企業(yè)文化的宣傳范文
時(shí)間:2023-10-13 17:37:19
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篇1
中圖分類號(hào): C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成、積累,經(jīng)過篩選提煉形成并倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)、行為方式及價(jià)值觀念,對(duì)塑造良好的企業(yè)形象起著重要的作用,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)新聞,顧名思義,就是圍繞企業(yè)內(nèi)部新近發(fā)生的事件進(jìn)行的新聞報(bào)道。
1、企業(yè)新聞宣傳對(duì)企業(yè)文化的作用
在現(xiàn)有的文化環(huán)境下,企業(yè)新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)與宣傳方面發(fā)揮著舉足輕重的作用,其不僅能夠在對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行整體記錄的基礎(chǔ)上深化企業(yè)文化建設(shè),同時(shí)還能夠?qū)ζ髽I(yè)文化、企業(yè)精神進(jìn)行集中展現(xiàn),在企業(yè)內(nèi)部營造起一種積極向上的文化氛圍。具體分析,新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)方面的作用主要包含以下幾方面:
1.1、新聞宣傳是企業(yè)文化傳播的喉舌
新聞宣傳可以通過聲畫、文字及直觀性的符號(hào)對(duì)企業(yè)發(fā)展的歷程進(jìn)行直接展現(xiàn),以一種生動(dòng)形象的方式作用于企業(yè)員工及社會(huì)大眾的感官,使企業(yè)文化與企業(yè)精神通過新聞宣傳這一有效的窗口得到展現(xiàn)??梢哉f,新聞宣傳是現(xiàn)代企業(yè)做好內(nèi)部思想政治工作的有效手段,是企業(yè)文化傳播的喉舌,同時(shí)也是企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)進(jìn)行聯(lián)系的必要性紐帶。
1.2、新聞宣傳是企業(yè)和諧、穩(wěn)定的“減震器”
新聞宣傳不僅有著教育群眾的功能,還有引導(dǎo)群眾,為群眾釋疑解惑的功能。尤其是企業(yè)在加大力度推進(jìn)改制分流深化改革的過程中,涉及較大范圍員工切身利益的調(diào)整,部分員工很難理解、很難接受,這時(shí)新聞宣傳工作就可以積極宣傳相關(guān)政策,做好典型引路和釋疑解惑工作,對(duì)深化改革的意義和作用講清,對(duì)深化改革的道理講明,對(duì)深化改革的過程講細(xì),消除員工的顧慮,使員工能理解改革、支持改革,積極投身到改革之中。
1.3、新聞宣傳能夠提升企業(yè)凝聚力
在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,有效的新聞宣傳能夠使企業(yè)員工之間的溝通得到強(qiáng)化,使企業(yè)員工的需求得到滿足,同時(shí)還能夠使企業(yè)規(guī)范化建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。如此一來,在個(gè)人需求得到滿足的基礎(chǔ)上,企業(yè)員工工作的積極性與主動(dòng)性將得到有效提升,企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將成為企業(yè)員工努力的重點(diǎn)。在目標(biāo)一致、利益相同和榮辱與共的條件下,企業(yè)凝聚力自然也將得到切實(shí)的提升。
1.4、新聞宣傳是塑造和維護(hù)企業(yè)形象的“宣傳員”
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、挖潛增效、技術(shù)革新和開展的各種思想教育活動(dòng)以及生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)的好人好事,都要通過新聞宣傳反映出去,讓外界通過新聞宣傳了解企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。新聞宣傳對(duì)塑造企業(yè)的產(chǎn)品品牌形象也有著直接作用。新聞宣傳其實(shí)就是極其低廉而更具親和力的廣告形式。
2、企業(yè)新聞宣傳工作參與企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑
實(shí)踐中,要切實(shí)發(fā)揮新聞宣傳的作用,借助于有效的新聞宣傳推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),現(xiàn)代企業(yè)必須對(duì)新聞宣傳工作的以下幾點(diǎn)事項(xiàng)加以注意。
2.1、企業(yè)要樹立起基本的“亮相”意識(shí)
企業(yè)文化建設(shè)需要以企業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ),而企業(yè)的發(fā)展則離不開社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的了解與擁護(hù)。因此,基于企業(yè)在公眾心中的形象建設(shè),現(xiàn)代企業(yè)必須要樹立起“亮相”意識(shí),主動(dòng)地將自身的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績及相關(guān)發(fā)展動(dòng)態(tài)等通過新聞宣傳的方式進(jìn)行傳播,使企業(yè)的社會(huì)地位、市場地位、知名度與行業(yè)信譽(yù)等得到有效提升。
2.2、擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力,樹立企業(yè)良好形象
現(xiàn)代社會(huì)“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念已不再使用,人們希望對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)有著更多的了解,通常情況下,一個(gè)企業(yè)的透明度越高,且公眾影響力也就越大。企業(yè)在具備自身實(shí)力之后,需要將自己推介給公眾,高調(diào)的企業(yè)才是當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下的主流。海爾集團(tuán)在這一方面就做得十分成功,值得學(xué)習(xí)和借鑒。海爾集團(tuán)相關(guān)的理念和故事有6S大腳印、斜坡球原理、砸不合格電冰箱等,它們通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、企業(yè)管理培訓(xùn)、管理類圖書等多種傳播渠道和媒介,來傳達(dá)給公眾,在公眾心里樹立了一個(gè)重管理、重質(zhì)量的標(biāo)桿企業(yè)形象,使得海爾這一品牌深入人心。
2.3、企業(yè)新聞宣傳工作的有效開展,對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的作用
企業(yè)的新聞宣傳工作是在企業(yè)黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展的,這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的作用。首先,搞好企業(yè)的新聞宣傳工作,有利于增強(qiáng)員工的信心,鼓舞員工的士氣。其次,由于企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中積累和提煉出來的,其形成的過程實(shí)際上就是企業(yè)的經(jīng)營思想、行為規(guī)范、價(jià)值觀念等建立和完善的過程,對(duì)員工有一種潛移默化的滲透和影響。同時(shí),企業(yè)文化不僅注重人的因素,更注重精神的力量,因此新聞宣傳工作能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,使其圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)發(fā)揮自己的聰明才智。第三,由于企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神,隨著企業(yè)新聞宣傳工作的不斷深入和滲透,企業(yè)文化也將得到不斷的發(fā)展和完善,員工的思想素質(zhì)和精神面貌在企業(yè)文化的熏陶下也將不斷提高和升華。一個(gè)企業(yè)要想建立自己的企業(yè)文化,新聞宣傳工作是一個(gè)必不可少的手段。
2.4、企業(yè)新聞宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢
一個(gè)企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的企業(yè)精神,既是廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的精神和價(jià)值觀念的集中體現(xiàn),也是與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)精神和價(jià)值觀念的重視和提煉分不開的。在企業(yè)文化建設(shè)中,員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,而企業(yè)的新聞宣傳工作是企業(yè)文化建設(shè)的主要載體之一,有其得天獨(dú)厚的宣傳手段、媒體條件和受眾基礎(chǔ),在企業(yè)文化的建設(shè)中具有舉足輕重的作用。企業(yè)的新聞宣傳工作作為企業(yè)員工自己的文化宣傳手段,貼近員工,了解員工,清楚員工的所思所想,具有一定的號(hào)召力和感染力,能夠通過卓有成效的宣傳和發(fā)動(dòng)把員工凝聚和號(hào)召起來。同時(shí),企業(yè)的新聞宣傳工作具有企業(yè)文化的教育功能,對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和有效途徑。
2.5、新聞宣傳要對(duì)宣傳方式進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃
在對(duì)新聞宣傳的文化資源進(jìn)行發(fā)掘的基礎(chǔ)上,企業(yè)新聞宣傳應(yīng)注重與社會(huì)性媒體的聯(lián)動(dòng),深化雙方合作的方式,提升新聞宣傳的檔次,以獲取更好的新聞宣傳效果。首先,新聞宣傳要發(fā)揮企業(yè)的能動(dòng)性,爭取打主動(dòng)戰(zhàn),并盡量在集中企業(yè)優(yōu)勢兵力的基礎(chǔ)上選擇較大的選題,以便于實(shí)現(xiàn)新聞宣傳在深度報(bào)道方面的突破;其次,企業(yè)的新聞宣傳應(yīng)對(duì)內(nèi)部各部門的力量進(jìn)行必要的協(xié)調(diào),建立起統(tǒng)一對(duì)外的新聞宣傳意識(shí),通過宣傳深度的加深來提升新聞宣傳的整體性效果。
結(jié)束語
綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)新聞宣傳的深入研究,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用新聞宣傳手段來促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),并竭盡所能使新聞宣傳的作用在企業(yè)文化建設(shè)中得到最大程度的發(fā)揮,進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展奠定良好的文化基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]殷銳.企業(yè)新聞宣傳對(duì)企業(yè)文化的推動(dòng)[J].新聞傳播,2012,08:157-158.
篇2
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè)文化;宣傳工作;重要性
在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)之間的競爭不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品與服務(wù)之間的競爭,更體現(xiàn)在產(chǎn)品與服務(wù)背后的技術(shù)競爭與管理競爭。而對(duì)于技術(shù)和管理能夠產(chǎn)生重要影響的就是企業(yè)文化。為了進(jìn)一步提高企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用,必須做好企業(yè)文化的宣傳工作。通過對(duì)于很多優(yōu)秀企業(yè)的研究來看,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展所起到的作用非常的重要。可以說,對(duì)于企業(yè)文化宣傳的工作不僅能夠進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,而且還能夠共同的謀求企業(yè)生存與發(fā)展,進(jìn)一步拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域的思維方式和渠道,從而將思想政治作為企業(yè)發(fā)展的主旋律。
一、思想政治工作與企業(yè)文化宣傳工作的關(guān)系
(一)二者服務(wù)對(duì)象相同
無論是文化還是思想,最終的對(duì)象都是人,所以企業(yè)文化宣傳工作與思想政治工作的對(duì)象也都是人。所以通過進(jìn)一步將尊重人、理解人、關(guān)心人、鼓勵(lì)人作為企業(yè)文化宣傳的基本格調(diào),從而進(jìn)一步提高人的思想道德素質(zhì),從而保證人際之間的關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。思想政治工作能夠?yàn)槿藰淞⒄_的價(jià)值觀念與立場觀點(diǎn),企業(yè)文化能夠?yàn)槿说膬r(jià)值取向與集體意識(shí)的催化劑,從而加強(qiáng)員工的敬業(yè)精神。所以說,無論是思想政治還是企業(yè)文化對(duì)于人的影響都是非常的重要。
(二)二者宣傳途徑一致
企業(yè)文化的宣傳途徑主要集中于目前企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的艱巨任務(wù),思想政治宣傳途徑主要為黨和國家的時(shí)政方針,包括市場經(jīng)濟(jì)教育、社會(huì)主義道德法制教育、企業(yè)發(fā)展的教育任務(wù)等。從這兩方面來看,思想政治的宣傳途徑完全適用于企業(yè)文化的宣傳途徑。
(三)二者宣傳環(huán)境相似
思想政治的宣傳環(huán)境與企業(yè)文化的宣傳環(huán)境都是在特定的環(huán)境條件下進(jìn)行的,而且企業(yè)文化宣傳的環(huán)境包括了內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境兩種,所以對(duì)于企業(yè)文化宣傳工作的開展必須要根據(jù)自身的特點(diǎn)來進(jìn)行宣傳。
二、企業(yè)文化宣傳工作為思想政治工作提供了必要條件
通過企業(yè)文化與思想政治之間的關(guān)聯(lián)性,能夠進(jìn)一步厘清企業(yè)文化與思想政治之間的辯證關(guān)系,通過企業(yè)文化的宣傳工作,能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理,也能夠進(jìn)一步促進(jìn)思想政治工作能夠深入、持續(xù)的開展,從而保證思想政治工作能夠更加具有時(shí)代性、針對(duì)性等特征。
(一)通過企業(yè)文化的宣傳工作能夠保證企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)與思想政治相融合
企業(yè)文化的核心內(nèi)涵包括了企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念等。這些核心內(nèi)涵基本上能夠全面的反映出企業(yè)的基本價(jià)值取向以及目標(biāo)追求,從而進(jìn)一步保證企業(yè)發(fā)展的正確性。企業(yè)文化宣傳工作的根本目的就是為了保證企業(yè)發(fā)展的順利實(shí)現(xiàn),所以進(jìn)一步通過企業(yè)文化宣傳工作來提高企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn),使得企業(yè)員工同過企業(yè)文化來形成更加主動(dòng)的積極性與創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的相統(tǒng)一。所以說,通過企業(yè)文化宣傳工作,能夠保證思想政治工作的任務(wù)落實(shí)到企業(yè)工作之中,從而保證企業(yè)的順利發(fā)展。
(二)通過企業(yè)文化的宣傳工作能夠保證企業(yè)符合時(shí)展趨勢
企業(yè)文化的宣傳工作具有非常鮮明的時(shí)代特征,可以說一個(gè)企業(yè)的文化宣傳工作代表著這個(gè)企業(yè)最先進(jìn)的企業(yè)精神、經(jīng)營理念。而且還會(huì)引導(dǎo)全體員工形成一定的群體意識(shí),進(jìn)一步激發(fā)員工的自覺性、主動(dòng)性以及創(chuàng)造性,從而全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,形成強(qiáng)大的合力與無盡的資源。
(三)通過企業(yè)文化的宣傳工作能夠保證企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵與外延得到擴(kuò)展
企業(yè)文化的宣傳工作能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)的不斷完善,從而保證企業(yè)員工在積極的企業(yè)文化氛圍中能夠看到企業(yè)未來發(fā)展的美好愿景,從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的新活力,更加豐富了思想政治工作的內(nèi)涵。而且,企業(yè)文化的宣傳工作通過對(duì)于群體意識(shí)、職業(yè)道德等方面的宣傳引導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為,為思想政治工作提供了V闊的外延條件。
三、新時(shí)期做好企業(yè)文化宣傳工作的主要方面
在社會(huì)主義新時(shí)期,企業(yè)文化宣傳工作更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于思想政治文化的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)于思想政治工作的深刻認(rèn)識(shí)與理解,從而共同營造和諧、發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。
(一)在企業(yè)文化宣傳工作中要重點(diǎn)突出社會(huì)主義黨建特色
社會(huì)主義黨建在思想政治教育工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,尤其是對(duì)于在干部管理方面為企業(yè)提供了非常多的骨干和精英,進(jìn)一步在企業(yè)文化宣傳工作中起到了先鋒模范的帶頭作用。通過企業(yè)文化宣傳工作,在企業(yè)管理的過程中形成了以黨建特色為戰(zhàn)斗堡壘的統(tǒng)一陣線,從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
(二)在企業(yè)文化宣傳工作中要著眼于整體隊(duì)伍的素質(zhì)提升
任何的企業(yè)文化宣傳工作的主要目的都是為企業(yè)的整體隊(duì)伍素質(zhì)提升所服務(wù)的,只有在企業(yè)文化宣傳工作中將重點(diǎn)對(duì)象放眼于整體素質(zhì),才能夠全方位、多角度的促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作的深入開展。
四、結(jié)束語
企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作開展的主要途徑,也是代表著企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和發(fā)展方向。所以在新時(shí)期做好企業(yè)文化宣傳工作不僅能夠全面提升企業(yè)發(fā)展水平,而且更能夠促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的順利開展。通過企業(yè)文化宣傳工作,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域的思維方式和渠道的不斷拓寬,從而為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)持的文化思想政治基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1] 蒙秋麗.關(guān)于做好企業(yè)宣傳思想工作的思考[J].企業(yè)改革與管理,2016(02).
篇3
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);新聞宣傳;措施
在市場的發(fā)展條件下,企業(yè)面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),只有在這種形勢下才能有更好的進(jìn)步,在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式下,人們對(duì)建設(shè)的概念不強(qiáng),而且相對(duì)于缺少競爭意識(shí)導(dǎo)致企業(yè)停滯不前。隨著我國飛速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)得到較多數(shù)人民的認(rèn)可,企業(yè)也在不斷的創(chuàng)新,加快人們增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)加大經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐,從而提高企業(yè)凝聚力的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)文化從而誕生,創(chuàng)造獨(dú)特的體質(zhì)來提高我國的發(fā)展。
1 企業(yè)新聞宣傳對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義
通過新聞宣傳的形式可以達(dá)到較好的效果,提高企業(yè)的整體精神面膜。隨著信息時(shí)代的來臨,通過信息的傳播方式,可以給宣傳窗口增添不同的方式,比如媒體的使用就會(huì)讓較多數(shù)人成為宣傳的載體。只要擴(kuò)大企業(yè)的名氣,進(jìn)行有效的宣傳方式,贏得客戶的滿意,這樣才能夠讓客戶有興趣了解企業(yè)的情況,對(duì)此進(jìn)行挑選,這就是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的趨勢。人們在選擇產(chǎn)品時(shí),可以較好的避免傳統(tǒng)意義上的選擇,而且通過對(duì)企業(yè)的實(shí)際做出考察,企業(yè)的整體發(fā)展對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品有一定的影響,因此企業(yè)要對(duì)品牌引起重視。通過新聞宣傳的形式可以更好的促進(jìn)人們的興趣,從而愿意去了解企業(yè)發(fā)展,從陌生到熟悉過程,可以較好的占據(jù)市場又邁進(jìn)了一步,可以讓客戶能夠清楚我們的產(chǎn)品,樹立良好的形象。
新聞宣傳的魅力在于可以較好的創(chuàng)造出和諧的氣氛。企業(yè)文化建設(shè)不僅僅是依賴所以員工的共同付出,而且還需要社會(huì)各界媒體的大力支持。新聞宣傳工作起到了承上啟下的作用。對(duì)于內(nèi)部人員,進(jìn)行開展工作能夠較好的讓員工全方面的了解企業(yè)內(nèi)容,能夠提高自身的發(fā)展空間以及企業(yè)的價(jià)值,提高員工的凝聚力;對(duì)于客戶而言,采取新聞宣傳的方式可以讓企業(yè)的發(fā)展情況、相應(yīng)的觀念、價(jià)值觀和企業(yè)提供的產(chǎn)品基本內(nèi)容就會(huì)更加的清楚明了,并且能夠提升企業(yè)與公眾的信任度,達(dá)成良好的合作意識(shí),提高企業(yè)的整體形象,營造良好的氛圍,把企業(yè)的發(fā)展情況、把企業(yè)的營銷方法宣傳出去、把企業(yè)的文化精髓發(fā)揚(yáng)出去,可以促進(jìn)企業(yè)在良好的氛圍中不斷的發(fā)展,這樣才能營造出良好的文化氣息。
2 新聞宣傳對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用
新聞宣傳具有弘揚(yáng)企業(yè)文化的宣教功能。實(shí)踐證明,企業(yè)的新聞宣傳對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力,是企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑。例如:企業(yè)的新聞宣傳工作可以通過宣傳先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡達(dá)到激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,教育和激勵(lì)員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的目的;可以通過宣傳崗位勞動(dòng)競賽、演講比賽、職工歌詠比賽等各類文體活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);還通過宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,使企業(yè)與員工同呼吸,員工與企業(yè)共命運(yùn)。
新聞宣傳是營造企業(yè)文化氛圍的重要途徑。企業(yè)文化建設(shè),既離不開廣大員工的共同努力,也離不開社會(huì)各界的認(rèn)同和支持。而新聞宣傳工作的重要功能就是溝通和橋梁作用,對(duì)內(nèi),通過宣傳企業(yè)文化,挖掘、樹立典型,宣傳典型、弘揚(yáng)典型,加強(qiáng)企業(yè)上下溝通,使企業(yè)凝聚力得以加強(qiáng)。對(duì)外,通過堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,能夠釋疑解惑,理順情緒,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),協(xié)調(diào)行動(dòng),有利于避免空穴來風(fēng),促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展??梢哉f,上級(jí)單位和社會(huì)各界對(duì)某個(gè)企業(yè)文化的認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同等一系列過程,都離不開新聞宣傳工作的支持。如果企業(yè)忽視內(nèi)外溝通,故步自封,即使做了大量的工作,也很難得到社會(huì)的認(rèn)同。
3 新聞宣傳參與企業(yè)文化建設(shè)的幾項(xiàng)原則
3.1 堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向原則
新聞內(nèi)容和企業(yè)之間是息息相關(guān)的,因此要營造出輕松的環(huán)境。這樣能夠較好的增強(qiáng)員工的積極性,能夠提高員工的創(chuàng)新理念,讓企業(yè)文化能夠輕松、愉快的發(fā)展。大力加強(qiáng)對(duì)員工積極性的培養(yǎng),提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),,這也是遵循社會(huì)主義核心內(nèi)容,要做好一系列的工作,創(chuàng)造出屬于企業(yè)文化的環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
3.2 堅(jiān)持新聞宣傳“三貼近”的原則
新聞宣傳工作要做到“貼近企業(yè)實(shí)際、貼近企業(yè)文化建設(shè)、貼近員工工作生活”,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與員工的成長緊密結(jié)合,要培養(yǎng)宣傳人員善于發(fā)現(xiàn)身邊的新聞線索,緊扣企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的新聞主題,報(bào)道來自身邊的先進(jìn)事跡、典型人物,樹立標(biāo)桿,鼓舞員工士氣,凝聚員工精神,把員工的自我成長、自我價(jià)值提升與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”。
3.3 契合企業(yè)價(jià)值觀的原則
企業(yè)新聞宣傳方面,企業(yè)形象的宣傳十分重要。企業(yè)文化的建立和培育是一個(gè)緩慢的由內(nèi)而外的過程,在對(duì)外宣傳時(shí),不能簡單地只注重博人眼球,企業(yè)良好形象的傳播宣傳更加重要。通過潛移默化的宣傳影響,增加企業(yè)知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)客戶信賴度,從而在社會(huì)公眾心目中樹立起良好的形象和口碑,同時(shí),將企業(yè)的價(jià)值觀傳播給社會(huì)公眾,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
4 專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化的建設(shè)沒有我們想象的那么的簡單,里面有著方方面面的問題存在,在企業(yè)宣傳配合上,要建立一支能起作用的新聞宣傳隊(duì)伍,這個(gè)隊(duì)伍的人員最好來自基層,了解實(shí)際情況,能更好地發(fā)揮新聞宣傳在服務(wù)中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策方面的作用,成為向上級(jí)部門反映情況的重要渠道,成為內(nèi)部溝通交流、經(jīng)驗(yàn)共享的重要窗口。做好上傳下達(dá)、發(fā)現(xiàn)和推廣經(jīng)驗(yàn)、有效共享信息、反映問題建議,要明確崗位職責(zé)要求,培養(yǎng)信息員工作興趣,增強(qiáng)企業(yè)宣傳隊(duì)伍的使命感,提高工作自覺性。要提供工作便利,為新聞宣傳工作人員參加會(huì)議、閱讀文件創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)信息員深人一線開展信息調(diào)研。組織培訓(xùn)交流,通過會(huì)議、培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn),鍛煉和提升新聞宣傳人員的素質(zhì)和能力。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),培養(yǎng)新聞宣傳人員的觀察力,擁有一雙發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),關(guān)注和了解公司決策部署、重點(diǎn)工作和基層需求,提升捕捉信息、收集信息、處理信息的能力,提高綜合分析和寫作能力。
結(jié)束語
總而言之,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)較為長期的工程。通過新聞宣傳的形式對(duì)整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)起著重要的作用。相關(guān)人員要積極的對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行配合,在對(duì)其進(jìn)行宣傳內(nèi)容時(shí),要考慮多方面的內(nèi)容進(jìn)行宣傳,使用不同種類的渠道進(jìn)行有效的宣傳,主動(dòng)熱情,不斷的進(jìn)步,落實(shí)到新聞宣傳內(nèi)容中,可以提高企業(yè)文化建設(shè)的整體發(fā)展,能夠讓企業(yè)在良好的氛圍下開展工作。
參考文獻(xiàn)
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篇4
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè) 大慶油田 宣傳
企業(yè)文化又可以稱為組織文化,是指在企業(yè)或組織中,由特定的符號(hào)、儀式、信念、價(jià)值觀和處事方式共同構(gòu)成的具有特定內(nèi)涵的文化象征或形象。企業(yè)文化是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐漸形成,并且被企業(yè)員工認(rèn)可的,能夠自覺遵守的、賦有企業(yè)精神內(nèi)涵、宗旨、愿景、使命、經(jīng)營理念和企業(yè)價(jià)值觀,以及在這些精神內(nèi)涵、價(jià)值理念影響下的員工行為和企業(yè)形象的體現(xiàn)。企業(yè)文化的建設(shè)具有深刻的內(nèi)涵,涉及的方方面面也十分廣泛,具有一定的難度,也需要企業(yè)長期的堅(jiān)持和沉淀。[1]大慶油田的企業(yè)文化建設(shè)不僅包括了企業(yè)行為物質(zhì)文化、企業(yè)制度文化以及企業(yè)精神文化等三個(gè)方面的建設(shè),還包括建立健全員工的考核評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、工作的指導(dǎo)及載體支撐體制、企業(yè)的組織保障體制等。企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有關(guān)鍵性的作用,是企業(yè)形象宣傳的重點(diǎn),在大慶油田宣傳中處于核心地位。
1.大慶油田企業(yè)文化的建設(shè)
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容,即物質(zhì)層面、制度層面以及精神層面。企業(yè)文化建設(shè)的過程就是構(gòu)建企業(yè)文化體系的過程,其核心是以精神文化的建設(shè)帶動(dòng)制度文化的建設(shè),又通過制度文化對(duì)精神文化進(jìn)行體現(xiàn)和保證,從而促進(jìn)物質(zhì)文化的建設(shè)和發(fā)展。
企業(yè)的精神文化,指的是企業(yè)組織在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的集體性的價(jià)值觀念、群體意識(shí)和理想道德共同組成的意識(shí)形態(tài),它的內(nèi)涵包括了企業(yè)的經(jīng)營理念、道德觀念、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)愿景和企業(yè)使命等文化元素。[2]大慶油田在進(jìn)行企業(yè)的文化精神建設(shè)過程中,準(zhǔn)確地把握了企業(yè)的性質(zhì)和地位,繼承并且弘揚(yáng)了大慶油田會(huì)戰(zhàn)的傳統(tǒng)和精神文化,將振興民族的歷史使命融入了企業(yè)的精神文化中。為大慶油田宣傳提供了豐富的精神內(nèi)涵。
企業(yè)的制度文化,是指企業(yè)的全體員工必須共同遵守的,并且按照一定的規(guī)則行動(dòng),對(duì)于員工行為和辦事流程有相關(guān)具體規(guī)定的規(guī)章文本或者制度安排。企業(yè)的制度文化體現(xiàn)出企業(yè)在管理活動(dòng)中較為剛性的原則,是保證企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵,是將企業(yè)的精神文化和物質(zhì)文化進(jìn)行有機(jī)連接的重要環(huán)節(jié)。[3]大慶油田在進(jìn)行企業(yè)的制度文化建設(shè)時(shí),按照企業(yè)的精神文化要求,嚴(yán)格遵循企業(yè)的經(jīng)營管理規(guī)律,將企業(yè)的精神文化、價(jià)值理念融入并貫徹到企業(yè)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行中,從而使企業(yè)的精神文化能夠切實(shí)地被落實(shí)到實(shí)際工作中,保證了企業(yè)精神文化的激勵(lì)作用,促進(jìn)了企業(yè)物質(zhì)文化的建設(shè)和發(fā)展,確保大慶油田的管理能夠做到規(guī)范化和制度化。
企業(yè)的物質(zhì)文化,是指企業(yè)中能夠支持企業(yè)精神文化和制度文化的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)文化的外在表現(xiàn),人們就是通過企業(yè)的物質(zhì)文化接受、感知到企業(yè)的整體文化,因此企業(yè)的物質(zhì)文化又可以稱為企業(yè)的品牌形象文化,是企業(yè)的美譽(yù)度和知名度的體現(xiàn)。大慶油田在進(jìn)行企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)時(shí),以企業(yè)的價(jià)值理念、愿景、使命等企業(yè)精神對(duì)員工進(jìn)行教育,通過良好的制度文化建設(shè),使員工養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣和行為習(xí)慣,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),[3]打造并維護(hù)了大慶油田的品牌形象。
2.企業(yè)文化建設(shè)對(duì)大慶油田宣傳工作的作用
企業(yè)文化不僅是大慶油田宣傳的核心與支柱,更能激勵(lì)員工投身大慶油田的工作中。由于大慶油田的宣傳工作是對(duì)企業(yè)進(jìn)行形象定位、宣傳,是全局性的工作,涉及到企業(yè)的各個(gè)方面,不可能僅僅局限在少數(shù)的個(gè)別部門中進(jìn)行,它需要企業(yè)各個(gè)部門的共同努力,因此需要各個(gè)協(xié)作部門的共同努力和協(xié)調(diào),明確各自的工作任務(wù)和職責(zé),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任分配到位、落實(shí)到位,組織并且發(fā)動(dòng)最廣大的企業(yè)員工積極地參與到企業(yè)的宣傳工作中,形成促進(jìn)大慶油田宣傳工作的合力。[4]企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)了企業(yè)組織保障機(jī)制的建立,從而為大慶油田的宣傳提供了有力的制度保障。為了保證企業(yè)文化建設(shè)工作的切實(shí)運(yùn)行,促使公司建立起完善的工作責(zé)任體系。同時(shí),良好的企業(yè)文化建設(shè),能夠以強(qiáng)大的精神文化作為動(dòng)力,激勵(lì)企業(yè)員工投身于企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的方方面面,更能為大慶油田的宣傳出謀出力。
篇5
1.分析煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)
基于煤礦企業(yè)工作的特殊性,其安全文化建設(shè)主要從精神方面以及物質(zhì)方面進(jìn)行,本文從以下幾點(diǎn)闡述。第一,在企業(yè)的不斷發(fā)展中,領(lǐng)導(dǎo)和職工一致認(rèn)同的安全意識(shí)和指導(dǎo)思想,這是長期工作的共識(shí)。第二,煤礦企業(yè)有自己的安全管理規(guī)章制度,同時(shí)也普及至基層職工。第三,煤礦企業(yè)自身在生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)具備的正確的安全生產(chǎn)價(jià)值觀等。煤礦企業(yè)在構(gòu)建自己的安全文化體系時(shí)一定要結(jié)合自身情況,不要脫離實(shí)際,主要應(yīng)當(dāng)從安全行為和觀念、安全物質(zhì)以及管理制度等方面入手。其中安全行為和觀念方面包括統(tǒng)一行為規(guī)范,進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,要有科學(xué)的管理信念,同時(shí)做好防患于未然的工作。安全物質(zhì)方面,即生產(chǎn)環(huán)境要確保安全,要有妥善的應(yīng)急方案,要有科學(xué)技術(shù)保障等。而安全管理制度則涉及煤礦企業(yè)的安全條例、評(píng)價(jià)指導(dǎo)、安全生產(chǎn)的目標(biāo)以及實(shí)時(shí)監(jiān)控等方面。鑒于安全生產(chǎn)因素的多樣性,煤礦企業(yè)的安全文化宣傳工作也就顯得意義重大,其覆蓋面不但廣泛,而且也是煤企立足的基礎(chǔ),其理應(yīng)從上述幾方面下功夫,制定安全文化宣傳教育方案。
2.煤礦企業(yè)實(shí)施安全文化宣傳教育的途徑和方法分析
要想做好煤礦企業(yè)的安全文化宣傳教育工作,首先應(yīng)該要在企業(yè)內(nèi)部營造一種安全生產(chǎn)至關(guān)重要的文化氛圍,畢竟周邊環(huán)境對(duì)職工的影響很大。其次安全文化活動(dòng)一定要采取多樣化,切實(shí)能夠吸引職工,以這兩方面相互配合,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全文化宣傳教育的目的。
2.1 做好營造煤礦企業(yè)安全文化氛圍工作
第一,營造安全氛圍要具有藝術(shù)性。教育工作并非一蹴而就,安全教育工作亦是如此,其是一個(gè)逐漸轉(zhuǎn)變的過程,煤礦企業(yè)的安全文化工作要想開展順利,就不能太過呆板,應(yīng)把握藝術(shù)性的特點(diǎn),讓這項(xiàng)工作變得“高大上”,比如開展安全文化演講比賽,或者是類似的活動(dòng),讓大家愿意參與其中。此外,可以征集安全宣傳的標(biāo)語,并且適當(dāng)鼓勵(lì)寫的好職工,同時(shí)還可以把這樣的標(biāo)語以條幅的形式掛在煤礦企業(yè)的工作環(huán)境當(dāng)中,讓全體職工時(shí)時(shí)提醒自己安全的重要性。另外,征文的形式也是一種不錯(cuò)的方法,把安全文化寫的好的文章粘貼到企業(yè)的櫥窗或者宣傳欄里,通過職工的切身體驗(yàn),告知大家安全為上。
第二,營造安全氛圍要有生動(dòng)性。其和第一點(diǎn)有區(qū)別,但最終目標(biāo)是一樣的,藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)安全教育工作的形式,而生動(dòng)性更多是指便于職工更好的接受安全文化教育,爭取是看得到眼里,也記得到心里,切實(shí)把生動(dòng)性的功效展現(xiàn)出來。比如組織職工看安全文化教育的影片,定時(shí)在企業(yè)播放安全生產(chǎn)相關(guān)方面的知識(shí),還可以對(duì)不同部門的部分人員進(jìn)行約談,看看不同人員對(duì)安全生產(chǎn)文化教育是如何看待的,以及有什么樣的感觸、想法及建議,讓職工自己感到安全教育的意義和趣味,以多種方式結(jié)合讓職工的安全意識(shí)常駐心中。
第三,營造安全氛圍應(yīng)具備時(shí)效性。所謂時(shí)效性指的是在一定的時(shí)間內(nèi)信息對(duì)決策具有的價(jià)值的屬性,放到本文中即安全文化教育在職工行為上能夠持續(xù)時(shí)間的長短,也就是視覺和聽覺上的一個(gè)延伸。首先,人與人不同,工作性質(zhì)也不同,這就決定了職工對(duì)安全文化教育理解的不同,因此,時(shí)效性很重要,針對(duì)不同人群發(fā)放相關(guān)的規(guī)章制度或者是安全手冊,以時(shí)刻告誡他們自己工作上的注意事項(xiàng)。其次,煤礦企業(yè)在不同的發(fā)展階段,要調(diào)整相應(yīng)的安全文化體系,保證安全文化教育的適應(yīng)性,把安全文化宣傳教育的實(shí)效性發(fā)揮到最大。再次,通過組織知識(shí)競賽或者是考試,并適當(dāng)鼓勵(lì)優(yōu)秀者,以延長安全文化教育的時(shí)效性。
2.2 采取多樣的安全文化教育活動(dòng)
如果說煤礦企業(yè)好的安全文化教育氛圍是基礎(chǔ)的話,那么采取豐富的安全文化教育活動(dòng)則是安全教育工作能夠得以實(shí)現(xiàn)的核心。筆者主要從以下三個(gè)方面談起:
第一,安全文化宣傳目的確保具有實(shí)在性。在做安全文化宣傳教育工作時(shí),務(wù)必從企業(yè)自身出發(fā),要客觀的看待企業(yè)發(fā)展中所遇到問題,針對(duì)這些問題進(jìn)行實(shí)際宣傳,并提出相應(yīng)的解決策略,不要為了所謂的撐場面而形式主義化,殊不知走過場才是真正阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展。安全教育工作不但要實(shí)事求是,而且要準(zhǔn)確及時(shí),縮短其在企業(yè)內(nèi)部的宣傳周期,要充分做到在不同時(shí)間和地點(diǎn),不同部門和職工,都能在第一時(shí)間得到信息,這也是安全文化宣傳教育時(shí)效性的體現(xiàn)。
第二,安全文化宣傳內(nèi)容要具有全面性。在這里指的是煤礦企業(yè)的管理工作一定要走向精細(xì)化管理,通過不同部門、不同工種、不同工作環(huán)境和崗位要求對(duì)安全文化教育的關(guān)注程度差異,開展不同的、有針對(duì)性的培訓(xùn)教育工作。全面性旨在從全體化、全過程以及全方面做起,把細(xì)節(jié)層面的優(yōu)勢發(fā)揮出來,由下而上學(xué)習(xí)安全文化教育,從而做到全體職工都重視安全文化教育,從之前的有形宣傳做到大家心照不宣的無形宣傳模式,讓全體職工都倍感無形宣傳勝有形宣傳。另外,宣傳內(nèi)容在全面性中占據(jù)主要地位,內(nèi)容一定要符合時(shí)下情況,對(duì)其要重點(diǎn)選擇,突出安全教育的魅力。
第三,安全文化宣傳形式要多樣性。宣傳形式的多樣性既為的是宣傳內(nèi)容能夠得到全體職工的接受,也為了能夠拓寬安全文化宣傳渠道,從內(nèi)容和方式上雙管齊下,兩者相互結(jié)合,把安全文化教育工作更上一個(gè)層次,使其新穎、鮮活、快速的特點(diǎn)得到發(fā)揮。多樣化的宣傳方式不但真正讓煤礦企業(yè)的安全文化教育深入人心,也確實(shí)提高了煤企的效益,更是符合了以人為本的原則,利于企業(yè)在以后競爭中占據(jù)有利地位。不僅如此,職工的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力以及安全生產(chǎn)的意識(shí)都會(huì)大大提高,從客觀上對(duì)提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效益都大有幫助。
篇6
關(guān)鍵詞:企業(yè) 文化 問題 對(duì)策
引言:
我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,對(duì)我國企業(yè)的發(fā)展既是一個(gè)機(jī)遇也是挑戰(zhàn),面對(duì)激烈的市場競爭,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須結(jié)合自身的特點(diǎn)注重企業(yè)文化的建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供完善的工作環(huán)境、文化氛圍,目前企業(yè)文化仍存在很多問題,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)較低,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足;企業(yè)文化的建設(shè)過于流俗,沒有企業(yè)特色;企業(yè)文化形同虛設(shè),宣傳力度不夠等等,在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
一、我國企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
(一)部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)較低,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足
在我國企業(yè)中,部分中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)不高,對(duì)企業(yè)文化的重要性認(rèn)識(shí)不足,只是單純認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)的形象問題。領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè)主要體現(xiàn)在企業(yè)辦公樓和廠房貼上大字標(biāo)語,并沒有把企業(yè)文化深入貫徹到企業(yè)員工?;蛘哂械钠髽I(yè)干脆沒有企業(yè)文化,這種做法也沒有把企業(yè)文化的真正作用發(fā)揮出來。
(二)企業(yè)文化的建設(shè)過于流俗,沒有企業(yè)特色
市場經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展有了更高的要求,但很多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上并沒有自身獨(dú)到的特色,只是盲目的照搬照抄,根本沒有結(jié)合到企業(yè)的自身特點(diǎn)。這種企業(yè)文化的建設(shè)僅是突出了其共性,并沒有把企業(yè)自身特色體現(xiàn)出來,企業(yè)文化建設(shè)的目的含糊不清、過于流俗。
(三)企業(yè)文化形同虛設(shè),宣傳力度不夠
很多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上與企業(yè)經(jīng)營脫離,企業(yè)文化形同虛設(shè),宣傳力度不夠。把企業(yè)文化表現(xiàn)在簡單的幾句口號(hào)、標(biāo)語上,或者是設(shè)計(jì)的企業(yè)標(biāo)識(shí),統(tǒng)一的工作服裝,然后組織一些文藝體育活動(dòng)就算是對(duì)企業(yè)文化的宣傳了。其實(shí)這種對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)過于狹義,作為企業(yè)精神象征的企業(yè)文化并沒有真正體現(xiàn)出來,這種形式上的企業(yè)文化只會(huì)在企業(yè)管理中起到收效甚微的效果。
二、加強(qiáng)我國企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策
(一)增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的重視
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要想提高企業(yè)的競爭實(shí)力,就要隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,不斷提高其管理水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,針對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn),建立完善的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建立要充分體現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀、經(jīng)營哲學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作、精神文明建設(shè)統(tǒng)一結(jié)合,樹立健全的企業(yè)文化理念,為企業(yè)發(fā)展形成更大的合力。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者還要注重對(duì)員工培訓(xùn)融入到企業(yè)文化建設(shè)中,讓企業(yè)員工通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),提高其對(duì)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任意識(shí),提高其自身的專業(yè)素質(zhì)。
(二)注重企業(yè)文化的個(gè)性化發(fā)展,堅(jiān)持“以人為本”
企業(yè)管理者在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)上要有區(qū)別于其他企業(yè)的特色企業(yè)文化,要充分符合自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),注重企業(yè)文化的個(gè)性化發(fā)展。企業(yè)文化要隨著時(shí)代的變化而有所創(chuàng)新,不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,從而為企業(yè)發(fā)展注入更多的活力,推動(dòng)企業(yè)文化的不斷進(jìn)步,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的市場競爭力。同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)要注重堅(jiān)持“以人為本”,要體現(xiàn)出員工在企業(yè)發(fā)展中的主人翁作用,為企業(yè)員工營造良好的企業(yè)文化氛圍,激發(fā)員工的工作潛力,為員工發(fā)展提供更多的發(fā)展平臺(tái)最大限度的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
(三)豐富企業(yè)文化的宣傳力度,擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力
企業(yè)的發(fā)展要注重對(duì)企業(yè)文化的宣傳,要把企業(yè)文化與企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展充分融為一體,利用各種傳媒和手段推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。企業(yè)文化的宣傳不僅是體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)部員工的宣傳教育上,而且還要對(duì)外加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳,為企業(yè)發(fā)展樹立更多的正面形象,為公眾所接受,便于人們對(duì)企業(yè)的深入了解,提高公眾對(duì)企業(yè)的接受能力。企業(yè)對(duì)外可以通過廣告把企業(yè)文化宣傳出去,還可以通過一些走進(jìn)社區(qū)的公益性活動(dòng),加強(qiáng)宣傳企業(yè)精神等等。同時(shí)企業(yè)對(duì)內(nèi)可以建立企業(yè)自身的發(fā)展口號(hào),在企業(yè)內(nèi)部懸掛標(biāo)語、橫幅、墻壁口號(hào)等,更加注重是對(duì)企業(yè)文化的宣傳教育,定期對(duì)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)。
結(jié)語:
通過以上對(duì)我國企業(yè)文化建設(shè)的深入分析,可見企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的一種新的管理理念,對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該引起高度重視,堅(jiān)持“以人為本”的理念,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段,創(chuàng)新企業(yè)文化,并全面貫徹到企業(yè)中的每個(gè)員工,帶動(dòng)員工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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篇7
一、樹立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的企業(yè)文化
上面已經(jīng)提到,企業(yè)文化包含著企業(yè)準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范以及發(fā)展目標(biāo),可以說,企業(yè)文化直接引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,也正是因?yàn)槿绱耍挥衅髽I(yè)文化樹立的科學(xué),符合企業(yè)發(fā)展,才能真正保證企業(yè)文化發(fā)揮作用,使企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營深度結(jié)合,所以說,做好企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度結(jié)合,第一步就是要樹立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的企業(yè)文化:
(一)深度了解企業(yè)
企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,自然也需要植根于企業(yè)文化,所以說,樹立與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營相符的企業(yè)文化,需要深度了解企業(yè)。以當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來看,當(dāng)前市場發(fā)展迅速,企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體,組成也越來越豐富,特別是國家對(duì)企業(yè)管理的政策逐步放寬,這都為企業(yè)發(fā)展提供了更多便利條件,但同時(shí)我們也注意到,今天的企業(yè)與過去相比,同樣也發(fā)生了較大變化,比如在經(jīng)營范圍上,今天的企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)不再局限于某一種或者某幾種范圍,可以說只要不是法律禁止的,企業(yè)的經(jīng)營不受限制,這也就決定了企業(yè)的復(fù)雜性,所以在樹立企業(yè)文化的過程中,就必須體現(xiàn)出企業(yè)多樣以及包容的基本特征。除了了解企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營情況之外,?淞⒂肫笠稻?營情況相符的企業(yè)文化,同樣需要了解企業(yè)的發(fā)展歷史,企業(yè)的歷史通常更能反應(yīng)的精神,體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史的企業(yè)文化,同樣更能獲得員工的認(rèn)同感和榮譽(yù)感,這樣企業(yè)文化才能真正成為企業(yè)的核心凝聚力。以油田公司為例,樹立企業(yè)文化,必須要結(jié)合油田企業(yè)的實(shí)際情況,能體現(xiàn)出油田企業(yè)在發(fā)展中的吃苦耐勞的精神,同時(shí)也要體現(xiàn)出油田企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)的重要地位。總之,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,需要樹立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的企業(yè)文化,深度了解企業(yè)文化是必然選擇。
(二)學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)理論知識(shí)
有了企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ),樹立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相符的企業(yè)文化,還需要有科學(xué)的企業(yè)文化理論為基礎(chǔ)。企業(yè)文化的樹立是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,從泰勒的管理學(xué)理論開始,企業(yè)管理理論隨著社會(huì)的發(fā)展變化也在不斷發(fā)展變化著,企業(yè)文化作為企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,自然也有科學(xué)的理論基礎(chǔ),需要以社會(huì)發(fā)展為指導(dǎo)。所以說,樹立與企業(yè)相符的企業(yè)文化,需要學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)理論知識(shí),包括國外企業(yè)管理中的相關(guān)理論知識(shí),也包括國內(nèi)一些優(yōu)秀的企業(yè)文化,特別是同行的企業(yè)文化,對(duì)于本企業(yè)企業(yè)文化的形成,有重要的指導(dǎo)作用。
篇8
關(guān)鍵詞 企業(yè)建設(shè) 宣傳思想 思想工作 發(fā)揮作用
企業(yè)發(fā)展要跟上時(shí)代的發(fā)展,關(guān)鍵在于人的思想。宣傳思想工作就是在做人的工作,宣傳思想工作做好了,就會(huì)形成一種氛圍或力量,這種氛圍和力量會(huì)融入滲透到企業(yè)各項(xiàng)工作中去,從而形成一種文化。我們常提到的“大慶精神”就是一種文化,這也是一個(gè)企業(yè)科學(xué)健康和諧發(fā)展的根本保證。
2010年采氣一廠黨委提出“建設(shè)國內(nèi)一流采氣廠”的宏偉目標(biāo),2012年以“企業(yè)創(chuàng)一流,我們干什么”活動(dòng)為載體,加快推進(jìn)國內(nèi)一流采氣廠建設(shè)。這一目標(biāo)激勵(lì)著全廠員工,把“心志”和“心智”都凝聚在一起,共同為創(chuàng)建國內(nèi)一流采氣廠盡心盡力、奮勇拼搏。企業(yè)員工的思想意識(shí)能否統(tǒng)一到采氣一廠黨委的宏偉目標(biāo)上來,關(guān)系到企業(yè)的主觀能動(dòng)性和執(zhí)行力建設(shè),關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的科學(xué)健康和諧發(fā)展的道路。因此我們必須要通過宣傳思想工作做好人的工作,統(tǒng)一思想、凝聚人心、形成合力,進(jìn)而推動(dòng)采氣一廠形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。
一、宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵
宣傳思想工作是做人的工作,是思想形態(tài)領(lǐng)域的活動(dòng)。宣傳思想工作就是宣傳主體把要宣傳的內(nèi)容通過一定的宣傳手段作用于宣傳客體并照著去做的過程。我們通常所說的宣傳思想工作,就是指宣傳思想工作者利用口述、文字、視聽等多種形式把黨的路線方針政策傳播給廣大干部群眾并使之轉(zhuǎn)化思想、提高覺悟的過程。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,大多具有一定的指向性,服從服務(wù)于企業(yè)中心工作和重大戰(zhàn)略部署。企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神,使企業(yè)與員工組成“命運(yùn)共同體”。我廠在“創(chuàng)建國內(nèi)一流采氣廠”的進(jìn)程中,宣傳思想工作就是要為“創(chuàng)建國內(nèi)一流采氣廠”全力以赴“鼓與呼”,要通過宣傳思想工作把廣大員工的心氣聚攏起來、把廣大員工的心勁鼓舞起來,從而形成具有我們行業(yè)特色的采氣文化。
二、宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系
1.宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成。宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是人,都屬于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域范疇,都緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的核心內(nèi)容,以提升和加強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以“內(nèi)聚合力、外塑形象”為指導(dǎo)原則,都把凝聚人心,鼓舞斗志,作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),兩者缺一不可。
2.宣傳思想工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。宣傳思想工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有不可替代的重要作用,在某種程度上可以說是企業(yè)文化的生命線。
員工的需求,分為物質(zhì)需求和精神需求。宣傳思想工作以人為本,就是要解決人的精神需求問題。我廠針對(duì)行業(yè)、員工、人文等特點(diǎn)和工作的具體情況,結(jié)合現(xiàn)狀,開展了明目標(biāo)、學(xué)先進(jìn)、作對(duì)比、找差距活動(dòng),以召開座談會(huì)、個(gè)別交流等方式,集思廣益,制定出一套與企業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的活動(dòng)方案。同時(shí),圍繞“國內(nèi)采氣廠建設(shè)”這個(gè)中心,安排部署了年度工作計(jì)劃,并初見成效,從而為企業(yè)全體員工帶來更大的利益。
3.宣傳思想工作是提高企業(yè)文化建設(shè)的必要手段。宣傳思想工作是提高企業(yè)文化建設(shè)的有力保障、媒介和載體。同時(shí),宣傳思想工作是進(jìn)行正向引導(dǎo)的關(guān)鍵,是發(fā)展健康企業(yè)文化的必然要求。
三、如何在企業(yè)文化建設(shè)中,發(fā)揮宣傳思想工作作用
要想在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮宣傳思想工作的作用,務(wù)必對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作都進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、梳理。2012年油田公司提出建設(shè)“新疆大慶”的決策部署,我廠提出了2015年建成“管理規(guī)范、技術(shù)領(lǐng)先、隊(duì)伍專業(yè)、文化鮮明、國內(nèi)一流” 的采氣廠和儲(chǔ)氣庫的發(fā)展目標(biāo)。那么,如何在企業(yè)文化建設(shè)中,發(fā)揮宣傳思想工作作用?
1.高舉旗幟,做企業(yè)文化發(fā)展的“導(dǎo)航儀”。作為宣傳思想工作者,要想做企業(yè)文化建設(shè)的“導(dǎo)航儀”,一是要有鑒別力和敏銳性,做到守土有責(zé);二是要加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策的學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握和判斷各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和思路。我們根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,每周把握宣傳主導(dǎo)方向,讓大家都參與進(jìn)來,將“獨(dú)角戲”變成“大合唱”,達(dá)到“交響樂” 效果;三是結(jié)合實(shí)際,用發(fā)展的眼光,與時(shí)俱進(jìn),精心策劃一批有利于擴(kuò)大我廠知名度,提振我廠對(duì)外影響力的宣傳文化報(bào)道。
2.完善宣傳制度,做企業(yè)文化發(fā)展的“助推器”。我廠宣傳員99%都是兼職,造成宣傳員隊(duì)伍人員變動(dòng)大。于是,我們從制度建設(shè)入手,建立了獎(jiǎng)為主,懲為輔的有效激勵(lì)考核機(jī)制,激發(fā)廣大通訊員的工作積極性和穩(wěn)定性。一是要采取獎(jiǎng)勵(lì)的方法,鼓勵(lì)員工多寫稿。二下達(dá)宣傳任務(wù)。三是執(zhí)行責(zé)任編輯制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行糾錯(cuò)制度,以此提高采編質(zhì)量。五是啟動(dòng)值班編輯留言制度,拒絕不合格稿件。六是采取評(píng)優(yōu)的方法。建立新聞評(píng)比制度,調(diào)動(dòng)了各單位參與宣傳工作的熱情。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),做企業(yè)文化發(fā)展的“播種機(jī)”。首先,建立基層通訊員輪訓(xùn)制度。即選派基層通訊員到新聞室進(jìn)行為期兩個(gè)月的跟班實(shí)踐學(xué)習(xí)。制度運(yùn)行近一年來,已累計(jì)培養(yǎng)8名通訊員,80%成為作業(yè)區(qū)的宣傳骨干,成為作業(yè)區(qū)最重要的培訓(xùn)手段。其次,以會(huì)代訓(xùn),每季進(jìn)行一次集中培訓(xùn),借助會(huì)議進(jìn)行自主新聞知識(shí)傳授,講評(píng)剖析優(yōu)劣稿件,學(xué)習(xí)基本知識(shí)。再次,請(qǐng)進(jìn)培訓(xùn)。每年邀請(qǐng)報(bào)社優(yōu)秀記者、攝影老師到作業(yè)區(qū)進(jìn)行針對(duì)性知識(shí)講座,提升水平,活躍思維。另外,派外培訓(xùn),每年選送優(yōu)秀通訊員到外地或本地的媒體進(jìn)行深造學(xué)習(xí),拓寬眼界,吸取精髓。還有,結(jié)對(duì)培訓(xùn),確保潛力通訊員得到傳幫帶。最后是分享培訓(xùn),外派通訊員和輪訓(xùn)通訊員培訓(xùn)結(jié)束后為廣大通訊員進(jìn)行知識(shí)分享,建立良好的學(xué)習(xí)傳播機(jī)制。
4.各部門通力合作,做推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。我們通過新聞宣傳規(guī)定、明確責(zé)任編輯、三級(jí)審核等制度規(guī)范,做到“主要工作不漏報(bào),重大信息不小報(bào)”。與此同時(shí),各部門協(xié)作,建設(shè)廠史展覽館、拍攝企業(yè)宣傳片、各類信息報(bào)送等手段,開展了專題輔導(dǎo)會(huì)、演講賽及征文,展開大慶鐵人精神宣講會(huì)學(xué)習(xí),參加攝影、DV作品及主題短信征集等大賽,不斷提高了企業(yè)的文化氛圍。
篇9
臺(tái)州發(fā)電廠的企業(yè)文化脈絡(luò)
歷經(jīng)30多年的發(fā)展,“和諧共進(jìn)”“以人為本”“敢打敢拼”成為臺(tái)州發(fā)電廠企業(yè)文化的鮮明特征,企業(yè)這種文化特征的形成,正是根植于企業(yè)不斷發(fā)展和成長的需要、臺(tái)州特定的地理地域環(huán)境、電力行業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性。臺(tái)電的企業(yè)文化發(fā)展歷程,可以大抵分為四個(gè)過程:第一個(gè)過程是企業(yè)文化的最初積淀過程,時(shí)間是1979―1988年;第二個(gè)過程是企業(yè)文化的持續(xù)發(fā)展過程,時(shí)間是1989―2000年左右;第三個(gè)過程是企業(yè)文化的豐富和創(chuàng)新過程,時(shí)間是從2001―2006年;第四個(gè)過程是企業(yè)文化的總結(jié)提煉和再豐富的過程,時(shí)間是2007年至今。
在企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)在診斷的基礎(chǔ)上,開出適宜的“藥方”,即進(jìn)行因地制宜、量體裁衣式的企業(yè)文化設(shè)計(jì)顯得尤為重要。臺(tái)州發(fā)電廠的企業(yè)文化設(shè)計(jì)內(nèi)容主要分成4個(gè)層次:一是企業(yè)的戰(zhàn)略思想;二是企業(yè)的核心理念;三是企業(yè)核心理念所決定的管理方法和行為規(guī)范;四是企業(yè)的形象文化,是企業(yè)的宣傳、形象和氛圍。企業(yè)文化的這4個(gè)方面,層層相關(guān),是戰(zhàn)略決定理念,理念決定方法,方法決定行動(dòng)的基本模式。
那么,臺(tái)州發(fā)電廠企業(yè)文化的實(shí)施的?“令民與上同意”,企業(yè)文化的實(shí)施是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。臺(tái)電的企業(yè)文化實(shí)施主要通過組織保障促導(dǎo)入、宣傳推廣促認(rèn)同、機(jī)制落實(shí)促踐行等方面來推進(jìn)。
組織保障。企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制健全。臺(tái)電建立以廠黨政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長的企業(yè)文化推進(jìn)小組,定期或不定期地展開討論,共同探討企業(yè)文化面臨的問題,讓企業(yè)文化在共同的努力下順利推進(jìn);企業(yè)文化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)充足。企業(yè)文化建設(shè)涉及面廣,周期長,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的長期努力,工作的開展需要資金保障,設(shè)立企業(yè)文化專項(xiàng)基金,做到??顚S?。
宣傳推廣。宣傳和培訓(xùn)推廣是統(tǒng)一企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知和認(rèn)同的有效手段,臺(tái)電通過企業(yè)文化培訓(xùn)、標(biāo)桿員工評(píng)選、專項(xiàng)活動(dòng)策劃等6種方式推進(jìn)企業(yè)文化實(shí)施。
企業(yè)文化培訓(xùn)。臺(tái)電通過編寫學(xué)習(xí)材料、邀請(qǐng)專家剖析企業(yè)文化內(nèi)涵,針對(duì)不同群體、不同崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn),讓企業(yè)文化的重要性、核心理念入腦、入心。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣貫。臺(tái)電各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極成為企業(yè)文化的宣傳者、倡導(dǎo)者,同時(shí)還成為垂范者、先行者,自覺踐行企業(yè)文化,為員工當(dāng)好標(biāo)桿、做好示范、樹好榜樣。
組織氛圍營造。主題演講比賽、企業(yè)發(fā)展歷程圖片展、青年讀書節(jié)等企業(yè)文化節(jié)系列活動(dòng),開展企業(yè)故事征集評(píng)比活動(dòng),深?yuàn)W、概念化的道理通過通俗易懂的故事演繹出來。充分利用企業(yè)文化宣傳網(wǎng)絡(luò),廣泛宣傳企業(yè)文化理念。通過廠區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一,給職工以視覺上的沖擊。通過企業(yè)文化標(biāo)語征集、將文化大綱核心理念標(biāo)識(shí)化,也可讓職工可在短期內(nèi)熟知理解。
機(jī)制落實(shí)。將企業(yè)文化融于工作流程。圍繞企業(yè)文化導(dǎo)向,梳理企業(yè)工作流程,保留與文化理念相應(yīng)的流程,修正那些與文化理念相悖的流程,使每一項(xiàng)工作流程都明晰、簡潔、規(guī)范、高效。
將企業(yè)文化融于制度建設(shè)。以企業(yè)文化核心理念為指引,健全完善有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理方面的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn),使員工在制度的管理和引導(dǎo)下,變他律為自律。
以獎(jiǎng)懲助推企業(yè)文化落地。制訂獎(jiǎng)懲制度,提醒和督促員工遵循企業(yè)文化,把企業(yè)文化考核指標(biāo)納入全員考核體系,使之與員工的薪酬和激勵(lì)掛鉤,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。
臺(tái)州發(fā)電廠企業(yè)文化建設(shè)效果
臺(tái)州發(fā)電廠企業(yè)文化建設(shè)在學(xué)習(xí)借鑒地方企業(yè)文化建設(shè)評(píng)估體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合臺(tái)電企業(yè)文化建設(shè)體系設(shè)計(jì)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,注重簡明精干、準(zhǔn)確直觀、可操作性強(qiáng)、定性與定量相結(jié)合等特性,形成臺(tái)州發(fā)電廠企業(yè)文化建設(shè)效果評(píng)價(jià)模型。我們對(duì)臺(tái)州發(fā)電廠的企業(yè)文化評(píng)價(jià)主要采用問卷調(diào)查、抽樣訪談、直觀考察、資料調(diào)研等4種方式了解信息,繼而進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
總體評(píng)價(jià)。臺(tái)州發(fā)電廠近年來的企業(yè)文化建設(shè)取得了較好的成果,從收獲的榮譽(yù)看,企業(yè)連續(xù)3次榮獲全國文明單位稱號(hào),被評(píng)為浙江省企業(yè)文化示范單位。從企業(yè)氛圍看,職工向心力進(jìn)一步增強(qiáng),工作熱情進(jìn)一步提高,這對(duì)一個(gè)擁有30年發(fā)展歷史的老電廠來說是難能可貴的,應(yīng)該說臺(tái)電企業(yè)文化建設(shè)是比較成功的。
企業(yè)文化的地位和作用。臺(tái)電領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)企業(yè)文化是非常重視的,領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講企業(yè)文化理念,企業(yè)文化建設(shè)工作還被納入黨支部百分考核中,將企業(yè)文化的宣貫工作與部門、黨支部的工作直接掛鉤。
企業(yè)精神文化。企業(yè)的干部職工對(duì)企業(yè)的核心理念都較為認(rèn)同。但是也有少量職工認(rèn)為企業(yè)的相關(guān)核心理念不夠朗朗上口,這一點(diǎn)必須引起足夠重視。
企業(yè)行為文化,通過近幾年的企業(yè)文化建設(shè),臺(tái)電干部職工的工作熱情進(jìn)一步提高,凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。員工恪盡職守、班組團(tuán)結(jié)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。
企業(yè)形象文化。臺(tái)電具有較高的社會(huì)美譽(yù)度,近年來榮獲了“全國文明單位”“中國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)?!督袢张_(tái)電》、廠網(wǎng)新聞中心等在弘揚(yáng)企業(yè)精神,傳遞各類信息等方面發(fā)揮了較大的作用。文化展廳、宣傳展板等讓集團(tuán)以及臺(tái)電文化進(jìn)分場、進(jìn)部門、進(jìn)班組。
企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化氛圍健康,干部、職工表現(xiàn)出較強(qiáng)的向心力和集體榮譽(yù)感,員工滿意度較高。企業(yè)建立了優(yōu)秀人才庫和專家人才庫,多形式培養(yǎng)人才,大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性。
篇10
作為新成立的企業(yè)文化研究會(huì),其主要任務(wù)是圍繞企業(yè)中心任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程,以卓有成效的工作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、輿論支持和文化支撐。建立并發(fā)揮好企業(yè)文化研究會(huì)的作用,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所認(rèn)同。在新時(shí)期,企業(yè)文化研究會(huì)的職能建設(shè)迫在眉睫,理念提煉、故事更新、活動(dòng)籌劃、課題研究已經(jīng)成為企業(yè)文化研究會(huì)的四項(xiàng)重要職能。
一、理念提煉是企業(yè)文化研究會(huì)的核心職能
所有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中,首當(dāng)其沖的是企業(yè)文化理念整合和提煉,理念文化建設(shè)既是深層文化建設(shè),也是企業(yè)文化研究會(huì)的核心職能。
首先,深層次理念建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)從整合理念開始,如果一開始不觸及深層文化,那么行為文化建設(shè)的中層文化和物質(zhì)文化建設(shè)的表層文化就會(huì)陷于無序、混亂和矛盾狀態(tài),不夠明晰。
其次,深層文化理念整合提煉是企業(yè)文化研究會(huì)的核心職能。企業(yè)文化研究會(huì)最重要的目標(biāo)方向就是塑造企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)價(jià)值觀塑造的過程也是企業(yè)文化理念整合和提煉的過程,對(duì)此,企業(yè)文化研究會(huì)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,按照企業(yè)文化體系形成階段的要求開展工作。
再次,深層文化理念整合提煉是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化研究的突破口。我們只有把理念整合提煉做到位,其他工作才能水到渠成。
二、故事更新是企業(yè)文化研究會(huì)的宣傳職能
宣傳是有目的有組織地影響以及改變公眾的態(tài)度、觀點(diǎn)和行為的傳播過程,企業(yè)理念不能缺乏詮釋。任何一種企業(yè)理念只有進(jìn)行長期的有效的教育才能達(dá)成共識(shí)和發(fā)揮出它的作用,企業(yè)文化研究會(huì)的宣傳職能才能實(shí)現(xiàn)。
我們要保持企業(yè)在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)和不同的執(zhí)行人的情況下保持理念的一致性,就必須做好理念故事化,從企業(yè)內(nèi)部挖掘出一些能夠反應(yīng)公司理念的案例來教育和激勵(lì)員工,最好是反映基層員工的案例。
一方面,我們要始終保持“質(zhì)量第一”的方針,鼓勵(lì)全體會(huì)員調(diào)查研究、建言獻(xiàn)策,尋求好的事跡、好的人物,典型引路。
另一方面,我們要深入基層,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),宣傳典型,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是來源于基層、服務(wù)于基層,這個(gè)過程是挖掘典型的過程,是培育典型的過程,是宣傳典型的過程。挖掘典型要事跡過硬、典型意義突出、群眾認(rèn)可;培育典型要聯(lián)系指導(dǎo)、及時(shí)整理、豐富內(nèi)涵;宣傳典型要深入報(bào)道、增強(qiáng)影響、理念故事化。
三、活動(dòng)籌劃是企業(yè)文化研究會(huì)的管理職能
企業(yè)文化研究會(huì)的管理成效如何?取決于研究會(huì)的養(yǎng)護(hù)功能,即活動(dòng)籌劃。
企業(yè)文化活動(dòng)的策劃分年度、月度進(jìn)行。
年度活動(dòng)的策劃主要是方案的確定,宜結(jié)合公司年度戰(zhàn)略提煉主題,不同層級(jí)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴論證,制定活動(dòng)計(jì)劃書。
月度活動(dòng)的策劃以小型活動(dòng)為主,時(shí)間跨度小,內(nèi)容、形式單一,要明確活動(dòng)的目的、步驟和程序,做好充分準(zhǔn)備。創(chuàng)意需要集思廣益,發(fā)揮集體的智慧,共同研究討論,只有這樣才能策劃出形式多樣、豐富多彩、新穎高效的活動(dòng)。
企業(yè)文化活動(dòng)的總結(jié)提高。對(duì)活動(dòng)而言,要不斷總結(jié)、反思,做到既有一定的模式,又有突破和創(chuàng)新,而非一直在一個(gè)套路中打轉(zhuǎn)。要使活動(dòng)充滿活力,一定要解放思想,在實(shí)踐中摸索,與時(shí)俱進(jìn),這樣的活動(dòng)才能凝聚人心,匯聚人氣。
四、課題研究是企業(yè)文化研究會(huì)的專業(yè)職能
課題研究是企業(yè)文化研究會(huì)的專業(yè)職能,要多向員工學(xué)習(xí),多進(jìn)行調(diào)查求證。課題研究可分為年度課題研究和月度問題研究。
年度課題研究是研究撰寫企業(yè)文化建設(shè)的理論文章、調(diào)查報(bào)告,做到理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)選擇課題提出新思路、新對(duì)策,對(duì)企業(yè)決策有重要參考價(jià)值,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起到指導(dǎo)作用,選擇的課題往往是年度的熱點(diǎn)、重點(diǎn)并是亟待研究、解決的問題。
月度問題研究是分析探究企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及根源,透過問題看本質(zhì),找準(zhǔn)問題和改善的層次,通過研究月度當(dāng)期文化建設(shè)問題,一是發(fā)現(xiàn)行為準(zhǔn)則短板,二是提出改善問題層次,三是為年度課題研究積累素材。年度課題研究和月度問題研究相輔相成,如僅側(cè)重于之一,則另一必然偏頗。因此,研究會(huì)會(huì)員要在每年進(jìn)行課題研究的同時(shí),每月也要進(jìn)行至少一項(xiàng)問題研究,沒有檢討就沒有提高。