導(dǎo)語：如何才能寫好一篇藍(lán)天工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以工業(yè)廢氣治理、城市揚(yáng)塵污染防治等為重點(diǎn)領(lǐng)域，構(gòu)建大氣污染聯(lián)防聯(lián)控體系，綜合治理大氣污染，保障生態(tài)安全和群眾健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境和諧發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

（一）二氧化硫排放總量比年下降57.85%，煙塵及粉塵分別下降10%。排放總量控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。空氣質(zhì)量優(yōu)良以上天數(shù)超過325天，降塵年均濃度值降低20%。

（二）重點(diǎn)解決冒黑煙和揚(yáng)塵等大氣污染問題。全區(qū)燃煤污染，石油混合性污染和空氣有異味等環(huán)境問題得到全面控制和改善。

（三）重點(diǎn)污染源工業(yè)廢氣排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，機(jī)動車尾氣排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%，大氣污染防治能力基本達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平。

三、任務(wù)和要求

（一）加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化工業(yè)布局。

1、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，限制高能耗、高污染產(chǎn)業(yè)發(fā)展。注重資源和環(huán)境的承受力，嚴(yán)格控制新上高能耗、高污染項(xiàng)目和資源密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)和推動工業(yè)向工業(yè)園集中，加速產(chǎn)業(yè)集聚和專業(yè)化分工，完善產(chǎn)業(yè)鏈。

牽頭單位：區(qū)發(fā)改局；關(guān)責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)信局、環(huán)保局、國土分局、規(guī)劃分局、各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

2、提高建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入門檻。根據(jù)國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合自身實(shí)際，抓緊實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄。

牽頭單位：區(qū)經(jīng)信局；關(guān)責(zé)任單位：區(qū)環(huán)保局。

3、強(qiáng)制淘汰污染嚴(yán)重的落后工藝和設(shè)備。淘汰城鎮(zhèn)居民集中居住區(qū)附近產(chǎn)生刺激性廢氣的生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)線，淘汰市政府劃定的禁煤區(qū)范圍內(nèi)的燃煤鍋爐（灶），嚴(yán)格管理控煤區(qū)，加快熱能管網(wǎng)范圍內(nèi)的燃煤鍋爐的淘汰工作。

牽頭單位：區(qū)經(jīng)信局；關(guān)責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、環(huán)保局、質(zhì)檢局、各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

（二）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核。

4、新增市級循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位1-2家，進(jìn)一步擴(kuò)大循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)覆蓋面

牽頭單位：區(qū)經(jīng)信局；關(guān)責(zé)任單位：區(qū)環(huán)保局、各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

5、完成上級下達(dá)的清潔生產(chǎn)審核企業(yè)任務(wù)。完成清潔生產(chǎn)審核企業(yè)13家，5家企業(yè)通過ISO14000認(rèn)證。積極鼓勵創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)。

牽頭單位：區(qū)經(jīng)信局、環(huán)保局；關(guān)責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

（三）加強(qiáng)工業(yè)污染治理，削減排污總量。

6、深化重點(diǎn)行業(yè)污染專項(xiàng)整治。組織開展電鍍、線路板、化工等高能耗、高排放企業(yè)的專項(xiàng)整治工作，對不符合規(guī)劃要求的企業(yè)盡快搬遷，對工藝落后且改造治理無望的企業(yè)堅(jiān)決關(guān)閉。

對超標(biāo)排放或不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的燃煤鍋爐使用單位，實(shí)施限期治理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

繼續(xù)深入開展環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動，對偷排和超標(biāo)排放的違法企業(yè)依法堅(jiān)決予以懲處。

牽頭單位：區(qū)環(huán)保局。

（四）推廣清潔能源，擴(kuò)大禁煤區(qū)范圍。

7、鼓勵和支持使用清潔能源。積極爭取增加天然氣的供應(yīng)量，充分發(fā)揮燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組作用。

牽頭單位：區(qū)經(jīng)信局。

8、鞏固禁煤區(qū)成果。制定關(guān)政策，在已劃定禁煤區(qū)范圍內(nèi),限制使用含硫量高的能源。

牽頭單位：區(qū)環(huán)保局；關(guān)責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

（五）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。

9、加強(qiáng)公共場所的衛(wèi)生保潔和各地環(huán)境整治。做好汽車站、碼頭和農(nóng)貿(mào)、小商品等專業(yè)市場的環(huán)境衛(wèi)生管理，強(qiáng)化開放式園林、大型商場和娛樂場所等周圍環(huán)境衛(wèi)生的保潔和監(jiān)管，進(jìn)一步提高公共場所環(huán)境衛(wèi)生水平和行駛車輛整潔水平。

牽頭單位：區(qū)城管局；關(guān)責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

（六）控制揚(yáng)塵污染。

10、在城區(qū)范圍內(nèi)取締影響周圍大氣環(huán)境的“老虎灶”。

牽頭單位：區(qū)經(jīng)信局；關(guān)責(zé)任單位：區(qū)政府法制辦、城管局、安監(jiān)局、工商局、環(huán)保局。

11、控制施工揚(yáng)塵污染。

各建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)報(bào)備水土保持方案，建設(shè)施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照方案實(shí)施。

強(qiáng)化建筑施工工地管理，從源頭上有效控制施工揚(yáng)塵污染。通過ISO14000認(rèn)證的企業(yè)優(yōu)先承包建筑工程。

推廣建筑工地施工揚(yáng)塵控制方案報(bào)監(jiān)制度。到年底，城區(qū)報(bào)監(jiān)率達(dá)100%，其它各地達(dá)60%以上，所有建筑工程開工前必須進(jìn)行施工揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案的報(bào)監(jiān)。

施工場地100%實(shí)現(xiàn)圍欄作業(yè)并逐步淘汰磚砌圍欄。城區(qū)100%淘汰磚砌圍欄，其它各地淘汰80%。

施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)件按平布置分類規(guī)格存放。對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的大堆物料，能灑水的應(yīng)按時(shí)灑水壓塵，不能灑水的必須覆蓋。其它各地50%左右的工地消滅建筑材料揚(yáng)塵污染源。城區(qū)施工現(xiàn)場基本消滅揚(yáng)塵污染。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場建筑垃圾管理，嚴(yán)禁直接拋灑建筑垃圾。

強(qiáng)化對拆遷城區(qū)現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)管，落實(shí)揚(yáng)塵防治措施。所有拆遷工程必須灑水壓后方可施工，氣象預(yù)報(bào)風(fēng)速達(dá)到5級以上時(shí)，應(yīng)當(dāng)停止拆遷工程。

加強(qiáng)對全區(qū)各類施工工地的揚(yáng)塵污染執(zhí)法檢查，對造成污染的施工單位，要責(zé)令期整改；對逾期仍未達(dá)到要求的，要堅(jiān)決責(zé)令停工整頓。

牽頭單位：區(qū)住建局；關(guān)責(zé)任單位：區(qū)城管局、水利局、各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

12、逐步消滅工地車輛帶泥上路現(xiàn)象，提高行駛車輛清潔水平。

城區(qū)100%施工工地內(nèi)設(shè)置車輛清洗設(shè)施或設(shè)備，運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)在除泥、洗干凈后，方可駛出施工工地；其它各地須達(dá)56%以上。年城區(qū)各建筑工地基本杜絕帶泥上路現(xiàn)象。

加大對工程運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸途中的遺撒、滴漏等污染行為的查處力度。對道路遺撒嚴(yán)重的路段，要組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行清理。加強(qiáng)車輛保潔管理，在高架環(huán)路一周之外合理規(guī)劃設(shè)置汽車清洗場站，保證行駛車輛清潔。

牽頭單位：區(qū)城管局；關(guān)責(zé)任單位：區(qū)住建局、交巡警大隊(duì)。

13、全面推廣使用商品混凝土。

在實(shí)現(xiàn)100%使用商品混凝土的基礎(chǔ)上，中心城區(qū)率先推廣使用預(yù)拌砂漿。

牽頭單位：區(qū)經(jīng)信局；關(guān)單位：區(qū)住建局、各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

14、控制道路揚(yáng)塵污染。

改變傳統(tǒng)的道路清掃方式，提倡科學(xué)、機(jī)械化灑水清掃除塵。城區(qū)主要道路的機(jī)械化灑水清掃率力爭達(dá)到100%。一般的交通道路鼓勵采用機(jī)械化灑水清掃。充分利用中水定時(shí)沖洗道路和噴霧壓塵作業(yè)，減少道路揚(yáng)塵。除雨天或者最低氣溫在攝氏0度以下的天氣外，城區(qū)主要道路車行道一般每日沖洗清塵1次、主要道路的行道每天必須進(jìn)行清掃保潔。遇有大風(fēng)沙塵天氣，要延長道路清掃保潔和灑水壓作業(yè)時(shí)間，增加作業(yè)頻次。

牽頭單位：區(qū)城管局。

15、加強(qiáng)城區(qū)公共綠地和道路綠化的建設(shè)和管理。增加綠化面積，提高綠化覆蓋率和生物多樣性水平，減少土地面積并定期沖洗道路兩側(cè)綠化灌木樹葉積塵。

牽頭單位：區(qū)農(nóng)業(yè)局。

（七）控制機(jī)動車污染排放。

16、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，新車實(shí)施國家第III階段（歐III）尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)對機(jī)動車污染排放的年檢及動態(tài)抽檢，整治機(jī)動車污染排放超標(biāo)車輛的違法行為。禁止超標(biāo)和冒黑煙車輛上路行駛，加大查處力度。

牽頭單位：區(qū)交巡警大隊(duì)；關(guān)責(zé)任單位：區(qū)環(huán)保局、交通運(yùn)輸局。

17、強(qiáng)化對機(jī)動車排氣污染的監(jiān)管。

牽頭單位：區(qū)交巡警大隊(duì)；關(guān)責(zé)任單位：區(qū)環(huán)保局。

18、堅(jiān)持公交優(yōu)先。改善公交車行駛條件。

牽頭單位：區(qū)交通運(yùn)輸局；關(guān)責(zé)任單位：規(guī)劃分局。

（八）控制服務(wù)行業(yè)廢氣污染。

19、加強(qiáng)對餐飲業(yè)油煙污染的監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市餐飲業(yè)環(huán)境污染防治管理辦法》，切實(shí)解決好民眾關(guān)心的油煙污染問題。

牽頭單位：區(qū)環(huán)保局；關(guān)責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生局、城管局、工商局、各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

20、合理規(guī)劃餐飲業(yè)布局。城市改造和開發(fā)應(yīng)當(dāng)按照環(huán)境功能區(qū)的要求，規(guī)劃和建設(shè)餐飲業(yè)對集中的商業(yè)經(jīng)營區(qū)域。新建餐飲業(yè)經(jīng)營場所的選址，應(yīng)當(dāng)符合環(huán)境保護(hù)的要求。禁止在居民住宅樓（包括商住混合建筑中居住鄰接的樓層）新建、擴(kuò)建餐飲業(yè)。

牽頭單位：各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

21、餐飲業(yè)經(jīng)營者的污染物排放必須達(dá)到國家和地方應(yīng)排放標(biāo)準(zhǔn)。

牽頭單位：區(qū)環(huán)保局；關(guān)責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

（九）禁止垃圾露天燃燒、秸稈焚燒及其他露天焚燒污染大氣的行為。

22、規(guī)范垃圾處置工作，要做到“戶集、村收、鎮(zhèn)（街道）運(yùn)、市處理”，安全處置各類垃圾。

牽頭單位：區(qū)城管局；關(guān)責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

23、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處焚燒垃圾、樹葉及廢棄塑料、皮革等產(chǎn)生有毒害氣體的違章行為。

牽頭單位：區(qū)城管局；關(guān)責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

24、堅(jiān)持“堵、疏”結(jié)合原則，禁止秸稈焚燒，積極引導(dǎo)鼓勵農(nóng)民采用秸稈粉碎還田技術(shù)、秸稈漚堆肥技術(shù)，綜合選用秸稈資源。

牽頭單位：區(qū)農(nóng)業(yè)局；關(guān)責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、度假區(qū)。

五、實(shí)施進(jìn)度

（一）準(zhǔn)備階段：區(qū)藍(lán)天辦召開有關(guān)部門會議，對藍(lán)天工程行動計(jì)劃作進(jìn)一步細(xì)化，分解年關(guān)任務(wù)。

（二）實(shí)施階段：各部門制定實(shí)施區(qū)藍(lán)天工程行動計(jì)劃的具體方案；各部門分解落實(shí)任務(wù)，全面完成全年目標(biāo)。

（三）總結(jié)階段：各牽頭、責(zé)任單位年終向區(qū)藍(lán)天辦提交專題工作報(bào)告。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)對藍(lán)天工程的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)藍(lán)天工程專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)指揮、協(xié)調(diào)，對各地、各部門實(shí)施藍(lán)天工程計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。區(qū)藍(lán)天辦負(fù)責(zé)全區(qū)藍(lán)天工程的日常工作。各牽頭、責(zé)任單位對完成年藍(lán)天工程工作計(jì)劃任務(wù)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任、各司其職、分工協(xié)作、齊抓共管。各牽頭單位要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）完善政策和科技支撐。對大氣污染治理重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，發(fā)改、經(jīng)信、國土、環(huán)保等部門要在立項(xiàng)審批、辦理建設(shè)用地手續(xù)、資金信貸等方面給予優(yōu)先安排，并積極支撐和鼓勵申報(bào)國家級、省級大氣污染治理重點(diǎn)項(xiàng)目。構(gòu)筑藍(lán)天工程的科技支撐體系。

篇2

一、生活上給予關(guān)心

留守兒童的生活狀況大多較差，他們的多數(shù)時(shí)間在學(xué)校度過，作為老師對他們的生活要多關(guān)心，幫助他們解決一些生活上的實(shí)際困難。如可以組織全班同學(xué)為他們過生日，讓他們享受同學(xué)的友情；在節(jié)假日帶他們一起外出游玩，讓他們享受家庭的溫暖；班級建立愛心小組，開展一幫一上門分擔(dān)家務(wù)等活動，讓他們感受到集體的關(guān)愛。

二、學(xué)習(xí)上給予幫助

留守兒童絕大多數(shù)與他們的爺爺奶奶、姥姥姥爺住在一起，或者與親戚、朋友、鄰居生活在一起，這些監(jiān)護(hù)人對孩子的學(xué)習(xí)往往監(jiān)督不嚴(yán)，即使是留守兒童想好好學(xué)習(xí)，其監(jiān)護(hù)人沒有能力或沒有時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)，加上其監(jiān)護(hù)人對這些留守兒童的寵愛，滋長了他們懶于學(xué)習(xí)的思想，這些勢必造成留守兒童學(xué)習(xí)的困難和吃力，從而導(dǎo)致他們學(xué)習(xí)上跟不上，成績落后。因此這就要求科任老師對留守兒童的學(xué)習(xí)給予更多的關(guān)注和幫助，重視培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。比如根據(jù)留守兒童的實(shí)際情況，在學(xué)習(xí)計(jì)劃、預(yù)習(xí)方法、聽課方法、復(fù)習(xí)方法、寫作業(yè)的方法以及課外閱讀等方面給予具體的指導(dǎo)，切實(shí)地提高他們自己的學(xué)習(xí)成績；在班級建立互助小組，發(fā)動班干部或其他優(yōu)秀學(xué)生與之結(jié)對，幫助他們提高學(xué)習(xí)成績，樹立學(xué)習(xí)信心，讓他們與其他的小孩一樣在德、智、體、美等各方面得以全面地發(fā)展。

三、活動中傳遞親情

家庭教育是伴隨孩子一生的教育，直接影響孩子的行為、心理健康、人格和智力的發(fā)展。父母外出務(wù)工，缺失了正常的家庭教育環(huán)境，對孩子的影響是巨大的。因此，在父母與留守兒童之間搭建交流平臺，做好留守兒童父母的工作，講明親子溝通的重要性，要求家長每周要和子女電話聯(lián)系至少一到兩次。通過活動，孩子們可以時(shí)常感受遠(yuǎn)方父母的關(guān)心，而遠(yuǎn)方的父母也可以跨越萬水千山傾聽孩子的心聲。此外指導(dǎo)孩子與父母經(jīng)常進(jìn)行書信交流，加強(qiáng)留守兒童與父母間的溝通，為留守兒童提供情感支持，幫助學(xué)生坦然面對成長的煩惱，同時(shí)讓孩子體會父母在異地打工的心酸和苦楚，讓他們理解父母不能在其身邊陪伴的無奈和苦心，使留守兒童理解父母，尊重父母，形成正確的生活觀，激發(fā)他們?yōu)榱藢硇腋Ｉ钫J(rèn)真學(xué)習(xí)的斗志。

四、心理上給予輔導(dǎo)

長期的單親監(jiān)護(hù)或隔代監(jiān)護(hù)，甚至是他人監(jiān)護(hù)，使留守兒童無法像其他孩子那樣得到父母的關(guān)愛，家長也不能隨時(shí)了解和把握孩子的心理、思想變化。這種親情的缺失使孩子變得孤僻、抑郁、自卑，嚴(yán)重的影響到了孩子心理的健康發(fā)展。因此老師要多于留守兒童接觸，在班上創(chuàng)造良好的活動環(huán)境，積極鼓勵留守學(xué)生參加班集體開展形式多樣的團(tuán)隊(duì)活動，收看自強(qiáng)、自立為主題的電視節(jié)目，陶冶他們的情操，增強(qiáng)他們克服困難的毅力，從而彌補(bǔ)家庭教育的不足，使留守兒童感受關(guān)愛、體驗(yàn)生命成長的快樂與幸福、消除不良情感的影響。對有一定組織能力的留守學(xué)生，教師可有意識地把活動中最重要的任務(wù)交給他們，培養(yǎng)他們的責(zé)任感。對能力弱的學(xué)生，也可讓他們?yōu)橥瑢W(xué)們做一些力所能及的事，以增強(qiáng)他們與同學(xué)之間的親和感。讓班級的同學(xué)與他們交朋友，讓他們從自卑、孤僻、任性中走出來，融入班級的正常學(xué)習(xí)生活中，快樂健康地成長。

五、定期與家長聯(lián)系

教師要充分利用現(xiàn)代通信的便利條件，定期向家長通報(bào)留守兒童的在校表現(xiàn)，讓家長及時(shí)了解孩子的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)狀況。暑假促成家長安排孩子去城市與父母團(tuán)聚，開闊孩子的視野；春節(jié)建議家長回家與孩子團(tuán)圓，讓他們享受家的溫暖，從而形成一股學(xué)校教育與家庭教育的合力。

篇3

一、林業(yè)干部職工隊(duì)伍從以往人員不足、素質(zhì)低下的局面，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃耜?duì)伍強(qiáng)大、綜合素質(zhì)不斷提高的良好態(tài)勢。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1978年臨汾林業(yè)專職從業(yè)人員只有100余人，而到2007年就已經(jīng)發(fā)展到1020人，林學(xué)專業(yè)院校畢業(yè)的人員占到67%。他們既是改革開放30年的成就，也是30年來林業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。為臨汾林業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、林業(yè)建設(shè)指導(dǎo)思想由生態(tài)治理轉(zhuǎn)變?yōu)樯缴现伪?、身邊增綠。

改革開放初期，為了盡快改變嚴(yán)重惡化的生態(tài)環(huán)境，臨汾采取了以生態(tài)治理為主的綠化方針，先后實(shí)施了國家級“三北”防護(hù)林、太行山綠化、退耕還林等大規(guī)模造林工程。

隨著生活水平的提高，人們對生存空間、居住環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高，這給造林綠化提出了新的課題和要求。為此臨汾林業(yè)采取了“山上治本、身邊增綠”的方針，實(shí)施了“六大造林綠化工程”，即通道綠化、交通沿線荒山綠化、村莊綠化、企業(yè)綠化、環(huán)城綠化和城市綠化工程。走出了綠化主導(dǎo)“碧水藍(lán)天”“科學(xué)發(fā)展”林業(yè)先行的新路子，為新時(shí)期造林綠化開辟了新天地。

三、造林形式由群眾造林轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)隊(duì)造林。

改革開放之初，造林以行政命令、義務(wù)工、積累工的形式為主，集中在春秋兩季，成活率低，成本大，時(shí)間局限。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，造林逐漸轉(zhuǎn)化為以專業(yè)造林隊(duì)伍為主。不僅克服了技術(shù)普及的難題，同時(shí)也打破了時(shí)間局限性。提高了效率，節(jié)省了人力、物力、財(cái)力。目前全市共有造林專業(yè)隊(duì)157支，發(fā)揮著造林主力軍的作用。

四、林業(yè)投資由單一國家補(bǔ)助轉(zhuǎn)變?yōu)閲摇⑹?、市、縣以及全社會共同投資。

以前植樹造林國家每畝地補(bǔ)助7到8元，臨汾每年總投資不到200萬元。隨著林業(yè)經(jīng)營和管理體制改革的深入，臨汾林業(yè)探索出了義務(wù)植樹以資代勞；林地、林產(chǎn)拍賣、承包、股份合作；推廣“以工補(bǔ)農(nóng)”“征收育林金”等調(diào)動各類投資主體造林積極性的辦法，拓寬了造林的資金渠道，形成了國家、省、市、縣四級財(cái)政以及社會力量積極投資辦林業(yè)的大好局面，僅2007年林業(yè)總投資就達(dá)10.29億元，其中社會力量投資3.49億元。為全市林業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。

五、森林資源由單一的生態(tài)用材林轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥焚|(zhì)多樹種共同發(fā)展。

篇4

5月12日，一個(gè)普通得再普通不過的日子，卻因?yàn)樗拇菆?級大地震而變得極不普通。在當(dāng)天下午的額14：28分，突如其來的一場大地震改變了眾多人的命運(yùn)。只聽得一聲巨響，房子塌了，剩下一片廢墟；樹木倒了，一片生靈涂炭；孩子哭了，是那樣痛心疾首；人們慌了，不知如何是好。還有不計(jì)其數(shù)的人被埋在廢墟底下，雖然很害怕，但他們沒有放棄，因?yàn)樗麄冎溃仍?duì)員一定會來！一定！也許就是因?yàn)檫@樣的一種信念，使得大家有了對新生命的憧憬，有了與死神抗?fàn)幍降椎膱?jiān)定信心?？粗粋€(gè)個(gè)人從瓦礫堆底下抬出來，我想：那應(yīng)該是當(dāng)時(shí)再欣慰不過的事吧！在那時(shí)候，許多孩子找不到自己的父母，發(fā)出那種撕心裂肺的哭聲；許多家長找不到自己的親生骨肉，發(fā)出的那種哭聲回蕩在空氣中。余震還在不斷地騷擾著人們，這也是目前救援隊(duì)員最大的問題……

看著電視里的紀(jì)實(shí)錄像，我哭了，媽媽也偷偷拿出紙巾拭淚。第二天，來到大街上，到處都是為四川籌集善款的人，有：義烏四中、朝陽小學(xué)等學(xué)校?？吹剿麄?yōu)樗拇ㄊ芸嗍転?zāi)的人們而奔波勞碌的這一幕，我的眼眶再一次熱了…..我走過去，不假思索地把自己今天帶出來的錢都放到了那個(gè)畫著愛心的募捐箱里。回到家里，看到報(bào)紙上登著的那些“捐款人”的名單，我的心里再次激起一股暖流…..

種種瞬間，使我真的很想對災(zāi)區(qū)的人們說：“放心，你們不是孤單的！就算天塌下來，那也讓我們共同撐起一片藍(lán)天！”

篇5

最新動態(tài)：截止2007年11月上旬，洋河已經(jīng)順利完成全年銷售目標(biāo)，銷售收入已突破20億元，銷售區(qū)域以江蘇為核心開始向全國范圍滲透，北京、廣東、河南、浙江、上海等地均取得不俗的市場表現(xiàn)，僅河南一地銷售收入已破億元大關(guān)。

“面對日新月異的市場變化，國有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想立于不敗之地，只有加快科技創(chuàng)新，不斷加快戰(zhàn)略整合步伐?！笔叽蟠?、江蘇洋河酒廠股份有限公司董事長楊廷棟在十七大會期接受媒體采訪時(shí)這樣表示。

洋河是近幾年中國白酒企業(yè)中產(chǎn)能、銷售、效益增長最快的企業(yè)之一，正如楊廷棟所言，他將洋河成敗的關(guān)鍵總結(jié)為創(chuàng)新和戰(zhàn)略，而且它們從來就不只是一個(gè)點(diǎn)，而是歷時(shí)很長，經(jīng)歷曲折的系列整合之戰(zhàn)。

洋河戰(zhàn)略的核心：品牌

把洋河的成功歸結(jié)為藍(lán)色營銷或是大膽引領(lǐng)中國白酒消費(fèi)新潮流是不夠的，歸結(jié)為品牌也不足夠，唯有上升至戰(zhàn)略系統(tǒng)來看。

從2003年楊廷棟牽頭撰寫的《中國名優(yōu)白酒企業(yè)發(fā)展的必由之路——江蘇洋河集團(tuán)實(shí)施名牌戰(zhàn)略側(cè)記》中，有關(guān)洋河戰(zhàn)略的系統(tǒng)早已表露：洋河將一直堅(jiān)持以白酒生產(chǎn)、銷售為主業(yè)不動搖，全面貫徹落實(shí)洋河系統(tǒng)化的品牌戰(zhàn)略。洋河品牌戰(zhàn)略的成功必須得到幾個(gè)方面的支持，即：以市場營銷創(chuàng)新實(shí)施品牌價(jià)值；以管理創(chuàng)新發(fā)展品牌，以多元化戰(zhàn)略擴(kuò)充品牌，以科技創(chuàng)新鑄就品牌，以新產(chǎn)品提升品牌；以高質(zhì)量永葆品牌，以企業(yè)文化豐富品牌，以高素質(zhì)人才把握品牌。

將所有的系統(tǒng)圍繞品牌展開，無疑品牌被提到戰(zhàn)略核心的地位。從2002年的艱難轉(zhuǎn)型到今天快速發(fā)展，洋河為什么對品牌的重視程度始終處在近似“偏執(zhí)”的狀態(tài)，這種“偏執(zhí)”的背后有其系統(tǒng)的戰(zhàn)略。

洋河的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在當(dāng)今的白酒行業(yè)，單單地強(qiáng)調(diào)品牌、渠道都不足以應(yīng)對競爭，以品牌戰(zhàn)略為核心的系統(tǒng)競爭才是制勝關(guān)鍵。

洋河戰(zhàn)略的精髓：整合

洋河的核心品牌戰(zhàn)略是在整體戰(zhàn)略控制下的系統(tǒng)化整合，除了“以市場營銷創(chuàng)新實(shí)施品牌價(jià)值；以管理創(chuàng)新發(fā)展品牌，以多元化戰(zhàn)略擴(kuò)充品牌，以科技創(chuàng)新鑄就品牌，以新產(chǎn)品提升品牌；以高質(zhì)量永葆品牌，以企業(yè)文化豐富品牌，以高素質(zhì)人才把握品牌”之外，“渠道細(xì)分化，市場構(gòu)建板塊化，營銷手段整合化，產(chǎn)品組合多元化，市場秩序規(guī)范化”的“五化”戰(zhàn)略實(shí)施共同為洋河品牌力的提升發(fā)揮了系統(tǒng)作用。

其核心的三大系統(tǒng)分別為：藍(lán)色現(xiàn)代的品牌文化、無縫對接的市場策略、實(shí)效穩(wěn)定的渠道策略。

藍(lán)色現(xiàn)代的品牌文化

當(dāng)絕大多數(shù)的白酒企業(yè)仍在沿用紅色、黃色代表正統(tǒng)、濃烈和人文態(tài)度時(shí)，洋河卻另辟蹊徑地通過藍(lán)色文化和綿柔酒質(zhì)傳達(dá)出現(xiàn)代、輕松和個(gè)人情感。即使這是一種冒險(xiǎn)，但洋河人以果敢、理智的態(tài)度和專業(yè)、專注的技術(shù)扛起了藍(lán)色大旗，成就了品質(zhì)和文化高度差異化的“洋河藍(lán)色經(jīng)典”酒。如果沒有當(dāng)年洋河人的大膽創(chuàng)新，很難想象洋河會有今天的成績。

無縫對接的市場策略

前些年，在一些白酒企業(yè)靠擴(kuò)大買斷產(chǎn)品，無止境地拉長產(chǎn)品線以增加收入的時(shí)候，洋河在堅(jiān)持“系列產(chǎn)品主打市場，區(qū)域產(chǎn)品積極補(bǔ)充、專業(yè)產(chǎn)品渠道定位、買斷產(chǎn)品規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、老化產(chǎn)品適時(shí)改造”的產(chǎn)品組合多樣化戰(zhàn)略。當(dāng)別人都在全國市場上大展拳腳、爭奪得不可開交時(shí)，洋河卻從原來的“全國一盤棋”向“以江蘇為根據(jù)地，在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)市場重點(diǎn)支持重點(diǎn)培養(yǎng)”策略性轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品體系的進(jìn)一步規(guī)范和銷售市場的合理收縮，使得洋河的產(chǎn)品和市場做到了“有的放矢”、“無縫對接”，為今天的洋河全面向全國市場邁進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)效穩(wěn)定的渠道策略

在酒水銷售“終端為王”的時(shí)代，許多廠家由于過于依賴經(jīng)銷商，對終端和渠道失去控制。洋河卻在營銷模式上找到了適合自己發(fā)展的路子。洋河率先推出“1＋1”模式、“江楓”模式、“綠色工貿(mào)”模式等。廠家配合經(jīng)銷商開發(fā)終端、維護(hù)終端，而經(jīng)銷商更多地在物流配送和現(xiàn)金流上發(fā)揮更大的作用，生產(chǎn)分工的更加細(xì)化和明確保證了洋河對終端和渠道的全面有效控制。更重要的是洋河的戰(zhàn)略思維能至上而下貫徹到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的各環(huán)節(jié)，從而形成了具有洋河特色的市場銷售體系。

從不被看好的藍(lán)色“反傳統(tǒng)”路線，到產(chǎn)品和市場的反向收縮，到營銷模式的銳意創(chuàng)新，洋河的想法做法似乎都在挑戰(zhàn)正宗的白酒哲學(xué)。但直至今日，行業(yè)才真正開始領(lǐng)會到洋河哲學(xué)的系統(tǒng)與深奧。

洋河戰(zhàn)略的基石：企業(yè)家精神

洋河系統(tǒng)的戰(zhàn)略構(gòu)想，體現(xiàn)了洋河董事長楊廷棟和總經(jīng)理張雨柏的智慧；洋河系統(tǒng)戰(zhàn)略的實(shí)施，體現(xiàn)了他們的毅力與韌性，作為企業(yè)家，這種毅力與韌性更難能可貴。

楊廷棟曾經(jīng)感慨地說，“對企業(yè)老總，人們看到的往往是他們在商場上揮斥方遒的氣派風(fēng)光，而他們苦心孤詣的一面卻大都不為人知。”

1997年，楊廷棟從泗陽縣副縣長的位子上調(diào)任洋河酒廠廠長時(shí)，洋河酒在市場上正經(jīng)受著來自川酒的巨大打擊。從進(jìn)入洋河集團(tuán)第一天起，楊廷棟就一直思考著，如何讓洋河在品牌價(jià)值上實(shí)現(xiàn)根本性的提升。經(jīng)過長期思考和調(diào)研，楊廷棟面前擺著兩種方案，或繼續(xù)在洋河原有品牌的創(chuàng)新上下功夫，或另辟蹊徑重塑新品。楊廷棟選擇了不破不立，他認(rèn)為在舊的品牌基礎(chǔ)上縫縫補(bǔ)補(bǔ)最終難成大器。

2002年5月，張雨柏進(jìn)入洋河集團(tuán)成為楊廷棟的搭檔，這位曾是蘇北地區(qū)最年輕的副縣長與楊廷棟一拍即合，經(jīng)過多年的合作，他們之間的關(guān)系被業(yè)內(nèi)一名記者這樣描述：“楊廷棟讓洋河走向了市場，張雨柏讓洋河在市場的路上快步如飛”

2002年9月，洋河集團(tuán)推出醞釀已久的洋河藍(lán)色經(jīng)典酒，樹立綿柔型白酒的全新形象。洋河藍(lán)色經(jīng)典打破了白酒包裝慣用的紅與黃傳統(tǒng)套路，大膽創(chuàng)新，一改以往白酒產(chǎn)品包裝的古板沉重，開創(chuàng)了時(shí)尚經(jīng)典的風(fēng)格。

創(chuàng)新就是冒險(xiǎn)，創(chuàng)新就要付出代價(jià)，2003年之前，大破大立的洋河還不被外人看好，有人批評是一種冒險(xiǎn)，有的人批評洋河要為此付出代價(jià)，楊廷棟、張雨柏要頂住何種壓力，恐怕是常人難以想象的。 但轉(zhuǎn)變的勇氣、創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著、銳意的改革、理性的堅(jiān)持，在楊廷棟、張雨柏身上表現(xiàn)了一種難能可貴的企業(yè)家精神，這種精神終于化為了洋河跨越式發(fā)展。

回憶過去，楊廷棟只是淡淡地說“那是洋河的調(diào)整期，也是蘇酒所處的歷史低谷時(shí)期。振興蘇酒，只有臥薪嘗膽，重頭再來?！?/p>

張雨柏說，洋河過去能夠取得成績在于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，同時(shí)也在于對企業(yè)戰(zhàn)略思想的一貫堅(jiān)持，現(xiàn)在洋河要做的就是堅(jiān)持洋河既定發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持洋河發(fā)展路線，在堅(jiān)持中求變，在堅(jiān)持中求發(fā)展。洋河在改革初期艱難時(shí)期的堅(jiān)持體現(xiàn)的是智慧，洋河在階段性成功時(shí)的堅(jiān)持體現(xiàn)的是理性。

下期預(yù)告：

《法則三：別人是紅色，我是藍(lán)色》

篇6

關(guān)鍵詞：動畫電影 藍(lán)天工作室 《冰川時(shí)代4：大陸漂移》 《里約大冒險(xiǎn)》

北京時(shí)間2013年2月25日中午，第85屆奧斯卡頒獎典禮在洛杉磯杜比劇院閉幕。由迪士尼·皮克斯公司出品的動畫片《勇敢傳說》榮獲第85屆奧斯卡最佳動畫長篇的殊榮。在美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院宣布的21部參選2013年奧斯卡最佳動畫長篇里，其中有10部為美國動畫大片，足見美國動畫電影風(fēng)靡全球，在世界范圍內(nèi)的影響仍然深遠(yuǎn)。在文化全球化的大背景下，不僅美國，日本、法國、英國、印度、南非等國的動畫產(chǎn)業(yè)也急速發(fā)展，試圖分享動畫電影帶來的巨大利潤這塊蛋糕。而對于中國動畫電影創(chuàng)作者來說，研究世界各國，尤其是美國動畫大片的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)將對我國動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有極大的啟示作用。

在美國，不僅像迪士尼、夢工廠、皮克斯這樣的大牌動畫工作室經(jīng)久不衰，屢屢創(chuàng)造票房佳績，一些名不見經(jīng)傳的動畫新銳在近十年來也給人帶來了意外的驚喜。藍(lán)天工作室就是這樣一個(gè)例子。

如果說一只老鼠成就了迪斯尼，那么可以說，一只松鼠成就了藍(lán)天工作室。套用沃爾特·迪斯尼的一句話“一切都是從一只老鼠開始的”，對藍(lán)天工作室而言，一切都是從松鼠追逐堅(jiān)果開始的。1987年2月，一群離開了迪斯尼公司的藝術(shù)家和工程師成立了藍(lán)天工作室，在初期他們只是為故事片、電視和其他娛樂節(jié)目制作特效，歷經(jīng)了很長一段依靠制作電視廣告或電影CGI鏡頭維持生計(jì)的日子。然而在1998年，藍(lán)天工作室終于推出了動畫短片《肥兔子邦尼》，最終獲得了第71屆奧斯卡最佳動畫短片大獎。雖然這部動畫只是簡單描述了一只長耳兔在廚房與一只飛蛾不斷較量的故事且只有短短的7分鐘，卻是藍(lán)天潛心8年之久的精誠之作。這種要求完美到近乎苛刻的敬業(yè)態(tài)度吸引了20世紀(jì)福克斯公司。剛剛經(jīng)歷《冰凍星球》慘敗的?？怂构伦⒁粩S，裁掉了動畫部門，然后與藍(lán)天工作室簽下了一部3D動畫電影的合同。這部電影一做就是3年，名字叫《冰川時(shí)代》。2002年3月，這部小試鋒芒且并沒有進(jìn)行大規(guī)模宣傳推廣的動畫片，上映后卻出乎意料地大獲成功，藍(lán)天工作室也因此名聲大噪。在此后的幾年里，《冰川時(shí)代》系列2、3部相繼推出，前三部在全球共收獲了近20億美元的票房，成績喜人。

而2011年4月由卡洛斯·沙爾丹哈執(zhí)導(dǎo)的3D動畫大片《里約大冒險(xiǎn)》的精彩亮相，讓很多觀眾眼前一亮，大呼過癮，上映僅一周就輕松刷新紀(jì)錄，奪得北美票房之冠。這部不僅票房大賣，更是贏得上佳口碑的動畫片老少咸宜，受到了各年齡段觀眾的熱烈追捧，更加奠定了藍(lán)天工作室在動畫片領(lǐng)域的地位。緊接著，2012年暑期檔推出的《冰川時(shí)代4：大陸漂移》的隆重回歸，讓冰川系列的影迷們激動不已，在中國內(nèi)地上映三天收獲1.3億人民幣，超過《功夫熊貓2》首周1.09億，刷新內(nèi)地動畫電影首周票房的新紀(jì)錄。為什么藍(lán)天工作室能在短時(shí)期內(nèi)創(chuàng)造出自己的特有品牌，屢創(chuàng)票房佳績？為什么藍(lán)天工作室能在群雄爭霸的美國動畫市場占據(jù)一席之地，并成功躋身幾 大巨頭之列？本文將以《里約大冒險(xiǎn)》和《冰川時(shí)代4：大陸漂移》為例分析藍(lán)天工作室成功的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，希望可以給中國動畫電影帶來一些啟發(fā)。

《里約大冒險(xiǎn)》是藍(lán)天工作室三年磨一劍的經(jīng)典代表作，講述的是一只生活在美國的世間罕見的雄性藍(lán)色金剛鸚鵡布魯被帶到巴西里約熱內(nèi)盧，并在巴西經(jīng)歷了種種意想不到的驚險(xiǎn)遭遇的故事。故事的主角是雄性藍(lán)色金剛鸚鵡布魯，雌性鸚鵡珠兒，美國女青年琳達(dá)，鳥類學(xué)博士等。而作為配角出場的巨嘴鳥拉斐爾、小黃鳥尼克、斗牛犬魯伊茲、胖紅鳥佩德羅甚至反面角色葵花鳳頭鸚鵡奈吉爾等形象也栩栩如生，令人印象深刻。一向以塑造動物形象為主角的藍(lán)天工作室，不僅故事內(nèi)容感人勵志，新意頻出，關(guān)鍵是在制作這些角色時(shí)所下的苦功。影片導(dǎo)演卡洛斯·沙爾丹哈對影片的技術(shù)細(xì)節(jié)部分詳細(xì)說道：“我們最先研究了許多鳥類的生活狀態(tài)，并且用了一種非常獨(dú)特的方式來進(jìn)行動作捕捉。這次我們在電影里，技術(shù)難度最大的是鳥的翅膀，因?yàn)樵诠适吕铮▲B會做出很多復(fù)雜的動作，而這些動作是地球上的鳥類不可能去做的。所以我們需要完全全新地設(shè)計(jì)這些鳥在進(jìn)行動作的時(shí)候翅膀的變化，這并不好辦，這也是影片中我們克服的最大難點(diǎn)。當(dāng)然，技術(shù)并不是我們想拿來吸引觀眾的元素，有趣的故事和角色，還有浪漫精致的想象力，我認(rèn)為一部優(yōu)秀的動畫，需要靠這些，才能真正的令觀眾喜歡?！?/p>

《冰川時(shí)代4：大陸漂移》的主角依然沿用前三部故事的重要人物，即忠厚沉穩(wěn)的猛犸象曼尼、機(jī)靈貪吃的樹獺希德、憂郁勇猛的劍齒虎迭戈以及從一出場就追逐那顆堅(jiān)果并貫穿全集的重要線索人物犬齒松鼠斯奎特。作為續(xù)集的播出，增添角色是系列電影走下去不可或缺的調(diào)劑。在《時(shí)代4》中出現(xiàn)的希德的奶奶、海盜船船長巨猿哥特、雄性劍齒虎希拉及眾海盜船員，甚至曼尼女兒桃子的朋友鼴鼠路易斯，這些形象的加入都增加了影片的戲劇化效果。相信看過該系列全部四集的影迷們都知道，藍(lán)天工作室在創(chuàng)作人物角色的要求上一直孜孜不倦，勇于探索和創(chuàng)新。他們制作的每一部電影在技術(shù)上都有大幅度的進(jìn)步。在《冰川時(shí)代》時(shí)期，單純從技術(shù)上看，藍(lán)天工作室和皮克斯還有一定差距，因此，它更強(qiáng)調(diào)線條的簡潔、畫面的流暢和角色的設(shè)定等元素，至于動物毛發(fā)的真實(shí)感、角色眼部的靈動等細(xì)節(jié)則都被大大簡化了。更難得的是，藍(lán)天工作室在《冰川時(shí)代》系列大量使用了該公司的專利渲染技術(shù)，充分展現(xiàn)了光線追蹤的真實(shí)效果。他們開發(fā)的渲染系統(tǒng)堪稱目前世界上最快速的渲染系統(tǒng)。與此同時(shí)，隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展，3D技術(shù)已成主流。縱觀世界動畫發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)每一次技術(shù)的革新，都會對動畫片發(fā)展產(chǎn)生重要影響。三維動畫電影的出現(xiàn)正是技術(shù)和藝術(shù)的完美結(jié)合。當(dāng)觀眾還在回味10年前第一部《冰川時(shí)代》上映時(shí)的感受，再同現(xiàn)在戴著3D立體眼鏡觀看《冰川時(shí)代4》時(shí)的感受相比較，肯定會感慨技術(shù)的發(fā)展給大家?guī)淼娜乱曈X感受。那些史前動物身上一根根活靈活現(xiàn)的毛發(fā)，冰川時(shí)代的壯美景象，巴西熱帶雨林的異域風(fēng)光，五顏六色的奇珍異鳥，都仿佛讓我們觸手可及，身臨其境。這就是藍(lán)天工作室精益求精的制作手法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)作態(tài)度帶給我們的視覺享受。

福克斯動畫公司總裁克里斯·麥勒丹瑞說：“我不認(rèn)為媒介本身，會是電影取得成功的保證。我覺得電腦動畫電影的市場會越來越競爭激烈，水平也會越來越高。觀眾會有更多的選擇，而電影的成功將取決于它的高質(zhì)量。所以我認(rèn)為電影本身和電影人物，將會是中心問題?！侗〞r(shí)代》的成功之處在于觀眾喜歡這些電影里的人物，這是他們?nèi)ル娪霸旱脑颉！?/p>

藍(lán)天工作室成功的另一個(gè)原因是故事題材的多元化和國際化?！独锛s大冒險(xiǎn)》一開場便是充滿濃重異域風(fēng)情的歌舞表演，熱情的桑巴舞和五彩繽紛絢麗多彩的畫面相結(jié)合，讓所有的觀眾都仿佛身臨其境，有種想立刻飛往巴西參加狂歡節(jié)縱情歌舞放聲高歌的沖動。這種極具感染力的情節(jié)令觀眾久久難以忘懷。題材的多元化和國際路線，體現(xiàn)了美國商業(yè)動畫電影的開放性、包容性和創(chuàng)新性的特點(diǎn)，影片的成功也是必然。

不得不說，在我們觀看《冰川時(shí)代》系列電影時(shí)，除卻故事內(nèi)容、角色的形象生動和所表現(xiàn)出來的情感價(jià)值觀這些打動我們的因素外，其展現(xiàn)的無限的想象力也是我們所折服的一個(gè)方面。你能想象一只永遠(yuǎn)在追逐那顆堅(jiān)果的小松鼠可以造成冰雪山川的破裂嗎？就像有的影迷說的，原來大陸漂移是砸出來的！沒錯(cuò)，這就是想象力。想象力可以創(chuàng)造奇跡，可以將生活中原本不可能存在的現(xiàn)象通過影像畫面展現(xiàn)在觀眾面前。那只松鼠為了追逐被它視為生命的堅(jiān)果，不惜上到外太空，下入地殼內(nèi)，從山峰躍下，在深海漫步，宏大場面的流暢銜接令觀眾應(yīng)接不暇，無不拍手叫好。

藍(lán)天工作室通過不懈的努力，慢工出細(xì)活，憑借不俗的實(shí)力、創(chuàng)新力和想象力，給觀眾帶來一部又一部的饕餮盛宴，一次又一次的意外驚喜。我們衷心希望，在不遠(yuǎn)的將來，能看到來自中國的藍(lán)天工作室走向世界，在藍(lán)天里展翅高飛，自由翱翔！

參考文獻(xiàn)：

[1]王立峰.CG電影技術(shù)漫談之《冰川時(shí)代》[J].互聯(lián)網(wǎng)周刊，2005，（5）.

[2]彭國斌.從《里約大冒險(xiǎn)》解構(gòu)美國式動畫電影創(chuàng)作特征[J].電影文學(xué)，2011，（10）.

[3]段陽.“藍(lán)天”版鳥類總動員——體驗(yàn)《里約大冒險(xiǎn)》之色彩魅力之行[J].電影文學(xué)，2011，（11）.

[4]湯思悅.《里約大冒險(xiǎn)》：內(nèi)容形式同樣精彩[J].大眾電影，2011，（5）.

[5]武彩霞.《冰川時(shí)代4》：不創(chuàng)新，則死[J].大眾電影，2012，（9）.

[6]劉新陽.當(dāng)代美國動畫電影放映市場觀察及啟示[J].中國電影市場，2012，（11）.

篇7

2005年，東城區(qū)以青少年學(xué)生課內(nèi)外教育需求為出發(fā)點(diǎn)，全面啟動“藍(lán)天工程”，定位于課外活動，這是東城區(qū)推進(jìn)素質(zhì)教育的創(chuàng)新，是全國首創(chuàng)之舉?！八{(lán)天工程”讓學(xué)生走出封閉的校園課堂，在社會大課堂中了解社會、認(rèn)識社會，不僅拓展了學(xué)生活動的時(shí)間和空間，探索了一條全面深入推進(jìn)素質(zhì)教育的創(chuàng)新之路，而且盤活了區(qū)域內(nèi)乃至北京市豐厚的文化教育資源，建設(shè)了沒有圍墻的社會大校園，建立了教育與社會資源融通共享的服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了教育資源最大化開發(fā)與應(yīng)用。

“學(xué)院制”改革是東城區(qū)以“藍(lán)天工程”這一原創(chuàng)性品牌經(jīng)驗(yàn)為藍(lán)本推出的又一創(chuàng)新舉措，著眼于內(nèi)涵發(fā)展，聚焦學(xué)生個(gè)性發(fā)展，通過區(qū)域統(tǒng)籌、資源集成、課程共享、學(xué)生自選系列舉措，為每位學(xué)習(xí)者進(jìn)一步提供豐富的、可選擇的、滿足個(gè)性需求的教育資源。“學(xué)院制”改革與“學(xué)區(qū)制”改革相得益彰，體現(xiàn)了東城區(qū)教育始終追尋教育的本質(zhì)，關(guān)注培養(yǎng)什么樣的人和怎樣培養(yǎng)人的問題，努力探索新型人才培養(yǎng)模式。

青少年學(xué)院體系，搭建育人新平臺

依照“學(xué)院制”育人模式的構(gòu)想，按照素質(zhì)教育類型，東城區(qū)先后成立了青少年文化藝術(shù)學(xué)院、青少年科學(xué)技術(shù)學(xué)院、青少年體質(zhì)健康學(xué)院、青少年國際教育學(xué)院四個(gè)專業(yè)學(xué)院。2015年6月，東城區(qū)對職業(yè)教育和成人教育學(xué)校進(jìn)行了轉(zhuǎn)型升級，豐富“學(xué)院制”育人平臺，在八個(gè)學(xué)區(qū)建立了以職業(yè)體驗(yàn)和實(shí)踐為主要職能的八個(gè)學(xué)區(qū)分院。2015年7月，東城區(qū)青少年學(xué)院正式成立。

通過兩年多的實(shí)踐與運(yùn)行，東城區(qū)已初步建立起了“1+4+8+x”青少年學(xué)院體系，即一個(gè)青少年學(xué)院、四個(gè)專業(yè)學(xué)院、八個(gè)學(xué)區(qū)分院和x個(gè)學(xué)院課程中心和實(shí)踐基地，通過青少年學(xué)院集聚、統(tǒng)籌、利用、盤活各級各類優(yōu)質(zhì)教育資源，探索區(qū)域課程整合共享。四大專業(yè)學(xué)院依據(jù)各自專業(yè)特長設(shè)計(jì)了面向義務(wù)教育階段學(xué)生的開放課程與活動；學(xué)區(qū)分院開設(shè)部分職業(yè)體驗(yàn)課程，并嘗試為學(xué)生搭建跨校選課平臺。同時(shí)，青少年學(xué)院在義務(wù)教育階段放眼校內(nèi)外、國內(nèi)外各級各類優(yōu)質(zhì)教育資源，以課程的實(shí)踐屬性為基本要求，通過匯集“藍(lán)天”資源單位課程、職業(yè)體驗(yàn)課程和校本精品課程，構(gòu)建了小學(xué)“學(xué)院日”課程體系和初中開放性科學(xué)實(shí)踐活動資源群。為學(xué)生搭建無邊界、跨學(xué)科的開放性學(xué)習(xí)服務(wù)平臺，滿足不同類型學(xué)生的個(gè)性化、多樣化學(xué)習(xí)與發(fā)展需求。

如今的“學(xué)院制”改革正積極探索實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外、課內(nèi)外無痕跡的融合。通過完善青少年學(xué)院體系建設(shè)，建立課程開發(fā)、管理、實(shí)施、評價(jià)相互銜接貫通、科學(xué)有序、順暢運(yùn)行的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)院、學(xué)校、資源單位相互融通、相互促進(jìn)，形成課程豐富、品牌薈萃、大師云集、名校林立的素質(zhì)教育新常態(tài)，不斷滿足學(xué)生個(gè)性化成長需求，開創(chuàng)學(xué)生生動活潑、健康成長、幸福生活的人才培養(yǎng)新局面。

“學(xué)院制”課程和活動，形成育人新格局

東城區(qū)青少年學(xué)院堅(jiān)持以人為本、立德樹人，有教無類、因材施教，個(gè)性化、多樣化、可選擇三位一體，構(gòu)建新型素質(zhì)教育平臺，為學(xué)生的成長需求和社會人才需要服務(wù)。

為滿足學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展需求，青少年學(xué)院在教育資源均衡配置的前提下，以課程和活動為生命力，以縱橫貫通的立體交叉模式為每一個(gè)學(xué)生提供可選擇的教育。

青少年學(xué)院先后推出了小學(xué)“學(xué)院日”課程和初中開放性科學(xué)實(shí)踐活動課程。小學(xué)“學(xué)院日”課程以學(xué)區(qū)為基本組織單元，以“套排課表”的方式供給課程。其中，“四大學(xué)院”課程235門，“藍(lán)天工程”資源單位課程54門，職業(yè)體驗(yàn)課程114門，校本精品課程144門，共計(jì)547門。初中開放性科學(xué)實(shí)踐活動課程組織開發(fā)設(shè)計(jì)開放性科學(xué)實(shí)踐項(xiàng)目1992個(gè)，其中，27所學(xué)校的94個(gè)項(xiàng)目登錄市級平臺。截至2016年7月，東城區(qū)共接待了全市2萬余名學(xué)生參與學(xué)習(xí)。這些課程資源主要來源于高校、研究院所、校內(nèi)外教育基地，形成了社會各界共同支持參與、課內(nèi)與校外相互融通的育人新格局。

為踐行和培育社會主義核心價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)，東城區(qū)青少年學(xué)院從關(guān)注學(xué)生的實(shí)際獲得出發(fā)，圍繞中高考改革，探索有助于學(xué)生個(gè)性成長的走校選課方案。為每位學(xué)生提供個(gè)性化學(xué)習(xí)課表，使其獲得個(gè)性化學(xué)習(xí)指導(dǎo)。在高中階段通過整合校內(nèi)外資源，為有特殊需求的學(xué)生提供走校、選課、擇師的高端服務(wù)。通過走校選課，青少年學(xué)院正在繪制一張東城區(qū)課程“新地圖”，讓學(xué)生由走班到走校、由學(xué)校到學(xué)區(qū)、由學(xué)區(qū)到區(qū)域，實(shí)現(xiàn)跨校、跨界甚至跨城市、跨國家學(xué)習(xí)。

通過“學(xué)院制”課程的實(shí)施，青少年學(xué)院積極落實(shí)東城區(qū)“雙師、雙軌、雙學(xué)籍”的育人模式構(gòu)想，探索12年長鏈條人才培養(yǎng)機(jī)制落實(shí)的途徑與方法，實(shí)現(xiàn)線上自主學(xué)習(xí)，線下走校、選課、擇師。

“學(xué)院制”課程更加尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，給予了學(xué)生更多自主的空間，培養(yǎng)了他們的選擇意識，幫助他們認(rèn)識自我，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)并發(fā)展自己的興趣、特長、潛能，從不定向的被動選擇到定向的主動選擇，最后實(shí)現(xiàn)自我教育、自我發(fā)展。

“學(xué)院制”組織體系，護(hù)航教育新發(fā)展

良好的組織保障是東城區(qū)“學(xué)院制”改革健康可持續(xù)發(fā)展的必要條件。在教工委、教委的大力支持下，東城區(qū)青少年學(xué)院根據(jù)職責(zé)定位，即將成立管理中心、運(yùn)行中心、監(jiān)測中心及行政辦公室等不同職能部門。管理中心主要負(fù)責(zé)制定青少年學(xué)院總體發(fā)展規(guī)劃并協(xié)調(diào)日常管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)人力資源管理，逐步建立一支有國際視野、有較強(qiáng)課程開發(fā)能力并能較好滿足學(xué)生個(gè)性化成長需求的學(xué)院師資隊(duì)伍。運(yùn)行中心主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌青少年學(xué)院課程的引進(jìn)、研發(fā)、制作；統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系建設(shè)，搭建選課平臺，組織學(xué)生通過平臺選課；負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)分院、課程中心、實(shí)踐基地的信息化等工作；負(fù)責(zé)組織學(xué)院課程的教研及課題研究。監(jiān)測中心通過建立專家組和專家型評價(jià)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)對學(xué)院的課程、師資、課程中心、實(shí)踐基地、下屬學(xué)院和分院進(jìn)行管理、評價(jià)和審核，總結(jié)督導(dǎo)與評估工作，對學(xué)院的人才培養(yǎng)質(zhì)量和課程建設(shè)質(zhì)量提出分析性建議和對策；協(xié)助構(gòu)建青少年學(xué)院“學(xué)院制”課程體系與課程資源庫；建立學(xué)院課程評價(jià)與質(zhì)量監(jiān)控體系；此外，監(jiān)測中心還要積極探索青少年學(xué)院的12年學(xué)生成長評價(jià)記錄、優(yōu)質(zhì)課程績效評價(jià)機(jī)制以及學(xué)院課程準(zhǔn)入與退出機(jī)制的建立。行政辦公室主要職責(zé)是組織協(xié)調(diào)學(xué)院日常工作。

青少年學(xué)院的“1+4+8+X”體系也為東城區(qū)的“學(xué)院制”改革提供了課程結(jié)構(gòu)及質(zhì)量的保障。青少年文化藝術(shù)學(xué)院、青少年科學(xué)技術(shù)學(xué)院、青少年體質(zhì)健康學(xué)院和青少年國際教育學(xué)院四個(gè)專業(yè)學(xué)院，分別依托東城區(qū)少年宮、科技館、體質(zhì)健康管理中心和國際交流中心，發(fā)揮專業(yè)組織與培養(yǎng)能力，以自身課程體系為基礎(chǔ)，通過挖掘、集聚、拓展、統(tǒng)籌學(xué)校、市區(qū)、國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)社會資源，著力建設(shè)滿足學(xué)生個(gè)性培養(yǎng)、可持續(xù)發(fā)展的課程體系，探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)之路。和平里學(xué)區(qū)分院、安交學(xué)區(qū)分院、北東學(xué)區(qū)分院、景東學(xué)區(qū)分院、東朝建學(xué)區(qū)分院、東崇前學(xué)區(qū)分院、龍?bào)w學(xué)區(qū)分院、天永學(xué)區(qū)分院八個(gè)學(xué)區(qū)分院充分依托職業(yè)教育、成人教育專業(yè)資源，開設(shè)職業(yè)體驗(yàn)課程。與此同時(shí)，區(qū)域內(nèi)的中、小、職等學(xué)校均可成為青少年學(xué)院課程基地及資源單位，北京市高等院校、科研院所、科普場館、博物館、企業(yè)、社會團(tuán)體等各類單位為選課學(xué)生提供必要的學(xué)習(xí)場所、學(xué)習(xí)器材、安全保障等服務(wù)，并做好學(xué)生學(xué)習(xí)記錄，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。

在“十三五”期間，為積極貫徹落實(shí)核心素養(yǎng)、中高考改革方案，實(shí)現(xiàn)“教育+”構(gòu)想，東城區(qū)青少年學(xué)院將整體設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)框架，逐步構(gòu)建具有區(qū)域特色的現(xiàn)代學(xué)院治理結(jié)構(gòu)，探索可供北京市乃至全國借鑒的東城模式。

篇8

我出生在中國最年輕的直轄市——重慶，我出生時(shí)重慶直轄剛一年。

重慶是個(gè)名城，山清水闊，人杰地靈；重慶也是個(gè)大都市，3000多萬的人口，8萬多平方公里的面積；重慶還是個(gè)雅稱特別多的城市，什么山城、火爐、霧都等等，我特別驕傲能生長在這么美麗的故鄉(xiāng)。但是當(dāng)我慢慢成長以后發(fā)現(xiàn)，重慶的雅稱太多也不是讓人興奮的事，它們有的直接體現(xiàn)了重慶的一些“與眾不同”的地方：

山城：以前重慶最有名的雅稱就是“山城”，我翻看著一張張老照片，總算明白“山城”的含義啦！那時(shí)候的地面崎嶇不平，道路狹窄，坡陡坎多，出入不便，行走困難。一條條彎曲的小巷繞山而上，一串串望不見頭的長梯比比皆是，一棟棟吊腳樓沿江而建，這就是建在山中的城呀！

火爐：中國三大火爐重慶首當(dāng)其沖，這個(gè)雅稱在以前可是名副其實(shí)。重慶處在盆地中央，夏天，江河緊緊環(huán)繞而蒸汽不斷，四周高山屏峙住了外來的涼風(fēng)，雖然風(fēng)景宜人，但是如同在蒸籠里的饅頭熱氣騰騰。想著以前那些高溫的夜晚，寶寶們怎能安睡的呢？

霧都：這個(gè)雅稱是以前是我最喜歡的，朦朧而神秘。重慶有著得天獨(dú)厚的地理位置，處在長江和嘉陵江的匯合處，被長江、嘉陵江和烏江穿城而過，水氣十分充沛，空氣也十分潮濕。重慶又是一個(gè)重工業(yè)城市，人口稠密，塵埃較多。可當(dāng)我知道秋冬天濃濃的大霧是因?yàn)樗畾饣旌现晃廴镜目諝舛镁貌荒芟r(shí)，唉！這個(gè)雅稱還是不要了吧！

可是現(xiàn)在一切都不一樣啦！在建國六十周年而重慶直轄十二年的今天，一切有著翻天覆地的變化！

春天的周末，我們行走在人行道上，路邊綠樹成蔭，花兒爭奇斗艷，四周有街心花園、屋頂花園、音樂噴泉……一條條濱江路的延長，一道道立交橋、人行天橋的增加，一座座造型獨(dú)特的大橋飛跨兩江。交通變得四通八達(dá)，方便快捷，道路也更加寬敞。輕軌的通車成了亮麗的風(fēng)景線，不光縮短了城市之間的距離，還拉近了人們心中的距離。新修建的高速公路和鐵路猶如一張巨大的網(wǎng)，撒向全國。朝天門港口，巨輪正奏響汽笛，準(zhǔn)備拔錨遠(yuǎn)航……重慶已不再是山中的城，它已成為西南地區(qū)乃至全國的重要交通樞紐！咦！在我身邊的是什么花？潔白而雅致，巨大的花朵，大片的花瓣，我問著父親，父親說：“這是最喜歡的白玉蘭呀！”原來，這么多奇花異草已經(jīng)悄然地平凡地來到我們的身邊，裝點(diǎn)美化著我們重慶！

夏天的傍晚，前幾年我還在思考怎樣度過暑假？是去藍(lán)天碧海的海邊游泳，還是去山清水秀的九寨溝避暑……因?yàn)槲姨貏e喜歡藍(lán)藍(lán)的天空飄著幾朵白云，可是以前重慶的天空總是灰蒙蒙的一片，分不清遠(yuǎn)處的山和云。但是，現(xiàn)在我留戀重慶了，2005年啟動的“藍(lán)天工程”還來了重慶久違的藍(lán)天白云，重慶變得天藍(lán)水清、氣候宜人啦！高聳的煙囪不再噴吐濃濃的黑煙，清澈的江河里也減少了排放的廢水，傍晚的許許涼風(fēng)直吹進(jìn)我的心坎，外地和外國的友人紛紛來重慶旅游，我的故鄉(xiāng)可真美！

篇9

結(jié)合會議精神和商丘實(shí)際，曾凱談到了今后的工作思路。

當(dāng)務(wù)之急要及時(shí)召集各界青年，深入學(xué)習(xí)貫徹省委副書記鄧凱講話精神，同時(shí)讓報(bào)告入心入腦，真正變成商丘未來共青團(tuán)工作綱領(lǐng)性版本，深入貫徹，抓緊落實(shí)。

結(jié)合會議重點(diǎn)和部署，全面謀篇布局。共青團(tuán)工作將圍繞商丘市委黨代會目標(biāo)要求、圍繞剛剛召開的團(tuán)代會中心思想，謀好篇開好局，給商丘青年繪好藍(lán)圖。曾凱說，報(bào)告中提到的愚公移山、紅旗渠精神等給人以啟迪， 商丘也是文化發(fā)源地，結(jié)合火文化、商文化，讓商丘青年發(fā)出好聲音，展示出正能量，從而塑造一批向上、向善的青年典型。

利用節(jié)慶日，抓住重點(diǎn)人群，開展些公益活動。按照河南省提出的根治大氣污染，共造碧水藍(lán)天工程，商丘市推出了“小手牽大手，大手牽小手”一起做環(huán)?；顒?，讓更多環(huán)保理念貫穿青年心中，呼吁青年把環(huán)保生活方式作為首選時(shí)尚生活方式。

當(dāng)今時(shí)代是彰顯創(chuàng)新創(chuàng)造的時(shí)代，鄧凱給廣大青年提出期望：要“敢為人先”，多出創(chuàng)新成果。青年應(yīng)當(dāng)成為創(chuàng)業(yè)先鋒，商丘將鼓勵各界青年積極投身雙創(chuàng)工作中。團(tuán)商丘市委在這方面也做了一些工作，如為返鄉(xiāng)民工、退伍軍人開設(shè)創(chuàng)業(yè)平臺，打造青年創(chuàng)客空間，讓更多敢于創(chuàng)業(yè)的有志青年盡快孵化心中夢想。

針對扶貧攻堅(jiān)的中心工作，曾凱認(rèn)為，當(dāng)前必須圍繞精準(zhǔn)扶貧、建設(shè)全面小康總目標(biāo)發(fā)力。商丘團(tuán)市委專門研究方案，推出了“增智補(bǔ)鈣”工程。圍繞建檔立冊的貧困農(nóng)民家庭，瞄準(zhǔn)35歲以下貧困戶和品學(xué)兼優(yōu)而無人幫助實(shí)現(xiàn)夢想的人，對他們開展“增值補(bǔ)鈣”計(jì)劃。同時(shí)打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，圍繞雙創(chuàng)做文章，光大紅旗渠精神，尤其在商丘火文化、商文化傳播上做足好文章。

篇10

，我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)，把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)與服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)和諧有機(jī)結(jié)合起來，以提升全市環(huán)境質(zhì)量為主線，強(qiáng)化治污減排措施，推動生態(tài)文明建設(shè)，嚴(yán)格環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法，增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測能力，著力解決危害群眾健康、影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)及主要工作打算

是江洲市基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)年，也是全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要時(shí)期。環(huán)保工作將努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是推進(jìn)十二五規(guī)劃實(shí)施，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升治污能力，加強(qiáng)綜合整治，提升環(huán)境監(jiān)管能力，改善環(huán)境質(zhì)量。二是繼續(xù)開展各項(xiàng)生態(tài)建設(shè)。積極開展生態(tài)文明建設(shè)，廣泛開展生態(tài)細(xì)胞創(chuàng)建活動，切實(shí)推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作。三是進(jìn)一步開展藍(lán)天工程，打造宜居城市。四是繼續(xù)深入開展對標(biāo)找差活動，不斷提升環(huán)保管理水平。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)十二五規(guī)劃實(shí)施。根據(jù)江洲市十二五環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的總體要求，將做好以下工作。一是多管齊下，提升治污水平。以調(diào)結(jié)構(gòu)促進(jìn)工業(yè)污染減排。不斷加大工業(yè)污染治理力度，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評審批制度，從源頭上杜絕污染。以抓項(xiàng)目促進(jìn)生活污染減排。一抓項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)沙家港污水處理廠擴(kuò)建工程及其配套管網(wǎng)建設(shè)，提高建成區(qū)污水收集率和處理率。二抓項(xiàng)目管理，深挖減排潛力，以新壩污水處理廠為參照，繼續(xù)完善油坊、八橋等污水處理廠的規(guī)范化運(yùn)行。以齊抓共管促進(jìn)農(nóng)業(yè)污染減排。繼續(xù)實(shí)施畜禽養(yǎng)殖污染治理，推動規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)配套建設(shè)污染治理設(shè)施和自動在線監(jiān)控系統(tǒng)。二是強(qiáng)化整治，提升環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)輻射監(jiān)管，強(qiáng)化放射源、射線裝置及移動通信工程等輻射環(huán)境管理，確保核與輻射環(huán)境安全。規(guī)范固廢安全處置，完善固廢管理信息系統(tǒng)，確保危險(xiǎn)廢物規(guī)范處置率100%，醫(yī)療廢棄物安全處置率100%，污泥安全處置率100%；加強(qiáng)重金屬污染防治，強(qiáng)化對涉重企業(yè)的監(jiān)管，深入開展重金屬污染行業(yè)集中整治；深入開展化工、印染、電鍍、噴涂行業(yè)的專項(xiàng)整治，嚴(yán)格環(huán)境管理，排查企業(yè)環(huán)境隱患，確保無較大以上污染事件發(fā)生。三是加強(qiáng)建設(shè)，提升監(jiān)管能力。深入推進(jìn)環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測、輻射、宣教、信息、應(yīng)急等六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升各項(xiàng)能力，力爭完成環(huán)境監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；推進(jìn)建設(shè)集中飲用水源地、流域水環(huán)境、空氣環(huán)境、輻射環(huán)境、重點(diǎn)污染源、機(jī)動車、危險(xiǎn)廢物、風(fēng)險(xiǎn)源等環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境監(jiān)控平臺，提高監(jiān)控預(yù)警能力；結(jié)合治污減排、大氣污染防治等工作，積極參與建立跨部門、跨區(qū)域的環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，提高執(zhí)法威懾力。

（二）大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。一是完成生態(tài)文明建設(shè)年度目標(biāo)。在通過國家級生態(tài)市驗(yàn)收，建制鎮(zhèn)全部建成國家生態(tài)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，今年上半年，我市出臺了《江洲市生態(tài)文明建設(shè)工程（~2015年）實(shí)施方案》，并編制生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃，對開展生態(tài)文明建設(shè)明確了目標(biāo)和重點(diǎn)工作。，我們將按照規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，確保空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達(dá)97%，監(jiān)測斷面ⅲ類以上比例100%，集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。二是深入開展綠色系列創(chuàng)建活動。積極推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)、生態(tài)村、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)等創(chuàng)建活動，夯實(shí)生態(tài)文明建設(shè)的細(xì)胞工程。三是發(fā)揮社會參與熱情，牢固樹立生態(tài)文明意識。完善倒逼機(jī)制，實(shí)施綠色信貸制度，加快推進(jìn)排污權(quán)有償使用和交易制度的實(shí)施，擴(kuò)大環(huán)境責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)范圍。創(chuàng)新公眾參與機(jī)制，發(fā)揮民間環(huán)保公益組織的作用，深入做好環(huán)境信息公開，及時(shí)向社會公布治污減排、生態(tài)建設(shè)、環(huán)境質(zhì)量情況，依法保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（三）深入實(shí)施藍(lán)天工程。一是認(rèn)真做好年度藍(lán)天工程任務(wù)的分解工作。細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，作為牽頭單位積極推動其它責(zé)任單位開展工作。二是抓好夏熟和秋熟期間秸稈禁燒工作，配合建立寧鎮(zhèn)揚(yáng)大氣污染聯(lián)防聯(lián)控和監(jiān)測監(jiān)控體系。三是全面完成油氣回收綜合治理任務(wù)，確保完成相關(guān)單位的油氣回收改造年度任務(wù)，做到加油站、油庫、油罐車油氣回收治理率達(dá)100%。四是繼續(xù)推我市機(jī)動車尾氣檢測工作，重點(diǎn)督促機(jī)動車尾氣檢測站的規(guī)范化運(yùn)行，加強(qiáng)管理，確保從業(yè)人員規(guī)范，硬件軟件配備齊全，將我市機(jī)動車環(huán)保檢測率提高到87%以上。積極執(zhí)行機(jī)動車國ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)老舊機(jī)動車輛淘汰報(bào)廢，年底前實(shí)施“黃標(biāo)車”區(qū)域限行。五是定期開展工業(yè)廢氣綜合整治，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行排查。

（四）繼續(xù)開展對標(biāo)找差工作。強(qiáng)化思想建設(shè)，深化作風(fēng)建設(shè)重要性認(rèn)識。將繼續(xù)強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)維護(hù)良好作風(fēng)的自覺性和堅(jiān)定性。通過宣傳“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，及時(shí)傳達(dá)和分析有借鑒意義的反面案例，激勵廣大干部認(rèn)真查找自身存在的不足，積極采取措施加以改進(jìn)。深化管理制度落實(shí)，建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持把環(huán)境監(jiān)察、項(xiàng)目審批等 行政管理行為/！/做到透明化、程序化、制度化。按照建設(shè)法治型、學(xué)習(xí)型、廉潔型機(jī)關(guān)的要求，通過自查自評、社會評議、行風(fēng)監(jiān)督和行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行，不斷適應(yīng)發(fā)展形勢，建立具有環(huán)保特色的勤政廉政制度體系。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供作風(fēng)建設(shè)有力載體。，我們將從以下幾個(gè)方面不斷努力，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)能力。一是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理法律法規(guī)，準(zhǔn)確行使建設(shè)項(xiàng)目的審批權(quán)，不斷提高行政審批的透明度和公開度。二是提速環(huán)評審批，傾情服務(wù)基層。為提高服務(wù)效率，窗口自加壓力，進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限，切實(shí)為提高工作效率，方便企業(yè)辦事。三是顧全發(fā)展大局，全力服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)。對涉及我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，一律實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負(fù)責(zé)，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)動態(tài)，全程跟蹤服務(wù)。

三、環(huán)保部門促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的意見和建議

（一）堵疏結(jié)合，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。利用環(huán)境整治形成的倒逼機(jī)制，按照“堵疏結(jié)合、綜合治理、標(biāo)本兼治”的原則，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得突破?！岸隆本褪呛葑ロ?xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化環(huán)境整治，淘汰落后產(chǎn)能。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理方面的法律法規(guī)，對國家明令禁辦的、不符合產(chǎn)業(yè)政策的、不符合規(guī)劃選址的、污染嚴(yán)重且難以治理的項(xiàng)目，堅(jiān)決予以否決。對存在環(huán)境問題且治理無望的企業(yè)，堅(jiān)決予以關(guān)停。“疏”就是多項(xiàng)措施引導(dǎo)企業(yè)改造提升。一是通過清潔生產(chǎn)審核等工作的開展，幫助企業(yè)減少污染排放和能源消耗，走綠色循環(huán)生產(chǎn)之路。二是推進(jìn)化工、印染、電鍍等行業(yè)進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，形成集群效應(yīng)，有利于園區(qū)內(nèi)部發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，減少污染治理成本。

（二）制度驅(qū)動，激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級內(nèi)生動力。加快完善排污權(quán)交易制度，通過市場力量推動環(huán)境資源有償使用，實(shí)現(xiàn)行政和市場雙輪驅(qū)動，共同支持有實(shí)力的企業(yè)率先進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。近年來，在積極探索環(huán)境資源有償使用機(jī)制和排污權(quán)交易制度上取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，積累了大量的試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，走出了環(huán)保部門促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的新路子。

（三）筑巢引鳳，加快培育創(chuàng)新型企業(yè)人才。結(jié)合揚(yáng)州市“331”人才計(jì)劃和江洲市江雁計(jì)劃，加大新型行業(yè)產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)力度，推動創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使科技成果最大程度、最快時(shí)速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的指導(dǎo)幫助下，對的工作開展，我們思路明晰，信心飽滿。我們將繼續(xù)務(wù)實(shí)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，為推動我市經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展，為我市水更清、天更藍(lán)、地更綠，為我市廣大居民安居樂業(yè)作出環(huán)保人的貢獻(xiàn)。