導語：如何才能寫好一篇論工程造價的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：工程造價 控制 重要性

當前，建筑行業在國家政策的支持下，得到了前所未有的發展，全國各地城鄉都在大搞城鎮面貌大變樣工作，在這樣一個大好形勢下，建筑行業可謂如魚得水，然而要想搞好具體的工程建設，并非是一件易事，需要建設單位和施工單位同力合作，合理地制定工程造價，只有工程造價降下來了，才會減少資金投入，使有限的錢花在刀刃上，極大提高最佳的資金使用效率。如何對工程造價進行控制和管理涉及的因素很多，在實際工作中加強動態管理，主動控制投入總資金，合理確定工程造價，才能在工程造價這個問題上防止問題的發生。

1 工程造價各個階段控制的重要性

要有效的控制建設工程造價，就要堅決把控制重點轉移到前期階段來；重視和加強項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數的準確度，做好概預算工作，要使概預算工作充分發揮控制工程造價的職能，進而達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的。隨著經濟社會的快速發展，特別是社會主義市場經濟體制的建立與完善，我國的建筑市場也呈現出諸多變化，突出地表現在現在的工程愈來愈大，投資渠道愈來愈多，投資的主體呈現出多元化等，越是在這種形勢下，越要加強工程造價控制和管理，從而使工程造價走向一個良性發展的方向。

投資決策階段工程造價控制的重要性。在整個工程造價工作中，有著決策的不同階段，其中決策階段起著很關健的作用。決策階段控制該階段主要是結合投資的設想對工程的可行性進行研究，完成可行性研究報告的編制，工程造價師首先要在這一過程中完成對各個建設方案的優化，發揮參謀軍的作用，從技術上、經濟上進行綜合分析研究，編制出高質量的項目投資估算，從整體上起到真正控制總投入資金的作用。為領導進行正確決策提供參考依據，從而為實現下一步正確投資奠定基礎。因此，為了在投資決策階段做到有效控制工程造價，必須做好以下兩方面的工作：

①確定一個合理經濟規模，也就是說要在一定的技術條件下，促使有限的資金得到充分的利用。在確定規模時，不僅要考慮項目內部各因素之間的數量匹配，能力協調，還要使生產力因素共同形成的經濟實體在規模上大小適應。這樣可以有效控制工程造價，提高項目經濟效益。

②在進行工程項目決策時，還要將工程地質、水文地質以及征地、水源、供電、環保等工程項目外部條件考慮進去，加大工作力度，為項目投資估算奠定基礎。與此同時，還應廣泛進行調查研究，要有“沒有調查就沒有發言權”的鉆研精神，在充分調研的基礎上，做好項目建設方案。

2 設計階段工程造價控制的重要性

工程造價的又一環節就是搞好工程設計階段的工作。投資項目一經確定，下一步要開展的工作就是搞好工程設計，設計要按照控制工程造價的原則進行設計。在做工程設計時，一定要在設計上多做幾個方案，這樣做的好處就是做完以后，為工程項目下一步選擇合適的設計方案奠定良好基礎。要在設計階段控制好工程造價應著重做好以下幾方面的工作：

2.1 進行設計招投標和設計方案優選。設計單位要遵循行業規則，按照適用、經濟、美觀的原則以及技術先進、結構合理、滿足建筑節能和環境等要求，綜合評定設計方案的優劣，擇優確定中選方案。

2.2 積極推行限額設計。所謂限額設計，就是按照批準的設計任務書和投資估算，在保證功能要求的前提下，控制初步設計及概算，按照批準的初步設計及總概算控制施工圖設計。杜絕在工程設計中任意提高安全系數和設計標準，或只考慮技術方案的可行性，而不重視經濟合理性的現象，保證工程造價得到有效的控制。要想達到這一目標，設計單位工作人員就要努力提高自身素質，在工程設計方案上巧妙構思，在降低工程造價上開動腦筋，努力提高設計質量，力爭在設計階段就把工程造價控制在批準的投資限額內。

2.3 實行設計的獎罰制度設計階段的造價控制是工程總造價控制的重點和關鍵環節。這一階段的控制，要處理好技術與經濟兩者間對立且統一的辯證關系，找準技術與經濟最佳的結合點，真正意義上實現設計階段對投資的控制，這里面要想控制起到作用就必須嚴格維護投資估算的嚴肅性，同時應以實事求是、解放思想、與時俱進為重要指導思想。任何一個單位要想干好工作，都要有一套嚴格的規章制度，在這點上建筑行業亦不例外。要想使限額設計落實到實處，就要在工作中建立和健全限額設計的獎罰制度。并在實際工作中切實貫徹執行。對限額設計搞得好、節約投資和控制造價確有成效的，項目法人應給予設計單位適當獎勵。做到獎罰分明，激勵設計人員深挖設計潛力。

3 建設項目施工階段工程造價控制的重要性

工程造價的另一個環節就是施工階段。這個階段主要是以施工圖預算或建安工程承包合同價為目標，控制建安工程造價。在這一階段節約的余地已經很小，但浪費的可能性卻很大，所以要高度重視節約、避免浪費，最大限度地保證工程取得較大效益。

3.1 加強對施工方案的技術經濟比較施工方案在整個施工中起著決定性的作用，施工方案做好了，對于下一步的工作有推動作用，可以合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經濟效益，反之，則會極大地阻礙施工進度。因此一定要把好施工管理關。

3.2 健全設計變更制度。眾所周知，設計方案一經確定，一般情況下都要進行變更，這是因為，隨著施工進度，就會發現原來的設計方案或多或少地存在著這樣那樣的問題。因此變更設計方案也就成了一件很正常的事情了，問題的關鍵在于一旦要發生變更設計方案的問題，就要提前變更，這樣做就會使單位的損失降到最低。

3.3 專業人員要對工程現場簽證手續嚴格把關。要想做到這一點，一方面要建立嚴格的建設工程監理制度，成立職能部門，建立一支專業的管理人員隊伍，對工程項目實行專業化管理，避免出現工程管理人員只管簽證，不算經濟賬的現象，造成投資失控的嚴重后果。

3.4 認真做好竣工結算價的審核工作。竣工結算的審核是一項非常重要的工作，應著重做好以下幾個方面的工作: 首先是審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結算審核過程中最重要、最繁瑣、最細致的一項工作，必須以工程竣工圖、設計變更及施工現場為依據，嚴格按照定額規定的工程量計算規則逐項進行審核，以防止施工單位在工程竣工結算上虛增工程量來增加工程造價。其次是審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規格、計量單位和所包含的內容是否與單位估價表一致；對于換算的單價，首先審查單價的換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確。

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關鍵字：預結算;審核;建筑工程造價;重要性

Abstract: along with the integration of urban and rural areas in China to speed up the pace of reform and construction project more and more, the project investment management job is increasingly attention by people. How to do the work, reasonably determine the examining construction cost, make the limited investment maximum effectiveness has become an urgent problem to be solved.

Keywords: the settlement; Audit; Construction project cost; importance

中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

工程造價的預結算審核工作是施工企業降低投資，是合理確定工程造價的重要方法和必要手段。通過對建筑工程造價預結算進行認真、細致的審核和檢測，及時發現和糾正施工問題，使之更加科學有效地做好工程造價，達到使有限的投入發揮最大的效用的目的。

1探討工程預結算審核方法的重要性

伴隨著經濟的飛速發展，建筑業發展迅猛，建筑工程預結算審核工作是一項很繁瑣而又必須很細致的工作，是控制工程成本的重要環節，可是，實際工作中總有問題存在著。同時，整個工程造價的構成項目多，且頻繁地變更，增加了計算程序的復雜性，還有計算基礎不一等等都容易造成結算結果的偏離。因此，需要認真研究，對工程預結算審核方法不斷更新和完善。同時，建設工程預結算的編制的復雜性，就要求編審人員不僅僅只是具有一定的建筑工程方面的專業技術知識，還要有較高的預算業務素質。此外，一些施工單位一味追求收益的更大化，實際工作中高估冒算現象在結算中是有發生，表現為：施工單位并非從經營管理、工程質量和社會信譽等方面的改善和提高入手，大多是設法通過采用高套定額單價、多計工程量，以及巧立名目等不合理舉措來提高工程造價。認真核算可以減少工程成本，同時，對施工單位改進內部施工管理也是一個促進。

2.審核工程預結算中常見的問題

建筑工程預結算的編制是一項很繁瑣而又很細致的技術與經濟工作，不僅要求編審人員具有一定的專業技術知識，包括建筑設計、施工技術等一系列系統的建筑工程知識，而且還要有較高的預算業務水平和良好的職業道德，同時要有較強的工作責任感。但在實際工作中，不論水平高低，總是難免會出現這樣或那樣的差錯。如定額換算不合理，由于新技術、新結構和新材料的不斷出現，導致定額缺項或需要補充的項目與內容也不斷增多。然而因缺少調查和可靠的第一手數據資料，致使換算定額或補充定額含有較多的不合理性；其次高估冒算現象在結算中也較為普遍，一些施工單位為了獲得較多利潤，不是從搞好經營管理、提高工作質量、創造社會信譽等方面著手，而是采用搞假簽證多計工程量、高套定額單價、巧立名目重復計算等手段人為擴大工程量。另外由于工程造價構成項目多，且變動頻繁，使計算程序復雜，計算基礎不一等均容易造成工程預結算難以審核的現象。

3.工程造價預結算審核的主要內容

在建筑工程預結算的審核過程中，主要依據工程量增減是否正確，變更部位的定額套用是否合理、每工日單價以及應計取的費用是否準確等幾方面，在建筑物的外部形狀、內部布置、結構等基礎上結合承包合同、協議及有關會議紀要、招投標書、評標記錄、中標通知，按照相關的規定進行初步核實和最終核實。

3.1工程量計算審核工程在測量過程中會出現誤差，其包括正誤差和負誤差兩種。正誤差常表現在土方開挖后，實際挖掘高度小于設計圖高度，在計量時仍然依據設計圖計算。例

3.1.1明確計算范疇，例如：基礎與墻身劃分應該以設計室內地坪為界、在現澆鋼筋混凝土框架結構中，柱高應自柱基上表面至樓層或柱頂面高度計算等。

3.1.2明確限制范疇，例如：室內天棚裝飾面距設計室內地坪在3.6m以上時，應計算滿堂腳手架費用，墻面裝飾工程則不再計算腳手架費用。

3.1.3應嚴格按照要求核對計算尺寸與圖紙尺寸是否相同，防止疏忽的發生。對審核簽證憑據核準工程量，要求設計變更及現場簽證應查詢核實真實情況，做到始終堅持實事求是，一切從實際出發，科學合理確定計量方式。審核時應作好調查研究，嚴格工作標準，努力節省支出，杜絕不合理的開支。

3.2套用單價的審核建設項目工程造價定額具有科學性、法律性、可行性和權威性，它的具體形式和表現方法，計算模式和工作標準，法律和政策都有準確界定，必須嚴格執行，不能任意篡改。在預算單價套用中要注意幾方面的問題：

3.2.1直接套用的審核。首先必須重點關注使用的項目名稱、編制單位、編制日期等內容與施工標準是否統一，如選用結構材料的類型、規格、強度等級等。其次是否重復套用定額。

3.2.2換算后定額的審核。必須重點關注設計用量與定額不同時是否允許換算，允許換算的工程內容中的勞動力、原料和設備中的部分還是全部，換算的方式是否科學合理。

3.2.3費用的審核取費應根據當地建設行政主管部門頒發的費用定額、計價相關規定以及當地工程造價管理部門頒發的文件及規定等來確定費率。審核時應注意文件及政策的時效性；執行的取費表是否與工程性質相符。例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表；審核費率的采用是否正確。

4.工程預結算審核的方法分析

4.1全面審核法。該方法是指按照施工圖的整體要求，同時結合施工組織設計、現行定額、承包合同或協議，還有有關造價計算文件和規則等因素，對定額單價、工程數量和費用計算進行全面的審核。如果建設單位為嚴格控制工程造價，常采用這種方法。此法與編制施工圖預算的方法和過程相比基本上是差不多的。其優點是：全面而且細致，效果比較好，審查質量高。比較適用于投資金額不大的項目的預算或初學者用于審核施工圖預算；不過缺點也是比較明顯的：時間較長，工作量大，重復勞動多。因此，在審核進度要求較緊或投資規模較大的情況時，這種方法可取度不高。

4.2重點審核法。這是抓住工程預結算中的重點項目實施審核的一種預結算方法。這種方法在操作上與全面審核法相同，僅是其審核范圍與全面審核法存在著差異而已。其優點是工作量相對減少，效果較佳。重點審核法具有側重性，表現在審核重點一般定為工程量大而且費用比較高的分項工程的工程量。例如基礎工程、門窗幕墻工程、磚石工程、混凝土工程以及鋼筋混凝土工程等等。如果是高層結構，則還需要注意內外裝飾工程的工程量審核。對于工程量小或費用低的、零星項目或附屬項目往往不審；側重性還表現在重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重視定額子目容易混淆單價的重點審核；此外對費用的計取、材差的價格也是重點核實的對象。

4.3對比審核法。對比審核法首先是通過總結分析同一地區，同樣用途、結構工程的預結算資料，尋求同類工程造價及工料消耗的規律性，相反的方面也整理不同類工程造價及工料消耗的規律性，形成數據材料。然后，把這些數據拿來與審核對象進行比照，這樣做主要是為了找出與投資規律不符的分項工程，對它們進行重點審查，找出存在差異的原因。

5.總結

綜上所述，工程造價的預結算審核工作是施工企業降低投資，合理確定工程造價的重要方法和必要手段，通過對建筑工程造價預結算進行細致、全面的審查和復核，可及時矯正工作中存在問題，達到合理確定和有效控制建設工程造價。筆者根據自己多年的工作經驗：認為負責建筑工程造價預結算審核的工作人員，要堅持實事求是、客觀公正的原則，不僅要以施工承包合同、協議，設計、施工有關合同文件為依據，還要不斷拓寬視野，增長知識提高素質，并結合自身專業能力的不斷提高，來實現個人的職業發展。

參考文獻

1.張小紅。關于工程造價的預結算審核方法[J].大眾科技，2008,（6）。

2.鐘海鋒。淺談工程造價的預結算審核[J].廣東建材，2007,（12）。

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中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

工程造價是建設工程的一個重要技術經濟指標。工程造價管理就是合理地確定和有效控制工程造價,加強工程造價管理十分重要。工程造價管理從項目決策階段就開始實施,管理過程中讓參與建設方加入進來,齊抓共管,并且積極開發與應用動態造價信息系統,從而使建設項目的工程造價控制在合理的范圍之內。本文主要從以下幾個方面進行控制,以加強工程造價管理。

一、立項決策階段:建設項目投資決策階段主要是提出項目建議書,進行可行性研究,確定投資估算,最終編制設計任務書。在這一階段,項目的各項技術經濟決策,對建設項目工程造價以及項目建成投產后的經濟效益有著決定性的影響,是建設工程造價控制的重要階段。在我國,由于體制和認識上的種種原因,人們普遍忽視項目前期的造價控制,對項目前期這一造價形成、定位的源頭缺乏有效地管理。在決策階段最重要的是做好可行性研究,這項工作做得好,投資和效益就能夠形成良好的比例關系,以合理地使用人力、物力和財力,取得較好的投資效益。否則投資多,見效少,造成投資失控和浪費。

二、設計階段:擬建項目經過決策立項后,設計就成為工程造價控制的關鍵環節。這一階段工程造價的管理主要體現在“技術與經濟”結合上。據經驗,設計階段對工程造價的影響占75%以上,設計的優劣直接影響建設費用的多少和建設工期的長短,直接決定著投入的人力、物力和財力。據統計,技術與經濟合理的設計,可以降低工程造價5%～10%,甚至更多,要做到設計經濟合理,除了業主方的積極配合,及時向設計單位提供可靠的工程基礎資料,設計院從內部著手提高設計人員的整體素質、經濟觀念外,作為業主方還非常必要從以下幾個方面著手,以求改變現在普遍存在的設計粗糙的局面。(一)積極推行設計招投標。目前,設計單位憑關系、靠情面承攬設計任務的情況還不少,由此帶來的一系列負面影響主要表現在:一方面設計深度不夠,不能適應工程施工招投標的需要,尤其不能滿足現在建設工程施工招投標無標的要求;另一方面設計個性及變更頻繁,給工程造價控制帶來一定的難度。(二)合同約束。嚴格設計合同條款,不能僅限于標準的設計合同格式。根據經驗,對于設計合同,在技術條款上,尤其是建筑設計合同,非常有必要要求設計單位進行鋼筋用量的控制,以期達到控制造價的目的。(三)實行限額設計。所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計。同時,各專業在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,嚴格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。限額設計也是在設計階段控制工程造價的重要手段。

三、招投標階段:建設單位對工程招投標必須嚴格把關,特別是對招標文件的制定必須有一定的預見性及嚴密性,防止投標單位鉆空子,此外招投標過程還須做到如下兩點:(一)嚴格施工單位資質審查,必要時應進行實地考察。防止施工質量低劣、財務狀況差、信譽差的施工單位混入投標單位之列。(二)采用合理低價中標。業主方對項目的“合理低價”應做到心中有數,避免投標單位以低于成本價惡意競標,中標以后高額索賠。

四、施工階段:在施工階段,由于工程設計已經完成,工程量已完全具體化,并完成了施工招標工作,簽訂了工程承包合同,這一階段影響工程造價的可能性只有5%～10%,節約投資不易。但是,工程投資卻主要發生在這一階段,浪費投資的可能性則很大,業主方在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理、工程結算管理外,重點應加強工程施工現場管理,杜絕投資浪費。(一)施工現場的節約。加強本單位現場施工管理人員、工程技術人員的“經濟”觀念、素質教育和責任感,培養他們實事求是的辦事作風,制定必要的獎懲制度,讓每個現場施工的人員在積極協助、配合監理工程師做好工程質量、工期、安全監督的同時,充分重視節約投資的重要性,盡量減少浪費。(二)盡量減少設計變更。在建設工程施工過程中,引起設計變更的原因很多。要減少設計變更,首先應嚴禁通過設計變更擴大建設規模、提高設計標準、增加建設內容。一般情況下不允許設計變更,除非不變更會影響項目功能的正常發揮,或使項目無法繼續進行。其次,認真處理必須發生的設計變更,對于涉及到費用增減的設計變更,必須經設計單位代表、業主方現場代表、總監理工程師共同簽字方為有效。(三)嚴格現場簽證制度。現場簽證是工程建設過程中的一項經常性工作,許多工程由于現場簽證的不嚴肅性,給工程結算帶來非常大的麻煩,甚至給業主方帶來不少經濟損失,這方面的教訓是非常多的。嚴格現場簽證制度,工程技術人員必須與工程經濟人員相互配合,要做到“隨做隨簽、簽證及時”。

五、結算階段

建設工程企業竣工決算是造價管理的最后也是非常關鍵的一環， 如何真實地反映整個建設工程開發工程的實際造價從某種程度上講也反映了建設工程企業對工程造價管理的能力。業主方的審核人員應堅持按合同辦事， 對工程預算外的費用嚴格控制，嚴格把好價款審核這一關。在結算審計應根據建設項目的不同特點采取不同的審計方法。

5.1 全面審計法。全面審計法是指按照國家或行業建筑工程預算定額的編制順序或施工的先后順序， 逐一的全部進行審查的方法。 其具體計算方法和審查過程與編制施工圖預算基本相同。此法的優點是全面、細致，經審計的工程造價差錯比較少、質量比較高，但工作量較大，對于工程量比較小、工藝比較簡單、 造價編制或報價單位技術力量薄弱甚至信譽度較低的單位須采用全面審計法。

5.2 標準圖審計法。標準圖審計法是指對于利用標準圖紙或通用圖紙施工的工程項目， 先集中審計力量編制標準預算或決算造價，以此為標準進行對比審計的方法。按標準圖紙設計或通用圖紙施工的工程可集中審計力量細審一份預決算造價，作為這種標準圖紙的標準造價或用這種標準圖紙的工程量為標準，對照審計，而對局部不同的部分和設計變更部分作單獨審查即可。此法的優點是時間短、效果好、定案容易，缺點是只適用按標準圖紙設計或施工的工程，適用范圍小。

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加強建設性投資資金支出的管理，力爭以“小”的建設投資支出，獲取“大”的建設投資效益。是各項目法人（建設單位）希望達到的投資目的，也是國家重點建設工程希望達到的投資效果。

長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的地價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在招標和施工后竣工結算階段的工程價款審核上（造成招標至竣工結算階段的造價監控空白）。這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效的控制建設工程造價，就要堅決地把造價控制重點前移到建設前期階段上來。使工程造價控制工作深入至投資決策、設計、招標、合同簽定、施工過程和竣工結算等各階段。變被動控制為主動控制，變事后控制為事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。

二、形成"高估"工程造價的主要原因分析。

1、客觀上講，由于工程造價的動態性，各工程從決策到竣工交付使用都有一個較長的建設周期。受各種因素的影響，在預計工期內，許多影響工程造價的動態因素：如工程設葉變更、設備及材料價格、工資標準以及費率、利率和匯率的變化，必然會影響到工程造價的變動。所以，工程造價在整個建設期中，處于不確定狀態。直至竣工結算后才能最終確定工程的實際造價。這使部分“高估冒算”的承包商借作為“可乘之機”，在各階段上提高工程造價。

2、主觀上講，部分承包商為了追求建筑產品利潤的最大化。絞盡腦汁，采取種種不規范的手段來提高建筑產品竣工結算價。就目前來講，主要有以下幾種手法

（1）利用不合理的設計變更，提高工程結算價。

（2）利用不合理的隱蔽工程簽證或其它工程簽證，提高工程結算價。

（3）建筑工程材料，尤其是裝飾和安裝工程材料，低價購進，高價結算。或“以次充優”進行最終結算。

（4）低價中標，有意擴大竣工結算工程量和單價，高價結算。

（5）一個承包商，開具多家投標介紹信，抬高標底價格。中標后，簽訂固定價格合同進行最終結算。

高估工程造價的手法，遠不止以上5種。但有一點是不用質疑的，“高估冒算”的承包商，均是利用了建設單位工程造價專業技術力量的薄弱環節，伺機提高工程結算價。

三、進行建設工程全過程造價監控，是控制工程造價，提高建設投資效益的有效方法。

建設工程全過程造價監控一般指建設造價咨詢等社會中介機構，接受發包方（建設單位）的委托，運用專業技術知識，自項目立項至竣工結算，為建設單位提供建設項目的全過程，全方位的造價咨詢服務。通過工程造價的監控，能動的影響工程決策、設計、預算、招標合同、施工過程、竣工結算等階段的工程造價，確保投資價款的合理使用，最大限度的發揮建設工程投資效益。

轉貼于

建設工程造價咨詢單位，自接受建設單位的“全過程造價監控”的委托起，就應做好以下工作：

（1）在決策和設計過程中，編制投資概算。在優化設計方案后，項目投資額減去預備費后，應大于施工預算值。

（2）參與招標工作，根據市場材料單價調查，控制主要材料，尤其是裝飾、安裝工程材料價格，杜絕"抬高標底"的現象。

（3）在建設單位組織下，會同承包方赴市場，確定本工程所監控主要建筑材料的品種、規格和單價。

（4）對影響工程造價的設計變更、簽證。從專業技術需要的角度，提出合理化方案，供業主選擇。

（5）施工過程中，由造價咨詢公司派員不定期進駐工地口對隱蔽工程，材料貨真價實，建筑細部構造層次，變更工程等及時辦理簽證記錄，杜絕事后扯皮的現象。

（6）在建設單位的統一組織下，辦理中間結算價和竣工結算價。并由造價咨詢公司出具“工程造價監控審核報告”.在這里要強調的是，建設工程全過程造價監控工作是在項目法人領導與組織下進行的。不改變建設單位對項目工程的決策定義，也不改變建設單位在整個建設周期內的主導地位。但確保了整個建設項目在各工作階段上“造價”得到了有效控制。所有材料貨真價實。阻止了其它相關費用的虛高現象。促進了建設資金發揮其最大的投資效益。

四、建設工程全過程造價監控工作實例

1、江西省皮膚病專科醫院“門診大樓裝飾工程”；是南昌市重點建設工程項目。為節省有限的建設資金，該院領導高度重視造價監控工作。該工程自立項后，即委托造價咨詢公司進行本項工程的全過程造價監控工作。

在招標過程中，嚴格執行國家“招標、投標法”的規定。并將花崗巖、大理石、鋁塑板等28種主要裝飾材料價格，經市場調查，控制在一個合理的幅度范圍內，在招標文件中加以明確，有利的杜絕了招、技標過程中的“抬高標底”現象。

在施工過程中，由建設單位、施工單位和造價咨詢單位聯合組成工作組，走訪市場，貨比三家。調查并確定主要裝飾材料價格。此外，在簽證、變更問題上，也將監控工作落到實處。經測算，此項工作與同類型裝飾工程相比較，在不影響原建筑設計效果的情況下，節省建設投資資金25%以上。

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關鍵詞：工程造價管理；建筑工程；重要性；對策；探究分析

1.工程造價管理在建筑工程中的重要性

首先，工程造價管理有利于促進企業的長遠發展，它可以實現對建筑工程施工的科學規劃與預測，把成本控制在合理的范圍之內，對建筑施工環節的成本運轉消耗情況有著良好的動態監控；其次，工程造價管理能夠最大化的加快建設速度與提升工作效率，科學管控項目建設總規模并有效限制重復建設，堅決避免隨意自發性與盲目性，保障各個投資方的利益，把投資風險降低到最小化；再者，合理確定與有效管理是建設單位工程的核心，它是嚴格遵循工程造價運動的特點與客觀規律的，它能夠良好的維持建設單位中工程造價與管理二者之間的動態平衡，兼顧好社會經濟效益、環境效益以及投資效益。總的來說，工程造價管理在建筑工程中具有深刻的重要性，能夠保障企業再激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2. 建筑工程造價管理的內容

工程造價管理在建筑工程中涉及涵蓋的內容非常廣泛，首先要明白的就是造價管理的職責就是工程項目的預決算，它貫穿于項目建設的全過程，主要有以下幾點：第一，在項目施工中能有效地結合經濟與技術因素，在充分利用各種資源的基礎上實現對項目投資資源的合理配置，還要統籌兼顧好工程施工中的基建、安裝等費用；第二，它是建設成本在建設項目中的體現，它有利于為企業實現最高的經濟與社會效益奠定堅實的基礎；第三，工程造價管理能夠確保工程建設質量并降低維修資金成本，合理緩解項目建設投資帶來的矛盾。

3.工程造價管理在建筑工程中的現狀分析

近年來，工程造價管理雖然在科學技術水平增強與經濟實力壯大的基礎上得到了L足的進步與發展，但是仍然存在著一系列的問題迫待解決。往往人工、材料、機械等各種消耗標準與市場實際存在著較大的差距，差之毫厘，謬之千里，嚴重制約影響造價信息的客觀準確性，切忌過度發揮主觀能動性，建設單位應該認識到成本管理的重要性，提高意識與實踐能力，有針對性的改進工程造價管理在建筑工程中的問題，對整體的市場現狀有一個宏觀的把握。總之，希望相關的專業技術人員與政府部門的負責人加強對工程造價的管理，處理好各個環節的事宜，始終把我國當前現狀中的不足擺放在工程造價管理的首位，促進經濟實力的增長。

4.當前我國工程造價管理中存在的不足之處

4.1建筑工程造價管理缺乏全過程控制意識

當前我國工程造價管理中存在的最大問題就是建筑工程造價缺乏全過程控制意識，更多的是把建筑工程的造價管理重心放在了竣工結算方面，使得預算與實際存在較大的懸殊；事后控制的情況也層出不窮，缺乏事前良好的防范與控制，尤其是在建筑工程投標環節中，嚴重缺乏對建筑施工項目的監理，它對后期建設工程造價與項目建成后的社會效益與經濟效益有著決定性的作用。要加強施工管理與科學組織施工以進一步嚴格控制建筑工程的管理與造價，工程造價管理落實到建筑項目實施的各個階段，增強建筑工程全過程的控制意識與理念。

4.2忽視了整體工程造價的前期預防控制

一方面，當前我國大多數項目的結算時控制后的管理模式，它主要是針對實際結算費用的方式而提出來的，可以往往存在忽視整體工程造價的前期預防控制，把重心單純的放在審計成本上，而不是預測與控制項目成本上，也沒有重視投資估算的作用，缺乏對產品實際需求情況的市場調研，沒有準確科學的擬建項目的實現規模效益。另一方面，還缺乏完善的工程預算定額體系，因為當前我國的市場準入門檻在不斷的降低，不少企業進行異地承攬與跨行業經營，這就增大的預算定額工作的難度，典型的問題還突出表現在缺乏有針對性的定額標準，預算定額體系有漏洞。

4.3建筑工程造價人員的綜合素質與能力有待提高

綜合的工程造價管理涵蓋到工程建設的方方面面，它是一項不確定性比較強的工作，對建筑工程造價管理人員的要求比較高，可是不少企業現在面臨的問題就是建筑工程造價人員的綜合素質與能力普遍不高，這就需要技術人員加強自身的理論學習與素質建設，認真做好市場調查研究，為日后的建筑項目管理提供科學的指導規劃。可是有些建筑工程造價人員，成本控制在活動過程中需要綜合分析一些因素，他們往往因為缺乏專業知識而辦不到，而且成本控制領域的工作人員質量也不達標，預算定額的擴張活動在這些人員的影響下也難以得到進一步的發展。

5.建筑工程造價管理的優化措施

5.1逐步增強建筑工程造價全過程的管理意識

針對上述工程造價管理在建筑工程中存在的不足之處，現提出逐步增強建筑工程造價全過程的管理意識這個根本性的解決措施。要對設計方案進行科學的論證，在科學確保設計方案可行性與工程造價合理性的基礎上實現全過程的管理，設計階段的工程造價管理應該得到造價管理人員的廣泛關注與重視，在提高施工效率的同時合理配置資源。此外，還要建立健全建筑工程造價管理體制，政府部門應該在予以大力扶持的前提下制定科學的監督管理制度，維護好造價市場秩序，逐步拋棄陳舊腐朽的管理理念，加大對違法行為的打擊力度，良好的促進工程造價管理在建筑工程中職能的發揮。

5.2建立健全完善的預算定額系統

建立健全完善的預算定額系統主要是針對于我國缺乏完善的預算定額系統而提出來的，要想更好的加強對建筑施工的管理與發揮建筑工程預算的作用，就要不斷引入先進的預算管理方案，對預算定額做好動態與實時的變更，因為市場調節在經濟發展中扮演的作用越來越突出，凸顯出了預算定額系統的地位。與此同時，還要將它與科學技術完美的結合起來，可以建立開放性的網絡監督平臺，良好的保證工程造價管理的有效性與公開性，只有各方面充分配合與相互協調，才能夠真正推動體系的完整建設，現代化的管理制度能更好的發揮工程造價管理的職能，實現工程造價管理方面的創新與優化升級，建立健全完善的預算定額系統。

5.3提升建筑工程造價專業人才隊伍的整體素質

增強工程造價管理人員的綜合素質就要對其進行專業理論知識與實踐技能方面的培訓教育，做到雙管齊下，給他們灌輸良好的職業道德與服務理念，最大化的實現自我價值，適應業務需求。另外，還要持續的增強建設單位管理人員的主觀能動性與業務素質，使其高質量的完成所分配的每一項任務，貫徹落實好國家“以人為本”的方針政策，最終實現建設單位社會效益與經濟效益的雙豐收，增強自身的綜合實力與競爭力。開展有效的人才激勵政策也是一項不錯的措施，有利于充分調動員工的積極性與主觀能動性，發揮出創新能力，明確工作重點和工作流程，從根本上提高員工的綜合素質。

結束語：

綜上所述，近年來，我國建筑工程造價普遍出現的問題就是工程資金費用問題層出不窮，這就會在客觀上一系列的預算方法，各種預算法則的出現有利于某些公司解決預算問題，但是，社會時代在發展且科學技術在不斷進步，預算法則也需要做到“與時俱進，開拓創新”，因此，本文探究工程造價管理在建筑工程中的重要性與對策具有重要的現實性意義。

參考文獻：

[1]夏建波.關于建筑工程造價管理中存在的問題及對策分析[J].自然科學（文摘版），2015，（3）：187-189

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關鍵詞：建筑工程； 全過程；造價管理

1、建筑工程全過程造價控制與管理的重要性

1.1、決策階段工程造價的重要性

眾所周知，工程造價貫穿于整個施工項目建設的全部過程， 但是也要重視決策階段對各項目的造價控制，例如要確定怎樣的建設標準水平、選擇恰當的建設地點使用何種設備等，這些都與全工程造價有著直接的關系。決策階段決策的造價是決定整個工程造價的基礎， 直接影響各個建設階段工程造價能否得到科學合理的控制。工程技術的管理人員要認識到決策階段工程造價控制的重要性并加以重視。

1.2、設計階段工程造價的重要性

作出投資決策后，設計階段的工程造價也不可忽視。設計能對即將施工的工程從技術上和經濟上實施安排，和投資決策階段一樣也屬于對工程建設的前期。要想縮短工期， 節省投資，提高效率必須提高設計的經濟性和合理性，實現設計方案的優化，同時正確處理好技術與經濟對立統一的關系， 將技術與經濟結合起來，達到整體效益的統一。

1.3、 施工階段工程造價控制的重要性

在工程施工階段對工程造價的影響較小，但是卻不能忽視。這一階段如果沒有控制好，會導致整個工程的失敗，達不到工程造價的目的。施工過程中工程發生變化會使工程造價和工期的變化，如業主方要求對項目進行修改、改變施工環境、改變施工的設計等，這樣很容易引起糾紛。

2、建筑項目各階段工程造價的有效控制措施

2.1、投資決策階段的工程造價控制

在項目投資決策階段，對整個工程項目影響巨大，必須加以重視，筆者認為具體控制措施有：

2.1.1、實行法人責任制

對每個工程項目實行法人責任制，將各個建設項目的方案進行比較和優化，將每個工程項目責任落實到每個人，同時建立相配套的監督機制，設立監察部門監督各個工程項目使用資金的詳細情況。按文件科學辦事，合法辦事，認真分析比較貸款的條件，盡可能地減輕利息負擔和還貸壓力。

2.1.2、實地考察

避免項目決策的盲目和失誤，實地考察工程的地質、水文地質以及征地情況、水電供、運輸條件、環保要求等因素，做到實事求是，同時應進行調查研究比較分析各種方案，通過科學的技術論證和經濟評價后，選出可靠、經濟、合理的方案，計算為準確切合實際的工程造價。

2.1.3、實施價值工程

建筑工程的設計過程非常繁雜，往往會涉及多種門類工種，實施價值工程，可以協調各部分功能，控制造價，降低成本。結合工程現場實際情況，充分利用地形、地貌因素。采用最經濟的方案，就會獲得巨大的經濟效益。

2.2、設計階段工程造價的控制措施

設計階段的造價控制對全過程的造價控制有重要影響。

2.2.1、把技術和經濟結合起來

一直以來，工程設計部門和投資控制部門往往單獨工作，設計人員根據設計委托書進行方案的選擇和進行設計。造價人員往往不熟悉工程概況和現場情況，導致投資控制造價不合理，所以設計人員應該與造價人員密切聯系和配合，積極參與到項目的每個階段，使設計方案既能滿足科學，安全的要求，又能節約投資。

2.2.2、推行限額設計

由估價人員制定估算限額范圍，設計人員要在投資估算限額范圍內進行工程設計，處理好技術與經濟的對立統―關系，克服一味追求技術、而忽視經濟原則的傳統思想，強化設計人員的工程造價意識，使設計和預算形成一個整體，避免脫節，在設計的每個環節都要注入經濟的觀念，責任落實到人，有效地杜絕的“三

超現象。但是必須注意的是，提倡限額設計應該堅持科學、安全的原則，把設計和經濟結合起來，力求以更少的資金，為單位創造更多的效益。

2.2.3、實行工程設計招標責任制

在當今市場經濟為主導的前提下，招投標制度已運用各個經濟領域中。采用招標責任制來選擇工程設計單位，對比各個工程設計方案以及投資估算，選擇最經濟和合理的設計方案，能增強設計人員的責任感和競爭意識，提高設計水平，同時還能創造出最大經濟效益。

2.3、實施階段工程造價的控制措施

實施階段工程很有可能增加額外投資，因此， 必須在思想上重視，對實施工程造價階段進行全程控制。

2.3.1、認真評審施工組織設計。

采用經濟和技術的方法進行比較綜合評審，嚴格控制各種由于不合理施工而增加的資金，預防索賠事件的發生。

2.3.2、 控制好工程進度款

投資控制依靠工程進度款支付的實施，控制好工程進度款才能保證工程質量和進度的進行。只有按設計施工，并通過監督人員的質量和計量檢驗，造價人員才能支付。

2.3.3、嚴格控制工程變更

在施工中，工程因為設計工作不科學合理，或發生不可預見的事故等原因而發生變化。所以在施工階段要杜絕各類工程變更，如果實在有變更，造價人員認真審核清單，估算總體工程變更價格，認真檢查單價、數量和金額的變化，是工程變更規范化和合理化。

2.3.4、正確處理和防范施工索賠。

在施工過程中，往往會因為突發事或者合同問題引起索賠，這就要求造價人員必須熟悉合同條款，熟悉各類技術標準，盡量減少發生索賠事故，保證工程質量。

2.4、工程結算階段的控制措施

2.4.1、做好結算審核

造價人員要整理好竣工圖、變更通知單、簽證單、各類合格證等，掌握工程的實施情況，細致到體形較為復雜或裝潢復雜的工程中，深入施工現場進行核實，熟悉建筑材料的品種和價格，避免造成較大的造價誤差。

2.4.2、配合建設單位進行財務的決算

造價人員要配合建設單位進行所有費用結算和匯總，分清各種產品明細單價，做到合理避稅，實現管理增值。

2.4.3、加強工程造價資料的積累

造價人員要積極搜集工程在施工過程中的人工，材料，運輸以及土地價錢，各方的利潤等資料，并對其進行分析和整理，在工程的竣工結算階段進行整理和歸類，以便于下次開展類似的工作。

結語

對建筑工程全造價的控制和管理是一個復雜系統的工程，它貫穿于投資決策、項目設計招標投標以及建設施工和竣工核算的各個階段。要想獲得最大的經濟效益，工程建設的各個單位應轉變思想觀念，增強責任意識，積極運用科學手段進行對比分析，完善各個工程程序，深化和改革工程造價，建立適應市場經濟條件下的工程造價控制及管理。

參考文獻：

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【關鍵詞】工程造價；建筑工程；影響；重要性

工程造價是一個系統而龐大的工程，工程造價是建筑工程的一個要素組成，與其說是他的一個組成部分，倒不如說，工程造價是影響建筑工程的一個重要因素，因為整個工程造價的控制好壞直接決定著整個項目的質量性能和整體的綜合效益，工程造價貫穿于整個建筑工程的始終，包括在項目決策階段、設計階段、施工階段、和竣工結算階段，造價工程分別發揮著對項目的預測和預算，對項目的控制和管理和最后的分析和審核的作用。所以工程造價是建筑工程必不可少的工作，只有做好工程的造價，在各個環節做好對成本的控制，做到經濟和技術的結合，才能做好對整個建筑工程的掌控。

伴隨著我國市場經濟的發展，建筑行業成為當今經濟發展的熱點，建筑業逐漸成為財富的代名詞，大量資金也紛紛注入建筑業，在帶來更多的經濟效益的同時也很好的促進了經濟的發展，但是整個建筑行業的市場機制并不是很成熟，資金的大量涌入，造成了管理的問題，對資金不能進行有效的管理和控制，限制了建筑行業的快速發展，甚至資金不能有效管理造成的過度浪費，致使整個行業不能持續發展。工程造價的目的就是在保證建筑工程的質量和性能的基礎上，在建筑工程的各個階段能夠對資金進行控制，從而達到能夠降低建筑成本的目標，為國家好企業創造更多的利潤，實現整個行業的可持續發展。所以說工程造價對整個建筑工程來說有著關乎其生存發展的重要性。

一、在項目決策階段，工程造價可以對整個項目進行前景的預測，通過對整個項目的全面分析，包括對建筑工程的選址、工程的規模、工程的材料選擇、工程的建筑結構和工藝要求等作出選擇，這些都需要我們前期的投資預算，來確定一個優化的方案，作為建筑工程的第一個階段，往往容易被忽視，只有做好對項目一個科學的經濟的預算才能保證一個工程順利的開展，所以在項目決策階段開展工程的造價管理不僅能使企業立足于實際得出較為科學的論證，更能為工程的下一步和總體工程的開展提供依據和保證。項目決策的好壞直接影響到建筑工程的成敗，所以在這個階段開展工程造價管理做好項目的分析，做好實際的研究，對這個項目是至關重要的。

二、在確定項目可行后，接下來就是要對整個項目進行設計，得出設計方案，在施工期間指導整個項目的進行。設計工作是整個工程的核心所在，用占總費用不到百分之一的設計來控制百分之七十五的總投資，可見設計方案的一個重要性，設計方案直接決定了一個工程投資的多少，所以在這一階段做好對工程造價的管控，是降低項目成本的關鍵，在這一階段開展造價管理在設計方案上采取競標的措施，不僅能優化設計方案，促進建筑工程的低成本化，還能保證質量和性能的高端化，而且在設計方案中采用將資金分配到每一個項目的環節，設立資金使用的最高限，不僅能夠落實資金的去處，還能保證資金使用的規范化和合理化。所以在這一階段采用工程造價管理有非常重要的影響。

三、施工階段是實行建設工程價值的主要階段，也是資金投入最大的階段。施工階段工程造價控制的主要任務是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、隨時糾正發生的偏差，挖掘節約工程造價潛力來實行實際發生費用不超過計劃投資。采取工程造價的管控可以健全設計變更審批制度，保證設計的深度，使設計不易變更，設計如有變更，盡量把設計變更控制在設計階段。

四、竣工結算階段是建筑工會曾的最后一個階段，竣工結算常會被工程單位忽略，這一環節也是控制成本造價的保證，也是工程項目各個階段造價控制重要的一環。竣工結算階段是如實反映建設項目的產品價格，工程竣工結算是工程造價合理確定的重要依據，編制工程結算不僅直接關系到建設方與施工方之間的利益關系，也關系到項目工程造價的實際結果。一方面總結在整個項目建設期有效控制、全面管理造價的經驗，另一方面分析在控制造價方面的不足，盡可能找出因主觀原因而影響各個階段造價管理的因素，并加以克服。所以造價管理對這一階段的管控也是必不可少的。對建筑工程來講也是給工程的結束畫上圓滿的句號。

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【關鍵詞】工程造價；全過程控制；控制重點

在時代飛速發展的今天，建筑行業要想獲得更好更快的發展，就需要在保證工程質量的基礎上，全過程控制工程造價，降低施工成本，最大限度的擴大經濟效益。在工程建設施工過程中，就需要將工程審計人員在工程項目建設過程中的審計監督作用給充分發揮出來。

1 決策階段工程造價控制的重要性

在工程項目的開工建設之前，需要進行項目投資決策，以此來對投資行動方案進行選擇和確定，從實質上來講，就是從多個層面來分析擬建項目的必要性和可行性，從技術經濟層面上來對比不同項目的建設方案，然后進行科學合理的判斷和決定。要知道，項目建設將會直接受到項目決策正確性的影響，并且還會對工程造價以及投資效果等產生影響，需要引起人們足夠的重視。依據相關的統計資料表明，投資決策階段對于工程造價有著最大的影響，甚至可以達到百分之九十以上。正確的項目決策，代表著科學決斷了項目建設，選擇的投資方案是最優的，從而更加合理配置資源，對工程造價進行合理的估計和計算，以此來對工程造價進行有效控制。具體來講，決策階段工程造價控制主要有幾個重點需要注意：

一是項目決策的正確性：只有正確的進行了項目決策，才可以獲得合理的工程造價；工程審計人員需要對工程項目的可行性以及項目地點和投資方案等進行嚴格審查。

二是要對項目決策的內容進行審計：工程造價會直接受到決策階段項目決策的印象，并且對以后各個建設階段工程造價產生影響。通過審計，保證按照中等適中的原則來確定建設標準；結合了國民經濟發展規劃，來合理選擇了建設地點。并且項目地點和原材料、產品銷售地有著最優距離，促使材料運輸費用得到了減少。在工藝設備選用中，將經濟合理性充分體現了出來等等。

2 設計階段工程造價控制的重要性

做出科學合理的項目投資決策之后，就需要在設計階段來計價控制工程造價，這樣才可以擁有更加合理的工程造價，促使資金利用效率得到有效提升，還可以更好的控制投資，主動開展控制工作。因此，在審計過程中，就需要優化設計方案，嚴格審查設計概算和施工圖預算。

通過審查，要保證設計方案經過了充分論證，建設單位在對設計方案進行優化時，可以綜合采用多種方式，如設計方案競選、價值工程的運用、限額設計的實行以及設計招標等等。

在審查設計概算和施工圖預算的過程中，主要是對編制依據、時效性等方面進行審查，并且有著符合要求的編制深度，有著科學合理以及準確的工程費、計價指標等。

3 項目招標階段造價控制的重要性

要想控制項目工作造價，招標階段也是十分重要的一個環節，在這個環節內容，通過審計，對施工單位進行優化選擇，同時對合同造價進行科學確定；另外，也可以避免有腐敗問題或者暗箱操作行為出現于工程建設過程中。主要審查內容包括這些：

保證完整的對招標文件進行了編制，有著豐富的內容和完整條款，比如投標人資格審查的標準以及投標報價要求、評標標準等都需要涵蓋進來。只有這樣，才可以避免有不必要的爭議和矛盾出現于建設單位和施工單位之間。

通過審計，要保證招投標程序符合相關的法律法規，并且規范的進行了操作，在審計過程中，如果發現沒有嚴格按照相關要求來進行招投標，就需要采取一系列有針對性的措施對其進行處理。要保證在招投標過程的各個環節中，都符合相關的要求和規定，比如嚴格依據要求制定了招標公告和文書，嚴格依據規定確定了評標小組成員，開標、評標過程足夠規范等等。

4 施工階段工程造價控制的重要性

在大量的工程實踐中我們可以得知，相較于招標投標時的工程情況，工程的實際施工情況往往會出現一定的差異，那么就可能會增減工程造價。要嚴格依據國家的相關規定和要求來處理各種工程變更，否則就很可能導致糾紛的出現，對于投資方或者承包方的利益產生損害，不利于控制項目目標。具體來講，需要從這些方面努力：

一是要對材料用量進行控制，對材料價格進行合理確定：在工程成本中，有百分之七十左右都用在了材料費上，那么就需要對材料用量進行嚴格控制，對材料價格進行合理確定，以此來對工程造價嚴格控制。通過審核，要保證按照正確的方法來對材料用量進行計算，結合相關的工程進度計劃進行材料的采購，避免有損失浪費問題出現于施工過程中。另外，因為目前市場上出現了諸多材料種類，這些材料有著不同的質量和規格，那么在審核的過程中，就要對影響材料單價的時間差和質量差尤其重視；對于特殊材料，可以結合相關的網絡技術來對其價格進行合理確定。

二是在工程變更及現場簽證：在這個方面，主要是保證設計變更以及現場簽證有著明確的內容事實，將變更的部位、原因以及數量等清晰的記錄了下來；工程量所受到設計變更的影響等等；通過審計，要保證設計變更以及現場簽證有著完備的手續和齊全資料，設計變更經過了相關部門的審核和確認，如建設單位、設計單位以及監理單位等。現場簽證沒有錯誤出現，有著十分明確的簽證記錄，并且與施工情況相符合等，要保證簽證中沒有加入不符合簽證范疇的內容等。

5 結算階段工程造價控制的重要性

在工程造價控制中， 階段也是不容忽視的，通過竣工結算，最終確認了工程造價。因此就需要嚴格設計結算階段，具體來講，需要從這些方面來努力：

一是對工程量進行嚴格審查：工程造價會直接受到工程量的決定性影響，因此就需要對其進行審查，保證工程量是按照相關計算規則進行的，并且與設計圖紙相符合；要將設計變更以及隱蔽工程作為審計的重點，避免有多算或者重算的問題出現；另外，還需要重視那些涉及金額較高的子項目。

二是對材料用量和材料價格進行嚴格審計：對材料用量的審計，主要是保證是按照實際用量或者設計圖紙來計提的，沒有多提或者少提問題的出現；在審核材料價格的過程中，需要對調價差的材料進行嚴格控制，對結算材料價格和市場價格之間的差額進行核定等等。

三是對取費程序和標準進行審計：相關的審計人員需要對取費程序進行審核，保證其符合相關的合同規定和國家的相關政策要求，沒有重復取費的問題出現，或者是對標準取費進行提高等等。

6 結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，近些年我國經濟發展水平越來越高，市場經濟體制日趨完善，在建筑行業內部，非常重要的一個方面就是工程造價；為了擴大經濟效益，就需要對造價成本管理方法進行不斷革新，緊密聯系實際的建筑施工情況，將審計機關在工程項目建設過程中的審計監督作用給充分發揮出來，提高經濟效益。

參考文獻：

[1]徐靜遠.工程造價全過程控制[J].民營科技，2012，2（7）：123-125.

[2]潘華士.論析市政工程造價控制重點問題及措施[J].城市建設理論研究，2011，2（29）：98-99.

篇9

關鍵詞：工程造價；動態控制；建筑工程

中圖分類號：TU723 文獻標識碼： A

工程施工過程中要對施工項目做好工程造價的動態管理，控制好影響工程施工的各種因素，提高工程造價的效率。企業要認識到工程造價的動態管理重要性，能夠總結分析工程造價動態管理中存在的問題，采取有效地措施加強工程造價的動態管理質量，保證企業的經濟利益最大化。

1、建筑工程圖紙設計中進行造價動態管理

1.1 限額設計，夯實造價動態管理基礎

建筑企業在進行施工時，設計方案是否具有可行性直接關系到施工的造價，因此在進行建筑施工時，為了保證建筑工程能夠高質量、按時高效的完成，要盡可能的降低工程的造價。施工造價的工作人員要和圖紙的設計人員進行協商，了解建筑施工的條件和需要的工藝設備等，制定限額設計。限額設計主要是依據投資估算和設計任務書，設計整個施工項目，根據計算得到了總體的工程量，將每個施工項目的資金使用金額分配到相應的施工團隊中，控制好總體上的資金使用情況。只有每個組織都能夠將施工的造價控制好限額之內，才能夠保證整體上的施工項目在合理的要求中。限額設計能夠控制好施工的整體造價，是施工造價動態管理中的重要步驟。

1.2 利用價值，做好工程價值的動態管理

工程造價進行了限額設計之后，要在價值工程的掛念中進行工程造價的動態管理。主要是將建筑的價值放在產品的工程分析中，讓建筑物功能能夠順利的實行，讓工程產品的造價放在最低的位置。要將建筑物的價值和限額設計進行結合，在保證工程和質量的前提上減少成本。工程造價的動態控制中，設計人員要做好建筑功能的保證，能夠選擇合理的設計方案，保證建筑的質量，提高建筑的動態工程造價的基礎。

2、建筑工程編制合同中工程造價動態管理

建筑施工合同是施工雙方權益的保證，也是發生糾紛的依據。因此在簽合同之前，建筑企業就要了解合同的相關內容，找到合同中不利于自身的條款，和對方及時的進行協商。在簽合同之前，施工企業就要進行造價管理，能夠從動態的眼光看待合同中涉及的金額，計算出自身的利益，做好風險估計，最大程度的控制好工程造價。建筑企業要做好施工的動態管理，及時的和對方進行溝通，減少不必要的誤會和損失。例如有些合同中寫明，合同變更之前必須告知對方，雙方協商同意之后才能夠變更設計的項目。但是有的施工企業在施工的時候并沒有告知對方私自進行了設計變更，造成了嚴重的損失，對企業的工程造價也產生了很大的影響。正確的做法是：若是項目出現了設計變更的時候，建筑企業就要及時的和對方聯系，表明設計變更的原因以及變更之后的形式，同時做好自身的造價動態管理，和對方協商造價方面的條款。協商之后不能停留在口頭上，而是要形成書面的文件，作為之后的造價變更保證。

3、建筑工程施工過程中工程造價動態管理

3.1 認識到造價動態管理的重要性

建筑工程的造價動態管理在施工中發揮著重要的作用，但是受到了傳統管理理念的影響，我國的很多建筑企業都是進行的粗放式的管理模式，并沒有認識到工程造價管理的重要性。很多企業不了解動態造價管理的模式，對于動態管理理念也存在著排斥，因此動態管理造價理念受到了很大的阻隔。在這種情況下，我國的建筑企業應該轉變這種管理意識，認識到造價動態管理的重要性，加強對造價的動態管理模式。

3.2 對原材料進行施工動態管理

原材料的質量和價格直接影響到企業的工程造價。因此在進行工程造價動態管理的時候，要加強對原材料的控制。首先要了解原材料市場的價格和品質的波動，并且對未來的原材料價格做出預測，能夠及時的采購原材料，減少價格波動引起的損失。在進行動態管理中，要對材料的差額進行處理，在調整原材料的價格和工程造價預期值時，要充分的考慮到市場價格的波動，能夠根據材料的費用和控制價格調整價差。其次若是建筑企業的施工周期比較短，建筑企業在調整原材料價差的時候可以和業主進行協商，避免出現采購價格太高的情況。在進行原材料預測的時候，若是確定未來的市場價格會上漲，就要及時的囤積原材料的數量，購買合適的類型和規格，減少原材料引起的利益損失。

3.3 加強工作人員的造價動態意識

建筑工程進行原材料動態管理的時候，要加強工作人員的動態管理意識，讓工作人員能夠使用先進、科學的觀點看待問題。造價管理人員能夠主動的學習動態管理理念，加強動態管理的知識，提高動態管理的成本意識。工作人員在進行造價預結算時，要將施工期間可能出現的動態因素綜合的考慮進去，從多角度、多方位進行思考，強化動態管理意識。

3.4 使用新技術新工藝降低成本

在進行施工的時候，通常會不斷的出現新技術、新工藝，這些都是動態造價管理需要注意的問題。在施工中，新工藝的出現有可能會提高施工的質量，甚至是降低施工的成本，因此若是出現了新的工藝、新的材料，施工企業就要做好造價的動態管理，分析新工藝帶來的造價影響，和對方協商之后制定合理的施工方案。施工方案的變化就會帶動著工程造價的變化，因此工作人員就要及時的修改施工造價，這樣能夠有效地降低施工的成本，提高企業的效益。

建筑工程工期通常較長，在前期制定的工程造價會隨著市場的變化而發生改變，因此進行工程造價的動態管理非常有必要。在進行動態管理時，需要綜合的考慮多方面的因素，原材料的價格、施工機械的租金、人工的費用變化等，設計發生變更之前要及時的調整工程的造價，根據動態造價進行施工的調整，減少資金的浪費，提高企業的效益。

【參考文獻】

[1] 張煥韜.工程造價動態管理的現狀及對策探討[J].價值工程，2012，（5）：52-53.

篇10

Abstract： This article mainly elaborated the construction project cost dynamic control importance， analyzed the status， and discussed the countermeasures.

P鍵詞： 建筑工程造價；動態管控；重要性；現狀；對策

Key words： construction cost；dynamic management and control；importance；present situation；countermeasure

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）21-0080-02

0 引言

建設項目包括從籌集資金到最終形成固定資產的全過程，具體分為決策階段、勘察設計階段、實施階段、竣工驗收階段和評價階段。工程造價貫穿整個建設項目的各個階段，因此，在日趨激烈的市場競爭環境下，應該通過科學、合理控制建筑工程造價來提升企業的競爭能力和綜合實力，實現企業的可持續發展。在工程項目的管理過程中，應用建筑工程造價的動態管控，能夠有效實現企業經濟利益和社會效益的最大化。

1 建筑工程造價的動態管控的重要性

對建筑工程造價進行全過程動態管控，可以更好地避免建筑工程造價出現大幅度波動的情況，能夠有效避免設計概算超投資估算、 施工圖預算超設計概算、結算超施工圖預算的工程造價“三超”情況的發生。

同時，能讓參建各方及時掌握工程進度、設計變更情況和資金使用情況。因此，在建筑工程實施過程中，對建筑工程造價進行動態管理與控制，不僅可以將建筑工程造價控制在合理的范圍之內，實現控制、節省投資的目的，而且還可以提升建筑工程造價的管理水平，在確保建筑工程的高效性以及經濟性方面具有非常重要的意義。

除此之外，建筑工程造價應用動態管控，還可以有效規范建筑市場競爭秩序，實現建筑行業的可持續發展。

2 建筑工程造價的動態管控的現狀分析

根據現代建筑工程造價管理與研究的進展，我國動態工程造價管理理論已經實施了一段時間，取得了一定的成績。建筑工程造價的動態管控可以使建設單位更好地對投資估算、設計概算、施工圖預算、竣工結算和財務決算進行有效的造價控制。

通過造價動態管控，在尊重傳統標準定額計價的同時，找出一種較為合理的計價辦法，不斷完善市場經濟體制，不斷改進和完善建筑工程造價管理體制的不盡合理之處。但是，目前，由于建筑工程造價的動態管控還處于起步階段，管理體系尚不健全，動態管控的經驗也存在很多不足之處，導致了企業在實施動態工程造價管控中還有許多不盡人意的地方。

3 建筑工程造價動態管控的對策探討

3.1 加強造價控制意識

建筑工程造價管理是建設工程的重要組成部分，而工程造價、成本管理是企業不斷發展的基礎保障。在建筑工程造價動態管理控制過程中，應不斷加強建筑工程項目主要責任人的造價控制意識，并將造價控制意識落實到建筑工程的實際管理工作中。只有主要責任人充分認識到建筑工程造價控制的重要性，充分做出領導的表率作用，發揮自身的監督管理職責，才可以將造價控制意識傳達給項目管理隊伍中的每一個人。項目責任人的造價控制意識提高了，才會不斷強化造價控制理念，有利于科學合理地調動相關部門對造價控制管理工作的積極性，及時總結工作經驗，最終形成完整的建筑工程造價動態管理控制體系。

3.2 強化設計變更處理

在建筑工程造價的動態管理控制的過程中，工程設計變更是影響較大的因素之一，而在實際的建筑工程施工中，設計修改與變更是不可避免的。只有不斷強化設計變更管理、提高勘察設計質量、加大項目管理力度、及時變更與優化調整設計方案，才能保證建筑工程造價的動態管理控制工作順利進行，有效控制工程造價。在建筑工程的實施階段，相關單位應對整個工程項目進行全面的考慮，對工程設計變更進行造價動態管理控制。

首先，設計階段設計人員應該綜合考慮限額設計以及價值工程，根據實際的單價進行核算與定標；其次，工程項目招標前項目管理單位應組織專業技術人員對施工圖設計進行認真審核，查遺補漏，盡量避免設計變更的發生；再次，在工程項目施工階段，參建各方應結合現場實際情況，及時分析和判斷施工圖設計各分部分項工程的可實施性，有效減少已施工完成部分工程的設計變更；最后，結算階段對設計變更的工程內容、手續資料、設計變更造價等進行認真細致的審核。

這樣才能夠實現科學的建筑工程造價動態管理控制，在確保建筑工程質量的基礎上，最大限度地降低工程造價，促進企業造價管理水平的提高、促進造價管理工作的開展。

3.3 優化材料差價處理

在建筑工程施工過程中，建筑材料費用是工程項目費用的一個重要組成部分，材料的費用占建筑工程投資總費用的60%-70%，而且建筑材料的價格受市場供求關系的影響，材料價格相差比較大。因此，要想全面控制工程項目的造價，必須嚴格控制建筑材料的價格差，在保證材料質量的基礎上，力爭把材料價格控制在最低水平上，這樣才能夠真正實現工程造價的預期管控目標。

在具體的操作過程中，材料采購部門應充分結合建筑工程的實際情況，制定先進合理的工程造價控制目標，掌握材料采購的相關市場信息以及特定時間段建筑材料的市場價格范圍，保證工程造價成本控制目標的實現。在建筑施工材料的具體采購過程中，一旦建筑施工材料的市場價格超過了預算，那么就應以確保材料質量為前提按實采購。

除此之外，在建筑工程施工過程中，還要求相關單位應嚴格依據合同中的材料用量進行費用的控制，從而有效保證建筑工程造價控制管理的科學性、合理性。建筑施工材料費用的控制是建筑工程造價控制管理的基礎，只有嚴格控制建筑施工材料價格，減少建筑工程施工過程中不必要的資源浪費，才可以從根本上實現對建筑工程造價的有效控制，從而為工程項目的保質保量奠定堅實的基礎。

3.4 優化質量控制

在建筑工程項目施工以前，需要仔細考慮施工方案，判斷施工方案是否具備足夠的可行性，如果施工方案不合理，就會直接增加成本投入。因此，在建筑工程正式施工前，應不斷優化前期的設計方案，在遵循市場基礎規律的前提下對建筑工程造價進行動態管理控制，提高建筑工程造價成本控制水平，降低工程造價，確保建筑工程項目符合質量標準，在保證建筑工程質量的基礎上，實現企業最大化的經濟效益。

在實際建筑工程施工過程中，一旦出現施工質量問題，那么就會延誤施工周期，并且還需要進行返工，這樣就會導致建筑工程量的增加，不僅會嚴重浪費大量資源，而且在很大程度上增加了建筑工程造價成本。

因此，為了有效實現工程造價的動態管理，必須嚴格控制建筑工程施工各個環節的質量，從根本上保證建筑工程的施工質量，盡可能降低質量事故的發生機率，只有建筑工程施工質量得到保證，才能夠真正實現建筑工程造價的動態管理控制。

3.5 優化進度控制

在建筑工程施工過程中，施工單位為了獲取更多的濟利益，往往盲目加快施工進度，導致竣工驗收時建筑工程施工質量難以符合標準要求，針對存在的質量問題，不得不進行相應的整改解決，這樣不僅會嚴重浪費資源，而且還要進行二次施工，那么就必然會增加造價成本，影響企業經濟利益的實現。

因此，在建筑工程施工過程中，應結合實際情況，根據前期的設計方案，必須合理優化施工進度計劃，通過完善項目進度計劃和控制點、審查施工單位進度計劃、做好各項動態控制工作、協調各單位關系、預防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到計劃施工進度的預定目標。實施中在保證建筑工程施工質量的基礎上，合理控制和及時調整施工進度，避免延誤工期，從根本上實現建筑工程造價的預期目標。

除此之外，在建筑工程施工進度控制過程中，應嚴格根據動態控制原理的要求，將總工期進行分解，確定施工關鍵節點的控制完成時間，從整體上協調各個施工環節的施工進度，以最優的設計方案完成工程項目。

在實際的施工進度控制過程中，還可以通過建立有效的獎懲機制，對于那些在保證建筑工程施工質量的基礎上，提前完成建筑工程施工的隊伍，應給予一定的物質獎勵和精神獎勵，反之，對于那些造成施工質量問題，出現返工，延誤施工進度，浪費資源的隊伍，應給予相應的懲罰。這樣可以充分激發施工現場人員的工作積極性，科學、合理地優化工程施工進度，確保工程項目按期完成。

4 結語

總之，通過加強造價控制意識、強化設計變更處理、優化材料差價處理、優化質量控制、優化進度控制等對策，能夠有效實現對建筑工程造價的動態管控，保證建筑工程的施工質量，不斷提升相關單位的經濟收益和社會效益。

參考文獻：

[1]關超.探討如何實現建筑工程造價的動態管控[J].中小企業管理與科技，2016（11）.