導(dǎo)語：如何才能寫好一篇自動化項目工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1水利自動化項目工程總承包的內(nèi)容及優(yōu)點

1.1內(nèi)容

水利自動化項目工程總承包是指項目承建單位按照合同約定，對項目的投標、采購、施工管理(設(shè)計、施工、調(diào)試、試運行)、后期維護等實行全過程或若干階段的承包。當(dāng)工程建設(shè)中業(yè)主、承包商、勘察設(shè)計、分包商、執(zhí)法機構(gòu)與市場主體之間的各種復(fù)雜關(guān)系難以理清時需要將項目進行單獨總承包。它起于勘察設(shè)計，終于主體工程竣工驗收，伴隨工程建設(shè)的整個生命周期，一般分為4個階段:施工策劃、施工準備、項目實施、竣工驗收?？偝邪鼏挝皇且粋€自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的經(jīng)濟實體，承擔(dān)著工程施工期內(nèi)的計劃管理、技術(shù)及進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理等責(zé)任。在總承包單位和分包商之間，總承包單位承擔(dān)了更多的風(fēng)險，對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價等全面負責(zé)。發(fā)包單位通過監(jiān)理來控制承包單位的工作，其中監(jiān)理是獨立的中間人，只把施工單位作為監(jiān)督對象，幫助發(fā)包單位對工程質(zhì)量、進度、投資3方面進行控制。

1.2優(yōu)點

在競爭激烈的水利自動化市場，總承包的優(yōu)點很明顯。它充實了項目管理專業(yè)人員、提高融資能力、增加了投標的中標率、拓寬了水利自動化項目承建單位的業(yè)務(wù)面。工程總承包的施工管理與單一的自動化項目管理不同，它不但要求管理者要對自己分部工程進行管理，還要求對其他分包商的分部工程進行協(xié)調(diào)管理?？偝邪┕す芾淼慕M織機構(gòu)應(yīng)該是精干和高效的，總承包單位也應(yīng)該充分發(fā)揮管理、人才和技術(shù)優(yōu)勢。項目所關(guān)聯(lián)的所有單位的利益是一致的，但關(guān)注的焦點不同，所處的角度也不同，有時會在一些問題上有沖突，需要總承包單位加以協(xié)調(diào)和管理。

2施工管理流程

水利自動化項目工程總承包的施工管理分為施工策劃和項目實施管理兩部分，項目施工管理流程見，左側(cè)為施工策劃步驟，右側(cè)為項目實施步驟。

3施工策劃

施工策劃的目標是對項目的整體工作進行一個預(yù)先的計劃制定及工作準備，工作重點是勘察、項目部建立及工作劃分。項目部負責(zé)實施勞動力安排、進度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制等方面的內(nèi)容［1］?，F(xiàn)場勘察保證施工前對現(xiàn)場有個較好的把握，現(xiàn)場勘察前需提前與發(fā)包單位做好溝通工作，現(xiàn)場勘察后根據(jù)實際情況進行深化設(shè)計編寫施工方案及施工組織設(shè)計，連同合同項目開工申請一并于開工前遞交監(jiān)理?？偘こ淌┕ぞ哂卸嘣?，它是由很多部分組成的，各部分由總包商分包，各部分之間是相互促進和制約的，不能只顧及一部分，而忽略其它部分。另外一個項目要建成往往需要幾個月，甚至幾年的時間，建設(shè)過程中涉及面廣，由于各種情況的變化帶來的不確定因素較多，項目實施也會相應(yīng)地做出改變。項目的某部分施工完成后很難推倒重來，所以施工前應(yīng)做好施工策劃，合理安排，以免造成人力和物力的浪費。其中施工前了解合同是很重要的，合同中注明了總承包單位的職責(zé)和分包商的職責(zé)，另外還要了解各分包工程的貨物的數(shù)量及施工對天氣、施工人員的要求，以便更好地安排各分包工程的進度。

4項目實施管理

項目實施管理的目標是對項目的實施過程進行科學(xué)的管理，以便達到項目進度及成本的可控，工作重點是進度、成本、質(zhì)量的控制。

4.1施工準備與施工過程中管理

施工準備是指施工前的一些準備工作，包含核定設(shè)備數(shù)量、協(xié)調(diào)人員車輛、施工前的工地勘察、優(yōu)化施工方案及深化設(shè)計。自動化設(shè)備進場后，設(shè)備數(shù)量及電纜長度均按深化設(shè)計時采購，施工前應(yīng)針對實際施工進行測量勘察工作，避免線路跨路、土建預(yù)埋管路等引起的電纜數(shù)量改變影響施工。提前根據(jù)各盤電纜長度優(yōu)化設(shè)計施工，盡量減少電纜續(xù)接，不但可以控制因續(xù)接帶來的費用增加，同時提高運行的安全穩(wěn)定性。在施工過程中應(yīng)把相應(yīng)的施工資料按時歸檔和上報監(jiān)理單位，對于施工中進行的設(shè)計變更，施工人員應(yīng)及時對各次變更進行歸檔，并對設(shè)計文件進行版本更新。對于合同項目變更首先應(yīng)是承包單位向監(jiān)理單位提交報告單，監(jiān)理單位再發(fā)通知給業(yè)主和設(shè)計單位，設(shè)計單位提出設(shè)計變更，對于合同項目數(shù)量變更可視情況由施工單位向發(fā)包單位提交工程量鑒定單即可，相關(guān)款項放在完工結(jié)算中進行最終結(jié)算。設(shè)備到貨，現(xiàn)場接收時，注意觀察包裝是否破損，存放地要保持干燥，貨物應(yīng)擺放整齊并防止擠壓和被盜。如果施工過程中遇到其他單位同時施工，不免會相互影響，遇到類似問題時應(yīng)盡快請示發(fā)包單位或監(jiān)理出面調(diào)解。一般水利工程所在地區(qū)發(fā)展比較落后，設(shè)備被盜現(xiàn)象普遍，做好防盜措施是非常必要的。被盜后應(yīng)首先將被盜事宜以書面形式盡快上報給發(fā)包單位和監(jiān)理，然后研究下一步的施工方案并及時補救。在施工過程中對于線路較多的地方，注意及時進行標記，為后來的維護工作提供方便。另外在施工過程中，還應(yīng)注意強弱電分離和防雷保護。項目的工作安排一定要責(zé)任到人，防止組織松散、相互推卸責(zé)任，降低效率。

4.2項目進度及成本的控制

4.2.1項目進度控制及進度款項目進度控制的方法是指規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)［2］。項目經(jīng)理通過進度計劃進行對進度的控制，在與發(fā)包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工程進度與工期的吻合。在項目實施過程中應(yīng)掌握項目的實施狀況，將項目的實施進度與進度計劃進行不斷對比，并對進度計劃進行更新完善。由于項目實施過程中客觀的、主觀的不確定因素很多，進度計劃也隨著改變。必要時采取有效措施，使項目的實際進度與進度計劃中的目標結(jié)點靠近，確保項目的按期完工。進度計劃一般采用表格表示法，它能描述出各項工序施工順序和持續(xù)時間。是國家某大(一)型水利樞紐工程自動化系統(tǒng)建設(shè)項目進度計劃表格表示法示意圖。水利自動化項目進度管理中，為將實際進度與計劃進度進行對比，將計劃進度表格與實際進度繪制在同一張圖上，即甘特圖法。甘特圖以橫軸和縱軸分別表示時間和工作，線條表示某個工作在整個項目執(zhí)行期間的進行情況。甘特圖上能直觀地觀察到工作開始及結(jié)束的時間，通過實際進度與計劃進度地對比，能非常方便地看出提前和滯后的工作，是一種理想的控制工具。發(fā)包單位具有較大的權(quán)力，其期望是建設(shè)期短、投資省、質(zhì)量好、效益高。受傳統(tǒng)項目管理習(xí)慣、思維方法和權(quán)力觀念的影響，在總承包項目實施過程中，發(fā)包單位會干預(yù)施工，給承包單位的進度及成本控制造成一定困難，這是推行工程總承包應(yīng)該并且必須避免的問題。項目進度款是指在項目實施過程中，按逐次完成的工程數(shù)量計算的各項費用的和，是項目實施過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。承包單位在加強對工程管理人員管理的同時還應(yīng)將所有在建自動化項目建立項目臺帳，每個項目每月根據(jù)倉庫和工地實際使用材料，按照與發(fā)包單位簽定合同時商定的材料價格和計價方式作出中間結(jié)算，對照項目合同，及時了解項目的實際進度，以便向發(fā)包單位催收工程進度款。

4.2.2成本控制當(dāng)今水利市場競爭激烈，承包單位只有內(nèi)抓管理、外抓市場，才能增強企業(yè)的競爭能力［3］。項目的成本控制對于項目的管理工作非常重要，是一項綜合的管理工作。它要求項目管理人員把項目實施過程中的運行成本控制在項目的預(yù)算范圍之內(nèi)。水利自動化項目成本控制主要涉及事前控制和事中控制，即對于所有階段各種設(shè)備采購成本變化的控制和項目實施過程的設(shè)備和用工數(shù)量的控制。對于事后控制(項目實施結(jié)束后成本變動的控制)涉及較少。另外項目管理人員也要強化成本意識，例如國內(nèi)有些地方規(guī)定工程量清單中未涉及的工程項目結(jié)算時一律下浮。所以這種情況下，如果產(chǎn)生的施工變更較大，項目管理人員應(yīng)盡量與發(fā)包單位簽署補充合同(該變更已經(jīng)構(gòu)成了合同主體變更)，而不是簽署主體合同變更。這就需要項目管理人員增強責(zé)任意識和法律意識。另外，做好計劃也是成本控制的重要方面，現(xiàn)場車輛及人員的合理調(diào)配能很好地控制過程成本。項目的成本控制應(yīng)該堅持開源與節(jié)流相結(jié)合的原則［4］。其實成本與質(zhì)量之間也存在一定的關(guān)系，當(dāng)成本不合理地降低時必然犧牲了質(zhì)量。質(zhì)量越差需要投入的返工越多，需要投入的成本也越大。反之，如果一味提高質(zhì)量的話也勢必提高施工成本。

4.2.3系統(tǒng)集成等工作系統(tǒng)集成工作應(yīng)是一個循序漸進的過程，首先是單個設(shè)備控制調(diào)試完畢后。應(yīng)對工程自動化系統(tǒng)的功能和性能進行測試，例如包括計算機監(jiān)控系統(tǒng)測試、視頻監(jiān)視系統(tǒng)測試、信息管理系統(tǒng)測試和系統(tǒng)整體性能、功能的測試。系統(tǒng)測試前應(yīng)做好安全防護工作，保證設(shè)備和人身安全。測試過程中根據(jù)工程輸水運行調(diào)度規(guī)則，進行多設(shè)備聯(lián)合調(diào)試，包括并聯(lián)運行調(diào)試，不同類型設(shè)備的聯(lián)合運行試驗。保證系統(tǒng)能滿足工程運行需求。為了更好地控制系統(tǒng)集成過程，在過程的每一個環(huán)節(jié)均做好相應(yīng)的記錄，例如安裝記錄、LCU對點記錄、各種線纜分配圖等。在現(xiàn)場記錄后并進行3方確認簽字，并將資料及時歸檔。水利自動化系統(tǒng)作為工程信息化的重要組成部門涉及到信息安全要求，特別是納入到水利部門信息化管理體系范疇的，對其信息安全的要求很高，因此系統(tǒng)從設(shè)計到實施、到運行生產(chǎn)均必須有與信息安全等級定位相適應(yīng)的足夠安全防護方案，集成和應(yīng)用信息安全設(shè)備、軟件等設(shè)施。

4.3項目資料遞交和驗收

4.3.1項目資料遞交總包施工過程中相應(yīng)的文件要及時上報，第一次開工前提交開工申請、施工方案、施工組織設(shè)計、進場人員基本情況、進場主要設(shè)備、施工技術(shù)方案申報、施工進度計劃、施工項目劃分等。開工后的各階段施工，需提交施工進度計劃、施工報告單等。對于進場的設(shè)備要及時提交設(shè)備報驗單、設(shè)備清單，進度施工結(jié)束后提交進度付款申請。對于一些設(shè)計缺陷，可以在監(jiān)理例會時進行協(xié)商，具體工作流程為:討論變更方案形成會議紀要遞交施工方案遞交變更項目價格明細變更設(shè)備報驗申報變更項目款支付。

4.3.2項目驗收項目驗收分為單元工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收。根據(jù)工程的不同，如果項目的工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別比較復(fù)雜，單元工程又可以劃分為分項工程。所有單位工程驗收完成后，發(fā)包單位組織進行單項工程的工程竣工驗收。工程的劃分要求是依據(jù)不同的專業(yè)或不同的物理地點進行劃分。特點是劃分的單元工程內(nèi)具備單體特點，往往是一個設(shè)備或一個工藝，分部工程具備單物理地點或單專業(yè)特點。單元工程驗收是在施工單位完成本單元工作并自查合格后由監(jiān)理組織進行，項目經(jīng)理在施工過程中安排技術(shù)人員對負責(zé)的單元工程進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時返工處理，并填寫、收集、整理單元工程的原始材料。在分部驗收前完成單元工程的質(zhì)量評定表、單元工程量清單、安裝考證表、儀器接線紀錄表等的填寫，分部驗收是由發(fā)包人或發(fā)包人委托監(jiān)理人組織進行的，需要分部工程質(zhì)量評定、遞交竣工圖紙、分部工程施工管理報告等。單位工程驗收由發(fā)包人組織進行，需要單位工程施工工作管理報告、工程施工質(zhì)量自檢報告等材料。工程竣工驗收由政府相關(guān)部門織進行。驗收時由驗收專家對各單位工程的資料、圖紙進行檢查，各承包單位對自己承包的工作進行匯報，并接受驗收專家提問，最后由驗收專家簽字認可。

5結(jié)論

篇2

1 建筑電氣自動化設(shè)備項目工程的特點分析

在建筑行業(yè)的電氣自動化設(shè)備項目工程管理，受到建筑行業(yè)的影響，主要表現(xiàn)為以下幾個特點：

（一）工程周期比較長，涉及面比較廣

在建筑行業(yè)中，本身由于生產(chǎn)商品的長期性，建筑行業(yè)的工程項目周期都存在時間長的基本特點。建筑電氣自動化設(shè)備項目工程管理，所涉及的領(lǐng)域比較廣泛，主要包括機械設(shè)備、電子工程、自動化等多種領(lǐng)域。建筑電氣自動化設(shè)備的工程周期一般以設(shè)備的購買作為起點，過程中主要包括設(shè)備的裝配、調(diào)試以及運行與維護，最終實現(xiàn)自動化的需求。

（二）技術(shù)含量比較高，工程比較復(fù)雜

在我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，建筑工程也達到了不斷創(chuàng)新與發(fā)展。建筑領(lǐng)域中，隨著材質(zhì)、工藝、技能以及設(shè)備等的不斷更新，建筑電氣自動化設(shè)備的項目工程管理的技術(shù)含量也不斷攀升，對管理人員的素質(zhì)要求也相應(yīng)提高。同時，建筑電氣自動化的安裝也隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新，而更加復(fù)雜化，機電設(shè)備的吊裝、安裝、測驗等要求也不斷提高。

（三）協(xié)調(diào)管理的工作增多，提出合作要求

在建筑電氣自動化設(shè)備項目工程管理過程中，安裝工程項目涉及到的領(lǐng)域增多，在工程的每一個步驟中，需要進行協(xié)調(diào)合作。同時，對機電安裝工藝的設(shè)計標準以及實施要求也不斷提高，必須要能夠滿足設(shè)計要求，保證施工的質(zhì)量水平，要求設(shè)備投產(chǎn)運行后可以在方方面面達標。

2 建筑電氣自動化設(shè)備項目工程管理的有效措施

（一）強化施工過程的質(zhì)量控制

建筑電氣自動化設(shè)備項目工程的實施過程中，對質(zhì)量進行有效控制，重點集中在對變配電系統(tǒng)以及電氣照明系統(tǒng)質(zhì)量控制兩個方面。其中，變配電系統(tǒng)一般采用地下埋線的方式。在具體的變配電系統(tǒng)安裝過程中，必須將低壓配電箱或者母線沿著地下室牽引到塑料管中，同時利用通過塑料管連通電力負荷。照明器具應(yīng)該通過劃線找正，并根據(jù)劃線點進行打孔，在進行固定前，必須要檢測是否達到標準。在具體施工之前，裝備方應(yīng)該和檢測方、供應(yīng)商以及業(yè)主進行探討，制定出符合建筑電氣自動化設(shè)備項目工程設(shè)計要求的方案，安裝方必須要在此過程中，展開全面的監(jiān)控。變配電系統(tǒng)的柜內(nèi)線應(yīng)該畫示意圖，避免線路雜亂無章，影響實際施工。

另外，電氣照明系統(tǒng)的施工工程中，必須要選擇綠色環(huán)保、耗能比較低的照明燈具。室內(nèi)的照明線應(yīng)該選擇銅芯的絕緣導(dǎo)線，進而提高系統(tǒng)的安全性。室外的照明線應(yīng)該使用電纜，從塑料管中通過最終埋設(shè)在地下。電氣照明系統(tǒng)應(yīng)該使用智能系統(tǒng)，進行自動調(diào)節(jié)。

照明器具設(shè)備的管理需要注意以下幾點：（1）燈頭盒的埋設(shè)時，必須要確定燈具的型號，檢查是否出現(xiàn)換動情況。（2）利用墻體以及燈具的尺寸來劃線定點，并做好相應(yīng)標記。（2）燈具的成排布置應(yīng)該盡心全方位牽線，吸頂燈應(yīng)該選擇燈托大于或者等于燈殼的型號，使其能夠緊貼天花板。（3）必須要做好燈具地方的檢查工作，燈頭殼選取、燈具劃線定點以及墻面遮擋情況必須要進行慎重考慮。（4）必須要保證燈具材料的質(zhì)量。

（二）強化項目工程的進度管理

進度計劃是項目管理中的一項常規(guī)性工作。建筑電氣自動化設(shè)備項目管理過程中，進度管理控制的核心是對實際進度的有效監(jiān)控，根據(jù)實際進度情況，與進度計劃做對比，找出合適的改進策略。電氣自動化項目的進度控制，需要從以下幾個方面來展開：（1）對現(xiàn)場情況的有效了解，為了取得較好的成效，應(yīng)該建立良好的資料收集機制，從而為進度計劃提供全面、真實以及準確的信息，保障決策的正確性。信息主要通過當(dāng)面交談分項責(zé)任人匯報等主要兩種方式來收集獲取。建筑電氣自動化設(shè)備的項目工程需要對進度報告進行編制，需要對進度偏差進行合理分析。項目工程管理的進度偏差分析，主要包括偏差趨勢以及原因兩部分內(nèi)容的分析。施工方案的無法落實以及施工圖紙的不準確，都會影響到進度報告的準確性。同時，施工人員的素質(zhì)、設(shè)備的性能以及設(shè)備故障、資金投入等都會對項目的進度造成影響。在標準進度報告時，必須要對進度偏差進行分析，抓住問題的本質(zhì)。

在建筑電氣自動化設(shè)備項目工程管理過程中，必須要做好電子自動化項目的設(shè)計工作。優(yōu)秀的項目設(shè)計時項目管理的良好開端。技術(shù)人員做電氣自動化項目一般的流程是：第一步、先確定要實現(xiàn)的功能；第二步、根據(jù)整體動作，寫出分步的細則，就是用編程的思維思考一下；第三步、根據(jù)這些動作，列出輸入和輸出端口數(shù)量，再選擇合適控制元件；第四步、再根據(jù)選定的控制器，選擇行程開關(guān)的類型；第五步、將所有器件擺放于平面上，用來計算電控箱的尺寸；第六步、開始組裝，接線；第七步、寫程序，逐個功能試運行，直到全部試運行成功；第八步、整理，即線路整理和資料整理，。基本上就這幾步，只是會遇到其中的幾步循環(huán)幾次。而在對進度進行控制的過程中，可以對電氣自動化項目設(shè)計流程，進行有效優(yōu)化，為進度計劃編制提供良好的基礎(chǔ)。

在電氣自動化進度管理過程中，需要做好調(diào)度協(xié)調(diào)工作，有效更改進度計劃，為工作的順利展開提供支持。在實際的管理過程中，計劃的改變需要多個部門的協(xié)調(diào)，例如運行狀態(tài)的協(xié)調(diào)，需要配備調(diào)度協(xié)調(diào)機構(gòu)來依據(jù)程序順利展開工作。

（三）強化電氣自動化設(shè)備的安全管理

篇3

機電設(shè)備安裝工程項目的施工活動從設(shè)備采購開始，涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。

1.2 設(shè)備安裝工程項目的涉及面廣

機電設(shè)備安裝工程項目涵蓋了機械設(shè)備工程、電器工程、電子工程、自動化、儀表、建筑智能化、消防、電梯、管道、動力、通信、環(huán)保工程等等。其施工活動從設(shè)備采購開始，涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。

1.3 設(shè)備安裝工程項目的技術(shù)要求高

隨著我國科技的不斷進步，機電設(shè)備安裝工程項目的施工過程中所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)越來越多，加之工業(yè)規(guī)模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求也越來越高。

1.4 設(shè)備安裝工程項目的協(xié)調(diào)管理工作多

機電設(shè)備安裝工程項目涉及到多個專業(yè)，因此，做好工程各項專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、配合，諸如進度安排、工序銜接以及工作面交接等，使得各專業(yè)的管線綜合布局符合機電安裝工藝的基本工程設(shè)計標準和要求，實現(xiàn)其相互間互創(chuàng)有力的施工條件，從而充分保障工程的施工質(zhì)量，使得投產(chǎn)使用后的各個方面都符合其基本要求。

2 電氣自動化設(shè)備安裝工程管理

2.1 建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制

建筑電氣安裝的質(zhì)量控制，始終貫穿整個施工過程，尤其是施工前期和施工過程控制。

2.1.1 變、配電系統(tǒng)

本工程供電采用3路10 kv市電回路作為供電電源，用10 kv電力電纜埋地引至本建筑地下一層高壓開關(guān)房。變配電設(shè)置4個變配電室。低壓配電系統(tǒng)兩臺變壓器為一組，采用單母線分段、手動／自動投切方式，經(jīng)低壓配電柜后采用電纜或母線槽沿地下室敷設(shè)至電氣豎井，再經(jīng)電氣豎井分別引至各用電負荷。備用電源在2＃變電所旁設(shè)1臺1 600 kva柴油發(fā)電機組作為應(yīng)急電源。

配電箱、配電柜的安裝：1)照明器具安裝前必須拉線、找偏，配電箱安裝前進行定位吊線，開孔時先劃線，后鉆孔，穩(wěn)裝后經(jīng)吊線復(fù)測合格后再固定。2)基礎(chǔ)施工前，安裝方應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、土建和供貨方共同定奪基礎(chǔ)施工圖，力爭完全符合設(shè)備安裝要求，安裝方全程跟蹤檢查。3)對柜內(nèi)的線路進行規(guī)劃，必要時畫圖示范，避免線路交錯無章，線路的綁扎遵循橫平豎直、安全、規(guī)范、美觀的原則。

2.1.2 電氣照明

本工程采用符合環(huán)保節(jié)能的三基色t5、t8日光管及節(jié)能燈。戶內(nèi)照明線路采用銅芯絕緣導(dǎo)線穿upvc管在樓板內(nèi)暗敷或穿鋼管在吊頂內(nèi)敷設(shè)，戶外照明線路采用電纜穿鋼管埋地暗敷，智能節(jié)電照明系統(tǒng)自動控制。照明器具安裝管理要注意：

（1）在預(yù)埋燈頭盒時，要確認燈具的種類，并核對是否有變更，施工員還要和土建技術(shù)員核對墻體尺寸，保證燈位預(yù)埋準確，班組根據(jù)墻體尺寸和燈具尺寸劃線定位，并用油漆標志；成排燈具安裝時，要求前后左右上下網(wǎng)狀拉線，切忌憑目測施工；吸頂燈在采購時采用燈托大于或等于燈罩的種類，避免造成吸頂燈不能緊貼頂板；吊鏈燈的燈鏈在安裝時要捋順直，切忌搭紐。

（2）在配合階段，仔細核對燈具位置，尤其是成排燈具要劃線定位，不能僅僅以土建的結(jié)構(gòu)尺寸定位；燈頭盒的選擇不能太大，要注意燈座的大小是否完全遮檔墻面，否則，要更換燈具或加木臺；對于座燈頭，應(yīng)選擇質(zhì)量合格的產(chǎn)品，避免不合格的材料進場。

2.2 建筑電氣安裝工程進度管理

進度計劃控制是貫穿于建筑工程電氣設(shè)備安裝項目全過程的一項經(jīng)常性的工作。項目進度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并立即采取必要的糾正措施。

2.2.1 現(xiàn)場了解情況

為了使項目控制的效果更好，要建立資料的收集機制，確保信息的全面和準確。掌握信息通常通過以下的途徑來實現(xiàn)：

（1）面談，項目經(jīng)理與工程部負責(zé)人、各作業(yè)隊負責(zé)人進行面談，確認各作業(yè)隊承擔(dān)的任務(wù)狀況。

（2）分項負責(zé)人，分項任務(wù)的承擔(dān)人將各自負責(zé)的項目最新狀況交給項目經(jīng)理。

（3）情況匯報會，項目經(jīng)理定期召開進度會議。

2.2.2 報告進度分析

編制進度報告的關(guān)鍵在于偏差分析。偏差分析主要包括偏差趨勢分析和偏差原因分析兩部分。偏差分析一般從綜合進度和控制點兩個方面進行各自側(cè)重的分析。即一方面進行總體性分析，另一方面對控制點，特別是關(guān)鍵控制點要做重點分析。產(chǎn)生偏差的原因有工作面沒及時提交；施工圖紙沒及時提供，無法 編寫施工方案，不能組織施工；設(shè)備交貨配套率不足，或者設(shè)備有缺陷需現(xiàn)場處理；資源投入不足，施工設(shè)備性能不能滿足施工，勞動力的數(shù)量不夠等；施工人員積極性不夠，效率低下；工程量增加等。因此，在進行偏差原因分析時，要有針對性，找出問題的根源。

2.2.3 調(diào)度協(xié)調(diào)

調(diào)度協(xié)調(diào)是糾偏計劃順利執(zhí)行的保障。任何運行狀態(tài)調(diào)節(jié)都應(yīng)有調(diào)度協(xié)調(diào)機構(gòu)或人員遵照糾偏計劃和調(diào)度協(xié)調(diào)程序來實施?？茖W(xué)的現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)機構(gòu)、協(xié)調(diào)程序和組織好調(diào)度協(xié)調(diào)會議是實現(xiàn)調(diào)度協(xié)調(diào)秩序化的重要內(nèi)容。

2.3 建筑電氣安裝工程安全管理

在建筑電氣工程的施工過程中，現(xiàn)場的安全管理與質(zhì)量控制息息相關(guān)，它們是工程質(zhì)量的重要保證。因此，要認真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，對施工現(xiàn)場的臨時用電應(yīng)采取以下安全措施：

2.3.1 根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備負荷的大小，選用合適的絕緣導(dǎo)線。在施工現(xiàn)場設(shè)總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱，總配電箱及開關(guān)箱內(nèi)均應(yīng)設(shè)置漏電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)安全可靠。一般額定漏電動作電流≯30 ma，額定漏電動作時間≯0.1 s，并有合適的分級配合。

2.3.2 配電箱、開關(guān)箱等均應(yīng)可靠接地，照明配電系統(tǒng)宜與動力配電分別設(shè)置，避免因動力停電或電氣故障而影響照明。由開關(guān)箱管理用電設(shè)備，實行“一機一閘”制，開關(guān)箱與所控制的用電設(shè)備的距離應(yīng)≯3 m。施工現(xiàn)場的燈具安裝高度，室外距地面應(yīng)≮3 m，室內(nèi)距地面應(yīng)≮2.4 m。

在施工現(xiàn)場，除了要注意防止觸電事故之外，還必須戴好安全帽，高處作業(yè)要系好安全帶，禁止穿拖鞋或高跟鞋進入施工現(xiàn)場，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙及酒后操作；凡3 m以上的操作均須采取防護措施，使用高凳或梯子時單梯只準上1人進行操作，支設(shè)角度以60°～70°為宜，并采取防滑措施；電工在高處作業(yè)時，不準向下拋投任何物料，防止發(fā)生傷人事故。

篇4

關(guān)鍵詞：電力工程；配電網(wǎng)；自動化

中圖分類號：TM76 文獻標識碼：A電力工程中配電網(wǎng)自動化主要是指通過利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，對配電網(wǎng)的相關(guān)設(shè)備進行監(jiān)控，同時也可以自動進行優(yōu)化，如果有事故發(fā)生，配電網(wǎng)的自動化系統(tǒng)也能夠記錄事故發(fā)生時設(shè)備的運行信息，進而可以為解決問題提供相應(yīng)的有效數(shù)據(jù)。

一、電力工程中配電網(wǎng)自動化的基本定義以及實施目的

1．配電網(wǎng)自動化的基本定義

隨著近幾年來我國經(jīng)濟的發(fā)展，在一些發(fā)達的工業(yè)地區(qū)的配電網(wǎng)中，大部分都安裝在戶外配電線路上的設(shè)備，以此來減少工程的占地面積和投資成本，通過這種可靠和靈活的特點，達到更好的供電質(zhì)量。配電網(wǎng)的自動化在我國的許多電力部門中得到了普及和推廣，我國早期的電力工程的配電操作中，一般都是采用人工進行操作，由于線路設(shè)備的自動化不發(fā)達，所以并沒有得到充分的利用。但是，當(dāng)今的科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展使得對線路上的設(shè)備進行遠程調(diào)控成為了可能，從而使配電網(wǎng)的自動化得以實現(xiàn)。概括的來講，配電網(wǎng)的自動化系統(tǒng)就是對配電線路上的設(shè)備進行遠方實時的監(jiān)測以及調(diào)控的一個集成的系統(tǒng)。從科學(xué)的角度來講，配電網(wǎng)的自動化就是利用現(xiàn)代先進的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)，將配電網(wǎng)所涵蓋的各項數(shù)據(jù)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和地理圖形有機地結(jié)合起來，進而形成一個自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)配電網(wǎng)及其設(shè)備的正常運行，以及加強對事故的控制和監(jiān)督，達到配電網(wǎng)的現(xiàn)代化標準。

2．配電網(wǎng)自動化的實施目的

在以前的很長一段時間內(nèi)，由于其運行起來的弊端比較多，對于配電網(wǎng)的建設(shè)并沒有得到足夠的重視，使得基礎(chǔ)比較薄弱。但是，隨著近幾年來對電力的需求不斷擴大，國家開始要求對局域網(wǎng)進行相應(yīng)的改造，這才使得配電網(wǎng)的自動化技術(shù)得到充分地發(fā)展和廣泛地應(yīng)用。配電網(wǎng)的自動化能夠充分完善和改進配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，以此提高供電的穩(wěn)定性和可靠性，確保了用戶能夠方便以及持續(xù)性的用電，同時也可以提高城鄉(xiāng)地區(qū)的供電能力，為電網(wǎng)提供多項技術(shù)管理支持，充分改善了電網(wǎng)自身設(shè)備的供電質(zhì)量和水平，并且也能夠盡可能地節(jié)省成本。配電網(wǎng)的自動化也可以及時發(fā)現(xiàn)供電系統(tǒng)的故障，并快速對其進行隔離與恢復(fù)，這在一定程度上減輕了工作人員的負擔(dān)，提高了供電系統(tǒng)故障的處理和修復(fù)效率。總體上來看。配電網(wǎng)的自動化使整個配電網(wǎng)管理系統(tǒng)的經(jīng)濟運行得到了明顯的提高和改善，并為我國電力事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、電力工程中配電網(wǎng)自動化的實施步驟

1．對于配電網(wǎng)自動化的整體規(guī)劃

要實現(xiàn)配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)的整體規(guī)劃目標，就要以所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平為基準，配電網(wǎng)的實際情況要以在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟能力承受范圍內(nèi)進行相應(yīng)的操作，在對當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)的改進與完善處于較為合理的狀態(tài)后，在對配電網(wǎng)的自動化進行整體性的規(guī)劃，通過分部投資和實施的方法，使得配電自動化系統(tǒng)得到充分的發(fā)展。

2．對配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)進行相應(yīng)的改造

為了滿足配電網(wǎng)自動化的需求，就要對配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)進行相應(yīng)的改造，這就需要嚴格的規(guī)劃和優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。首先要增加配電網(wǎng)的主干線線徑，以符合城市發(fā)展，并符合網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)和轉(zhuǎn)移的需求。其次，將網(wǎng)絡(luò)進行分段，盡可能的縮短供電系統(tǒng)故障所涉及的范圍。最后，通過采取環(huán)網(wǎng)式的結(jié)構(gòu)，提高整個配電網(wǎng)的可靠性和穩(wěn)定性。

3．與現(xiàn)有系統(tǒng)相結(jié)合好，避免重復(fù)建設(shè)

配電網(wǎng)要負責(zé)監(jiān)控整個電路系統(tǒng)，還要分析故障的所在位置并及時進行恢復(fù)，保護整個配電網(wǎng)的信息。由于調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站自動化系統(tǒng)之間建設(shè)好了光纖主干網(wǎng)，因此，配電自動化的配電子站可以建立在變電站內(nèi)，通過配電自動化系統(tǒng)和調(diào)度之間的緊密配合，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和自動化故障隔離之間的重構(gòu)，使調(diào)度自動化系統(tǒng)有效的操作變電所的開關(guān)。除此之外，當(dāng)電力緊張時期所使用的自動化系統(tǒng)是符合控制，它能夠有效的保障和維護供電系統(tǒng)的安全，是配電管理系統(tǒng)中重要的部分，并且能夠監(jiān)控用戶的負荷，為用戶提供一定的技術(shù)條件。同時配合現(xiàn)今的通信通道，嚴格按照配電管理系統(tǒng)的模式進行整體規(guī)劃，避免重復(fù)建設(shè)。

4．采取分區(qū)試點的模式

在電力工程中，在相對比較熟悉的地區(qū)先進行建設(shè)配電網(wǎng)的自動化建設(shè)，要考慮系統(tǒng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和相關(guān)的各子系統(tǒng)技術(shù)的長遠性和先進性，對主站系統(tǒng)的建設(shè)盡量做到一步到位，為系統(tǒng)建立良好的基礎(chǔ)。同時對配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)的軟硬件進行定期檢查，確保其可靠性和安全性，對于一些偏遠地區(qū)，相關(guān)的通信設(shè)備不方便得以利用，可在配電網(wǎng)改造之后，利用自動開關(guān)，對饋線自動化進行監(jiān)測和控制，為今后配電網(wǎng)系統(tǒng)留下通訊接口。

三、對于配電網(wǎng)自動化實施的相關(guān)建議

1．配電網(wǎng)自動化的實施應(yīng)面向用戶并適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展水平

由于配電網(wǎng)自動化連接所有分散用戶，同時與支配著整個電力系統(tǒng)，所以，想要實施配電網(wǎng)的自動化就要對其供電的可靠性和穩(wěn)定性進行綜合考慮。但是，供電的可靠性和穩(wěn)定性也受到很多因素的制約，尤其是供電系統(tǒng)的管理水平，因此，建議供電企業(yè)在實施配電網(wǎng)的自動化時，要充分滿足用戶長期的、變化的以及潛在性的市場需求，同時按照現(xiàn)代化的電力營銷模式對配電網(wǎng)自動化的實施做市場調(diào)查，并且將其作為整個電力營銷策略的一個重要環(huán)節(jié)。其次，對配電網(wǎng)自動化的實施要量力而行，結(jié)合供電系統(tǒng)已有的線路網(wǎng)絡(luò)水平、和變電站的自動化水平以及人員的整體素質(zhì)水平，制定具體的實施計劃。

2．配電網(wǎng)的自動化設(shè)備應(yīng)具有先進性和開放性

由于配電網(wǎng)自動化是面向所有的城區(qū)用戶，信息量很大，這就需要它具有一定的先進技術(shù)和相應(yīng)的適應(yīng)性，來帶動電力企業(yè)的業(yè)務(wù)水平和管理水平。正是配電網(wǎng)自動化所具備的這些特點，整個配電系統(tǒng)的自動化結(jié)構(gòu)更加明確清晰，同時也具備分散式的監(jiān)測管理系統(tǒng)。此外，對于一個地區(qū)來講，要嚴格按照要求統(tǒng)一實施分布式的設(shè)計，以開放式系統(tǒng)為原則，將變電站作為一個全面的系統(tǒng)實施過程中的通信和調(diào)控中心。

3．建立完整的供電信息平臺系統(tǒng)

要在一個區(qū)域內(nèi)實施完整的配電網(wǎng)自動化體系，必須將變電站建立成一個完整的信息平臺，實施分層式的管理，主要由以下幾個方面。首先是整個配電系統(tǒng)的最高層，即電力配調(diào)中心局域網(wǎng)，它是整個配電網(wǎng)系統(tǒng)的運行中心，通過利用同一個數(shù)據(jù)庫的信息來實現(xiàn)配電網(wǎng)的自動化的多種服務(wù)功能，同時也可以使用相關(guān)的配電網(wǎng)自動化軟件以及運用分布式和開放式的先進技術(shù)來實現(xiàn)配電網(wǎng)的自動化的有效擴展。對調(diào)配中心的建設(shè)要實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的共享，同時與所處的地理信息系統(tǒng)緊密地結(jié)合起來，提高建設(shè)效率。其次，處于配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)的第二層便是變電站層，它是配調(diào)中心站與各個變電子站之間的通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。它通過利用各個變電子站的原有信息通道，如電纜、光纖等通信方式來實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測和調(diào)控。由于變電站的設(shè)計目的主要是為了將信息系統(tǒng)進行分層管理，減少中心層的負擔(dān)，并且，由于故障處理需遙控變電站出口斷路器，而它必須安裝在變電站的服務(wù)終端。變電站層可以利用現(xiàn)有的機械設(shè)備或者在創(chuàng)建一套通信設(shè)備，以此來完成供電通信和系統(tǒng)的監(jiān)測和控制。接著是中壓網(wǎng)，屬于電力系統(tǒng)的第三層網(wǎng)絡(luò)，主要是實現(xiàn)配電網(wǎng)自動化的數(shù)據(jù)傳輸和共享，所以說，它是整個電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)中心力量，對中壓網(wǎng)的建設(shè)實施也是實現(xiàn)配電網(wǎng)自動化的關(guān)鍵。最后是低壓網(wǎng)。電力系統(tǒng)的第四層，主要是從各個配電變壓器額低壓處出發(fā)，終到各個負荷，實現(xiàn)對各個負荷的監(jiān)測和控制，通過利用配電網(wǎng)自動化中心的通信和中壓網(wǎng)等。在整個電力系統(tǒng)中，低壓網(wǎng)的建設(shè)是必不可少的，由于其通信含量較小，一般可采用無線通信的方式。

總結(jié)

對于配電網(wǎng)自動化的實施與建設(shè)是一個比較長期的系統(tǒng)工程，從供電企業(yè)的經(jīng)濟效益角度來看，我們要不斷地完善和提高供電部門的管理水平，優(yōu)化配電的管理設(shè)備和系統(tǒng)，嚴格按照規(guī)范實施配電網(wǎng)的自動化系統(tǒng)，同時，在實踐中不斷地對配電網(wǎng)自動化的實施方法和技巧進行探索和改善，以此提高供電的整體水平和配電網(wǎng)自動化管理水平。

參考文獻

[1]黃勻飛.配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的應(yīng)用研究[J].華南理工大學(xué)，2010(8)．

[2]牛保臣，王紅亮.電力系統(tǒng)中配電網(wǎng)自動化技術(shù)的應(yīng)用探討[J].科技信息，2010(3)．

[3]唐怡雯.配網(wǎng)自動化的研究與實現(xiàn)[J].科技資訊，2011，(3)．

[4]嚴磊．論智能電網(wǎng)中配電自動化系統(tǒng)的應(yīng)用[J].北京電力高等專科學(xué)校學(xué)報(自然科學(xué)版)，2011(1)．

[5]周成，淺議配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)實施的建議[J].廣東科技，2008(9).

篇5

【關(guān)鍵詞】高層建筑；電氣自動化設(shè)備安裝；項目管理；研究

隨著我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，居民生活水平不斷提高，同時建筑行業(yè)飛速發(fā)展，建筑技術(shù)越來越成熟，高層建筑成為建筑工程的普遍發(fā)展趨勢。人們對于建筑工程的質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備的齊全、舒適度、便利度都有了更高要求。而作為建筑工程過程中不可或缺的電氣自動化設(shè)備的安裝工程的質(zhì)量必須得到保障，因為只有保證了建筑工程電氣自動化設(shè)備的安裝工程的質(zhì)量，才能夠保證建筑工程竣工后投入正常運營，才能夠滿足建筑工程使用者對建筑工程的適用、安全、合理等的基本要求。高層建筑由于具有層數(shù)繁多、高度大的特點，其電氣自動化設(shè)備安裝項目的管理工作尤其需要嚴格、仔細、周密的討論，設(shè)計好完美的方案，確保施工過程的質(zhì)量問題。

1. 某高層建筑基本情況介紹

建筑面積達102540.88平方米，地上29 層，地下3 層（局部4 層）位于市商業(yè)核心區(qū)的某廣場是集停車、商業(yè)、辦公、高檔住宅為一體的綜合性大廈。建筑高度89.9 米，本文參考廣場高層建筑的電氣自動化設(shè)備安裝項目管理工作進行探討。某廣場的電氣自動化系統(tǒng)比較復(fù)雜，設(shè)置有變配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、備用電源系統(tǒng)、防雷接地等系統(tǒng)。

2. 高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目的基本特性

（1）第一，高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目具有涉及面廣而繁雜的特點。高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目中的機電設(shè)備安裝工程的施工過程主要涵蓋機電設(shè)備的采購以及整棟樓層電氣自動化設(shè)備安裝項目中的安裝、調(diào)試、驗收竣工、正常營運等階段，直到達到客戶要求為止。另一方面，高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目囊括了高層建筑工程中的環(huán)保工程、電氣工程、機械設(shè)備工程、建筑智能化系統(tǒng)、電梯、動力、各類儀表、通信等很多安裝工程。

（2）第二，高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目具有工程施工周期比較長的特點。高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目的開展從設(shè)備采購便開始了，期間要進行設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運行、工程驗收、正常運行等階段，耗時比較長。同時很多安裝工程必須安裝條件滿足后才可以進行，尤其是在高層建筑中安裝電氣自動化設(shè)備時，需要的施工條件更加嚴格，最終導(dǎo)致高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目的施工周期比較長。

（3）第三，高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目管理工作中具有高協(xié)調(diào)性的特點。高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目涉及的環(huán)節(jié)比較多，交叉施工作業(yè)多，涉及面相當(dāng)廣泛，例如，物資采購、人員選用、設(shè)備類型選用、方案設(shè)計、工程進度設(shè)計等多方面管理工作，同時，由于受到施工作業(yè)面限制，高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目管理工作要具有較強的協(xié)調(diào)能力，才能夠使電氣自動化設(shè)備安裝項目中涉及的各方面相互配合，協(xié)調(diào)進行，實現(xiàn)高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目按質(zhì)按量完成，滿足正常運營后業(yè)主方面要求。

（4）第四，高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目具有高技術(shù)含量的特點。目前，我國科技日益發(fā)達，同時國家對工程建設(shè)中節(jié)能減排的要求也非常嚴苛。進一步推動了電氣自動化設(shè)備的科技含量。在建筑工程電氣自動化設(shè)備安裝項目中普遍存在采用新材料、新工藝、新設(shè)備等科技含量高的因子。對于高層建筑的電氣自動化設(shè)備安裝項目更是如此。

3. 高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目管理要點

3.1充分重視高層電氣自動化設(shè)備安裝項目的質(zhì)量管理。

在進行高層建筑電氣化自動設(shè)備安裝項目管理工作時，對于質(zhì)量的管理要貫穿整個工程的始終，不能松懈。質(zhì)量是一切建筑工程相關(guān)項目必須保證的，因為它關(guān)系到用戶的人身、財產(chǎn)的安全，關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展。

3.2高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目中的電氣照明管理。

（1）在某廣場項目中，選用的是三基色T8、T5環(huán)保節(jié)能燈。室內(nèi)照明線路則是借助銅芯絕緣導(dǎo)線穿UPVC 管暗敷于樓板內(nèi)或者吊頂內(nèi)，而處于戶外的照明用線路則是將電纜穿鋼暗敷于地下，豎向采用防火金屬橋架貫通，以達到消防的防火要求。

（2）在該建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目中需要注意的有：具體施工操作人員要先確認好燈具的規(guī)格以及類型，與建筑工程技術(shù)員確認相關(guān)墻體尺寸，以燈具尺寸和墻體尺寸為依據(jù)，準確確定照明燈具安裝位置后，才能進行燈頭盒的預(yù)埋；一定要捋順吊鏈燈的燈鏈后再進行吊鏈燈的安裝工作；要選擇燈托不小于燈罩的吸頂燈，保證吸頂燈與頂板不緊貼；采取各方向的網(wǎng)狀拉線進行燈具的成排安裝；進行配合工作時，要再次檢查成排燈具的劃線定位，燈具位置的精確性，燈座大小是否適度，各種規(guī)格的燈具材料是否合格。

3.3高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目的施工進度管理。

（1）首先，建立完善的現(xiàn)場數(shù)據(jù)資料收集制度，以便于借助準確、全面的信息更好的控制項目的進行程度。可以運用以下方法進行信息的收集：將整個建筑工程電氣自動化設(shè)備安裝項目分成若干小項目，設(shè)置項目負責(zé)人，每一個項目負責(zé)人要向項目經(jīng)理定期匯報項目的最新進展狀況；項目經(jīng)理與項目工程技術(shù)人員以及各個施工小隊的負責(zé)人進行交流咨詢；定期開展項目工程實施情況匯報會議，以便于得到綜合信息。

（2）其次，對于高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目施工進度報告的分析重點在于施工進度的偏差分析，要全面、準確的分析項目進度出現(xiàn)偏差的原因，同時，科學(xué)預(yù)計項目進度偏差的未來趨勢。項目進度分析遵循整體與局部相結(jié)合原則，先進行總體進度分析，然后對項目工程進度控制的關(guān)鍵點進行分析。目前，依據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)，影響電氣自動化設(shè)備安裝項目進度的主要因素有：圖紙設(shè)計不及時、施工方案不完備、施工設(shè)備不齊全、勞動力匱乏、相關(guān)工作人員工作效率較低等。

（3）最后，在分析出項目進度偏差原因以及未來趨勢的基礎(chǔ)上，對項目進度計劃進行協(xié)調(diào)。為此，要建立完善的協(xié)調(diào)程序、現(xiàn)場協(xié)調(diào)部門，以確保協(xié)調(diào)工作的有序進行。

3.4高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目的全程管理。

建筑工程相關(guān)項目向來對于施工安全具有高度的警惕性，而高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目由于施工難度大、高空作業(yè)多、技術(shù)復(fù)雜、涉及因素眾多，所以在進行施工操作時，安全管理不容忽視。施工現(xiàn)場要嚴格遵守各種施工現(xiàn)場用電安全條例以及各項施工作業(yè)規(guī)范，確保在進行電氣自動化設(shè)備安裝調(diào)試以及試運行等工作時，保證現(xiàn)場施工人員以及相關(guān)設(shè)備的安全。

4. 結(jié)束語

某廣場的電氣自動化安裝效果良好，作者認為，對于高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目的管理工作依然需要進一步的分析與研究，在確保設(shè)計方案科學(xué)、合理的同時，保證施工現(xiàn)場的高效管理工作，才能更好的完成高層建筑電氣自動化設(shè)備安裝項目。

參考文獻

[1]郭宗衛(wèi).淺析超高層建筑施工中的安全控制[J].科技資訊.2010（25）.

[2]趙慶鋼.建筑電氣安裝工程的問題與解決措施[J].民營科技.2010（08）.

篇6

【關(guān)鍵詞】電力工程；自動化；施工管理；技術(shù)

一、電力工程自動化施工管理特點及現(xiàn)狀

（一）施工管理特點

由于電力工程建設(shè)過程具有一定的復(fù)雜性和特殊性，電力工程自動化施工管理工作也相對復(fù)雜，施工管理工作中多種因素都直接影響整個工程自動化的施工質(zhì)量。

電力工程自動化施工過程中工藝眾多，不同領(lǐng)域的技術(shù)交叉性很強，施工中的工藝及技術(shù)復(fù)雜多變，對施工管理工作的系統(tǒng)性和層次性提出了更高的要求。

電力工程自動化施工過程涉及多種、大量結(jié)構(gòu)元件，施工中元件的質(zhì)量管理及技術(shù)應(yīng)用等細節(jié)都直接關(guān)系工程建設(shè)質(zhì)量，這就要求工程建設(shè)中高質(zhì)量的細節(jié)施工管理工作。

（二）施工管理現(xiàn)狀分析

近年來，自動化項目建設(shè)成為電力行業(yè)大力發(fā)展的主要方向，工程建設(shè)設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)不斷加重，物資設(shè)備供應(yīng)日趨緊張，傳統(tǒng)的工程施工管理模式已不能滿足電力工程自動化建設(shè)項目復(fù)雜的工藝與技術(shù)要求及精細化的管理要求，亟需施工管理工作的全面改革。

二、電力工程自動化施工管理技術(shù)關(guān)鍵

（一）宏觀把控施工管理

電力工程自動化施工管理工作實施前期，應(yīng)深入研究工程建設(shè)施工總體規(guī)劃、施工規(guī)范及建設(shè)目標，結(jié)合以往工程建設(shè)施工管理經(jīng)驗、借鑒其他建設(shè)單位成功的施工管理技術(shù)經(jīng)驗，制定合理的工程自動化施工的成本、質(zhì)量、安全、監(jiān)理及信息建設(shè)管理目標和管理工作考核指標，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)及管理項目制定合理的規(guī)范管理條例，并隨時根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)及管理項目實際狀況進行調(diào)整和完善。

（二）施工成本管理技術(shù)關(guān)鍵

電力工程自動化建設(shè)項目尚處于快速發(fā)展與探索階段，項目施工是整個工程建設(shè)資金投入的重要部分，施工過程的成本管理技術(shù)是控制電力工程自動化建設(shè)成本、提升項目建設(shè)經(jīng)濟效益與社會效益的關(guān)鍵途徑。電力工程自動化施工成本控制技術(shù)關(guān)鍵在于全局把控與分層細化兩個方面：深入研究工程自動化施工流程及所有用到的工藝及材料，在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度降低施工成本；施工前期通過招投標的方式采購施工所用原材料及相關(guān)機械設(shè)備，嚴格依照施工圖紙及流程規(guī)劃對不同施工環(huán)節(jié)中原料使用及施工方式監(jiān)督控制，從細微處節(jié)省各環(huán)節(jié)開支。

（三）施工質(zhì)量管理技術(shù)關(guān)鍵

1、基礎(chǔ)施工質(zhì)量管理

基礎(chǔ)性施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個工程項目建設(shè)質(zhì)量與水平，影響電力系統(tǒng)后續(xù)運行安全與效率?；A(chǔ)性施工過程應(yīng)嚴格依照施工圖紙與施工流程規(guī)劃開展與校對，并根據(jù)不同的施工性質(zhì)使用相應(yīng)的材料和設(shè)備。

2、桿塔工程施工質(zhì)量管理

桿塔工程是電力工程自動化施工的主要部分之一，其施工管理主要從耐張型桿塔與直線型桿塔兩個方面進行。著重對輸電線路桿塔類型進行選擇，對于運輸和建設(shè)相對方便的地區(qū)，則重點采用預(yù)應(yīng)力混凝土桿及鋼筋混凝土桿塔進行施工建設(shè)，而在跨度較大的施工地區(qū)，則考慮采用鐵制桿塔。

3、架線工程施工質(zhì)量管理

架線工程施工前，嚴格依照既定的施工流程及施工圖紙對架線施工工作進行合理規(guī)劃設(shè)計，并制定合理的施工調(diào)整與完善規(guī)劃；根據(jù)架線工程實際情況選擇線路展放方式，并根據(jù)線路展放方式配備相應(yīng)的人員及設(shè)備。若對交叉物安全距離、展放效率及質(zhì)量有一定的要求，則應(yīng)首先考慮張力放線，但此種方式存在費用高、設(shè)備使用難度大的缺點。

（四）施工安全管理技術(shù)關(guān)鍵

電力工程自動化施工中工藝多而復(fù)雜，高處作業(yè)、帶電作業(yè)等很多施工環(huán)節(jié)存在著很高的風(fēng)險，需要更加系統(tǒng)、有效的施工安全管理工作作為支撐。首先，應(yīng)嚴格依照施工圖紙及施工規(guī)劃設(shè)計安排每個施工環(huán)節(jié)與施工項目的安全管理工作并制定完善的應(yīng)急預(yù)案，邀請行業(yè)專家參與到各個環(huán)節(jié)施工安全技術(shù)措施的制定與建議工作中。加強施工人員及安全管理人員的技能與素質(zhì)培訓(xùn)，尤其注重高處作業(yè)、帶電作業(yè)等危險性作業(yè)的操作規(guī)范與應(yīng)急處理規(guī)范。加強對絕緣手套、保護材料及設(shè)備等的安全管理。

（五）信息建設(shè)技術(shù)關(guān)鍵

信息建設(shè)技術(shù)管理是提升電力工程自動化施工管理工作效率的重要途徑。施工單位應(yīng)在總結(jié)本單位與其他單位自動化施工信息建設(shè)經(jīng)驗、分析工程施工要求的基礎(chǔ)上，大力建設(shè)施工信息管理工作，把管控模塊融人工程建設(shè)日常工作，組織督促設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位按照工程進度，及時更新工程信息，充分運用信息管理系統(tǒng)了解工程施工狀況，并對實際施工進行調(diào)整。

篇7

關(guān)鍵詞：電力工程自動化； 施工管理； 技術(shù)

電力工程自動化施工管理的技術(shù)是一門科學(xué)，只有不斷完善技術(shù)管理制度、提高科學(xué)管理手段，才能實現(xiàn)工程目標。本文將對電力工程自動化施工管理的現(xiàn)狀及施工管理的技術(shù)要點進行分析與闡述，以推動電力工程自動化施工項目的管理。

1、 電力工程自動化施工管理概述

1.1電力工程自動化的施工管理現(xiàn)狀

由于電力行業(yè)具有壟斷性，因此大多電力公司都有自己監(jiān)理企業(yè)，且與電力公司之間存有必然的依附關(guān)系。正是由于電力工程的特殊管理體制，目前電力工程自動化的項目管理仍保留傳統(tǒng)的管理模式，項目法人常不愿由工程的投資、合同管理和進度等交給監(jiān)理人管理，電力企業(yè)自身的監(jiān)理工作實質(zhì)已經(jīng)名存實亡，僅能發(fā)揮控制質(zhì)量的作用。隨著自動化技術(shù)的實現(xiàn)，電力工程自動化項目的立項越來越多，但是也給工程建設(shè)各方帶來了很多難題。首先，業(yè)主建設(shè)的任務(wù)加重，不能對每一個項目進行細致研究；其次，設(shè)計單位的任務(wù)較重，項目的設(shè)計質(zhì)量難以保障；再次，物資設(shè)備的供應(yīng)較緊，如果廠家生產(chǎn)量過大，對物資質(zhì)量難以保證。這些都會給工程項目的質(zhì)量帶來影響。

1.2電力工程自動化施工管理的發(fā)展

在工業(yè)發(fā)達國家，建設(shè)項目的管理曾與我國目前形式類似，但是這些國家的電力工程自動化項目最終都付出了代價，并總結(jié)諸多經(jīng)驗，即使認識到自身能力的局限性，越來越多的求助于電力工程專家，從項目的設(shè)計、決策、實施以及工程改進的各個階段采用專業(yè)化的智慧與經(jīng)驗，極大提高了電力工程技術(shù)管理的發(fā)展速度。與傳統(tǒng)的管理模式相比，我國電力工程自動化的技術(shù)管理質(zhì)量有了極大提高，與國際上先進的技術(shù)管理經(jīng)驗相比，我國電力工程自動化施工管理也具有自身特點。在電力工程施工中，基本提倡以下管理模式：以施工圖紙預(yù)算強化成本控制；以施工圖紙預(yù)算加強對人力、材料、設(shè)備等消耗的控制；以電力基建企業(yè)的“內(nèi)部定額”進行預(yù)算編制、提高成本控制或其他管理模式。

2、 電力工程自動化施工管理的技術(shù)要點

2.1完善成本管理

成本管理是電力工程自動化施工中涉及到的重要問題，是施工的經(jīng)濟管理中心。因此，項目管理必須采取各種措施降低成本，避免由成本問題帶來的施工質(zhì)量問題。科學(xué)的施工管理技術(shù)要點主要強調(diào)科學(xué)元素與技術(shù)元素的應(yīng)用，也是電氣工程自動化實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的重要保障?？茖W(xué)的施工管理理念，能夠更好的應(yīng)用到各種電氣設(shè)備中，這也帶動了工程成本的有效降低，提高了工程收益。因此，在電氣工程自動化的施工管理技術(shù)要點中，若想降低施工成本，必須加強各方面措施，否則一切設(shè)想都是空談。一方面，專業(yè)化的施工隊伍是施工成本管理的有效保障，應(yīng)對專業(yè)施工隊下達降低施工成本的指標，并定期對計劃部門、財務(wù)部門、施工部門進行考核，開展成本分析，以獎懲策略起到激勵作用，促使施工管理中的人力投入、材料管理、機械使用等精打細算、降低成本；另一方面，采購材料應(yīng)采取招標的形式，并核對施工圖紙，再進行施工，避免決策失誤或弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2落實監(jiān)理工作的技術(shù)

監(jiān)理單位在電力工程自動化施工中開展工作時，應(yīng)注重加強建立健全對工程監(jiān)理的各項管理制度，認清各方的責(zé)任與義務(wù)，并樹立如對外行文的審批制度、工作標準、政務(wù)制度以及技術(shù)文件管理規(guī)定等，以此提高監(jiān)理工作的自律，提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理。首先，監(jiān)理工作應(yīng)有明確的責(zé)任制度劃分，以樹立管理的權(quán)威性。主要體現(xiàn)為監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)對電力工程的負責(zé)人與總監(jiān)、總監(jiān)對監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作人員負有管理及技術(shù)的連帶責(zé)任，通過科學(xué)的層層劃分監(jiān)理責(zé)任的工作方式，有效避免違規(guī)操作及推卸責(zé)任的行為。其次，除了明確監(jiān)理工作的責(zé)任外，還應(yīng)有及時的反饋體系。科學(xué)的監(jiān)理手段中應(yīng)包含監(jiān)理單位的信息反饋制度，以提高建設(shè)單位及施工單位對監(jiān)理工作的監(jiān)督與信任，配合監(jiān)理工作的開展。同時，監(jiān)理單位可設(shè)立監(jiān)理督察隊、巡查組等隊伍對電力工程自動化施工中的項目及各工地的監(jiān)理人員進行隨時抽查，以約束監(jiān)理工作人員的行為，提高工程質(zhì)量。

2.3加強對電力工程自動化施工的質(zhì)量管理

電力工程自動化施工的項目質(zhì)量由編制質(zhì)量計劃、保證質(zhì)量、控制質(zhì)量等組成，包括對質(zhì)量方針、目標與職責(zé)的確定，并在工程的質(zhì)量體系中通過對質(zhì)量計劃的編制，強化質(zhì)量、提高質(zhì)量，并加強施工過程中的全面管理。對于電力工程自動化施工來說，工程質(zhì)量是根據(jù)電力工程相關(guān)的法律法律、規(guī)范標準、設(shè)計文件以及工程合同對項目的安全、經(jīng)濟等綜合要求。電力工程自動化施工管理的質(zhì)量目標就是確保電站機組能夠在一次性點火中成功，并保障其在一定時間內(nèi)連續(xù)運行，再順利交付電廠進入商業(yè)運作步驟。電力工程自動化施工的質(zhì)量控制主要指為了滿足工程項目質(zhì)量的需求而采取的各種作業(yè)技術(shù)與活動，具體監(jiān)控項目活動的過程與結(jié)果，以判斷工程是否符合相關(guān)質(zhì)量標準，并對產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因進行分析，以便制定相關(guān)策略來消除不符合質(zhì)量標準的因素，保障電氣工程自動化施工管理質(zhì)量的不斷改進。

2.4注重施工中的安全管理

篇8

1．1電力工程自動化施工管理的特點

電力工程自動化施工管理具有復(fù)雜性、全面性以及細節(jié)性等特點，具體表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)復(fù)雜性。電力工程施工管理過程中，人員流動性大，對專業(yè)要求性較強，涉及面廣，并且施工管理容易受到技術(shù)條件、施工環(huán)境等因素的影響，所以使得電力工程自動化施工管理相對復(fù)雜;(2)全面性。電力工程自動化施工管理的全面性主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面，電力自動化施工與別的施工項目具有很大的區(qū)別，其涉及的施工工藝較多，并且施工過程中存在大量的工藝交叉性，這就要求施工人員技術(shù)全面性;另一方面，由于施工復(fù)雜性以及工藝交叉性等特征，使得施工管理實施過程中要想取得成效，就必須提高管理系統(tǒng)的要求，符合全面性的管理要求。(3)電力工程施工過程中會涉及到許多電力元件的使用或安裝，這些元件的安裝使用質(zhì)量與工程整體的質(zhì)量具有很大的關(guān)聯(lián)，這就要求電力工程自動化施工管理過程中，注重細節(jié)，確保每一個細節(jié)的施工質(zhì)量。

1．2我國電力工程自動化施工管理現(xiàn)狀

經(jīng)過這幾年的實踐研究，我國電力工程自動化施工管理也逐漸形成了一個較為完善的體系，這一體系的形成，既符合我國電力工程施工特點，又能有效的提高施工管理效率，在控制施工成本、提高工程質(zhì)量、確保施工安全等方面都取得了很大的進步，并且隨著我國科技的發(fā)展，我國的電力工程自動化施工管理逐漸趨于規(guī)范化以及合理化。但是相對于發(fā)達國家來說，我國的自動化施工管理還存在一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)由于我國電力事業(yè)發(fā)展迅速，電力工程項目的設(shè)計、建設(shè)任務(wù)越來越重，導(dǎo)致一些項目管理不夠深入、仔細;(2)一些設(shè)計單位在實施電力工程設(shè)計過程中，為了趕時間，導(dǎo)致工程設(shè)計質(zhì)量無法保障;(3)隨著電力工程建設(shè)自動化技術(shù)的深入，對自動化施工管理精細化要求不斷的提高，而實施管理所需的設(shè)備供應(yīng)也越來越緊張。

2電力工程自動化施工管理技術(shù)關(guān)鍵

電力工程自動化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵在于工程成本管理、質(zhì)量管理以及安全管理三個方面，下面就讓我們從這三個方面對電力工程自動化施工管理技術(shù)要點進行詳細的分析。

2．1電力工程自動化施工的成本管理

成本管理是電力工程自動化施工管理中重要的內(nèi)容，完善成本管理不僅能夠避免由于成本問題處理不當(dāng)引起的施工質(zhì)量問題，還能夠有效的控制電力工程施工成本，對工程整體進行統(tǒng)籌布置，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。在電力工程自動化施工管理過程中，需要從全局出發(fā)，綜合考慮各方面的因素，首先，需要從工程招投標開始就實施有效的成本控制，選擇最佳的施工單位;其次，需要不斷的提升施工隊伍的專業(yè)性，這樣不僅能夠避免在施工過程中浪費資源的現(xiàn)象，更能為工程施工質(zhì)量提供保障;另外，對于施工材料采購，需要嚴格的按照施工圖紙以及實際情況制定采購計劃，采購前進行詳細的市場調(diào)研，還要有計劃的采購材料數(shù)量，避免造成浪費。

2．2電力工程自動化施工的質(zhì)量管理

電力工程自動化施工質(zhì)量管理是整個項目管理的重中之重，包括質(zhì)量管理計劃的編制、施工過程質(zhì)量控制以及質(zhì)量責(zé)任確定等方面的內(nèi)容。對于電力工程自動化施工項目來說，質(zhì)量管理需要嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)文件規(guī)定，并根據(jù)施工合同具體要求實施的一項管理，實施質(zhì)量管理需要保證施工完成后電站機組能夠一次點火成功，并在規(guī)定時間段內(nèi)不間斷運行，最后投入運營。進行電力工程自動化施工質(zhì)量管理過程中，首先要控制施工工序，協(xié)調(diào)好各道施工工序的關(guān)系，避免交叉施工不協(xié)調(diào)導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn);其次加強施工過程監(jiān)督管理，采取各種技術(shù)手段，對施工質(zhì)量進行檢測，發(fā)現(xiàn)不合質(zhì)量標準就需要立即分析原因并采取有效措施解決。另外，還需要加大創(chuàng)新力度，改進自動化施工管理模式，為電力工程自動化施工質(zhì)量提供有力的保障。

2．3電力工程自動化施工的安全管理

電力工程自動化施工相對復(fù)雜，涉及的施工工藝較多，所以相對一般施工項目來說，其具有一定的危險性，其中帶電作業(yè)、高處施工等具有高危性。這就對施工安全管理提出了更高的要求，安全管理在某種意義上也是確保施工質(zhì)量、保證施工順利實施的關(guān)鍵。電力工程自動化施工安全管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)做好施工場地的勘察工作，包括地形、地貌、自然環(huán)境等，及時的排除存在或可能存在的安全隱患。在施工前做好安全技術(shù)編制相關(guān)工作;(2)加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全施工意識，并做好施工安全技術(shù)交底工作。在施工過程中，充分的發(fā)揮安全員作用，使施工人員嚴格的按照施工圖紙要求進行施工。(3)做好安全防護工作，特別是對于帶電作業(yè)、高處施工等需要加強安全保障措施。在施工危險點設(shè)置警示標語，加強施工現(xiàn)場安全巡視，實施動態(tài)化安全管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時的糾正。(4)建立有效的獎罰制度，將安全施工與施工人員的待遇掛鉤，這樣能夠直觀有效的提高施工人員的安全意識。

3總結(jié)

篇9

1．1電力工程自動化施工管理的特點

電力工程自動化施工管理具有復(fù)雜性、全面性以及細節(jié)性等特點，具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)復(fù)雜性。電力工程施工管理過程中，人員流動性大，對專業(yè)要求性較強，涉及面廣，并且施工管理容易受到技術(shù)條件、施工環(huán)境等因素的影響，所以使得電力工程自動化施工管理相對復(fù)雜;

(2)全面性。電力工程自動化施工管理的全面性主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面，電力自動化施工與別的施工項目具有很大的區(qū)別，其涉及的施工工藝較多，并且施工過程中存在大量的工藝交叉性，這就要求施工人員技術(shù)全面性;另一方面，由于施工復(fù)雜性以及工藝交叉性等特征，使得施工管理實施過程中要想取得成效，就必須提高管理系統(tǒng)的要求，符合全面性的管理要求。

(3)電力工程施工過程中會涉及到許多電力元件的使用或安裝，這些元件的安裝使用質(zhì)量與工程整體的質(zhì)量具有很大的關(guān)聯(lián)，這就要求電力工程自動化施工管理過程中，注重細節(jié)，確保每一個細節(jié)的施工質(zhì)量。

1．2我國電力工程自動化施工管理現(xiàn)狀

經(jīng)過這幾年的實踐研究，我國電力工程自動化施工管理也逐漸形成了一個較為完善的體系，這一體系的形成，既符合我國電力工程施工特點，又能有效的提高施工管理效率，在控制施工成本、提高工程質(zhì)量、確保施工安全等方面都取得了很大的進步，并且隨著我國科技的發(fā)展，我國的電力工程自動化施工管理逐漸趨于規(guī)范化以及合理化。但是相對于發(fā)達國家來說，我國的自動化施工管理還存在一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)由于我國電力事業(yè)發(fā)展迅速，電力工程項目的設(shè)計、建設(shè)任務(wù)越來越重，導(dǎo)致一些項目管理不夠深入、仔細;

(2)一些設(shè)計單位在實施電力工程設(shè)計過程中，為了趕時間，導(dǎo)致工程設(shè)計質(zhì)量無法保障;

(3)隨著電力工程建設(shè)自動化技術(shù)的深入，對自動化施工管理精細化要求不斷的提高，而實施管理所需的設(shè)備供應(yīng)也越來越緊張。

2電力工程自動化施工管理技術(shù)關(guān)鍵

2．1電力工程自動化施工的成本管理

成本管理是電力工程自動化施工管理中重要的內(nèi)容，完善成本管理不僅能夠避免由于成本問題處理不當(dāng)引起的施工質(zhì)量問題，還能夠有效的控制電力工程施工成本，對工程整體進行統(tǒng)籌布置，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。在電力工程自動化施工管理過程中，需要從全局出發(fā)，綜合考慮各方面的因素，首先，需要從工程招投標開始就實施有效的成本控制，選擇最佳的施工單位;其次，需要不斷的提升施工隊伍的專業(yè)性，這樣不僅能夠避免在施工過程中浪費資源的現(xiàn)象，更能為工程施工質(zhì)量提供保障;另外，對于施工材料采購，需要嚴格的按照施工圖紙以及實際情況制定采購計劃，采購前進行詳細的市場調(diào)研，還要有計劃的采購材料數(shù)量，避免造成浪費。

2．2電力工程自動化施工的質(zhì)量管理

電力工程自動化施工質(zhì)量管理是整個項目管理的重中之重，包括質(zhì)量管理計劃的編制、施工過程質(zhì)量控制以及質(zhì)量責(zé)任確定等方面的內(nèi)容。對于電力工程自動化施工項目來說，質(zhì)量管理需要嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)文件規(guī)定，并根據(jù)施工合同具體要求實施的一項管理，實施質(zhì)量管理需要保證施工完成后電站機組能夠一次點火成功，并在規(guī)定時間段內(nèi)不間斷運行，最后投入運營。進行電力工程自動化施工質(zhì)量管理過程中，首先要控制施工工序，協(xié)調(diào)好各道施工工序的關(guān)系，避免交叉施工不協(xié)調(diào)導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn);其次加強施工過程監(jiān)督管理，采取各種技術(shù)手段，對施工質(zhì)量進行檢測，發(fā)現(xiàn)不合質(zhì)量標準就需要立即分析原因并采取有效措施解決。另外，還需要加大創(chuàng)新力度，改進自動化施工管理模式，為電力工程自動化施工質(zhì)量提供有力的保障。

2．3電力工程自動化施工的安全管理

電力工程自動化施工相對復(fù)雜，涉及的施工工藝較多，所以相對一般施工項目來說，其具有一定的危險性，其中帶電作業(yè)、高處施工等具有高危性。這就對施工安全管理提出了更高的要求，安全管理在某種意義上也是確保施工質(zhì)量、保證施工順利實施的關(guān)鍵。電力工程自動化施工安全管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)做好施工場地的勘察工作，包括地形、地貌、自然環(huán)境等，及時的排除存在或可能存在的安全隱患。在施工前做好安全技術(shù)編制相關(guān)工作;

(2)加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全施工意識，并做好施工安全技術(shù)交底工作。在施工過程中，充分的發(fā)揮安全員作用，使施工人員嚴格的按照施工圖紙要求進行施工。

(3)做好安全防護工作，特別是對于帶電作業(yè)、高處施工等需要加強安全保障措施。在施工危險點設(shè)置警示標語，加強施工現(xiàn)場安全巡視，實施動態(tài)化安全管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時的糾正。

(4)建立有效的獎罰制度，將安全施工與施工人員的待遇掛鉤，這樣能夠直觀有效的提高施工人員的安全意識。

3總結(jié)

篇10

【關(guān)鍵詞】電力工程；自動化施工管理；技術(shù)

1引言

為實現(xiàn)電力自動化系統(tǒng)的穩(wěn)定健康運行，電力部門必須大力加強電力工程自動化施工管理的相關(guān)技術(shù)。隨我國的國家電網(wǎng)不斷發(fā)展、進步，再加上對各種高新技術(shù)的不斷使用，電力工程的自動化施工管理水平在不斷地提升中，并且逐漸往電力工程智能化的方向快速發(fā)展。近幾年來，我國的電力工程在許多方面都取得了一定的進步，但是與發(fā)達國家相比，我國的電力工程還是存在著許多的缺陷，因此，電力部門必須提高我國電力工程自動化施工管理的相關(guān)技術(shù)，從而盡可能地縮小我國與發(fā)達國家之間在電力工程施工管理技術(shù)方面的差距。由于我國特殊的地形，東西南北跨度比較大，因此，建立一個具有較高水準的自動化電力工程必須提高電力工程自動化施工管理技術(shù)的水平。總而言之，加強電力工程自動化的施工管理，并提升自動化管理的技術(shù)水平，能夠有效地促進我國的電力行業(yè)的發(fā)展。

2電力工程自動化施工管理的現(xiàn)狀

如今，在現(xiàn)有的形勢中，我國的電力工程的施工管理的發(fā)展進程仍舊存在較大的阻礙。我國的電力工程自動化施工管理仍舊存在一部分需要解決的問題，比如：我國電力工程自動化施工管理的模式無法及時轉(zhuǎn)變，仍舊以傳統(tǒng)的施工管理模式為主，從而導(dǎo)致相關(guān)的設(shè)計部門與業(yè)務(wù)部門的任務(wù)量加重，進而無法保證電力工程的施工質(zhì)量。除此之外，現(xiàn)在的電力工程項目越來越多，但是，許多的設(shè)備以及物資都無法得到及時地補充，以至于無法滿足電力工程施工的實際需要，導(dǎo)致某些廠家為了補充設(shè)備以及物資的數(shù)量而忽視了其質(zhì)量。再比如，由于參與電力工程自動化施工管理的工作人員的整體素質(zhì)比較低，再加上工作人員對合同意識的缺乏以及對成本控制方面的認識的缺乏，因此，電力工程預(yù)算的科學(xué)性以及合理性都受到了極大的影響。

3電力工程自動化施工管理的特點

與一般的工程不同，電力工程不僅需要強硬的建筑技術(shù)，還需要與自身行業(yè)特點貼合的自動化施工管理的關(guān)鍵技術(shù)。電力工程自動化施工管理主要有復(fù)雜性、全面性和細節(jié)性三個特點。①電力工程項目的施工管理工作本身具有一定的復(fù)雜性。由于電力設(shè)施以及電力設(shè)備，特別是輸電線路的施工現(xiàn)場會隨時發(fā)生變動，再加上施工人員的流動性較大，再加上我國環(huán)境的區(qū)域性差異較大，同時，工程施工過程中缺乏各方面的技術(shù)人才，因此，電力工程自動化施工管理具有較大的復(fù)雜性。②全面性，由于電力工程施工所涉及到的工藝技術(shù)較多，涉及的領(lǐng)域范圍較廣，而且領(lǐng)域知識的交叉點也比較多，因此電力工程自動化施工管理具有全面性的特點。電力工程自動化施工管理的全面性，再加上不同環(huán)境下電力工程施工管理技術(shù)的變動較大，給電力工程自動化施工管理工作的順利進行帶來了極大的挑戰(zhàn)。③細節(jié)性，由于電力工程中所涉及到的元件較多，因此，一旦某個細節(jié)上出現(xiàn)了問題，都有可能對整個電力工程的施工質(zhì)量造成影響，甚至?xí)档碗娏こ讨性O(shè)備的精確度。同時，電力工程的元件大部分是聯(lián)合工作的裝填，一旦忽視了某個操作的細節(jié)，就特別容易導(dǎo)致發(fā)生連鎖反應(yīng)，從而嚴重地威脅到電力工程的施工質(zhì)量，因此，必須注重電力工程施工管理過程中的細節(jié)管理，才能有效地保證電力工程的施工質(zhì)量。

4電力工程自動化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵分析

4.1加強施工成本管理

電力工程施工成本管理是電力工程自動化施工管理中的核心部分，因此，電力部門只有采取科學(xué)、有效的方式加強成本管理，才能進一步提高電力工程自動化施工管理水平。對電力工程項目的成本進行管理：①要對電力工程項目所設(shè)計到的施工工藝進行研究，并分析出施工工藝所需要的材料以及設(shè)備，從而能夠更加有效地找出減少成本的方法。②電力企業(yè)應(yīng)該以施工圖紙與工程規(guī)劃的要求為基礎(chǔ)，通過招標的方式來采購電力工程施工所需的物資，從而加強對工程成本的控制。③要做好這一點：a.施工人員應(yīng)對工程所需的物資和施工工藝進行深入地研究和分析，以此來找到能夠有效減少成本的方法；b.電力單位或企業(yè)還應(yīng)在嚴格按照施工圖紙要求與工程規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通過招投標的方式來為工程所需的物資進行采購，以此來加強對成本控制的力度；c.電力企業(yè)應(yīng)該從宏觀上把控電力工程的全局，在電力工程施工前，按照各部門對物資、分包、設(shè)備、人工以及費用進行多級精細化的控制與管理，同時，做好提前預(yù)警糾偏的措施。實際上，對電力工程成本進行管理和控制主要是為了增加工程項目的收入，通過計劃動態(tài)管控項目的支出，將不合理的開支進行壓縮，盡可能地減少浪費，從而有效地保證電力工程項目的利潤.

4.2加強施工管理技術(shù)的水平

電力工程施工技術(shù)管理不僅僅是電力工程自動化施工管理工作中的重要組成成分，還是電力工程項目施工質(zhì)量的保障。因此，電力企業(yè)必須采取科學(xué)的方式提高電力工程自動化施工管理的技術(shù)水平。電力工程的施工技術(shù)主要由基礎(chǔ)施工技術(shù)、桿塔工程技術(shù)以及架線工程技術(shù)三個部分組成。

4.2.1提高基礎(chǔ)施工的技術(shù)水平

在電力工程自動化施工管理的過程中，參與施工的工作人員應(yīng)該以施工圖紙以及工程整體的規(guī)劃方案的要求為根據(jù)進行相關(guān)的施工操作，從而保證施工人員的施工行為符合相關(guān)的規(guī)定。除此之外，施工人員還應(yīng)該對施工的材料與設(shè)備給予足夠的重視，嚴格按照相關(guān)的規(guī)定以及基礎(chǔ)施工的基本要求利用施工設(shè)備以及材料進行施工，從而確保電力工程施工的質(zhì)量。

4.2.2確保桿塔工程的施工質(zhì)量

為了確保桿塔工程的施工質(zhì)量，參與施工的工作人員必須根據(jù)實際的工程施工條件以及地質(zhì)條件來選擇桿塔的類型。一般來說，如果電力工程項目的施工現(xiàn)場的地質(zhì)比較復(fù)雜，就應(yīng)該選擇鐵質(zhì)對的桿塔。而如果施工現(xiàn)場的施工與運輸條件比較方便，就應(yīng)該選擇混凝土桿塔或者鋼筋桿塔。

4.2.3確保架線工程的施工質(zhì)量

為了確保架線工程的施工質(zhì)量，在電力工程正式開始施工前，參與施工的工作人員必須合理地布局與規(guī)劃相關(guān)的流程，同時，施工人員還應(yīng)該通過實地考核來對布局與規(guī)劃進行進一步的完善和調(diào)整。

4.3完善信息技術(shù)建設(shè)

在電力工程自動化施工管理的過程中，信息技術(shù)的建設(shè)起到極為重要的作用，換句話說，信息技術(shù)能夠有效地提升電力工程的效益，因此，電力企業(yè)要想提高電力工程自動化施工管理的水晶，就必須完善信息技術(shù)建設(shè)。完善信息技術(shù)的建設(shè)，電力企業(yè)首先要做的就是總結(jié)本企業(yè)以及各部門的電力工程自動化施工管理的信息和經(jīng)驗。其次，電力企業(yè)還必須分析電力工程自動化施工管理的相關(guān)要求，再在這個基礎(chǔ)上，進行電力工程自動化施工信息管理的工作。與此同時，電力企業(yè)還應(yīng)該將管控模塊融入到電力工程自動化施工管理的日常工作中，并且嚴格按照電力工程的進度組織督促參建單位。除此之外，電力企業(yè)還應(yīng)該及時地更新電力工程的相關(guān)信息，同時，電力企業(yè)還可以利用信息管理系統(tǒng)來充分地了解整個電力工程施工的具體狀況，從而為電力工程的實際施工的調(diào)整提供參考。

4.4完善施工安全管理

因為電力工程的自動化施工是一項具有較大風(fēng)險、危險源較多的工作，所以，電力企業(yè)應(yīng)該采取科學(xué)、有效的方式來加強電力工程的施工安全管理，從而有效地提高整個電力工程的施工管理水平。完善電力工程施工的安全管理，首先要做的是就是充分重視并完成對施工現(xiàn)場工地的調(diào)查研究工作。在對電力工程的施工現(xiàn)場進行調(diào)查和研究時，電力企業(yè)應(yīng)該安排專門的工作人員對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境以及地形地貌進行仔細地勘察，并且做好相關(guān)的記錄。如果發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場中的安全隱患，相關(guān)工作人員就應(yīng)該立即采取相關(guān)的措施，從而避免安全事故的發(fā)生。而在設(shè)計電力工程的相關(guān)文件時，工作人員必須對于電力工程安全管理技術(shù)相關(guān)的編制工作給予充分的重視，從而充分地發(fā)揮編制文件所具備的安全警示作用。其次，電力企業(yè)應(yīng)該加大安全宣教工作的力度，在電力工程的施工現(xiàn)場中滲透安全教育，從而促進施工人員的安全意識的提高。此外，電力企業(yè)還應(yīng)該對相關(guān)的工作人員進行定期的安全技術(shù)培訓(xùn)，從而有效地提高施工人員在安全方面的實踐操作水平，加強施工人員的安全理論知識。最后，電力企業(yè)還應(yīng)該保證電力工程的安全技術(shù)防護工作的整體質(zhì)量，準確把控電力工程的施工現(xiàn)場的實時動態(tài)。同時，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員違反相關(guān)的操作規(guī)定，就必須立即制止其操作。

5結(jié)束語

目前電力工程建設(shè)的重要任務(wù)就是電力工程的自動化施工管理。由于電力工程自動化施工管理具有本身的許多的特點，因此，電力工程自動化施工管理的關(guān)鍵技術(shù)也具有一定的特殊性。同時，電力工程的實際運行狀況由電力工程的自動化施工管理技術(shù)水平?jīng)Q定。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的電力工程自動化施工管理獲得了許多的經(jīng)驗，但是這還無法滿足電力工程自動化發(fā)展的需要，因此，電力企業(yè)必須從多個方面對電力工程自動化施工進行管理，從而確保電力工程的質(zhì)量以及施工效率。

參考文獻

[1]練玉娟.電力工程自動化施工管理技術(shù)分析[J].廣東科技，2013（22）：36，21.

[2]張立娟.電力工程自動化施工管理技術(shù)分析[J].無線互聯(lián)科技，2014（11）：174.

[3]程建立，程曦.探討電力工程自動化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵[J].科技與企業(yè)，2012（12）：73.