房地產財務風險分析范文
時間:2023-05-15 15:39:31
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篇1
摘 要 本文從目前房地產企業面臨的宏觀經濟環境的背景入手,利用房地產企業的財務報表分析了當前房地產也面臨的財務風險,并對這些風險提出了風險管理措施。
關鍵詞 房地產 財務風險 風險防范
一、引言
房地產行業是典型的資金密集型行業,資金投入量大、回收期長以及變現能力差的特點決定了該行業必然會面臨巨大的財務風險,因此,對當前房地產行業的財務風險進行深入分析,并尋求有效控制財務風險的措施,已成為一個亟待解決的問題。
二、當前房地產業財務風險現狀分析
以下分析中主要選取四個房地產業的標桿企業:萬科、招商、保利、金地。
(一)財務風險分析
大多數上市房地產企業的速動比率較低,資產負債率偏高,且現金流為負值,財務風險并不低(見表1)。
從四家標桿房地產企業的現金流情況來看,經營性現金流均為負。保利地產三季度末的經營現金流已經為-81.76億元,比上年同期現金情況減少67.67%。甚至有部分企業的現金流較去年相比下降了200%以上,如萬科地產現金流為-6.2億元,比去年同期下降了220%。
1.速動比率明顯降低,短期償債壓力大
從表2可見,在目前樓市低迷的情況下,速動比率比流動比率更好的體現公司的短期償債能力。與2007年第三季度相比,2008年三季度的速動比率均有所下降,分別為0.22、0.29、0.18、0.12,這說明四家企業在經歷了大幅拿地、迅速擴張之后,出現了嚴重的資金壓力,均需要加強對資金的風險監控。尤其是招商地產,三季度的速動比率為0.31,處于較低的水平。目前,招商地產急需提高資金的運營能力,減少短期償債壓力。
2.資產負債率普遍偏高,長期償債令人擔憂
從表3可以看出,萬科、保利、金地、招商四家上市房地產企業2008年三季度的資產負債率均為70%左右,高出60%的警戒線。與2007年相比均有所提高,提高最明顯的是金地集團,由2007年三季度的43.05%提升至73.3%,其一年內到期的非流動負債為39億元,較年初增加254.55%;長期借款上升為81.91億元,較年初增加51.55%。而截止9月末,金地的銷售額不到79億元,經營活動產生的現金流仍為負。
(二)盈利能力分析
1.營業收入增加,但仍難抗行業大勢
從上表中可以看出,四家標桿房地產企業營業收入同比普遍增長,但仍難抗行業大勢,紛紛調減銷售。報告期內萬科業績穩步增長,前三季度營業收入為141.73億元,同比增長59.04%,其中第三季度的營業收入為52.87億元,同比增長71.04%。保利地產2008年前三季度的營業收入為39.09億元,同比增長71.22%。但僅從第三季度的營業收入來看,卻都存在一定幅度的下降,第三季度的營業收入為13.12億元,同比降低27.53%。
2.利潤增長放緩
萬科第三季度凈利潤為2.15億元,同比下降13.42%。對于第三季度凈利潤的下降,萬科的解釋是手計提存貨跌價準備等因素的影響,也即萬科目前的存貨降價,導致了利潤下跌。
而保利地產2008年前三季度的凈利潤均有大幅增長,高達12.67億元,同比增長125.38%,但僅從第三季度的凈利潤來看,卻都存在一定幅度的下降,同比降低18%。
金地集團前三季度的凈利潤出現小幅增長,同比增長分別為7.02%。從第三季度單季數據來看,凈利潤為1.10億元,同比下降10%。
招商地產前三季度的凈利潤也呈下降趨勢,降幅19.05%,僅從第三季度單季數據來看,凈利潤卻出現大幅提升,達1.7億元,同比增長170.26%,而其凈利潤并不是來自于主業務地產業務,而是由于遠期外匯買賣合同的公允價值增加所致。季報顯示,招商第三季度公允價值變動收益為1.11億元,同比大幅增長667.44%。
(三)資產管理能力分析
1.存貨激活,存貨周轉率下降
由于房地產項目建設周期一般為2-3年,按照村后在2.5年內銷售并回籠資金計算,存貨周轉率應該不低于0.4。但四家標桿房地產企業早在2007年就已經跌破0.4這一安全值。
其中,保利地產三季度末存貨為417.51億元,比年初增加48.66%,成為四大龍頭中存貨增幅最大的公司。而在廣深兩地大幅降價的金地集團,存貨也達到265.91億元,比年初增加42.77%,即使再出現類似去年的熱銷情況,它的存貨也能再賣3年。
招商地產三季度末存貨為215.52億元,比年初增加25.54%。招商地產今年的計劃銷售目標為100億元,而前三季度僅完成銷售額約50億元。低迷的市場嚴重影響了招商地產的銷售額,造成了存貨的積壓。
即便是龍頭企業萬科,2008年三季度的存貨也已高達873.76億元,較年初增加31.45%,約占其資產總值的72%,以萬科三季度52.87億元的營業收入計算,這些存貨的消化還需要近2年的時間。
2.現金流持續惡化,資金壓力大
存貨的大量積壓,嚴重的制約了經營性資金的流動性,目前,大部分上市房地產企業經營活動產生的現金流量凈額均為負值,而期末現金流仍保持正值,這是由籌資活動產生的現金流來彌補的。萬科已連續兩年出現融資前的負現金流狀況,2008年三季度末,萬科經營活動產生的現金流量凈額為-19.89億元,投資活動產生的現金流量凈額則更低,達-21.3億元。保利地產更為嚴重,已經連續5年出現負現金流增長,2008年三季度末,保利地產經營活動產生的現金流量凈額為-81.76億元,同比減少67.67%。
三、當前房地產企業進行財務風險管理的措施
1.建立多元化的融資渠道,降低資產負債率。一方面,加強預售房款、銀行貸款、股票、債券融資、合作開發等這些傳統融資渠道的管理。另一方面,可以通過吸收股權投資來擴充自有資金;或者可以利用房地產信托計劃融資。通過融資渠道多元化、搭配好資本權益比率等方法,改善資本結構減輕籌資壓力、降低財務風險。
2.進行市場調研,防范市場風險。房地產企業應對市場容量和社會承受能力認真調查,進行嚴格的投資項目決策論證。
3.建立適應市場的營銷策略。各房地產企業需要靈活組合營銷策略,加快資金回籠,發揮資金成本的杠桿作用,創新營銷策略,進一步拓展市場。
4.進行財務分析和財務監督。加強投資項目的風險分析和方法性研究,對企業的經營活動和經濟業務進行事前、事中、事后的監督,準確的財務預測可以把風險降到最低限度,有效地防范、抵御各種風險。
5.加強和提高房地產企業決策者、財務人員的財務管理意識和綜合素質。
6.確定財務成本管理戰略、加強內部控制、建立健全策劃監督體系,最大程度地避免人為因素的不利影響,提高成本管理績效。
參考文獻:
篇2
一、我國房地產企業財務風險的表現
1.無力償還債務。房地產建設開發企業雖然也實行資本金制度,但大部分開發企業在初期階段均以負債開發為主,自有資本金比例非常的低,大量的開發資金都來源于借貸。如果公司用負債進行的投資不能按期收回并取得預期的收益,公司必將面臨無力償還債務的風險,其結果不僅導致資金緊張,也會影響公司信譽度,甚至還可能因不能支付而導致公司倒閉。目前我國大多數房地產企業的負債率很高,不少房地產企業資產負債率在70%以上,有的甚至高達90%,遠遠高于60%的警戒線水平。高負債率意味著較高的財務杠桿,會放大投資風險。
2.負債的結構不合理。我國房地產企業普遍存在籌集長期資金卻采用了短期借款,或者相反,這都會增加企業的籌資風險。房地產企業一方面用短期借款來籌資,利息費用可能會有大幅度的波動;另一方面將短期借款用于長期資產,當短期借款到期時可能會出現難以籌措到足夠的現金來償還短期借款的風險。
3.利率變動風險。房地產企業在負債經營期間,由于通貨膨脹等影響,貸款利率發生增長變化,利率的增長必然增加公司的資金成本,從而抵減了預期收益。利率變動風險在某種意義上是房地產企業面臨的諸多風險中最為致命的不測風險。
4.再籌資風險。再籌資通常是現階段房地產企業實現項目滾動開發最常用的辦法。由于負債經營使公司負債率加大,相應地對債權人的債權保證程度降低,這在很大程度上限制了房地產企業從其它渠道增加負債籌資的能力。在一些大型房地產集團,往往還會出現連鎖籌資擔保鏈,一旦“鏈”中的一環斷裂,再籌資風險的效應會放大從而給集團經營帶來致命威脅。
透過以上風險的表現形式不難發現我國房地產企業的財務風險具有以下基本特征:(1)不確定性:房地產的不確定性是房地產商品區別于其它商品的一種基本特性。房地產企業的財務風險雖然可以事前加以估計和控制,但是由于影響財務活動結果的各種因素在不斷發生變化,因此事前不能精準地確定財務風險的大小。所以,開發商在進行房地產項目的投資開發時,必須面臨并承擔因項目所處地理環境條件變化所帶來的風險,該風險來源就是房地產位置的固定性、區域性和個別性特點。(2)分散轉移性:房地產的不可移動性和區域性,決定了其投資對于大環境的經濟形勢和當地的經濟發展趨勢非常敏感,并且由于其開發周期長,對形勢波動做出反應并進行調整卻相當緩慢,這同樣是房地產投資風險之所在。(3)預測決策性:房地產企業是持續經營的,財務管理者可以通過財務技術,基于歷史平臺對未來不確定的環境因素進行評估。在事前對損失進行預測,從而做出正確的投資經營決策,將可能發生的財務風險降至最低。(4)激勵性:財務風險的客觀存在會促使房地產企業采取措施防范財務風險。由于風險普遍存在,為了持續經營,企業不得不面對與防范它,并想方設法降低風險的危害,從而引導企業自身主動地去完善其財務制度,規范財務行為,加強財務管理,提高經濟效益。
鑒于以上表現和特征,分析我國房地產企業財務風險的成因,主要從宏觀和微觀方面考慮:
從宏觀環境分析,房地產企業比較容易受到國家和地區經濟情況影響,當前房地產行業的調控政策,像財政政策、貨幣政策、稅收政策等都是企業自身難以改變的。同時企業本身也存在一些缺陷,比如變現能力較低,周期較長,市場不成熟等。我國房地產業是個新興產業,起步晚,對它的發展規律、經營管理的實踐理論研究還不夠成熟,在房地產投資的運作上還存在一定的盲目性。一些房地產企業將閑置的資金全部投在諸如商品房等某一種形式的房地產上,投資模式比較單一。近年來,政府多次出臺相應政策,進一步嚴格房地產開發貸款條件,房地產企業從銀行獲得資金的難度進一步增大。銀行多次加息也將影響房地產的投資速度,削弱企業的盈利能力。
從微觀因素分析,我國房地產企業在很大程度上缺乏財務預算和財務管理機制。在經營期間,有些企業對當期的經營狀況僅僅停留在會計核算,缺少事后財務分析;即使進行了財務分析,也不能充分利用分析結果對下期進行預算與指導,沒有較好的發揮財務管理的作用。對項目的資金運作缺少全盤考慮和長期規劃,當資金運轉困難時,不是從公司內部挖掘資金潛力,利用自己積累的資金設法追回外欠的債款,而是千方百計的借款,并且借款渠道單一,負債成本較大。行業中,普遍存在經驗主義和主觀個人決策現象。對項目的可行性研究與項目評估不夠全面。缺乏深入細致的市場調研和科學論證。沒有重視項目開發對資源環境、公共環境的影響。項目預期利潤過高。由此導致決策失誤經常發生,從而產生財務風險。
二、我國房地產企業應加緊尋找防范財務風險的對策,建立財務風險防范機制
1.建立科學的財務結構。首先,固定成本的存在使企業在利用經營杠桿的同時也帶來相應的財務風險,經營杠桿的作用并不總是積極的。只要企業的銷售量不能夠持續的增長,經營杠桿所產生的作用就將是負面的。其次,企業資金籌措是企業理財的重點內容,但外來資金(銀行信貸)對企業的發展來說僅僅是一種“輸血功能”,它可以解決企業一時的自給難題,但企業的長期穩定發展,必須依靠形成一種來自企業經營管理活動的良性“造血”功能機制,而造血功能機制的形成只能依靠企業資產的合理及有效的利用,保證現金流入與流出在時間、數量與速度上的協調一致,唯有如此企業的持續發展方有持續的財務資金支持。再其次,引發財務風險的另一原因是房地產企業的短期負債與長期負債的搭配比例不當,對于這一問題的解決方法,主要是根據房地產企業的現金流,并結合房地產企業的行業特點、經營規模,利率結構等因素來制定合適的長短期負債比率。適當搭配房地產企業的短期負債與長期負債的比例,控制財務風險。
2.制定合理的發展戰略。由于房地產企業屬于資金密集型企業,一方面要對投資方案的投資效益進行探究,進行可行性研究,充分明確一些風險因素;另一方面,為了降低投資的商業風險,又要保證獲取預期的投資收益,要運用投資組合理論,合理進行投資組合。比較合理的方法是進行房地產類型組合投資。比如,盡量爭取在投資一些寫字樓的時候要兼顧住宅小區以及商鋪等類型房地產的構建,以盡量利用不同類型房地產功能的相互補充,從而最大限度地適應市場,提高財務管理的抗風險和獲利能力。
3.合理應對外部風險。自然風險、社會風險、經濟風險、政治風險等,均屬于外部財務風險的范疇。為控制財務風險,房地產企業應認真分析研究財務管理的外部環境,逐漸掌握其變化規律,制定多種應變措施,根據對財務管理外部環境變化的預測,調整財務管理政策和改變管理方法,提高房地產企業對財務管理環境變化的應變能力,盡量減少外部因素對財務管理的影響。為了應對外部情況造成的風險,房地產企業應該建立有效地財務預警系統。通過設置并觀察一些敏感性財務指標的變化,利用財會、金融、企業管理、市場營銷等方面的理論,采用科學分析方法對獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等指標進行分析,發現企業存在的風險,并向經營者示警,從而能對企業可能或將要面臨的財務危機進行預測或預報的財務分析系統。
篇3
關鍵詞:房地產公司 財務風險 美都控股
美都控股股份有限公司是在上海證券交易所上市的股份制公眾公司,股票簡稱:美都控股,股票代碼:600175,注冊資本113328.8640萬元。公司創立于1988年5月31日,前身是海南寶華房地產綜合開發經營公司,是北京市房地產開發經營總公司下屬的獨立核算、自負盈虧的全民所有制企業。
美都控股從1988年成立至今,已有20余年的發展歷程,歷經1999年首次公開發行股票并上市,2002年美都集團重組,2005年股權分置改革,2007年向大股東定向發行A股, 2009年非公開發行A股,股本從最初的4000萬股增加到113328.8640萬股。截至2009年底總資產33.87億元,凈資產17.08億元。公司以房地產開發經營為主業,同時涉足貿易業、酒店服務業、金融及準金融業、股權投資等領域,曾于2005、2006、2007連續3年入圍中國民營企業500強。
一、籌資方面的財務風險狀況分析
(一)美都控股股份有限公司籌資方面的財務風險評估
美都控股股份有限公司的資金來源主要由公司的留存收益、預收賬款和長期銀行借款三大部分組成。對于長期融資風險,按照2012年前三季度的財務數據,美都控股股份有限公司長期銀行借款占總負債的17.88%,長期還款壓力較小。美都控股股份有限公司的資產負債率僅為56%,較同行業其他房地產公司(以房地產上市公司作為行業代表)平均資產負債率要低。美都控股股份有限公司2012年前三季度財務杠桿系數為1.26,也低于行業平均值。資產負債率和財務杠桿系數都表明美都控股股份有限公司長期融資風險不大。美都控股股份有限公司流動負債占總負債的82.12%,較高于行業平均水平,表示其短期償債壓力較大。但其流動負債中大部分為預收賬款,所占比例為53.4%,因為預收賬款是即將轉為主營業務收入的預售房產的款項,因此,縱向和橫向相抵消,表示美都控股股份有限公司短期融資風險與同行業相比較正常。綜上所述,美都控股股份有限公司長期融資風險、短期融資風險均在可控制范圍之內。
(二)美都控股股份有限公司籌資方面的財務風險表現
美都控股股份有限公司融資渠道尚需拓寬。美都控股股份有限公司公司除了自有資金之外,銀行借款和預售賬款是最主要的融資方式。實際上,房地產企業還有其他融資方式,如與海外機構合作、國內開發商合作、股權并購、借殼上市、委托貸款、資產證券化、過橋貸款等,這些方式在特定條件下具有一定的優勢。如銀行借款與國家宏觀調控政策關系密切,在國家緊縮銀根的情況下,公司解決資金來源面臨較大的壓力,轉向其他可替代的融資方式就很有必要。
二、投資方面的財務風險狀況分析
(一)美都控股股份有限公司投資風險
因為一些主客觀條件限制,本文將不采取前面所介紹的專家打分法和敏感性分析法對投資風險進行測度,不過將借鑒前文理論部分對識別房地產企業風險的分析模式。美都控股股份有限公司近年來先后投資瓊海美都半島花園、金尚海灣、灌云美都新城、宜城美都新城、石榴派、美都望城等。由于近年來國家宏觀經濟形勢較好,居民購房需求較旺盛,公司所有的投資開發的房產都取得了較好的利潤率。
房地產投資風險涉及政策風險、社會風險、技術風險、自然風險、國際風險等,而這其中對房地產投資影響較大,同時又是可以預測、可以規避的是經濟風險。經濟風險主要包含市場利率風險、資金變現風險、購買力風險等。
房地產市場的利率變化風險是指利率的變化對房地產市場的影響和可能給投資者帶來的損失。當利率上升時,房地產開發商和經營者的資金成本會增加,消費者的購買欲望隨之降低。因此,整個房地產市場形成一方面生產成本增加,另一方面市場需求降低。這無疑給投資者經營者帶來損失。
購買力風險主要是指市場中因消費者購買能力變化而導致房地產商品不能按市場消化,造成經濟上的損失。購買力風險是一種需求風險,在市場經濟體制中,需求是一個非常不定的因素。由于消費者的購買力是不斷發生變化的,受工作環境、生活環境、社會環境、消費結構等影響,如果整體市場上需求下降,將會給房地產投資商經營者帶來損失。
資金變現風險就是將非貨幣的資產兌換成貨幣的風險。不同性質的資產或證券變成貨幣的難易程度是不同的,一般來說,儲蓄存款、支票等的變現性能最好,股票外匯、期貨和債券投資等的變現性能次之,房地產投資的變現性能較差。房地產資金變現風險主要是指在交易過程中可能因變現的進間和方式變化而導致房地產商品不能變成貨幣或延遲變成貨幣,從而給房地產經營者帶來損失。
(二) 風險的變化趨勢及投資管理方面的缺陷分析
1.美都控股股份有限公司投資風險的變化趨勢
經濟風險降低,技術風險、政策風險增加。房地產投資經濟風險是指一系列與經濟發展有關的不確定因素給房地產開發經營所帶來的風險。隨著我國經濟發展以及整體經濟環境的不斷改善,美都控股股份有限公司面臨的經濟風險有所降低。經濟的發展使人們收入增加,實際購買能力提高,普通居民改善居住環境的要求將十分迫切,再加上境外人員和機構的大量涌入都使美都控股股份有限公司擁有一個更優越的經濟環境。房地產投資技術風險主要表現為開發商對房屋戶型設計、功能要求、智能科技含量的掌握上,隨著房地產市場化深入,房地產開發將面臨多元化的消費群體,它要求房地產開發企業具有雄厚技術實力,能夠及時掌握先進行業科技,同時又能準確判斷不同層次房地產市場對科技的要求,及時滿足更加苛刻和消費者需求的變化。房地產投資的政策風險主要指中國房地產市場中的政策行為,特別是現階段,國家對房地產行業宏觀調控的政策密集出臺,由此引發多種風險,這在近年的經濟生活中也常常遇到。表現為:前些年嚴重的通貨膨脹、物價上漲,誘發建材價格上漲,工程造價跟著上漲;貨幣發行政策和銀行信貸政策。如銀行緊縮銀根對房地產商就意味著籌資或變現風險。房地產供求形勢的變化。房地產供給嚴重不足的狀況已成歷史,現在的情況是供過于求,房價自然就要下降,銷售難度增加,促銷成本加大,期房銷售幾乎成為不可能。四是房地產政策及由此形成的大氣候。如當前銀行對房地產業的支持重點從“開發”變為“購買”,這不利于剛開發并需持續投入的房地產項目的開展。
2.公司在項目投資方面存在一些缺陷
主要表現在以下三個方面:(1)在投資立項階段做的可行性分析不夠深入、細致。未采用標準的項目評估方法對未來的收益和風險做充分的測算,未充分考慮公司所面臨的各種風險因素,對采取一定方法項目現金流做出較為精確的估計,評估方法過于簡單,這容易產生由于決策失誤引致的投資風險。(2)公司的投資組合不盡合理。其一,公司現階段投資建設中以大中戶型的住宅為住,對于小戶型的住宅則供應不足;其二,公司還未進入商住樓、寫字樓等地產開發領域;其三,美都控股股份有限公司是一家區域性強的地產公司,尚未進行異地開發,因此投資組合單一,減弱了公司抗風險能力。(3)項目投資的階段管理還有待提高。雖然美都產公司積累了一定的投資管理經驗,但是各期項目前、中、后各階段在投資管理方面具有相當大的差異,各階段企業的現金流結構差異很大,面臨的風險也不盡相同,前期、前階段投資管理模式對后續有定勢思維的影響。這些潛在缺陷使公司在投資方面臨一定的風險。只要外在自然條件、宏觀經濟形勢等因素發生變化,如因為居民可支配收入降低,對大戶型的需求將大幅降低,公司將面臨較大的考驗。
三、日常資金運作方面的財務風險狀況分析
按單變量計算方法,美都公司2012年前三季度的流動比率為1.68,略低于全國房地產上市公司流動比率平均值為1.75。2012年前三季度的速動比率為0.58, 略高于全國行業平均值O.55。上述數據比較說明美都公司短期償債能力一般,日常運營資金比較充足。不過美都公司流動比率比速動比率要大得多,說明存貨在美都控股股份有限公司運營資本中占有很打的比例,應當引起足夠重視。美都公司日常資金運營風險總體處于比較好的狀態。工程管理、貨幣資金、應收賬款和存貨是影響公司日常運營風險四個重要的項目,其運營狀況如下:
(一)工程管理方面的風險問題
美都公司自開發瓊海美都半島花園至今,從前期的開發設計定位、項目報建、工程預算、合同管理、材料供應、現場施工管理,都積累了一定經驗,特別是工程現場施工管理方面。從有效防治建筑通病到提高工程管理技能方面,每開發一期都進行有效的總結。到美都御府時,美都控股股份有限公司通過對標段棟號的分段管理、責任落實到人,獎懲明確,達到點面的全面控制,各項工作指令得到具體的實施,確保工程質量、進度、安全三方面的有效控制,同時對教訓方面亦有所總結,有利于今后提升工程管理,降低工程成本。
(二)貨幣資金的風險狀況
對貨幣資金,公司通過編制滾動式現金預算,加強對現金需求的預測,以免發生現金短缺及高效利用貨幣資金。2012年前三季度公司貨幣資金存量和流量處于比較穩定狀態,日常營運正常,未發生重大的現金流短缺的問題。當然,公司現金管理也存在一些問題,主要是現金預算精確度不大,在集團層面上,公司有時候會出現輕度的短期現金流緊缺的問題,有時候存在大量貨幣資金閑置,公司大多數時間內,貨幣資金存量超過1個億以上,未對日常資金進行投資,這造成很大的資金機會成本,因此日常資金營運效率較低。
(三)應收賬款(其他應收款)的風險狀況
房地產公司與客戶的關系具有特殊性,應收賬款比率很小,客戶所占款項中,其他應收款和預收賬款比例最大。對于其他賬款,公司沒有建立相應的信用部門,沒有建立動態的客戶信用資料庫,比較容易發生壞賬。其他應收賬款管理未能引起公司財務部門的充分注意。另外,隨著公司業務的擴展,應收賬款比率可能增加,應收賬款管理將變得更加重要。
篇4
關鍵詞:財務風險 會計控制 融資 營銷渠道
房地產財務風險,是指房地產項目在融資、投資、資金營運及利潤分配等財務活動中因各種原因而導致的對企業盈利及發展等方面的重大影響。財務風險主要是由負債引起的,企業負債經營,在未來情況好時,能夠給企業帶來較多的收益,但是如果未來情況惡化,則不僅會使企業收益率下降,甚至有可能使企業不能償還債務而破產。由于房地產企業資金投入量大、存貨周期長、回收周期長與變現能力差的特點決定了其必然存在的財務風險。隨著社會經濟的發展,我國房地產行業各種制度逐漸完善.房地產行業之間的競爭力也在制度規范化過程中增強,因此,對當前房地產企業的財務風險進行深入研究,尋求有效的控制措施,變得越來越重要。
一、房地產業財務風險的表現
1.利率風險大。金融市場上利率的變動會使房地產價值發生變動,可能因而發生投資虧損的風險。同時,銀行貸款利率發生增長變化,導致企業資金成本增加,從而降低了預期收益。另外,這幾年按揭貸款購房的投資者成本迅速上升,從而抑制了投資者的購房欲,也使房地產企業面臨虧損的危險。
2.資產負債率偏高,存在償還債務風險。大多數房地產企業的自有資本金比重相當低,開發資金大部分來源于銀行信貸,發生不能支付到期銀行借款本息的概率就非常大,公司必將面臨無力償還債務的風險。
3.再籌資風險。如果房地產企業資產負債率過高,企業對債權人的償債保證程度將會相應地降低,這勢必會增加企業從貨幣市場或者其他渠道上籌措資金的難度。隨著國家不斷上調存款準備金率,商業銀行更是把房地產行業成為控制放貸的重點領域,這進一步加大了房地產企業的再籌資難度。
二、房地產業財務風險管理存在的主要問題
1.資本結構不當。房地產企業的項目投資需要大量的營運資金。有些房地產企業在新項目上馬后,沒有想方法從企業內部挖掘潛在資金,沒有通過催回應收賬款的方式來籌措資金,卻總是千方百計地想從銀行及其他金融機構貸款,這無疑加大了房地產項目的財務風險。
2.不注重日常資金管理。許多房地產企業沒有制定資金的使用計劃,缺乏資金管理概念,存在重樓房銷售輕資金管理的現象。有些企業的財務管理工作只是停留在簡單的會計核算上面,沒有有效地進行現金管理、成本控制,從而加大了成本負擔和房地產項目的投資風險度。
3.忽略了投資前的準備調查工作。很多企業只要有項目就盲目投資,在事前沒有從資金運作、投資回報率等方面進行細致的財務分析。在進行房地產項目投資之前,企業也沒有很好地進行市場調查,對于行業發展狀況沒有進行較準確的預測,從而導致決策沒有依據,加大了財務風險。
三、加強房地產業財務風險管理的對策
(一)在內部加強建設會計控制的環境
1.由于土地是不可再生的稀缺資源,既受到經濟形勢的變化造成的影響,也會受到政策形勢的變化造成的影響,在房地產的開發中要關注國家在宏觀調控方面的政策。房地產的投資較大,建設的周期長,資金的周轉慢,投資的風險大,在開發項目的立項時要建立集體的審議聯簽制度,建立項目實施及決策責任制度,將不相容的崗位分離。
2.重點審查決算相關文件是否齊全、決算的編制是否正確、決算的依據是否完備、竣工的清理是否安全,以及驗收的程序、驗收的依據、驗收報告的范圍、驗收人員是否符合國家的有關標準和規定。
3.房地產企業的開發費用中,占有的比重較大的是借款費用、廣告費用和售房人員提成的費用。對于重大廣告的支出要實行集體的審議決策制,對普通的廣告除進行預算控制、總額控制外,還要在每年的年末將廣告支出和社會效應進行對比、分析,制定下年度的預算。
(二)拓寬融資渠道,提高資金利用水平
1.建立多元化的融資渠道。房地產企業應充分挖掘自身潛力,用好留存資金,實施多元化融資策略,從以往完全依賴銀行貸款向多渠道融資轉變.通過融資渠道多元化、搭配好資產權益比率等方法,既可以充分發揮負債的財務杠桿作用,又可以將財務風險控制在企業可以承受的范圍內,有利于企業的長期穩定發展。
2.優化資本結構,降低籌資風險。資本結構是指企業長期資金的構成及其比例關系,即企業的長期債務資本和權益資本各占多大的比重。企業負債經營會給企業帶來杠桿效益,增加股東的收益,但隨著負債比例的上升,企業的財務風險也會逐漸加大。企業可通過合理安排產權資本與債務資本比例,尋求最佳資本結構,適度負債經營,降低財務風險。
3.加強資金管理,提高資金的利用率。首先,房地產企業要注重現金的管理,在財務上實施嚴格的財務監控,制定合理的現金使用計劃,合理安排資金的調度,保證生產經營活動所需的現金;其次,要加強應收賬款的管理,可以通過建立穩定的信用政策和收款政策,為客戶建立資信評估和等級評級,從而加快賒銷賬款的收回,加速資金的運轉,提高資金利用率。
4.要加強投資項目管理,控制投資風險。房地產企業在進行項目投資前,首先要進行嚴密的市場調研,聘請專業人員參與調研工作,做好項目的風險分析和可行性分析,要避免因管理者個人的喜好導致項目定位失誤,降低和減少財務決策的盲目性和風險性。
(三)加強對內的控制,提高成本管理
首先,房地產行業為保證企業的內部控制能夠有效發揮作用,并且不斷進行完善,在企業內部必須組成由最高決策人為領導的,以財務部門為主的內部控制小組,對內部的制度執行情況要進行定期的考核和檢查,檢查內部的控制制度執行的情況,在執行的過程中遇到了什么問題,如果某項制度沒有執行或者無法完全執行,要分析原因,并且估計可能造成的影響。對嚴格執行控制制度的應當給予獎勵,對違章違規的必須處罰,只有獎罰分明,才有利于企業的發展。
其次,進行正確的成本項目劃分,既能夠客觀地反映出產品的成本結構,又便于分析研究有效降低成本的方法。特別是建安的成本,如果是分合同發包的,還應該按合同進行明細核算,以便隨時了解付款情況和工程進度,并為工程的決算提供資料。目前開發企業的“三算審計”一般由預算員、施工技術人員審核,財務人員只起計賬作用,所以要求財務人員掌握“三算”的有關要求,并參與監督,提供準確的會計信息,加強成本費用的控制,加強對于決策成本、投資成本、質量成本、資金成本的控制和管理。
(四)建立起適應市場變化的營銷策略
在實施房地產的經營活動中,最重要的環節就是銷售。雖然房地產市場目前的銷售情況仍然處于上升的階段,購房者的需求量也較大,但是同行內部的競爭也非常激烈,并且購房者在進行購房時回對比多家房地產企業,會優先選擇品牌價、信譽好的企業。如果忽略了銷售策略,不考慮項目的資本使用效率,就會為項目開發造成風險。
(五)完善內部審計
內部審計工作強調過程控制和主動控制,做好事前控制和事中控制工作,重視風險管理,充分發揮內審的風險評估、防范作用,及時消除不良隱患,維護企業的合法權益,最大限度地發揮資產經營效益。同時,也要做好事后審計,由財務收支審計向經濟效益審計、管理審計、內部控制制度評價、工程項目預(決)算審計、專項審計等領域發展,評價生產力各要素的利用程度,挖掘潛力,實現各種資源的優化組合,全面實現監督、控制、服務、評價職能。
參考文獻:
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關鍵詞:房地產企業 財務風險管理 問題 對策 分析
我國的房地產產業的興起可以追溯到20世紀80年代中期,雖然只有短短的20多年發展歷史,但潛力卻不容小覷,與其他行業相比,成長性很高。隨著世界經濟的快速發展,我國各個行業也都顯現出欣欣向上的發展趨勢,對房地產行業來說更是如此。房地產業與其他行業很大的不同在于其在資金上的密集型屬性,房地產行業與一般行業相比,不僅投入資金量大、資金回收期長,而且資金變現能力差,正是因為這些特點,房地產企業在財務風險上比其他行業面臨的挑戰更多更大。因此,要想增強房地產企業在市場經濟中整體的競爭能力,必須要對房地產整個企業的財務管理水平進行提升。但從目前房地產企業財務管理風險管理的狀況來看,還存在一些亟待解決的問題。而要想解決這些問題,首先就要了解房地產企業產生財務風險的原因以及問題所在,了解了這些才能做出有針對性的防范對策。
一、房地產企業產生財務管理風險的原因
(一)負債率偏高
從相關數據統計來看,在房地產企業中,負債率偏高是很大一部分企業存在的普遍現象,有些企業在負債率上甚至超過73%,而我國房地產負債率的警戒線水平是最高則是60%。
稍微接觸過房地產企業的人都應該很清楚,房地產企業要想在運營中真正運作,大量的流動資金是必不可少的支持,尤其是對于單個項目來說更加如此。在這種情境之中,在運營中過多的使用借貸資金,無疑會增大房地產企業經營的風險。如果不對資產負債率進行降低,進行合理的借貸協調措施,只會使企業在投資上的風險越來越大,隨時都有可能翻船。
(二)通貨緊縮政策的影響
在資金需求鏈接上,房地產企業比其他行業相比會長一些。房地產這種行業缺乏足夠的資金是很難展開的,所以,作為金額交易最大的場所,銀行自然而然地成為了房地產企業借貸上最主要也是最重要的救命稻草。但近年來,隨著經濟危機等的波及,通貨膨脹問題越來越嚴重,在各種壓力之下,國家財政政策做出相應的緊縮,很多房地產企業因此無法完全保證自己的資金鏈。蝴蝶效應同樣使貨幣市場上的利率在不斷增長,給企業的預期收益增加了很多的風險。
(三)市場經濟低迷
在金融市場上,房地產企業要想獲得做夠的資金,融資是必不可少的工作環節。但對于上面提到的已經負債的房地產企業來說,這種方法也使得企業的負債率會進一步加大。企業對于債權人的債權保證程度在客觀上有所降低,高負債率的自身情況使企業在融資渠道上貸款的進一步可能性也受到了限制。此外,從經營鏈條上來看,房地產企業比一般企業要長,在這種高負債率的情況下,鏈條風險也在不斷加大,如果斷裂就會出現一系列的反應,對整個國民經濟都會造成無法預估的影響。
二、房地產企業在財務風險管理上的明顯問題
(一)企業缺乏合理的規劃,對待貸款比較隨意
從對房地產企業最近幾年的各種調查資料顯示來看,我國房地產行業中超過一半的很少對自身的資金進行合理的規劃。有些企業對這一環節甚至完全忽視,也缺乏對內外負債的估計。不斷地向銀行申請貸款,從側面上來看,增加了房地產項目的投資風險。其中有三成的企業在拿到上項項目之后,對整個項目并不進行合理規劃性,也很少做出相應的研究計劃,一味盲目地使用,使企業在資金輕重上的使用不夠明晰,給財務管理增加了不少風險。
(二)在單個項目上的負債金額普遍較大
我國房地產企業中大部分企業幾乎沒有或者很少有自有資金,借貸是資金最常見的來源,所以借貸金額一般相對較大。項目越大,負債成本的可能性也就會更大。另一方面來說,一些房地產項目一旦上項以后,由于自身的風險和質量管理的普遍不到位問題,在很長一段時期內,這些項目都會給房地產企業帶來困擾。
(三)資本在結構上出現不當
資本結構不當,指自有資本與借人資本在企業資本總額中比例出現不恰當,這種狀況會對企業收益產生很大的負面影響。在項目運作和實施過程中,房地產企業需要一定數量的資金。及時的籌集到所需資金是關系到企業生存和開發的重要因素,但從種種情況來看,我國房地產企業在這些方面的表現并不樂觀,資本結構明顯不當,也導致資本利用率較低。
三、房地產企業財務風險管理的對策
(一)完善房地產政策
針對我國房價上漲過快的情況,近幾年國家出臺了不少房地產政策。目前我國房價與銷售量在多種因素的影響和調控下已經有所下降,基于這種已經改變的情況,政府同樣要改變自身的政策。政府應該在加息的同時對存款準備金率進行上調,還應該對房地產政策進行完善,對信譽比較好的房地產企業,國家應該在信貸政策上給予他們一定的鼓勵和支持。
(二)從細節上對財務管理風險進行控制,加強對單個項目的投資管理
房地產是一種資金密集型的行業,對于房地產企業的每一個項目來說,基本上所要投資的資產都是大量的,尤其是一些比較重大的項目,設計幾個億的資金都是最普遍的情況。所以,對每一個項目房地產企業必須進行可行性的研究,研究之后再做出決策,只有這樣才能更大程度地降低房產項目上一些不必要的損失。其次,房地產企業還應該對投資組合進行合理運用,比如在寫字樓的投資中盡量堅固商鋪和住宅小區等的構建。只有加強對單個項目的投資管理,從細節上對財務管理風險進行控制,盡可能地區適應市場,才能真正提高房地產企業在財務管理上的抗風險能力。
(三)提高財務管理風險水平,加強銀行信貸管理
作為人人皆知的資金密集型行業,房地產企業財務管理的重心工作事做好資金管理。因此,對資金進行統籌安排,合理利用,是房地產企業所必須做好的工作。房地產企業應該對資金進行統籌安排,使貨幣的價值有充分的發揮,使分散的資金被合理地利用起來。此外,房地產企業在財務風險管理中移動要認真地對相關帳譜認真進行深刻,對帳譜及時登記,并在有需要的時候及時和認真地清查,對出現的問題及時追查。再次,要加強銀行的信貸管理,對稅費體系進行完善,這樣能更好地對房地產信貸風險進行分散。除此以外,房地產企業還要對金融做好防范,盡可能地避免財務風險問題。
房地產企業在運營中對財務風險的管理是絕對不可或缺的一項工作,面對當前我國房地產行業財務風險管理上的問題,只有對房地產政策進行完善,加強對單個項目的投資管理,在細節上對財務管理風險進行控制,提高財務管理風險水平,加強銀行信貸管理才能降低房地產企業的財務管理風險,使房地產行業朝向更加健康的方向發展。
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篇6
摘要:首先對本文中采取的統計學方法因子分析和聚類分析思想進行了簡單的闡述。通過選取20 家房地產上市公司2013 年的財務數據建立財務指標體系,共選取17 個財務指標,運用spss 軟件結合因子分析和聚類分析,以6 個主因子的得分作為變量對20 家上市公司分類并結合實際情況給予財務風險評級。對于最后的評級結果提出了自己的建議。
關鍵詞 :房地產上市公司財務風險因子分析聚類分析
0 引言
據統計,我國80%左右的土地購置和房地產開發資金,是直接或者間接地來自銀行貸款,同時為了擴大資金,大的地產企業通過公司上市發行股票、債券等金融產品吸納資金。這些風險無疑就轉嫁給了銀行,信貸機構,投資者。因此如何有效評價和防范風險,使得房地產企業健康有序發展,是我們急需解決的問題。
1 因子分析及聚類分析思想
1.1 因子分析的思想因子分析的基本思想是根據相關性大小把原始變量分組,使得同組內的變量之間相關性較高,而不同的變量之間的相關性較低。每組變量代表一個基本結構,用一個不可觀測的綜合變量表示,這個基本結構就稱為公共因子。用較少的綜合指標分析存在于各變量中的各類信息,而各綜合指標之間彼此是不相關的,代表各類信息的綜合指標稱為因子。因子分析就是用少數幾個因子來描述許多指標或因素之間的聯系,以較少幾個因子反映原資料的大部分信息的統計學方法。
因子分析有如下特點:
①因子變量的數量遠少于原有的指標變量的數量,對因子變量的分析能夠減少分析中的計算工作量。②因子變量不是對原有變量的取舍,而是根據原始變量的信息進行重新組構,它能夠反映原有變量大部分的信息。③因子變量之間不存在線性相關關系,對變量的分析比較方便。④因子變量具有命名解釋性,即該變量是對某些原始變量信息的綜合和反映。
因子分析的出發點就是用較少的獨立變量的因子變量來代替原來變量的大部分信息。
1.2 聚類分析思想我們所研究的樣品(網點)或指標(變量)之間存在程度不同的相似性(親疏關系———以樣品間距離衡量)。于是根據一批樣品的多個觀測指標,具體找出一些能夠度量樣品或指標之間相似程度的統計量,以這些統計量為劃分類型的依據。把一些相似程度較大的樣品(或指標)聚合為一類,把另外一些彼此之間相似程度較大的樣品(或指標)又聚合為另一類,直到把所有的樣品(或指標)聚合完畢,這就是分類的基本思想。
2 構建房地產上市公司財務指標評價體系
2.1 指標的選取與說明衡量上市房地產企業綜合實力及財務風險水平,通常都是考核盈利能力,償債能力,運營能力,發展能力,現金流,每股結構這六個指標。財務指標比較全面的反映了一個企業的狀況,通過對財務指標分析可判斷企業是處于快速成長型企業,穩健性企業,高增長高風險性企業。用來評價企業在資本活動中所面臨的風險,所以選取的指標能夠全面反映公司的經營狀況。本文選取了滬深20 家上市房地產公司的財務指標。構建以下的財務指標體系(表1)。
2.2 財務指標處理由于各指標之間差異比較大,因此需要將數據轉換,采用SPSS 軟件對數據進行標準化處理。在所選指標中有正向指標,適度指標,逆向指標。則對適度指標流動比率、速動比率,逆向指標資產負債率進行取倒數的正向化處理。
2.3 因子分析法適用性檢驗根據上述因子分析的原理,采用KMO 和巴特利特球形度檢驗對20 個上市公司的17 個指標標準化數據進行相關性檢驗。如表2。
由上表得KMO 的值為79.8%,各指標之間存在一定的相關性,原始變量可以做因子分析。同時,巴特利特球形度檢驗的結果近似卡方的概率接近0,表明在0.05 的顯著性水平下,原指標存在相關性。
2.4 主因子提取本文以主成分分析法構造因子變量,根據特征值大于1 提取主因子。通過主成分分析共提取了6 個主因子,累計貢獻率達到89.695%,能夠很好的解釋總方差,足夠表達出原始數據的信息。
3 基于聚類分析法劃分財務風險等級
結合運用聚類思想將房地產上市公司財務風險進行分類。將上述20 家上市公司主因子得分作為新的變量,對其進行K 均值聚類分析,將風險等級劃分為3 個等級:風險較小,風險一般,風險較高。運用SPSS 軟件計算結果如表3。
由表可得風險較高的企業:宋都股份。
風險一般企業:浙江廣廈、濱江集團、順發恒業、金科股份、泰禾集團、中南建設、中弘股份、深振業、中航地產、華僑城、金融街、榮安地產、億城股份。
風險較低的企業:萬科地產、招商地產、新華聯、榮盛發展、保利地產、南京高科。
上面分析結果中對于6 家風險較小的房地產公司,要保持好公司良好的財務管理狀況,同時也要有一定的防范意識。對于13 家風險一般的房地產企業,可以以現行的財務管理制度進行運作,但應隨時關注財務指標的變化情況,建立有效的財務預警機制,盡最大能力降低風險。對于風險較高的宋都股份,應引起公司內部和外界投資者的高度重視,及時根據財務報表的相關指標進行分析,找到影響財務風險的主要因素并采取相應的對策,避免財務風險狀況惡化。
4 結論
本文通過選取較有代表性的17 個財務指標,利用因子分析分為6 個主因子,并利用聚類分析對上市房地產公司進行分析并做出風險歸類評價。這可以為房地產企業債權人,經營者,投資人決策者提供參考依據。對于債權人,特別是銀行等金融機構及債券投資者最關心的是貸給企業的款項安全度。當銀行金融機構貸給企業資金時也都要對企業做風險評估,以保障自己利益最大程度的安全。對于經營者來說,降低企業的財務風險,必然要提高盈利能力,償債能力,運營能力,有利于資本結構的優化。良好的財務狀況不僅影響公司內部團結穩定,另一方面樹立企業的良好形象和信譽,增強投資者、債權人、政府機構等相關利益者對企業的信心。從經營者的角度出發,對房地產公司的風險等級劃分,更能促使經營者對財務風險的重視和憂患意識,優化投資結構。從整體上,使得房地產行業健康循環發展。
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篇7
關鍵詞:房地產企業;多元化經營;財務風險
一、引言
隨著我國20世紀70年代改革開放戰略的實施,房地產行業初具雛形,到80年代,房地產行業才正式步入歷史舞臺。從2003—2015年這十幾年的發展是中國房地產發展的黃金時期,房地產行業是支撐中國經濟發展的一個重要支點。2015年后,由于之前開發商瘋狂建房,樓市供過于求,政府出臺了“限購限貸、限售限價”等一系列調控政策去庫存。面臨房地產行業增速放緩的現狀,房地產商不得不另求出路,多元化概念的出現與房地產行業的不景氣一拍即合,大多數房地產公司為了避免“把雞蛋放在一個籃子里”紛紛實施多元化戰略,以分散經營風險,尋找新的經濟增長點。
二、企業多元化經營中財務風險相關概念
(一)企業多元化經營概念
多元化經營概念的提出最早可追溯到1957年,美國學者安索夫在《多元化戰略》中對企業的多元化經營進行了研究。他對多元化進行了分類,多元化戰略分為水平型、垂直型、同心圓型及混合型四類。隨著時代的發展,后來的學者在其基礎上對多元化經營的研究也隨之更加豐富和深入,20世紀50年代Penrose提出多元化的資源剩余理論,之后,生命周期理論和風險分散理論也隨之誕生。目前,學者對多元化經營的認知歸為兩類,一類認為多元化會給企業帶來積極效應,另一類則認為多元化會給企業帶來負面影響。本文的分析基于后者的角度,試圖說明多元化經營過程中存在的弊端,并以此追根溯源解決多元化帶來的問題。
(二)多元化財務風險相關理論
1.財務風險定義。財務風險的定義有廣義和狹義之分:廣義的定義是指企業的資本結構不同而影響企業支付本息能力的風險,狹義的定義是指企業在籌資、投資、運營等各項財務活動過程中,由于各種不可控或難以預料的因素導致的蒙受經濟損失的可能性。本文站狹義的財務風險角度對恒大多元化經營進行分析探討。2.多元化經營財務風險形成機理。本文提及的形成機理有兩個,一是范圍經濟理論,范圍經濟概念是由美國學者Teece、Panzar等在20世紀80年代初提出并首次使用的,范圍經濟是指企業通過擴大經營范圍,增加產品種類,生產兩種或兩種以上的產品而引起的單位成本的降低。然而,企業在達到范圍經濟后也會導致一系列的問題,就財務風險角度來看,多元化經營會導致企業資金流緊張,資金運轉效率低下,如果企業通過負債的形式來進行多元化擴張,就進一步加大企業的償債壓力使財務杠桿失衡,另一方面,多元化經營領域選址不當也會造成投資風險,多元化進軍陌生領域,很可能面臨投資成本有去無回的狀況。二是投資組合理論,依據投資組合理論,企業實施多元化經營可以分散經營風險,多元化在分散企業資源的同時也隨之平均了企業的綜合風險。但事實上,多元化經營面臨較大風險,企業進行非相關多元化、跨界經營等會造成公司資源的浪費,削弱公司核心競爭力,這些都為公司的財務風險埋下了隱患。
三、房地產行業多元化情況
房地產行業是國民經濟的支柱產業之一,作為新興的產業,其產業鏈長、關聯度大,能帶動上下游多個產業的發展,對我國經濟的發展起著舉足輕重的作用。近年來,由于國家政策等因素的影響,房地產企業多元化趨勢明顯增強。房地產多元化是時展的趨勢,早在2010年前后,就有房企提出多元化轉型,2016年隨著恒大地產改名恒大集團,在房產界掀起了一股改名浪潮。據克而瑞研究中心的數據統計,2018年中國百強房企中97%布局了產業多元化戰略,據中房網統計,2019年房企500強榜單中,Toop30的企業都進行了多元化布局。房地產企業多元化能分散企業的經營風險,據中商情報網訊,雖在疫情的強壓下,2020年房地產行業很快在下半年出現回暖趨勢,根據國家統計局中商產業研究院數據顯示,從2020年6月開始,房地產企業開發投資同比增速連續6個月維持正值,2020年1-11月份全國房地產開發投資129492億元,同比增長6.8%。克而瑞研究中心指出,多元化對企業能力有很高的要求,多元化要求企業有足夠的財力、人力和物力的支持,大多數二三梯隊的房企發展多元化難以達到預期的效果,反而削弱了原有產業的核心競爭力,造成資源浪費、經營混亂等不良后果。2020年以來,銀保監系統對房地產金融領域加強監管,8月,中國住建部聯合央行召開座談會,提出房地產行業的“三道紅線”融資監管新規,新規的實施使得大多數房企融資門檻提高。據貝殼研究院數據顯示,2020年房企償債規模約9154億元,同比增長28.7%,2021年房企到期債務規模預計達到12448億元,同比增長36%。不斷攀升的償債壓力使得房地產業的財務風險不斷加大。房地產多元化經營資金需求大,投資回收期長導致其財務杠桿不斷增高,研究房地產多元化的財務風險對穩定國民經濟具有一定的意義。
四、恒大多元化經營財務風險分析
恒大自上市之初就積極進行多元化的戰略布局。恒大集團以房地產業為主,其涉足的產業還包括文化、旅游、保險、健康、體育、農牧、醫療、銀行及高科技行業。下面將從籌資風險、投資風險、流動性風險三個方面對恒大多元化的財務風險展開分析。
(一)籌資風險分析
籌資風險產生于企業籌資時面臨的還本付息壓力及償債期限限制,具體指房地產企業為了自身經營而借貸資金最終可能遭受損失的風險。償債能力分析是判斷企業是否存在籌資風險的一個重要方面,本文選取以下幾個指標分析公司償債能力。房地產行業流動比率為2,速動比率1是比較合適的,恒大作為主營房地產業務的企業,從表1可以看出,從2016—2020年其流動比率、速動比率均未達到行業標準,從資產負債率來看,也一直維持在較高水平,說明公司借債較多,從以上分析可以得出恒大集團償債能力較弱,籌資風險較大的結論。恒大集團的籌資風險主要問題在于籌資規模大和籌資方式比較單一。多元化需要大量資本投入,其次,新業務增長較為緩慢,很難在短時間內產生正的現金流,需要不斷補充資金。公司主要通過負債的方式籌集資金,早期的資金供應大部分來自銀行借款,高額的本金和負債利息的償還增加了公司的償債壓力,此外,公司還通過私募融資的方式籌集資金累計約15億美元,而私募融資成本更加高昂,這對于恒大集團的籌資風險無疑是雪上加霜。
(二)投資風險分析
投資風險是指企業投入資金后可能產生的對企業經營和財務等的不利影響,評價投資風險的指標一般以企業盈利能力和發展能力為主。隨著多元化戰略的實施,集團的銷售凈利率呈整體下滑趨勢,尤其到了2019年銷售凈利率只有7.02%,總資產凈利率也僅僅只有0.85%,從2016年到2020年,無論是從銷售凈利率、總資產凈利率,還是股東權益凈利率來看,其走勢大體都呈下滑趨勢。這說明了恒大集團資金使用效率低下,投資存在問題。恒大集團投資風險主要是濫用資金、盲目投資問題引發的,其盲目的多元化領域的選址,導致其投資項目質量較低。恒大實行非相關多元化,其多元化的觸角伸入不相關的陌生領域,其發展的多元化產業環境適應能力和市場生存能力明顯不足。礦泉水領域的恒大冰泉,3年巨虧40億元,最后被迫低價轉手,黯然離場;再看恒大糧油、恒制品業務也無力經營,慘淡收場。恒大像風一樣進入快消產業,又像風一樣快速撤退,這說明了恒大集團在多元化行業領域的選擇上出現了錯誤,其行業定位不夠精準,市場分析把握不到位。
(三)流動性風險分析
流動性風險是指企業現金流入與流出在時間上不一致所形成的風險。本文分別從經營活動、投資活動、籌資活動近幾年的產生的現金流來進行分析。從2016年到2020年公司的經營活動現金流量凈值5年中有3年出現負值,且金額較大,說明恒大集團自身的主營業務活動并沒有帶來充足的現金流,另外,投資活動產生的現金流凈值也是一直處于負值狀態,說明恒大多元化經營所需的資金并不能夠通過經營活動產生的現金流量來進行補充,只能通過外部的融資渠道獲取資金投資。公司2016—2020年現金流量自身造血能力不足,投資活動并不能帶來資金補充,故恒大多元化進程只能靠籌資活動產生的現金流來維持,依靠大量的借款來滿足資金需求,增加了公司的償債壓力,無疑會增加公司的流動性風險;另外,實施多元化戰略的企業初期可能面臨運營不善,管理不當的局面而不能產生正的現金流,作為恒大集團主營業務的房地產業務本身就需要大量的資金投入,且收款較慢,資金流動性本來就弱,加上恒大集團自身的現金流不能滿足多元化的資金需求,就造成了流動性風險進一步增加。綜上所述,可以看出恒大集團財務風險隱患重重。首先,多元化需要充足的資金供應,但主要通過發債籌集資金,集團的融資渠道較窄。其次,其發展較多非相關多元化業務,多元化跨界經營容易出現發展目標不明確的問題,很難為企業帶來正面效應。再次,多元化業務的發展在短期內很難為企業帶來正的現金流,集團風險預警機制不健全。
五、思考與啟發
在對恒大集團2016—2020年的相關指標進行數據分析后,得出恒大實施多元化戰略過程中,其籌資風險、投資風險以及流動性風險都明顯增加的結論。恒大集團作為房地產行業的領軍企業,其多元化道路如此艱辛,不免引起筆者對房地產企業多元化經營的擔憂,本文通過研究恒大集團多元化經營得出以下幾點啟示:一是強化資金管控,拓寬融資渠道。房地產多元化企業建立一套完整的生產經營資金體系尤為重要,對企業未來生產以及發展過程中的現金流的范圍和數量進行科學合理地預測,提高資金使用效率。房地產企業管理層應注重融資渠道的多元化,在利用內部融資的基礎上增加應付賬款和預收賬款的利用來減輕公司的融資需求,降低償債壓力。另外,企業進行權益融資可降低債務融資到期還本付息的壓力。多元化經營的房企在非相關行業的多元化擴張中引入戰略投資者,不僅可以緩解公司的資金供應不足問題,還可以依靠戰略投資者在該投資領域豐富的管理經驗和先進技術提升多元化經營的績效,實現多元化戰略的目標。二是優化投資領域,合理規劃投資。多元化房企在追求多元化的數量和速度的同時應當注重多元化質量和可行性,著重投入相關產業和前景廣闊的產業,對投資領域的把關一定要嚴密而慎重,在對投資領域充分了解的基礎上分析投資的優勢和劣勢,樹立原有業務與新業務互為補充、協同發展的基本方向。另外,建立靈活的經營退出機制有助于企業合理規劃投資,靈活的退出不僅能夠幫助企業及時止損,還為企業發現一片新的“藍海”提供了機遇。三是建立風險預警系統。多元化經營涉足領域較為廣泛,要想很好地控制風險,必須建立一套整體層面的全方位的風險監管體系。首先,企業應該制定整體層面的風險監管計劃,觀察公司整體層面的現金流入和流出動向并分析可能導致風險的因素。其次,企業應設立一個專門的風險監控部門,由該部門對集團整體的風險進行監控,協助各子企業盡量在內部解決相關風險問題,不讓風險事件影響到別的子企業,實現風險的有效隔離。
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篇8
關鍵詞:財務風險 房地產 控制方法 生成機制
前言
我國房地產在20世紀80年代興起,經過了將近30年的發展歷程,其自身的整體實力逐步加強,更為重要的是為我國國民經濟的發展做出了重要的貢獻。現今情況下的中國房地產企業也面臨著一系列的問題,有些房地產企業負債率很高,這樣一來對房地產企業來說承擔著重要的財務風險。這個問題成為了房地產企業不能不解決的重要問題。他直接制約著一些房地產企業的發展。
一.房地產企業財務風險的基本內容
房地產企業的財務風險是指該企業在財務管理中所面臨的風險。其形成的原因是指房地產企業在財務管理策略中不穩定性的因素產生的[2]。房地產企業財務活動的主要內容是對財務風險進行控制。房地產企業在發展過程中會進行資金籌措的等融資活動,這是房地產企業發展的起點,但是這個過程中由于對財務的管理不當,會使房地產企業帶來極大的財務風險,產生房地產的融資風險。融資風險的產生是有眾多原因的,其中包括國家經濟環境的變化、國際金融市場的變化、資本市場供求的 變化等等原因,這就加劇了融資風險的不可測性。當然如果進行管理項目的投資不當時,也會出現投資風險,這也是財務風險的一部分。同時在房地產企業日常的經驗活動中,如果沒有進行很好的處理,也會出現日常性財務風險,這個是由日常財務管理引起的。當然還有流動性財務風險等等各種各樣的財務風險存在。
二、房地產企業財務風險生成的機理
(一)越來越惡劣的房地產融資環境
從2009年開始到現今,受國家政策的影響,各大、中、小型銀行開始對房地產企業進行貸款限制,這樣導致房地產企業從銀行獲得金融支持的力度越來越小,房地產企業也不斷的面臨著發展的困難[3]。有可靠數字統計,在2011年的時候,全國房地產企業一共貸款了7000多億元,同比僅僅只增長大約為7%。比較前五年的增長率大為下跌了20%。但是當年房地產投資增加依然保持著高速增長的狀態,同比增加有大約30%,投資額已經達到了房地產企業向銀行貸款的3倍以上。這是一個很可怕的數字,房地產投資不斷上升,但是房地產企業向銀行的貸款確大幅度減少,可以通過這些數據想到,房地產企業面臨了多大的資金困難。從2011年開始,銀監會開始不斷的出臺一些政策要求嚴抓房地產企業的貸款風險,嚴格限制房地產企業從違法途徑吸收資金,貸款的防范政策不斷加強等等,這些都致使房地產企業的融資環境不斷惡劣[4]。從國家政策來看,房地產企業主要從國家貸款的方式,已經不復存在了,房地產企業只有不斷的擴展自己的融資渠道,才能改變融資困境。
(二)房地產企業道德風險的加大
對房地產企業道德風險的理解,主要是講在房地產企業的經濟活動中,當事人可能由于手中有權力和資源,所以按照自己的意愿從事一些能對自己產生好處,但是不利于別人或者團體的行為。房地產企業中存在著委托,這是產生道德風險的一個源頭,如果房地產企業不能發現其中的問題,那么就會錯誤的進行策略規劃,進行錯誤的投資,這樣一來就會產生財務風險。因此房地產企業有必要加強道德風險的控制。
(三)籌措資金的風險性加大
房地產企業在面臨發展時,會大力的利用各種途徑籌集資金,進行大膽的借貸。房地產企業一般會利用財務杠桿進行資金流通規劃,但是如果這個杠桿利用不當,資本結構調節不合理,那么房地產企業極有可能出現資金流動不暢,甚至不能籌備借貸資金的利息,這樣籌資風險就出現了。這個風險是房地產企業面臨的主要風險。房地產企業可以通過財務杠桿來增加負債,調整資本結構。這樣會增加普通股盈余變異性越大,在面臨普通股盈余變異性越大的情況下,財務風險就越來越大。
三、房地產企業財務風險控制的方法
(一)房地產企業該提高財務風險的控制意識
房地產企業在幾十年的發展過程中,開始趨向成熟,而且房地產企業對我國經濟建設產生了重要的作用,也是地方城市發展的主要經濟動力。面對這樣的形勢,一些房地產企業認為在未來很長的一段時期內,房地產企業不會出現大的波動,更不可能出現崩盤的情況。而且房地產企業的融資也是主要從銀行和民間進行融資,這樣一來,致使房地產企業更沒有財務風險意思。但是在中國國情下,房地產不能過快的發展,這樣對中國經濟也不利,中國政府不會置之不理,因此房地產企業老板,應該看到這一點,加強財務風險的控制意識。
(二)平衡引導資金
在房地產企業的財務風險中,資金鏈接風險是重要的內容。大多數房地產企業發生財務危機可能都是因為資金鏈接上出了問題,因為房地產企業是資金密集型企業,缺乏資金的支持,房地產企業就沒有了基礎和發展的動力[5]。但是非理智的快速擴張在一些房地產企業中還是大量存在的,可是如果一旦失去控制,資金鏈接供應不上來,那么就會帶來致命性的打擊,使房地產企業短期內崩潰。因此房地產企業應該更加注意資金風險鏈接的控制力度。
四、結語
中國還處在改革的時期,發展房地產行業依舊是大勢所趨,但是要讓房地產行業健康的發展,就要正確的引導房地產企業進行財務風險的控制。只要這樣房地產企業才會正常的成長起來。
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篇9
摘 要 房地產開發企業的經營模式具有較大的特殊性,具有資產負債率比較高,投融資金額均較大、生產周期長等特點。房地產企業的財務風險主要分為籌資風險、投資風險和資金回籠風險。要防范和化解房地產企業財務風險的防范,應當制定和實施合理的財務預算、加強資金流動性管理和優化資金結構。
關鍵詞 房地產企業 財務風險 防范措施
財務風險貫穿于企業所有財務環節,是各種風險因素在企業財務上的集中體現。從財務風險預警的角度看,企業財務風險不僅限于籌資活動產生的風險,而且不當的投資活動、營運活動、分配活動同樣可能導致企業面臨風險。房地產業是國民經濟重要的支柱性產業,經營模式具有較大的特殊性,具有資產負債率比較高,投、融資金額均較大、生產周期長等特點。但是由于在快速擴張過程中面臨巨大的風險,所以必須加強對房地產企業的風險管理。
一、房地產企業的特征與財務風險
作為從事房地產開發和經營的房地產企業,在經營、財務結構、組織結構等方面具有獨特性,這些特點決定房地產企業在財務風險管理方面具有獨特性。
1.房地產企業資金供求與風險。房地產投資是資金密集型的投資,房地產每一個開發階段都需要投入大量資金,加上開發產品本身的造價很高,需要不斷地投入大量的資金。房地產投資的規模越大、融資方式越多,投資者承擔的風險也越大。目前我國房地產企業的資產負債率非常高,極度地依賴銀行資金同時也引發了其巨大的償債風險。
2.房地產產品特性與風險。土地與房屋同屬于不動產范疇,房地產位置的固定性造成房地產產品的區域性和個別性,造成不同城市之間、同一城市不同區域、地段之間的差異性。房地產的投資產品必然承擔項目所處地理環境條件變化所帶來的風險。
3.房地產企業組織結構形式與風險。在組織結構上,大多數房地產公司都按照投資項目成立多個項目分公司。成立項目分公司給管理帶來一定的好處,同時也增加了管理的風險。總公司在獲取的信息上具有不準確性和滯后性,這削弱了總公司對項目公司的控制。在財務上,總公司也很難有效地對項目公司的預算、決算進行控制。
4.房地產開發周期與風險。房地產開發產品要從規劃設計開始,經過可行性研究、征地、拆遷、安置補償、建筑安裝、配套工程、綠化環衛工程、產品上市等多個階段,經過一段相當長時期才能全部完成。周期越長、不確定因素越大,風險也就越大。
二、房地產企業財務風險的分類
房地產行業屬于資金密集型行業。從資金來源劃分財務風險,主要有籌資風險、投資風險和資金回籠風險。
1.籌資風險。目前,銀行資金是地產企業資金鏈重要的組成部分。很多房地產企業不顧高負債水平帶來的高額資金成本以及到期不能償本付息的風險,盲目、大規模地籌集資本帶來了較大的財務風險。在極端情況下,就存在著資金鏈斷裂的風險,這樣就產生了籌資風險。
2.資金回收風險。資金回收風險是房地產企業開發的又一財務風險表現形式。在房地產開發產品達到可出售狀態后,由于政策因素或自身銷售手段的失誤,使得銷售狀況欠佳導致回款緩慢,因企業本身資產負債水平高,若資金回收不能與資金需求同步,就會造成企業的償債能力急劇下降,進而陷入財務困境。
3.投資風險。在房地產較長的開發周期中,存在著很多不確定因素,它們對開發企業投資項目的成敗和企業的經濟效益起著決定性的作用,但也會導致房地產項目不能達到預期效益,從而影響盈利水平和償債能力。在現實情況中,多數房地產企業過多地注重大量籌集資金、上大項目、追求高收益,在進行房地產開發投資過程中忽略了對市場以及項目等的可行性分析評價,就會導致企業投資項目的實際收益與預期收益相差過大。
三、房地產企業財務風險的防范
1.制定和實施合理的財務預算。由于財務預算在實施過程中存在很多的不確定性因素,致使房地產企業在開發經營周期過程中可能會出現很多問題,這直接關系了企業投資項目的成功與否,也給企業的經濟效益造成相當大的負面影響。房地產企業財務部門應該把項目預算和資本預算當成前提條件,合理具體的安排好企業資金的投資項目、收支比例、利潤獲取及資金調整。在日常工作管理方面,可采取月度考核、季度審查、年度小結等各種方式結合起來,充分發揮企業的財務職能。
2.加強資金流動性管理。房地產企業的開發項目通常需要很長一段時間才能結束,由于開發周期長這一特點常常會給企業的資金使用帶來困難,若資金鏈條在某一環節出現異常,就會造成資金鏈的斷裂,甚至導致企業破產。這就需要企業加強對資金流動性的管理,在財務收支中要進行嚴格的估算與審查,對資金調度合理安排,以保證建設項目施工運營和營銷資金滿足具體需要。還要不斷加快支出資金的周轉,優化庫存結構,盡可能減少存貨資金的數額。
3.優化資金結構。房地產企業應該不斷完善自己的資金結構,對于負債經營適當控制,在充分估算企業償債能力的情況下,通過合法途徑籌集到能夠滿足企業發展的資金。 在采用傳統方式籌集資金時可以按照融資渠道多樣式的原則,科學合理地分配外部多的儲備資金,在協調資本權益比率方面要保證比例的有效性,將資產負債率降至最小,企業還可以利用股票、債券、合作經營等方式不斷提升自己的資金儲備,讓企業的運營規模得到擴大,不斷擴展投資者與企業合作的項目。
總之,房地產企業在進行項目投資前,應當進行嚴密的市場調研,對項目進行謹慎的風險分析,對項目的預期收益進行合理的預測,判斷項目投資方案是否合理可行。在日益激烈的市場競爭中,房地產企業要想獲得持續的競爭力,就必須綜合提高企業財務風險管理水平,盡可能地規避風險,以獲得最大的經濟收益。
參考文獻:
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【關鍵詞】房地產;財務風險;規避措施
一、房地產企業財務管理的獨特性
一般來說,房地產開發企業是指“進行城市土地及綜合開發、經營和管理,具有獨立法人資格,實行自主經營、獨立核算、自負盈虧的經濟組織”。我國的房地產企業,是最近十年興起來的一個未成熟的行業,企業行為遠未達到規范化標準,不少企業資產負債率在70%以上,有的甚至高達90%。而一個企業的財務決定了其生死存亡,因此,本文首先總結了房地產企業的財務管理的獨特性:(1)房地產企業的開發過程是一項巨額資金投入的過程,此過程具有周期長,資金回籠慢等特點,而目前很多的房地產企業的財務管理工作又缺乏預算和管理意識;(2)房地產開發存在著很多不確定因素,投資決策缺乏靈活變動性、資金管理滯后開發風險大,財務管理控制能力差;(3)房地產企業財務管理工作面廣性雜,而房地產企業對財務又缺乏必要的重視。
二、房地產企業財務風險表現形式及原因分析
鑒于以上的財務管理特點,房地產企業必然會面臨巨大的財務風險。所謂財務風險,是指“一種財務警示信號,它能夠全面反映企業的經營狀況,要求企業經營者進行經常性的財務分析,防范財務危機,建立預警分析指標體系,進行適當的財務風險決策”。一般來說,財務風險有以下幾鐘表現形式:(1)大多數房產企業的開發資金中自有資金的占比相當低,大部分資金來源于銀行信貸和其他融資渠道,然而房地產企業的預期利潤又具有很大的不確定性,一旦失敗,就很可能導致無力償還債務本息;(2)銀行利率時常波動,這對主要以負債經營的方式經營的房地產企業來說,影響比較大。首先,利率上升會使房地產企業成本負擔增加,同時,投資者的購買欲望卻會隨著加息而降低,這意味著整個房地產市場面臨著雙重壓力。房地產企業之所以存在較大的財務風險,其原因主要有:(1)房地產開發的項目中涉及的部門較多,且行業標準不規范,這都使得開發項目缺乏必要的質量管理;(2)很多房地產企業的預算管理職能未能得到充分發揮,使得房地產企業負債率偏高;(3)有些房產企業的成本費用控制缺乏嚴格的制度,并盲目融資,使得成本負擔加重。
三、規避房地產企業財務風險的措施
(1)資本的籌集和融通。房地產企業進行工程項目的開發,往往需要投入大量的資金,而自身的資金量有限,這就使得房地產企業必須通過各種渠道進行資金的籌集和融通。同時,房地產企業的資金流通速度較慢,所以它們的資金更需要多途徑的周轉。但這就意味著房地產企業開發過程中面臨著巨大的資金流壓力,且資產負債率越高,其財務風險率也越大。因此,房地產企業應避免盲目舉債,而是要根據本企業的實際情況,尋求最佳資本結構,降低財務風險。(2)資本的投資方案。房地產企業的投資額度巨大,資金周轉慢,因此,房地產企業的投資項目更易受到多種因素的影響。因此,為了降低投資風險,房地產企業應事先做好投資項目的可行性分析,并作出合理的評估。同時,為了應對一些不確定因素的影響,房地產企業也應該嚴格科學的制定出一些后備措施,比如市場價格的波動,消費需求的變化,國家政策法規的更新等,后備措施要能最大限度的應對以上幾個方面的變故。(3)資本營運管理。日常資金營運風險管理包括現金管理和應收賬款管理。房地產企業應該嚴格控制日常資金運營風險,加強對現金流量的預算,對資金要進行集中統一管理,讓企業保持充足的現金流,對資金進行統籌安排,保證企業經營資金需求;此外,房地產企業也應對外面所欠賬款進行統一管理。外面的賒帳只是表面賬目,沒有真正的資金流入的話,那么,企業的負擔會更重。因此,房地產企業應重視對外應收賬款的追回,降低企業壞賬呆賬甚至死賬的發生率。同時,企業也要努力提高銷售率,加速資金的回籠。(4)全面預算管理。房地產企業還應建立一個全面的財務預算體系。這個體系包含了現金流,項目,財務和籌資預算等四個方面,這四個方面都要統籌考慮。房地產企業要以現金流預算為核心,對項目涉及到很多主要流程進行可行性預測分析,然后對資金的使用進行具體安排。當然,在項目投資前,企業還要對籌資情況進行合理預算,構建合理的籌資預算,制定可行的籌資計劃。(5)加強成本管理。房地產企業的成本費用涉及的面廣,因此,企業應該對產品進行細化分析,對成本對象進行細化核算并管理,盡量使計劃成本接近于實際成本,同時,也要建立一個強有力的監督機制,對各個重要環節的成本使用進行有效監督,防止濫用資金,從而增加不必要的成本費用。(6)完善企業內部管理。房地產企業發展過程中,離不開合理的內部審計和管理工作。在項目開始前,要做好事前控制管理,在進行中,要做好事中控制管理工作,充分發揮內部審計的評估和風險防范作用,不留財務隱患。此外,項目竣工后,財務人員要做好各個領域的評估和預算,實現資源的最優化組合,維護企業的合法權益,最大限度的實現經濟效益。
四、加強對房地產企業財務風險的監控
(1)房地產企業的財務風險,可以通過對財務管理的宏觀把握,結合具體變化來進行認真的分析,增強房地產企業對財務管理不同環境的適應能力,以靈活可行的姿態來應付各種不確定變故。雖說,房地產企業財務管理的宏觀環境存在于企業以外,企業不可能直接對其發生作用力,但這并不意味著房地產企業對宏觀環境束手無策了。房地產企業為了對可能的財務風險進行適時監控的話,可以適時調整具體的財務管理政策,采取多種方式相結合的財務管理方法,提高企業自身的適應能力,以此來最大限度的降低因很多外在因素所帶來的不確定影響,進而降低財務風險。(2)房地產企業應首先提高高層領導的財務知識和風險意識,使決策者具有基本的財務觀念。同時,也要不斷提高財務管理人員的風險意識,使財務人員注意工作中的任何環節,包括一些細微的地方。這樣,房地產企業才有可能建立起一套完善的財務管理系統,才能設立一些科學高效的財務管理機構,配備高水平的財務操作人員,使企業財務管理系統有效的運行,以防范因財務管理系統不適應新環境的變化而產生的財務風險。(3)房地產企業的高層領導大部分出身于建筑行業,對于財務方面的知識比較缺乏,甚至對財務工作沒有應該有的重視。這就影響到房地產企業財務決策的科學化水平。為了防止此類事情的發生,房地產企業應該對領導干部首先加強其財務風險意識,必要時進行一定的培訓和學習,防止因決策失誤而產生的財務風險。因為,財務決策的正確與否,直接關系到企業財務管理工作的效果,沒有實際根據的決策往往會使決策失誤的可能性大大增加。因此,房地產企業的領導必須結合實際情況,多方傾聽論證,采取科學的決策方法,切忌基于主觀意志上的決策或出于所謂的經驗方面的決策。
五、結語
總之,房地產企業作為一種特殊的生產企業,為了獲得更好更長遠的發展,必須學會盡可能大限度的規避自身的財務風險,建立健全財務管理制度,規范財務行為,加強成本控制和項目開發管理,加強房地產投資的資金管理,創新財務管理方法,提高財務控制能力定期檢查與考核,適時進行財務分析與監督,加強房地產企業財務人員素質的修養與提高。同時,房地產企業的財務風險也要加強監控,建立合理的監控體系,是財務風險降到最低值。
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