導語：如何才能寫好一篇成本控制建議和想法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞:變電站 建設施工 成本 控制

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：

1 變電站施工成本控制內容

（1）變電站施工成本控制的基本要求：①變電站施工成本必須要實施全過程成本管理，因此對于變電站施工成本的控制管理就必須貫穿于整個變電站施工過程中的每一個環節，從設計階段，到招投標階段，到施工階段再到竣工階段，都必須實施成本核算控制管理，才能夠給完全實現變電站施工成本控制。②對于變電站施工成本控制，影響到施工的每一位成員，因此成本控制不僅僅是項目施工經理、監理人員的責任，更是參與施工的每一位施工人員的責任，必須從設計人員，到招投標人員，到施工現場人員的組織，設備管理人員，竣工清算人員等都必須加強成本核算控制的宣傳教育，使得參與施工人員都具有成本控制的想法。③在對變電站施工成本進行控制的同時，要加強對成本的清算與核算，采用現代科學的結算方式能夠加強成本的控制力度，尤其是對于工程量巨大的變電站施工這一類的工程項目，必須要實施基于工作量清單的結算模式方能夠實現對成本的有效清算控制。

（2）變電站建設項目施工的成本控制主要任務：①對于變電站施工成本的控制，從成本控制角度出發必須要在施工之前列出一個詳細的成本控制清單及合同監理技術，從成本控制的專業計劃考慮變電站成本的控制，完全詳細的施工成本控制清單及注意事項， 使之變電站施工成本得到有效的控制。②必須要加強對變電站施工參與人員的成本控制教育，并使施工參與人員都能夠明確變電站施工工程的進度計劃和成本控制目標，使整個變電站工程施工成本控制目標能夠在每一位施工參與人員的共同努力之下得到控制，力求做到成本控制事前計劃控制、事中同步控制、事后修正控制。

（3）變電站建設項目施工成本控制的流程。變電站施工成本的控制主要可以從以下的流程入手加強對施工成本的控制：①設計階段明確設計目標與設計任務，從功能需求的角度出發制定詳細的成本控制任務和控制措施， 并落實到責任個人進行成本控制的監督工作；②招投標階段要按照相關法律法規公開公正進行，確保招投標的結果符合成本控制原則，在確保工程質量的前提下尋找最低中標商； ③施工階段要合理控制人工費、設備費以及必要的維修維護費等施工費用，從成本控制的角度出發確保施工的每一個環節都能夠實現施工成本造價的節約與控制； ④竣工階段要采取合理科學的清算方式，對變電站工程施工成本進行基于工程量的清算模式，合理進行尾款的回收和相關費用清算。

2.變電站施工成本控制存在的問題

2.1成本管理的意識較差

在有的變電站施工項目中,由于缺乏科學的計劃組織，經常會出現人員窩工、材料浪費、設備閑置現象，加大了工程項目的成本支出，有的項目經理對設備配置不作合理分析，造成了設備資源的浪費，在施工階段，為了趕工程進度，效益向生產低頭的現象屢見不鮮。施工后期忽視成本分析和管理。另外，雖然每一個項目都有一個成本目標，但具體到某一部門、某一個班組，卻不知其所在層次的成本目標；雖然每個人都涉及成本管理活動，但并不是每個人都能明白自己在成本管理中的作用。

2.2缺乏有效的控制機制

有的項目經理簡單地將項目成本控制的責任歸于成本管理主管，沒有形成完善的成本控制體系，賞罰不明或根本就沒有。成本控制缺乏激勵機制,職工從事成本控制的積極性就無法調動。對成本的超支、結余情況或不作分析，或分析不詳。這便使得項目經理和項目會計師無法真正了解成本運行狀況，難以進行成本控制和成本決策工作。個別項目成本開支大手大腳，前松后緊，損失浪費嚴重，導致項目虧損驚人，象征性的一點承包風險抵押金對項目經理制約作用不大。 有些項目由于己經預期可以完成公司下達的利費指標，就隨意擴大成本費用開支范圍，不實的發票以假當真，亂擠亂攤成本。

2.3忽視對各項成本的分析

在變電站施工當中，有的項目部注重施工成本，忽視對采購成本、資金成本和質量成本的分析控制。由于主要人力、物力集中于工程項目本身。由于工程形象進度是辦理施工結算的主要依據，因此，在施工成本方面，相對重視較多。采購行為遠離施工現場，工藝革新重視不足，質量事故發生之前，不易引起重視，因而采購成本、工藝成本、質量成本易于忽視。很多項目工程成本臺賬有名無實，在建工程或竣工工程結算只求完成利潤指標，長期不進行經常性的經濟活動分析，不清楚利潤產生的原因，不總結管理上的經驗和存在的問題；工程竣工后拿不出人工和主要材料的耗用清單，也不進行量差和價差的對比分析。

3變電站施工管理及成本控制探討

3.1 施工管理措施與建議

（1）設計管理措施。在設計階段，主要是從審查的角度完成設計目標、設計任務和相關圖紙的審查驗收工作，對于不達標的設計手段或者對施工工藝成本較高的施工方法， 都必須要開展詳細的論證，盡量減少由于設計的原因而造成的施工成本的大幅上升，同時也要杜絕由于設計造成的施工返工等現象，真正將設計與施工結合起來；另一方面，在設計階段，也應該加強對設計人員的施工工藝的培訓及施工成本控制的教育， 以免設計人員僅僅從設計的角度實行而忽略了實際的施工工藝和施工成本。

（2）監理管理措施。現在越來越多的工程建設項目已經采用了第三方監理的方式對工程項目進行質量、進度和成本的監理，尤其是對于變電站這一類的投資額巨大、施工周期較長的工程建設項目，就更有必要實施第三方監理。監理工程師在施工過程中除了對工程項目的質量和進度進行監理之外，還必須對工程的成本造價進行監理。因此工程成本的控制很大程度上依賴于監理工程師對工程造價和成本的控制監理。

（3）施工管理措施。在施工過程中，要將成本控制的目標和責任落實到施工人員， 建立健全規范的施工管理制度與財務管理制度，將施工財務管理與施工質量管理結合起來，對施工全過程實施成本核算控制， 確保每一階段的工期質量和成本造價，其預算與決算上下浮動不超過5%，從而能夠實現整個工程項目的預算和決算的偏差控制在5%以內的目標，這樣就能夠實現對變電站工程的全過程施工的成本控制管理。

3.2 成本控制措施與建議

搞好成本預測、確定成本控制目標。成本預測是每一個工程項目施工之前都必須開展的一個環節， 尤其是對于變電站施工建設這樣的工程項目而言，成本預測十分必要，否則極容易導致決算超出預算的現象， 這也是目前很多變電站建設普遍存在超支現象的原因之一， 就是普遍忽略了成本預測的重要性，往往只重視工程的建設質量和工程進度，而對于工程成本造價的管理控制往往流于形式。因此，必須要開展對變電站施工成本的預測工作。成本預測必須以實際的功能需求和施工工藝為基礎，從設計人員的圖紙入手，以施工階段的工序和工藝為重點內容， 將整個變電站施工階段的成本做大致的規劃和預測，給出詳細的成本預測報告，并結合實際的施工工藝對施工階段的成本控制給出詳細的規劃建議。

4 結語

由于投資較大，周期較長，而使得變電站的成本造價控制很難，以至于超出預算是十分正常的現象。本論文針對變電站的施工管理給出了具體的建議和措施， 并有針對性地提出了關于成本造價控制管理的建議， 對于進一步提高變電站施工管理水平和成本控制管理水平具有較好的指導和借鑒意義。

參考文獻

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關鍵詞：價值工程；建筑施工；成本控制

一、引言

在建筑工程施工時，要在對工程結構、施工條件等進行分析的同時，還要對項目建設的最低成本計劃(施工預算)作以詳細的分析，保證其在可控范圍內，價值工程核心是對產品的價值進行分析與平衡。因此，建筑施工企業有必要通過價值工程原理加強動態成本的管理。

二、提高建筑施工項目價值的途徑

價值與功能成正比關系，而與成本成反比關系，提高產品價值有以下5個方面：

功能不變，成本降低。在保證產品原有功能不變的情況下，通過降低產品成本來提高產品的價值。

成本不變，功能提高。在不增加產品成本的前提下，通過提高產品功能來提高產品的價值。

成本小增加，功能大提高。通過增加少量的成本，使產品功能有較大幅度的提高，從而來提高產品的價值。

功能較小降低，成本較大降低。根據用戶的需要，通過適當降低產品的某些功能，以使產品成本有較大幅度的降低，從而提高產品的價值。

功能提高，成本降低。運用新技術、新工藝、新材料，在提高產品功能的同時，又降低了產品的成本，使產品的價格有大幅度的提高。

三、建筑施工成本價值分析步驟與方法

(一)信息收集。主要工作內容是對項目的概況進行介紹和說明，使價值工程理論應用研究人員都能理解項目構思、設計思路、項目現狀、約束條件等；明確價值工程理論應用研究的目標，并使價值工程理論應用人員加強使命感、緊迫感，使他們明確研究目的，為后面的研究工作打下基礎。

(二)功能定義進行功能定義與分類。這是價值工程理論應用研究的關鍵，應該在充分理解項目要求的基礎上由價值工程理論應用研究人員討論完成；價值工程理論應用的核心是功能分析，功能分析包括功能定義、功能整理與功能評價三部分內容，功能定義與功能整理的過程，是明確價值工程理論應用研究對象應具有何種功能的過程，同時也是對功能及功能之間聯系進行系統分析的過程。通過功能定義與功能整理，既為功能評價創造條件，又為以后的方案創造奠定基礎。

(三)功能整理。按照一定的邏輯順序，把建筑產品等價值工程理論應用研究對象各組成部分的功能相互連接，從局部功能與整體功能以及局部功能之間的相互關系上分析建筑產品功能系統的一種方法。一般而言，建筑產品的結構復雜，功能繁多，功能之間存在著復雜的聯系。因此，僅僅把建筑產品的功能定義出來是遠遠不夠的，價值工程理論應用還要求在大量的功能定義基礎上進行功能整理，亦即理清功能之間的關系，找出哪些是建筑產品的基本功能，哪些是不必要功能，以便圍繞必要功能這個重點創造和選擇更加合理的方案。

(四)功能評價。了解功能的成本、功能的價值以及用戶對產品或功能的態度或接受程度，從而了解其價值是否偏離了成本，是否需要改進和提高。因此，功能評價就是要回答“它的成本是多少，”“它的價值是多少。”從而明確價值工程理論應用研究的重點目標和方向。

(五)方案創造。本階段的目的是在前一階段功能分析和評價的基礎上，發揮創造性思維，針對不同的功能要求創造出盡可能多的代用方案。

(六)方案評價。本階段的目標是篩選創造階段的建議和設想，選擇最好的想法來發展細化，形成提案。評價工作必須客觀公正，既要看到某建議的優點，又要注意其不利的方面，也不應因為某個建議有缺點就輕易放棄，相反，要想辦法克服其缺點，必要時可再利用創造階段的技巧和方法，對其缺點進行再討論、再創造。

四、建筑施工成本控制價值工程分析應用

(一)工程概況

某工程為商用寫字樓，建筑面積56789m2，框剪結構，地下3層，地上24層；裙樓3層外裝飾為花崗巖，其余為外墻涂料；內墻主要為乳膠漆，鋁合金吊頂，地面為地板磚等。為了降低該工程的施工成本，項目經理部將工程劃分為挖土和基礎工程、地下結構工程、主體結構工程、裝飾裝修工程，得出了其預算成本，見表4.1。為實現項目管理目標責任書中降低成本8%的目標，擬采用價值工程方法尋求降低成本途徑，并組織有關專家對其進行功能評分。

(二)計算功能、成本系數

計算分部工程的功能系數、成本系數和價值系數結果見表4.2。

(三)功能分析

從表4.2的e列(價值系數)可以看出：

挖土、基礎工程和主體結構工程價值系數V=1，這說明功能評價值等于功能目前成本，合理匹配，可以認為目前成本是比較合理的。

地下結構工程價值系數V=1.27>1，此時功能目前的成本低于功能評價值，表明地下結構工程的功能目前成本低于實現該功能所應投入的最低成本，這說明可能地下結構工程成本偏低，不能滿足應具有的功能要求，或存在著過剩功能。

裝飾裝修工程價值系數V<1，此時功能目前成本大于功能評價值，表明裝飾裝修工程的目前成本偏高，屬改進對象，重點考慮降低成本。

(四)計算降低成本的工程對象和目標

企業要求降低成本8%，即13660×8%=1092.8萬元，目標成本應為12567.2萬元。按評價系數進行分配，見表4.2的f列，將c列和f列之差填入g列。從g列可見，降低成本潛力大的是裝飾、裝修工程，降低成本目標是854.5萬元，占降低成本總任務的78.3%；其次是主體結構工程、挖土和基礎工程。地下結構工程的目標成本比預算成本高，不考慮降低成本，稍微增加其成本，提高其功能水平，對其功能進行必要調整，降低總成本，最終實現目標成本。

(五)具體途徑及方法

依據價值工程中提高價值的途徑，結合本工程的實際情況，采取以下途徑及方法：

(1)優化本工程的外裝修設計，減少不必要的裝飾造型。

(2)選擇成本高的分項工程和構配件如花崗巖、外墻涂料等，強化質量管理。

(3)花崗巖采用膠粘法代替原工藝，進行了工藝改進，縮短工期，降低了費用。

(4)選擇對產品功能提高起關鍵作用的70系列的中空玻璃塑鋼窗代替90系列雙層玻璃鋁合金窗，優化功能，降低成本。wWw.gWyoO

(5)選擇在使用中維修費用高、耗能量大或使用期的總費用較大的工程和材料，加強保護，降低費用。

(6)改進裝飾用腳手架，降低周轉材租賃費用。

五、結語

價值工程是運用集體智慧和通過有組織的活動，著重對評價對象進行功能分析，使之以較低的總成本，可靠地實現評價對象的必要功能，從而提高其價值的一套科學的技術經濟分析方法。價值工程能對建筑施工成本管理進行有效的分析，進而采取有效的控制措施加強施工項目的成本管理。

參考文獻：

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關鍵詞：行政事業單位 財務管理 預算編制

行政事業單位的財務管理在行政事業單位的經濟管理之中處于比較重要位置，是事業單位正常運轉和完成國家所分配的任務的重要保證。行政事業單位的資金主要來自政府財政撥款，其財務管理的有效性直接關系著資金的安全和合理使用。目前，以部門預算、政府采購和國庫集中支付為核心的財務管理改革已經啟動，這就對我國事業單位的財務管理工作提出了新的要求，但是，我國的很多行政事業單位還不能適應這一新變化，同時部門領導也沒有對本單位的財務管理給予足夠的重視，在實際工作中，還存在著很多的問題。

一、行政事業單位在財務管理方面所存在的問題

1.預算編制方面所存在的問題

（1）有些事業單位受到編制、工作環境和職員素質的影響，忽視了預算編制的重要性，預算編制的時間過短，程序簡單，審核也不夠嚴謹。這些事業單位并沒有依據事業未來的發展能力，逐項的進行編制。在編制過程中，也沒有按照輕重緩急來編制預算項目的支出要求，這樣就造成了預算不合理。

（2）預算脫離實際。有些單位制定預算時，沒有依據上一年的預算執行情況和本年的事業發展所需的財務收支，來提出事業單位本度的各項支出預算，僅僅是以同一級別的財政部門所界定的具體財政補助的上限，再加行政事業單位的其他收入與支出，籠統的得到標準編制預算，這樣做很容易造成執行費用與預算費用的脫節。

2.成本控制意識有待加強

（1）預算編制經過“兩上兩下”審批完成以后，行政事業單位日常工作過程中，并沒有按預算編制執行，也沒有將收支指標分解到各部門、各科室，沒有讓各部門和各科室明白預算的總體概況。

（2）有些單位經常出現不按預算執行用款計劃，隨意擴大開支，提高開支的標準，擅自改變資金的用途，這樣做導致的結果就是決算超過預算。

（3）行政事業單位在成本控制方面有待加強，事業單位在實際工作過程中，注重任務量的完成要遠大于注重成本的控制，在工作中并不考慮總任務完成之后所形成的成本費用，不能夠把握節約的標準，所以辦公費用支出管理的難度加大。

3.執行力弱，員工素質參差不齊

目前有些事業單位對財經紀律重視程度不夠，甚至單位整體的紀律性都不高，員工的責任心較差，人員配置不合理，崗位設置不明確，業務間也相互推脫，職責不清晰。有些事業單位的財務管理僅僅是走個過場，流于表面，財務管理制度也只是應付考核，執行力很弱，處理事情不按正常流程，鉆制度的空子，只是按照個人的主觀想法來處理事情。有些員工對財務管理知識掌握不夠牢固，法律意識較為淡漠，整體素質不是很高。財務工作相對比較簡單，是造成這個現象的原因之一，財務工作人員知識更新的速度緩慢，業務水平有待提高，這些因素都阻礙了事業單位財務管理水平的提高。

二、加強行政事業單位財務管理的措施

1.提高事業單位的預算管理水平

國家的財務預算是由每一個行政事業單位的財務預算所組成的，行政事業單位必需要嚴格進行預算編制、執行預算。編制預算時要打破“基數”觀念，改變采取以前年度實際發生額為基礎，簡單的固定加增長的編制方法，要采取“零基預算”的方法編制預算，即以單位的客觀情況為基礎，統籌兼顧，保證重點，收支平衡，全面反映預算單位所有收入和支出，將預算編制與本單位事業發展計劃緊密結合。

2.提高事業單位的內部控制管理

（1）組織機構規劃的控制，是指對事業單位的組織機構設置、職能分工的合理性進行控制。里面還要包含兩個方面的內容：一是不相容的職務必須分離；二是組織機構要相互控制。

（2）審批方面的控制，是指上級對事業單位內部部門或者員工處理業務的控制。事業單位必須要完善財務收支的審批制度，這是財務會計工作得以正常運行的重要保證。主要包括：財務收支審批人員；審批權限；審批程序；審批人員的職責。

（3）內部審計控制：事業單位內部審計監督為事業單位創造了一個良好的生存環境，通過內部審計控制，事業單位能夠及時發現問題，并對問題進行查處、建議和處理，提高每個部門的管理水平，提高效益，為實現事業單位總體的經濟目標所服務。

3.提高員工素質，加強業務培訓

（1）行政事業單位并不是一個盈利性的機構，而是公益性的。事業單位的財務管理人員，一定要端正自己的工作態度，認清自身所肩負的使命，財務管理的每一個成員，對這個部門乃至于這個單位的發展都產生著影響，因此財務管理人員有必要加強自身的建設，要認真學習相關的法律制度，對國家資產管理要有一個最基本的法律意識，對違反法律法規的行為要堅決抵制，行政事業單位的財務管理工作人員，要具有高尚的道德情操，有正確的人生觀和價值觀，要養成科學的辦事方法和嚴謹的工作態度，時刻記住自己肩負的責任。

（2）行政事業單位要提高對財務管理的重視程度，要努力提高財務管理人員的專業知識和技術水平，對財務工作人員要定期組織培訓，要加強思想政治教育，提高財務工作人員的責任心，專業技能提高的同時，思想境界也要得到進一步提高。

總結：

隨著我國市場經濟的快速發展，對行政事業單位的財務管理工作提出了新的要求，在新形勢下，合理、有效的財務管理能夠讓事業單位健康、平穩的發展。總之，提高行政事業單位的財務管理工作，對我國行政事業單位的發展有著長遠的意義，它不但可以確保國家資金的合理運用，節約大量資金，而且對加強我國的經濟建設，提高廣大人民群眾的生活水平都有著重要的意義。

參考文獻：

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Ye Jun： Model of Transformation

文/本刊記者 于躍

現任瑞智石油建井服務公司首席財務官葉軍先生，創造性地為瑞智石油“畫”出了一條“學習曲線”之后，這個獨創的管理模式就為企業解決了長期的運營指標和經濟效益難以一致的問題，當然，這個管理模式每年也能夠為企業節省大量的成本。但熟悉葉軍的人都知道，“學習曲線”僅是他近年來優秀財務工作表現的一個方面。

現年46歲的葉軍并非財務科班出身，但憑借自身對財務專業的執著與努力，如今他已成為了行業中的佼佼者。作為“非科班出身而如何成為CFO”的典型代表，高情商、睿智、嚴謹、低調、善于學習等等優秀品質在他身上都一一可見。而這些，也都是葉軍在自我實現過程中的成功要素。

十年磨礪

大學畢業后的10年，葉軍的工作并非與財務相關。但經歷了國家機關與投行工作的雙重“打磨”后，葉軍逐漸具備了影響未來CFO職業發展的基本要素：一是學會了怎樣做人和做事，二是具備了強大的抗壓能力。

1989年，自外交學院畢業后，葉軍順利地進入了國家機關，開始了他在政府部門的5年生涯。在現代人看起來相對清閑的公務員生活似乎有些“食之無味、棄之可惜”。但對剛剛踏入社會的“新人”來說，能夠在國家機關的“打磨”幾年，對各方面的成長都有相當大的助益。

一方面，葉軍就學會了怎樣做“人”。他剛到單位的時候，當時的處長對他說，年輕人來了以后，每天早晨要做的事情，就是給辦公室的人打水、擦桌子和擦地，這對“新人”來說，是非常重要的事情。初入職場的葉軍照此做了下來。如今他對此感觸頗深。“現在回想起來，這是在教你一種怎樣做人的習慣，即通過做很小的事情來培養一個人為他人服務、為集體服務的精神。”葉軍說，“勿以善小而不為，這也是一種對情商的培養。”

另一方面，在國家機關的工作也教給了葉軍做事的態度。當時的公文都是手寫，其中有一個公文，葉軍抄了5遍。“當時處長的要求是字跡不能潦草、不能有錯，我在抄到第五遍的時候，感覺整個人都快崩潰了，我覺得這是在浪費時間。但是現在想起來，這件事教育我的是做任何事都要保持一種嚴謹的態度。”葉軍說。

時光轉到1994年，葉軍開始了他在職業發展上的第一次轉變，從國家機關跳到投行。在投行的5年，工作壓力大，也相當辛苦，不過這種壓力卻也好提升了他的抗壓能力。“當時，我基本每天都工作到半夜。但一個人能夠高壓下學會管理自己，對成長是很重要的。”葉軍回憶說，他在投行不僅學會了用情商來管理自己的壓力，也處理好了與其他人之間的關系，特別是與客戶之間的關系。

后來加入了殼牌公司，葉軍也把他在國家機關和投行學到的這些經驗用到了實際工作當中，促進了他CFO事業的發展。目前，葉軍把自己的CFO職責范圍分成了兩個方面。一方面是資本運作及公司治理。另一方面是處理好與CEO、股東及外部審計師之間的關系，行使好保駕護航的作用。“面對這些工作和挑戰，CFO就要具備高情商。”葉軍說，“所以對我來說，前10年的積累是非常重要的。”

經歷轉型

在轉型過程中，葉軍的最大特點，就是善于學習，而且他的這種學習具有很強的針對性。自投行出來之后，葉軍先是去澳洲讀了一年半的金融碩士。此時他讀書的目的，一是認識到自己在工作上還需“充電”，二是為了以后能在投資分析領域獲得更好的發展。

2001年，葉軍回國，加入了殼牌中國，負責其下游業務投資分析和資金管理工作。此時葉軍迎來了事業轉型過程中的最大挑戰。一方面，他之前的工作習慣是給客戶提供咨詢和建議，并不提供解決方案。但是在加入殼牌之后，盡管他的分析報告做得很到位，但通常沒有提出下一步如何做的方案。要知道，在企業中，財務人員做好分析工作僅是第一步，而且是很小的一步。對財務人員來說，更重要的是，他們要在完成分析之后提出具體的行動方案。“所以這就是在工作思維和工作方式上的巨大轉變。”

另一方面，投行與實體企業在看問題的方法、思維方法與做事方法上均有著不同。這對于半路出身，且加入殼牌這種大牌跨國公司的葉軍而言，最大挑戰莫過于怎樣盡快地理解公司的文化、理念、流程，以及做事的方法。用葉軍的話說，“當時頭兩個月根本就是無從下手、滿頭霧水。”

不過面對挑戰，葉軍發揮了他最大的優勢，即善于學習的特點。“好在當時殼牌內部實行師傅帶徒弟的管理方式，我的師傅不僅人好，而且懂得又多，所以我在他身上學到了很多東西。過了差不多半年的時間，我就適應了新公司的文化，而且在工作思維和工作方式上也有了很大的轉變。”

就在殼牌中國的發展愈來愈順之際，葉軍也迎來了他在財務上的真正轉折點。2005年，他被調往殼牌香港負責整體財務合規工作。而此時他也有從負責投資分析的工作轉到做公司的內部控制的想法，并且也立志要成為一名CFO。“所以我就抓住了去殼牌香港這個機會，真正的轉到了財務工作上。”

在殼牌香港的一年，葉軍不僅負責企業的內部控制，也負責協調殼牌整個亞太區的財務合規工作，這使他能經常與亞太地區的公司和財務高管接觸，進一步地拓寬了國際視野。更重要的是，為了應對香港工作的挑戰，葉軍也再一次開啟他“有針對性的學習模式”，即學習專業的財務知識。“當時我去讀了CIMA，每天看書都看到兩三點，那時很辛苦，但對我提升專業知識的幫助很大。”

經過在殼牌香港的財務實踐以及CIMA專業知識的學習，葉軍的職業發展也越來越順。2006年，他被調回殼牌中國，負責天然氣及發電板塊業務。2008年，他順利取得了CIMA財務證書并擔任公司收購及合并部門財務經理。2010年，葉軍升任殼牌中國公司上游板塊業務的財務總經理。

深入業務

當然，除了善于學習之外，非科班出身的背景還要求個體快速尋找融入財務的方法，葉軍的方法就是：深入業務。在殼牌中國，葉軍一直都對業務充滿好奇心。

在剛進入殼牌中國時，葉軍就經常到下游工廠去考察。有一次，他到下游的一家油廠去參觀。當時中國公司主要是從國外進口基礎油，然后拿到工廠去調配，所謂的調配就是在基礎油里添加一些添加劑，最后生成產品再投放到市場上銷售，這種操作方式在內行人看起來很簡單。“不過，因為我當時剛來到殼牌中國，對這個行業也不了解，所以我就不停地問現場的工人，你這個調配是怎么調配的？加入了什么物料？而且我還做了一個物料和金額的平衡表，分析有多少物料進、有多少物料出，以及成本、利潤是多少等等。”葉軍說，“因為當時對業務不了解，但這樣做了之后，就了解制作油的業務流程。”

與此同時，葉軍還清晰記得2008年他剛轉到殼牌上游板塊時，一次到陜西中石油長慶油田長北區塊考察的經歷。當時殼牌中國在長北區塊主要負責打井和鉆探，葉軍去考察鉆井平臺。那個鉆井平臺有幾十米高，葉軍就爬上爬下仔細參觀，不斷詢問設備及生產操作情況。之后，他還參觀了倉庫，考察了不同的部件，包括鉆頭、套管、油管等等。“之前我只是在賬本上看到過這些部件，并沒有實質性的概念。但是參觀完倉庫之后，我對這些部件就有了更感性的認識，一方面對業務也有了清晰的了解，同時再與業務討論問題時，我們之間的距離就會被拉近。”

事實上，在葉軍看來，這種深入業務不僅能使財務人員更加快速的了解業務，同時也是作為CFO價值的具體體現。“在殼牌，我們有一個很重要的理念，即企業好比中行駛的一艘船，CEO是駕駛員，CFO則是副駕駛員。這首先明確的是定位問題，即CFO要坐在前艙，與駕駛員共同駕駛輪船。其次是作為副駕駛員，CFO的作用是護駕，要為駕駛員提供及時和準確的信息。第三是保航，要確保CEO不違規或是不偏離我們預定的目標。”葉軍說，“所以深入業務體現CFO價值的一個表現方式。”

而且這種深入業務，對葉軍的自我實現也有著深刻的影響。一方面，他并非科班出身，這種深入業務能夠加深他對業務與財務的了解。同時葉軍本人也喜歡學習新的東西，這樣與業務部門的多溝通，能使他更深刻地理解業務部門的做法和想法，并為業務部門提供更好地建議。“所以CFO肯定是要深入地了解企業的業務的，不然很難為企業提供創造價值的方法。”葉軍如是說。

成為CFO

隨著對財務把控的日臻成熟以及對業務的深入了解，葉軍開始在CFO領域漸露鋒芒。2011年，瑞智石油建井服務公司成立，這是一家中石油與殼牌合資成立的油企服務公司（各占50%）。憑借著對油企業務與財務的熟諳和專業，葉軍被殼牌直接任命為首席財務官。此時，他開始在CFO職位上大顯身手。

一方面，葉軍早在合資公司的籌備階段就已加入。一直以來，他都不斷地參與和梳理著瑞智石油的各項工作。從公司搭架子到制定戰略發展規劃，從布局母子公司設立到參與稅收籌劃、資金籌劃等具體業務，他都積極參與其中，貢獻了財務方面的建議和智慧，保證了瑞智石油能夠穩步持續地發展。目前，瑞智石油的主要業務集中在非常規能源建井服務業務，并分別在中國、澳大利亞、荷蘭、美國和加拿大建立了子公司，發展良好。

不過，盡管目前非常規能源行業被炒得火熱，但在開發上遇到了很多困難：一是開發成本較高，二是氣價較低，三是投資者逐步降溫，四是市場顯現萎縮。這些困難也導致瑞智石油在業務發展上面臨著很大的挑戰。事實上，在行業發展并不順利的情況下，“彎道超車”實屬不易。作為CFO，葉軍開始尋找逆水行舟的方法。

首先，葉軍帶領他的團隊調整公司之前已制定好的投資策略。“因為瑞智石油相對較小，所以‘轉舵’比較容易。但這種‘轉舵’一定及時和穩健。那如何做好及時和穩健？就要委以財務部門重任。”

其次，葉軍目前仍在深入地了解業務。他稱，瑞智石油在澳大利亞的4臺鉆機已經開始運營，因此他會定期去考察其運行情況，以及在當地遇到的問題和挑戰。“一方面，我會與當地的客戶進行更多地溝通和交流，掌握第一手資料，同時我也會努力地維護好與客戶之間的關系。”

與此同時，在瑞智石油內部，葉軍也在積極推動著財務精細化管理。“所謂的精細化管理就是要改變我們之前的粗放型管理方式，即對各項管理更加細化和注重成本控制，使員工形成一種精細管理理念和做事方法。”葉軍表示，精細化管理將促進公司的管理轉型和升級，這是他2014年的工作重點。

篇5

關鍵詞：企業；電子商務；項目管理方案

中圖分類號：F270文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2015）22-0013-02

電子商務的誕生和發展對人們的生活方式和思維方式以及社會的發展都產生了巨大的影響，項目管理作為企業發展中的重要組成部分，從一定意義上來說，其對企業的可持續發展起著決定性的作用。因此，在企業電子商務中制定行之有效的項目管理方案，以促進企業的健康和穩定發展。

一、電子商務與項目管理

（一）什么是電子商務

電子商務（E-Commerce）是指一種商務活動，該種商務活動的活動手段是發達的信息技術和網絡技術平臺，其中心任務是進行商品的交換。電子商務也可以理解為是互聯網與企業內部的網絡之間以電子交易的方式進行相關的服務活動，讓常規的商業活動向更加電子化、網絡化和信息化的方向邁進。在網絡開放的條件下，電子商務通過互聯網開展跨地區、跨國的商業貿易往來，為消費者提供了更加便捷的活動。電子商務通常分為B2C（BusinesstoCustomer）、C2C（CustomertoCustomer）、B2B（BusinesstoBusiness）等。從技術層面來看，電子商務是一種集合體，這種集合體將數據交換、數據獲取以及自動捕捉信息等多種技術有機地整合在一起。具體而言，數據交換是指電子郵件、文件傳輸等通過網絡進行信息和數據的傳輸與交換的方式；數據獲取是指通過公共網絡平臺與電子公告牌等方式獲得數據和信息的方式；自動捕捉信息是指以二維碼、條形碼掃描等方式獲取信息和數據的方式。從電子商務所涵蓋和涉及的范圍來看，電子商務所指的交易活動方式是通過互聯網或其他的電子商務平臺進行交易，而不是交易雙方面對面進行交易。

（二）什么是項目管理

項目管理是一種計劃管理方法，從誕生初期就受到人們的廣泛關注，世界各國紛紛采用項目管理進行設計和生產活動，縮短了所需的時間和周期，大大提高了其生產和設計的效率。早在20世紀60年代，項目管理的方法就已被應用于各行各業，其發展和普及的效率更是逐年攀升。時至今日，項目管理技術的發展仍不負眾望，應用范圍也在不斷地擴展，在更多的領域發揮其重要的、不可或缺的作用。

1.項目。項目，這是一種極具外延意義的詞匯，小到企業組織座談會、研發和推廣一個新產品，大到建設一個國家級、國際級的工程，如鳥巢體育館、廣州新電視塔等，都可以稱之為項目。但在這個大范圍、外延意義大的詞匯下，還有諸多的小項目，正是這些小項目為企業在大環境下的發展提供了更多的契機，也為企業達成發展目標提供了重要的推動作用。項目的大小不會影響構成項目本身的重要要素，通常情況下，項目的要素包括以下幾方面：第一，項目的中心服務和產品，這是項目開展的具體結果；第二，項目開始和結束的具體時間、項目的周期，這屬于項目的階段與項目的發展過程；第三，項目中所涉及到的一切資金、設備和材料所花費的費用以及人員的開支和花銷，這涵蓋在項目的既定預算中。

2.項目管理。項目管理是一種管理活動，這種管理活動的開展是在具體的確定的時間范圍內的，通過既定的組織，并運用多種知識、技能和方法，為完成一個既定的目標展開各種形式的活動，而這些活動的開展需要有組織、有計劃的統一領導進行控制和規劃，將各種可利用的既定、有限資源充分利用起來，為開展項目所用。從國際的角度來看，現階段較為常用的項目管理體系主要有兩個：以歐洲為首的國際項目管理協會和以美國為首的項目管理體系。這兩大體系經過長時間的發展，發展經驗較為豐富，在多數發達國家與部分發展中國家的企業項目管理中已占據了極其重要的位置，具有不可或缺的重要作用。這兩大管理體系均涵蓋了以下幾個領域：對項目的范圍進行管理，對項目的時間和成本進行管理，對項目質量進行管理，對項目負責的人力資源進行管理，對項目的風險、設備的采購、人員間的溝通以及綜合方面進行管理，這也是項目管理的基本過程。但對于一些中小型企業來說，用到項目管理體系的全部領域較為困難，這是因為中小型企業的業務范圍較為狹窄，涉及到人力資源管理與設備采購管理方面的較多，但其他領域涉及的較少。而對于一些大型企業來說，上述領域都能有所涉及，但并不是全面涉及，還是會有所側重。

3.電子商務的項目管理。電子商務的項目管理不僅具備項目管理的普遍性，其自身還具有特殊性。電子商務的項目管理與傳統的項目管理相比具有以下幾方面特點：第一，傳統項目管理的管理目標是一成不變的，工作范圍也是固定的；而電子商務管理的項目目標是可改變的、可移動的，其涵蓋的范圍會隨著市場的變動以及業務的開展情況進行實時的調整和變動。第二，傳統項目的生命周期在一年左右，而電子商務的實效性較強，電子商務項目管理更要有靈活性和極強的適應能力。第三，傳統項目中的領導者和負責人擔當的是監管人的角色，而在電子商務項目管理中，常會出現意外的危機和問題，需要隨時解決和處理。

二、企業電子商務中的項目管理方案

（一）控制項目成本和進度

1.控制項目的成本。項目管理中的一大重要內容就是控制項目的成本，成本問題貫穿在項目的萌芽到最終的結束階段，在任何時候都要將成本問題放在首要的位置進行考慮。項目組織要在保證各種條件不斷變化的條件下，仍能夠按照預先的計劃繼續執行計劃。此外，還需要相關的項目組織人員在項目的實施過程中，對項目進行產生的實際成本與預算成本進行對比和衡量，通過對比，將實施成本控制在預算范圍之內。如果出現在實際實施時產生的成本超過預計成本的情況，則需要項目管理層對項目再次做出評估，根據評估的結果決定是否需要追加預算。

2.控制項目的進度。對電子商務項目的進度實施控制是保障項目質量的前提和基礎。控制項目進度的依據主要有以下幾點：第一，以項目進展報告為依據，項目進展報告是對項目的進展情況進行詳細報告和展示的正式文件，可作為強有力的依據。第二，以項目變更請求為依據，項目變更請求的提出是以項目的進展情況為主要依托的，對于整個項目來說，起到直接或間接的作用，也是計劃之內的。此外，控制項目進度的方法也不是單一的，是多元化的，具體有以下幾種：第一，對進步變更情況進行系統化的控制；第二，對項目進度偏差進行的分析，估算出偏差的大約值；第三，根據項目的具體實施情況，對項目計劃進行修訂；第四，通過多種軟件對項目進行實時的管理，實現更加便捷的管理方式和更佳的管理效果。

（二）加強電子商務項目策劃

加強對電子商務項目策劃的目的主要有以下幾點：第一，對實施項目的實際價值進行評估，明確項目開展和進行的效果影響；第二，對實施項目的實施目標進行定義，明確項目的發展方向；第三，保障項目工作人員對該項目的實施目標認同，增強參與項目人員的核心凝聚力。具體的實施方案可從以下三個角度進行：首先，找到真正的客戶，客戶是電子商務活動中的重要組成部分，只有擁有良好的客戶群體，該項目才能在實施式有市場。項目管理者在項目完成之后，要了解客戶群體的特征以及客戶群體的實際需求，并有針對性地開展市場推廣。其次，對項目與客戶之間的聯系進行分析，只有將項目與客戶之間的內在聯系分析出來，才能了解客戶對項目的想法，并根據客戶的需求設計項目內容，為企業帶來更大、更多的經濟效益。最后，將多方資源進行有效的整合，企業在電子商務項目管理中不僅要調動企業內部的有效資源，還要與外部資源結合起來，將專家或學者的研究結果或相關論述利用起來，吸收和聽取有益的建議和意見。

（三）加強項目的計劃和變化管理

1.加強計劃管理。計劃是項目管理有效的前提，具體包括以下兩方面內容：第一，計劃方法要科學有效，這就要求企業項目管理的相關人員要從以往的成功案例中分析和總結成功的關鍵，并將這些經驗與自身實際相結合，加強項目的計劃性。第二，嚴格遵循項目程序，在計劃的每個過程中要嚴格按照計劃執行，如項目評估階段，企業要嚴格按照相關制度進行執行。

2.加強變化管理。加強項目變化管理，主要體現在以下兩方面：第一，加強市場監控。任何項目從啟動到投入市場的過程中都是處于不斷變化的過程中，只有加強市場監控才能確保其與市場的發展行情相符合，才能為企業電子商務的項目管理提供多方面的發展機遇，從而促進企業的可持續發展。第二，加強進度控制管理，如上文所述。

三、總結

綜上所述，電子商務是網絡信息時代下的必然產物，不僅在社會的發展中具有舉足輕重的作用，還對人民群眾的日常生活產生了較大的影響。為保障企業電子商務中的項目管理能夠取得較為良好的效果，就必須控制項目成本和進度、加強項目策劃、計劃和變化管理，從而保障電子商務在企業中的正常運轉，促進企業的健康、穩定發展。

參考文獻：

[1]吳智峰.B2C電子商務環境下的退貨逆向物流管理研究[J].現代商貿，2011，(4)：256-257.

[2]杜宏.B2C電子商務交易中的退貨逆向物流研究[J].物流科技，2011，(4)：256-257.

[3]游艷雯.B2C交易退貨產生原因、對策及物流方式選擇[J].物流工程與管理，2010，(6)：118-120.

[4]王華.電子商務下逆向物流發展研究[J].價值工程，2011，(4)：26-27.

[5]翟春娟，李勇建.B2C模式下的在線零售商退貨策略研究[J].管理工程學報，2011，(1)：62-68.

[6]楊磊.論企業在電子商務中的項目管理方案[J].中國電子商務，2013，(24)：24-25.

篇6

關鍵詞：機械加工設備；安全生產管理；維修

前言

作為提升機械產品品質的核心環節之一，機械加工設備的安全生產與維修對于完善產品質量、提升產品穩定性均具有重要作用。近些年來，隨著我國工業化發展水平的不斷提升，機械加工設備的生產成為工業發展的核心部分，同時也是完善工業生產效率、提升工業生產質量的重要途徑。科學技術是第一生產力，而科學技術的集中體現就是機械化與現代化。在集中了數字信息技術與通信技術、電子技術等之后，我國設備制造業取得了突破性進展，極大提升了產品功能，提高了工業生產效率。但是，隨著設備功能的增多，對于安全生產以及維修質量提出了更高要求，特別是精度較高、專業性強的齒輪以及其自動化加工行業。作為生產管理的重要組成部分，設備維修與管理對于保證工業生產的安全性和可靠性具有重要作用。以齒輪加工自動化設備為例，談談機械加工設備的安全生產管理以及維修的建議與想法。

1存在的問題

1.1管理和維修的觀念淡薄

在當前市場經濟發展現狀下，企業為了尋求更高的經濟效益，提升內部競爭力，往往會縮減開支、降低成本。但是有一些企業在追求利潤的同時，忽視了設備安全管理的重要性，特別是維修的重要性。對于設備安全生產漠不關心，一旦出現生產安全問題已經為時晚矣，不但降低了企業品牌形象、影響了企業的可持續發展，還會給生產工人的人身安全造成隱患。為了解決類似問題，除了要在企業內部建立相應的制度，更要強化企業的綜合經營管理方針，了解企業發展方向與動態，真正重視安全生產，為企業的可持續發展奠定基礎。切勿為了一時利益而降低了對安全生產的整體要求，這是對企業發展、社會安全與穩定的不負責任表現。在齒輪加工自動化設備的生產管理與維修方面，由于該類設備需要一定加工精度，除了要強化質量控制水平之外，還要根據設備的使用情況進行相應技術調整，所以要求從業人員具有相應的專業素養以及耐心。

1.2沒有完善的操作制度

完善的制度建設與規劃是實現機械加工設備安全生產與維護的前提，制度的保障作用在企業中可以在多個方面得到體現。盡管我國現代化機械設備的生產水平不斷提升，但由于我國在理論建設方面起步較晚，制度建設水平沒有達到相應的高度，在制度約束力、細節要求等方面都存在一些問題。一些企業模仿西方的安全生產制度建設標準建立了較為嚴格的審查要求，但有的企業的執行力較弱，逐漸養成了不遵守制度的不良風氣，制約了我國企業提升制度建設以及整體安全生產水平。對機械設備一線操作人員而言，良好的制度建設只是實現安全生產的基本環節，過程中還要通過強化安全生產意識，明確安全生產責任，細化安全生產任務，從而實現一線操作人員的安全生產自覺性，最終為企業的制度建設提供基礎與幫助。

2安全生產管理和維修的原則

機械加工設備的安全生產管理和維修的基本原則是：以技術為基本要素，實現以技術促生產的整體發展目標。就我國機械加工設備的安全生產管理現狀來看，國家在這方面投入了較多精力和資金，許多企業也先后學習了西方先進的安全生產管理經驗，但是依然存在重制度建設、輕管理技術水平的問題。科學技術是第一生產力，在實際生產中，科學技術除了提升設備本身的功能以及工作穩定性之外，還應該通過管理技術的應用與推廣，實現技術管理與經濟管理相結合的目標，從而提升企業的綜合競爭力。這是機械加工設備安全生產管理的主要目標，也是其發展的根本動力。

3安全生產管理和維修的主要任務

利潤是企業發展的基石，脫離了利潤的企業不但競爭力降低，甚至還會發生虧損、破產。為了實現企業的整體經濟效益，除了實現成本控制、擴大營銷手段之外，安全生產管理也是一個重要因素。如果出現重大安全生產事故，企業不僅會蒙受巨大經濟損失，而且會面臨一定的法律風險以及政策風險，這些都是企業不愿意看到的。因此，機械加工設備的安全生產管理和維修的主要任務就是實現生產環節的風險控制，科學利用經濟、技術、管理念為企業提供豐富的維修和管理知識，通過優化內部組織結構來保持企業最佳技術狀態，保障機械加工設備穩步運行的目標。在這個過程中，除了不斷完善技術裝備品質本身之外，企業還應該從設備的采購環節入手，保持配置合理的人事調動，重視維修創新，實現績效考核以及獎懲并重的管理制度建設，真正提升企業的機械加工設備安全生產管理水平。

4安全生產管理和維修的具體措施

4.1強化日常檢查與管理

對于齒輪加工設備的安全生產管理和維修工作而言，由于生產環節較多，涉及內容復雜，在實際工作中經常會遺漏一些檢查與管理環節。反映出2個問題：一是由于制度建設存在缺失，監督力度較差；另一個是日常檢查與管理工作缺乏流程化建設。由于檢查內容較多而每次檢查的重點又不盡相同，所以難免出現遺漏，而這些遺漏往往就是最容易出現問題的地方。例如：針對銑床刀具的磨損程度檢查工作，一定要對每一套刀具都進行全面檢查，避免磨損過度影響產品精度的情況發生。除了定期進行全面檢查之外，還應該不定期進行抽樣檢查，一方面可以提高從業人員的安全生產管理和維修積極性，調動主觀能動性，另一方面是對企業的綜合生產安全負責。通過制定周密的維修計劃，對存在問題的設備進行快速維修，也是安全生產管理的重要任務之一。

4.2完善制度建設

制度建設是完善機械加工設備安全管理的重要內容。當前我國機械設備加工企業常用的制度是“三定”制度。“三定”制度包括機械設備的固定化、人員專門規定化以及崗位制度的固定3個方面的內容。通過“三定”來實現制度建設的穩定，不但對每一個生產管理環節都提出了嚴格的制度建設要求，同時還通過外部的監督部門建立實現了部門與部門之間的平級監督，通過共同向上級部門負責的方式來實現監督的有效化。另外，由于制度建設過程中強調了崗位制度的固定化以及專門化，這樣就不會出現技術人員在使用設備時出現技術不熟練、操作手法不熟悉的情況，也就杜絕了安全責任事故的發生。

4.3重視設備的使用管理與維修

盡管當前我國大多數機械設備加工企業逐步建立了機械加工設備的使用管理和維修制度，但是由于企業的規模較小、制度執行力度差，依然存在著重視程度不高的問題。作為企業的管理者與決策者，一定要充分重視機械加工設備的使用管理和維修，提醒一線管理人員時刻警惕設備隱患，及時進行安全檢查，發現問題后及時進行處理，杜絕不規范操作行為的出現，為實現企業綜合效益奠定良好的基礎。

5總結

近些年來，隨著我國科學技術的不斷發展以及各行各業之間技術的相互滲透，機械設備的加工質量以及生產效率都得到了穩定提升，但是依然存在著安全生產管理方面的問題。特別是齒輪加工行業，由于設備的加工精度要求較高、自動化設備的電氣化內容較多、加工環節復雜，有一定的生產安全隱患，所以在企業的生產和管理中，要引起企業管理者及一線操作者的重視，強化管理質量，完善管理制度，以促進我國機械設備現代化建設的發展。

參考文獻

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［2］劉武強.機械加工設備的安全生產管理和維修［J］.科技創新與應用，2012（5）：52.

［3］孫加林.機械制造加工設備的安全管理與維修探討［J］.黑龍江科技信息，2012（35）：147.

［4］陳征，馬剛.機械制造加工設備的安全管理與維修探討［J］.裝備制造技術，2014（8）：45-46.

［5］梁傳濤.機械加工設備的管理及維修探討［J］.科技經濟市場，2016（2）：102.

篇7

建筑財務工作總結范文一

春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了2000年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

建筑財務工作總結范文二

我是剛剛升為財務部部長，對于工作總結，我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作，我在慢慢的學習之中。剛接部長位子的時候，我自以為已經對財務部的工作已經很了解了，但是結果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我幫助，幫我走出困境。

記得有次外聯部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯絡處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事，我也知道了更多的財務部方面的事情，例如地稅也是可以轉賬的，大額轉賬發票，超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協助其他部門辦好518晚會，下發一些部門的啟動資金，預付了一些預付款;下發了兩個基地的團費，畢業生的團費也返還了一部分。

5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務部的一些資料都轉交給我，并告訴我一些財務部的注意事項，通知我將這個新的財務部制度發給秘書處，請秘書處將其發給每位部長。以后每次有什么活動，我需要及時到財務大廳報銷，并將經費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務報銷方面，我們和審計部要一起把關，盡量為學院節省經費，為學院多做事。

今后，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎么，我會很努力的學習與工作的。

第六期：

1，下發兩個基地的團費，畢業班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發完

2，下發了一些部門的關于518晚會的啟動資金，預付了一些預付款。

3，收集各個部門的關于518晚會決算，

4，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹

代完成事項：

1，收集518晚會決算，發票，并予以報銷

2，大合唱的決算也一起予以報銷

上半年度,財務部在公司領導統籌協調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神,繼續圍繞資金,資產,預算,核算等主要管理內容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經營秩序的穩定,認真履行部門管理職責.

一,上半年度主要財務工作開展情況

上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

1,運用公司本部信用優勢,發揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統一組織協調下,財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經營活動現金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

建筑財務工作總結范文三

時光荏苒，20XX年很快就要過去了，回首這幾個月，內心不禁感慨萬千……現將主要工作總結如下：

1、正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極班主任工作總結 鉆研會計業務，精通專業知識，掌握會計技術方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業道德;嚴守法紀，堅持原則，

2、按照上級規定的財務制度和開支標準，經常了解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.

3、工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。

4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無誤，并及時報告分管領導。

5、所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。

6、指導和幫助出納工作。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。

2、力求會計核算工作的規范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規范》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓興莊置業的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

5、加強內、外部的溝通，搜集有關信息

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

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篇8

述職報告是干部工作業績考核、評價、晉升的重要依據，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。對成績和不足，既不要夸大，也不要縮小。下面就讓小編帶你去看看工程部年度個人述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

工程部年度述職報告1尊敬的諸董、各位領導、各位同事：

大家下午好!下面我代表工程部二十余名員工對本部門在20____的工作予以總結，請予審議：時光荏苒，歲月穿梭。伴著春節歡快的節日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，工程部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，我對工程部門一年來的工作予以回顧和總結，同時祈愿我們公司明年更美好!

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年里，工程部門力挑重擔，在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下，進行了一些新摸索與試驗，克服了材料質量波動，客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難，共完成老化專用設備余臺，老化電源余臺，老化板余塊。為達到客戶在產量和質量上的要求，工程部合理調整生產計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。

2、產品質量方面

20____年7月后品管的健全，除帶領部門員工把好產品進貨、制造、出廠各環節質量關以外，另編制施行了質檢很多環節的質量記錄，留下了很多真實全面的質量檢驗數據。我們工程部門同樣高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關。我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的，只要工程部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

3、機器設備管理方面

在過去的一年里，公司各種生產設備運轉完好率達到95%，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩定。

4、人員管理方面

20____年8月以來，隨著生產任務逐月遞增，在訂單極不穩定的情況下、這無疑于給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間還是堅定地進行員工崗位集中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝一車間主任和各個車間優秀員工，是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年里，工程部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律，保證了生產車間的有序運行，全未發生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

二、存在的不足與對策

工程部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

1、質量管理方面

1).員工質量意識淡薄：目前在部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好，不到位有很大關系。

2).缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質量記錄意識：產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

由于我們是訂單式生產模式，訂單的連續性直接影響到生產管理的諸多方面，有時任務不足也致生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質量過剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議

1、必須盡快完善現有產品技術資料，并確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。

因設計試制輸出的各種技術文件(如BOM、圖紙、調試說明書、備料清單、說明書等)是以后物料采購、生

產制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據，因此，本部門建議公司所有技術部門盡快完善相關技術文件，以便各環節利于工作!

2、建立健全工作質量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來，形成一個嚴密的質控體系!

3、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。

長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、20____展望

面對即將到來的二0一二年，我們工程部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力!

最后：祝在座的領導和同事們身體健康!春節快樂!合家幸福!謝謝大家!!

工程部年度述職報告2我于20____年9月18日成為________物業服務有限公司中的一員，至今已三月有余，能有幸加入________物業團隊，在此感謝公司領導給我機會和對我的信任，也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。在這三個月的時間里，通過工作使我個人能力有很大提升，部門員工的工作標準、服務意識、服務理念得以改變，部門員工之間更加團結，工作積極性得以提高，報修事項反應迅速，現部門員工面貌煥然一新。具體表現在：

一、提高部門員工物業服務認知和服務意識;

在這段時間里，定期和員工座談，闡述物業知識和這個行業服務的重要性，特別是作為一名維修人員，在面對客戶時如何溝通，如何更好的把公司好的一面展現出來，如何通過自己的日常維修展示我們的服務品質，讓客戶滿意，讓公司滿意，讓自己滿意;現在部門員工在為業主維修過程中，已經能很好的向業主對維修事項作以說明，得到業主理解和認可。

二、提升維修工作標準、維修及時率;

來之初，部門員工在維修工作中經常敷衍、推脫，對業主的報修只憑經驗判斷，而不到現場核實，對前臺部分報修的維修單置之不理;針對這些問題，我召開部門會議對此作出規定：接到業主報修務必于15分鐘內到現場處理，特殊情況須向業主說明;接到前臺或業主報修信息，不得推托，需對報修事項核實，如是其他相關部門要積極聯系并跟進處理。從近段部門工作來看，報修事項已能及時趕到現場維修，對報修事項的響應很積極。在工作標準上，我對員工的維修工作加大檢查了力度，對做的不符合標準的維修事項讓其返工，并與員工績效掛鉤。

三、強化了員工設備設施管理理念;

平時在日常工作中向員工灌輸設備設施為核心的理念，以設備設施的正常運行作為維修部門的工作核心，通過對設備的計劃性養護，以保證設備設施的良好性能，讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分，另一部分就是搞好設備運行，只有這兩塊全都做好，我們的工作才算是基本合格。

四、通過專業培訓，提高了部門員工的維修技能，豐富了技術專業知識;

部門員工都是電工，并沒有專業空調工種和弱電工種，這就導致在空調維修和弱電維修方面技術的不專業，影響維修效率，針對員工工種單一，技能不全面現狀，加大培訓力度，拓展培訓知識面，特別是消防知識和配電運行知識的培訓;現每周至少組織1次專業培訓，不定期開展技術探討會，從理論、實踐中去提升員工能力，豐富員工的技術專業知識。

五、加強了對外維保單位的的管控;

以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監督，維保單位什么時候來做事，什么時候離開，作的怎么樣，物業這邊不清楚，有的外包單位在設備維修中對公共設備造成破壞，沒有人員追究其責任，針對這些問題，現對外維保單位主要抓了三個方面：一方面是抓工作的計劃性落實，服務的及時率;二方面是抓外包人員的管控;三方面是抓工作品質，對其實施后的工作進行檢查。目前，匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家，兩家為保單位都能按時安排技術人員來我園區落實維修工作，與物業關系處理融洽，電梯系統和對講系統運行正常，已大大減少了這些方面的投訴。

剛來時候，發現部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕，很多工作都拖延下去，為改變這種情況，在日常維修維修工作中，根據每個人的技能、性格特點，合理調配人力資源，合理分工，優化組合，限度的發揮員工的潛能;安排技術好、經驗豐富的員工當值晚班，重大維修事項自己深入現場，帶領團隊共同作業完成;當日工作已基本能按時完成。

七、通過對業主報修事項的積極反應，大大降低了業主投訴;

園區業主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修，每日都能接到幾起此類投訴，針對此種情況，我依照部門人員將各棟樓劃分責任人，要求維修人員每日對自己的責任區域巡檢，包括照明、電梯、對講系統等，發現問題及時維修;還要求接到業主家報修事項須在15分鐘內上門檢修。這段時間來，部門人員能嚴格執行兩項要求，使得業主這些方面的為零投訴。

八、規范了設備設施的質量記錄;

依照公司的體系要求，將新的日常記錄表格應用于部門工作中，并在此基礎上增加、完善部門質量記錄，通過這些質量記錄，使員工加大對設備設施的巡檢次數和設備設施的維護計劃的落實，并對設備記錄表格填寫進行檢查，確保記錄的真實性。

九、確定設備設施責任人，給員工劃分責任區域;

對物業設備設施劃分責任區域，確定責任人，要求責任人須對自己的責任區域負責，在日常工作安排完成后，部門人員要對自己怎人區域進行巡檢，發現問題及時維修，難以處理的問題可與部門其他同事共同完成，部門人員務必配合。

十、關愛員工，重視團隊建設;

我重視團隊建設，深深知道部門工作離不開每一位員工，我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員干出來的，我需要員工的支持，員工也需要我的信任，只有搞好的團隊文化，凝聚團隊每一位成員的能力，我們才有戰斗力，才會出色完成各項工作。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術，經常深入維修現場和員工一起做事;了解員工內心世界，和員工心交心，和員工做朋友，在員工有難處時給予理解、支持和幫助;在處理部門事務上，為人正直，做到公平、公正、公開，平衡員工間人際關系，樹立良好的、積極向上的團隊文化。

十一、接受批評，能對自身不足加以修正;

自己從事物業以來，自認為自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力。每天都會反思自己一天的工作和人際關系的處理，不斷的調整自己，一邊更好的適應工作環境，能聽取來自員工的建議和領導的批評以及部門其他同事間的意見，對自己的工作不斷的加以修正，使自己工作能力變強，處理問題變得更加成熟。

十二、服從管理，聽從安排，團結同事，積極帶領部門員工完成各項工作。

我能遵從公司各項規章制度，不作違規之事;尊進領導，履行上下級匯報制度，團結同事，不背后說三道四，不破壞部門間、員工間的關系;工作上聽從安排，積極落實，以公司的方針為方向，以領導的要求和標準為準繩;積極同部門人員一起完成各項任務。

通過這段時間的工作也發現自身有很多不足之處需要提高。

一、加強人際溝通能力，協調好各方關系;

溝通是日常工作的完成的重要環節，良好的人際關系是處理工作和自身發展的重要平臺，自身在這方面還欠缺很多，需要今后不斷提高溝通能力和協調能力。

二、加大工作上執行力，多想辦法按時完成工作;

在日常工作上，立足于實際情況，多動腦筋，多請教，莫等待，依照計劃準時執行。

三、學會善于發現問題、解決問題;

要善于發現工作中存在的問題，并積極想法完成，四、改改自己性格，提高自身素養;

自己性格有些暴躁，要加強這方面的修養，要讓自己有個平和的心態，具備好的素養，提高自己。

五、自己要多學習，提高專業和技術能力;

自己須再學習，不斷提高自身，豐富自身各方面知識，從而提升個人能力，更好的管理團隊，更好的完成工作。六、部門工作還沒達到預想標準。

雖然近段時間部門工作有很大提高，但距離自己想要的標準有一定的差距，如設備管理方面，員工維修標準方面，員工的技能知識等，要提高的方面很多。

工程部年度述職報告3我于20____年8月28日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司部門經理一職，主要職責是負責處理物業工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經理，我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務，不能實現總經理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。以下是我近期對項目的了解程度：

1、園區主要建筑共計16棟樓，另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業中心)、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務性建筑;

2、供電：雙路10KV高壓引入園區高壓配電室(2臺2000KVA變壓器，另預留4臺增容位置)，經1#、2#變壓器轉換成低壓380V后分到各個樓內，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路(2號西電纜丟失);

10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶，各戶均有電表計量;4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工，所以沒有布電纜。

3、供水：園內環形雙路供水。

園區南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水表，在園區內形成環路供到各個樓內(因園區內無高層建筑，所以是市政直接供水)，其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門、水表控制各棟樓的用水。

工程部年度述職報告4各位領導，各位同事

大家好!

借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示衷心的感謝，現匯報年度工作如下，請評議!

一年來在公司總經理的直接領導下工作，制訂了工程部每月維修工作和員工培訓計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天詳細了解系統運行狀態、負荷分配、空調風壓、設備設施、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態，工作中加強與各部門之間的聯系，工作分清輕重緩急，在有材料的情況下不推不拖，帶領工程部全體人員完成公司領導安排的任務。

一、____年主要完成以下維修任務

、對外圍燈源及字體維修;

2、2樓5樓地毯維護，1樓5樓墻面粉刷;

3、五樓中餐包房及空調改造;

4、檢修場地設備設施及空調維護，保障酒店二周年慶活動;

5、做好入冬前空調設備設施清洗，對室內室外各種設備進行保溫處理;

6、消防排煙窗、東面花墻進行改造;

7、電梯、天然氣報警系統、發電機年度保養及維修;

8、幫助各部門及本部門庫房制作貨架任務;

9、各樓層線路、設備、設施檢查維護;

二、改變工作習慣和工作方式

____年度來，我改變以往的工作方式，因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流，發現問題及時糾正，發現違章立即制止，自己檢查的同時要求值班工程師及員工相互做好監督，日常注意檢查設備設施的運行狀況，避免發生事故。對違反的人員進行嚴肅的批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作和加班任務。

三、____年目標管理和節能降耗

與本部門員工簽訂了工程部季度目標責任書，堅持低成本戰略，努力做好節能降耗工作。積極督促各部門科學合理的使用各種設備設施，對存在的問題采取糾正和預防措施，使各部門節能降耗得到有效控制，為各部門完成各項指標創造更好的條件。大功率設備使用時合理的調整好使用方法及運行時間，在傳統光源上深挖節能降耗的潛力。

四、自我加壓、增加巡查次數、確保安全維護

設備設施維修管理的伸縮性很大，我始終認為酒店是大家才有自己的小家，在職期間發生的任何事我感到對不起自己的崗位，更對不起酒店領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，也會嚴格要求本部員工做好，首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路、供水得到合理整改，有效的減少各類違章情況和安全隱患的發生。

五、存在的問題和今后努力的方向

、在管理方法上力求創新，主動查找管理中出現的差異漏洞，及時調整工作思路和方法，引導員工認真履行職責，保障會所設備設施正常運轉。

2、積極主動學習新的知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發展壯大的需要。

3、隨著設備的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，確保安全。

5、加?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹鶉渦墓芾恚⑾治侍庠鶉蔚餃?加強設備的“故障”排除線路供水分布培訓管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。及時整改保證正常使用。

6、充分發揮管理職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護企業的利益，維護職工的利益是每個管理者的職責，作為一名管理者始終要把管理與實際工作相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家!

工程部年度述職報告5____年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領導及同事，匯報____年的工作總結和____年的工作計劃。

一、____年工作回顧

(一)主要工作內容：

1、協調公司各職能部門在施工管理中的工作聯系，如：設計、招標、商務、方案、材料、物業、行政等各部門間的相關工作;

2、組織協調所有參建單位的施工任務及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作內容交底、技術交底等;

3、協調各專業間的施工管理關系，如：組織協調專業施工流程交底、現場工作面移交、技術交底等;

4、協助解決行業要求及干擾工程施工的調解工作，如：聯系政府行業主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;

5、落實工程部及監理單位所有專業工程師的工作職責和工作關系，如：明確各部門的工作內容、明確各專業工程師的工作職責、組織專業工程師任務、流程交底、建立各專業工程師間的工作聯系、協調各專業間的施工關系等;

6、負責安排落實市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝;

7、負責安排落實別墅區的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程;

8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業會所、高爾夫會所等裝修工作;

9、協助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環節，如：用水用電、場地及相關水電施工等;

10、協助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;

11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;

12、參與制定進度計劃、質量控制、安全管理、技術方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作;

(二)對以上工作內容的總結

過去的一年，在工程的進度、質量、成本控制、協調、配合等管理方面，極積響應公司領導指示，認真落實好每項工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同時也改變了常規的管理模式，應急的工作能力有了很大提高，應對施工的措施在也積累了一定的經驗。

二、體會

(一)邊設計邊施工對工程的影響

____項目，定位高，啟動快，目的是建國內及國外最好的樓盤，搶先市場，在此情況下____項目過于急促地進入了施工階段，實際建筑行業的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要，特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件，而____項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工，邊設計邊施工現象也由此產生。

如從前期打樁就開始出現變更，到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，甚至許多是依據想象現場交底進行施工，工程圖紙的重要指導性失去了很大作用，零星發生的項目很多，造成了設計與施工經常性脫節，許多施工任務是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進影響較大，也給施工管理造成了很大難度。

(二)預算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)

(三)計劃目標

(四)材料

三、建設性意見

(1)管理架構體系的建立

(2)管理人員配置、任務、職責

(3)企業管理辦法(手冊)

篇9

關鍵詞：大學生；創業；影響；因素

中圖分類號：F24 文獻標識碼：A

收錄日期：2016年11月11日

一、引言

創業作為經濟發展中最具活力的部分，是提升一個國家經濟活力和促進創新的主要驅動力，這已成為社會各界的共識。創業不僅有效地緩解了社會就業壓力，解決了就業矛盾，而且也成為繼續創造“新經濟”持續增長奇跡的重要手段。創業教育的實施在我國高等教育中處在舉足輕重的地位，創業教育是20世紀80年代后期西方國家提出的一種新的教育理念。20世紀90年代末，受到世界上高技術領域的創業熱潮的影響，創業教育逐步得到重視。在2015年《政府工作報告》中提出，要打造“大眾創業、萬眾創新”和增加公共產品、公共服務雙引擎，推動發展調速不減勢、量增質更優，實現中國經濟提質增效升級。可見，創業已經被納入國家的重要議程，并已提升到國家戰略的高度，創業活動對我國具有特別重要的意義。

大學生創業是社會創業的重要組成部分，在國家創業政策的鼓勵和支持下，大學生創業群體作為一支獨特的創業力量悄然壯大起來。越來越多的高校畢業生走上自主創業之路，創業成為緩解就業困境和推進經濟發展的重要渠道。大學生是否選擇創業以及創業能否成功，主要取決于個體性格特征、個人背景和外部環境條件等因素。個體的性格特征與創業精神和創業動力密切相關，在一定程度上決定大學生發現和利用創業機會的動機、相關技能和水平。而創業活動總是在一定環境條件下進行的，大學生能否發現機會并有效地利用機會，在很大程度上則受制于外部條件和環境。創新創業活動需要市場的高度介入，特別是大學生的創新創業活動，由于缺乏社會閱歷和經驗，市場的導向作用和培育作用便尤其重要。大學生的創新創業主要體現了兩個主要特征，一方面大學生的創新創業活動基本上是在科技創新的基礎上進行的，需要一定的知識、技術和經驗積累；另一方面大學生創新創業活動成果轉化的主要途徑是創新型的中小微企業，這也正是未來創新驅動發展的中堅力量，需要政府和市場的雙重守護。

雖然大學生創業近年來呈現出良好的發展態勢，但是還要看到，整體上仍處于起步探索的初級階段，總量不大、規模偏小，層次不高，大學生創業發展平臺建設等方面依然相對滯后。這些問題既有政府層面的，學校層面的，也有大學生自身層面的。結合我國當前的實際情況，積極鼓勵大學生選擇自主創業，有利于我國走向創新型國家的建設道路，同時也能夠緩解當前嚴峻的就業問題，因此需要密切關注大學生創業的影響因素。當前就業形勢嚴峻，創業迫在眉睫，當代大學生創業意愿有多強烈？影響他們創業的因素又有哪些？這些影響因素的作用方向和力度如何？這些問題都成為亟待研究的課題。

二、大學生自身素質

（一）創業意愿。業意愿是指個體是否愿意進行創業活動的一種主觀態度，是對個體創業特質程度、創業態度評價、創意和創業環境影響的描述。其中，創業特質是個體創業人格特質的簡稱，它是個體創業的一種穩定的心理特征，在一定程度上決定著個體的創業意愿，這種心理特征主要包括個體的成就動機水平、風險承擔傾向、問題解決能力等。大學生在創業過程中過于注重外在的創業條件，而沒有關注創業心態。大學生在創業前期，沒有明確的方向和心態；創業過程中遇到問題，尤其是關于風險問題時，很難有一個平和的心態，因為創業者是剛畢業或在校學生，社會經驗和工作經驗不足，遇到問題時難以承受壓力，最終造成無法解決問題，致使創業失敗。

大學生創新創業發展的核心是以大學生為本，在于大學生自身的基本素質和綜合能力。這個素質是需要反復學習、鍛煉和長期培養，才能逐漸建立起來的。在創業中，大學生追求創新性的方法，對自己創新能力的信心較強，創新能力有利于提升大學生的創業動力。學習也是大學生的一大特征。學習是一種能力，能夠學到有價值的知識。對一個創業者而言，不僅要有吃苦耐勞的精神，更需要有承擔失敗的能力。創業態度是對創業行為和傾向所持有的積極或消極評價；創新意識簡稱為創意，它是具有新穎性和創造性的想法，是一種讓受眾產生共鳴的獨特思路。只有良好的學習精神及學習狀態，才能以樂觀的心態面對挫折，從創業中學習失敗經驗，不斷向成功邁進，創業信心是大學生的又一大特質。

（二）創業能力。創業能力是一種決定創業能否成功的關鍵因素，主要表現在能否在創業過程中恰到好處地運用所擁有的知識解決具體問題的能力。創業能力是個人綜合能力的一種體現，在創業過程中發揮著不可代替的作用，在一定程度上決定著事業的持續擴大與發展。創業能力是創業者各方面能力的綜合，包括學習能力、溝通能力、領導能力以及決策能力等。一個大學生對自己創業有信心，才能強化追求自我價值與社會價值的創業動機，從而提升大學生創業能力。大學生在創業過程中還存在著經驗不足，綜合素質不過關的情況。創業過程涉及管理、法律、財務、經濟等多方面的知識，很多學生雖然在校期間都上過相關的專業課，但實踐能力弱，缺乏實踐經驗，很難將所學理論運用到實際經營管理中。大學生在校期間的實踐經歷，如參加挑戰杯大賽、創業設計大賽、課外科技作品創作、科技園孵化活動等。有多元實踐經歷的學生更能處理好復雜的情況，創業意愿更高。實踐能力是大學生創業過程中解決具體問題的關鍵能力，是培養大學生創業能力的重要課堂。在校期間擁有較多的課余時間，大學生應該將其充分利用起來，積極主動地參與到社會實踐和創新活動中，使自己在學習理論知識的同時，也提高了自身的處事應變能力，積累相關經驗。經驗不足容易打擊大學生對自身創業能力的自信程度，進而對大學生創業產生消極作用。

創業能力是個體將創業意愿轉化為現實生產力的能力，是一種具有很強創造性和實踐性的能力。創業能力是指綜合運用已掌握的知識，把創新意識與思維轉化為有價值的產品或服務的實踐能力，包括獲取和運用知識的能力、商業提升的能力和實踐動手的能力。大學生創業能力包括創新決策能力、組織協調能力、市場運作能力和網絡創業能力。其中，創新決策能力是創業者對創業過程中產生的創意進行分析、判斷的能力，其最終目標是實現創業的成功；組織協調能力是指創業者根據創業的需要，對各種資源進行分配整合，同時控制、激勵和協調創業群體活動過程，使之相互融合，從而實現創業目標的能力；市場運作能力是創業者將創意轉變成市場價值的能力，它需要創業者具有市場意識，能把創意轉變為產品，并通過商業化運作實現其價值；網絡創業是一種以互聯網為載體的創業形式，主要表現形式為網站和網店，在互聯網環境中協調資源，把握并利用市場機會，以開展商業活動，網絡創業能力主要包括網站建設技能、網絡推廣和網絡營銷等。而在實際創業過程中由于沒有充分的市場調研，又缺乏實踐經營，最終造成創業失敗。同時，創業合作伙伴多為同學，缺乏足夠的心理人際溝通方面的學習，容易引發矛盾或糾紛。

（三）創業資金。資金是制約大學生創業的瓶頸，對于大學生創業者來說，創業資金的來源可以有以下三個渠道，即大學生創業者的自有資金、各種借款尤其是銀行借款、各種風險投資等。大學生創業者沒有經濟來源，依靠父母資助畢竟有限，且沒有財務自由；大學生創業者沒有資產抵押和信用擔保，銀行不會輕易向大學生創業者提供銀行借款；大學生創業者沒有企業管理運作經驗、沒有好的創業項目、創業企業沒有盈利，風險投資公司是很難向其投資的。

隨著大學生創I環境的越來越好，政府對于大學生創業支持的力度越來越大，“天使”投資會越來越普及，“天使”投資也是大學生創業的選擇之一。“天使”投資者統稱為富有的投資者，法律上稱個人授信投資者，通常是那些熟悉投資行業的個人或企業。天使投資實際是風險投資的一種，但兩者有著較大的差別。天使投資是一種非組織化的創業投資形式，其資金來源多是民間資本，而非專業的風險投資商；天使投資的門檻低，有時即便是一個創業構想，只要有發展潛力，就能獲得資金，而風險投資一般對這些尚未誕生或不太成熟的項目興趣不大。創業資金是大學生創業的關鍵要素。創業初期，對于資金的籌集是決定一部分有創業夢想的大學生能否創業的關鍵，盡管政府出臺了各項優惠政策，但是在實施過程中，仍然存在資金籌集困難的問題。

三、大學生家庭環境

（一）大學生個性特征。創業與資金、人脈、經驗等息息相關，家庭是影響大學生創業意愿的主要環境，父母的職業及價值觀、家庭收入、家庭支持程度等對大學生創業意愿影響顯著。大學生個性特征及背景與家庭環境有著密不可分的關系，不同家庭環境中的子女，他們的價值觀、世界觀、人生觀以及性格和愛好都存在較大的差異。創業者的親人是否擁有自己的公司對大學生創業會產生不同程度的影響，家庭成員或者大學生社會交際圈內的人員的創業經歷可能對其的創業態度和動機產生直接影響。親戚朋友對于大學生創業的影響也較大，很多大學生創業初期都會向親戚或朋友咨詢，聽取多方面的建議和觀點。除此之外，親戚朋友的交際圈在創業或有創業成功經歷的都會對大學生的獨立判斷力、職業生涯的發展規劃起到積極的引導作用，在一定程度上起到了推動大學生創業的作用。除此之外，家庭對大學生創業支持與否，從某種程度上是影響大學生能否走上創業之路的關鍵因素。大學生創業作為一種潮流，其發展趨勢勢不可擋，但仍有很多家長反對，主要原因在于擔心兒女吃苦受累，風險大且不穩定。大學生自主創業需要家長、親朋好友的支持和鼓勵，因此親戚朋友對創業的態度、創業的認知及創業支持度直接影響到大學生創業。

（二）家庭的財力支持。一個家庭的政治背景、經濟狀況、文化底蘊、和諧程度、家庭成員的素質等情況對一個人的成長、創業成功與否至關重要。家庭環境好，家庭支持創業是一個創業的優勢。家庭在中國人的心中占有非常重要的位置，大學生的個性跟家庭成長環境密不可分。由于受到傳統家長制的束縛，中國的年輕人在很多方面都要得到父母長輩的首肯，家庭對大學生創業的態度往往成為影響大學生能否走上創業之路的關鍵。對于有一定經濟基礎的家庭，在大學生創業就業道路上，家長應尊重子女的選擇，若子女決定創業時，能夠在財力、物力以及資源上予于支持，充分利用家庭背景及人際關系，甚至有可能協助、引導子女創業。創業的啟動資金是大學生創業最大的絆腳石，在校創業或畢業就創業的學生大多是家里條件比較好的學生。如果面對的是充裕的可支配資金，大學生創業的積極性會高很多。

（三）家長對創業的態度。由于我國對子女特殊的家庭教育模式和傳統文化，子女一般長時間在家庭中生活，父母及長輩們的文化程度、職業種類、生活經歷、思想意識、價值觀等對他們產生很大的影響，學生的性別、所學專業、學生的生源地、父母的經歷等這些變量對我國大學生的創業態度影響相當大。大多數家長希望孩子畢業后有穩定的工作，比如考公務員、進入國企或事業單位。即使實在找不到穩定工作也不支持孩子創業，因為家長了解學生創業的風險，擔心失敗后對孩子的后期發展不利，這與國人習慣安穩過日子，不喜歡競爭環境有關。

家庭在創業初期給予的支持決定了大學生創業是否得到有效幫助和能否取得創業成功。從家庭的角度，給予資金與社會經驗的支持是十分重要的。在“大眾創業、萬眾創新”的背景下，家長應該改變對于大學生創業的態度，對于有能力、有想法的孩子創業給予大力支持和鼓勵，通過家庭的力量鼓勵大學生自己開創企業。對于有一定經濟基礎的家庭，在大學生創業就業道路上，家長應尊重子女的選擇，若子女決定創業時，能夠在財力、物力以及資源上予以支持，充分利用家庭背景及人際關系，甚至有可能協助、引導子女創業。對于那些對創業持反對態度的家庭來說，如何獲得長輩的理解和支持，仍然是擺在創業大學生面前非常棘手的問題。

四、高校創業氛圍

（一）完善創業教育。創業教育的重點在于培養創業者相關的心理素質，提高大學生創業的意愿。由于我國長期實施應試教育，學生的個性受到一定程度的限制，導致創新意識的缺乏，觀念也以求穩為主，因此實施創業精神教育和技能教育相結合的教育方式能夠使得我國大學生創業走得更遠。創新創業能力不是憑空而來的，而是通過大學生的在校學習得來的，是高校培養教育的結果。創新創業發展的主要內容是通過學習、實踐和鍛煉，培養創新意識、創業能力和實踐技能，并搭建平臺幫助創新創業活動的成果轉化。這是大學生創新創業發展的主要外生條件，構成創新創業活動完整鏈條，使得創新創業活動得以順利開展。這些鏈條主要包括課程教育體系、實踐訓練體系、轉化孵化體系三個部分。創業教育是大學生創業支持系統的內部動力來源，通過創業教育的實施將激發大學生創業的動機，培養大學生的創業技能，提升大學生創業能力。

在教育過程中，學校一方面傳授各種知識和技能，同時也努力培養和樹立大學生的人生觀和價值觀。因此，學校這一重要的社會化機構，對于大學生的人生觀和價值觀的形成具有重大意義。但由于學校教育職能的單一性和學科設置的不合理性，使得當代大學生在選擇創業時，出現了一定程度的偏差。學校對大學生自主創業的影響可分為直接影響和間接影響兩個方面。直接影響來自于學校針對大學生自主創業推出的政策和各種教學、訓練活動；間接影響指學校所有的教育活動，尤其是以創新為主體的教育教學改革對學生創業潛移默化的影響。教育與培訓只是創業實踐的理論準備工作，而面對社會進行直接的創業活動才是創業實踐的主體。無論理論準備多么充足，都不能保證實踐活動萬無一失。所以，為了盡可能地減少大學生創業的曲折和彎路，社會和學校有義務為大學生提供必要的社會實踐來幫助大學生積累必要的創業實踐經驗。

高校在傳播創業知識、塑造創業價值觀和引導創業行為取向方面扮演著重要角色，與大學生創業意愿的形成息息相關，系統的創業知識的學習能夠使大學生形成完善的創業知識體系，邀請創業精英舉辦講座能夠調動學生的創業積極性，科技園孵化活動、創業競賽能夠讓大學生模擬創業過程。調查顯示，有創業經驗的教師開設創業教育課程，將會提高大學生的創業意愿。創業活動水平最終要依賴于創業者的愿意和創業者的技能，而創業技能和創業意愿的提升關鍵在于以培養具有開創性個性的人檳康牡拇匆到逃。高校自主開展的創新創業教育，具體包括創新創業課程體系、創新創業師資隊伍、實踐鍛煉平臺、激勵考評體系、目標考核體系等。高校的實踐訓練體系，是指第一課堂之外的創新創業的能力訓練體系，即第二課堂，是檢驗創新創業教育成果的主要途徑，包括通過舉辦競賽、模擬實訓、講座、論壇等方式，豐富學生創新創業的感知和體驗，以此提升學生的對創新創業的認識和開展創新創業活動的能力。

（二）營造創業氛圍。創業教育在激發學生創業意識，增加學生的創業經驗方面起到指導性作用。很多大學生在創業過程中缺乏相關經驗，遇到困難往往不知所措。有的創業者其他方面的準備已相當充分，由于缺乏經驗導致最終的失敗。通過創業教育可以彌補大學生在專業技能、社會經驗、創業精神、分析市場的能力、人員與資金管理、成本控制、風險控制等方面的不足，提高創業成功的概率。相比國外，我國創業教育還處于剛剛起步階段，創業教育課程體系、實踐平臺、師資力量等各方面還需要進一步擴充和優化。每個人都是生活在群體中的一分子，創業活動也需要營造一個氛圍，才能夠吸引到更多的人加入創業這個圈子，所以應充分利用學生能夠接觸到的網絡、廣播、校報校刊、告示欄等媒介，進行創業知識、創業故事的宣傳，尤其是多展示一些發生在大學生身邊的創業故事，并適當邀請一些成功的校園創業人物進行訪談，和大家進行交流接觸，事實比語言更具有影響力，當學生看到這些成功創業的校友就生活在自己身邊、和自己沒有什么區別時，會產生“創業并不是遙不可及的事”，“他們行我也行”的想法，這樣，他們才更可能以一種積極的態度來看待創業。

創業教育包括創業技能教育和創業精神教育兩種。創業技能教育是高校通過開設具體的技能課程，目的是提高大學生的創業成功率。我國開展創業教育起步晚，近幾年隨著高校畢業生就業壓力的不斷增加，許多高校在鼓勵其畢業生創業的同時，也提供一些必要的創業教育服務。創業精神教育的重點在于培養創業者相關的心理素質，如執著的精神、冒險的精神等，提高大學生創業的意愿。由于我國長期實施應試教育，學生的個性受到一定程度的限制，導致創新意識的缺乏，觀念也以求穩為主，因此實施創業精神教育和技能教育相結合的教育方式能夠使得我國大學生創業走得更遠。大學生創業包括畢業生創業和在校生創業，前者已經畢業，對學校依賴少，后者對學校依賴相對較多。學校本身有較多資源，是否愿意為在校大學生提供這些資源，對大學生的創業成敗有較大影響。學校若不支持，在校創業首先要在校外租場地用于辦公，無疑是一筆不小的開資；其次，在校生創業獨自面對困難時，如果缺少校方的協助，則需要承受高風險，失敗的幾率很大；由于在校外辦公，需要經常往返于學校與辦公地，浪費大量時間，還會對學業造成不利影響。既然學校對于大學生創業有較大影響，如何發揮學校在學生創業中的作用是值得思考的問題。

目前，我國多數高校尚未形成一個完善的、健全的、濃郁的創業文化氛圍，學校內部的文化氛圍、培養目標、激勵導向、評價體系都未能向創業素質培養傾斜。在學校里無法感受到一種積極向上、不畏困難、勇于探索的創新創業氣氛，有的只是一種歸于平庸、虛度年華的窘態或是一種一心只讀圣賢書的書呆子形象。大學生本應是具有朝氣、富有激情的創業中堅，如果置身于這樣一種封閉的、靜態的、循規蹈矩式的“弱勢文化”氛圍中，必將掩埋掉大學生的創業激情和斗志。學校所提倡的價值觀會對大學生的創業態度產生很大影響。學校應該認同學生的各種創業行為并積極鼓勵提高學生的創業自主性，注重對學生創業觀念的轉變，使學生由被動的創業觀念轉變為主動的創業觀念，鼓勵學生將創業作為自己職業的選擇，并將自己的專業技能和興趣特長相結合，創造出自己所期望的價值。引導大學生走艱苦創業、科技創業、自主創業之路。學校還可以組織一些如創業計劃大賽等創業活動來激發學生的創業熱情，還可以充分利用學校內的商業網點，為學生提供創業真實演練的場所，進而啟發他們的創業思維，增強他們的機會識別能力。良好的創業氛圍會影響個體的創業行為，大學生作為創業主體里特殊的群體，對于一切的新鮮事物都具有敏感性和傳染性，因此我們更應該營造良好的校園創業氛圍，來不斷熏陶學生們的創業意識。

（三）提供創業支持。大學生在校期間創業，不同于社會創業群體，因為學生還要面對學習的任務、面對父母親人的期盼，所以在某種程度上，他們的壓力更大。所以，學校要鼓勵大學生參與社會活動，一方面通過開設一些社交類課程和專題講座來提升大學生的社會交往能力；另一方面要幫助大學生搭建社交平臺，如組織各類學生社團、舉辦各種創業沙龍，以幫助大學生構建信息獲取通道，提升其創業機會識別能力。而大學生本人也應養成良好的信息意識和信息獲取習慣，如通過瀏覽行業相關網站、關注時事新聞，閱讀財經資訊等，提升信息收集水平，增強對市場、行業、技術變化的敏感性，只有多看多聽多想，才能夠更廣泛地獲取信息，進而增強自身的創業機會識別能力。此外，除了提供信息獲取上的幫助外，還應該在創業設施、場地、資金等方面提供一定的支持，為大學生創業實踐提供一個自由寬松的環境，構建一個良好的創業實踐平臺，也為創業教育的實踐轉化提供一個有效的載體。可以考慮建立一個大學生創業指導中心，把它作為上級主管部門掌握高校創業工作的一個手段，同時也是高校與企業的一個聯系窗口，其主要職責是及時對想創業的大學畢業生進行統計，同時聯系相關行業的企業家，定期對大學生創業方向及創業思路進行可行性分析，并對其不足之處給予指導和糾偏。另外，加大同政府的聯系，將政府出臺的相關優惠政策及時納入，對有創業意向的學生進行宣傳的同時，將學生有關創業方面存在的問題及想法及時準確地匯報給政府有關部門，這有利于日后出臺相應政策，使出臺的政策更有質量，也更有意義。由于是在校大學生，所以對創業中需要涉及到的很多政策條例、辦事程序等都不是很了解，所以還應在注冊、納稅、政策咨詢、撰寫融資項目書等方面多提供幫助與指導，使其將更多的精力投入到尋找創業機會上，而通過對這些創業相關活動的了解，也有助于他們開闊視野、豐富自己的創業知識，提升對新事物及外界變化的敏銳性。

五、政府政策導向

（一）提供有效的政策支持。大學生創業政府支持體系主要表現在軟環境和硬環境。軟環境是指國家給大學畢業生提供的創業相關的優惠政策法規和措施；硬環境是指大學畢業生從風險投資機構所能獲得的創業支持。國家政策和法律對大學生創業的支持，是其構成創業動力的政治基礎。根據發展需要，政府制定和完善促進大學生創新創業的各項政策措施，針對大學生創新創業發展的各方面影響因素制定激勵機制，并形成制度流傳下來。這些激勵制度包括引導性政策、扶持性政策、優惠性政策、補貼性政策。地方政府是細化政策的具體制定者和執行者，確保政策能夠接地氣，得以順利實施，解決實際問題。為了解決目前的大學生就業難題，近幾年來政府出臺了一系列的優惠政策鼓勵大學生創業，優惠涉及稅收，無息或低息貸款，減免注冊登記費用、手續費等等，目的就是通過優惠政策吸引大學生自主創業。然而，政府出臺優惠政策雖多，但還不夠系統、完善，政策優惠的含金量小，許多都是減免手續費、證件費等，優惠項目看似較多，但實際優惠多者上百元，對于將要創業的大學生而言，意義不是很大且有的操作難度較大，實施較為困難.。因此，政府的相關優惠力度還有待提高。

行之有效的政策措施包括鼓勵、扶持大學生創業的政策和創業保障政策，健全的政策機制包括政策的制定和實施、組織間關系的協調處理以及措施的不斷修善等方面。在創業初期，創業扶持政策主要包括為創業剛剛起步的大學生提供創業經營場所和免費的相關創業培訓，使創業登記和注冊的手續簡單化，為在創業的大學生提供有期限的費減免以及貼息貸款等優惠措施，解決大學生融資困難；在創業中期，可以為經驗不足的大學生提供咨詢服務，引導創業方向；在創業后期，為大學生提供創業補助，就業保障等方面的措施，并切實落到實處，特別是地方政府需要積極執行各項政策，使大學生全面且深入地了解創業政策，在創業過程中運用創業政策爭取更大的幫助。

（二）拓寬創業融資渠道。資金是企業體內的血液，是企業進行生產經營活動的必要條件，沒有足夠的資金，企業的生存和發展就沒有保障。是否擁有穩定的資金來源往往決定著企業發展的成功與否。因此，能否成功融資是大學生能否創業以及創業企業能否生存和發展的關鍵。大學生創業需要社會支持，而國家政策作為社會支持的重要組成部分，是社會支持的先導，起著不可替代的作用。目前，我國還處于政府主導型的社會階段，很多時候需要得到政府政策的允許和支持。大學生對創業有畏懼心理，除了自己缺少資金和經驗不足以外，還有一些政策原因。比如，剛踏上社會進行創業的大學生，公司還沒運轉幾天就遇到政府部門各項收費，肯定會覺得煩，這對創業的成功不利。政策支持對創業非常重要，如何在創業過程中獲得政府政策方面的支持，是有創業夢想的大學生需要思考的問題。

大學生創業融資政策是國家為大學生創業者獲得創業資金制定的一系列優惠政策。當前，大學生創業融資政策主要由三部分構成：財政專項資金政策、小額擔保貸款政策和創業基金政策。資金支持主要指創業者在創業過程中，所能夠擁有或利用的金融資源，包括自有資金、銀行貸款、融資渠道和政府資助等。一個強有力的資金支持，對一個新創業的企業具有三個重要的作用：分散風險、保障有序生產和企業發展的擴展性和持續性。在創業的早期過程中，創業者通常可調動或利用的金融資源較少，企業的運作資金大都依靠自有或自籌兩個手段，這時就需要政府給予有力的資金支持。在創業的中期過程中，由于企業的各項創業工作已經開始，企業發展的前景已經展開，通常風險基金、銀行貸款、民間融資等投資機構會成為企業主要的資金來源，這時政府就需要加強投資機構的監管，保證企業處在一個安全、可靠的金融環境中。

通過創業融資政策的支持，大學生獲得創建企業的資金，從而能夠獲取創業機會。創業融資政策是政府為大學生創業者獲得創業資金而制定的一系列優惠政策。資金是創業的基礎，解決創業啟動階段和創業早期階段的創業融資問題是決定創業成敗的關鍵因素。新創企業除自籌資金外，一般通過銀行、證券公司、風險投資公司等金融機構獲得企業所需的初始資金。一般來說，政府的融資政策主要有三種方案：信貸擔保、直接貸款和直接資助。政府應主導金融機構建立多樣化的針對大學生創業的業務，或成立專門的為大學生創業服務的融資機構，拓寬創業融資渠道，使大學生更容易、迅速地貸到款項。另外，為了鼓勵大學生創業，設立創業投資基金，為大學生創業提供啟動資金扶持；在法律要素齊全、風險可控的前提下，不斷簡化銀行的貸款流程和手續，縮短審批時間；對于學校推薦的青年創業者，實施優先調查、優先評級、優先授信、優先發放貸款。資金問題解決了，大學生創業難題中的瓶頸問題也就得到了解決。

（三）建立大學生創業一站式服務。在服務型政府中，政府是促進大學生創新創業的政策制定者和執行者，公共產品和公共服務的提供者，公平公正市場秩序的守護者，大學生創新創業正當權益的保護者。其主要任務就是要優化創業環境、降低創業門檻，轉變政府職能、提升服務效能，加大政策扶持、豐富創業服務，放開市場準入，全面推出競爭性領域。創業需要各級政府機構的協調支持，需要從中央機構的頂層設計到地方具體運行操作層面的協調一致，因而需要著力整合政府相關機構，增加其輸出政策的系統性和權威性。大學生創業的商務支持政策，其目標就是通過政策工具減少大學生在創業過程中的壁壘，以降低創業成本。商務支持政策包括如下兩個方面的內容：一是市場準入政策，包括登記所需最低資本要求方面的政策、申辦企業所支付的費用、時間、手續等方面的政策等；二是創業稅費減免政策，內容涉及調低稅率、延長減免稅年限、增加優惠稅種、提高稅收起征點等政策。作為政府干預經濟活動的有力工具，稅收對創業活動及其績效的影響是巨大的，通過稅收的調節作用以降低創業的成本。

創業服務貫穿于整個創業過程，大學生創業服務政策包括對大學生創業提供的政務服務、創業培訓以及創業服務平臺建設等方面的政策。可以成立一個機構專門辦理大學生創業的相關手續，大學生只需提交有關畢業事項和項目計劃及投資方案等文件，所有的申請、登記、貸款等事項均可在這個機構中完成，這將大大提高審批效率，加快創業進程的同時，在該機構設立電子信息服務平臺，將有關創業方面的信息匯聚在一起，比如哪個地區有適合創業的項目，哪個地區提供了優惠場地、稅收減免等，甚至應該包括下載申請創業的表格，這樣有利于提高大學生收集信息的準確度和效率，幫助大學生早日走上創業之路。

六、社會對大學生創業的認可程度

（一）良好的社會創業環境。創業環境是創業者在創業活動整個過程中起著重要作用的影響因素，成功的創業離不開寬松的社會氛圍，大學生創業需要一個開放包容的社會氛圍，需要全社會的理解和認可，需要社會中絕大多數成員的認同和理解，進而獲得來自社會各方的支持。良好的創業氛圍會影響個體的創業行為。大學生作為創業主體殊的群體，對于一切的新鮮事物都具有敏感性和傳染性，因此我們更應該營造良好的校園創業氛圍，來不斷熏陶學生們的創業意識。大學生在學校學習期間，都會聽取老師、同學的意見，確定自己是否具有創業能力，是否應該創業。就業的壓力也推動了大學生創業，不僅學校為大學生創業提供條件，國家也出臺了很多優惠政策，大力扶持大學生創業。但是，當前大學生創業融資方面仍有諸多限制，相關配套服務、各種優惠政策沒有普及。如果社會對大學生創業呈負面反應，那么大學生在整個創業過程中除了要面對很多現實的困難，還要背負沉重的思想包袱。創業是一種社會現象，社會整體的創業氛圍對多數創業大學生有著較深的影響，良好的社會氛圍可以使創業達到事半功倍的效果。因此，地方政府要督促各部門抓好政策落實并及時對優惠政策進行修訂完善，不斷更新服務內容，為大學生創業提供資金、技術和政策等方面的支持。創業需要服務，服務助推創業，對于創業者而言，創業服務是幫助他們走上成功創業之路的重要因素。由于我國大學生創業服務政策還屬于起步階段，缺乏統一的創業服務管理平臺和模式，致使創業服務的質量和水平不高。

創業環境的優劣在一定程度上影大學生創業的成敗與可持續發展，良好的創業環境是創業活動得以順利進行的重要保障。因此，政府需要在全社會范圍內大力營造創業環境，提倡全民創業活動，改變他們對創業的看法和質疑。當然，一個社會的文化轉變不可能僅靠政府的政策制定就可以轉變的，但作為具備服務職能的政府，只有以身作則，積極推動創業文化的建設，才能逐步推動整個社會對創業的認可和支持。榜樣的作用是無窮的。一個身邊創業成功者的榜樣作用勝過十個創業理論的宣傳者的作用。創業成功者對身邊的人員不僅具有感官上的影響，更具有直接的實踐上的影響。大學生在一定程度上仍然處于人生的模仿階段，因此創業成功者對大學生的影響不亞于一個人生導師。我們可以有意識地增加大學生接觸創業成功者的機會，如聘請創業成功者到校園做宣講會等，這樣不僅活躍了校園文化，更能增強大學生的創業傾向。通過大學生創業環境政策的制定和實施，幫助大學生樹立正確的創業觀，并培育社會創業文化，營造尊重創業的氛圍、尊重創業人才、崇尚創業精神的創業軟環境，從環境因素培育和激發大學生的創業動機，從而增強大學生創業的意識。

（二）社會經濟條件。社會經濟條件主要是指創業活動所在區域內的經濟發達程度，以及社會對創業的認識和熱情程度。主要包括經濟的發展水平、導向、動態以及投融資環境等，是大學生創新能力培養過程中的重要因素。區域經濟的發展形勢及特點和社會對創業者和創業實踐的態度是社會經濟條件的兩個重要的組成部分。當社會經濟條件較好時，則反映該區域內擁有較優越的政府政策和較高效的行政程序，同時高度的制度化的市場也能帶來安全便利的資金和非資金支持，從而能帶動創業，拉動就業，解放人們的思想，加大職業培訓，改善人們的素質，從而培養出高級管理人才，普遍提高管理人員的管理技能。

市場經濟環境主要是指國內外經濟發展水平以及其穩定程度對大學生創業的影響程度。市場是創新創業活動成果的最終歸屬，是檢驗成效的最有效方式。對創新創業來說，首先要構建公平公正的市場競爭機制和誠信體系，這是保持市場旺盛生命力的基本保障；其次要維護穩定的市場秩序和完善的產權保護體系，這是保持市場動力的根本源泉；最后要構建低門檻的準入機制和投融資服務體系，能夠讓更多的早期創新創業項目進入市場，接受市場的考驗、磨煉。其中，以投融資服務體系尤為重要。資金是擺在創新創業者面前的首要問題，多層次、系統化、保姆式的初創型企業投融資服務平臺是大學生項目能夠落地成長的重要保障。這個平臺應該是由政府引導并由社會資金廣泛參與的。

（三）社會文化氛圍。大學生是否選擇創業會受到社會文化氛圍及人們對待創業的態度的直接影響。主要是指大學生創新創業發展過程中所處的地區的思想觀念、文化水平等能夠對發展形成影響的因素。一個崇尚科學、追求真知、銳意創新的社會文化環境，可以在全社會形成創新驅動合力，催生更多具有創新創業精神的人才，激勵大學生勤奮學習、勇于攀登。一方面通過構建全民支持創新創業的良好氛圍，從家庭、學校、社會三個方面向大學生灌輸創新創業的精神和思維；另一方面通過口口相傳和面上典型宣傳，激勵大學生以典型為楷模，積極參與創新創業實踐。文化對個體的影響是潛移默化的，因此強化以創新為核心的創業文化是提升大學生創業傾向重要的一環。創新是一個民族永不衰竭的動力源泉，而以創新為核心的創業實踐則是這個源泉的泉眼。提升大學生創業傾向必然置身于濃厚的創業文化氛圍中，通過文化的潛移默化作用來時時刻刻地影響大學生的思維邏輯、主觀行為等。

創業的推進必須有相應的文化做支撐。創業文化是內生于市場經濟的一種特殊文化，通常是指個人或群體在追求財富、創造價值的過程中所形成的思想觀念、價值標準以及精神風貌等，它不僅體現在個體身上，更體現在整個社會的時代精神和文化氛圍中，因此創業文化對創業者的創業意愿、創業動機和成功創業具有重要的影響。在全社會逐步營造關心支持創新創業的良好氛圍，為大學生參與創新創業提供一個良好的社會環境。社會文化環境的營造主要依靠社會媒介的氛圍營造，這與政府倡導怎么樣的輿論氛圍息息相關。近年來，大學生創業氛圍越來越好，社會各界廣泛關注，主要原因就是國家高度重視創業促進就業，以及青年創新創業工作的結果，強化以創新為核心的創業文化。

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