；

第三梯隊為近兩年新成立的基金公司，其管理的基金資產規模一般不足30億元，原因一方面在于部分基金公司發行基金數量較少，另一方面也顯示部分基金公司市場影響力有待建立。

目前市場競爭最激烈的部分應該體現在處于第三梯隊的基金公司之間，這些新進入者在設立初期便需要面臨諸多挑戰：

首先，從基金行業的進入壁壘來看，新設基金公司面臨監管者行政審批下的準入門檻條件。在目前的基金市場格局中，除必須滿足政策性規定以外，新進入者成功與否的關鍵因素在于人力資本。由于基金行業屬于知識密集型行業，決定其投資管理水平的關鍵在于其對投資時機、資產配置以及個股個券的選擇上，由此形成了對專業人才的高度依賴。

其次，從新設基金公司的戰略部署看，在目前較為單一的費率結構下，如何迅速占領市場份額是起步的關鍵。盡管具有強大股東背景的新設公司在發行初期能夠憑借其良好的品牌效應擴大首發規模，但從長期發展看，受到投資者認可的基金公司依然是在產品設計、投資管理、營銷、風險控制方面具有核心競爭力，能為投資者帶來真實回報的基金公司，股東背景并非基金公司長期取勝的法寶。

目前我國基金行業內的整合已經開始，強者將繼續發揮優勢地位，而弱者面臨被淘汰出局的危險。其中的一個導火索，就是一些公司盲目高成本進行基金的銷售，基金公司耗費巨大的營銷和銷售成本募集資金后，已經無法再為投資研究、客戶服務等重要環節提供資本支持，這顯然降低了基金公司在市場上的競爭能力。從這個角度看，我國未來的基金業必將走向并購與整合這個階段，具體分析基金行業的經營環境以及各基金公司之間差異的形成可以看出如下幾種并購發生的可能性：

1．弱小基金公司資本金跌破生存底線的情況下。收購方以較低的交易成本進行收購。

目前一批較晚成立，實力較弱的基金公司由于投資管理績效較差或銷售渠道狹窄等原因，沒有獲得投資者的認同，其發行規模日漸下滑，有一批小基金公司甚至一度暫時停止新基金的發行以節約成本。在當前基金公司費率結構較為單一的情況下，基金管理規模的萎縮或停滯必然帶來公司嚴重的生存危機，目前個別基金公司資本金已經接近證監會規定的最低規模。在這種情況下，收購方能夠以較低的交易成本獲得基金公司股權，而被收購方能夠借助新股東力量進行公司的內部整合，全面提高基金公司的管理水平，從而實現雙贏。但另一方面，一些弱小基金公司可能無法滿足股東的收購條件，而在日益激烈的競爭中被淘汰出局。

2．在證券公司和信托公司清理力度加大的環境下。基金公司被迫改變股權結構。

隨著監管機構對證券公司和信托公司清理力度的加大，老一批基金公司中的部分股東面臨著被清理托管的困境。在這種情況下，基金公司將被迫改變股權結構。例如目前已有融通基金大股東河北證券被托管，博時基金大股東金信信托被托管，湘財荷銀基金管理公司的大股東湘財證券面臨重組。這些券商以及信托公司持有的基金公司股權如何轉讓成為目前基金公司股權結構變化的重要影響因素，而股權結構的變化將有可能引發基金行業的并購。

3.以搭建多元化經營平臺為目標的大型金融集團以收購優秀基金公司作為重要的戰略選擇。

基金行業的并購還將發生在多元化經營逐步推進的金融市場變局之中。由于法規政策壁壘限制的逐步放寬，一批傳統金融機構開始逐步打造多元化經營的平臺，在這個過程中，基金公司作為目前金融市場中頗具活力、前景廣闊的專業資產管理機構，受到包括銀行、保險公司、券商等的矚目。通過收購基金公司，能夠將公司的資產管理業務進行整合，從而更有效地利用資源將資產管理業務專業化、細分化，并在很大程度上擴充基金公司原有的銷售渠道，通過資源的重新分配實現其長遠的戰略目標。

在大型金融集團的建設中，銀行系基金和以后可能推出的保險基金會對市場格局產生重要影響。隨著銀行系基金的成立，保險公司也在謀求成立自己的基金管理公司，因為這樣可以減少保險公司的資金運作成本，還可以使保險公司根據保險行業和保險產品的特點，進行專業化運作，實現資源的合理匹配。

根據課題組組織的問卷調查表明，42．59％的基金管理公司認為，銀行系基金管理公司和以后可能推出的保險系基金管理公司將會全面改變基金業的市場格局。而表現最明顯的就是會引發基金業人才和客戶的流動，加快基金業的兼并重組步伐。

4．基金行業分化催生行業之間的兼并重組

隨著行業競爭加劇，基金公司在管理資產規模、管理績效、市場影響力等各方面發生了巨大的分化。根據2005年的統計數據，最大的基金管理公司管理資產是最小公司的200倍。目前行業集中度日趨下

降，處于中游位置的基金公司迎來較大的成長空間，而一批管理規模較小、實力較弱的基金公司由于資源不足，業績難以有效改善。行業分化的加劇催生了公司之間的兼并重組，通過行業整合重新進行資源分配，達到行業的最優化配置是目前弱小基金公司急需考慮的問題。在法律法規等配套設施陸續完善的情況下，將形成基金公司的退出機制，但如何保護基金公司投資者的利益將成為未來退出機制形成過程中的重要課題。

基金公司要想應對基金行業分化所帶來的兼并重組，還是要強化自身業務素質。根據課題組組織的調查表明，39．09％的基金公司認為，要想應對當前基金市場的分化，需要塑造品牌效應和提高市場影響力。33．64％的基金公司認為，需要通過優秀的投資業績突出重圍。

通過整合基金公司的業務資源、人力資源，降低基金公司的運營成本，能夠更好的樹立基金公司的品牌形象，以良好的投資管理水平吸引投資者。以整個行業投資理念以及投資績效的上升作為基金行業并購與整合的契機?；鹗袌龈窬值牟①徟c整合盡管勢在必行，但仍面臨嚴峻的考驗。首先，在公司治理層面，基金公司的并購將對原有治理結構形成較大j中擊，由于股東結構的變更以及主要管理人員的整合，合并之后的基金公司將會面臨一段較長的磨合期，需要能夠將不同公司文化進行較好的融合，并建立良好的激勵機制；其次，在資產管理方面，整合之后的基金公司需要樹立統一的投資風格還是保持原有的差異化風格尚需進一步驗證；此外，基金公司之間并購由于尚缺乏相關的法律法規作為指導，其并購的交易價格、形式等都存在很大不確定性。最后，股權轉讓中存在不少損害基金持有人利益、影響基金市場平穩發展的一系列行為，客觀上要求監管基金加強對于基金管理公司股權轉讓行為的監管和約束。

5．外資加速進入中國基金業

2005年2月，銀監會了《商業銀行設立基金管理公司試點管理辦法》，意味著銀行系基金公司正式進入實際操作階段，在這一放松監管的政策刺激之下，帶動了以銀行系基金為特點的合資基金成立，先后成立了工銀瑞信、交銀施羅德、建信和信誠基金公司。2005年的另一個重要特點就是隨著3年過渡期的結束，外資在基金公司中的持股比例限制從33％提高到49％，這引發原來合資基金公司的外資股東紛紛提高持股比例，很多已經達到49％上限，引發了又一輪投資熱潮。

外資加速進入基金業的一個重要原因是中國基金業誘人的發展前景。隨著金融體制改革的不斷深化、社會經濟的高速發展，居民的投資理財需求勢必日趨增強和多元化；中國社會的加速老齡化對現有的養老體系構成了巨大挑戰，推行企業年金、拓寬資金投資渠道等改革措施迫在眉睫。中國的養老金規模將迅速擴大，呈現在眾多基金公司面前的是一個包括16萬億元居民儲蓄存款、數千億元社會保障資金、1000多億元的可投保險資金和規模龐大的企業年金在內的巨大資本市場。

而國內處于二三梯隊的基金公司也有借助于合資而提升自身實力的愿望，根據課題組的問卷調查顯示，在被調查的基金管理公司中，35．19％的內資基金管理公司，近期會考慮外資參股。

二、業務格局

1．業務發展概況

公募基金。這是當前我國基金管理公司最主要的業務。

社保基金。2000年8月全國社保基金正式組建，其資金來源主要是中央財政預算撥款、國有股份收入和彩票公益金等幾個方面。基金公司受托管理社保基金的規模并不算大，隨著未來社?；鹨幠５牟粩鄶U展，以及社保委托管理經驗的成熟，基金公司在社?；鹞型顿Y管理業務上還將面臨著巨大的發展機遇。同時，獲得社保資產管理資格，對于基金管理公司來說更是一個行業內聲望的提升。社保基金嚴格的“選美”機制，也在客觀上對基金行業的發展發揮了積極的推動作用。

企業年金。我國自2004年5月1日開始實施《企業年金試行辦法》和《企業年金基金管理試行辦法》。近幾年來，我國企業年金規模發展迅速。據統計，2005年企業年金有近千億元的存量資金規模。而據中國保監會預測，今后每年我國企業年金新增數額將達到1000億元以上，到2010年預計能達到10000億元的規模。世界銀行則預測，至2030年中國企業年金規模將高達1．8萬億美元，約15萬億人民幣，成為世界第三大企業年金市場。由此不難發現我國企業年金市場具有巨大的發展潛力?；鸸芾砉菊绞芡泄芾砥髽I年金基金開始于2005年8月，勞動和社會保障部從總數120多家，涵蓋基金、券商、銀行、保險、信托、專業養老金公司等多個領域的各類資格申請金融機構中層層選拔出29家機構獲得37個年金基金管理資格。

投資咨詢業務。2006年初下發的《關于基金管理公司向特定對象提供投資咨詢服務有關問題的通知》，使基金公司獲準開展投資咨詢服務。

2．當前基金管理公司業務格局評估

(1)當前基金管理公司業務范圍仍相對較小。

與國外基金管理公司的業務模式相比，我國基金管理公司業務結構單一，收入來源簡單，這對基金管理公司自身而言是相對不利的。

(2)基金管理公司的業務格局同樣走向多樣化和分化，馬太效應初步顯現。

當前基金管理公司在開拓新的業務領域時，存在一定程度的馬太效應，即強者更強、弱者更弱，表現為在爭取社?；?、企業年金業務資格時，一些運作較為成熟的、資產管理規模較大的基金公司由于經驗積累充足、內部建設完善、產品開發齊全而容易受到新業務資格的青睞，而一些小的、剛成立的基金公司除了專注于共同基金募集和投資運作外，在新業務的爭取上很難有突破。

(3)封閉式基金邊緣化趨勢仍有待扭轉，在2006年開始引起市場關注。

封閉式基金是我國基金業的起步產品，在開放式基金推出后，封閉式基金似乎在一夜之間徹底被市場遺忘。2005年開始，封閉式基金的高折價率和第一批即將到期的封閉式基金的命運又一次引起市場的注意。

客觀來說，封閉式基金是始終有其市場地位的。與此形成對照的是，封閉式基金在國際市場上始終保持一定的發展，甚至在近幾年還有加快增長的趨勢。2006年是封閉式基金發展比較關鍵的一年，首批封閉式基金將面臨到期問題，它們過渡得順利與否，將決定封閉式基金在我國證券投資基金市場上的走向。

(4)企業年金投資管理業務逐步興起并日益受重視。

2005年國內理財市場上較為重要的突破是企業年金市場開始啟動，基金管理公司面臨重大的業務突破機遇。基金管理公司介入企業年金業務的優勢體現在豐富的投資管理經驗、嚴格的內控制度、不斷成熟的產品設計技術，并以此確保在企業年金投資管理業務中的獨立性和安全性。

3．當前基金管理公司的業務突破。

主要包含三個方面，一是特定資產管理業務(專

戶理財)。這類業務是由基金管理公司開專戶，為達到一定委托資產規模的委托人作委托投資，基金管理人收取相應的管理費；二是個人養老賬戶投資管理業務；三是QDII(合格本地機構投資者，簡稱QDII)業務，是指在資本市場尚未完全開放的國家，首先容許本國認可的金融機構(即認可的本地機構投資者)投資境外資本市場，然后容許本國企業和個人通過這類認可的本地機構投資者投資境外資本市場。在這一機制下，任何往海外資本市場投資的企業和個人，均須通過這類認可機構進行，以便于國家監管。2006年4月13日，中國人民銀行了(2006)第5號公告，不僅大幅度的放寬經常項目下企業和個人的用匯限制，還允許符合條件的銀行、基金公司、保險公司可以采取各自的方式，按照規定集合境內外匯資金或購匯進行境外投資理財活動。從外匯管理的角度看，中國執行QDII已經沒有障礙。

4．基金管理公司業務拓展趨勢展望

(1)基金管理公司的業務將更趨向于復合性的資產管理范疇。

按照目前趨勢，基金公司的管理業務表現在通過股票型、債券型或者混合型公募基金的運營為社會資金提供不同風險收益特征的管理產品，通過貨幣型基金產品為社會流動性管理提供有力選擇，通過社?；?、企業年金、個人賬戶管理領域為社會養老保障資金提供管理，通過特定賬戶理財業務為社會各類機構、企業或者個人提供專項的賬戶理財服務，以及通過QDII業務為國內資金投資國外資產提供渠道。正是業務的拓展和制度的完善是基金管理公司改變當前單一化業務模式，在基金市場形成廣義的復合型的資產管理范疇，從而提升基金管理公司的核心競爭力，切實發揮其專業理財的優勢。

(2)基金管理公司在面臨業務分化下將會更加注重專業優勢。

(3)封閉式基金到期問題機遇與挑戰并存。

隨著基金興業在2006年到期，封閉式基金將開始陸續面臨到期問題。封閉式基金到期問題在海外市場上曾經引起不小的波動，選擇何種路徑成為市場關注的焦點之一。據調查訪問顯示，市場普遍對“封轉開”持樂觀態度，多數人普遍認為只要“封轉開”的方案設計得當，對市場不會形成較大沖擊。

(4)養老保險資金的運營管理將成為基金公司發展的核心競爭優勢重要來源之一。

從國際經驗上看，為社會長期資金提供投資管理已經成為基金行業成熟壯大的重要途徑。當前，我國著力推進以社會基本養老保險、企業年金和個人商業養老保險并重的現代化三支柱養老保險體系，這些資金的長期性和穩定性決定了其在基金管理公司資產管理業務中的重要地位。特別是對于企業年金計劃資金的管理，基金管理公司擁有更大的主動權和自，開拓性更強。2005年8月勞動和社會保障部公布了首批9家獲得企業年金投資管理人資格的基金管理公司名單后，這批公司就進行了不懈的市場開拓工作，隨著時間推移陸續有公司簽下了正式的投資管理合同或者合作意向合同。可以預見2006年將是大量企業年金資金正式開始專業投資管理的開端，擁有企業年金投資管理資格的基金公司也將獲得一定程度的先發優勢，而這種優勢又會因為企業年金資金的穩定性和持續性而得到鞏固，甚至會是今后市場競爭中的重要核心競爭力來源之一。

(5)加強基金管理公司內控建設、完善行業自律監管和形成科學的評估體系是市場業務可持續拓展的關鍵因素。

三、投資格局

2005年是基金投資遭受考驗的一年，宏觀調控、股權分置改革重構市場估值以及停發新股等各種政策因素增大了基金投資相關研究難度。總體來說，債券市場在充裕資金的推動下走出與股市相對應的行情，這令股票類基金2005年整體平均收益并沒有超過債券基金，而股票類基金中平衡型基金借助股債靈活配置的優勢業績表現較優。當然，這一格局在進入2006年之后隨著市場的好轉迅速轉變。

1．2005年中國基金業投資概況

按照投資理念劃分，目前我國開放式基金按照投資風格大致分為以下幾種：價值型、成長型和混合型。又可以細分為成長型、平衡型、收益型、指數型等11種，其中比例最大的是成長型基金，說明目前投資者還是傾向于高收益的成長型的基金投資，其次為風險收益相匹配的平衡型基金，而其他品種如增值型、穩健成長型則在數量上較少。

2005年盡管上證A股指數下跌了8．21％，但總體上基金業績尚可。統計顯示，封閉式基金2005年的總體回報首次全面超越開放式基金，54只封閉式基金2005年的平均回報為3．04％，而開放式基金的平均回報為2．485％。2005年，受債券市場漲勢如虹的影響，13支債券基金全部取得正收益，平均回報率為6．7％，業績遠遠超過絕大部分股票型基金。

(1)基金資產行業配置變化

根據行業的增長預期，2005年基金在行業資產配置上進行了很大調整。

其一是配置權重穩定增加的行業主要是信息技術、設備制造、金融、批發與零售、社會服務等。其二是一度被基金集體拋售的煤炭、房地產、石化、有色金屬等周期上游行業成為四季度增倉最為顯著的行業。其三是受上游成本影響較大的金屬與非金屬加工、電力、造紙成為基金持續減倉的對象，而業績增長預期下降是基金減倉的主要原因。相對來講，交通運輸業遭遇大幅度減持則與估值和增長預期關系不大，該行業一度是基金“抱團取暖”時的最佳防御性選擇，流動性風險是導致公路、港口、機場股整體走弱的主要原因之一。

(2)年度證券投資基金投資績效分析

截至2005年12月30日，除貨幣市場基金外，187支基金交上了2005年投資業績答卷，其中，可比的股票方向開放式基金簡均年凈值增長率約3．60％，全部54支封閉式基金為3．66％，相對于上證A股指數全年下跌8．21％來說，超越大盤近12個百分點。債券基金獨領，平均凈值增長率高達9．24％。

(3)封閉式基金――遲到的盛宴

在高幅折價的吸引下，QFII機構開始進入國內證券市場后，就將目光鎖定在具有巨大潛在贏利空間的封閉式基金市場上。2005年，全國社?；鹄硎聲O立了可投資封閉式基金的投資組合，而基金管理公司也被允許利用自由資金進行封閉式基金市場的投資。

2005年的封閉式基金市場上，不同規模、不同到期期限的基金之間走勢發生了嚴重的分化，整個2005年年內，54支封閉式基金的市價平均漲幅雖然僅為3．63％，但28支小盤基金的平均漲幅卻達到10．79％。在因基金高幅折價而存在極大潛在獲利空間的預期下，到期日期臨近的小盤改制基金，終于在2005年走向了自身的價值回歸之路，并為投資者帶來了不菲的投資收益。對于仍然有著極高折價幅度的大盤基金，雖然全年的市場表現差強人意，但是2005年11月以來由大盤基金啟動的封閉式基金市

場行情的縱深發展，又可能會為基金持有人奉上又一份遲來的盛宴。

(4)在綜合因素共同作用下．貨幣市場基金收益率持續走低

(5)股票型基金凈值表現接近．平衡型基金稍強

(6)基金公司績效比較

2005年基金公司的收益風險情況差異較大，對于綜合業績排名靠前的基金公司，其風險收益水平也各有不同，整體績效排名居前的基金大多集中在幾家綜合業績較優的基金公司，基金業績與基金公司整體管理能力有較強的相關性，表現出基金公司整體競爭力直接影響旗下基金業績，也說明研究基金公司整體業績的重要性。

2．投資存在的問題

首先是基金同質化、“風格漂移”問題引人關注。主要體現在兩方面：一是基金風格雷同。“二八現象”、“羊群效應”也都在一定程度上反映了這種問題?；甬a品名目繁多，但是難有獨特風格。二是基金名實不符、“風格漂移”現象在有的階段、有的基金投資中一定程度存在。

其次是基金經理受短期投資業績考核影響更換頻繁，基金經理成為就業壓力最大的職業之一。各品種基金中，貨幣基金經理成為當年更換頻率最為劇烈的崗位。而歷史上任職期限最長的基金經理也在當年離任。這一方面顯示出我國基金行業充滿機會，但另一個方面也反映出這個行業的人才匱乏。

第三是投研部門合作尚有欠缺。目前，我國基金的投資決策主體主要包括投資決策委員會和各基金經理，兩者之間決策權的配置可以分為兩種模式。一是分散決策型：投資決策委員會只負責對基金的投資原則、投資目標做出規定，并確定基金的總體倉位控制、投資組合比例，審定重要投資項目?；鸾浝韯t負責做出具體的投資決策、決定其投資品種和投資組合方案。二是集中決策型：投資決策委員會除了決定基金的總體投資原則、策略和持倉比例外，還對基金經理制訂具體的投資決策，其中包括投資品種的選擇、持股數量的多寡等，而基金經理只是負責對投資方案的操作實施。依據不同公司文化，選擇何種投資決策模式，各個具體部門之間具體負責哪些業務，之間如何銜接、合作，成為一個重要問題。

3.展望和發展趨勢

(1)基金投資風格將逐步明晰和穩定

從外部約束來看，目前證監會已經出臺了《證券投資基金信息披露內容與格式準則第7號》，把監督基金投資行為的責任賦予基金托管人，加緊構建以托管人為依托的基金監管體系。在基金公司內部，還需要加強對基金投資決策團隊約束，要求他們嚴格按照基金契約規定的風格進行投資。

(2)基金等機構投資者在資本市場上會占據主導性的地位

資本市場走向成熟的過程，就是個人投資者逐步讓位于機構投資者的過程。從2003年開始，我國市場投資者的結構發生了顯著的變化，機構投資者所占的比重在增加，而且向著多元化的方向發展。以企業年金、社?；?、保險基金為代表的不受市場短期評價約束的機構投資者的出現，有助于長期穩健的價值投資理念的執行，有助于基金在相對穩定的市場環境下，形成自己的投資風格。

篇3

文章導讀： 桃花潭水深千尺，不及恩師育我情。往事如煙，師恩難忘。已為人師的我，將攜帶著恩師的關愛和幫助、希望與教誨，走過人生的風風雨雨，用生命和智慧去描繪那永恒的師魂……

歌頌軍人，因為他們歷經風霜為國家；歌頌科學家，因為他們嘔心瀝血為科研；歌頌工人，因為他們辛勤勞作為生活……但是我要歌頌的是那些默默奉獻在基層的老師！

做人梯--用我們的堅韌，讓學生踩著我們的肩膀奔向新的征程。

化春蠶--用我們的才能，讓知識的綢緞從我們身上延伸。

當蠟燭--用我們的忠誠，燃燒自己給人間帶來光明。

這，是多數人民教師的座右銘，也是我今天要介紹的主人公的真實寫照。

時間倒退，我又回到了唐老師的身邊。

老師的窗前，又一棵米蘭，悄然綻放，清香悠遠;老師的窗前，有一盞燈光，與月亮相擁，趕走了黑暗。老師的窗前，總有一種燦爛；老師的窗前，凝結著一個心愿。遙望老師的窗前，心存感激，學子永遠把可敬的老師牽念。老師的窗前，寄托無限；老師的窗前，與大海相連。學子是海的浪花，老師就是浪的依戀。

記得一次自習課上，我把從家里帶來的一副跳棋拿了出來，與同學“殺”起來。正當我“調兵遣將”時，猛一抬頭，卻看見唐老師竟如“天兵天將”般站在了我的面前。頓時。教室里鴉雀無聲，空氣凝固了。我心想，完了，跳棋完了。唐老師說：“到我辦公室來一趟，把跳棋帶上?！?/p>

我懷著惴惴不安的心情，到了唐老師的辦公室里。她說：“把棋留在這兒，我給你保存著，到時候拿升學通知書來換取?！蔽覐奶评蠋熌枪膭畹哪抗馀c話語中找到了跳棋“生還”的希望。后來的一年多時間，我憋著勁認真學習，終于依*優異的成績取得了升學通知書。我飛快地跑到唐老師跟前，自豪地說：“老師，看，我的通知書，我考上了！”唐老師一笑，意味深長而又風趣幽默地說：“考上了就好，跳棋也‘完璧歸趙’。以后學習的任務會更重，可要加把勁啊！”說著，她便從抽屜里取出跳棋遞給我，我感激地接過跳棋。那一刻，先前對唐老師的誤解渙然冰釋了，我的眼睛濕潤了，給唐老師深深鞠了一個躬……

后來，當我走在人生的滾滾紅塵路上，心不再荒蕪與迷茫。因為始終有唐老師高大的身影，像一面旗幟，把我的生命牽引。

時間一晃。十多年過去了。然而，唐老師的音容笑貌，那高大的身影……卻越來越清晰，成為記憶深處一道永不退色的風景。

篇4

學習改進機關作風報告

作風建設是提高工作能力的必然要求，是隊伍建設的重要內容。在公司全面推進構建800萬噸鋼體系的要求下，加強隊伍建設、改進機關作風，建設一支作風優良的干部隊伍是必然的要求。

首先，要充分認識轉變機關作風加強機關效率及能力的重要性。全面加強思想作風、生活作風建設，工作作風建設，勤奮好學、學以致用、心系質量、服務生產、真抓實干、務求實效、艱苦奮斗、顧全大局、令行禁止、團結共事、秉公用權、廉潔從政、生活正派等各方面的良好作風。才能進一步的樹立良好機關作風形象，有力的促進各項工作的開展。

其次，要正視和克服自身存在的差距和不足，堅持不懈的進行學習，不管是工作時還是業余時間，都要加強自身專業和能力的學習。在工作中跟身邊做的好的同事多學習，多請教；業余時間多在網絡上參加培訓和教育或購買相關專業的書籍，時刻對自己進行充電，保證跟上時代而不落伍。本人因長期在現場進行工作，寫作能力及總結歸納能力、項目開展能力較同事們有較大差距，在今后工作中加強同事之間的溝通，多虛心請教項目做的好的同事，自己多看多聽多總結，先不管寫的好不好，要先動筆寫，多鍛煉寫作能力才能跟上中心的發展不被淘汰。

第三，要腳踏實地的做好本職工作，認真履行一個質量管理員的職責。無論自己從事什么工作、什么工作崗位，都要樹立高度的責任性和敬業精神，盡心盡力的把本職工作做好。一切以公司、中心的利益為出發點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實、飄浮虛榮的工作作風，將中心、科室安排的工作徹徹底底的落到實處，杜絕弄虛作假，要做老實人，辦老實事，對工作認認真真、勤勤懇懇、求真務實。踐行“一線工作法”，深入現場了解生產、質量等情況，發現問題、解決問題、提出建議、協同創效。多跟生產人員進行溝通交流，將他們提出的問題一一進行答復并改進。全心全意的站在公司、中心的角度去考慮問題和解決問題，才能將本職工作干好。

篇5

6年前，沈浩第一次來到小崗村時，給我的第一個印象就是：干實事、能吃苦。我記得，他在村里做的第一件事就是修路。當時，友誼大道東邊2里多的泥巴路，“雨天一身泥、晴天一身灰”，我們都盼著改成水泥路。一開始，村里打算從外面請工程隊，可一算賬，最少也得五十多萬?？紤]錢太多，沈浩把我們找在一起商量，定下來由村里租機械、群眾出工自己干，不僅能省錢，還能讓村里人掙些工錢。修路的那些日子，沈浩天天泡在工地上，和大家一起扛水泥、拌砂漿，什么活都干。有一次，看到剛拌好的水泥漿漏在模子外面，他生怕浪費了，一時找不到鐵鍬，他就把袖子一挽，雙手水泥里，一捧一捧地鋪到了路面上，弄得渾身都是泥漿，手上也燒起了泡……這些，群眾都看在眼里，記在心里。等路修好了，我們一算賬，整整省下了20萬。

這次修路是小崗村大包干以來的第一次集體勞動，村民們通過這件事看出來：這個書記是來干實事的。

沈浩知道，光憑種糧食很難讓大家致富，必須發展養殖業和現代農業。他千方百計引進了上海大龍公司的養豬項目，采取公司帶農戶的形式，發動小崗村民養豬。記得那是20__年的4月18號，天上下著毛毛細雨，大龍公司董事長湯衛平親自押車，送來了100多頭小豬。看著這活蹦亂跳的小豬崽，想到這引進的第一家企業給小崗村帶來的美好前景，沈浩高興極了，他抱起小豬就一只一只往豬圈里送，根本不顧身上沾滿了豬屎豬尿。湯董事長說：我養了這么多年豬，還從來沒這樣抱過呢。跟沈書記合作干事，我放心本文來源：文秘站 ！在場的村民們更是覺得，這位城里來的干部真是把自己當成了小崗人哪！

沈浩時刻都惦記我們老百姓，誰家有個難事、急事，他心里都有一本賬。小崗人都說，有困難，找沈浩！其實，往往不等你去找他，他就會來找你。

20__年夏天，有一個晚上，突然下起了大雨。沈浩馬上想到徐慶山一家，還住在三間危房里。他一翻身，從床上爬起來，摸把雨傘就往外沖。一路上，天又黑，路又滑，深一腳，淺一腳，鞋子陷到泥里拔不出來，他干脆光著腳，一口氣跑到徐慶山家。一進門，看見屋里到處漏雨，房頂上的泥灰“嘩啦、嘩啦”直往下掉。沈浩跑到床邊，急忙把孩子抱在懷里，沖著正在發愣的徐慶山兩口子喊道：“還不快走！”他幫著徐慶山把要用的東西一趟趟搬到村委會，找了一間房子讓他一家暫時住下來。忙活了大半夜，雨水、汗水混在一起，渾身都濕透了，才把徐慶山一家安頓好。

因為這件事，沈浩下定決心，要改善群眾的住房條件。他想方設法，四處籌錢。年底，第一批住宅新區終于建好了。這一年的春節，26戶村民歡歡喜喜搬進了新居，徐慶山一家也在村里的幫助下，住上了兩層小樓。

86歲的邱世蘭老大娘拐棍頭子擗了，沈浩怕她不小心摔著，一直記著這事，回合肥時專門給她買了一個新的。老大娘說：“我以為他是隨便一說，沒想到他真給我送來了。這拐棍拄著踏實！”

沈浩對待我們像親人一樣，群眾也把他當成了自家人。20__年大年三十早上，沈浩一開門，看見邱世蘭老人站在門口，忙問大娘有什么事？老人說要請他吃頓年飯，沈浩一聽放心了，但不想給大娘添麻煩，連忙說：“老人家，你的心意我領了，飯就不吃了。”大娘說，我可是頭一回請村干部吃飯，你不去可不行。老人備下了雞魚肉蛋，請外甥媳婦幫忙，做了一頓她這輩子最豐盛的年飯。沈浩懷著感激的心情，吃了這頓難忘的年飯。等他匆匆趕回合肥，已經是大年三十晚上9點多鐘了，他的妻子、女兒還有那90多歲的老母親，還坐在飯桌前，眼巴巴地等著他呢。

將心比心，鄉親們漸漸覺得已離不開這個省城來的干部了。

轉眼間，沈浩到我們小崗快3年了。這3年里，他帶著我們修通了道路，建起了住宅小區，蓋起了農貿市場，全村的人均收入從2300元增長到5000元。他還對小崗的發展進行了全面的規劃。小崗眼看著就要邁入發展的快車道了。這時候，3年選派期快滿，沈書記就要回城了。

說實話，我們這些“大包干”帶頭人當年連殺頭、坐牢都不怕，卻在20__年的秋天，真的“怕”了一回。怕啥呢？怕沈浩走哇！小崗的發展正在關鍵時期，他怎么能走呢？我們急得睡不好覺、吃不下飯，湊在一起合計，說什么也要把他留下來！

大家都相信我，也知道沈浩信任我，要我去找沈書記。那天下午，我找到他就說：“沈浩，你不能走！”沈浩先是一愣，接著遞給我一根煙，自己也點上一根。他抽了兩口，嘆了口氣對我說：“老金子，我真的想回家了。來小崗這三年，我與老母親沒有見過幾次面，女兒跟我也不親了。還有啊，我有些工作沒做到家，覺得對不起你們……”聽他這么一說，我握著他的手說：“沈浩，這些年，你為我們把心都操碎了?？墒?，小崗正在大變樣，你要真走了，我們怎么辦？我們都想好了，一定要把你留下來。”就這樣，我們村98戶當家人，按下紅手印，向組織上提出請求，硬是把他留在了小崗村。

這一留又是3年，眼看沈浩的第二個3年又要到期了。在一次會上，我試探著問他：“沈浩，你給我們說個實話，到年底，你還愿意留下來嗎？”沈浩大大咧咧地笑著說：“只要你們歡迎我，我愿意一輩子留在小崗！”于是，20__年9月24號，我們186戶當家人又一次按下紅手印，想要再次留住這位好干部。

可是，萬萬沒有想到，一個多月后，我們離不開的沈書記，竟這樣悄悄地走了。大伙含著悲痛，第三次按下紅手印，請求把沈書記永遠留在小崗村。

去年11月8號，我們小崗人，流著眼淚，把沈浩的骨灰接回了村里。那天晚上，在沈浩的墓前，我大哭了一場。

沈浩呀！現在，我家每年收入好幾萬，生活越來越好了，我們從心里感激你。我家重新裝修飯店，你還給起了個好聽的名字：叫“金昌食府”。飯店就要開張了，可是，你還沒喝上一口開業酒，怎么說走就走了呢？

老天??！難道我們三年前把你留下來，留錯了嗎？現在，我們什么都有了，可是我們的沈書記卻沒了。沈浩，我對不起你呀！要不是當初我們大伙兒一起挽留你，也許這時候你正 在省城上班，你早已把老母親接到城里，盡你的孝心，你也能多陪陪愛人，幫她做做家務，你的女兒也不用送回老家上學了……

篇6

8月15日，華安“封轉開”基金――華安策略優選股票型基金，剛集中申購即遭到在銀行排隊的投資者搶購，1天申購金額超過700億元。同時，當天實施基金份額拆分、基金單位凈值降至1元的匯添富均衡增長基金，也受到投資者的熱烈追捧。該基金拆分當日的新認購資金規模也超過100億元。由于實施總規模控制，該基金份額總額不超過120億份，銷售1天也立即喊停。

銀行系統癱瘓

由于兩只基金同時在工商銀行熱銷，造成這家全國最大商業銀行的柜臺交易、電話銀行、網上銀行全面癱瘓，投資者怨聲載道抱怨不斷： “想買卻買不了，只能干著急?！?/p>

其實這一現象早露端倪。交銀施羅德藍籌基金在8月1日首發時創下認購金額350億元紀錄時，就有投資者對交通銀行網上銀行當日堵塞進行了大量投訴。

銀行系統的癱瘓給投資者造成了一定損失，也暴露了銀行方面應對能力的不足等問題。“銀行為什么沒有事先估計到有這么多資金擁入購買基金呢?這又不是突發事件，為什么不能早作準備呢?”投資者感到十分不解。

又起搶購潮

8月份基金投資掀起了。

在交銀施羅德藍籌基金之后，原計劃在8月8日開始實施限量拆分的國泰金馬穩健基金，就因在8月7日時總資產規模已超過持續銷售活動的目標規模上限80億元，結果是還沒有拆分就不得不提前終止營銷活動。

鵬華優勢價值基金也在即將拆分前就已達到規模限量上限。

8月13日，中郵核心成長基金的首發當日吸引了近654億元認購資金的追捧，創“5?30”后新發基金首日認購金額峰值，基金認購申請確認比例低至22.9％。

切莫跟風

“越是難買到，越是要搶著買?！边@是人們的普遍心理。

隨著大盤不斷上漲，漸漸接近5000點大關，震蕩加劇，操作難度加大。特別是“5?30”之后，股市漲跌的品種結構發生改變，不再是所有股票都隨大盤上漲，基金重倉的藍籌股再次崛起，“二八”現象重現，這也使得大部分股民“賺了指數不賺錢”。市場的現實不僅使得一部分股民轉投基金，也使新人市的投資者不敢輕易直接投資股票，轉而嘗試著去投資基金。

截止到8月14日，中登公司公布的基金開戶數顯示，基金新增開戶數翻倍至44.4萬戶，而13日基金新開戶數是20.4萬戶。其實，該數據只是登記在中登公司的開放式基金系統賬戶注冊配號，另外絕大多數基金公司TA賬戶開戶數中登公司根本無法統計到。因此，基金真實新增開戶數要比中登公司的數據多很多。

由于新基民缺乏對基金投資的了解，懼怕高凈值績優基金，喜歡面值1元的基金，所以寧愿排隊花上很多時間去追捧1元基金，而不買隨時都能申購的績優基金。這種較為普遍的大眾投資行為，也促使基金公司忙著拆分、分紅以迎合大眾的需求。

雖然說新老基金各有特點，但從今年的基金整體表現看，新基金業績并沒有突出表現。

截至8月10日，今年凈值增長超過100％的前10名基金中，只有2只基金是去年9月新成立的，其余都是成立時間1年以上的基金。因此，投資基金并非是看新還是老、價格貴還是便宜，主要還看凈值增長率如何，并結合關注基金公司的品牌資源等。業內人士提醒說，新基民一定要根據自己的投資偏好去選擇基金，切勿跟風投資。

基金動態

工銀瑞信基金啟動網上交易功能

工銀瑞信基金管理公司自8月10日起恢復公司網上交易的“新開戶”、“認購”、“申購”、“基金轉換”、“轉托管轉入”、“修改分紅方式”六項功能。

凡持有中國農業銀行借記卡或準貸記卡，并已經在農行柜臺開通該卡的網上銀行或已經在網上申請電子支付卡功能的投資者均可通過工銀瑞信公司的網上交易系統辦理上述基金相關業務，除工銀強債基金申購費率75折起以外，旗下S只偏股型基金均享受4折優惠。

篇7

一、加強組織領導，統一思想認識，周密安排部署

為認真開展好此項自查工作,我行高度重視,加強組織領導,成立了自查工作領導小組，召開專題會議,組織全行員工認真學習了《中國人民銀行關于開展全國金融統計執法檢查的通知》、《中國農業發展銀行統計工作管理制度》、《中國農業發展銀行非現場監管報表管理暫行辦法》等文件辦法內容。通過學習,統一了員工的思想認識,提高了對開展統計檢查和加強統計管理工作重要性的認識，明確了檢查的目的、內容、重點,確定了檢查人員,落實檢查人員責任,提出了具體要求,從而保證了自查效果。

二、統計工作檢查情況

（一）落實整改

20__年金融執法檢查中發現問題的情況我行對照去年人民銀行、銀監會、總行統計執法檢查中發現的問題進行了有針對性的復查。圍繞整改中發現的問題進行了逐一檢查，未發現重復問題，杜絕一切統計工作中的違規、違法行為，更好地保障了金融統計工作的質量。

（二）落實人民銀行統計制度的情況1、認真貫徹《中華人民共和國統計法》《金融統計管理規、定》《現金收支統計操作規程》等法律、法規，以及相關的法律、法規。2、貫徹執行中國人民銀行制定的金融統計制度及有關管理辦法，并接受人民銀行的監督、檢查。3、我行依法執行涉農貸款統計和銀行承兌匯票及其他統計制度，所報境內大中小企業貸款、銀行承兌匯票情況統計表等各類報表均能及時、保質、保量地報送。4、各類統計報表、統計數據能做到及時整理并歸檔保存，不存在虛報、瞞報、偽造、拒報、屢次遲報統計數據的現象。5、按時、按質、按量完成人民銀行布置的各項統計調查工作。

（三）落實銀監會非現場監管報表制度的情況1.認真貫徹執行《中國農業發展銀行非現場監管報表管理暫行辦法》，依法向上級行及轄區人民銀行報送非現場監管報表。2.認真開展非現場監管統計工作，設置統計管理員和操作員，互相監督、檢查，確保非現場監管統計工作保質保量，及時完成數據統計、上報工作。3.通過對歷年非現場統計數據的自我檢查，認為上報數據真實完整，未利用常規的業務操作虛增、虛減原始統計記錄，未虛報、瞞報、偽造、篡改非現場監管報表數據，能夠做到報送報表數據的及時性、準確性、完整性。

（四）統計工作管理情況我行統計集中管理系統配有省分行下發的專用計算機，專機專用，內外網隔離，使用合理，系統運行正常，做到專人負責使用。統計人員業務規范，操作熟練，各司其職，能按時、準確上報各類統計報表、撰寫統計分析。統計崗位責任制度健全并嚴格遵照執行。通過檢查,我行加強了對統計工作的領導,統計報表質量和統計人員執行統計法規的自覺性有了一定提高。

篇8

一、進一步健全和完善安全防范體系

1.組織落實

自從10月10日接手保安部以來，根據酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。

2.制度落實

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。

3.宣傳教育落實

為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。

二、落實安全檢查，確保酒店安全。

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。

接手以來，落實安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發現不安全因素13起（例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。）等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其余均整改完畢。

三、樹服務品牌，抓學習、管理

1.組織學習

作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，后被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。

為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領導在平時教育，培養的結果。

2.人性化管理

加強對員工的管理,是我們部門要經常做的.如何加強員工進行管理，是我們部門更應關注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業來報答企業。

四、服務質量

1.大門崗服務

大門崗是我們酒店為客人服務的最前沿，他的服務質量好壞，關系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務質量，我們從以下二個方面落實：

第一.經常性組織員工開會學習，培養員工對企業要有敬業精神，只有這樣服務質量才會到家。

第二.服務質量，大門崗停車場保安服務，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務，指路服務。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務最前沿，為客人服務。

年的工作打算

新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：

1、與各部門簽訂年度消防安全責任書；使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。

2、完善各項規章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發現安全隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發生。

3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。

4、開展學習讀書活動，建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習，制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發一些酒店資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質。

5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位，（立崗、停車指揮、消防監控、保安）進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發展。

6、加強內部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結合人資部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰。如連續三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。

篇9

一、擴面情況分析

擴面工作進展較快，參保人數由2007年的15890人增加到2008年的16225人(其中農民工380人、靈活就業人員194人)，凈增了1065人，增長10.7%。主要原因有：

(一)醫療保險被納入再就業的社會保險補貼;

(二)各級各部門對農民工參保問題的重視;

(三)靈活就業人員的保險意識增強;

(四)加大了擴面宣傳力度;

(五)勞動監察執法勞動力度的加大;

(六)經辦能力和服務質量的不斷提高。

二、參保結構分析

2008年實際參保人員中，在職職工(含靈活就業人員)為12787人，退休人數為3438人，分別占參?？側藬档?8.8%和21.2%，在職、退休之比為3.7：1。與2007年同期相比參保人數增加1065人，其中在職職工增加了1046人、退休人員增加19人。

從中看出：參保人員比去年遞增快，對基金抗風險能力增強的同時，給管理工作也大大增加工作量和難度;退休人員的增加對基金的風險也隨之加大。

三、參保統籌單位性質分析

2008年全縣參保人數為16225人，其中國家機關事業單位10420人、企業5370人、其他靈活就業人員435人，比2007年參?？側藬?4591人新增1274人，其中國家機關事業單位、企業、靈活就業人員分別新增471、588、215人，分別占參保人數的64%、33%、3%。

從中看出：國家機關、事業單位仍然是參保主體，企業和靈活就業人員的參保擴面空間仍然很大。

四、年齡結構分析

全縣共有參保人數16225人，其中60歲以上的3428人(其中國家機關事業單位1558人、企業1870人)、45歲至60歲1200人、45歲以下11955人，所占比例分別為19%、7%、74%。

從中看出：國家機關事業單位退休人員財政不繳費，但劃入個人賬戶基金平均都在1250元以上、達200萬元。企業退休人員雖然有1101人作了一次性清算，但劃入個人賬戶基金平均都在650元、達80萬元，其一次性清算的醫保費最多夠劃7年。并且隨著退休待遇和醫療需求逐年遞增，而加大了基金的風險承受力。

五、基金收支情況分析

(一)基金收入

2008年基金收入方面全年基本醫療保險基金應收2871.6萬元、實收3107萬元(其中當年收入2871.6萬元、利息收入91萬元、上級補助39.67萬元收回欠費104.73萬元)?？偸杖氡?007年的2805萬元增了302萬元。其主要原因有：

1、加大了清欠力度;

2、擴面取得成效;

3、上級對破產企業實行一次性補助;

4、基金存款實現了保值增值;

5、靈活就業人員參保明顯增多。

(二)支出方面

基金支出壓力與上年同期相比大大增加，2008年醫療保險基金支出2671.4萬元，比2007年的1818萬元，增加了853.4萬元。其主要原因：

1、重病、癌癥患者明顯增加，其中住院費超過43700元的患者就有45人，比2007年增加了12人;

2、醫療消費水平普遍提高、定點醫院藥價居高不下，以藥養醫現象仍很嚴重，次均住院費4850元，比上年明顯增長;

3、享受特殊慢性病門診待遇患者比上年增加了92人，統籌金支付特殊慢性病門診費比上年增加了20萬元。

(三)基金收支積累方面

2008年全縣基本醫療保險基金收入3107萬元，比上年收入2805萬元增收了302萬元，增長10.7%，劃入統籌基金的收入為53%比上年減少1%，個人賬戶的比例為47%、比上年增加1%。2008年基金總支出2671.4萬元、其中統籌金支出1286萬元，比上年的974.5萬元增了32%，個人帳戶支出1385.4萬元、比上年的843.5萬元增了64%。2008年收支相抵，當期共結余436萬元，其中統籌金收入1659萬元、支出1286萬元、結余373萬元;個人賬戶收入1448萬元、支出1385.4萬元、結余63萬元。截止2008年12月31日，資產滾存結余3478萬元，其中統籌金結余1786萬元、個人賬戶基金1692萬元。從中看出：

1、收入增幅不大，并且增收部分主要是利息收入91萬元、上級補助39.67萬元、回收欠費104.7萬元;繳費收入66.63萬元，只增了0.02%，基本為零。

2、支出增幅較大，個人賬戶增幅正好是統籌金增幅的2倍，主要原因：一是對“兩定”機構的稽核力度不夠;二是參保人的醫療保健意識及消費水平顯著提高;三是“兩定”機構，特別是零售藥店會以促銷手段刺激個人賬戶消費。

六、特殊慢性病管理情況分析

特殊慢性病患者人數迅猛增加，2008年共有387人享受特殊慢性待遇，比2007年284增加103人，統籌金支付特殊慢性病門診費74.72萬元比上年增加了20萬元。特殊病以癌癥(80人)為主，慢性病患者以糖尿病為主(205人)、其次是二級以上心功能不全(63人)、其它39人，。從中看出：

1、特殊慢性病患者人數逐年迅猛增加;

2、糖尿病和二級以上心功能不全患者呈年輕化和廣泛性方向發展;

3、自然減少的特慢人員，除了年均5人左右死亡和肺結核患者治愈外，其他都要享受長達10年、20年、30年以上特慢待遇;

七、醫療服務設施利用及費用情況分析

全縣共有“兩定”機構34家，其中定點零售藥店10個、定點醫療機構24個(10個門診)，平均每個定點藥店承擔1622.5人參保人員的藥品供應、每個定點醫療機構承擔676人的住院醫療服務。從中看出：

1、“兩定”機構數量明顯飽和，超過了曲勞社發[2005]23號文件規定的藥店與參保人的布局比例1：2000和醫院與參保人的比例1：1000要求。

2、“兩定”機構數量多，固然給參保人帶來就醫方便，但給醫保管理和防范基金風險增加了很大難度。

八、離休人員醫療費統籌收支情況

今年參加離休人員醫療統籌122人，其中縣級財政供養102人、駐縣單位20人，醫療保險基金收入167.8萬元，其中縣財政撥付130.8萬元，企業繳納37萬元，利息收入0.2萬元，支付離休人員醫療保險費用186.3萬元，其中醫療費用支出157.3萬元，健康獎為29萬元(上年)，收支結余-18.3萬元，加上上年結余基金73.6萬元，離休人員醫療保險基金結余55.3萬元。但是，本年還欠縣醫院、中醫院等醫療單位近百萬元。

欠費的主要原因：一是隨著離休人員年紀的逐年增大與醫療費用支出成正比;二是縣級財政困難，未按人均2萬元規定預算劃撥;三是人均2萬元的統籌費本來就難以保證122人的正常需求，加上未足額預算劃撥，更是造成前非得必然

九、革命傷殘軍人醫療統籌收支情況

今年傷殘軍人26人，由民政移交到醫保中心，收入22萬元，其中財政撥入20萬元，企業繳納2萬元，支出20.3萬元，基金結余1.6萬元。但是還有10萬元左右要轉2009年財政預算才能支付。

十、附加商業保險(大病保險)收支情況

今年大病保險收入65萬元(其中利息收入0.4萬元)，支付保險公司88.9萬元，上年結余30.8萬元，今年累計結余7萬元。從中看出：

1、參保單位本年欠費23.9萬元，將在2009年度中繳清;

2、本年保險公司將賠回醫療費92萬元，賠付比例103%，均超過往年。主要原因是重特病比去年增加了12人

十一、工傷保險基金收支情況

今年工傷保險財政撥付6萬元，經與財政協商將工傷保險費調10萬元到生育保險費，支出7.3萬元，上年基金結余22.6萬元，減去調出的10萬元，基金結余11.3萬元。

十二、生育保險基金收支情況

今年生育保險基金財政撥付3.9萬元，利息收入0.1萬元，支付生育保險基金19.4萬元。上年結余基金5.4萬元，加上調進的10萬元，基金結余0.1萬元。

十三、城鎮居民醫保保險收支情況

今年城鎮居民醫療保險基金收入229萬元，其中個人繳費42.8萬元，中央財政補助16萬元，省級財政補助106萬元，市級財政補助12.1萬元，縣財政補助40.2萬元，基金支出41.1萬元，基金結余188.3萬元。

十四、行政事業單位與企業單位繳費及支出分析

(一)收入分析

在2008年的3002萬元當期收入中，行政事業單位參保人10420人(其中在職8970人，退休1450人)，占總參保人的64%，完成繳費1591萬元(財政繳了1297萬、個人繳了294萬)，占總收入的53%、人均繳費1526元;企業和靈活就業人員參保人5805人，占總參保人的36%，完成繳費1320萬元，占總收入的47%、人均繳費2274元。從人均繳費上看，行政事業單位的人均繳費只有企業和靈活就有人員人均繳費的67%，還不及全縣人均繳費1794元，其主要因素有：

1、財政未將退休人員的單位繳費部分列入財政預算;

2、財政在計提繳費基數確定中只按工資內容的前8項總和為基數計提;

3、企業單位全部按退休人員退休金總額的10%計繳或一次性清算。

(二)行政事業單位的繳費及個人帳戶分析

1、退休人員按退休金的6%計入:

年總額(229萬元×12月)×6%﹦165萬元

2、在職人員個人帳戶計入:

年總額(1360萬元×12月)×2.2%(平均計入比率)=359萬元

3、在行政事業單位所繳的1591萬元中,除在職人員個人繳納的2%外,財政實際只繳納了1297萬元,其中劃入個人帳戶524萬元,實際可用于住院報銷和特慢待遇的統籌金就只剩下774萬元

(三)統籌基金支出分析

本年住院總人次4950人，比2007年的4400人增了550人。全年統籌基金總收入1659萬元(企業885萬元、行政事業單位774萬元)，支出1286萬元,其中企業參保人住院支出570.3萬元、行政事業參保人住院支出715.7萬元。從統籌金收支分析中可以看出:全年的統籌金支出1286萬元，其中行政事業單位支出715.7萬元、企業支出570.3萬元?？梢?，行政事業單位的實際繳費基本以滿足實際支出，只結余58.7萬元，而企業卻結余314.7萬元。

十五、經驗及對策

(一)醫保中心在業務運作中必須嚴格執行醫保住院報銷政策;

(二)專人專車加大對定點醫院醫保業務的監管力度，是有效減少和杜絕了假住院、虛開發票、虛做明細清單、小病大醫等違規行為的必須手段;專項經費養“線人”和聘用編外監管人員是加強“兩定”管理的重要措施。

(三)規范特殊慢性病待遇管理，特殊慢性病患者有了特殊慢性病待遇后就以慢性病門診為主，客觀上減少了住院統籌金支出;

(四)積極宣傳和引導參保人“小病進藥店，大病再住院”、科學使用個人賬戶基金，對緩解統籌金壓力大有好處;

(五)企業單位能按時足額繳費，并且所有企業全部按退休人員退休金總額的10%繳納了退休人員醫保費，其中2002年以來的企業改制和退休人員移交社會化管理中，一次性繳納了退休人員醫療保險費511萬元，而財政預算繳費的行政事業單位，未按退休人員退休金總額的10%預算繳納退休人員醫療保險費;

(六)如果把企業和財政供養的縣鄉行政事業單位分開運行，財政供養的縣鄉行政事業單位的醫療保險基金早就無法運行了，只能靠占用企業繳費的調節，才能保證正常運行，如果政府財政再不按規定調整醫療保險繳費支出預算，兩年內，所積累的老本必然用盡，整個醫療保險基金將無法運行;

(七)財政應足額預算離休人員和殘疾軍人的醫療保障金按時足額預算劃撥;

篇10

 

保安個人工作自查報告1

 

即將過去的20xx年，在公司領導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。

 

一、服從上級領導

 

作為公司的一名保安人員，服從領導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。

 

二、遵章守紀，注重禮貌禮節

 

遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。

 

三、正確樹立服務意識

 

目前，社會上部分人對保安從業人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、認真的服務意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。

 

四、不斷學xxx取，提高業務水平

 

要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內容。我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求；二是經過公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓，并取得優異的成績，從而大大提高消防技能；三是認真按照領導的要求去做，認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己，使工作能力有所提高。

 

五、存在的不足和今后的努力方向

 

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；二是工作上還存在一些不如人意的地方；三是我們的業務水平還有待提高。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

 

20xx年的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續遵從公司領導的安排，踏實、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區域內的財產、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。

 

保安個人工作自查報告2

 

光陰似箭日如梭，轉眼間一年已經過去?；仡櫸覀儽０碴犜诮鹩钜荒陙淼墓ぷ?，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，在這一年中上級部門領導的大力支持與關懷指導下，經過全體隊員的努力，任勞任怨，比較圓滿地完成了公司各項安全保衛工作，達到了無消防安全事故，堅決執行公司制度和上級指示消除內外安全隱患和不良因素，確保商場正常裝修?？傮w來說，保安隊已逐步邁向正規化，發展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將我一年來的工作做以總結，把我的一些想法加以總結，懇請領導批評指正。

 

一年來我在金宇保安部的工作、學習和生活，我們保安部取得了很多的成績，我也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

 

(一)、是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。

 

(二)、是得益于工作上的創新。

 

(三)、是得益于全體隊員的共同努力。

 

我認為公司應嚴格督察，落實各項規章制度保安工作的實際情況，應強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，對各項規章制度進行跟蹤督察。公司應實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查商場的保安工作情況。讓各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度，認真做好各項保安工作，確保了商場安全。

 

我認為維護商場治安安全，保護公司和商戶的財產安全是第一位的，保安隊應在日常工作中始終堅持按照保安區域值班制度和巡查巡邏制度抓好巡邏檢查工作，每天應雷打不動對商場重要設施和重點區域進行檢查，從每一個環節入手，周密細致地檢查，及時發現并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態，以確保安全無事故。本著無論商場內部發生什么情況，以公司安全為最高準則，確保公司正常運行。

 

回顧這一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員比較年輕都剛20出頭，血氣方剛，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

 

過一段時間商場開業工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意，讓顧客放心。

 

當然我還有很多不足之處，在以后的工作中我會加倍努力認真工作補齊不足。以上是我在保安部一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。

 

保安個人工作自查報告3

 

光陰似箭日如梭，轉眼間____年已經過去，在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。____年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹"安全第一、預防為主"和"內緊外松"的工作方針，始終堅持"群防群治"和"人防技防相結合"的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序，這次的總結工作如下：

 

一、工作的職責

 

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;

 

二、消防知識

 

九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是"三個能力""三懂、三會"從那以后實行貫徹消防局的意見，從"三個能力""三懂、三會"發展到"四個能力，四懂，四會"讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之后很贊同認可!

 

三、存在的不足和今后的努力方向

 

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;我們的工作方法還有待進一步的'創新和改進;工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

 

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到"三個再創新"，"兩個大提升"，最后實現"三個方面的滿意"。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!

 

以上是我來一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。

 

保安個人工作自查報告4

 

保安大隊組織黨員干部學習“兩規”后，為更好的貫徹落實“兩規”規定 ，在全隊展開了全面的自糾自查工作，具體內容如下：

 

一、 素質建設方面

 

1、 保安隊在工作之余，認真加強整個隊伍的思想素質建設，學習科學文化知識，不斷的提高隊伍思想覺悟性和業務水平。

 

2、 加強自身的身體素質鍛煉，做到"拿得出，打得贏"充分體現保安隊伍的內在素質。

 

3、 大隊保安隊員能夠嚴格要求自己，服從領導的安排和管理，不折不扣以完成上級所交待的任務為已任。

 

4、 工作責任心較強，能嚴格遵守《保安職責》，認真做到保安隊伍的兩個"十不準"堅決維護單位形象和利益。

 

二、 存在的不足

 

1、 精神面貌不夠飽滿，個別隊員執勤時精神低迷。

 

2、 個別中隊隊員存在遲到、早退等違反勞動紀律的現象。

 

3、個別隊員著裝不合格，影響保安隊員形象。

 

通過學習和領導的教育使我們充分認識到錯誤的嚴重性，我們本著"對公司和單位負責"的.原則，現作出如下整改：

 

1、 進一步加強隊員素質建設管理，增強工作責任心。

 

2、 認真學習和領會“兩規”內容和精神，不斷的提高隊伍思想覺悟性。

 

3、 在工作中開展批評和自我批評，使每個隊員能充分的認識到自身所存在的不足，從而提高隊員的業務水平和工作效率。