導語：如何才能寫好一篇消防工程施工合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

承包人（以下簡稱乙方）：_________

依據《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》的相關規定，結合本工程具體情況，雙方本著友好、誠信、自愿的原則，經甲乙雙方協商同意，達成如下協議：

第一條　工程概況

1、工程名稱：_________

2、工程地點：_________

第二條　承包范圍：

_________

第三條　工程承包方式：_________

第四條　合同工期

開工日期：_________

竣工日期（工程經消防部門驗收合格，并出具消防驗收合格證的時間）：_________

第五條　工程造價、付款方式及價款調整

工程造價：_________

付款方式：_________

價款調整：_________

_________

第六條　工程質量及驗收標準

1、本工程由甲乙雙方及政府消防主管部門以施工圖紙、設計說明、設計變更和國家（行業）的相關標準、規范為標準共同驗收。

2、乙方所進場的各種原材料、設備必須有出廠合格證書，試驗、化驗報告單，使用說明，檢測、檢驗報告和設備驗收標準。甲方或政府消防主管部門可以隨機抽檢原材料和設備，并有權對其進行化驗、檢測（化驗、檢測的費用由乙方承擔），不合格的材料、設備不允許進場使用和安裝。

3、工程質量必須符合《建設工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001、《火災自動報警系統施工及驗收規范》GB50166-1992、《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》（2003年版）GB50261-1996、《機械設備安裝工程施工及驗收規范》GB50231-1998、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002、《室內消火栓給水滅火系統安裝工程施工工藝標準》J512-2004，及其他的國家和行業現行的相關標準、規范。

4、乙方交工前應做48小時的試運行試驗。

第七條　安全施工

1、乙方在遵守現行有關的國家和地方有關規范要求的同時，還必須執行甲方的《建設工程安全文明管理辦法》。

2、乙方在施工過程中，違反有關安全操作規程或消防條例等乙方原因導致發生的質量事故、安全事故或火災事故，乙方應承擔全部責任及由此造成的一切損失。

第八條　材料設備采購

_________

第九條　質量保修

1、本工程免費質量保修期限為_________年，終身維護保養。

2、乙方在接到甲方維修通知后4小時內到達現場并及時處理。

3、在免費保修期內，乙方應有專人負責該項目的保修工作，定期與甲方溝通達到2次/月，以書面記錄材料為準。同時，必須保證通訊暢通，令甲方能夠隨時同乙方取得聯系。如乙方更換保修人員或聯系電話，應及時通知甲方。若因乙方通訊不暢或故意不接，拖延推諉，甲方將視為乙方放棄保修責任，有權自行解決，由乙方承擔所有費用并加收10%的勞務費。

乙方聯系電話：_________ 乙方聯系人：_________

4、保修金支付方法

4．1　質量保修金在規定的質保期滿后，如無任何質量問題，甲方一次性無息付給乙方。

4．2　在免費質量保修期內，出現質量問題，乙方接到甲方維修通知后，未能在第二條規定時間內進行維修，則視為授權甲方組織維修，并由乙方承擔所有費用和質量責任，同時甲方加收維修費用10%的勞務費。上述費用在乙方質保金中直接扣除后，乙方負責補足質保金。

4．3　在免費質量保修期內，出現質量問題，由于乙方原因，甲方無法同乙方取得聯系，按照上一款執行。

4．4　出現質量問題后，甲方是否與乙方指定的聯系人取得聯系及聯系時間以甲方聯系記錄為準，維修項目及費用以甲方、實際施工方雙方簽字的發票為準。

4．5　乙方維修人員到達現場后，必須按照甲方規定的時間、材料、工藝進行維修，對同一問題重復維修兩次以上者（含兩次），甲方有權視乙方為責任心不強，技術不過關而自行解決，費用由質保金中扣除。

4．6　免費保修期結束后，乙方維修只收取材料成本費，不收取工時費等其他任何費用；

第十條　雙方的權利和義務

1、甲方負責為乙方協調施工用水、用電，由乙方承擔費用。

2、乙方在合同簽訂前向甲方提供企業資質證書、營業執照副本、法人代碼證等相關資質證明。

3、乙方必須向甲方提施工組織設計、質保服務措施等相關文件和資料，不得以任何理由隱瞞。

4、乙方負責消防工程的施工、安裝、竣工驗收、質保服務及提交消防驗收報告、與甲方指定的設計單位溝通等工作。

5、乙方必須按照經甲方書面確認或甲方提供的施工圖紙和甲方確認的安裝方案、方法進行施工、安裝，不得擅自改動如有變更以書面的變更通知單為準。

6、乙方提出的變更必須經甲方書面確認后，方可組織施工，否則后果自負，如給甲方造成經濟損失的乙方應予以賠償。

7、乙方必須遵守防火設計、施工和驗收規范以及行業標準進行施工，發現違規和缺陷要主動及時向甲方報告。

8、乙方對消防電氣線路、消防給水管道等隱蔽工程都要進行過程檢驗和最終檢驗，并且要結合施工、安裝、調試、驗收等重大程序分階段做好質量記錄。消防工程安裝施工完畢但未通過消防驗收之前，乙方應對整個消防系統負責。消防驗收合格后，乙方必須主動向甲方供有關消防設施安裝調試記錄、開通報告、隱蔽工程記錄和消防工程使用手冊等文件資料，切實履行交接手續并主動做好工程的后期維護保養工作。

9、工程竣工驗收合格后未移交甲方前，乙方應妥善保護甲方提供的設備及現場工程，造成損壞的由乙方負責賠償。

10、乙方負責為甲方培訓維護人員共計_________人，直至完全獨立操作為止。

第十一條　違約責任、索賠

1、甲方無正當理由未按合同約定付款，收到乙方的書面催告通知后在十日內仍未支付的，應從催告期滿之日起，向乙方支付應付款項的2‰的違約金。

2、工程未通過驗收前，甲方擅自使用造成損壞的，由甲方承擔相應責任，工程本身質量原因造成的除外。

3、工程如未按合同約定時間竣工，每延誤一天，乙方必須向甲方支付本工程總造價的2‰的違約金。

4、由于乙方提供的材料、設備的質量原因、乙方施工質量等原因，導致本工程在使用期間出現的質量事故、安全事故或火災事等，乙方承擔由此造成的一切損失。

5、工程未達到合同規定的質量驗收標準或未通過政府消防主管部門的驗收，乙方承擔由此給甲方造成的一切損失，同時乙方必須在甲方指定的期限內無償返工直至通過消防驗收。

6、乙方在工程竣工后七日內將竣工資料及其他與工程有關的資料交付甲方，否則每延誤一天，必須向甲方支付工程總造價2‰的違約金。

第十二條　廉潔約定

甲方責任：

1、甲方有責任向乙方介紹本單位有關廉潔合作管理的各項規定。

2、甲方有責任對本單位人員進行廉潔合作管理規定的教育。

3、甲方人員應嚴格遵守本單位有關廉潔合作管理的規定，不得接受乙方帶有娛樂性質的宴請，不得接受任何形式的實物、現金或禮券。

4、甲方在工程項目建設期間發現甲方人員任何形式的索賄行為，均應及時采取措施予以制止，并及時通報給乙方單位領導。

5、甲方人員如違反廉潔合作管理規定，甲方應視情節輕重、影響大小給予行政及經濟處罰。

6、對于乙方舉報買甲方人員違反廉潔合作規定的情況，甲方應及時調查，根據調查情況進行嚴肅處理。

乙方責任：

1、乙方應保證乙方有關人員了解買甲方單位有關廉潔合作管理規定，并遵照執行。

2、乙方不得邀請甲方人員參加帶有娛樂性的宴席，不得以任何形式贈送實物、現金或禮券。

3、乙方在合作期間發現乙方人員任何向甲方人員行賄行為，均應及時采取措施予以制止，并及時通報給甲方審計部。

4、乙方有責任接受甲方對乙方在合作期間廉潔合作管理執行情況的監督。

5、乙方人員有義務就甲方人員任何形式的索賄或受賄行為及時向甲方審計部舉報；如乙方向甲方人員行賄，或甲方人員向乙方索賄，乙方滿足其要求且并未向甲方舉報的，一經查實，除追回由此給甲方造成的損失外，乙方承諾在以后合作過程中，在合同單價的基礎上再讓利20%，并對本方知情不報人員進行相應處罰，否則甲方有權扣除應付乙方所有貨款，并終止本協議。

6、如因乙方單位及人員在合作期間賄賂甲方人員，被檢查機關立案查處的，甲方有權取消或終止本協議的履行，并扣除所有應付乙方貨款，同時乙方應承擔由此引發的其他方面的責任。

甲方監督電話：_________

第十三條　爭議的解決

本合同發生爭議，雙方協商解決；協商不成，可向工程所在地人民法院起訴。

第十四條　其他約定

1、本合同正本兩份，雙方各執一份；副本四份，甲方執三份，乙方執一份。

2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

3、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協議。合同附件及相關說明，均為本合同的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

甲方（公章）：_________???????乙方（公章）：_________

法定代表人：_________　 法定代表人：_________

委托人：_________　 　 　委托人：_________

合同經辦人：_________ 　 合同經辦人：_________

電 話：_________ 電 話：_________

傳 真：_________ 傳 真：_________

開戶銀行：_________　 　 開戶銀行：_________

帳　 號：_________ 　帳 號：_________

通訊地址：_________　通訊地址：_________

郵政編碼：_________　郵政編碼：_________

簽訂時間：_________年___月___日　簽訂時間： _________年___月___日

協議簽訂地：_________協議簽訂地：_________

附件

附件1、經甲方書面確認的施工圖紙，作法說明，設計說明，預算書、圖紙變更單，材料單價清單（略）；

篇2

[ Abstract ] in order to focus on regional economic development to create the application oriented undergraduate talent three colleges and universities in China's vigorous development, is our country higher education mechanism of bold exploration and innovation. Project management professional practice strong, high employment rate, as many institutions of popular professional, three colleges and universities is not exceptional also, as of 2011July, provided of engineering management major in three colleges and universities have104. " Project bidding and contract management" is the project management specialized core courses in specialty of engineering management specialty, is the four big platform ties, comprehensive and strong, policy sex is strong, strong practicality. Combination of three colleges and universities students' learning characteristics, in its teaching, the use of innovative teaching methods, establish a" student-centered " principle, teacher's guiding teaching methods, stimulate students' learning interest and initiative, to create a good teaching atmosphere and teaching benefits teachers as well as students, so as to improve the teaching quality.

【關鍵詞】三本院校 工程招投標與合同管理 教學方式

[Key words] three colleges and universities of project bidding and contract management teaching methods so as to improve the teaching quality.

中圖分類號： C931.2文獻標識碼： A 文章編號：

一 “三本”院?！豆こ陶型稑伺c合同管理》開展情況概述

我國高等教育已走上快速發展的軌道，正逐步發展成由精英教育向大眾化教育的重大轉變。近年來，我國三本院校發展迅猛，截止2009年4月，全國共有318所三本獨立學院，三本獨立院校的發展是我國高等教育辦學機制的大膽探索和創新，在擴大高等教育資源和高校辦學規模方面起到了積極的作用。

（一）“三本”院校學生的學習特點

我國高等教育按照辦學層次和培養模式分，可分為可研究型，教學研究型，教學型三種類型。就人才培養目標上來說，三本院校致力于面向區域經濟發展打造應用型本科人才。

由于三本院校鮮明的特點，學生的組成結構既不同與普通公辦高校的本科生，又區別于高職院校的?？粕湫睦硖攸c、學習能力、行為特點、思想狀況、價值取向及其人生追求等均有其顯著的特征。

一方面，他們理論基礎較差，學習能力不強，對傳統教學方式不感興趣。三本院校學生的錄取決定了大部分學生入學時文化基礎是相對薄弱的，學習目的不夠明確，學習缺乏持久力和自我約束力，自主學習能力較弱，主要表現對純理論學習不感興趣，容易產生畏難情緒；另一方面，他們愛好廣泛，多才多藝，樂于參與課外活動，喜歡輕松娛樂式的活動氛圍，溝通能力與社會實踐能力并不弱。他們還對一些實用性課程、專題講座、技能比賽等表現出較高的興趣，期望在各種活動中拓寬知識。

（二）《工程招投標與合同管理》課程的特點

據筆者統計，設有工程管理專業的三本院校有104所。《工程招投標與合同管理》是工程管理專業的專業核心課，該課程以工程技術類課程為背景，以工程造價、合同法、建筑法等課程為基礎，其內容涉及面廣、綜合性強，是工程管理專業的四大平臺，即技術、經濟、管理和法律平臺的紐帶。例如，《工程招投標與合同管理》課程內容涉及認識建筑市場的發展規律，需要經濟學的知識；編制招標文件，需要建設工程相關法律法規的知識；編制投標文件中的施工方案，需用到工程技術基礎知識；編制投標報價書，需要用到工程造價和管理方面的知識；簽訂中標合同，又會涉及到法律知識。在實踐教學中，進行課程設計（綜合訓練）、畢業設計等環節都要用到工程招投標與合同管理的知識，進入工作后在許多領域都會運用到本課程的知識。在三本院校開展《工程招投標與合同管理》課程，更是要以應用型人才為培養目標，培養學生的工程實踐操作能力，讓理論知識與實踐相接軌。

（三）“三本”院校開展《工程招標與合同管理》課程特點及存在的不足

《工程招投標與合同管理》課程綜合性強、政策性強、實踐性強，從教學要求和知識體系的結構分析，涉及到工程項目管理、工程造價、工程技術、工程法律等知識體系，對學生的綜合能力要求很高；該課程同國家政策法規緊密相關，要求教師對教學內容一定要及時更新，與時俱進；該課程的實踐性強，對學生應用理論知識解決不同實際問題的能力要求比較高。在教學中，如果僅僅是采用傳統的教學方式，即教師講，學生聽；教師寫，學生抄；教師出題考試，學生死記硬背的呆板教學方式，難以激發學生的學習積極性和主動性，也難以培養學生分析問題、解決問題和實際操作的能力。

因此，在教學過程中，一定要采取靈活多樣的教學方法、采納與實際緊密結合的案例分析，并且根據學生的學習特點和本課程的專業特點，充分調動學生的積極性，大膽進行教學方法和教學手段的創新才能夠取得理想的教學效果。

二 《工程招投標與合同管理》課程教學方式和教學手段的創新

（一）教學方法創新

筆者在三本院校教授《工程招投標與合同管理》多年，在課程的教學過程中，結合學生實際和建筑工程技術專業人才培養目標要求，從注重因材施教、理論和實踐結合式、討論啟發式、情境教學、項目式教學等多個方面進行了教學方法得創新，激發了學生學習興趣和學生的主動性，培養了學生的自主精神、創新意識和綜合職業素養，收到學生的一致好評。先將主要教學方法理念和思路總結如下：

1 案例教學

該課程結合實際工程實例，以工作過程為導向，采用案例教學方法。以學生為主體，引入經典案例，采取主動啟發和開放式的教學方法，培養學生探索能力，調動了學生課堂參與性和積極性。

教師引導學生分析問題的思路，然后課堂討論，最后對學生的分析進行歸納、拓展和升華。這種教學方法最大限度創造了學生自主學習的教學環境氛圍，樹立了以“學生為主體”的原則，改變了以往以教師為主的模式。案例教學融理論教學、實踐教學與技術服務于一體，突出教學內容的職業性、綜合性和實踐性。教師有計劃地組織創造性活動，在以項目為單元的教學活動中與學生一起討論，激發學生的主動性、創新性及求知欲望。真實情境化的“案例教學”法，有利于達到學生基本技能和職業綜合素質同步培養的目標，實現傳統教育向創新教育的轉變。

2 互動教學

在恰當的時間找一節合適的內容讓學生備課，包括制作多媒體課件和收集案例等，然后給學生走上講臺的機會，這樣做的目的一是調動學生學習的主動性；一是培養學生動手、動腦的自學能力；二是提高學生分析問題和解決問題的能力；四是給學生展示自己的舞臺。這種以學生為主體，教師積極引導的教學方法，營造了良好的師生互動，教學相長的教學氛圍。

3 開放式教學

通過各種方式組織學生參觀建設工程交易中心，參加真實的招標會議。邀清一些企業相關專業領域的專家、工程師等來學校講學，以真實案例、經驗來講述理論知識，給學生更加深刻的學習印象，構建校企合作、工學交替的人才培養模式。在課程建設上以工學結合為突破，與企業合作共同設計課程教學內容，突出職業能力和素質培養。

4 實踐教學

針對本課程實踐性、綜合性強的特點，以及課堂教學時間相對不足的問題，筆者所在的課程組設計了工程招投標模擬實訓課程。在招投標模擬實訓中，模擬招標投標過程讓每位學生進行角色扮演，把理論知識點全部體現在招投標過程中的每一個細小環節。這樣的模擬方式既加深了對理論知識的理解，又得到了實踐的操作，培養了解決實際問題的能力，大大縮短了進入工作角色的時間。

5 適應職業資格考試教學

為了適應建筑類執業資格考試制度，在教學過程中采集全國監理工程師、建造師和造價工程師執業資格考試中的案例，經過整理后運用到案例教學中。結合這些資格考試的出題方式和出題重點，使教學內容能更好地適應這類考試的要求，讓學生在參加工作后能夠順利通過各類考試。

（二）教學手段的創新

《工程招投標與合同管理》授課內容主要包括以下幾個部分：（1）建設工程項目招標；（2）施工項目投標；（3）建設工程施工合同；（4）FIDIC合同；（5）施工合同管理；（6）建設工程索賠。筆者在教學過程中針對各個部分的學習目標和內容，結合三本學生的學習特點，因材施教，改進教學方法，提高教學手段。

1 建設工程項目招標

（1）學習目標和內容：

掌握建設工程交易中心的性質與管理范圍；熟悉建設工程法律制度，掌握其條款的內涵并能正確運用于具體項目；明確招標程序，準確把握程序中各個階段的時限及工作要點；掌握招標公告、資格預審文件的編制方法及內容；熟悉招標文件編制的內容，能根據項目具體情況獨立編制招標文件，包括工程量清單的編制；能針對實際項目制定出評標標準及評定辦法，并對投標文件準確評定。

（2）教學方法和建議：

第一．開放式教學，帶領學生參觀建設工程交易中心，了解其辦公程序及內容；

第二．實踐教學，組織學生模擬招標程序。在教學中，由學生分為小組，分別作為招標人模擬實際招標程序進行：教師根據實際工程案例，提出工程項目的概況，學生根據已有的項目具體情況，結合建設工程法律法規和項目管理的知識，設立相應的項目招標方案，選擇招標方式，擬定招標程序；編制招標公告，向投標人提出書面資格審查要求；結合工程量清單編制方法，編制工程量清單；根據項目具體情況編制出一份招標文件，確定評標辦法。

第三．適應職業資格考試教學：在教學過程中采集“招標師”考試中的案例，經過整理后運用到案例教學中，并結合“招標師”考試的出題方式和出題重點，使施工項目招標這一章節的教學內容能更好地適應考試的要求。

2 施工項目投標

（1）學習目標和內容：

明確投標程序，準確把握程序中各個階段的時限及工作要點；熟悉投標文件編制的內容，能根據項目具體情況獨立編制投標文件，包括商務標、技術標及綜合標；把握項目報價的關鍵，熟練運用投標決策及報價技巧；掌握合同談判的技巧并運用于實踐。

（2）教學方法和建議：

第一.開放式教學，邀清施工企業投標領域的專家、工程師等來學校講學，以真實案例、經驗來講述理論知識，闡述投標的工作重點和投標報價技巧。

第二.實踐教學，組織學生模擬投標程序。在教學中，由學生分為小組，分別作為投標人模擬實際投標程序進行：根據上一階段編制的招標文件編制投標文件，熟悉招標文件，運用建設工程相關法律法規知識，編制實質相應招投標文件的商務標；運用工程項目管理和工程技術基礎知識，編制施工組織設計；運用工程造價和管理的知識編制商務標；及時、準確的把握項目特點，運用投標報價策略和技巧獲得中標；招標小組根據招標文件中得評標方法評定標書，確定中標人。

第三.適應職業資格考試教學：在教學過程中采集“造價工程師”考試中的案例，經過整理后運用到案例教學中，并結合“造價工程師”考試的出題方式和出題重點，使施工項目投標這一章節的教學內容能更好地適應考試的要求。

3 建設工程施工合同示范文本和FIDIC合同條件

（1）學習目標和內容：

熟悉建設工程施工合同的基本內容，對條款理解透徹并能正確運用于實際項目；掌握《建設工程施工合同示范文本》和FIDIC合同條件的主要內容；熟悉建設工程施工合同的簽訂過程；熟悉建設工程其他相關合同的簽訂過程；熟悉合同的效力。

（2）教學方法和建議：

第一.案例教學。合同條款的講解枯燥無味，應結合工程實踐案例，采取主動啟發和開放式的教學方法，培養學生探索能力，調動學生課堂參與性和積極性，將理論知識和實踐結合一起。

第二.實踐教學，組織學生模擬合同簽訂程序。在教學中，講學生分為招標人組和投標人組：根據上一階段中標人的中標文件和招標文件，運用合同法的基本理論知識，正確運用談判技巧進行合同談判和簽訂，雙方發揮各自團隊力量，集思廣益，使本方利益最大化。

4 施工合同管理

（1）學習目標和內容：

掌握建設工程施工合同的履行管理細則，并對項目可能發生的實際突況能及時、準確的運用管理細則處理；掌握建設工程施工合同的風險管理細則并能運用于實踐；準確把握違約責任的認定及對爭議的處理辦法。

（2）教學方法和建議：

第一.案例教學。在教學中，結合工程實踐案例，在施工過程中常發生的合同問題進行講解。就合同管理細則進行講解。

第二.互動教學。提出某一論題，如：黑白合同的效力，讓學生備課，包括制作多媒體課件和收集案例等，然后讓學生走上講臺講解相關的知識，教師及時準確的指出不足之處。

第三.開放式教學。邀清合同管理專業領域的專家、工程師等來學校講學，以真實案例、經驗來講述施工合同的管理，講理論與實際聯系在一起。

第四.適應職業資格考試教學：在教學過程中采集“建造師”考試中的案例，經過整理后運用到案例教學中，并結合“建造師”考試的出題方式和出題重點，使施工合同管理這一章節的教學內容能更好地適應考試的要求。

5 建設工程索賠

（1）學習目標和內容：

掌握工程簽證管理：工期簽證、材料預算價簽證、工程量計量簽證、設計變更簽證；掌握工程施工索賠的概念、種類、處理程序及方法，掌握工期索賠和費用索賠的值計算。

（2）教學方法和建議：

第一.案例教學：老師針對實際案例就合同簽證及索賠進行講解。

第二.實踐教學：進行工程索賠模擬實訓。將學生分為業主和承包商兩組，根據上一階段雙方簽訂的施工合同，結合索賠及技巧，運用合同談判技巧，針對老師給出的某一項目突發事件，進行工程索賠，運用工程造價管理的知識，計算工期和費用索賠值，編制索賠報告，進行索賠審核，各方爭取自身利益最大化。

第三.適應職業資格考試教學：在教學過程中采集“監理工程師”考試中的案例，經過整理后運用到案例教學中，并結合“監理工程師”考試的出題方式和出題重點，使建設工程索賠這一章節的教學內容能更好地適應考試的要求。

三 總結

筆者從事《工程招投標與合同管理》教學的過程中，分析三本院校學生理論基礎較差，學習能力不強，對傳統教學方式不感興趣，但樂于參與課外活動，喜歡輕松娛樂式的活動氛圍，溝通能力與社會實踐能力并不弱的特點，因材施教，并結合工程管理專業人才培養目標要求，運用理論和實踐結合式、討論啟發式、情境教學、項目式教學等進行了教學方法的創新。提出在教學過程中，要結合教學的目標和內容，采用創新性的教學手段，樹立以“學生為主體”為原則，教師積極引導的教學方法，激發學生學習興趣和主動性，營造良好的師生互動，教學相長的教學氛圍，從而提高教學質量。

References（參考文獻）

[1]高考志愿填報實時信息系統.省略/specialty/425/evaluation.

[2]杜祖起,孫淼,王立紅.“三本”院校工程管理專業實踐教學研究.中國對外貿易（英文版）,2010年24期 .

[3]陳輝.“三本”院校培養應用型人才的研究與探索.機械管理開發,2011年1期.

[4]顧娟,聶鶴松.從認知到情境――《建設工程招投標與合同管理》學習領域情境研究.中華建設,2009年 第11期.

[5]曾德珩,曹小琳.工程管理本科專業實踐教學體系研究與實踐.高等建筑教育,2011年第1期.

[6]董肇君.工程管理專業課程整體化教學改革研究.天津城市建設學院學報,2008年 第1期.

[7]董晶.工程招投標與合同管理課程教學方法及教學手段創新研究.高等建筑教育,2010年 第1期.

篇3

[關鍵詞]消防工程；全過程質量管理；管理模式

中圖分類號： 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）12-0223-01

消防工程涉及面廣泛，牽涉內容眾多，質量隱患可能引起的安全事故危害大。從角度來講，以全過程質量管理的視角去做好消防工程施工管理工作，是保證建筑工程消防系統效能發揮的關鍵所在。因此高度重視消防工程施工全過程質量管理模式，是很有必要的。

一，消防工程的概況

1.1 消防工程的含義

為了保證建筑具備防御火災，實現火災危害程度的降低，保證居住者的生命財產安全而進行的消防建設就是消防工程。一般情況下，會對于消防工程質量產生影響的因素有消防設計方案的科學性，施工準備工作的合理性，施工過程的質量性等。作為現代建筑工程的重要組成部分，消防工程質量的如何，同樣會影響到整個建筑經濟效益的發揮[1]。

1.2 消防工程施工的特點

點多面廣，是消防工程建筑的集點。點多，是作業場所不固定，存在流動性和分散性的特點，往往需要很長的施工周期；面廣，作為建筑工程中的交叉作業部分，任何建筑施工環節都可能對于消防工程造成影響[2]。

1.3 建筑消防工程質量管理的必要性

從理論上來講，建筑消防工程的效能主要集中體現在以下兩個方面：其一，火災預防能力的提高；其二，火災危害程度的降低。具體來講，建筑消防工程質量管理的必要性可以從以下幾個角度探析：其一，有利于促進我國經濟健康發展，是構建社會和諧發展的重要內容；其二，有利于城市消防工作質量和效益的提升，是保證城市居民生命財產安全的重要舉措。從這個角度來講，高度重視建筑消防工程質量管理，也是很有必要的。

二，現階段消防工程施工質量管理工作存在的缺陷

隨著建筑工程事業的健康發展，我國消防工程施工質量管理水平也不斷提升，無論是消防工程設計，還是消防工程審核，或者是消防工程驗收，都取得了很大的成績[3]。但是我們也不得不承認的是當前消防工程施工全過程質量管理模式存在的缺陷和不足：

2.1 建筑消防施工過程有待規范

建筑消防施工過程的規范化和科學化，是保證消防系統發揮效能的關鍵所在。但是當前建筑消防施工過程存在很多不規范的地方，主要體現在以下幾個方面的內容：其一，室外消防給水管道的內部和外部防銹處理工作不到位，使用的消防給水管道材質不符合防銹要去，難以保證其效能的發揮；其二，部分總出水管和豎向管沒有依照規范采用縮接或者法蘭接頭的方式去連接，常常出現以焊接的方式來進行，尤其在主管道和支管道之間沒有使用三通接頭；其三，部分施工企業鋪裝人員實際操作不規范，常常出現將電線鋪設在混凝土中的情況，遺留下很大的安全隱患。

2.2 建筑消防設施質管措施不當

建筑消防設施設備，是建筑消防工程體系構建的基礎和前提。但是當前建筑消防設施質量管理措施不當，已然成為影響消防工程施工質量管理的因素。具體來講，其一，部分給水設備氣壓罐沒有受壓容器許可證，在出廠的時候也沒有進行專業的受壓容器檢測；其二，建筑消防設施的材質選擇存在不規范的情況，以鎮靜鋼板為材質去進行生產，或者以鋼板厚度的方式去生產，都難以保證建筑消防設施的高質量性；其三，建筑消防設施采購方忽視對于建筑消防材料的質量檢查，倉庫管理工作不善，很有可能將有質量缺陷的消防設施運用到施工中[4]。

2.3 建筑消防隱蔽工程質檢意識不強

現代建筑的消防工程以隱蔽性為主，這給予消防工程的質檢工作造成了很大的負面影響。如果在消防工程竣工的時候，去對于隱蔽工程實現質量檢查，往往難以保證對于隱蔽工程進行測定。一般情況下，需要使用專業的檢測消防設備才能夠開展。但是很多情況下，建筑消防隱蔽工程質檢意識較差，為了保證建筑工程能夠盡早進入市場銷售環節，往往忽視此方面工作的開展。

三，消防工程施工全過程質量管理措施

3.1 樹立正確的消防工程質量管理意識

相對于傳統消防工程質量管理來講，現代消防工程管理的重點在于領導層面。簡單來講，如果建筑企業領導高度重視消防工程質量管理工作，勢必能夠推動消防工程管理工作的開展。為此，應該高度重視領導思維方式的轉變，將消防工程看做是建筑工程的重要環節，以科學合理的理論和方法去進行管理，以保證消防工程能夠成為促進建筑價值提升的重要內容。相信在領導層的帶領下，企業上下對于消防工程的重要性有著更加清晰的了解，由此使得消防工程質量管理處于良好的意識氛圍中。

3.2 打造一支專業化的消防施工的隊伍

專業化的消防施工隊伍，是消防工程施工全過程質量管理的關鍵所在。為此，應該積極做好以下幾個方面的工作：其一，高度重視對于全體消防工程人員的專業化培訓，建立健全對應的職業資格證書制度，并且嚴格執行持證上崗的制度，以實現消防施工隊伍整體素質的不斷提高；其二，制定科學有效的消防施工用人制度，針對于消防工程施工質量制定評測報告，將其與職工的績效考核和薪酬管理融為一體，從而使得消防工程人員積極主動的去提高自身技能，以實現消防工程質量的保證。

3.3 注重對于消防工程的組織和規劃

首先，針對于消防工程的點多面廣的特點，應結合其不同層次，設置不同的職能部門，對于各部門在消防工程環節的效能進行明確，以保證各部門能夠在消防工程施工中各司其職；其次，高度重視消防工程組織工作人員的規范意識培養，保證各個人員可以切實參與到消防工程組織規劃中去，以實現消防工程的順利推進；最后，重視消防工程建設施工中各部門之間關系的協調，保證工序的科學性，避免因為上一層工序的延期或者質量不過關給予后期的消防工程造成影響。

3.4 消防工程全過程質量控制策略

首先，對于消防工程全過程質量施工實現動態化監督，組建專門質量監督機構，對于消防的安全性和可靠性進行實時監督；其二，高度重視消防工程施工前的準備工作，對于建筑施工合同和施工圖紙進行全面分析之后，確定消防工程全過程質量控制目標，制定詳細的全過程質量管理方案；其三，對于施工全過程質量控制，組建完善的施工管理體系，以崗位責任制的方式保證各個環節都有人負責，及時找到其中存在不足的地方，采取對應措施予以改善和調整；其四，高度重視消防工程后期質量管理工作，在驗收階段，保證各建筑主體共同參與到消防系統試驗驗收環節，并且以相關行政部門的標準去進行，對于驗收報告進行全面分析，在維護階段，應該做好回訪工作，保證消防系統效能的正常發揮，對于存在的缺陷及時進行修復。

四，結束語

綜上所述，消防工程施工全過程質量管理模式是當前消防工程施工過程中的重要理念，我們應該本著和諧建筑，安全建筑，消防建筑的目的，高度重視消防工程施工質量管理工作，將其納入到全過程管理層次中去，以保證消防工程能夠為促進建筑工程經濟效益的提升做出貢獻。

參考文獻

[1] 岳忠敏，趙嬡嬡.消防工程施工全過程質量管理初探[J].城市建設理論研究（電子版），2011，23（18）：16～18.

[2] 沈國卿.消防工程施工全過程質量管理[J].消防技術與產品信息，2011，7（4）：145～147.

篇4

【關鍵詞】智能化自動系統； 水噴霧滅火系統； 材料的控制

一、建筑工程消防技術的重點、難點

本工程具有很強的專業性、實際操作面比較大、很長的工程施工線路、且對工期的要求也非常的緊迫等特點。然而影響本項工程施工的因素也很多，對本工程各參與方之間的協調工作也相當的難。因此做好工程質量的控制工作就顯得很大的難度。以下為本項建筑機電工消防系統做一些簡單的介紹：

1、火災自動報警系統工程、感溫光纖火災探測報警系統分項工程的質量監控

2、水噴霧滅火系統工程

3、綜合機電工程系統：（1）對機電工程中消防系統的管線綜合布置的質量監控，（2）建筑機電工程消防系統的調試以及系統綜合調試的質量控制

二、針對本工程的機電消防系統制定的相應措施

2.1建筑機電工程中的智能化自控系統工程

建筑工程機電工程智能化系統主要包括一些幾種：通信網路智能化系統、綜合布線系統、火災自動報警系統、安全防范系統以及建筑設備的智能化控制系統。建筑機電工程智能化自控工程，綜合管溝控制心設置在相對中心的管溝位置上，并和工程的總變電所進行合建。在智能控制中心設有對消防控制系統監控的計算機、視頻監控器、火災報警控制計算機、電話交換設備、網絡交換機以及打印機等消防設備，同時還在控制中心設置一個背投式的大型顯示屏，地消防工程中的各系統的相關信息和報警情況進行實時監控和顯示。

2.2感溫光纖火災探測報警系統

火災探側系統就是指在建筑機電工程的綜合管溝內利用線型光纖溫度檢測系統，感溫光纖都是由系統的處理器引出。將其敷設在各管溝管道倉的頂部；而在電力倉的側向統籌都是采用接觸式的蛇行布置在各層電力電纜橋架上。感溫光纖處理機將溫度分布信息以及報帶接點分布迅速的送至火災報警控側器上以及其上位機上，通常將感溫火災探側器安裝在變電所、消防泵房等場所，其整個系統是由聲光報警器、手動報警按鈕以及總線接口等模塊組成。管溝現場雨淋悶、防火閥等滅火設備則是采用總線接口棋塊對其進行實時監控。

2.3電氣消防系統

由于如果采用綜合管溝內的布線，其布線數量不但龐大而且非常復雜，為解決管溝內不同的管線之間的交錯碰撞現象，我們需要制訂綜合布線圖，在制定布線圖時應遵循一下原則：小管讓大管、壓力流管讓重力流管，將電氣、排水、吸通和弱電管線的標高和位置安排好。當管線在一些地方密集交錯時，需要繪制縱向布線圖。所以項目經理應根據建筑機電工程的實際情況制定消防的事前控制、事中控制、事后控制的相應措施，保證機電消防工程的質量達到設計要求

1、對建筑工程中的機電安裝工程的設計、安裝等相關的標準以及規范進行熟悉并掌握，①熟悉建筑工程的施工合同；②認真閱讀建筑工程的設計圖紙，項目經理應及時的對建筑工程進行工程組織設計、施工等建設單位、設計單位以及施工單位進行工程圖紙的會審；③項目經理應對建筑工程中的機電消防工程施工單位的資質進行審查；④對工程施工組織設計進行審查和工程開工申請報告的審查；⑤項目經理應組織有關人員對工程設備、材料的采購與檢驗。

2、項目經理對機電工程的事中控制要點：①對機電工程中的線路敷設工程進行施工技術管理：其中，項目經理應委派專業管理人員對工程電纜工程的敷設、配管及管內穿線工程、槽板及槽配線工程以及專用燈具安裝工程等一些分項工程進行重點的管控，嚴把工程消防質量關。②對工程成套設備的安裝工程技術管理：由于工程需要安裝接地裝置、建筑物防雷的設施、避雷引下線以及配電室接地干線敷設工程、接閃器安裝工程、建筑物等電位聯結等工程都是由土建單位項目經理進行全面負責的，所以，工程項目經理應對上述工程防護消防設施做好中間的驗收。在機電工程中對項目經理對質量工作的重點是：成套的配電柜、控制柜和動力工程、照明配電箱的安裝工程、低壓電動機和電動執行機構檢查接線工程以及不間斷電源安裝工程。

2.4水噴霧滅火消防系統工程的安裝

項目經理應先分別對消防系統的報警控制器、探側器、火災報警裝置以及水噴霧消防控制設備等進行逐個的單機通電試運轉是對建筑工程中的水噴霧滅火消防系統工程的質量監控的重點，當以上設備都能正常的運轉后方可進行消防系統的調試。

①對水噴霧滅火消防系統進行調試前的準備工作：a）首先將調試方案確定下來.由業主方、施工單位、監理單位以及消防部門等人員共同組成對消防系統調試的小組。b）在消防水池中儲備工程消防設計的水量要求，且處于正常的供電狀態。c）氣壓給水設備的氣壓、水位都符合工程的設計要求。d）將水從滿水噴霧系統管網。且保證閥門均沒有泄漏的現象。②對水源進行實驗：對消防水池的容積進行核查看是否符合工程的設計要求，且消防用水有沒有被其他設施占有的技術措施。③對消防泵進行調試：a）以自動或手動的方式啟動水噴霧滅火消防水泵，正常情況下水泵應在5min內投入正常運行。b）當有備用的電源進行切換時，正常情況下消防水泵應在1.5min內投入正常的運行中。④對消防系統的穩壓泵進行調試：調試前對設計啟動的條件進行模擬，穩壓泵應立即啟動。當穩壓泵內產生的壓力達到系統設計的壓力時，穩壓泵應立即自動停止運行。⑤對消防系統的報警閥進行調試：在其裝置處放入一定量的水，觀察消防報警閥是否能夠立即工作，水力警報警信號、水流指示器輸出信號以及壓力開關應和報警閥接通，并是消防泵能夠保持自動啟動的工程狀態。⑥對排水裝置進行調試：a）將排水裝置的主排水閥開啟，應按消防系統最大的設計滅火水量做消防排水實驗，直到壓力處于穩定的狀態。b）應消防系統所有排水通過室內的排水系統將其排出。⑦聯動試驗的要求：采用專用的側試儀表，對火災自動報警系統的各中探測器輸人模擬火災信號，火災自動報警器發出聲光報警信號并自動噴水滅火。均啟動一只噴頭從末端試水裝置放水，看水力警鈴、水流指示器、壓力開關和消防泵能否即時動作并發出信號。

三、結束語

在當代的建筑中，能夠保證人生以及設備安全的關鍵所在就是消防工程。消防工程所涉及到的專業種類多、且工程系統也比較的復雜。建筑工程項目經理及相關的管理人員必須對建筑工程中的智能化工程、電氣工程以及給排水工程等相關專業進行詳細的了解。是工程消防系統能夠在建筑工程中起到最大的作用。

參考文獻

[1]《建筑電氣工程施工質量臉收規范》CB50303-2002

[2]《建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范》CB/T50312-2000

[3]《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》GB50261-2005

[4]《火災自動報警系統施工及驗收規范》GB50166-2007

篇5

 

關鍵詞：合理用藥管理系統；中成藥；處方點評

 

處方點評是近年來發展起來的一種用藥監管模式，從不規范處方、用藥不適宜處方、超常處方3項進行規定，通過多層次管理來督促醫生合理用藥[1-2]。中成藥是在中醫藥理論指導下，由中藥材按一定治病原則配方制成的中藥制劑，是我國歷代醫藥學家總結的有效方劑的精華[3]。近年來，中醫藥得到越來越多人的認可，中成藥的使用量也在不斷增加。中醫主張“辨證施治”，但有些醫師對其認識不足，導致開出的中成藥處方療效不佳，因為進行中成藥處方點評對患者用藥安全起著至關重要的作用[4]。本文旨在探討我院合理用藥管理系統結合人工審核的模式對中成藥處方點評中的應用效果，為指導我院開具合理中成藥處方提供幫助。

 

1.資料和方法

 

1.1資料

 

分別于2019年1~12月（實施后）和2018年1~12月（實施前），每月隨機選取80張中成藥處方（共960張）進行統計分析，統計整理中成藥處方基本情況、中成藥不合理處方類型及中成藥不合理用藥項目。

 

1.2方法

 

2018年1~12月（實施前）不進行任何干涉，2019年1~12月（實施后）采用合理用藥管理系統結合人工審核的模式對中成藥處方進行點評：2019年1~12月每個月的處方首先采用合理用藥管理系統進行初步的篩查，并將初步篩查的結果導入Excel 2010進行統計學分析整理后發送給處方點評小組進行進一步的人工審核，在處方點評小組組長的領導下審核并討論出不合理用藥處方，并督促相應醫師進行整改。

 

1.3觀察指標

 

（1）中成藥處方基本情況；（2）中成藥不合理處方類型：不合理率=（不規范+超長+不適宜）處方數/總處方數×100%；（3）中成藥不合理用藥項目：不合理率=（用法用量不適宜+重復用藥+用藥與診斷不符）處方數/總處方數×100%。

 

1.4統計學處理方法

 

采用Excel 2010對數據進行統計分析，計量數據采用率（%）表示。

 

2.結果

 

2.1實施前后中成藥處方基本情況

 

實施合理用藥管理系統結合人工審核的模式前中藥注射劑使用率、基本藥物使用率、藥品通用名使用率分別為12.70%、45.20%、73.10%，實施后中藥注射劑使用率降低為4.20%，基本藥物使用率升高至81.20%，藥品通用名使用率升高至97.20%，差異有統計學意義（P＜0.05），見表1。

2.2實施前后中成藥不合理處方類型

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法定代表人：

住所地：

電話：

乙方：

身份證號碼：

住址：

電話：

丙方：

法定代表人：

住所地：

電話：

乙方作為甲方工程項目經理，丙方作為乙方擔保方，就乙方承包工程丙方作擔保的有關事宜達成以下協議內容，共同遵守。

本合同簽訂的基礎：

1、甲方系經過批準，具有工程施工資質的施工企業。類工程施工資質為級，按照國家規定承攬工程。

2、乙方作為甲方的項目經理，同時是甲方工程項目部的負責人。

3、甲方工程項目部現有的施工設備由乙方自備。

4、丙方對乙方債務承擔連帶責任保證。

本協議基本內容：

第一條承包范圍及承包方式承包范圍：工程項目，負責甲方承攬并負責施工的全部類工程的施工。承包方式：按照固定比例上繳管理費，自主聘用工作人員、自籌資金、自主施工、自擔風險。

第二條承包期限自年月日至年月日。

第三條工程承攬不論甲方承攬的工程，還是乙方自己承攬的工程，對外均為甲方承攬的工程，由甲方與建設單位簽署《消防工程施工合同》。

第四條財務管理1、甲方為乙方獨立設立財務賬簿，獨立核算，但是對外結算與支付，必須經過甲方財務統一辦理。甲方與建設單位簽署的《建設工程施工合同》應約定“本工程的所有工程款必須以轉賬的方式轉入乙方(即施工方，也就本合同甲方)的賬戶，否則視為款項未付。”2、對外結算：工程預付款、工程進度款和工程結算款均由甲方統一結算進入甲方為乙方設立的獨立帳戶。結算方式通過銀行票據的形式結算。未經甲方書面授權，乙方不得單獨與建設單位結算工程款。3、對外支付：由甲方通過乙方的獨立帳戶，統一對外支付材料款、人員工資等各項費用。乙方申請用款時，必須要說明款項的用途，并憑甲方簽名的書面支付書方可支付，做到?？顚Ｓ?。4、乙方每月向甲方匯報一次工程進度及債務情況，甲方有權派人員到現場核對大宗建材和機械設備的購買和保管、使用、付款等情況，發現問題及時糾正，同時，應對建設單位的工程進度款及工程款的結算進行履約跟蹤。

第五條勞保統籌基金由甲方統一繳納勞保統籌基金、農民工工資保證金，費用由乙方承擔。

第六條管理費乙方按照施工工程總造價的%向甲方繳納管理費。首次根據乙方與建設單位簽訂合同的價款進行結算，甲方可以從乙方帳戶中直接扣除。待工程結算完畢，多退少補。

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【關鍵詞】建設合同；風險分析；防范

一、工程項目合同管理范圍和工程項目風險

一般通指的工程項目合同主要有：土地類和建設工程類兩種。

建設工程項目涉及的土地類合同有以下幾種：國有土地使用權出讓合同、臨時用地合同、地役權合同和拆遷補償合同。

建設工程類合同又分為：勘察合同、設計合同、施工合同、安裝合同、監理合同、監造合同以及總承包合同。

1、工程項目具有多風險的特征

在該項目的不同階段，項目參與各方所面臨的風險不同，具有較強的階段性；在該項目實施過程中，不可控制風險可能會逐漸變得可以控制，并且隨時可能會出現新的風險；項目的建設時間越長，項目所面臨的風險因素越多，可能帶來的風險越大；對于承包商而言，風險控制的成本隨工程項目的進展而增大，與此相反的是，控制風險所帶來的效益隨工程項目的進展而減小，所以，工程承包企業必須重視工程項目前期（如投標和合同談判階段）的項目風險管理工作，做好項目風險預控管理；整個合同過程中，業主與承包商心理優勢的對比將產生較大的變化，一般業主在招投標階段具有絕對的心理優勢，而隨著項目的進展而逐漸失去這些心理優勢，直到工程竣工之后又逐漸恢復；承包商心理優勢的變化與此相反。在項目執行過程中，承包商成功地進行合同風險管理，應注重充分利用這種優勢對比的變化，采取靈活的階段性風險補償策略，將風險補償問題在工程執行過程中得到解決。

2、工程承包合同壽命周期內的主要風險

工程承包合同中主要風險分為投標報價階段、合同履行階段以及竣工驗收階段，工程合同風險貫穿于工程全周期內。

其中投標報價階段風險又分為：投標報價信息失誤風險和報價策略失誤的風險兩種，報價策略失誤的風險又分為：① 合同類型選擇的風險②低價奪標高價索賠的風險（3）報價漏項或多項的風險。

合同簽訂和履行過程中的風險又分為：（1）工程款支付的風險（2）業主方管理能力的風險（3）合同條款方面的風險① 合同條款不完備② 合同條款所規定的權利義務不平等③ 合同定義不準確（4）其他承包合同所帶來的風險（5）分包合同的所帶來的風險（6）工程變更風險（7）承包商不注意合同履約管理所帶來的風險。

二、根據項目開發建設模式和承包方式，確定合同管理模式

項目可采用的總承包方式，主要包括代建制、設計-施工-交鑰匙、施工總承包、管理總承包、單位工程施工承包等，建設單位可以根據自身實際情況，確定項目承包方式。對于專項工程施工的承包，如電梯工程、消防工程、玻璃幕墻，一種是采用由建設單位直接管理，一種是由總包單位管理。

建設單位可根據自身實際情況，確定項目專項工程的承包方式，進而確定相應的合同管理模式。

1、根據項目總承包方式，確定設備、材料供貨的管理和模式

供貨的范圍、供貨時間對于工程的進度有非常大的影響。在設備材料的采購中主要有三類采購模式：（1）建設單位采購。必須與施工單位討論，明確采購內容和交貨時間。（2）建設單位指定采購。建設單位參與品牌與價格考察，但由施工單位簽訂項目合同管理。（3）施工單位在監理監督下的自行訂貨采購。

2、根據項目總承包方式，確定各類合同之間的合同網絡架構

總承包方式確定后，合同的主要控制目標，包括質量目標、安全目標、費用目標、進度目標、職業健康目標、環境保護目標等，可以根據總承包方式來確定。其他的各類合同，應當圍繞主要控制目標和總承包方式來建立合同網絡架構。

三、防范、轉移、化解工程合同風險

1、合同簽訂之前建立合同風險預控體系

由于在合同簽訂后，整個合同文件中包含了近90%招投標文件中的內容，合同條件在招投標和合同談判過程中已經確定，所以，合同的大部分風險在簽訂之前就已經確定，要成功地進行合同的風險管理，應注重合同簽訂之前合同風險預控指標體系的建立和執行，即對招投標文件和擬投標項目進行評審和論證。主要有以下幾個方面：（1）根據項目的不同類型、承發包方式等，建立公司的合同風險預控指標體系。（2）合同投標階段確定投標報價策略和合同談判策略。（3）合同談判階段爭取風險轉移或風險補償的具體合同條件。（4）根據合同投標階段和合同談判階段的結果，編制合同履約過程中的項目合同風險預控計劃體系。

2、合同履約過程中的合同風險管理體系

合同履約過程是合同風險管理的具體措施的實施過程，主要應注重兩個方面、四個環節和五個履約的注意問題：

（1）兩個方面：已分析風險和臨時出現風險的應對措施。

（2）四個環節：①合同文件的風險及風險條款審查、閱讀和交底。使合同風險管理的控制措施落實到人； ②合同進度付款和竣工結算的及時申請和辦理；③合同變更和索賠的及時辦理；④合同風險發生時的處理，索賠的及時辦理。

（3）提高履約的可操作性應注意的五大問題：①嚴密規定施工期限，避免開工日期設而不定；②確切表述每一期限的開始和結束時間，對期限規定要經常使用“之前”、“之后”、“之內”來表述，減少因期限的“前”無開始，“后”無截止的不規范表述而造成的合同履行期限的不可操作性和不確定性。③事后明確履約期限的文件要作為合同組成部分。④對市場條件下出現的新情況，要增加相應的期限規定。⑤不斷完善簽署的承包合同，使之更切合實際施工現場的情況。

四、總結

建筑施工行業是多風險行業，除了項目本身的風險外，合同風險也是工程承包的重要風險來源。工程合同的風險管理可以通過建立和實施完整的合同風險控制體系，抓好投標及合同簽訂之前的風險分析、審查和會簽；狠抓合同實施過程中的合同交底、合同執行戰略選擇、合同變更與索賠管理；以及合同實施后的工程款清欠、訴訟等工作，以此實現全項目、全員和全過程的合同風險管理，降低損失、實現企業和項目的利潤目標。

參考文獻

[1]方遠明.當前施工合同管理中存在的問題分析與對策思考[J].鐵道工程學報，2003，(2):132-134，12.

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建筑施工補充合同范文一甲方：(發包方)

乙方： (承包方)

根據雙方簽署的《建筑工程總承包合同》的約定，本著遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就工程保證金的支付達成補充合同供雙方遵守執行：

一.乙方機械設備(包括塔吊安裝)進場，支付首期保證金人民幣100萬元整。

二.工程項目完成招投標程序，甲乙雙方簽署正式建筑工程施工合同后，支付剩余保證金人民幣200萬元整。

本補充合同只是對工程保證金支付時間節點的補充說明，關于工程保證金的權利義務違約責任等內容仍以雙方簽署的《建筑工程總承包合同》為準，雙方遵守執行。

本補充合同雙方簽字蓋章后正式生效，此合同一式貳份，甲乙雙方各執壹份，同等具有法律效力。

甲方：乙方：

法定代表： 法定代表：

委托代表： 委托代表：

聯系方式： 聯系方式：

簽署時間：

建筑施工補充合同范文二發包方(以下簡稱甲方)：

承包方(以下簡稱乙方)：

由甲方開發建設的經甲乙雙方協商由乙方承建。為進一步明確雙方的責任、權利和義務，保障甲乙雙方的利益，保證工程順利進行，經甲、乙雙方友好協商，按照平等互利、友好合作的原則，一致同意在原簽定的《建設工程施工合同》(簡稱標準合同文本)的基礎上，按照《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》及國家、省市有關法規，簽訂該工程建設工程施工合同補充協議(以下簡稱本合同)如下，并且標準合同文本與本合同有不一致之處，以本合同為準。

第一條 工程概況

1、工程名稱：

2、建設地點：

3、建設規模： ㎡

4、層 數：

5、工程結構形式：

6、工程承包范圍：設計院設計的本項目工程施工圖中所包含的建筑物2m以內的土建、給排水、采暖工程。

甲方分包的范圍：人防防爆門、單元進戶電子對講防盜門、樓梯間單元防火門、住戶防火單開防盜門;電梯;塑鋼窗;幕墻;外墻瓷磚或涂料、裝飾石材、設備，消防水電工程。

7、 承包方式：包工包料。按合同承包范圍包人工、包材料、包機械、包工期、包質量、包安全和文明施工、包驗收。

8、合同工期：開工日期：;竣工驗收日期： 。

9、質量標準：合格，主體工程市結構優質獎。

10、合同價款：本合同造價暫定為人民幣(大寫) 萬元，小 寫 元。

第二條 工程造價確定及結算方式

一、計價依據

本工程為定額計價，采用定額計價方式結算。

執行20xx年黑龍江省建設工程計價依據《建筑工程計價定額》、《給排水、暖通、消防及生活用燃氣安裝工程計價定額》、《施工機械臺班費用定額》、《建設工程費用定額》，以下簡稱《省定額》和《費用定額》。

二、費用定額有關費率計取規定：以人工費為計費基礎，取費基數為53元/工日。1、通用措施費：建筑工程為3.63% ;裝飾工程為2.86%;安裝工程為2.82%。室內空氣污染測試費由甲方統一繳納，不再扣除乙方費用。

2.企業管理費：建筑工程為16%;裝飾工程為11%;安裝工程為16%。

3、利潤：建筑、裝飾和安裝工程為20%。

4、乙方在工程總結算時按工程總造價稅前讓利3%，但甲方指定的材料價差、甲方指定分包工程不計入讓利。

三、人工費、材料費和機械費找差規定：

1、 人工費價差：

建筑、裝飾、安裝工程人工費價差按當年省、市結算文件執行。

2、材料費價差：

鋼筋、砼、苯板、預拌砂漿、砌塊、水泥、電線、水暖管件等按該種材料施工期間《哈爾濱工程造價信息》的當月下浮2%進入工程結算，不再計取采保費。

3、機械費價差：執行定額價格，不找市場差價。

四、總承包服務費：

1、甲方另行分包的項目甲方按費用定額規定基數的4%計取總包管理費?？偘芾碣M單獨結算，不參與總價讓利。

2、乙方向甲方及甲方分包的分包商收取的總承包服務費和配合費包括分包工程質量管理、整體工期管理、現場安全管理、施工配合管理、腳手架的正常使用、所有專業安裝后的正常堵補及找零、現場垂直運輸、分包材料的堆放場地、成品保護、分包單位工程資料的蓋章、整理、收集等費用。

五、安全生產措施費：按照《黑龍江省建設工程安全生產措施費使用管理辦法》、《黑龍江省建筑安裝工程費用定額》問題解釋(第1號)的規定執行。工程結算時根據建設行政主管部門安全監督管理機構組織安全檢查、動態評價和工程造價管理機構核定的費用費率計算。工程項目未申請安全檢查現場評價、未經費用標準核定的，不得計算安全生產措施費。施工現場甲方預先搭設的磚及彩鋼圍擋、大門、門衛室、宿舍、食堂、農民工學校、醫療室、淋浴間、開水房、盥洗設施、公廁等臨時設施等。按實際發生乙方支付(不能超出臨時設施費)。

六、規費：按照省、市建設行政主管部門核定的承包方規費標準計取。未經核定的不得計取。

七、稅金按省、市相應結算文件規定執行。以上沒有提到的費率均不計取。

八、設計變更、現場簽證：

設計變更計價：按主體工程的取費進行計算。對乙方超出設計圖紙范圍和因乙方原因造成返工的工程量，甲方現場代表、監理工程師不予確認，并不予結算。

九、定額中沒有的項目，而實際工程發生的項目執行省、市造價管理部門認定的補充定額，無補充定額的，該項目開工前報甲方協商定價，未經甲方定價的，不予結算。

十、其它費用約定：

1、乙方“水費、電費”結算辦法：水費、電費由甲方向供排水、供電部門繳納，費用由乙方

塔吊基礎及越冬維護必須有監理及工程部認可的施工方案并有經上述部門按施工方案進行驗收的合格單后方可列入結算，否則不予結算。塔吊基礎可以按本條標準計取費用，越冬維護只計取安全生產措施費、規費和稅金。

第三條 工程款的支付與程序

一、本工程不支付預付工程款。

二、基礎及主體工程按形象進度的50%撥付，主體封閉后付主體的70%，裝飾按形象付50%，裝飾完成后付85%。工程竣工，經過三方(建設單位、監理單位、施工單位)驗收合格后，工程款支付至乙方承建工程實際完成總價的80%，竣工驗收合格后一個月進行竣工結算，竣工結算完成后，并經過質檢站驗收合格，除質檢站預留3%的質量保證金外，工程款累計支付乙方承建工程竣工結算總價的97%。 撥款階段：地下階段：第一次：土方施工完;第二次：樁基礎施工完;第三次：施工至主體正負零。

主體結構正負零施工至主體結構封頂、安裝工程、裝飾工程階段：按月進行結算。

三、質量保證金返回時間為5年，質量保證期限依據《建設工程質量管理條例》及有關規定執行，質量保證金在質量保證期滿1年且無質量問題時無息返回50%，在質量保證期滿2年且無質量問題時無息返回40%，在質量保證期滿5年且無質量問題時無息返回10%。

四、每月25日前，由乙方向甲方經濟部報送甲方工程師、監理工程師簽字蓋章確認的月形象進度申報表(上月21日至本月20日)，經濟部提供統一格式。

五、如處于冬季施工期，乙方于冬季施工開始和結束后3日內向甲方經濟部報送冬季施工期形象進度申報表。

六、每月30日前，由乙方向甲方經濟部報送經甲方現場代表、監理工程師確認的合格工程的月施工進度結算報表一式貳份。甲方經濟部造價工程師于10日內審核完簽字蓋章，并于10日內向乙方支付審核后的當月工程月進度結算款。

第四條 材料設備供應

一、甲、乙雙方供應的材料和設備均必須符合設計要求、國家相關質量標準及政府有關規定，均需有原出廠合格證明和質量保證書等必要的質量保證文件資料，必要的還須提供符合規定的生產許可證。

二、所有與乙方施工工程有關的材料設備(包括甲供材料設備)到貨后，乙方應按相關規定及《民用建筑室內環境污染控制規范》的規定進行詳細驗收并對該產品的質量問題負責。

三、乙方采購的材料、設備未經甲方及監理同意，或者與甲方認定的樣品、品牌不符或以次充好，以假充真，乙方應立即運出施工現場;已經運用到工程上去的，應當推倒或拆除，發生的費用和損失由乙方負責，并且要求乙方重新訂貨安裝，工期不予順延，并承擔由此給甲方造成的各種直接和間接的經濟損失和法律責任。

第五條 甲方責任

一、甲方負責就設計問題與設計方及監理的協調聯絡，審批乙方的施工組織設計。

二、甲方負責審批乙方的項目施工進度計劃，并檢查落實執行情況：隨時檢查工程質量，對工程質量進行全過程控制;組織生產例會，協調安排整個工程生產;組織對工程的實施驗收。

三、工程施工前，甲方應監督、檢查乙方對所承包的工程項目進行技術、質量、安全交底。

四、甲方負責提供完整的設計圖紙五套(包含竣工圖兩套)、工程地質和地下管線資料。

五、甲方負責協調乙方和甲方另行分包的配套各專業分包單位的協助關系。

六、甲方負責設計變更、承包范圍之外的現場簽證，進度撥款、竣工結算工作的審批。

七、甲方另行分包的工程，需甲方協調分包與乙方簽訂安全生產協議，并服從乙方管理。

第六條 乙方責任

一、乙方應按甲方有關規定要求組建相應的項目管理班子，配合甲方現場項目工作，做好現

場的自身管理工作，并服從甲方對施工現場的統一管理和指揮，遵守甲方、監理對施工現場的管理規定。

二、乙方在開工前應認真做好施工準備工作，組織編制所承包工程的施工組織設計，編制年、季、月度施工計劃報甲方審定;按甲方的要求上報月進度計劃和進度結算報表。

三、乙方必須嚴格執行政府有關規定，辦理合法手續的操作人員進場施工，否則由此引起的任何不利后果由乙方承擔全部責任。

四、乙方必須負責監督分包工程施工過程中的進度、質量、安全等工作。

發包人： 承包人：

年月日：

建筑施工補充合同范文三發包方：承包方：

(以下稱甲方) (以下稱乙方)

根據甲乙雙方簽訂《建設工程施工合同》，為了結合工程施工具體情況，明確雙方責任，雙方本著公平、合理的原則經協商一致，同意訂立以下補充合同，供雙方遵守執行。

一、工程概況：

承包內容形式：除消防工程、電梯工程和高低壓配電系統工程外，其它設計圖紙內的所有施工項目以包工包料形式總承包。

二、承包工期：

總工期 420 日歷天，工期以甲方下達通知書的開工時間為準至工程全部驗收合格為止。乙方必須按合同規定時間內完工，否則工期每拖延一天應支付違約金壹萬元人民幣，以此類推。

三、工程質量：質量等級為經有關部門按國家相關規范、標準評定為合格工程。

四、工程造價與結算方式：

1、一般土建與樁基工程按實際完成工程量套用《福建省建筑工程預算定額20xx版》，裝飾工程套用《福建省建筑裝飾工程預算定額20xx版》和參照永安市建設局建設工程定額站的相應月份信息價進行按實結算。

2、安裝工程按實際完成工程量套用《全國統一安裝工程定額福建省綜合單價表20xx版》和參照《福建省建設工程材料價格》20xx年版省造價站的信息價進行按實結算。

3、工程計價類別按建筑工程實際類，勞動保險費取費標準按甲類計取。

4、人工費調整按20xx年《福建省建設廳關于調整建設工程人工預算單價的通知》最新文件執行，之后的各種政策性調價文件跟著調整。

5、土建與裝飾工程材料價格、機械臺班費依據施工期間，參照永安市建設局建設工程定額站的相應月份建筑工程信息價，各個分部工程按月平均價格進行計算。安裝工程主材按20xx年省版信息價計取。主材由甲方認廠家、品牌、規格。

五、甲方自理項目和甲定(甲供)材料

1、消防工程、電梯工程和高低壓配電系統工程，甲方按稅前總價6%支付乙方配合費，乙方必須提供垂直運輸機械，腳手架、機械及水、電。

2、甲定材料有信息價的套信息價，沒信息價的材料按市場上浮15%。

3、甲供材料：a、土建工程按市場價上浮15%;b、安裝工程：按市場價上浮30%。

4、甲供材料甲方貨運至工地，乙方負責驗收并保管，采保費由乙方計取。

六、工程款支付：

1、乙方應對所完工的工程量進行核算，其工程量由甲方現場指定人員和監理簽字確認，最后由甲方負責人審核簽字確認后，方為有效工程量。

2、基礎工程(含樁基工程)驗收后，經甲方審核確認后付合格工程量80%的工程款給乙方;乙方完地下室工程至±0.000施工，經甲方審核確認后付合格工程量80%的工程款給乙方;上部工程甲方按乙方每月實際完成的工程量付80%的工程進度款給乙方。

3、工程落架后應付乙方完成總工程量的85%進度款;單體工程驗收后應付完乙方完成總工程量的90%;甲方須在結算審計結束30天內付至97%工程款;余下3%做為工程保修金，待保修期滿兩個月內全部退還。

七、工程結算：

1、乙方在工程竣工綜合驗收合格60天內向甲方遞交結算報告及完整結算資料(含統一編號的設計變更和簽證)，甲方自接收之日90天內將結算審核完畢(但乙方須在此之前完成工程及竣工資料的移交手續)，審定后結算書做為雙方結算工程款的有效依據。

2、在核對結算過程中，若乙方不積極配合審計，使結算審計不能時完成，甲方可不予撥付工程款。此時若乙方結算低于審計價值，則按乙方預算結算;若乙方結算高于審計價值，則按甲方審計后價值結算。

3、如乙方所做的竣工結算比甲方審計定案總價高出10%，則乙方應按超出結算部分價款的10%向甲方支付違約金。

八、違約責任：

一、乙方責任：

1、質量達不到設計和施工規范及合同規定的要求，乙方除負責無償返工外，乙方還應賠償甲方因違約而造成的直接及間接損失。

2、由于返工造成樓房逾期交付，按工期延誤處罰。

3、除甲方另有規定外，乙方在甲方沒有認可情況下不得將工程轉包給其他個人或單位，如擅自轉包，甲方有權單方終止本合同且所有損失均由乙方負責。

4、施工過程中乙方必須及時發放工人的工資，不得拖欠工人工資，否則甲方有權從工程款中扣除所欠的工人工資，并代為發放。若由此造成甲方損失或造成不良影響，其責任由乙方承擔。

5、乙方認為工程具備竣工驗收條件后，應于竣工驗收前15天向監理提供完整的竣工資料和竣工申請。監理在收到申請后應立即組織初驗小組進行初步驗收，初驗提出的整改要求在7天內全部完成并經初驗小組核實后，甲方負責組織各有關部門到場驗收。

6、工程竣工經相關部門驗收合格后10天內，乙方應提交完整的內業資料及竣工圖一式叁份。乙方在竣工驗收合格之日起30天內完成工程竣工資料交給甲方和檔案館手續。

二、甲方責任：

1、在工程開工前，甲方應完成“三通一平”達到可開工的基本條件。

2、未能按合同規定履行自己應負的責任，應賠償乙方由此造成損失。

3、工程由于設計變更造成返工，甲方應賠償乙方返工費用。

九、安全責任與文明施工：

1、乙方應嚴格按照國家現行安全法及有關施工安全規范、規程規章進行現場施工管理;在施工期間的一切安全問題均由乙方自負，以及由此產生的相關法律責任均由乙方負責，甲方概不負責。

2、乙方必須為參與本工程施工的工人辦理意外傷害保險，否則甲方有權從工程款中扣除保險金代為辦理。

3、乙方承諾工地現場確保達到“市級安全文明工地”標準。

十、廉政條款：

1、乙方不得為業務、結算等事項對甲方、監理有關人員宴請、送禮或暗中給予回扣、傭金、有價證券、實物或其他形式的好處，否則不論數額大小，乙方應按10萬元/人·次向甲方支付違約金。

2、本條款若已發生，如果乙方應主動或在甲方提示下向甲方提供實際發生的全部違約事實以及有關證據資料，則甲方可免追究以上違約責任。

十一、本合同未盡事宜，雙方另行協商或簽訂補充協議;本補充合同為原《建設工程施工合同》不可分割的部分，與原合同具有同等的法律效力;本補充合同與原合同若有相抵觸或矛盾之處以本補充合同為主。

十二、在合同執行過程中，若存在爭議，甲乙雙方應本著充分理解、友好協商為原則，協商不成可提請永安市仲裁委員會解決。

十三、補充合同經雙方法定代表人(或委托人簽字并加蓋法人章)簽字并蓋公章后生效，工程竣工驗收、交接和竣工工程款結算完畢，保修期滿且乙方解決完全保修問題后自行失效。

十四、本合同壹式四份：甲方兩份，乙方兩份。

發包人：(公章)

篇9

關鍵詞：建筑設備安裝工程 施工 流程 環節 注意事項

建筑設備安裝工程涵蓋的內容非常多，主要包括機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調與潔凈工程、環保工程、非標設備制造工程等。主要工程活動包括設計、安裝、調試、竣工驗收幾個階段。

建筑設備安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結構工程結束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、設備安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。

為了更好的保證建筑設備安裝工程的順利開展，必須進行建筑設備安裝工程合理、規范的管理。根據管理內容的不同可分為圖紙設計管理、組織管理、合同管理、施工進度管理、質量管理、施工安全管理六個方面。

一、圖紙設計管理

圖紙設計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導。建筑工程圖紙設計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產物，建筑施工者只是在按圖紙執行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性，一方面要求設計圖紙數量的完整性；另一方面要求設計圖紙內容的完整性。建筑工程施工設計圖紙，要充分體現施工設計圖的系統性、協調性和有效性。

設計圖的系統性，要求圖紙是系統的圖紙，系統的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統及聯系關系。設計圖的協調性，要求各項工程圖紙之間能相互說明，互為解釋。說明各種設備、設施的平面位置、說明各種設備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數的設備材料表。各圖紙的標注重復是允許的，但必須保證這些標注的協調一致，保證各圖紙之間的協調一致是高層建筑工程施工設計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設計單位的資格證書允許范圍內的設計，這樣才是有效合法的設計施工圖紙，才可成為施工結算的有效依據。

二、組織管理

建筑設備安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關系著這個工程是否能按時保質完成。為了更好的實施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責任分工，根據實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權利和義務落實。

三、合同管理

建筑設備安裝工程施工合同又稱建筑設備安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發包人（建設單位或總包單位）和承包人（施工單位）之間，為完成商定的建筑設備安裝工程，明確相互權利、義務關系的協議。合同的主要目標是在規定的工期之內，安規定的價格完成符合相關質量、規模和范圍標準的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好，施工企業就能選到預期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。

為了更好的進行合同管理，應該注意以下幾點：1、建立符合要求的合同管理系統2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關人員合同管理知識水平的提高。4、做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎。5、認真履行合同，加強合同履約管理。

四、施工進度管理

建筑設備安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑設備安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設備的利用率等各個方面。

建筑設備安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結、協調會議，總結當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應工作。保證設備安裝工程按期竣工。

五、質量管理

建筑工程質量的好壞，對社會治安、經濟發展、人民生活的影響非常巨大，建筑設備安裝工程質量的控制，與建筑工程社會價值息息相關，并直接影響建筑工程的社會效益和經濟效益。建筑設備安裝工程質量控制應該從以下幾方面開展：

1、施工前圖紙設計質量的控制，應注意圖紙設計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足。

2、設備安裝設備的質量，是影響建筑設備安裝工程質量最關鍵的因素，施工所用的材料、設備必須經過嚴格的質量檢查和評定，嚴格控制不符合質量標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度。

3、施工工程中的質量控制也是質量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設計圖紙進行施工，并注意施工操作的規范性，不能隨意變更作業方式和作業操作范圍，質量控制者要對施工工程進行全面、系統的質量檢查、登記、考核制度，對質量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序。

4、施工后期的調試階段，應嚴格按照要求對設備、系統進行調試，不能精簡步驟、跳躍式調試，并建立完善的調試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設備要予以及時更換。

六、安全管理

安全是所用工作最重要的管理，建筑設備安裝工程也不例外。建筑設備安裝施工工程中如果安全管理不當，將會造成嚴重的財產、人身損失，其后果是無法想象的。

建筑設備安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：首先做好施工操作者的專業技術和安全知識培訓，增強安全防范意識；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設備，并不定時的對消防設施、設備進行全面的檢查和更換；第三，施工管理者要嚴格按照相關標準進行安全體系建設，做好安全防范，及時發現并消除安全隱患，將建筑設備安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態。

參考文獻：

[1] 黃志彬.建筑設備安裝管理問題的幾點思考.《價值工程》.2010.12，113

[2] 秦學斌. 高層建筑施工管理問題研究.《科技致富向導》.2011年第11期

篇10

關鍵詞：項目管理；建設工程；工程報建

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

1 對工程項目立項和選址意見書的辦理及項目環境、安全的評估

在工程項目立項、選址時，建設單位應書面遞交項目架構、項目組成、項目經營內容情況而且要向經濟發展局申請報批，同時要向住建局申請并出具項目的選址意見書，要對項目環境、安全進行評估，并交予環保、安監部門審核與審批，這是工程項目最初立項申報的工作。

2 進行項目工程規劃總平面設計、建筑方案設計并進行工程概預算，規劃總平面圖、建筑方案設計報城鄉住房規劃建設局審批

在進行工程地質勘察前，依據國土資源部門的土地使用合同或者土地轉讓合同，依據土地使用合同里的建筑密度、容積率、建筑高度等的規定要求，進行建設項目總平面設計、方案設計，設計內容包括建筑的使用功能、建筑面積、主要建筑和輔助建筑、總體布局、場地規劃設計、建筑的高度、建筑密度、容積率、現場景觀的查看、建筑之間的消防間距、日照影響分析、建筑通風影響、建筑物的風格、建筑品位的定位、雨水污水管線布置情況（是否連接市政管線）、綜合管線布置情況、道路面積綠、綠化率。

建筑設計一般分為工業建筑總平面設計、公共建筑總平面設計、居住小區建筑設計。進行規劃總平面設計后，再進行建筑方案設計，進行建筑空間、面積、功能、功能分區劃分、空間組合、開間進深、建筑通風采光、形體、平面交通、垂直運輸、承重體系、建筑造型總體輪構、建筑效果、細部處理等的設計。業主或建設單位可對建筑規劃總平面設計、建筑方案設計進行招投標，選取有資質的設計單位進行上述內容工作，進行工程概預算比較、分析后選取較優的規劃總平面設計和建筑設計方案，進行設計方案的細化與優化，完成規劃總平面設計、建筑設計方案后報規劃部門審批。

3 先進行勘察并進行勘察結果的審核

當工程項目的規劃總平面設計圖、建筑方案設計圖通過規劃部門審核、批準后，業主或者建設單位可以先對主要建筑開始進行工程地質勘察，業主或建設單位可以選擇有資質的地質勘察單位對擬進行地質勘察項目進行招投標，對地質勘察單位的報價、勘察技術作業內容、方案、工程技術人員經驗和服務條款進行比較，擇優選擇性價比高、勘察內容齊全的具備資質的勘察單位進行工程地質勘察。

工程地質勘察前，勘察單位要提供勘察方案、從業人員執業資質等，甲方要提供規劃總平面圖和豎向規劃設計圖、并提供地質勘察用水、清除場地垃圾、草木、障礙物等。地質勘察單位的技術員和甲方工程師要在現場檢查驗收鉆探深度、土層取樣、標貫試驗、土層變化情況、土層厚度，控制、檢查控制孔和技術孔的鉆探深度，場地剪切波、地震波的測試，查明地下水位、是否有不良地質情況、孤石、斷裂、滑坡層、溶洞等情況。完成勘察結果后，勘察單位及時收集、整理、分析勘察結果，做出勘察結果剖面圖、土層或巖層的3D地形圖。地質勘察單位要依據工程地質勘察規范，對所取的土層土樣進行土工試驗、取得相關數據和參數。

勘察報告中應有關于基礎設計選型的建議和方案，并對地下室開挖、基坑支護提出應注意的事項和防護措施。完成后的地質勘察報告要送施工圖審查機構審查合格后方有效、方能用于工程設計。

4 確定設計參數、優化設計方案，進行施工圖設計、報批送審和審查

項目工程規劃總平面圖、建筑方案設計送規劃部門審批后，選擇設計院后，確定設計參數、優化設計方案。建筑方案確立后消防設計、人防設計方案要報消防公安部門、人防管理部門審核并要符合消防、人防要求。結構方案的選擇，比如選擇基礎方案、選擇何種樁基，選擇何種結構承重體系和抗側力結構體系，鋼筋、鋼材選擇何類型，進行承重柱網、墻體和抗側力墻體布置，確定柱網的密度、剪力墻面積、厚度、間距等，確定樓蓋梁高寬、樓蓋板厚度。設定結構的用鋼量指標，進行結構優化設計，確定最佳的柱截面尺寸、剪力墻布置數量和厚度、樓蓋的梁高寬、樓板厚度使結構設計合理化、優化，節約建筑成本。完成工程項目的建筑和結構設計后，進行建筑的給排水、電氣工程（強電弱電）、暖通、建筑智能控制系統、消防等配套專業設計。施工圖設計完成后施工圖需送施工圖審查機構審核、審查，審查合格后方可用于工程建設報建和施工。

5基坑設計、施工、監測

由于現在用城市交通量大、土地資源有限，為了有地下停車場或者地下商場或者高層建筑自身就要求有設地下室，建筑工程基本有一層、兩層或者三層地下室。當基坑的開挖深度超過4米時，進行地下室基坑開挖前要進行基坑圍護設計。業主或者建設單位要委托具有資質的巖土勘察設計院進行基坑圍護、支護的設計。基坑設計施工圖紙要送施工圖審查機構進行審查合格后方能投入使用。

基坑圍護、支護施工應由具有資質的專業基坑支護施工單位施工，施工單位要做基坑支護施工專項方案、該專項方案需組織專家方案論證，施工組織專項方案經過專家論證后經監理單位審批，基坑開挖施工過程中要由專業的有資質的監測單位對基坑進行監測（土體水平、豎向位移、側移動的監測），基坑支護、圍護的錨桿、錨索、板樁、灌注樁、攪拌樁要經檢測，基坑圍護、支護工程施工要符合設計和施工組織設計要求，基坑圍護、支護工程經過驗收合格后方能投入使用，地下工程應在基坑工程的使用時間年限內完成。

6 工程預算造價、工程的劃分、工程招投標、合同的制定

施工圖紙完成并經過施工圖審查機構審查合格后，業主或者建設單位可以委托工程造價、預算單位對項目的土建工程、給排水、電氣、消防、暖通、建筑智能工程進行工程預算，根據建筑施工定額計算工程各子項目綜合單價、計算工程量、編制預算清單。業主或者建設單位造價工程師要跟蹤、對接工程預算工作，清楚、詳細介紹工程建設、建造內容和部位，預算過程要防止漏算、少算或者多算。甲方造價工程師要制定內部成本控制價并制定招標控制價。甲方招投標部門要制定商務標和技術標，制定招標文件、制定招標要求和標準并委托招標機構進行工程的招標工作，招標工作完成確定中標單位后，甲方與中標單位協商、簽定施工合同，確定工程造價、施工工期、工程設計變更簽證、工程質量標準和驗收要求、工程款撥付等條款。

7 委托工程項目監理、管理

業主或者建設單位可通過招標方式選取有資質的工程監理、咨詢管理單位進行項目工程的管理，監理、項目管理可以有勘察設計過程監理、施工過程監理和項目建設全過程監理，委托監理、工程咨詢管理單位對項目建設的進度、成本、質量、安全、合同和信息管理，以完善各個階段的工程項目的管理目標、執行完成各階段的項目目標。

8 工程的報建工作

業主或者建設單位要準備好相關的報建資料，如企業營業執照、土地使用證、項目立項批復書、項目選址意見書、環評報告、安評報告、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、經審查合格的地質勘察報告、經審查合格的施工設計圖紙、各施工圖審查報告書、工程項目主要執業人員登記表、中標通知書、施工合同、監理合同、施工組織設計、施工安全組織設計、監理規劃、安全監理規劃、建筑施工安全保險單、銀行農民工工資履約保證金開戶證明、勘察設計施工監理企業資質、人員的備案等。

9 施工過程的監控、跟蹤與管理

施工過程分為施工前準備、施工過程跟蹤控制、信息反饋比較、執行完成工程目標。項目開始時，一般要先“四通一平”即通水通電通路通電信網絡、進行場地清理整理，預算用電量和用水量，并申請開戶用電和用水。施工組織設計要從建筑施工總體進度的要求，從人力、設備、機械、物力、施工方法方面考慮安排、組織施工，制定每個分部分項工程的進度目標。確定施工機械確定材料運輸方式、確定要有幾臺塔吊和塔吊位置、施工人貨電梯。有樁基工程的一般選進行工程樁的施工并施打塔吊的樁基，然后進行基坑圍護、支護的施工，然后進行地下室土石方工程的開挖工作，地下室土方開挖進行地下室結構工程施工，工程施工先地下后地上，先主體結構、先管線預埋施工、后建筑裝飾施工。要注意制定施工總進度計劃，基礎、主體、裝修各分部工程的進度進行，關注人力、材料的準備情況和投入情況。

10 工程竣工驗收與移交、配套輔助工程的建設

工程竣工后，準備好相關的工程質量保證資料、內業資料，施工單位要先組織進行工程的自檢、相關單位要進行工程竣工的初驗收，最后組織由質檢站、設計、勘察、人防部門、監理、建設、施工單位參加的工程竣工驗收，消防工程需進行消防專項驗收。

工程竣工驗收后，施工單位降工程移交給業主或者建設單位，業主或建設單位接收工程后把工程移交給物業管理部門。項目工程的建筑工程竣工后，業主或者建設單位還需進行配套設施的建設，如道路工程、園林綠化景觀工程、區內照明、小區（廠區）監控系統的建設等。

11 結束語

總而言之，建設工程項目管理的內容非常繁雜、多、繁瑣，整個工程系統龐大，涉及的部門多、涉及多個專業，所以作為工程項目管理人員要深化項目管理內容、努力吸收涉及不同領域、不同階段的工程項目管理內容，努力深化、積累自己的工程經驗和內容，使自己的工程項目管理做的越來越好、深度也越高、越來越專業化。

參考文獻：