導語：如何才能寫好一篇副書記任職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    上午好。

緊張而又充實的2010年已經健步走過?；仨@一年，有過辛酸、有過喜悅、有過汗水。一年來，在局領導的正確領導下，我縣基婦工作取得了明顯成效，我個人也提升了能力、收獲了喜悅。在此，衷心地感謝局領導為我提供各種鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會，同時向一直以來關心、支持和幫助我的同事們道一聲真誠的感謝。現就我一年來履職情況向各位做以匯報述職，不妥之處，敬請批評指正。

一、加強理論學習，提高自身素質

良好的理論修養，是一個黨員干部保持政治立場堅定，頭腦清楚的思想基礎。一年來，我始終保持端正的學習態度、飽滿的工作熱情、良好的工作作風，強化學習意識，汲取知識營養，來提高自我，超越自我。為適應醫改帶來的新形勢、新機遇和新挑戰，我注重學習有關衛生法律法規、醫改政策及本職工作方面的知識，認真做學習筆記，撰寫心得體會，進一步強化黨員的宗旨意識，并把這些理論作為各項工作的出發點和落足點，從而保證自己在政治上堅定，思想上常新。

二、奮發趕超，努力工作，圓滿完成各項工作任務

（一）農村衛生工作進一步增強

積極開展以“廁所”改造為重點的鄉鎮衛生院環境衛生綜合整治活動，14所衛生院全部建成了水沖式無害化廁所，群眾的就醫環境得到明顯改善，我縣也被評為省級衛生院廁所改造先進縣。實施以“建立居民健康檔案”為重點的公共衛生服務，將規范建立城鄉居民健康檔案作為9項基本公共衛生服務項目的重點工作來抓，多次進行人員培訓和督導檢查，指導各單位建立規范化檔案室，制定了檔案管理的各項規章制度。在全市幾項重點工作檢查中得到市領導的肯定，不斷接受兄弟縣區來我縣參觀交流。截止12月底，全縣建檔率已達80%以上。以“民生工程”為契機進行村衛生室基礎設施建設。對63個村衛生室建設項目進行現場指導和檢查驗收。每所村衛生室基本達到了建設標準。同時接收省市為村衛生室配置的電視機、電腦等基本設備560臺件，有效提升了村衛生室的服務能力。加強農村衛生人才培養。我們選派16名公共衛生人員參加省級專業技術培訓；對196名鄉村醫生進行了以專業知識和農村衛生適宜技術為重點的在職培訓，并安排他們到轄區衛生院進行臨床進修學習，全縣農村衛生服務水平不斷提高。落實鄉村醫生考核制度。繼2009年考核之后，對首次考核不合格的63名鄉村醫生再次考核，并完成了周期性鄉村醫生再注冊工作。探索推行鄉村衛生組織一體化管理，充分發揮鄉鎮衛生院在農村衛生服務網絡中心樞紐的作用，加強鄉鎮衛生院對村衛生室的業務管理和指導，保護鄉村醫生的合法權益和工作積極性，穩定鄉村醫生隊伍。

（二）婦幼保健事業進一步提升

一是貫徹實施《母嬰保健法》，依法保障婦女兒童健康權益。

依法加強對從事母嬰保健服務的機構和人員進行資格審查和技術培訓，對考核合格的單位和個人分別頒發了《母嬰保健執業許可證》和《母嬰保健合格證》。加強了對《出生醫學證明》的管理，進一步完善了首次簽發登記和補辦程序，使出生醫學證明管理達到了規范化和制度化。逐步開展新生兒疾病篩查工作，舉辦培訓班，提高了基層婦幼人員對此項工作的認識。加強產科建設，對部分單位產科房屋、設施、設備等建設情況進行指導，對不符合標準的單位提出了整改意見，規范了產科管理。

二是加強婦幼保健網絡建設，做好全縣婦幼保健工作

為實施公共衛生服務均等化，做好婦幼衛生服務工作，我們分別制定下發了孕產婦保健和兒童保健管理規范，舉辦了項目培訓班，明確了縣、鄉、村三級在婦幼衛生服務工作中的職責和任務，接受培訓的縣鄉婦幼人員和鄉村醫生共1100多人次，孕產婦保健和兒童健康管理率均達80%以上。此外，開展婦女病普查普治工作。通過普查對婦女的常見病、多發病、“兩癌”做到早發現、早治療，極大保障了婦女的身心健康。

三是實施《農村孕產婦住院分娩補助項目》和《增補葉酸預防神經管缺陷項目》。分別制定了方案，對“降消”項目及農村育齡婦女增補葉酸項目進行了專題培訓和知識講座，同時選送孕產婦急救中心婦產科和兒科醫師去省級進修學習，對項目實施情況進行督導檢查，對檢查中存在的問題下發了通報并提出了整改意見。2010年發放補助資金xx萬元，受益人數xx人，發放葉酸片1萬多瓶，受益人數4000多人。

四是完成了婦幼信息統計上報工作。組織專家組對5歲以下兒童死亡情況進行評審，提出干預措施。完成了各種婦幼衛生信息的統計上報和網絡直報工作。配合計劃生育部門落實《河南省禁止非醫學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠條例》，做好了出生實名統計上報，并對相關單位禁止“兩非”工作情況進行了督查。

（三）全面啟動了醫療衛生機構禁煙工作

2010年，我局全面推進了醫療衛生系統禁煙工作，制定方案，成立組織，完善措施，并對各單位創建無煙醫療單位情況進行了督導評估，為2011年全省醫療衛生單位實現全面禁煙奠定了基礎。

一年來，工作上雖然取得了一定的成績，但與目前不斷發展變化的新形勢相比，還存在一定的差距和不足，比如：居民健康檔案未實施電子化管理，使檔案利用受限；村衛生室建設特色亮點少；縣、鄉、村三級婦幼保健網需進一步完善等。這些問題有待今后的工作中，在局領導和同志們的支持下努力加以解決。

三、下步工作打算

2011年，基婦工作將按照上級業務主管部門的布暑，緊緊圍繞全縣衛生工作的大局，突出抓好以下工作：

一、逐步實現健康檔案電子化信息管理，實現區域內醫療機構健康資源的充分共享，讓健康檔案“活”起來。

二、加強農村衛生服務體系建設。推行鄉村衛生組織一體化管理，合理規劃和配置鄉村衛生資源，重點加強村衛生室的內涵建設，以鄉鎮衛生院為依托，加強對村衛生室的管理，全面提升村衛生室的服務水平。貫徹落實《鄉村醫生從業管理條例》，加大鄉村醫生培訓力度，組織開展鄉村醫生年度考核工作。

三、加強婦幼保健工作。認真貫徹“一法兩綱”，規范母嬰保健技術服務。 加強產科的規范化管理，提高產科的技術水平和服務能力。全力做好“降消”項目及農村育齡婦女補服葉酸項目，重點抓好項目督導和資金監管。落實兒童及孕產婦系統管理，加強對基層婦幼保健工作的業務指導，進一步降低孕產婦和新生兒死亡率。認真開展出生缺陷篩查工作，提高出生人口素質。與教育部門協調加強對托幼機構的衛生保健管理，保障兒童的身心健康。配合計生部門抓好新生兒出生實名登記管理工作。

總之，在2011年的工作中，有局黨委的正確領導和支持，有在座各位同仁的關心和幫助，我們有信心、有決心，以不快不行的危機感和緊迫感、又好又快的責任感和使命感，繼續圍繞工作中心，服務大局、揚優棄劣、奮勢而為，力爭工作上取得新進展、新成效、新經驗，為推動我縣衛生事業趕超發展、突破發展、跨越發展貢獻力量。

 

篇2

一、前期工作情況

（一）組織、人事工作

1、該項工作主要按照區委組織部、人事局相關文件、會議要求完成了鄉機關干部年度考核、評先選優以及優秀干部遴選報送等，參與鄉黨委、政府組織、人事相關會議。

2、配合陳鄉長開展了鄉入黨積極分子培訓工作，并按規定和程序嚴把黨員標準、規范入黨手續，積極倡導好書記、干部、好黨員標準。

3、督促相關村組織陣地建設，落實黨建“四級三聯”工作機制。

（二）政法、綜治、維穩、防邪及交通運輸工作

1、政法及綜治：按照區綜治辦要求開展了社會治安綜合治理領導責任制調研，并按時完成調研報告。認真學習區綜治委印發的《2016年社會治安綜合治理工作要點》，在鄉社會治安綜合治理具體工作中貫徹執行相關要求。

2、維穩：按照區維穩辦印發的《關于組織開展2016年度維護社會穩定調研工作的通知》要求，開展了相關工作，為接下來撰寫調研報告和9月份按時上報做好準備。

3、防邪：按區通知要求研究部署落實了迎接區防邪警示教育專項督查準備工作，認真學習區委防范和處理問題領導小組印發的《2016年防邪工作要點》，在鄉防范和處理問題工作中貫徹執行相關要求。

4、交通運輸：前期主要參與鄉交管站籌備工作、督促鄉交管站開展日常工作，并配合陳鄉長的道路交通安全工作。

（三）透明農業蔬菜

1、協調、組織核心區、實驗區相關村做好計劃，及時下種，目前共發展透明農業蔬菜種植戶50余戶，已種植透明農業蔬菜100余畝（其中核心區即居委會和一村30余戶，已種植蔬菜60余畝；試驗區即六村20余戶，已種植蔬菜30余畝）。

2、聯系市相關單位，為透明農業蔬菜種植戶和理事會爭取專項補助6萬元，用于各種植戶購買有機肥、農資用具及理事會開展工作。

3、做好透明農業蔬菜種植日常督查工作，保證鄉產業規劃得以落實。

（四）其他

1、協助羅鄉長完成“依法治區”部分工作，督促院壩梁村開展“法治示范點”標準化建設，按照區法治辦相關要求開展我鄉“六五”普法總結及自查整改工作，迎接區驗收檢查。

2、完成了主要領導交辦的其他臨時性工作，如指導“四級三聯”聯系村低保評定工作等。

二、目前存在的主要問題

1、思想和觀念轉變不到位。作為基層領導干部，需要與全鄉干部、群眾打成一片，積極主動深入到群眾中去，做好宣傳、發動工作，起到表率和示范作用，但由于或多或少的畏難情緒或事不關己的想法，工作中存在拖著走的現象。

2、工作不夠深入，如綜治、維穩等主要分管工作，本來自己不熟悉基層工作，而這些工作就需要大量的前期調查研究，需要大量的一線經歷，尤其是到站（所）、村、社、老百姓家中調研、走訪不夠，深入研究工作不夠。

3、未突出工作重點，就我所分管的幾項工作，透明農業蔬菜是工作重點，同時也是工作難點，應該有所側重，有所突出，我本人在這方面重視不夠，將其與其他分管工作一樣對待，以完成要領導交辦事項為準。

三、下一步工作打算

1、解放思想，轉變觀念。主要是做好領導干部帶頭和示范工作，既要有堅定的信心，還要有實干的精神?；鶎痈刹坎灰獙懙煤?、說得好、唱得好，基層干部不是寫文章，講自己文化水平有多高，最重要的是要實實在在給群眾干個事情，看得見摸得著的好事情，要與上級黨委政府保持高度一致，要融入群眾，發動群眾，依靠群眾，發展產業才會給鄉帶來效益，才會使農民增收致富。

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1、使設計工作規范化、標準化，設計線路要結合縣電網一次系統遠景規劃圖，要建立和健全生產技術檔案資料。

2、在調度室要強化調度管理，充分發揮調度的作用嚴格執行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過”的原則，認真調查處理事故，切切實實提高安全生產管理水平，確保人身設備，電網的安全。有條件的話要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動化班。

3、在變電站，要加強運行人員的培訓，提高其業務水平，提高對設備的異常運行、電網事故的分析判斷能力，采用多種形式進行崗位練兵，提高變電站的整體素質。

4、在輸變電檢修所，要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓，如果有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓，以及繼電保護進行測量和校驗。

競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術水平，我已展示了自己的優勢，不是我不優秀，而是別人比我更優秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。

我對公司改革發展前景的希望和建議：

1、公司改革要朝良性方向發展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結派。

2、建立、健全董事會制度，監事會制度，充分發揮職工代表權力，杜絕腐敗行為。

3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。

4、財務要實行上墻公開制度，讓廣大職工行使監督作用。

5、要大搞第三產業，增加職工收入。

6、制定職工業務培訓制度，讓公司職工定期接受業務培訓，內容有崗位職責，工作規范，服務標準，職業技能。

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一、注重加強自身建設，不斷提高綜合素質。組織工作涉及面廣，工作量大、任務重，要求組織干部必須要有較高的自身素質才能完成好各項工作任務。因此，我在平時工作和生活中，充分利用部里集中學習和業余時間，加強學習，今年以來，本人認真學習了“十七大”報告、新修訂的《》以及《干部選拔人員條例》等，在學習中能夠結合實際，把學習內容同實際工作相結合，邊學習邊思考，學以致用。通過學習，提高了認識，拓寬了視野，自身素質有了較大提高。一年來，共書寫心得體會6篇，撰寫讀書筆記5000余字。

二、工作積極主動，較好地完成了各項工作。按照分工，我主要負責基層辦材料以及協調工作，對于部領導和科室主任的安排，能夠認真對待、積極完成。在工作中能夠經常和科室人員一起深入基層次數達到了41次，共深入9個鄉鎮場的100余個村隊進行了調研，為各項工作奠定了堅實的基礎。通過一年的鍛煉，本人感覺在文字方面也有了一定的提高，看問題和處理在角度和深度方面有了明顯的轉變。

在日常工作中，能夠積極配合開展工作，對于部長、科室安排的工作積極想方法去完成，遇事能夠同大家商量，事事以大局為主，積極協同其他成員一起開展工作，在工作中也能夠結合自己的認識，提出一些可行性的辦法。切實起到參謀、助手的作用。

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2015年4月，我通過渾源縣組織的考試進入縣畜牧獸醫服務中心工作，2017年3月，由于工作成績突出，被提拔為縣疫病預防控制中心副主任，在上級和服務中心各位領導的的正確領導和熱情關懷下，在鄉鎮中心站同事的大力支持以及村干部和村級防疫員的鼎力協助下，順利地完成了縣畜牧獸醫服務中心交給我的各項工作任務。下面將我任職以來的工作情況作一次全面總結：

一、動物防疫工作

自2015年4月任職以來兩年多的時間，按照上級“春秋兩季免疫、常年補針”的工作要求，我負責的疫控中心動物防疫工作在各鄉鎮站和村級防疫員的協助下，實現全年應免免疫密度100%，免疫檔案全部建立，且免疫、消毒、用藥等記錄齊全，全縣沒有發生重大動物疫情。但是針對目前疫情復雜多變的現狀，動物防疫工作仍然不能有絲毫松懈，今后要繼續抓好以高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、小反芻獸疫、布魯氏菌病、豬瘟、新城疫等為代表的動物重大疫病的防治工作，常抓不懈，防患于未然。

為了加強疫苗管理工作，我們制定了疫苗管理制度，疫控中心及各鄉鎮站疫苗都指定專人負責管理，所有疫苗存放一律冷鏈運儲。我單位有冷藏庫存放補免用疫苗，同時建立疫苗出入庫臺賬，按照“誰領用，誰負責”的原則做好疫苗領用，發放使用登記工作，嚴格疫苗管理。

二、組織開展抗體監測工作

我縣獸醫實驗室2012年通過農業部考核，承擔著每年春秋防疫結束后的抗體監測工作。每年春秋集中防疫期結束以后，我都會按照上級要求，組織開展抗體監測工作，確保全縣畜禽達到“免疫密度100%,免疫抗體保護率達70%以上”的防控目標，保證我縣畜牧業健康發展。

三、動物疫情排查工作

2017年4月中旬，我們按照市疫控中心要求，對全縣范圍內養殖（戶）進行了H7N9禽流感排查，共排查雞352360羽，未發現H7N9禽流感疑似病例。今年8月上旬，我們按照上級主管部門的要求，對全縣范圍內養豬場進行非洲豬瘟疫情滾動式排查，到目前為止，未發現非洲豬瘟疑似病例。

四、參與編制《渾源縣草原火災應急預案》和《渾源縣政府購買動物防疫服務調研報告》

2017年4月，為了摸清我縣基層防疫隊伍建設情況，提升動物防疫能力，探索我縣動物防疫有償服務和政府購買服務模式，按照大同市動物疫病預防控制中心同疫控【2017】16號文件精神要求，我與孫恒宏同志一起，組織相關人員成立專門調研組，深入各鄉鎮中心站、養殖場（戶），走訪中心站工作人員、村級防疫員、養殖戶，采取查閱資料、召開座談會等形式就全縣基層防疫隊伍建設情況和開展動物防疫有償服務征求意見，通過對收集到的意見和建議進行整理和歸納，編制了《渾源縣政府購買動物防疫服務調研報告》，此次調研工作對提升我縣動物重大疫病防控能力，指明了一個新的發展方向。

2017年11月，按照上級要求，我與縣畜牧獸醫服務中心一眾同事集思廣益，努力吸納各方意見，收集、分析預案所涉及的法律法規，識別危險因素，評價現有人力、物力和能力，摸清底數，有的放矢，編制了《渾源縣草原火災應急預案》，力爭做到加強草原火情監測預報，建立健全反應靈敏、運轉高效的應急管理機制，確保迅速有效地預防和處置草原火災。

五、技術推廣工作

隨著畜牧獸醫事業的迅速發展，我掌握的動物防疫方面的知識正在不斷的更新，新的知識在不斷地產生，因此就需要不斷吸收應用國內新理論、新知識、新技術、新方法，了解和掌握畜牧獸醫科技的新動向，以便及時向廣大群眾提供有價值的信息資料。與此同時，還需要與有關專業人員和養殖戶共同探討最佳生產方式，促進科學飼養，同時開展畜禽養殖環保達標治理，使自己在業務方面有長足的進步。

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一、新的領導體制運行情況

去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進行了減少副書記職數、擴大黨政交叉任職、建立常委分工負責制的領導班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數減少3名，兼任副縣長的常委職數增加1名，基本上確立了常委分工負責制，地方黨委領導體制改革取得實質性進展，呈現出以下四個特點：

1、集體領導，科學分工，工作推進有力

工作中，縣委正確處理集體領導和常委個人分工負責的關系，認真貫徹民主集中制，切實落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，不斷強化常委會總攬全局、協調各方的領導核心作用。始終堅持集體討論，集體決策，明確規定凡屬重大決策部署、重大項目安排、大額度資金使用、領導干部任免和獎懲等事項，均須提交常委會或全委會決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動全局工作。

同時，本著分工不交叉、不重疊，充分授權、各負其責的原則，對11名常委的職責進行科學合理的定位、分工，做到人崗相宜、權責相稱。縣委專職副書記主要協助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當地分管與本部門工作有關聯的部門或群團組織，并聯系一些政府部門工作，直接向書記負責。通過科學分工，使班子成員權責對等，在各負其責的基礎上，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，通力協作、合力推進。

2、分解目標，落實責任，促進工作開展

按照任務指標化、責任明確化和工作時限化的原則，結合常委分工及崗位職責，從業務目標（即常委自身所處工作范圍內的職責）和公共目標（即常委在全局工作中擔負的職責，比如聯系的重點工程項目、招商引資、社會穩定等事項）兩方面，對常委任期目標和年度工作目標進行細化和量化，以常委個體目標責任的落實來促進和保證縣委整體目標任務的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經濟社會事業發展目標，根據分工及崗位職責，制定了任期目標和年度工作目標。

按照“誰主管、誰負責”的原則，對縣委重大決策和工作部署進行責任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負責、協同作戰的工作機制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項發展任務進行細化分解，由各常委分別負責，落實了牽頭部門和責任人，并明確了完成的時限和標準，把促進發展的責任落到了實處。20*年上半年全縣生產總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經濟社會步入快速發展、快速提升的新階段。

3、完善制度，規范運作，理政議事秩序井然

為了保證常委分工負責制的順利運行，健全完善常委會議議事規則，確保決策內容、決策規則、決策程序、決策方法符合和有關規定，不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規范化水平。進一步修訂完善了縣委工作規則和議事程序，從工作職責、組織原則、公文處理、公務活動、情況報告、作風建設等方面作了明確規定；進一步修訂建立了常委會學習制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度，規范縣委工作運行；進一步推進了干部選拔任用工作制度化建設，堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示、任職試用期等制度，堅持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定，鄉鎮黨政正職、政府部門行政主要負責人人選“全委會票決制”。

二、新的領導體制運行中存在的問題

在工作中我們也遇到一些問題：

一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領導體制是書記——副書記——常委三級架構，在常委會決策前，書記辦公會在議事方面發揮了醞釀討論、統一思想的作用，換屆后的縣委領導體制是書記（副書記）——常委兩級架構，由于副書記職數減少，書記辦公會的職能明顯弱化，使常委會決策前必要的醞釀討論環節缺失，如對干部動議時，往往在常委會上才醞釀討論，把常委會的決策中心變為議事中心，降低工作效率。

二是協調溝通機制不夠暢通。在舊的領導運行架構中，副書記領導常委工作，可以較好地實現對工作的協調，但在新的領導機制中，副書記減少后，常委直接對書記負責，使常委之間、常委與副書記之間的協調難度增加。實行常委分工負責制后，常委分工相對獨立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。

三是監督制約機制不完善。在原有的領導機制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規范的實現監督制約。實行常委分工負責制后，常委直接對書記負責，副書記很難理直氣壯地對常委進行監督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個常委進行充分的監督。

三、對策和建議

1、建立完善議事決策機制。進一步健全議事決策程序，繼續堅持和完善書記辦公會制度，吸收縣人大、政協主要領導及縣政府常務副縣長、分管工作的常委列席會議，充分發揮書記辦公會的醞釀協調作用。進一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰略性重大事項和人事任免等做到先議一步，為常委會科學決策做好必要的準備。

2、建立完善溝通協調機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強溝通，促進和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯系，加強協作配合。書記應重視做好常委之間的協調工作，促進常委之間相互了解，形成工作合力。

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總體上看，新一屆縣級黨委班子面貌新、活力強，科學決策、民主決策的能力普遍得到增強，常委基本做到了各司其職、各負其責、通力協作，切實提高了工作效率和執政水平，運行情況良好。大家對中央改革地方黨委領導體制和工作運行機制表示贊同，并積極付諸實踐。但常委分工負責制作為一種新的運行機制，在具體操作中，沒有現成的經驗和模式可供借鑒，還處于摸索階段，各地普遍感到吃不準，基本上都還未能形成成熟的實施意見和操作辦法。

調研中，不少領導同志對落實好常委分工負責制這一新的運行機制，在思想上和操作中還存在一些困惑，主要是：

1.分工上出現“兩難”。一是對專職副書記的分工難把握。實行常委分工負責制后，常委直接向書記和常委會負責，專職副書記的分工和職責怎么確定？如果分管黨務工作，組織、宣傳等不少重要黨務工作已由其他常委負責，如何分管？如果仍然分管組織、宣傳等工作，勢必又出現分工重疊問題。如果是僅負責其他常委未能分管的諸如工、青、婦等工作，又與其作為專職負責黨委工作副書記的地位不相適應，容易出現“專職不?！钡默F象，實職可能“虛設”。同時，也與干部配備中要求其資歷和能力相對較強的情況不相符。還有書記授權的問題，實際運行中存在兩種情況，一種是書記授權充分，專職副書記很忙，疲于應付各種會議及事務；另一種情況是書記授權較小，專職副書記則顯得清閑，沒有多少事可干。二是對常委是否分管政府工作難把握。實行常委分工負責后，常委在分管黨委工作的同時，是否分管政府工作？不少在縣級領導崗位工作的同志認為，常委不分管政府某一方面工作，就成為事實上的黨委部門領導；而分管政府某一方面工作，又必然涉及政府部門，依然存在多頭領導的問題。

2.工作上呈現“三個不適應”。一是上級部門不適應。有關部門在部署工作時，仍沿用以前慣例，比如有些行業會議還要求分管書記參加，而不是通知分管相應工作的常委。二是常委自身不適應。以前上面有分管書記，自己更多的是執行，而現在則是決策與執行，存在怕越位的心理，不敢大膽決策。三是下屬部門和干部群眾不適應。傳統觀念中行業和部門會議副書記不參加就顯得黨委不重視，還認為常委是部門領導，有事就找書記，等等。

3.思想上存在“兩種擔心”。一種是擔心實行常委分工負責制后，如果沒有完善的與之相配套的常委會決策議事制度和機制，有可能會出現黨委書記更加集權；另一種是擔心書記辦公會議取消后，沒有了常委會之前的議事層次，也就沒有了原書記辦公會所發揮出的醞釀、協調和化解矛盾、統一思想的作用，有可能會使提交到常委會討論的事項意見分散，難以形成決策。兩種擔心相比較，前一種擔心更大一些。

4.運行上顯得不規范。目前，一些地方仍然保留書記辦公會，開會時除一正兩副書記外，涉及哪個常委分管的工作，就吸收該常委參加；一些地方雖把書記辦公會改為協調會、碰頭會等不同稱謂，但和書記辦公會的功能一樣，就是在常委會決策前充當個別醞釀和重要決策的角色；還有一些地方是由書記、副書記、人大及政協主要負責同志參加的聯席會議等形式。

上述困惑的存在，我們認為主要是對常委分工負責制這一新體制的認識和理解還不到位。不少人對常委分工負責制的認識和理解僅僅局限于如何分工上，對這一制度的內涵把握得不準，吃得不透，由此認為不好分工、不知怎么分，這是造成“分工難”的根本原因。

通過調研，我們對落實好常委分工負責制這一新體制有了進一步認識。要落實好常委分工負責制，必須在繼承以往好的經驗做法的基礎上，按照決策目標、執行責任、考核監督“三個體系”建設要求，建立一套行之有效的規章制度和工作運行機制。在實踐中應著重從以下幾個方面著手。

第一，深化思想認識。應組織市縣黨委領導班子成員認真學習黨的十六屆四中全會《決定》中提出的“要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴格執行黨委內部的議事規則和決策程序，保持協調高效運轉，增強整體合力”；“減少地方黨委副書記職數，實行常委分工負責，充分發揮集體領導作用”等內容，深刻領會這一新體制的基本要義和科學內涵，正確把握其基本要求，以便準確貫徹落實這一制度。要注意把黨委常委分工負責制與政府行政首長負責制區分開來，防止出現按行政首長負責制的思維習慣理解常委分工負責制，使落實常委分工負責制的工作陷入誤區。

第二，積極進行實踐探索。落實常委分工負責制的基礎是分好工，但決不能簡單地理解為僅是分工問題，因此不能就分工而研究分工。而應該從完善黨委內部的議事規則和決策程序入手來研究。要健全完善常委會議事規則和決策程序，確保決策內容、決策規則、決策程序、決策方法符合和有關規定，不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規范化水平。主要應健全和完善三項機制：一是決策保障機制，內容包括科學確定決策內容（比如重大事項的界定）、常委會決策程序、民主決策制度等；二是決策落實機制，內容包括決策由誰落實、誰來督辦等；三是協調溝通機制，內容包括如何溝通、誰來協調等。這樣，通過建立完善一整套科學的常委會決策內容、程序和執行工作機制，再來研究常委作為其中一個承接載體應承擔的職責，就更科學合理，也易于確定常委的分工及其職責。

第三，科學調整“三會”職責。應對常委會、全委會和黨代會的職責進行進一步調整和明確。對常委會進一步增加議事和執行職責，即負責協調常委之間互相配合、互通情況，負責提出需要提請全委會進行審議決策的事項，負責貫徹執行全委會作出的各項決策，負責推薦、提名干部和決定干部任免，負責對需要由常委會討論決定的事項進行決策。將全委會定位為決策機構，即負責對重大事項決策、重大項目安排、重要干部任免和大額資金使用等進行討論決定，負責對需要黨委作出決策的其他事項進行討論決定。按照這一職責，需要對現行的全委會召開時間進行調整，即將原來每年召開兩次改為每季度召開一次或按需要召開，以保證黨委決策效率。黨代會為黨內最高決策機構，負責對涉及地方國民經濟社會重大事項以及需要黨代會討論決定的事項進行決策。

第四，規范專職副書記的主要職責。專職副書記是書記的主要助手，應協助書記處理重大事務，受書記或常委會委托，負責協調涉及多部門的綜合性工作、主持重要工作或重大活動。其具體職責應有以下三個方面：一是協助書記抓好黨務工作，負責黨委日常工作。二是參與本地區重要干部任免、重要案件處理、重要工作等重大事項決策前的個別醞釀和決策后的協調落實。三是分管其他常委沒有分管的黨務工作。

第五，進行科學合理的分工。按照黨的十六屆四中全會提出的目標和區域經濟社會發展要求，對地方黨委領導班子的職能進行科學界定，并按照“授權充分、各負其責”的原則，根據每個常委的能力特長，進行合理分工，明確責任，做到工作量大致均衡，責、權、利相互統一。每個常委負責某個方面的工作，分管本部門和與本部門有直接聯系的工作部門，貫徹執行常委會、全委會作出的決策。如常委組織部長應負責組織工作，協助書記抓好干部工作，分管老干部工作。同時，在堅持黨的全面領導的基礎上，進一步理順黨政之間的關系，切實解決好黨政分工重疊的問題。在具體職責分工上，對于兼任政府副職的常委，其工作分工和職責定位，應以政府為主，所分工負責的政府工作，應根據區域經濟社會發展的實際需要合理安排。其他常委不再分管政府職能部門的工作，重點是履行好自己的職責，圍繞經濟社會發展大局抓好分管工作。在出現涉及多個常委的綜合工作時，應按照“誰牽頭、誰負責”的原則，由主管常委負責協調溝通并抓好落實，相關的常委要主動支持、積極配合。

第六，改善黨委對經濟社會工作的領導方式。實行常委分工負責制后，黨委要發揮好總攬全局、協調各方的領導核心作用，要求從宏觀上明確黨委和政府的不同職責，按照發展社會主義市場經濟的要求，完善黨委領導經濟工作的體制機制和方式。對涉及國民經濟和社會發展規劃、重大方針政策、工作總體部署以及關系國計民生的重要問題，由黨委集體討論決定，經常性工作由政府及其部門按照職責權限決策和管理。在操作層面，黨委對中心工作的領導應主要體現在四個方面：一是涉及經濟社會工作的政策性、全局性的問題由全委會、常委會或常委擴大會議研究決定。二是通過黨政交叉任職的常委領導經濟社會工作，直接參與管理具體經濟社會事務。三是經濟社會工作報告制度，政府每季度應向同級黨委常委會報告一次經濟社會運行情況及重大事宜落實情況，重大問題隨時報告。四是為經濟社會工作提供思想、組織等方面的保證。

篇8

兩個月后,周杰將前往甘肅省組織部報道。他是清華大學公共管理學院碩士,2012年甘肅省引進的選調生。

3個月前,周杰在甘肅省選調現場碰見去年9月赴甘肅的選調生師姐蔡程程。目前,這位畢業不滿一年的清華法律碩士,掛職任武威市的一個鎮黨委副書記,并準備任武威市安監局副局長。

“我覺得能在年輕時,在一個鄉鎮里面當鄉長,要比你掙很多很多的錢高尚得多。”周杰說。

武威市有7名清華選調生。2011年年底,有4個考上了副縣級,其中焦三牛因是1989年出生的清華2011屆本科畢業生,被媒體稱為“中國最年輕的副縣級”而廣受關注,中央電視臺《新聞聯播》5月連續做了四期《走基層 我在基層當干部——焦三牛和他的同學們》的特別報道。

與同是清華2009年畢業的“中國最年輕的市長”周森鋒不同,清華大學對焦三牛等選調生的宣傳更為高調?！吧毴缁鸺?半年升一級”,這是網友對“中國最年輕的市長”周森鋒升遷之路的概括。

2009年6月,29歲的周森鋒成為湖北省宜城市委副書記、市政府市長、黨組書記(正處級)。兩年后又成為神農架林區黨委副書記、林區人民政府區長(副廳級)。

周森鋒的“一鳴驚人”源自襄樊市(現稱襄陽市)自2004年開始的人才引進計劃。這一年,剛碩士畢業的周森鋒即擔任襄樊市建委副主任。

焦三牛、蔡程程等人的升遷路徑也大抵如此。在解釋這種“火箭式升遷”時,甘肅省委組織部的一位官員稱,2009年底,甘肅省與清華大學簽訂了戰略合作框架協議,甘肅省提供各種優惠政策和條件吸引清華大學畢業生到甘肅工作。

這種優惠政策和條件,首先體現在選調生的職務上。2011年11月18日,甘肅省委組織部下發《關于做好清華大學選調生培養工作的通知》,規定清華大學選調生博士、碩士研究生一律安排到鄉鎮掛職擔任黨委副書記或副鄉鎮長。

這些選調生將在鄉鎮受到不少于兩年的基層實踐鍛煉。兩年之后,博士研究生可安排副縣(處)級領導職務,碩士研究生可安排鄉鎮黨政正職或正科級領導職務;表現突出的,可以破格提拔使用。

按當地解釋,焦三牛、蔡程程等人是在2011年武威市面向全國公選時的佼佼者,因此畢業半年便破格提拔為“副縣級”的干部。武威市委常委、組織部長李明生說,這并非對清華畢業生的特殊政策,對其他院校畢業的人才也是完全開放的。

事實上,在武威市的全國公選條件中,特別規定了清華大學畢業、在武威市工作的可直接報考副縣級領導職位;而那些“211工程”重點大學的畢業生則需要在武威市工作兩年以上才有報考資格;條件中未涉及非重點的普通大學畢業生的報考。

比如,遼寧省盤錦市2012年向清華大學選調10名畢業生,本科畢業生直接任職為該市事業單位副科級領導,碩士直接任職為該市事業單位正科級領導。博士由校方推薦到盤錦事業單位副處級崗位掛職鍛煉(掛職期為二年)。

周森鋒、焦三牛、蔡程程等人的成功,得益于清華大學與這些地方政府簽訂的戰略合作協議。從2009年開始,清華大學已與甘肅省、遼寧省、浙江省、江蘇省、安徽省、重慶市、新疆維吾爾族自治區等十余個省市自治區簽訂了戰略合作協議。

這種合作協議其中的重要一條就是,地方政府將提供各種優惠政策和條件吸引清華大學畢業生到當地工作。這些選調生幾乎都能受到當地省市級領導的親自接見。

5月28日,在會見前來考察的清華大學黨委書記胡和平時,武威市委書記火榮貴當即承諾,來武威市的清華畢業生,市委、市政府一定會培養好、使用好、照顧好。

除了職務上的優惠,地方政府對清華選調生的生活照顧也無微不至。甘肅省規定,能安排單身宿舍的安排單身宿舍;在外租房的要給予租房補助;自購住房時,要協調優先安排經濟適用房或保障性住房;妥善安排清華選調生配偶的工作。

除了甘肅省,河南、新疆、福建、重慶、吉林、廣西等多個省市區也向清華大學招聘選調生。這種“攻城略地”的態勢,讓一位北京大學的教育研究專家連稱“北大落后了”。

地方政府從與清華的合作協議中獲得的好處是,當地黨政機關和科研院所人員可以赴清華大學接受進修培訓,可以與清華大學共同向國家申請重大科技項目和科技專項經費,可以優先引進清華畢業生完成地方的“人才政績”等等。

清華也能給地方帶來財富。比如,新疆自治區與清華大學雙方的重大項目合同額在2008年就已達到1300多萬元。過去5年,浙江省和清華大學的合同總額達1.3億元。

清華大學就業指導中心的一位老師介紹,這些年清華積極引導學生向重點行業和重點地區就業。清華劃定的9大重點引導行業包括重點高等學校、黨政機關、重要軍工企業、重要金融單位、三級甲等醫院、省部級以上科研單位、重點國有企業、軍隊、主流新聞媒體。重點地區是京外,特別是西部、東北等地。

清華大學2011屆畢業生就業率98.3%,79.9%的簽約國家重點單位,京外就業比例為46.8%,184人簽約基層黨政部門,其中100人簽約各地基層選調生。

如周森鋒這樣的優秀畢業生代表常常會在每年的畢業季被邀請回到清華園作報告。這些畢業生的案例主要用來說明,清華生的成功在于時機問題(即在最需要人才的時候)、入行問題(即選擇了國家的重要行業和領域)和定位問題(即在關鍵的崗位上)。

篇9

時間過得很快，轉眼三年任期已到，回顧三年來所做的工作，我深深體會到作為一名基層黨支部書記的責任與使命，既要提升自我修養和學習，又要發揮支部的先鋒模范作用，基層的工作并非一己之力所能完成，是在分行黨委的正確指導下，全體班子成員的共同努力下，還要在座各位黨員同志的支持下，支部工作才能有序地推進著?，F在，我代表支部班子成員，就三年來的工作情況向大家匯報。

第一、幾經更迭，不忘初心。2018年7月6日，根據分行黨委組織研究決定，于原分行**重新調整所屬黨員，成立新的分行**，班子成員經過換屆選舉確定，最初是支委會由支部書記**同志、副書記**同志、宣傳委員**同志、組織委員許安良同志、紀檢委員**同志組成。這些名字對大家來說有陌生的也有熟悉的，期間，因為組織關系的調動，共進行了三次的支部委員的增補選工作，一直到現在的支部委員由支部書記**同志、副書記**同志、組織委員**同志、紀檢委員**同志組成，其中宣傳委員**同志也因為組織關系的調整不再擔任該職務。我們的支部成員，也由原來的24名，一直發展到現在的36名。在日常工作中，堅持支委會委員下沉開展黨建工作，通過支委會委員掛鉤“聯絡小組”形式進行管理，**同志負責**；原委員**同志負責**；**同志負責**；**同志負責**。責任到人，有條不紊，在日常工作推動、摸底困難黨員群眾、輿情收集、談心談話、工作自查等主要通過小組形式高效進行。

這三年里，我們發展了兩名預備黨員轉正、三名積極分子轉預備黨員、接收兩名新同志的入黨申請。這三年里，我們組織了16次支部黨員大會，29次支部委員會議，5次黨員活動日的學習，組織兩次黨員會議筆記的自查和。加強臺賬建檔，建立了黨員名冊、支部學習記錄等，確保支部基礎工作全程紀實、過程留痕、有跡可查，相關工作記錄內容完備、要素齊全、格式規范。

幾經更迭，我們也始終堅持不忘初心，牢記使命。

第二，融會貫通，結合業務抓黨建。2019年充分利用業務資源，進企宣傳，成功落地兩家單位黨繳費。對外，我們利用業務資源優勢服務企業、拓展業務深度、提升客戶粘性；對內，我們立足本職、服務群眾、改進工作作風。好的工作作風亦是能力的體現，能深入實際，隨時發現并解決問題，工作高效，且能真正為群眾辦實事、做好事、解難題，支部黨員中有不少前線人員，服務于客戶的財富管理需求、融資需求等，作為重視服務零售人，我們更要擼起袖子加油干，真正解決客戶之所想、客戶之所急，服務好我們的客戶，促進黨建加業務融合共發展。

最后，作為黨支部書記，在組織創建好支部黨建工作的基礎上，也嚴格要求自已，任職以來述廉情況如下：

篇10

首先，非常感謝黨委給予我們這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，是我獄深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試，我非常擁護、非常支持，非常珍惜這次提高、鍛煉自己的機會。現在，我勇敢地走上臺來，參與競聘的是偵察科科長。下面，向各位領導和同志們報告我的工作簡歷、自身優勢、任職思考，接受大家的評判。

一、工作簡歷

03年9月，我有幸成為某單位的一名普通民警，12年來我先后在內看守大隊、二監區、一監區、教育科和偵察科工作，其間于2001年光榮入黨，03年8月當選團委副書記，任偵察科副主任科員至今。工作中，我8次被評為優秀公務員，記個人三等功一次。03、06、08、09年愧得“省監獄系統優秀偵察員”稱號，04年羞獲“十佳司法干警”殊榮，05、07年被評為“市優秀團干”。這些成績的取得，是獄黨委正確領導的結果，是各位領導和同志們對我關懷、栽培、支持和幫助的結果。對照領導的要求，與同志們相比，我的工作還有很大差距，也犯過錯誤，這一點我非常有自知之明，也正好借這一個機會，向一直關心培養我的領導和同志們表示深深感謝(敬禮)!同時，也向一直包容理解我本人缺點和工作失誤的領導和同志們表示深深的敬意

二、自身優勢

我個人認為，擔任好偵察科長必須具備扎實的專業知識、豐富的實踐經驗、強烈的責任感、較強的領導協調能力，我到監獄工作以來，特別是擔任團委副書記、偵察科副主任科員以來，得到了多方面的鍛煉，具備擔任偵察科長的良好素質：一是有較為扎實的專業知識和業務知識。參加工作以來，非常注重學習，先后取得法律自考?？坪捅究莆膽{，并于2002年受監獄指派到中國人民公安大學參加獄偵培訓班，法律專業知識和獄偵業務能力得到了提高。二是有較為豐富的工作實踐經驗。成立偵察科以來，我就一直在科里工作，擔任偵察科副主任科員，經辦了范圍內大部份案件和參與調查了大部份重大違規事件。同時，注重理論和實踐相結合，勤于思考，善于總結，所撰寫多篇獄偵論文分獲省局評比

二、三等獎。三是有強烈的事業心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，能以大局為重，不計較個人利益，能尊敬領導，團結同事。四是有較強的的組織領導協調能力。工作以來，先后在5個部門工作，其間兩次借調上級機關工作一年。在長期的工作交往中，我和領導機關、兄弟單位、相關政法部門的同志建立了良好的工作聯系和情感聯系，為今后的工作創造了較好的環境。

三、任職思考

受新時期社會大環境的影響，獄內犯罪隱蔽化、長期化會更突出；暴力化、智能化會更顯著；團伙犯罪、內外勾結犯罪將不斷增多；重大惡性案件也會出現并擴張。如果我能夠競職成功，我將在黨委的領導下，按照“立足長遠、強本固基，創造亮點、打造品牌，形成特色、爭取位置”的工作思路，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”

(一)堅持“一個原則”就是堅持“上為黨委分憂、下為基層服務”的原則，統籌兼顧偵察科“防范”和“破案”兩大職能，做到“調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉”，使工作目標更明確，重點更突出。

(二)實現“兩個轉變”一是轉變個人角色，就是個人要盡快從偵察科副主任科員向偵察科科長轉變，既當指揮員，又當戰斗員，協同全科同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，創造良好的工作氛圍，發揮偵查科整體優勢。二是轉變思維方式，就是工作要從“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”轉變，緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。新晨

(三)抓好“四項工作”一是夯實“三基”，帶好獄偵隊伍。抓基層，防控陣線前移至分監區一級，形成監管據點；打基礎，嚴格落實監管安全制度，建立健全激勵機制和監察機制，確保人盡其責，人樂其職；苦練基本功，強化偵查措施培訓和預警方案演練，提高快速反應能力，召之即來，來之能勝。二是堅持“三抓”，做好獄情調研工作。抓規律研究，強化對重點對象、重點場所、重點物品、重點時間的防范控制；抓征兆研究，對押犯中出現的反?，F象，反常人員及時發現，盡早通報，迅速采取針對性措施；抓重點排查，對具有暴力傾向和脫逃傾向等10類罪犯加大管控力度。三是突出“三防”，建好防范體系。提高人防意識，加大對民警的危機教育和對罪犯的挫折教育；提高技防水平，充分有效運用現有技術設施監控重點場所和重點人員；提高物防能力，重視環境建設和監區文化建設，消除各種可能影響、誘導罪犯重新犯罪的潛在因素。四是提升“三力”，練好破案本領。證據、訴訟、現場是刑偵成功的三大法寶，今后工作中要切實提高獲取和固定證據的能力，提高運用刑訴程序辦案的能力，提高監控“三大現場”的能力。