電焊工工作總結范文
時間:2023-05-06 18:13:00
導語:如何才能寫好一篇電焊工工作總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
尊敬的領導各位同事們大家好!
2020年即將結束,我們又迎來了嶄新的一年。在過去的一年中我們在趙經理的領導下和在全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對自己一年來的工作給予總結。
我自從進入公司電焊工行業后,始終是兢兢業業、任勞任怨地工作在這個平凡的崗位上,不多言,不多事,服從分配、勤奮好學,掌握了一手過硬的焊接技術,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現已能夠獨當一面?,F將我的工作情況作如下匯報:
首先,本人積極執行國家和本公司各項管理條例和管理制度努力提高自己的政治素養,以便能更好的為公司及部門工作服務。
其次在工作方面,有句俗話說“干一行就要愛一行”,我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中,為了搞好工作,提高自己的專業水平,我虛心向公司領導及從事此行業的朋友學習,采取他們的長處補己之短,然后自己摸索鉆研實踐,逐步熟悉領會電焊的基本要領,明確了工作的程序、方向,不斷提高工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。而且工作中我態度端正,堅守崗位,認真負責,完成自己任務的同時還能協助其他同事完成任務。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,需要加班完成工作按時加班,保證工作能按時完成,工作質量優秀,為公司的發展做出了應有的貢獻,多次獲得公司領導和同事的好評及被評為公司的勞動模范。
總結以往的工作,成績和進步有目共睹,但仍然有需要改進的地方,比如施工中焊接工藝水平有待提高;有些相關的燃氣規范掌握的還不夠;公司的規章制度,技術規程學的還不深不透。
展望未來,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代在發展,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種電焊相關知識,并用于指導實踐。
2、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能,使施工科學化,操作規范化,質量更優化。
3、不斷鍛煉自己的毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
篇2
1、與各實體簽訂安全生產責任狀。
2、安全生產月活動在一樓櫥窗內張貼與安全生產宣傳海報。
3、不定期開展安全檢查工作。一般選擇項目合同額較大或具有代表性項目的主要工地有:中科環?;绎w填埋場邊坡勘查設計論證、御龍國際北區、南區項目、原化工地塊土壤污染治理與修復技術應用等。
4、配合各職能部門完成貫標審核工作。
5、完成固定資產清點和報廢設備申請工作。
6、開展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和安全生產大檢查。
7、生產安全事故應急預案正在編制,待送審備案
8、組織電焊工參加資格證延續培訓考試,共計6人。
9、組織安全管理人員參加資格證延續培訓考試,共計18人。
10、配合隊安全科完成年度安全考核工作。
篇3
北海區上半年就業培訓工作總結和下半年工作思路
200*上半年,我區的就業培訓工作在區委、區政府的正確領導以及上級業務部門的精心指導下,抓住“暖促工程”深化開展的契機,進一步強化就業服務信息平臺建設,積極開發就業崗位,大力推進農漁村勞動力職業技能培訓,切實提高勞動者素質和技能,促進農漁村富余勞動力穩定轉移就業。今年1-5月份共開發就業崗位nnn個;培訓農漁村勞動力nnn名,完成市指標nnn人的nnn%;幫助nnn名農漁村勞動力實現就業和再就業,完成市指標nnn人的nn%;新做就業證nnnn本。
一、上半年主要工作開展情況
(一)加強了就業培訓工作調研,明確今年工作方向。為了掌握企業近期和遠期的用工需求,自春節前夕開始,在全區范圍內開展了崗位用工需求調研,共走訪了nnn余家企業,其中有用工需求的企業nnn余家,涉及nnn多個工種,用工需求人數達近nnn個。通過調查更加清晰地了解到我區用工需求較大的行業主要集中在船舶修造、機械制造、服裝加工以及水產加工等行業,尤其以船舶修造業用工需求最大。同時,經常性地到各鄉鎮(街道)進行走訪,深入企業、社區開展調研,了解企業和群眾的實際需求,從而為進一步理清我區今年就業培訓工作總體方向打下了基礎,使就業培訓各項工作的開展更具針對性和實效性。
(二)開展了“春風行動”,服務進城務工農漁村勞動者就業。根據市人勞社保局的工作要求,自春節前后歷時二個多月,扎實開展了為進城務工農村勞動者就業服務的“春風行動”。共計發放“春風卡”nnn余張,在金元勞動力市場舉行了一場小型的勞動力交流會,聯合區婦聯舉辦一場女性勞動力就業專場招聘會,昌海街道還結合“1890真情服務進社區”活動,設攤到社區為進城務工人員及城區失業人員提供就業咨詢、就業援助、用工登記、職業介紹服務,全區共計舉辦面向農漁村勞動者的免費招聘會n場,免費職業介紹服務nnn人次,其中介紹成功nnn人,進而使進城務工的農漁村勞動者在外出務工前得到免費政策咨詢和就業信息,進城求職時在公共職業介紹機構得到免費職業介紹,在市里推薦的民辦職業中介機構得到誠信服務。
(三)強化了勞動保障平臺建設,就業服務工作基礎更加扎實。一是結合區政府崗位目標責任制考核內容,進一步修訂了對鄉鎮(街道)勞動保障站考核辦法,根據今年工作重點突出量化指標考核,使考核辦法更具可操作性。二是加強了對勞動保障工作人員的業務培訓,上半年共舉辦了三期勞動保障政策和業務知識培訓班,各鄉鎮(街道)勞動保障站工作人員以及部分企業就業信息聯絡員參加了培訓,提高了工作人員的業務素質。三是開展了就業服務信息平臺建設工作探索。擬訂了《北海區就業服務信息平臺建設實施方案》,完善勞動力資源信息庫,特別是對“零就業”、“4050”、殘疾等就業困難家庭建立家庭檔案,分類歸檔,納入網絡跟蹤服務管理。全面推行“空崗報告”制度,依托就業計算機網絡、中國北海門戶網站、區人勞局網站、暖促登報信息專欄以及社區就業信息點,及時多渠道崗位信息,建立和完善勞動力市場供求信息收集、動態機制。
(四)加強農漁民職業技能培訓,促進農漁村富余勞動力轉移就業。一是結合我區船舶修造業發展迅速,用工需求大的實際,依靠“暖促工程”關于緊缺工種培訓和最新優惠政策,由區里牽頭在定海區培訓中心成功舉辦了n期電焊工初級職業資格證書及安全上崗證書培訓班,共培訓城鄉各類勞動力nnn名,其中農漁村富余勞動力nnn名;二是圍繞長山海上石油鉆井平臺重點落戶項目用工需求,聯合南山職業教育集團,在長山鄉舉辦了轉產鹽民電焊工培訓班,歷時近一個月,共有nnn人參加了培訓,其中農漁民nnn人,讓農漁民不出島在家門口就能接受技能培訓;三是圍繞城鄉新成長勞動力抓培訓,聯合區暖促辦下發了《關于認真組織做好車工等緊缺工種預報名工作的通知》,下步將根據報名情況,對新成長勞動力重點開展中長期培訓,使他們及早掌握一技之長,實現穩定就業;四是抓好無人掙現錢家庭職業技能培訓。對“無人掙現錢家庭”逐戶重新進行梳理、登記,對其中有就業能力并有就業愿望的漁農村勞動力,積極引導其參加與之相適應的技能培訓。全區nnn戶“無人掙現錢家庭”有nnn戶落實了救扶措施,nnn戶落實了就業。
(五)加強用工管理,拓寬就業多渠道。一是積極推行職工錄用備案制度,1-5月份共辦理職工錄用備案nnn人次。同時,加強了對勞動力市場檢查,上半年會同勞關科開展了一次農村勞動力市場用工專項整治活動,逐步規范企業用工行為。二是積極開發就業崗位,通過開發各類公益性崗位、實行空崗報告制度等措施,大力挖掘適合城鎮就業困難人員和農漁村富余勞動力就業的崗位,積極為城鎮失業人員和農漁村富余勞動力提供職業介紹、政策信息咨詢、職業指導、就業培訓等服務,1-5月份共開發就業崗位nnn個。三是開展“再就業援助月”活動,進一步摸清援助對象,認真宣傳市里關于再就業的各項優惠政策,并向援助對象發放就業政策宣傳手冊,共發放宣傳資料nnn余份,使再就業援助政策深入人心,此外積極挖掘資源送崗位,落實援助對象再就業nnn人,女性nnn人,其中落實的公益性崗位數nnn人,女性nnn人。四是在昌海街道北園社區開展了創建“充分就業社區”試點工作,以城鎮失業人員為主要對象,以勞動保障工作平臺為載體,以落實就業再就業政策為主線,以開發就業崗位為手段,以促進就業為目標,積極組織開發社區公益性崗位和轄區單位就業崗位,進一步完善社區就業服務手段,強化社區促進就業的工作職能,特別是在幫扶困難群體再就業方面的積極作用。
(六)加強暖促政策宣傳,做好就業培訓補貼的審核工作。進一步宣傳暖促工程關于就業培訓各項扶持政策,特別是最新的《關于調整漁農村富余勞動力就業培訓扶持政策的通知》精神,充分發揮暖促政策促進就業效應,1季度共受理各類補貼申請nnn人次,共計核定補貼金額nnn萬余元。
二、工作中存在的困難和問題
一是結構性就業矛盾依然突出。勞動力整體素質與生產要求不相適應,一方面勞動力過剩,另一方面單位用人需求得不到滿足。隨著船舶修造、機械制造等我區支柱行業的發展,技術工人存量不足的問題更加突出,更加劇了結構性矛盾。
二是職業技能培訓缺乏整體合力。由于我區目前專門的職業培訓機構缺乏,北海區培訓中心也才于去年底剛剛投入運行,在培訓師資、實操設備場地等主要依靠市屬職業培訓機構,自主培訓能力差。不少企業認為“暖促工程”是政府的事,培訓的開展,經費的承擔與他們無關。部分漁農民對培訓沒有引起足夠的重視,參與技能培訓的熱忱不高。此外,各有關職能部門之間各自為陣,沒有形成整體工作合力。
三是企業用工環境方面的因素造成就業穩定性差。勞動合同簽訂率、社會保障程度不高,工資報酬普遍偏低,不少工種的工資接近我市企業最低工資,一些企業還存在著拖欠工資的現象,就業環境得不到改善造成就業的穩定性較差。
四是就業服務機構隊伍素質有待進一步加強。個別鄉鎮(街道)保障站人員變動頻繁,工作人員的業務素質參差不齊,有的鄉鎮(街道)由于人員緊張,許多就業服務工作人員還兼任其他工作,主要工作精力難以到位,隨著就業再就業工作力度的不斷加大,就業服務工作人員的素質和結構亟待進一步提高和加強。
五是再就業各項扶持政策,由于體制方面的原因,無法真正落實,政策扶持效應不明顯。
三、下半年年工作思路
(一)進一步規范就業服務平臺建設。在“六到位”要求的基礎上,根據市里的工作要求,進一步加強鄉鎮(街道)勞動保障站規范化建設。指導做好北園社區“充分就業社區”創建工作,加強社區勞動保障室建設,提高社區勞動保障協管員業務素質,結合社區信息化建設以及市局的統一部署逐步將就業計算機網絡延伸至社區。繼續加強就業信息平臺建設,實行“空崗報告”制度,健全企業就業信息員隊伍,及時收集企業即期和預期的用工需求,實現用工信息與求職信息的有效對接。
(二)加大職業技能培訓力度。以促進就業為目的,把職業技能培訓作為助推漁農民就業的重要手段。依托北海區培訓中心、鄉鎮(街道)勞動保障站,整合培訓資源,通過開展導向性、訂單式、儲備式等各類行之有效的培訓方式,提高漁農民的技能水平,使漁農村勞動力由體力型向技能型轉變,使勞動者的技能水平與我區產業的發展相對接。重點圍繞以下四個方面開展職業技能培訓。一是圍繞主導行業用工需求抓培訓。根據我區支柱行業發展的實際,突出抓好船舶修造、機械制造等緊缺工種的職業技能培訓,使漁農村勞動力培訓與我區產業發展相銜接,為我區經濟發展提供技術人才儲備。二是圍繞重點落戶項目用工需求抓培訓。隨著馬歷和邦化學、金山集裝箱碼頭、浙江大舫船舶修造、南洋船業、浙江正和造船重點項目的落戶,必將為我區帶來眾多的就業崗位。我們將根據大項目的用工需求特點,主動提前介入,對漁農民開展有針對性的各類職業技能培訓,使他們的職業技能與未來的崗位需求相對接,進而解決就業,把大項目帶來的潛在就業優勢轉化為現實優勢。三是圍繞新成長勞動力抓培訓。根據國務院《關于大力發展職業教育的決定》,以初、高中畢業的漁農村新成長勞動力為主要對象,走校企聯合,市場調節,定單式培養專業對口人才之路。四是圍繞無人掙現錢家庭、農村家庭婦女抓培訓。對其中有就業能力并有就業愿望的漁農村勞動力,根據勞動者的年齡、受教育程度、個人的需求,積極引導其參加與之相適應的技能培訓。針對農村家庭婦女就業難的實際,積極與大企業聯系,發展來料加工業務等,促進漁農村婦女靈活就業。
篇4
施工階段由分批參加過公司學習的監理人員協助總監指導其他監理人員對監理用表的正確填寫進行指導,各個監理人員將資料使用過程中遇到的問題可以向總監反映,以便完善改進資料管理工作。總工辦定期對各個監理部或組織各個監理部互相對資料的填寫、使用、整理、歸檔情況進行評比檢查,檢查結果作為公司各監理部工作質量評定的內容。施工資料的管理。監理資料與施工資料是互相聯系的、在工程項目實施過程中是統一的。監理資料的填寫、使用、歸檔管理與施工資料的管理是密不可分的。在這一方面,公司委派總工辦參加質量監督部門組織的最新監理規范和有關標準的學習,并且及時向各個項目部傳達貫徹。比如:由于《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50306—2001的執行《,建設工程施工質量驗收資料》也發生了變化。公司總工辦就及時組織了公司部分監理人員對一些術語、質量的評定、驗收程序的規定、監理資料的規范填寫等內容的培訓。走出去、請進來,進一步提高資料管理水平。公司組織部分項目部管理人員參觀其他監理單位資料管理的活動使我們受益匪淺。但資料管理是一門不斷發展、不斷完善的工作,必須多學習人家資料管理的經驗。同時,與一些高校、同行進行交流,借鑒他們的資料管理經驗。
項目監理機構資料管理分工明確、制定單位資料管理制度
資料整理歸檔統一制度。單位監理資料的33類監理用表都嚴格按監理資料分類劃分,認真填寫,按照要求分類歸檔。在對施工單位布置施工資料的填寫要求時,要求施工單位按照時間、工程進展分別提供企業資質(含主要分包單位資質)、項目經理資質、施工組織設計、相關專業施工方案、特殊工種(電工、起重工、架子工、電焊工等等)資質、施工現場安全管理方案,大型設備吊裝方案。隨著施工的開展,各種施工用材料質量證明書、合格證,進場施工設備應該及時報監理審核,合格后方能使用;施工過程報驗表、報審表等等應該及時報監理確認,合格后才能進入下道工序。所有施工單位報到監理項目部的資料,統一由資料員接收,并且按照要求編制電子文檔,分門別類存放保管。監理資料員根據項目總監和有關監理規范、標準的要求、規定,在項目初期編制有關資料和文檔的目錄和表格,做好前期準備。項目總監在項目開工初期,總監負責收集監理公司資質、總監任命書、總監資質、各專業監理工程師資質等等材料??偙O負責編寫監理規劃,并報公司總工批準;總監組織各專業監理工程師編寫各專業監理細則,由項目總監批準后實施。以上資料都應該集中都資料員手中,按照要求分門別類保管。在施工過程中,監理工程師根據現場施工情況發出的監理聯系單和通知單,由資料員及時發送到施工單位。監理通知單,一定要施工單位按照要求及時回復。資料管理的時間制度。主要對監理資料中對申報、回復的時間、項目實施過程的監理機構人員的會簽時間、項目結束后的監理資料歸檔的時間做了規定,保證資料管理的時效性。資料的會簽制度。施工單位的有關資料由監理項目部資料員統一接收,然后根據專業分發到專業監理工程師,由專業監理人員進行現場檢查,合格后簽字確認,并歸還資料員,由資料員進行分類保管和返還施工單位,保證資料的完整性。為此,我們根據有關要求,對來、發文進行登記,保證資料的可跟蹤?!斑^程控制、強化驗收”,保證監理資料的連續性。工程項目的地基基礎分部驗收、主體驗收、竣工驗收,項目總監必須參加。分部工程結束,在規定時間內必須要對驗收情況匯總,編寫分部質量評估報告;竣工驗收前必須按規定時間提交各單位工程和分部工程的質量評估報告。項目總監參加工程竣工驗收,并且組織編寫工程監理總結。
篇5
2005年是**有限公司經過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上完成各項生產經營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功,充分標志著公司是一個優秀的團隊。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下,以內外部人才市場為導向,以公司生產經營目標的實現為最終出發點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內外部人力資源,建立健全靈活多樣的用工機制,使公司出現了“士氣旺盛,人心思進”的大好局面,為公司全面完成各項生產經營目標打下了良好的基礎??偨Y一年來的工作,主要體現在以下幾個方面:
一.建立了法人治理結構,員工結構日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念,建立了內部人才市場競爭機制,對各單位所需人員,實行競聘上崗,雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會,聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司范圍內競聘,聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘,使工作能力強,業務水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線,優化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實現一個以長期勞務合同為主,短期勞務合同為輔,臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務工128人,臨時工80人。其中:機關63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達分公司88人,運輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21-40之間的有488人,占總人數的84%。
二.推陳出新,認真搞好人事勞資工作
1.對公司人事勞資業務流程進行再造
根據公司原人事勞資業務流程,結合有限公司實際,對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金發放、公司績效考核等規章制度。并編制了工作制度6個,下發文件4個、公務通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精干高效。
2.認真做好員工工資和獎金的發放工作
面對公司生產人員分散,工資發放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發放到每一位員工的手中。
2005年共發放工資442.3萬元,其中:機關59.8萬元,安裝分公司122.8萬元,路橋分公司34.5萬元,防腐分公司32.6萬元,恒達分公司70.6萬元,運輸分公司45.1萬元,建筑分公司8.6萬元,嘉勝分公司8.3萬元,租賃分公司35.4萬元,人力資源中心24.6萬元。
2005年共發放獎金588萬元,其中:機關62.4萬元,安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恒達分公司115.7萬元,運輸分公司34.1萬元,建筑分公司13.2萬元,嘉勝分公司6.6萬元,租賃分公司49.4萬元,人力資源中心3.6萬元。
3.認真做好員工工資的套改工作
根據總公司的要求,2005年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實惠。第一次補發工資7.1萬元,第二次補發工資39.5萬元。
三.加強績效考核,制定了合理的辦法
為了充分發揮**有限公司整合重組的優勢,公司以搞活內部分配機制為突破口,以提高經濟效益為目的,突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲,并加大對第一責任人的考核與獎懲力度,從而充分調動全體員工的生產與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實現公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活,績效考核掛鉤。
考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用),工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現。公司全年核定完成產值1.5億元,實現利潤2550萬元,工資總額842萬元,費用總額714.6萬元??己朔钟薪洜I指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核,對公司領導班子實行風險抵押金政策,共收風險抵押金116萬元。
四.認真處理好人事關系,解除領導的后顧之憂
為了正確處理好人事關系,解除領導的后顧之憂,我們積極加強與各部門、各分公司的聯系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態,保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定,有什么重要事情及時向領導進行匯報,使人力資源為公司的生產經營起到最好的保障作用。
1.加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業觀念,自覺提高技術業務水平,通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反復,為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢,細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續聘,并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細致的做工作,現辦理內部待崗9人,協議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五.認真抓好員工培訓,提高了員工整體素質
為了提高公司員工的整體素質,我們給員工創造了繼續培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺到壓力大了,學技術重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時,員工對自身業務水平、技術操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實際,分別針對不同情況進行了培訓,通過培訓使一些員工的素質得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓,公司專門成立了培訓領導小組,并結合實際,制定了2005年度員工教育培訓計劃,以文件形式下發到各單位。今年共完成的主要培訓項目有:管理人員培訓、科級干部項目經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等,培訓主要以脫產和半脫產的形式進行,培訓人員達216人,員工培訓率達到38.7%。
六.建立了新的薪酬與績效考核體系
公司原薪酬多年來一直執行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準,已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據公司目前的發展趨勢和生產經營工作實際,同時為了充分發揮薪酬與績效考核體系激勵員工,挖掘員工的潛力和創造力,提高企業競爭力,盡快實現公司中長期戰略目標,公司自整合重組開始,就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組,對薪酬體系和績效考評進行改革。經過和西安交通大學管理學院合作,對整個體系進行了科學合理的設計,設計時堅持了按勞分配,定崗定薪;堅持了公平性,激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿已經拿出來,有望經過董事會審批后,明年貫徹實施。
七.存在的問題和明年的工作思路
當然,我們的工作還有很多不足之處,還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有:
1.在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產生。
2.需要建立人力資源儲備庫,為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度,全面提高員工整體素質。
3.愛崗竟業的精神還不夠,需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。
面對明年的工作,我們深感責任重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1.加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺,宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內容包括:一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作,二是員工定崗定員工作,三是員工級別認定工作,四是工資套改工作,五是績效考核工作。
3.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;對外積極和外部單位合作,建立適合我公司需要的人力資源儲備庫,為公司生產經營儲備各類人才力量。
4.繼續學習“羅文精神”,樹立為公司高度忠誠,愛崗竟業,顧全大局,一切為公司著想,一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務,提高辦事效率,為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5.加強和各部門、各單位的團結協作,創造人力資源最美好的環境,去掉員工不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,使公司逐步成為一個最優秀的團隊。
附件:
附表1:**有限公司員工結構及動態分布表;
附表2:**有限公司員工結構圖;
篇6
一、主要任務完成情況
(一)鑒定情況
20*年共鑒定農機維修工191人,占年初計劃80人的238%。涉及農機修理工、農機電焊工、農機車工三個工種,其中初級工187人,中級工4人。全市共審核登記三級農機維修網點78個,并發放了農機維修《技術合格證》。
(二)培訓情況
全市共培訓農機維修從業人員200人,其中191人通過技能鑒定。參加農業部農機行業職業技能鑒定指導站考評員培訓班10人,均取得了由農業部頒發的農機行業職業技能鑒定國家考評員資格證書。
(三)“農機職業技能鑒定示范縣”項目實施情況
禮泉縣農機職業技能鑒定工作站是被省上確定的“農機職業技能鑒定示范縣”項目實施點。作為我市唯一的一個“農機職業技能鑒定示范縣”項目,禮泉縣農業局高度重視,嚴格按照示范縣工作要求,精心部署,加大宣傳力度,層層落實項目責任,有力地促進了項目順利實施。禮泉縣農機職業技能鑒定工作站是此項目的具體實施單位,工作站將此項工作列入議事日程,周密安排,細化措施,把鑒定任務落實到每個職工,嚴格獎懲,按期按要求圓滿完成了省上的示范縣項目任務。
此項目在*市禮泉縣的實施,達到了預期目的,為全市其他各縣市區的農機職業技能鑒定工作全面開展,起到了積極有效的推動作用。
二、具體工作
(一)制定鑒定計劃,有序開展工作
20*年開展農機職業技能鑒定工作是最有成效的一年。市中心領導曾多次專門召開鑒定工作專題會議,明確全市工作思路,制定工作計劃,細化工作方案。在每一批次舉辦培訓鑒定之前,中心領導都提出明確要求,確保了全市農機職業技能鑒定工作的順利開展。在中心領導的高度重視下,農機職業技能鑒定工作覆蓋全市13個縣市區,工作全面展開。
(二)多措并舉,促進目標任務完成
強有力的措施是今年職業技能鑒定工作全面順利開展的重要保證。特別是在“旬陽”座談會后,采取五條措施,狠抓職業技能鑒定工作。
一是市農機中心黨組多次召開專題會議,結合工作進展,對全市職業技能鑒定工作進行安排部署,并決定在全市開展“職業技能鑒定百日突擊活動”,督促全市職業技能工作均衡發展。
二是對職業技能鑒定工作的“空白縣”,下發督促函,要求進展緩慢的縣市區領導要高度重視,采取積極措施,狠抓任務落實,限定時間,促使職業技能鑒定工作有新突破。
三是抽調3名專業技術人員深入到各縣市區進行指導,協助基層開展職業技能鑒定工作。
四是抽調市農機中心監理科一名副科長和兩名干部進駐禮泉縣,指導和協助禮泉縣抓好職業技能鑒定示范項目的實施工作,在確保全面完成示范項目實施任務的基礎上,總結和探索禮泉縣抓好職業技能鑒定工作的做法和經驗,并在全市進行推廣,促進了全市工作的開展。
五是把職業技能鑒定工作納入農機系統全年目標責任制考核,年終組織考評組,深入縣市區進行專項考核和評比,好的表揚,差的通報批評,對提高各縣市區職業技能鑒定工作的積極性起到了關鍵作用。
(三)培訓與宣傳相結合,提高認識,加強宣傳
培訓是提高農機維修從業人員技術水平的重要手段,*年市農機職業技能鑒定工作,充分利用培訓這一手段,繼續進行廣泛的宣傳和動員。每期培訓班都從農村經濟、社會和生產安全等工作現狀出發,多方面、多層次講述農機職業技能鑒定的重要意義和農機維修行業的技術要求,使農民認識到農機職業技能鑒定是實踐科學發展觀的具體體現,也是促進當地農村經濟、社會和保障農機生產安全的重要舉措,是建設社會主義新農村的基礎性工作之一。通過宣傳、培訓和動員,提高了從業者認識,引起了農機維修從業人員和廣大機手的高度重視,增強了農機維修從業人員自愿參加農機職業技能鑒定的積極性。
(四)高度重視國家職業資格證書制度的推行工作
按照《農業機械維修管理規定》和《農業機械維修業開業技術條件》的精神和要求,中心領導分析了培訓、鑒定工作的實際情況,針對部分維修點的從業人員對《職業資格證書》和《技術合格證》制度認識不夠的現狀,采取與工商部門聯合執法的方法,進行動之以情、曉之以理的說服,認真講述按照《農業機械維修業開業技術條件》的要求取得《職業資格證書》的重要性和意義,鼓勵他們積極鑒定和獲取《技術合格證》。此外,我市在指導基層核發《技術合格證》過程中,特別將職業資格證書列入必備條件,為推進全員素質的提高做出了積極的貢獻,同時也極大地推動了培訓和鑒定工作的開展。
(五)強化考場紀律和考務流程的管理
加大考場紀律執行力度,嚴格執行試題、閱卷等考務流程管理是確保農機職業技能鑒定質量的重要保障。為確保鑒定工作的權威性,中心領導多次在會議和現場要求,一定要強化考場紀律,確保鑒定工作的質量。并授權負責同志,不必請示,有權??既魏尾环弦幎ǖ蔫b定場次,嚴肅考場紀律。
(六)建立和完善農機職業技能鑒定檔案管理工作
按照省、市、縣對農機行業職業技能鑒定分級鑒定初級在縣市區、中級在市上、高級在省上的工作要求,我市在初步建立和完善鑒定檔案管理的基礎上,加強了申報檔案和鑒定考核原始資料的歸檔工作。
三、存在的問題
取得成績的同時,我們也深刻認識到工作中還存在一些問題和困難,和上級要求也有一定的差距??傮w來講有以下幾點:
(一)農機職業技能鑒定工作由于受到一些客觀條件的限制,對鑒定前期的培訓工作集中培訓難以實行。由于時間的限制,理論和實踐教學不夠系統。
(二)農機行業職業技能鑒定工作的市場化服務意識,還有待于進一步加強。
(三)農機職業技能鑒定工作點多面大,保障農機安全生產效果明顯,社會化貢獻較大,但缺少財政的支持,工作順利開展有一定難度。
四、幾點建議
(一)近幾年的農機職業技能鑒定工作取得了一些成效,為以后的工作打下了一定的基礎,但與農村經濟發展和農村剩余勞動力轉移所要提供的素質要求相比,還有差距。今后應進一步加大對農機維修從業人員的培訓力度,擴大培訓范圍,進行集中系統的理論和實踐培訓,提高農機維修從業人員整體素質,保障農機生產裝備安全運行,更好地服務于農機安全生產。
篇7
述職報告是工作中一個很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業發展。下面好范文小編為你帶來一些關于機務人員的年度個人述職報告,希望對大家有所幫助。
機務人員述職報告1
時間飛逝,轉眼間我們就迎來了嶄新的一年。到今天為止,我已經到機場四個月了。時間雖然不是很長,但是卻對我產生了比較深遠的影響,我是個小年輕,次踏入社會,抱著新鮮不服輸的態度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質、高品德的好領導和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月里學到了很多東西,我現將這四個月的工作學習情況跟大家匯報一下:
剛來機場,跟李佳學習起降費的收入,他讓我從基礎學習,一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序,同時培養我的創新求變意識,尋找沒有最好只有更好的統計方法,力求工作上的創新與突破!在此感謝李佳充滿慈愛的關懷和寬容,讓我從一個對機場陌生的人變成了現在對機場逐漸熟悉的人!
當然,還需要更多的了解學習與進步!希望李佳老師永遠一如既往,不吝賜教!領導與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人,都給予了不同程度的關懷和幫助,比如各位領導對我生活上的噓寒問暖,沒有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答,還有劉科長,王科長無私的幫助,大偉都很感動,我更希望自己快快成長起來,力爭做一個對機場對大家有用的人!回報社會、回報機場、回報大家!
在前面工作中,完成了對民航下發舊文件和新文件的學習與理解,可以勝任新規定下機場收入改革的新要求新局面,在接下來的工作中,我將一如既往、奮發向上,以大家的利益為出發點,保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!工作思路如下:
1、加強與特車隊、安檢的聯系,保持機號表更新一致。
2、深入學習了解機場財會的整個程序,整個思路,培養有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領導所提到的改進之法!
3、機場收入方面,加強與各個航空公司的聯系,建立機場與航空公司之間的交情!及時催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用更多的心力在這方面。
4、利用工作之余加強與財會有關法律方面的學習與探討,提高自己的綜合素質!
5、五號之前報重點稅、報稅,寫收入分析,每個季度需將重點稅源分析發給稅務局。15號之前,打發票,盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。
以上就是我工作情況的述職報告。在今后的工作中,我一定將自己負責的各項事務擔起來,在最短的時間內提高自己的業務水平!用心學習!請領導放心!
機務人員述職報告2
2011年機務班按照傳輸局的維護工作部署,以嶄新的整體面貌迎接新的一年維護工作的展開,機務班在認真總結和分析2004年維護工作的經驗和教訓的基礎上,用心安排部署2011年的維護生產。2011年在全體機務員工的共同努力下,在傳輸局的領導下基本完成全年維護生產任務,但也存在維護工作中的不足在第二季度的維護工作中在干線、本地網設備的維護工作中發生多次通信事故,這也是對機務班的日常維護工作一次考驗,也從中發現、暴露出機務班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環節以及維護工作中的不足之處,五月份針對ALCATEL設備障礙機務班在共同總結事故發生的主、客觀因素的同時,為加強機務日常維護,調動維護人員工作職責心、主動性,出臺機務班績效管理補充辦法,同時根據上級傳真文件要求對維護區域(含本地網設備、網管)各類網管系統、傳輸設備聲效告警進行全方位的全面細致的整治活動,動員全體機務人員參加到次此專項業務整治活動中,全面解決維護區域傳輸設備聲效告警、網管上報無效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、\機房傳輸網管系統監控的節點(干線、本地網)IP地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進行梳理。在確?!叭€分離”、設備“防掉電”檢
查整治中,認真進行全網梳理,制定專項的解決方案和對策,同時制定電源搶通方案。每周對銀北全網傳輸設備運行狀況進行分析上報,從性能數據的比對、分析中,制定相應的解決措施和辦法,確保傳輸設備運行穩定。針對傳輸設備巡檢,對全網傳輸設備運行狀態以及需要解決的難點、疑點問題進行匯總,集中技術力量解決網上存在的技術問題。在資產清查中,用心協助相關人員對70____個資產進行逐個核對、掃描,粘貼標簽,匯總相關資料。按照傳輸局崗位認證要求以求真務實的工作作分,用心做好傳輸、數據、電源專業崗位技術培訓工作。按照傳輸局機線聯合共同作業的工作要求,扎實穩妥地做好聯合作業??偨Y維護經驗,分片、分區制訂詳細的設備、電路搶修預案,提高搶通時效。
現將全年維護工作總結
基礎維護工作的開展狀況
第一季度根據傳輸局運維部維護工作傳達的對電路查詢系統在全區范圍進行推廣使用的指示,平羅機務班用心安排加強對電路、備品、備件以及相關端口資料的錄入工作,每日機務班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質量。為加強機務班維護質量管理,在日常維護中推成出新挖掘維護質量潛力,根據平羅傳輸局第一季度工作安排,對機務班績效管理考核制度進行修改,對不同崗位的維護人員制定出相應的崗位職責,對不同類型傳輸設備較為詳細的描述該設備的日常維護標準,要求每位機務人員對所包設備月運行質量進行認真的分析和小結,依次加強通信維護質量的提高。第三季度對維護區域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中結合設備作業計劃,開展單項質量分析,根據設備性能數據的采集、比對對設備近期運行狀況進行分析、討論,掌握設備運行狀態。根據每周銀北全網運行質量分析,4月份河濱U4光接收、發送單元接收B1\B2誤碼狀況,及時進行分析、決定,更換石嘴山U14光接收、發送單元解決了傳輸通道質量下降問題;9月、10月份平羅機房根據區內NOKIA設備光功率采集分析,發現大武口機房收平羅方向、平羅收大武口U2光功率下降3dB、2.1dB問題,透過纖芯測試、網管測試、數據的計算,分析數據下降的
原因及時進行解決。9月3日透過網管監測發現平羅NOKIA設備U2、U14收光功率接近接收過載點,及時制定相應的解決方案進行解決,消除設備存在的隱患。10月24日大武口NOKIA設備U4收河濱方向出現B1、B2誤碼,機務班及時組織人員進行分析解決運行中存在的問題。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數量大的現狀,及時對網絡資料進行核對、匯總、上報,為資源的及時核對、修改創造條件。
9月份區運維部到平羅局進行設備巡檢,透過網管對銀北各設備性能、交叉連接、時鐘配置等數據進行了查看、分析,對銀北環ALCATEL、NOKIA設備,大武口機房的2500+、METRO3000設備做了倒換試驗,本次的設備巡檢解決了ALCATEL設備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和NOKIA設備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未構成保護的問題。將平羅華為本地環網上11槽SL2盤下光口改至12槽SL2盤上光口,解決了上、下光口組成環帶來的不安全隱患。對于平羅機房GL2000監測設備無法測試平羅監測站的故障進行處理。第三季度區局王瑞東、賈順全來平羅局進行固定資產卡片核查,核查人員透過掃描儀逐個設備、逐張機盤進行掃描,和賬目逐項進行核對,對有誤和缺失的卡片現場重新粘貼。
為了在電路搶通時壓縮障礙歷時,更好的搞好維護工作,使線務員、機務員相互熟悉各自工作的狀況和環境,到達機線聯合的目的,9月3日、29日機務主管和剛交接班的機務員到平羅火車站段三二支溝改造施工現場對施工現場兩側各50____京呼銀蘭一級光纜和同溝的二干8芯光纜遷改沉降進行“三盯”,完成光纜線路的安全遷改工作。機務班每周組織機務人員進行學習、討論,多次組織模擬演練,并安排河濱機房進出機務員對河濱駐段線務員進行系統的培訓,從河濱機房現裝主要光設備,一、二干光纜在ODF架的排序狀況到A、B方向線路纖的直連和故障電路向備用光通道的調度,多次配合平羅、大武口機房機務人員進行模擬演練。在本地網設備巡檢、作業計劃的同時,要求機務人員對本地網光纜線路路由走向、桿路狀況進行熟悉,加強機線聯合作用,線務人員同時進入本地網機房熟悉了解傳輸設備、系統纖芯的開放狀況,協助機務人員開放、停閉電路,機務人員對線務人員使用儀表進行現場的培訓。
機務班結合一、二干線路設備狀況和本地網機房及部分大客戶組網結構,組織技術骨干力量從設備、線路、電源、備件等幾個方面細致深入的完善了電路搶通預案,針對于8月26日發生的西門子故障機務班及時組織召開質量分析會,總結、分析障礙處理過程中的不足并討論了有關智能倒換系統介入后電路的調度,并將討論的可行性結果加入電路搶通預案,使其更加完善、可行。并且每周對搶通方案進行系統的學習和分析,在不斷的學習和演練的過程中,對搶通方案中的不足之出進行增補和完善,力求搶通方案面向實際和可行性方向發展。透過一年的學習和對搶通方案的不斷完善,使機務班的全體成員對全網的網絡組成、系統開放以及在搶修時效上都有了長足的進展和提高。
針對4月25日ALCATEL設備障礙狀況進行現場的分析和討論,從障礙的處理、響應、請示、匯報等諸多方面進行了詳細的分析和總結。結合5月24日光纜線路障礙搶修超時,機房對設備、網管系統的巡視不夠及時的教訓,平羅局、機務班嚴格按照傳輸局通報傳真的要求對維護區域設備、電源列柜告警介入,告警狀態進行詳細的梳理、整治;已全部完成維護區域其他設備、網管系統聲效告警的介入工作。根據維護工作實際機務班適時對設備、網管系統巡視制度進行補充說明討論,意在確保網絡安全暢通的前提下,杜絕因設備、線路發生障礙的狀況下人為造成設備、線路搶通超時限事件發生。在設備網絡軟件版本的升級方面:6月份配合完成區內二長華為SDH2500+設備軟件版本升級。8月份完成ALCATEL設備、本地網烽火設備軟件版本的升級工作。
在本地網設備的維護工作中:協助銀北電信分公司、UT公司對平羅本地網西環、南環Ⅰ、Ⅱ3____站點設備網絡改造狀況進行現場勘測和時隙設計。配合大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所、曙光本地網機房搬遷割接。5月平羅局機線聯合對大武口本地網大武口-勝利、一顆樹、一廠、二廠共32芯光纜進行割接,割接前期對在用系統太西622M、檢察、ADSL共____系統進行調度和恢復,同時思考太西網絡安全對光纜傳輸路由進行業務分擔傳輸方式。按要求協助開通銀北工行2M電路13條;同時協助大武口分公司驗收、測試銀北工行網絡。在執行本地網設備作業計劃方面,嚴格按照傳輸局計劃標準完成銀北第一到四季度13____站點的巡視頻次和設備、電路作業計劃;為在障礙的第一事件確認障礙段落和距離,在有條件的站點將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機房,創造各種條件壓縮障礙搶修時限。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、平羅機房傳輸網管系統監控的節點(干線、本地網)IP地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進行梳理。在將平羅UT網管搬入監控室后,對其上空閑2M通道進行核對,告警進行屏蔽,全部消除了網管上存在的無效告警。對平羅本地UT設備四個環進行倒換實驗。透過以上工作,對進一步掌握本地網設備性能帶給了幫忙
,提高了維護人員對告警、故障的決定反映速度,有利于壓縮本地設備,電路障礙歷時。根據網管性能數據采集分析更換惠農母局、上營子機房華為155/622M光端機的風扇,星火機房華為155/622M光端機IU1右的光端機的光板,農牧場機房光端機上原先的高階通道性能越限告警不見,提升本地網系統運行質量。8月22日依據網管顯示大武口母局收建西方向HP-RDI告警,并且到建西的電路全部中斷,更換了建西機房對大武口方向的155M光盤后,電路恢復正常,使網管系統充分發揮其龍頭作用。在本地網維護作業計劃執行中,按照維護要求對本地網各傳輸節點性能進行采集,并將本地網維護運行狀況列入每周網絡運行分析,逐步提高本地網維護質量。
專業技術培訓
為使機務人員的維護技能進一步提高,按照傳輸局技術達標要求用心組織機務人員對NOKIA設備、網管進行深入細致的現場培訓,同時邀請傳輸局技術人員現場進行教學,以期到達維護技能共同提高的目的。對于ALCATEL、華為T2000、西門子設備、網管達標也做了相應的學習計劃,除定期現場培訓學習外還進行了專項技能考試,檢測機務人員的學習、掌握程度,依據狀況對學習計劃做出修改,對薄弱項目進一步加強培訓學習,以求各機務人員都能熟練掌握、操作,順利完成各項達標考試,以到達提高日常維護技能的目的。
結合設備巡檢以及季度維護生產檢查,用心組織全體機務人員對NOKIA、ALCATEL設備進行C、B類專業技術達標測試,全面完成本年度專業技術達標工作。
第三季度運維部王瑞東結合電源專業崗位認證要求,利用晚上時間對平羅局機務維護人員進行輔導,從電源專業基礎知識、電源空調維護規程方面并結合維護實際引導大家如何進行電源專業學習。
機務班結合傳輸設備崗位認證要求,用心組織機務人員參加分公司組織的數據專業理論技術培訓,利用晚上時間組織全體機務人員對傳輸專業理論知識進行系統的培訓,為崗位認證打下良好的理論基礎。
外出培訓方面:在衛星局進行數據專業技術培訓;在北京西門子培訓基地派出兩名新入局員工對干線傳輸設備進行全面培訓學習。
機房安全管理工作、三線分離、防掉電整治工作
機務班每月在維護工作檢查的同時,對干線機房安全管理、消防安全狀況進行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進行整改。在重要通信、節假日對全網維護區域設備、網管、備品\備件以及纜線進行檢查,對檢查出的問題進行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設備、電路正常運行。
為鞏固“三線分離”成果,用心組織配合線路部門完成對平羅本地網機房、大客戶光纜割接、系統調整,共計割接光纜21條,完成對安樂橋機房大客戶共計6條光纜進行割接和綁扎工作。重新布放平羅本地網機房至傳輸機房48芯中繼光纜及石嘴山三樓數據機房至傳輸機房24芯中繼光纜各一條。對平羅、石嘴山機房ADSL電路進行了調整,為確保用戶電路安全,更換調整石嘴山機房大武口—石嘴山100M光路及一網吧用戶側尾纖。
根據設備“防掉電”要求對大武口、平__線機房一二干以及本地網傳輸設備供電進行調整和增補備用電源,使機房設備在供電方面確保安全。分別對大武口機房主用電源增加一路備用電源;對DWDMⅠⅡ設備、2500+設備、西門子電源列柜分別增加一路備份電源;對NOKIA、ALCATEL、本地網烽火、華為設備采用交叉電源供電方式,確保傳輸電源的靠性。平羅機房對ALCATEL、NOKIA設備主備供電不合理現象進行整治割接。10月份對大武口網管監控室進行改造,完成全部網管系統的搬遷工作,重新布放監控室電源以及DWDM、2500+、本地網、大客戶網線;對五樓原傳輸機房廢舊電源線、光纜進行抽除,對停閉的ODF架以及原515廠光設備傳輸進行拆除,同時對拆除的設備進行登記、整理歸檔。4月份對大武口機房停閉小靈通電路55×2M電纜進行抽除和綁扎,調通大武口-石嘴山100MIP電路同時完成該電路數據流量測試;完成\-中衛10_M電路的停閉以及臨時調度電纜的拆除工作。
平羅機務班2015年維護工作打算和推薦
1、按照平羅傳輸局工作部署,以及一年來維護工作的總結教訓,在維護全網通信質量方面加強維護工作
(1)加強生產現場維護管理,尤其要發揮人的主觀因素,發揮、動員維護人員工作的主動性和用心性。措施:在維護工作中加強溝通意識,營造良好的心理環境。指導員工改變不良的工作心態。
(2)加強以網管為龍頭的維護機制,動態、適時對全網運行質量進行監控。措施:制訂切實可行的網管管理、瀏覽、監視制度。
(3)繼續延續、延伸全網每周網絡運行分析制度;加強分析的力度和廣度。措施:對性能數據以及網上異常狀況組織相關人員進行溝通和交流,制訂相應的解決方案。
(4)加強本地網維護:尤其是要加強網管系統的管理以及搶通器材的檢查儲備,利用備機、備盤進行系統的搶通和修復。在次基礎上要加強本地網相關網絡資料的整理和更新;夏季要加強對模塊機房環境的監控力度,防止意外事件的發生。對本地網農電不穩定狀況,要建立意外狀況下的聯系制度,對于不能及時進行供電的模塊機房能夠采取主動進行供電,壓縮障礙時限(本地網維護人員要有必須的油機發電介入知識和操作技能)。
(5)按季度對全網傳輸設備運行狀況會同維護中心進行集中巡檢,解決網上存在的安全隱患和技術問題。
(6)加強機務班每月、周的維護檢查、指導的深度,尤其對網管系統、網上存在的問題進行指導。
(7)加強干線機房備品、備件儲備三級檢查制度,杜絕由于備件儲備失誤,造成通信延誤事件。
2、對2011年度維護作業計劃標準提出維護推薦
3、對機務班2011年績效考核制度進行修訂和刪補完善,尤其對網管系統的監視瀏覽以及值班人員現場值班職責和職責進行細化。
4、加強機線聯合作業的深度和廣度。措施:本地網巡視中要沿光纜線路進行巡視;干線機房巡視要關注沿線光纜線路狀況,往返路程不走同一路由,必要時機務人員要填寫光纜線路巡視質量報表。線務人員在光纜線路巡視結束,無外力影響的狀況下一周進入機房兩次(可根據季節狀況增加或減少)。機務行政人員在無其他工作計劃和任務的狀況下,參加光纜接續技術的培訓(逐步培養一到兩名機務人員)。對有重大外力影響的光纜段落,適時要求機務人員參加現場的巡視和看護,有力于了解光纜線路路由走向和網絡狀況。
5、繼續加強對搶通方案的學習演練和修改完善,將此工作作為一項常效工作來執行。
6、培訓學習工作:提倡和加強員工對“中國電信網上大學”的學習力度,同時結合平羅局專業技術培訓進行考核和崗位技術練兵活動。
7、針對機務班年輕員工多的特點,豐富年輕員工的業余生活。勵志天下123
推薦:將平羅長途電信傳輸局全體員工的小靈通以及手機的彩鈴制作成:具有宣傳保護光纜線路安全形式的彩鈴業務,以此加大對保護光纜線路的宣傳力度和市場。
機務人員述職報告3
我作為機務段設備車間綜合組的一名工長,在車間領導的正確領導和關懷下、在班組員工的協同幫助下,在工作中,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好的完成了各項工作任務
20__年是比較繁忙的一年,在這一年中,公司及段里進行了一系列的舉措。百日安全、安全生產月活動及五個戰役等,而作為最基層的一個班組,我也積極領導班組成員認真完成公司提出的各項任務,
首先,由我班組分管的運用段、丹洲營油庫,屬段內重大危險源。而在這方面的工作中,我都是非常細心而謹慎的去完成,每月兩次的巡檢我都會親自去檢查,巡檢中絕對認真細心,對每一個閥門每一個接頭都認真檢查,發現問題及時處理。由于油鶴使用年久,密封狀態不良,經常出現滲油現象,而維修油鶴又比較麻煩。但我本著“安全第一、預防為主”的工作方式,每次滲油量不管多少,只要讓我看到有一滴油在外面,我就會立馬召集員工進行維修,不管是在大風的春秋季,還是在炎熱的夏天以及冰冷的冬天,我都不會耽誤工作。通過我平時細心的檢查及維修,卸加油設備及加油機從未出現過重大故障,為機車能順利加油提供了可靠地保障。
其次,由于我班組任務繁忙,而涉及工種又多。在工作中需要多方面的技能,所以我主動申請在我班組培養電焊工兩名及車工一名,經過近一年多的學習及實踐,焊工及車工的技術都有了一定的基礎。在我的帶領下,完成了中修庫牽車線的制作及焊接、電纜穿線管的焊接、機車前端維修平臺的制作及焊接、風源增壓器的制作等一系列大小工程,為車間解決了很多問題,節省了大量時間及人力。
再次,作為一名工班長,即是生產者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班組員工才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做:要求別人完成的事,自己先完成。在班組擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員。發揮班組成員積極性和主人翁精神,實現班組高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責,充分發揮每一職工的積極性和創造性,并嚴格執行班組的一系列規章制度,做到制度面前人人平等。我今年在班組基礎管理中,開展進行自我檢查、自我控制、自我評價,使全組員工建立起強烈的責任感和使命感。這樣,班組管理基礎扎實了,各方面工作就有了保障。
最后,衷心的感謝各位領導在工作中對我的帶領和指導,感謝各位員工對我的配合和大力支持。今后我將更加努力,不斷進取,為公司的發展獻綿薄之力,爭取成為更優秀更合格的班組長。
機務人員述職報告4
__年機務部門在的集團公司的統一領導下,嚴格按照《__年安全機務工作意見》,樹立以安全生產為目標,以營運生產為中心的指導思想,堅持以節能降耗、成本控制為主線,狠抓基礎管理,全力以赴開展各項工作,在機務管理、維修質量、節能降耗等方面都取得較好的成績,為集團公司運輸生產、安全行車帶給了堅實的保障。
一、認真總結機務管理工作,不斷完善機務保障工作__年全司客貨車輛營運里程達2.4億公里,__年全司新增更新車輛60輛,其中LNG客車38輛;今年營運客車安裝3G車載視頻監控設備71臺,其中GPS設備38臺,北斗設備33臺。__年1-12月份各修理單位累計完成車輛一級保養5萬余輛次,二級保養6千余輛次,認真履行了維修保障工作。
(一)加強制度建設,做到規范落實
一是從企業實際需要出發,完善制度,強化力量,建立健全機務管理體系,完善和規范管理運行機制。集團公司根據生產經營及公車公營管理工作實際,進一步明確職職責務,提高機務管理及維修工作的保障、服務和降耗功能,以更好地服從、服務于運輸集約化經營發展需要。
二是根據《道路旅客運輸企業安全管理規范(試行)》,我司結合企業實際進一步加強車輛及維修管理的基本制度、基本辦法和基本程序建設,建立健全管理制度,使車輛管理和維修工作有章可循、有規可依,逐步實現管理的程序化、標準化、規范化。
相繼出臺了強化營運客車管理的《公營車輛燃油(氣)消耗管理規定》、《輪胎管理規定》等制度;同時我們將LNG車輛使用、維修規章制度、質量管理以及保養工藝規范、標準和技術文件整理、匯編成《LNG客車使用、維護技術規范》發放給各單位,透過這樣的形式認真落實包括車輛管理制度,規范使用、維修、保養等項目的工藝流程。
(二)加強教育培訓,提高隊伍素質
今年,集團組織開展了不同形式的業務培訓和技能競賽。1.舉辦LNG車輛使用、維修人員培訓班。為提高各單位機務管理人員、駕駛人員和維修人員的管理、使用及維修LNG車輛的技術水平,集團公司邀請了濰柴發動機有限公司、富瑞特種裝備有限公司技術人員對參培人員進行了現場授課。對LNG車輛車用發動機、氣瓶的基礎理論和使用、維修知識進行詳細講解,并對各單位使用和維修中存在的問題現場帶給解答,到達了良好的效果。
2.認真學習機務和維修法規規范和技術標準。機務技術部將有關國家、省市及上級行業主管部門制訂的機務、維修法律法規和規范標準收集、匯編成冊,發放給各運輸、修理及檢測單位。各相關單位認真組織相關人員學習,并用心推廣、嚴格執行規范標準,對我司機務維修工作起到了很好的引導作用。
3.編印了《LNG客車使用、維護技術規范》手冊,發放機務管理人員、駕駛人員和維修人員學習。透過培訓學習,駕駛人員和維修人員基本掌握了設備的原理,從而具備了LNG設備的使用、維護潛力,確保車輛能用好、養好、修好,既能夠對駕駛員、維修人員正確操作、維護LNG客車起到了很好的引導作用,也實現了LNG車輛使用安全、可靠。
4.組織開展維修操作技能比賽。在今年9月份集團舉辦的維修操作技能比賽中,各修理單位用心參與,透過操作比賽,強化了維修人員質量意識,提高了決定和解決故障的潛力。
5.貫徹學習JT/T325-2014標準。部頒標準《營運客車類型劃分及等級評定》(JT/T325-2014)今年5月實施,我司舉辦了宣貫培訓班,各運輸單位、檢測站有關人員參加了培訓學習。根據省廳72號文件精神,2014年12月31日前為新、老標準實施的過渡期,在此期間,新、老客車車型均可按照原規定進行評級,進入營運市場。各單位都認真對待此項工作,加強相關人員對新標準和省廳文件的宣傳學習,掌握和理解新標準的實質資料和確切要求,抓緊時間完成了2014年度新增、更新車輛的上牌和車型評級,確保了此項工作按要求及時落實到位。
(三)推進節能降耗,加大考核力度
1.加強節能減排,大力推動LNG客車的運用是集團的重要工作目標。今年進一步加快推進結構調整,大力推動技術進步,扎實推進節能減排工作,降低企業燃(材)料成本,取得了用心進展。集團先后與__有限公司、__天燃氣有限公司進行LNG加氣站建設項目合作,擬在市區和各縣市區共同建設LNG加氣站。今年以來全司已投放LNG客車38輛,截止__年12月,累計投入5300萬元,共計投放了114輛LNG客車,累計節約燃料成本約400萬元。
2.油(氣)材料消耗已成為運輸企業最大的運營成本,我司一向致力于加強營運車輛成本考核,以科學制定車輛技術經濟定額為抓手,嚴格兌現獎罰制度,把節能降耗作為提高核心競爭力、建立節約型企業的首要任務。有關運輸單位以各車型出廠工況試驗的氣耗為定額基礎,根據不同車型、不同線路、道路通行條件、氣候等,參照各單位燃氣定額,經過反復比較同一車型、不同駕駛員實際消耗與出廠定額的差異,在盡量發揮駕駛員技術水平和節能用心性的基礎上,科學制定單車燃氣消耗定額,初步構成了一整套切實可行的節能管理方法。
(四)交流工作經驗,推動機務發展
為進一步強化集團公司車輛維修工作,探索和交流集團公司車輛修理工作的新思路、新方法,推進車輛維修公營化經營和資源優化組合,為生產經營工作做好技術保障,分別召開了第七次和第八次車輛維修經驗交流工作會議,在總結車輛維修工作經驗的同時,對今后車輛維修管理工作進行規劃和探討,進一步強化車輛維修管理,促進集團機務及維修工作發展再上新臺階
(五)強化維護保養,確保車況良好
維修保養是客車排除隱患和安全運行的重要保障。大型客車,個性是LNG客車發動機和氣瓶精細部件和重要設備較多,需要精心的維護保養,才能使動力性、經濟性得到充分發揮,延長使用壽命。
一是我司修理部門建立健全了車輛維修質量保證體系,全面貫徹執行國家標準、行業標準,按照維修工藝流程操作,嚴格執行維修技術標準和工作流程。并加強客車維修作業的全過程管理,把工作質量作為頭等大事來抓,從車輛進廠到出廠的每一個步驟,都落實職責人員進行維修質量的把關,確保車輛維修工藝流程貼合要求。同時強化質量考核,規范經營行為,重點對從業人員素質、服務質量、維修質量、經營業績及安全生產、管理水平等進行全面考核,全面提升維修質量。
二是加強運行車輛的管理。各車隊第一要督促駕駛員做好車輛運行途中的檢查,用心做好愛車例保工作;各運輸單位強化車輛月度普查,車輛普查做到了嚴、細、實,該查得資料、項目都能貼合要求,車輛檢查嚴把安全部件關,方向、剎車、輪胎層色貼合規定要求,對查出的問題做到及時維修,保證了車輛不帶病運行。
三是用心參與夏季百日安全競賽活動。全司各單位深入宣傳發動,加強對全體維修人員在維修質量、安全生產、服務意識等方面的教育,強化維修工藝規范,嚴格三級檢驗制度。同時各運輸單位加強車輛檢查,針對夏季高溫,對車輛空調管路、輪胎及LNG車輛燃氣供氣系統胎進行一次專項檢查,確保了運行車輛技術性能良好,安全部件可靠。
二、明確明年工作重點任務,確保機務管理的持續發展__年我們將進一步加強機務技術管理,強化機務技術管理對企業生產經營、運輸安全和節能降耗的服務、保障作用,持續車輛、設備技術狀況良好,促進整體運行質量和經濟效益的提升。
(一)健全機務管理網絡
各單位要高度重視機務技術管理工作,切實加強組織領導,要進一步健全機務技術管理體系,建立逐層落實逐級負責的管理網絡,明確崗位管理職責,落實機務管理職責。
(二)強化管理制度落實
各單位要嚴格執行上級部門、集團公司有關機務技術管理的規定和要求,強化各項管理措施的落實。要不斷健全和完善車輛、設備使用管理、檢測維修、門檢報班、車輛監控系統安裝維護、能源環保等管理制度,加強公車公營車輛輪胎、燃油、材料管理,推行定量定額管理考核,建立節油、節胎、節料獎懲機制。要堅持機務工作例會、人員培訓制度,集團每月將召開機務工作會議;上半年、下半年各組織一次機務管理人員學習培訓班,擬于4月份、11月份分別開展維修工作經驗交流會議。
(三)夯實車輛技術管理
1.嚴把車輛選購、轉出和報廢關。按照集團公司車輛購置的規定和要求,堅持“生產適用、技術先進、經濟合理、維修方便”的選購原則,按照集團公司目錄統一采購。車輛轉出前務必清除車輛與企業有關的噴涂圖案、字體和標識,按規定辦理轉出手續,任何單位和個人不得私自報廢和處置車輛。
2.強化車輛維修管理。務必堅持“預防為主、強制維護”的原則,嚴格執行車輛維護保養規范,各運輸單位要根據班次運行里程,合理制訂編排車輛一、二級維護計劃,實行內部定點維修管理和維護保養公示制度,每月上報車輛一級、二級維護計劃與實績,要認真落實車輛維護催保制度和合格證制度,確保車輛維護及時到位,杜絕脫保、失?,F象。各修理單位要認真貫徹車輛維修管理的規定和要求,嚴格執行維修工藝標準和作業項目,不得隨意減少檢修項目,要建立安檢、一級、二級維護和小修考核制度,實行維修質量職責追究,確保車輛維修質量,降低車輛返修率。
3.加強車輛檢測檢驗和例行檢查。要認真做好車輛年檢、半年檢、春運檢、臨時檢驗、維護檢驗和車況評定檢驗等工作,強化車輛例行檢查、月度普查和車輛抽查工作,嚴格車輛例檢合格報班管理,杜絕車輛帶病運行,各單位每月普查不少于1次,春運、夏季百日賽、安全生產月等重大活動和節日期間要加大檢查力度和頻次,保證車輛技術狀況和安全運行;
4.做好車輛技術等級評定和車輛評估工作。各運輸單位要認真貫徹《營運客車類型劃分及等級評定》的標準要求,加強車輛技術等級評定工作,對技術等級達不到二級的車輛,應強制停止運營并進行車輛性能恢復。車輛評估要堅持公平、公開、公正的原則,實行“一車一評”,對評估結果要進行公示,并告知承包人。
5.加強車輛GPS或3G視頻監控系統的安裝使用管理。各單位要按照集團公司要求,對所有新增車輛統一安裝GPS或3G視頻監控系統,要加強監控設備和使用平臺的管理維護,強化車輛動態跟蹤管理,保證監控系統正常有效使用。
(四)推進節能降耗減排
__年集團將加大推進節能減排工作力度,各單位要用心推廣節能產品和節能技術的應用,加快老舊車輛的更新淘汰,優先使用LNG節能環保型客車。要強化車輛的日常維護保養,保證車輛技術狀況良好,降低車輛運行能耗。要加強節油、節胎、節料管理考核,合理制定車輛燃料消耗定額、輪胎行駛里程定額,車輛維護、修理費用定額等經濟考核指標,建立單車消耗臺賬,加大獎懲考核力度,進一步壓降車輛運行成本。
(五)規范機務資料臺賬
按照集團公司標準化管理的要求,不斷規范和完善機務基礎管理資料臺賬,統一各類報表、登記臺賬、電子檔案填寫格式,強化機務技術管理有關信息、數據收集,確保各類資料臺賬齊全、完整、有效。