導語：如何才能寫好一篇國外工程造價行業研究現狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】工程造價咨詢行業；現狀；前景；影響

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A 文章編號：

1.前言

隨著我國基礎設施建設步伐的加快，工程造價咨詢業在工程企業的項目建設領域中發揮著越來越重要的作用，在為社會主義建設服務、維護正常的經濟社會秩序、促進政府職能的轉變等方面發揮了積極的作用，同時工程造價咨詢行業自身也得到了迅速地發展。但與我國的經濟發展狀況以及國外的工程造價咨詢業相比，中國的工程造價咨詢業還存在著巨大的不足，主要體現在規模小、競爭力弱等方面。故而從實際情況出發，為使開發商或者投資公司減少投入成本，使他們獲得的經濟效益達到最大化，為使我國的工程造價咨詢企業在與國外同行的競爭中處于有利地位，就需要行業自身積極面對現狀，找準行業的定位，全面提升行業的競爭力，在競爭中實現生存、突破和發展。

2.工程造價咨詢行業對控制工程造價影響的必要性

我國工程造價咨詢行業在經過了脫鉤改制后，全行業的絕大多數企業已變為自主經營、自擔風險、自我約束、自我發展以及獨立承擔經濟和法律責任的社會中介機構，在一定程度上消除了行業內原有的咨詢企業散、亂、小的弊端。然而隨著工業化和城市化進程的不斷加快，市場對造價咨詢行業的功能需求也越來越多樣化，項目的規模與類型也越來越復雜，同時參與其中的各行各業也越來越多，在企業活動中暴露出了越來越多的問題。

2.1工程造價咨詢行業的現狀

2.1.1工程造價咨詢行業類型以有限責任公司為主

目前，我國工程造價咨詢企業主要有三種形式：一是專營工程造價咨詢的企業，多為合伙制或有限責任合伙制；二是具有工程造價咨詢資質的工程咨詢類機構；三是具有工程造價咨詢資質的會計師事務所以及評估事務所等，這些事務所按照國務院的要求，與原掛靠單位從人員、財務、業務、名稱等方面徹底脫鉤。

在上述這三類企業中，大約90%為有限責任制公司。

2.1.2工程造價咨詢行業分布具有明顯的地域不平衡性

工程造價咨詢企業在各地區發展具有明顯的地區不平衡性，這一特點與各地經濟發展特別是建筑業的發展有很大的關聯性。在經濟比較發達的地區，如北、上、廣幾地，以及江蘇、山東等沿海省區，工程造價咨詢企業發展相對較快；而在經濟不太發達的地區如、青海、寧夏、貴州等內陸省份，工程造價咨詢行業發展相對緩慢。

2.1.3工程造價咨詢行業規模小、業務范圍狹窄

工程造價咨詢行業是一個分散型的新興產業，整個行業內部企業眾多，競爭非常激烈，但是卻沒有任何一個企業占有非常顯著的市場份額，也沒有任何一個企業能夠對整個產業的結果具有重大影響，也就是指的工程造價咨詢行業中小型企業居多，規模普遍偏小。目前的工程造價咨詢業務范圍的狹窄抑制了業務的開展，也使得各工程造價咨詢企業業務量普遍較小。

2.2工程造價咨詢行業的前景

2.2.1基本建設的投資不斷增長為工程造價咨詢行業的發展帶來機遇

近年來，我國國民經濟持續快速地發展，固定資產的投資呈現快速增長的態勢。而怎樣高效地利用資源，合理地投資基本建設，對我國經濟建設的意義越來越大，故而發展工程造價咨詢行業，為投資基本建設提供經濟技術咨詢服務，在我國國民經濟發展中起著越來越重要的拉動作用，也是我國經濟發展的迫切需要。

2.2.2經濟全球化為工程造價咨詢行業極大地增長了市場需求

工程造價咨詢業的產生和發展是社會分工和市場經濟的必然要求，市場經濟是工程造價咨詢業生存和發展的基礎和外部環境。市場經濟體制越完善，競爭越激烈，社會對咨詢服務需求量越大【2】。隨著與世界經濟的逐步接軌，一方面，我國企業將有更多的機會、更多的企業進入國際市場，在國際市場上與其他國家的企業擁有同等的發展空間和地位；另一方面，我國企業面對各個國家的競爭對手，就要求利用工程造價咨詢對工程投資進行全過程的管理。因此市場需求的增長，給工程造價咨詢企業提供了廣闊的發展前景。

2.2.3國外的工程造價咨詢企業的引入會帶動國內造價咨詢企業的發展

國外工程造價咨詢企業的引入，除了對國內工程造價咨詢企業帶來巨大的競爭壓力外，也促使了工程造價企業的發展，為其帶來了相關的技術、經驗和方法。

3.工程造價咨詢對控制工程造價的影響在工程各階段的體現

3.1項目工程可行性階段

研究項目工程的可行性，是指判斷項目計劃是否合理、經濟、適用，這一階段是項目工程確保投資人利益的保障，缺少這一過程會導致項目決策的盲目性。認真做好項目工程可行性階段的評估研究，可以將工程造價控制在合理范圍內，并盡量地減少決策的失誤。對工程項目的分析，首先應該建立科學的、合理的分析模型，然后基于模型研究影響工程項目執行的主要因素，及各因素對工程的影響程度，最后有針對性地提出有助于提高項目執行力的對策。

根據市場需求，社會上出現了大量的工程造價咨詢企業，也有越來越多的專業的決策性評估人才進入這一行業領域，做出較為精準的風險評估，為開發商追求利益的最大化提供了實現的可能性。

3.2項目工程設計階段

3.2.1項目工程設計投標

項目工程設計投標，是為了讓設計單位能夠盡可能的以最優秀的方案展現在投資商眼前，多家設計單位之間處于互相競爭的地位，所以可以更好的保證方案的質量。這樣，最后獲勝方按照法律規定簽訂必要的勞動合同，而開發商將支付給設計方應得的勞動報酬【3】。

3.2.2項目工程限額設計、標準設計

在項目工程的設計過程中，在工程方提供的一些必要的預算資料、設計限額、設計標準等的要求下，在設計初步完成以后，工程造價咨詢企業必須跟工程方進行不斷地溝通與協調，要對設計稿進行必要的預算評估以及分析。當工程設計方案所需要的投入成本過高，超出開發商預期的投入時，工程造價咨詢企業必須及時提出合理化的建議，以實現在一定的程度上削減成本。由此可見，工程造價咨詢企業與設計單位的密切配合，是為了保障開發商對項目工程的投資成本的有效控制，以更好地降低投入成本，整體工程造價自然也受到很好的控制，最終保證了開發商的利益最大化。

3.3項目工程實施階段

在這一階段中，首先，在選擇項目工程所需要的材料、設備以及施工隊伍時，需要工程造價咨詢企業詳細地做好各項工程的花銷預算。由于資金的運轉涉及到多方的利益，花銷預算對工程造價的結算會產生很重要的影響，這就需要工程造價咨詢企業具有眾多經驗豐富、專業知識扎實深厚的專業評估預算人員，以實現精準性較高的預算評估。

其次，在工程實施過程中，工程造價咨詢企業同樣需要提供專業的跟蹤管控服務，包括嚴格把關工程的各項進程以及工程預算，并及時根據工程實況調整成本投入預算，這些工作都為項目工程的高質的進行提供了良好可靠的保障。

3.4項目工程后評階段

在項目工程結算完成后，工程造價咨詢企業的后評是對工程全過程作出的綜合性的評價，是對項目工程每個環節中的工程控制作出的最后的總結。這一階段必不可少，對于各個單位主體的進一步發展至關重要，如對開發商、設計單位、施工方、監控部門的總結和意見中，能得出更加合理的合作方案，對于規避項目工程中的風險，使工程達到國家工程建設的標準有很大的幫助。

4.結語

在新世紀國民經濟快速發展的境況下，工程造價咨詢企業發揮著越來越重要的作用。各界專家和學者，以及眾多的企業越來越重視工程造價咨詢行業的影響力，工程造價咨詢行業對控制工程造價的影響這一論題也日益受到關注。我國工程造價咨詢企業要抓住戰略機遇期，充分發揮對控制工程造價的影響力，積極面對現狀，全面提升實際運用的能力，在與國際造價咨詢企業的競爭中實現開拓和發展。

【參考文獻】

[1]黎艷良.淺談工程造價咨詢對造價的控制[J].科學之友.2010(09):106-107

[2]欒高陽.工程造價咨詢企業競爭力分析及提升對策研究[D].2007(09):20-21

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【關鍵詞】工程造價咨詢業; 發展;存在的問題;對策

【 abstract 】 with the high speed development and the deepening of the reform of the economic system, new market situation of construction cost consultation industry put forward higher request. This paper reviews the project cost consulting industry development track, and cost of the project consulting industry development present situation and the existing problems are analyzed, and the corresponding countermeasures for the project cost consulting industry development to provide some reference.

【 keywords 】 construction cost consultation; Development; Existing problems; countermeasures

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

1、我國工程造價咨詢業的發展

上世紀的80年代后期，我國的經濟體制發生了明顯的變化，社會主義市場經濟逐漸發展，出現了業主和承包商之間存在利益沖突的現象，客觀上需要工程概預算人員保持客觀、中立的姿態，工程造價咨詢業務取得了一定的發展。隨著社會主義市場經濟的全面發展，傳統的對工程概預算人員定位已明顯落后于工程項目管理的實際要求。隨著我國加入WTO，國內的經濟環境發生了變化，國外建筑行業開始進入中國市場，客觀上對工程造價人員提出了更高的要求，熟悉本行業的國際慣例成為此類人員的必備素質。1998年，造價工程師考試在全國開始推行。隨后，在2000年之初，建設部了工程造價咨詢單位管理辦法，這一年，中國建設工程造價管理協會和政府有關主管部門發出規定，要求工程造價咨詢單位與政府機制完全脫鉤，2001年底，對工程造價咨詢單位的脫鉤改制工作基本全部結束。2005年，我國的工程造價咨詢業全面向世界開放，國外企業獲得了在中國設立工程咨詢服務機構的資格，國內工程造價咨詢業長期保持的市場占有形勢和壟斷狀態被打破，必須面對來自國外工程造價咨詢業的激烈競爭，變得惡劣[1]。

工程造價咨詢業作為對工程技術要求很高的行業，要求從業者具備較高的工程專業技術、法律經濟知識等業務素質的同時，還必須有良好的職業道德水平。就實際情況來看，我國的從業者在編制或審核工程概預算時表現出來的專業素質較低，提供的咨詢服務項目較少，導致在對工程開展造價控制工作時作用力有限，難免引起與其合作的建設單位對其不信任，長此下去，形成的不良影響會對工程造價咨詢業在市場中的生存埋下隱患。

2、工程造價咨詢業現存的突出問題

目前，我國的工程造價咨詢業存在著諸多問題，其中，最突出的是以下三個問題。

2.1管理機制不健全

目前來說，很多工程造價咨詢企業管理方面還剛起步，管理工作不規范，缺乏有效的監督機制對從業者實行約束，管理的法制化還有很長的一段路要走。雖然國家已經出臺了工程造價咨詢單位資質管理辦法（試行），將對造價咨詢單位的管理納入了法制化的軌道，但是，工程造價咨詢行業管理體制的不健全導致行業出現一些擾亂市場秩序的現象，使行業規則遭到破壞，也讓工程造價咨詢行業的整體社會形象受到嚴重影響。

2.2工程造價咨詢服務的業務范圍狹窄

工程造價咨詢單位的咨詢服務業務涉及的內容有投資項目的可行性分析、項目經濟效益分析、工程全過程的造價控制等。然而，在實際操作中，大部分咨詢單位將重點放在了審查工程結算上，側重于財政審計和財政投資管理。工程造價咨詢業提供的服務項目遠遠不能滿足市場需求，并沒有發揮出工程造價咨詢業應有的市場作用。國家發展工程造價咨詢行業的目的是使其能在各階段發揮造價控制作用，從而推動造價管理體制的順利改革。因此，工程造價咨詢行業應革新服務理念，擴大咨詢服務范圍，在項目實施的各個階段做好造價控制工作，協助建設部門實現對工程造價有效的監控和管理。

2.3 從業人員的業務素質不高

對咨詢服務機構來說，市場對其的要求是能夠提供高智能密集型的服務業務，人才，是保證服務質量的基礎。就現在工程造價咨詢機構從業人員的實際素質水平來看，和市場期待之間還存在很大的差距。工程造價咨詢的主要目標是解決建設單位遇到的經營管理或者項目造價控制方面的問題，從而提高企業經濟效益或者投資效益，在這個過程中，會運用到許多科技原理、經濟法規和法律，相應地，也對咨詢單位的工作人員整體素質提出了更高要求，不僅要熟悉概預算業務，還要掌握項目投資估算、項目可行性研究等業務[2]。只有高素質的從業人員隊伍才能保障高水準的服務質量。

3、工程造價咨詢業發展對策淺析

3.1對工程造價咨詢市場管理進行規范

要不斷地完善工程造價咨詢行業的法律體系，從而對行業市場管理進行規范。各地要以工程造價咨詢單位資質管理辦法（試行）為根本依據，從本地的實際情況出發，制定出一系列可以有效執行的規范、準則。加大對工程造價咨詢單位的管理力度，嚴格規范、執行市場準入制度。制定出可供行業使用的工程造價咨詢的合同樣本，嚴格執行對各個咨詢機構的年度審查工作。對于存在“吃回扣”、強制客戶接受服務、收費違規、出具假報告假數據現象的咨詢單位要給予相應處罰；對違反職業道德、肆意更改造價的工作人員進行嚴肅處理。另外，對建設項目的有關程序進行嚴格管理。認真審查項目建設單位的施工資格，加強對工程招投標環節的管理，不斷完善施工合同的審查備案制度，對工程的標底價、合同價和結算價要進行嚴格的監督和控制。

3.2積極拓展咨詢服務的業務范圍

就工程造價咨詢機構的現實情況來看，境外的工程造價咨詢提供的服務業務范圍較廣，它通常會為委托方提供涉及項目全過程、全方位的系統性項目咨詢服務，因此具有明顯的競爭優勢。國內工程造價咨詢機構受投資管理體制的影響，工程業務咨詢范圍較為狹窄。工程造價咨詢服務機構應積極拓寬服務業務，不能僅僅將目光放在工程竣工后的審查結算上，可以將對工程的前期可行性分析、工程中協助招投標、合同管理等納入業務范圍，全方位為委托方提供工程咨詢服務。只有這樣，才能在面對外資咨詢服務機構是做到從容應對，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。

3.3 提高工程造價咨詢從業人員素質

從根本上說，工程造價咨詢從業人員是影響工程造價咨詢行業的核心因素。從業人員的專業知識是為客戶提供所需服務的智力源泉。

工程造價咨詢行業要加大力度從正規高校引進人才，還要為自身機構里的從業人員提供繼續教育的機會，開展各種培訓活動，全面提高從業人員的技術水平和專業知識。另外，要求工程造價人員對國家及地區的造價資料和發展動態做到全面了解，及時學習國內外先進的工程造價管理經驗，在參與造價管理的實際工作中，要善于不斷總結經驗，收集造價有關的資料和數據，分析影響造價變化的各種因素，從而把握造價的科學性和真實性，提高自身的業務能力。同時，咨詢機構要為高水平的造價工程師提供再發展的機會，鼓勵他們向國際水平的專業人員看齊。加強開展國際學習交流活動，組織專業人員到工程造價咨詢業發達的國家進行學習和考察，讓他們親自體會中外程造價咨詢業的不同之處，在對比中發現差距和優勢，促使從業人員自覺樹立提高業務能力和專業素質的意識[3]。

結語：

隨著市場形勢不斷發生變化，相對成熟外資咨詢服務機構不斷進入中國市場，國內工程造價咨詢業將會面臨更大的競爭壓力，只有不斷地本行業的完善法律法規，對本行業的市場行為進行合理規范，才能保證有秩序的行業市場行為。另外，國內工程造價咨詢業要不斷拓展自身的服務業務，提高從業人員的素質，從而增強行業自身實力，在日益激烈的市場競爭中保持健康、有序地發展。

【參考文獻】

[1]周波.譚芳敏.羅斌,工程造價咨詢業現狀分析與對策研究[J].價值工程,2010(28):85-86

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建筑項目概算工程造價作用影響

近幾年來，工程建筑項目中的超預算現象已經成為了房地產企業發展的主要制約因素。工程造價過高對于企業的發展來講是極其不利的，它不僅會使得產業鏈條斷開，還會影響企業的經濟效益。因此，研究建筑項目概算對工程造價的作用有著一定的必要。

一、國內外工程造價管理現狀

（一）國外工程造價管理現狀

與我國不同，國外的工程建筑項目很少由政府進行把控，大多都是以私人經營為主，這在一定程度上給予了企業的自主選擇性，并且使企業將造價的控制與管理放在首位。政府的職能只是在一定時期內建筑的投標清單，但并不具有強制性。國外建筑企業將工程造價定義為建設中所花費的價格，它作為一種經營項目，也是在市場競爭的基礎上，形成的既定交易項目。所以，這就意味著國外的工程造價并沒有一個具體的標準，而是在市場的調節下不斷變化完成的。以“英國”為例，它的工程造價管理模式有二種。第一，財產服務模式。這種模式主要是指有政府和議會的統一規定與控制方法，在不超過財政支出外進行的私人融資活動。第二，私人主動融資模式。它主要是指政府不進行過多的參與，建筑者參與到全部過程之中，并進行有效的協商。

（二）國內工程造價管理現狀

國內工程造價管理方式主要是以政府制定或者是政府參與為主。最大的特點與區別就在于集中性上。在工程建筑的過程中，企業要根據建設的實際情況按照政府所制定的造價標準進行規劃。從工程造價的定義上來講，它是指建筑中的全部資產花費，其中包括固定資產和不固定資產。我國造價管理主要采用工程計價的方式。企業建筑者將建造中的每一部分費用都要記錄在案，并且保證數據的真實性。這種方式雖然體現了一定的規范性，但也有著缺陷所在。它無法調動建筑者的積極性，使他們一部分的選擇權利被剝奪，弱化了市場在經濟調節中的作用。

二、建筑項目概算對工程造價的作用和影響

（一）工程項目設計概算對造價的作用和影響

在工程項目設計階段，對造價就產生了一定的影響。從影響的表現性來看，一些建筑企業并沒有對工程造價進行設計，而是直接投入到生產的過程當中，從而使得工程建設過程中沒有一個既定的執行標準，在成本花費上體現出無序化的現象。另外，還有一些建筑企業出現“重設計、輕經濟”的現象。設計人員進行反復設計思考，不斷更換設計方案，使設計過程中的建筑造價不斷突破，甚至超出了標準預算的數倍。同時，還有一些建筑企業沒有對全部的環節進行計劃，出現了造價失控的情況，從而降低了企業的生產效益。所以，從以上角度來講，工程項目設計對造價的作用是非常重大的。其主要的工程造價控制方式如下：第一，建筑企業應該重視工程概算的作用，使其在建筑中的每一步都予以體現。尤其是在項目設計的過程中，管理者應該進行設計目標制定，根據建筑規模的大小進行產品類型劃分為估價。第二，以設計過程中的質量標準為總體任務目標，進行階段化實施。簡單來講，就是在建筑設計中的每一部分，都以列表的形式總結出來。這樣會使工程造價控制在合理的范圍內，進而實現企業效益的增收。第三，在工程項目設計的概算之中，工作人員應該找出一些與本建筑相似的典型造價規劃案例，在參數指定的基礎上將實際情況結合進行，按照既定的指標進行不斷審核與評估，消除其中的差異性與弊端所在。這樣的項目概算方式可以使建筑過程更加科學，成本管理更加健全。

（二）工程項目實施中概算對造價的影響和作用

建筑項目的實施中造價的控制方式非常復雜，其中包括材料成本控制、人員管理花費以及設備成本控制等等。一些建筑企業并沒有對以上因素進行綜合性把控，出現工程造價嚴重超標的現象。以材料成本控制為例，在概算的過程中，材料會因市場規則的變動而出現一些上漲的現象，工作人員并沒有方法對造價進行掌控，使得造價過高。另外，在人員管理的發費上，造價變動的現象也時常發生。由于政府的建筑政策是根據國家的發展情況來進行調整的，如果一段時間內工程的承包量增加，則會出現用工荒的情況，間接導致施工人員的雇傭費用上升，出現造價變動。所以，根據以上情況，在概算制定的過程中，設計人員應該將這些突發因素都考慮進去，在材料價格的概算上，對市場進行仔細調查，根據材料類型的不同對相關價值進行制定，將幕墻、鋼筋、水泥的成本都加入到其中。尤其對于一些稀有材料，要在采購中進行不斷的比對，反復的協商來保障成本的最低化。在設施管理的概算中，管理者可以采用“預算制”，將電氣化設施進行提前購買，在基本數量保證的情況下予以核算，以實現經濟效益的最大化。

三、結論

綜上所述，工程項目概算對工程造價起到了深刻的影響，它能夠使得建筑過程變得合理有序，令企業管理更加規范化、科學化，減少建筑中的成本，實現企業經濟利益的提升。參考文獻：

[1]張雪晶.工程造價管理在項目管理中的作用[A].中國航空學會管理科學分會2015年學術交流會論文集[C]，2015.4.

[2]彭芳.建筑工程的造價控制分析[A].《建筑科技與管理》組委會.2016年4月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].《建筑科技與管理》組委會，2016.2.

[3]劉杉鋒.建筑工程造價的計價依據及造價管理內容分析[A].區域發展與公共政策研究學術研討會”論文集（下）[C].北京大學經濟管理學院，2016.1.

[4]韓增華.論建筑項目工程造價的有效控制[A].《水利工程》組委會.2016年全國水利工程學術論文集[C].《水利工程》組委會，2016.4.

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【關鍵字】：合同管理作用工程造價

中圖分類號：TU723.1 文獻標識碼：A 文章編號：

一、造價管理的現狀發展

由于歷史原因和建設管理體制的問題，導致我國工程造價管理形成一種概算、承包合同價、竣工結算各行其是的局面，進而導致施工時候結算超過預算的情況時有發生。

隨著經濟體質的改革，投資主體的多元化發展，外資企業的投資比例逐步上升。投資方對于成本的低廉、造價的控制、效益的提高尤為重視。全程造價控制成為一種主流的造價方式，被越來越多的企業運用。所謂的全程造價就是由一家專業的造價公司對工程投資的設計階段、建設階段和竣工階段，把這幾項的預算控制在合理的標準之內，不得超出投資方額定的數值。它的目的就是幫助投資方在要求的資金范圍內進行合理的造價估算。在設計師進行設計的時候，預算工作就已經開始，讓設計師和投資方了解到預算中都有哪些項目，時常進行修訂和評價，從而達到預期的效果。但是因為項目的復雜多樣，還有所涉及的基本合同的數量的不斷增加，合同管理儼然成為造價師全方位控制造價所必需掌握和承擔的一項重要工作。

二、合同管理的重要

1、工程合同經常出現的問題

①、工程造價，不管用哪種計算方式，投資方和承包方兩個方面都需要遵守合同中的相關規定。在簽訂合同的時候，有些難以約定的條件，就按合同規定的程序和方法執行。在發生爭執的時候，在不違反國家的相關規定下，按照合同執行。如果合同中沒有明確規定的話，就按照國家審計委的相關規定執行。

②、經過招標會中標的工程，無論用那種方式計算，合同擬定好的具體條款就視為工程造價的根據。如果發生爭議，除去合同本身規定的價格幅度的之外，投資方和承包方不可以以單方面的權利改變和變更要求。如果執意改變，均視為無效。

③、承包合同以規定好的總造價作為核算方式。在履行合約的過程中，承包方以材料價格或者工人工資價格為由引發的調價爭議的時候，視總價約定的相關條約作為參考依據。承包方要求調整的項目在報價的范圍之外，但是履行約定的過程中確認已經發生，可以支持這樣的做法。

④、承包方和投資方約定好的單價按照實際的工程量為核算標準。承包方因為材料價格的上漲和工人的工資引發爭議的時候，視承包時所擬定的合同為準。如果涉及價格在合同已有規定，不支持此類行為。如果沒有相關規定，必須按照國家規定的計價方式進行調整。

2、造價師的問題。

①、從法院的處理方法來看，造價師在進行工程造價估算的時候，合同的擬定和管理非常重要。假如說在擬定的過程中出現紕漏，那么造成的損失是無法用審計的價格彌補的。

②、現在的建筑市場競爭的激烈，造成的中標的可能性很低。常以“勤簽證、低中標和高結算”的方式牟取暴利。甚至有些人勾結相關簽證人員，使得簽證泛濫。這個時候，審計單位和業主往往都是束手無策。設計人員無法刪減不合法的簽證，在訴訟中也很難勝訴。

③、現在的建筑行業的周期性都很長，而且具備很多的智能設備，在造價過程中往往占據著主導地位。不一樣的付款周期和付款方式都會造成實際付款的差距大小。如果造價師在為業主提供全方位的造價咨詢的時候，很好的掌握了合同管理的相關方法，就能通過預付款、簽證方式等一些合同條款，科學有效的降低工程款風險和實際付款的數額。

三、合同管理水平的有效提高

1、技術規范的完善。

由于我國工程合同的管理受到經濟體制的影響發展相當緩慢。上億的工程合同也只有幾張薄紙，條款約定的也不全名。對于雙方責任的約束也很松散，這也就是因為合同產生糾紛的根源。根據我國2000年頒布的相關規定制度之后，對于中國的工程市場影響很大，擬定的合同更加規范了，而且對于合同管理認知缺乏的業主也起到了幫助作用。

相比之下，國外的合同體系更加完整。對于電氣工程、土木工程的合同條件等，美英等國都具備一套自己的成文規定，比如說AIA、JCT這些管理體系，國內發展的現狀遠遠不夠。現代的工程建筑和以往的工程建筑不同，更多智能化的設備不斷更新和發展，如何才能通過合同對工程智能管理的質量和弱電系統的管理，加上完成的內容進行有效的約束，對于我國的合同管理來說，是一個很大的挑戰。

2、造價師的素質培養。

國內的造價師大多是從技術人員里面挑選出來的，在實際的工作中，更多的注重工程量的測量和測算，并不重視為業主擬定相關的招標文件或者為承包方擬定合同。國內的許多造價機構，在資料的整理上也缺乏很多的經驗，在服務業主的時候，不能很好的為其提供很好的經驗和相關資料。不但降低了工作的效率，工程合同中的重點和特點也很難突出。

總結：

從目前的情況來看，我國的工程造價咨詢行業的合同管理水平，還是遠不及國外的體系，水平很低。在中國加入WTO之后，更多的外資企業和國外造價咨詢公司進入我國市場，這樣的話在一定意義上就形成了壟斷。因此，我國的工程造價咨詢行業必須加強合同管理的水平和能力，加強咨詢工作的實踐和學習，向國際最先進的咨詢水平方向靠攏，做好每一步的管理工作，為的就是更好的完成全程造價控制的工作。

參考文獻：

[1]楊淑靜.建設工程合同管理在造價控制中的作用[J].煤炭科技，2009，(1)：26-27.

[2]俞建英,焦衛.淺論工程建設項目中的合同管理對造價控制的作用[J].商品與質量·建筑與發展，2010，(3)：165-167.

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關鍵詞：項目前期 決策階段 設計階段 造價管理與控制

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A

工程造價控制是一項復雜的系統工程，貫穿于項目建設的全過程，主要包括建設項目決策階段，設計階段，發承包和施工階段。根據國內外權威部門統計資料顯示，影響工程造價最大階段是約占工程項目建設周期1／4的技術設計結束前的前期工作階段，即項目決策階段及設計階段。另根據有關資料統計，決策階段對工程造價的影響達到70%-90%，設計階段對工程造價的影響高達75%以上。很顯然，項目工程造價的有效控制重點在于施工階段以前的投資決策與設計階段，即項目前期階段。

一、國內外研究現狀

1.國外前期工程造價管理模式

發達國家的造價管理模式不同于國內，他們先進的管理方式與寶貴經驗值得我們借鑒學習，下面以英國德國為例簡單介紹國外前期造價管理的模式。

在英國，政府投資工程的工程造價管理活動主要由專業造價咨詢公司(稱為工料測量師行、例如皇家特許測量師學會)負責，主管部門的主要工作則是制定政策法律，規范工程造價咨詢行為。對于私人投資工程，政府主要通過法律法規對此類活動進行引導，而不直接干預。造價咨詢公司、行業協會對前期工程造價管理的把控也非常重視，嚴格把控前期尤其是決策后的設計階段的造價控制與管理工作，將造價控制的責任與行業準則、法律規范密切聯系在一起。

在德國，他們把項目投資估算的準確性，嚴肅性、科學性和合理性作為首要問題，以科學合理地確定工程造價為基礎，實施動態管理與控制。影響投資的因素有設計、市場材料、人工價格和其它特殊情況，項目投資的估算必須根據國家質量標準DIN要求慎重地計算所需要的費用，而且必須要有一定的預測與浮動，一旦工程項目投資額確定后(政府工程經政府審批，私人工程經業主批準)，在實施過程中，必須嚴格地按照投資估算執行，不能隨意修改和突破。各造價控制單位均在優化設計、采用新工藝、新材料、提高警惕質量、縮短工期以及科學的管理和監控手段等方面對工程實行全過程的造價控制，如控制不好超出已定的投資額而又沒有充分理由則控制單位要承擔經濟責任。

2.國內前期工程造價管理現狀

長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而把控制造價的主要精力放在了施工階段。由于對前期工程造價控制的不充分、對影響工程造價的因素分析與預測的不全面、事前控制意識淡薄，經常出現設計概算超投資估算，施工圖預算超概算，以致后來有了竣工結算超預算的“三超”現象。這種輕決策、重實施的造價管理模式對資源造成了不可挽回的浪費，也不利于投資的有效控制，長遠來看更不適合我國造價管理事業的全面發展。

二、項目前期工程造價管理與控制的意義

近年來，隨著我國經濟的快速發展、與國際項目的接軌、與國外造價行業的交流與學習，項目造價控制也越來越多的被人們所關注，項目前期的造價控制更成為人們在項目造價控制中的重中之重。相比傳統的輕決策、重實施的造價管理模式，項目前期造價控制尤其重要，其管理與控制的主要意義在于：

1.節約工程項目成本，實現投資利潤最大化

傳統的造價管理與控制把主要工作放在施工過程中，較少從經濟效益的角度來看成本支出。降低成本的方式也只是節約成本，而忽視了真正需要控制成本、降低造價的關鍵環節。由于項目決策、設計階段對造價的影響所占比較較大，若能對影響最大的階段做好造價的控制與管理，就等于項目開始就節約了成本，從而降低了造價，利用有限的資源、資金等條件通過降低成本為投資者贏得了更大的利潤空間。

針對于項目前期的造價控制，有利于真正實現企業的造價管理與控制目標，實現造價管理與控制的成果。只有優化了建筑工程項目前期的造價，才能真實節約工程項目成本，從根本上解決問題，實現企業利潤的最大化。

2.樹立全過程中工程造價管理理念，利于協調項目開展

樹立建筑工程中項目全過程工程造價管理理念，有助于提高建筑工程項目前期造價管理的認識，有助于企業前期的造價管理與控制工作的開展，為項目前期造價管理的實施奠定了良好的基礎。有了對前期的造價管理認識，從而在發承包和施工階段沿用前期造價管理與控制的理念，更好地服務于后續工作，引導企業把這種良好的管控模式貫穿于項目工程造價管理的全過程，提高工作效率，利于項目各項工作的開展。

三、項目前期工程造價管理與控制的措施

從大的項目管理過程來講，項目前期主要是決策階段及設計階段，以下從這兩個方面進行分析研究：

1.決策階段的造價管理與控制措施

投資決策階段造價控制的重點是提前搜集有關資料，積極認真的做好準備工作及可研文件，綜合各方面因素編制立項申請。然后根據實際情況、各種因素的權衡考慮，全面細致科學的編制投資估算，投資應符合實際且留有余地。

（1）認真做好市場研究與調查。市場研究就是指對擬建項目所提供的產品或服務的市場占有做可能性分析。要結合國家產業的政策和今后的發展趨勢等，結合以往類似項目的投資情況，比較分析各類經濟指標，吸取以往項目的經驗，結合現行市場狀況優化費用組成，起到降低成本，控制工程造價的作用。

（2）利用“價值工程”理論，充分做好建設方案的比選與優化。方案對工程造價也起著決定性的作用，方案的選擇包括方案的實用性、安全可靠性和經濟合理性的確定。例如，住宅小區的建設，是全部建成高層建筑，還是以高層與多層相結合的方式建造，就需要從經濟、社會、環境等方面的來綜合驗證方案的可行性。其中經濟性的要求：就需要考慮投資與效益的關系，即項目方案的投資額，能夠產生的經濟效益和社會效益，通過對產品功能的分析，正確處理功能與成本之間的關系來節約資源、降低產品成本，也就是“價值工程”的理論。利用“價值工程”理論，調整投資估算各項金額，以此作為以后控制工程造價的依據。

（3）項目投資決策采用集體決策制度。為避免投資的盲目性，項目投資決策應采取集體決策制度，組織工程技術、財務等部門的相關專業人員對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證。分析論證過程不僅要重視新設項目的經濟效益的分析，還應立足節約，充分重視項目在市場中的領先地位，以減少項目建成后的運營成本和影響企業今后的發展，有效控制工程造價。

2.設計階段的造價管理與控制措施

一般設計實行“兩階段的設計”，即初步設計、施工圖設計，復雜項目中間需要增加技術設計。隨著設計深度由淺入深的過程，工程造可控程度越來越小，因此要從宏觀上把控設計方向與思路，才能最大程度地起到造價管理與控制的作用，總結以往經驗、借鑒國外先進管理方法，可以從以下幾個方面采取措施：

（1）積極推行標準化設計和限額設計。標準化設計，就是按照國家或省、市、自治區批準的建筑、結構和構件等整套標準技術文件、圖紙進行的設計。有關調查材料表明，采用標準構件的建筑工程可降低費用的10%～15%。限額設計，就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業又在保證達到工程要求的前提下，按分配的投資限額進行設計，嚴格控制不合理變更，以保證總投資限額不被突破。限額設計改變了設計過程不算賬，由“畫了算”變為“算著畫”。它抓住了在設計中以控制工程量為控制工程造價的核心，克服了“三超”；有利于處理好技術與經濟的對立統一關系，提高設計質量。

（2）改變設計費用計取方法，將設計人員的工作與經濟利益掛鉤。設計人員是設計階段的主導者，借鑒國外成功的造價管理與控制案例，轉變傳統的百分比計取設計費的方式，設立獎罰制度，把設計的責、權、利結合起來，在原設計計費的基礎上，對因設計而節約的投資，按節約部分給予提成獎勵；因設計變更增加投資也按增加部分扣除一定比例的設計費。對因設計問題造成工程浪費，延誤工期，超出投資限額及其它損失，由設計單位和設計人員按合同承擔經濟責任。實行優質優價的計費辦法有利于激勵設計人員精益求精地進行設計，加強設計人員的經濟意識，時刻考慮如何降低造價，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中。

（3）組織設計人員與資深施工現場工程師進行交底，采取事前控制措施減少后續施工變更造價。現場施工人員與設計人員是兩類工作全體，是工作有前后聯系的群體，設計人員比較注重理想化的設計思路，而施工現場是多變的、不理想的；從事現場施工的工程師對現場比較熟悉，能結合自己的工作經驗對類似項目可能發生的情況作出預測，這也是設計人員難以預測到的，把兩類工作群體的優點融合，可以避免后續施工中發生的變更，從而降低工程造價，這也是事前控制的一種有效方法。

（4）提高專業工程造價人員在設計階段的參與。設計單位和設計人員的知識水平對工程造價的影響是客觀存在的，目前國內主要采用先設計后預算、邊設計邊施工的模式，在施工圖預算階段主要設計工作已經結束或由于現場已經準備施工，此時的工程造價已經形成且難以進行大的優化。讓工程造價人員在設計階段提前參與到工程造價的控制工作中，增加設計與造價人員的多方面溝通，設計過程中進行方案測算、主要指標核對（例如窗地比、鋼筋砼）等工作，在設計過程中就開始控制造價，這樣將設計和優化的工作滲透一起，對工程造價的控制與管理采取事前控制也是最有效的管理方法。

項目前期造價的控制工作要圍繞合理確定和有效控制工程造價這兩個方面，采取主動控制措施及技術與經濟相結合的控制手段，實行全方位、全過程的管理，是做好項目前期造價控制工作的基礎，也是做好項目成本控制最重要的步驟。

參考文獻

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[5] 杜貴成,張剛.《造價工程師實務手冊》[M].機械工業出版社,2006:46-50.

篇6

關鍵詞：工程造價管理；信息化管理；國際化道路；人才培養

引言：

20世紀50-70年代，我國的建設工程造價管理制度是政府的計劃模式。建設產品價格通過計劃分配建設工程任務而形成的計劃價格，概預算定額基價是量價合一的價格。

1984年，建設工程招標制開始施行，建筑工程造價管理體制開始突破傳統模式，但形式雖變，內容實質照舊。概預算定額的法定地位沒有改變。

90年代初，國家建設主管部門提出“政府宏觀指導，企業自主報價，競爭形成價格，加強動態管理。”和“控制量，指導價，競爭費。”的改革思路，但改革進程十分緩慢，改革也遲遲不見成效。

90年代中后期以來，《建筑法》，《價格法》，《合同法》，《招標投標法》的相續出臺，定額體系開始出現一系列變化。部分材料價格漸漸放開，工程結算時的材料價格調整已經允許，但仍不能滿足市場經濟發展的要求。

2001年初，國家宣布年內國有建筑施工企業將逐漸改制，面向市場，全國大多數省市的定額管理模式將出現歷史性的改變，量價分離，單項報價提上日程，使材料價格有望走向市場化，定額的法定性地位也將降低，變為指導性。

1 工程造價及造價管理的重要性

工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部投資。工程項目造價控制，就是控制項目各個階段費用在批準的項目投資限額以內，隨時糾正實施過程中所發生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現，使工程項目能合理使用人力、物力、財力，求得最佳的投資效益和社會效益。工程造價的計價特征有別于其他商品，其主要特征之一是多次性計價，就是在建設過程的各個階段合理確定投資估算、設計概算、施工圖預算和竣工決算，由于工程造價的多次性計價，造成工程造價的動態性和復雜性。所以，必須對建設項目工程造價實施全過程的控制。

2 建設工程造價管理中存在的問題

2.1 現狀

① 觀念較為落后

目前來看，我國正處于計劃經濟向市場經濟轉型的關鍵時期，受傳統的管理模式影響較大，加上頗為復雜的背景，使得在工程造價管理方面，很多工作仍需在統一的指令下進行，具有靜態性，難以滿足當前市場的動態性要求，以至于估算、概算、預算、及結算之間常出現偏差。另外，多數工程將管理中心都傾向于設計、施工階段，對其他環節則有所忽略，與“全過程”管理的理念相悖。

② 法律不夠完善

隨著市場經濟的日益成熟，國家對工程造價管理相當重視，出臺了相關的法律法規，予以法律保障，但在實際管理中，存在著諸多變動因素，難以有準確的把握，加上有關部門執行力度不夠，未能將法律徹底落實，所以仍會出現各種問題，如招投標活動中經常發生圍標、串標等不正當行為，破壞了市場的公平競爭和穩定，所以，不斷完善法律，將其落實是當前要解決的重要問題。

2.2缺乏對工程造價管理的全過程監控

當前建筑市場交易中不正當競爭仍十分嚴重，不按規律辦事，盲目壓低造價、壓縮工期、不按質論價、墊資施工、拖欠工程款現象相當普遍，造成許多建設項目質量差、工期長、超預算、效益低、浪費人等現象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機構三方串通一氣，有意加大工程造價，來牟取利益，后果十分惡劣。如設計人員人為變更設計，抬高標準的情況時時可見；而由于精度、深度不足，等到施工時頻繁變更的設計也不少；投資方只希望以低價招標，但是往往忽視對投標施工單位或材料供應商的資質審查，導致出現轉包行為，承包方往往采取“低價中標，索賠盈利”的方式承攬工程，靠合同漏洞和監控不力來“賺錢”，造成工程造價管理的被動局面。

2.3 管理模式陳舊

在當前信息化時代，為適應時展，在社會上占據一席之地，各行各業都紛紛實行現代化管理。工程造價管理同樣如此，在技術的推動下，也應積極實現信息化管理。從現狀來看，雖初具輪廓，但基礎較為薄弱，管理體制不夠健全，加上管理高層對此有所疏忽，以及人才的匱乏，使得實際管理時，難以收集全面信息，且信息的質量沒有良好的保障，信息化技術跟不上，雖實行信息化管理，卻多流于形式，最終導致管理水平較為低下。

2.4 缺乏專業管理人員

在國際上，建筑工程造價預算被認為既是一門科學也是一門藝術。我國從事工程造價的工作人員有八十萬之多，大部分人的主要工作是套定額。甚至在今天的高等教育中，工程造價專業的學生最主要的學習內容仍是如何使用定額，如何套單價等等。因此大部分人員對市場經濟條件下的價格理論與實務知之甚少。在建筑企業甚至流行這樣的話語“賺錢不賺錢，全靠預算員”，由此可見建筑市場中暗箱操作，不正當競爭，層層轉包丁程，偷工減料的混亂局面也就在所難免。

2.5造價信息工作落后

在市場經濟社會中，能否及時、準確地捕捉到市場價格信息是業主和承包商占有競爭優勢和取得盈利的關鍵。在國外，政府定期工程造價信息，以供各類估算師對政府工程的估算作參考。同時，社會咨詢公司也價格指數、成本指數等造價信息來指導工程項目的估價。

3 建設工程造價管理的發展趨勢

3.1加強對造價咨詢機構和專業人員的管理

咨詢中介是市場經濟發展的必然產物。近幾年我國工程造價咨詢行業得到了迅速發展，在建筑市場中起到了重要的中介服務作用。但作為一種新興行業，確實存在不少問題：一是咨詢人員素質差；二是業務行為不規范；三是不公平競爭比較突出；四是咨詢市場供需矛盾突出，競爭激烈。針對這些問題，我們應從三個方面加強管理：一是理順體制，加強領導。向有關部門講明造價咨詢工作與工程造價管理密切相關，是建設部門的一項重要職責，宣傳造價咨詢業發展的重要意義，強調建設部門對造價咨詢業的統一歸口管理。二是健全法規，加強治理整頓。應按照我國的建筑市場管理條例嚴格執法，使不守法者沒有市場，這樣才能創造一個公開、公正、公平的市場競爭環境。三是積極培養咨詢從業人員隊伍，提高業務水平。結合我國資格證書制度，大力推行執業資格認證，加強從業人員業務考核，恪守職業道德標準，力爭使從業人員的素質有較大提高，逐步從單一的預結算編審走向工程全過程造價咨詢服務

3.2 走國際化道路

隨著全球一體化趨勢的加劇，各國交往日益密切，自從我國加入WTO以后，與國際的距離更進一步，但同時受到的考驗也極為嚴峻，在工程造價管理方面，各項工程必須符合國際標準，造價管理模式及方法都應達到國際水平。這就要求國內的工程造價管理在今后勢必要走國際化道路，尤其是國外融資項目及跨國公司的增多，工程需要進入國際市場，進行國際投標。從國內來說，建設企業為擴大規模，實現進一步發展，也需注入國外市場，增加海外投資經營項目，以至于當前或未來必然會出現國內外市場大融合的趨勢。

3.3 走信息化道路

在當前信息化時代，計算機網絡技術遍布社會各個角落，為企業生產、人們生活等方方面面提供了諸多便利。在工程建設行業，為優化內部資源，加強與客戶的管理維護，各企業相繼采用了信息化管理模式，在今后也必將要走這條道路。計算機在工程造價管理中的比重越來越大，造價競爭已逐步轉化成了信息化競爭。許多招投標活動開始在網絡上進行，并初步完成了工程造價管理的虛擬化，同時各種軟件公司迅速興起，積極研發各種管理軟件，以促進造價管理，提高工程造價管理水平。從中不難看出，工程造價管理對計算機網絡的依賴性越來越大，在未來的發展中必然要走信息化道路。

4 結束語

總之，加強工程造價管理是一個牽涉范圍廣，難度大的專業性工作，除了要在管理制度等上面進行把關，也需要造價人員提高意識，真正的把工作落到實處，同時我們要勇于探索，敢于開拓，主動轉變觀念，積極創造條件，促進工程造價業的發展，為開創適應社會主義市場經濟體制的建設工程造價管理的新局面做出我們應有的貢獻。

參考文獻：

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[3]樊錦.建筑工程造價管理的問題及改革措施[J].中國新技術新產品，2009，13（6）：112-114

篇7

Substract: This article analysis a common problem,the construction cost consulting industry and makes a good market position, strengthening the construction of their own, broading the scope of business,improving the quality and strict management, and other measures to promote the healthy and orderly development of the cost consulting industry.

關鍵詞： 工程造價咨詢業；管理體制；工程造價工程師

Keywords : engineering cost consulting industry ; management ; engineer of the construction cost

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A

隨著社會主義市場經濟體制的不斷發展和完善，工程造價咨詢業誕生并得到了快速發展。工程造價咨詢業作為智力型專業技術服務行業，是中介機構提供運作服務的載體，是市場經濟發展的需要，也是工程造價實施專業化職能管理的必要前提。

工程造價咨詢指面向社會接受委托，承擔建設項目的可行性研究投資估算、項目經濟評價、工程概算、預算、工程結算、竣工結算、工程招標標底、投標標底的編制和審核、對工程造價進行監控以及提供有關工程造價信息資料等業務工作。它利用“與造價有關的專業知識和手段”，系統地、全方位地來解決客戶在項目基建投資控制的各個關鍵節點或關鍵環節中所碰到的任何有關“工程造價與投資回報”的問題，以贏得客戶的信任與尊重。

一、我國工程造價咨詢業存在的問題

1.管理體制的問題

（1）政府主管部門。由于計劃經濟遺留等原因，造成工程造價被政府主管部門分割管理，如項目建設的工程造價的投資估算、設計概算、確定合同價、施工圖預算、實施造價過程控制、竣工決(結)算等分別由不同層次的發改委、建委或各部委建設司等部門負責主管，而部門之間的權力界限不是很明晰，而且協調配合不夠，容易造成管理混亂。此外，我國工程造價咨詢的法制化管理還不夠完善，缺乏相應的法律或者合同范本來對工程造價咨詢活動中的投資方(業主)、咨詢企業以及政府管理部門等各方人員的責、權、利進行規范，各種制度之間的關系尚未理順，地方、行業的保護和市場壟斷還未徹底清除，這些都需要完善的法律法規來予以解決。

（2）行業協會。由于行業協會是非政府組織，它在管理方式上以依法管理為主，其授權不夠并且本身力量較弱及發展不完善，協會力量難以滿足行業發展需要，所以它對工程造價咨詢業的管理較弱，并且對專業資格也缺乏規范管理，造成“在崗無證、有證不崗、有證無崗”等現象。

2、.執業人員（造價工程師）的問題

（1）執業存在一定偏差，整體上沒達到素質能力要求。工程造價咨詢的執業人員應是具備一定的工程技術基礎，并兼有管理、經濟、法律等知識的復合型人才，而我國目前的造價工程師只局限在計價服務上。

（2）沒有應有的社會地位。國外的工程造價執業人員兼具廣博的專業知識和技術、高尚的職業道德，深受社會公眾的尊重，具有很高的社會地位，而我國的工程造價執業人員并沒有這樣的社會地位。

（3）職業責任保險不完備。當前的職業責任保險只針對工程造價咨詢企業，而沒有針對造價工程師的執業責任保險，使得工程造價執業人員承擔一定的責任和風險。

二 我國工程造價咨詢業的優勢

1本土化特征。

我國的工程造價咨詢企業熟悉我國的基本國情，對我國經濟技術發展水平和國內資源分布以及國內消費者都更加了解。同時，他們還更熟悉我國的投資環境、行業管理體制和相關法律法規，并與建沒單位和施工單位保持有一定的聯系，這是我國工程造價咨詢企業的獨特優勢。

2工程勘察設計能力較強。

我國工程造價咨詢公司有一些是從工程勘察設計單位轉軌而來，又分布在各行業各地區之內，工程勘察設計實力較強。發達國家工業體系比較完備，資源開發程度高，所以大型工程相對較少。我國是發展中國家，疆土遼闊，大型工程、特殊工程相對較多，如青藏鐵路、西氣東輸、三峽工程等，這些工程的建設極大地豐富了我國工程咨詢公司對大型工程、特殊工程的實踐經驗。

3勞務成本低。

咨詢企業的成本主要表現為人力成本。我國勞動力價格比較低廉，這使我國工程造價咨詢企業同國外咨詢企業相比有較大的競爭力。

三、我國工程造價咨詢業面臨的威脅

1國外類似機構的威脅。

中國進入WTO之后，中國的建設市場和工程造價咨詢市場已經允許設立外商獨資的工程造價咨詢企業。由于國外的咨詢業已形成了規范的市場競爭中機制，在市場操作能力、經營管理水平和資金等方面都占有很大的優勢。而我國的工程造價咨詢業起步較晚，各方面的發展還很不成熟。

2替代品生產者的威脅。

經濟和科技高速發展，為工程造價咨詢企業提供了新的機遇，但在業務合作和競爭方面也帶來了許多新局面和新問題，對工程咨詢企業的適應能力提出了挑戰。同時，多行業的交叉使得工程造價咨詢行業界限趨于更加模糊，傳統領域面臨著“入侵”威脅。當前，一些大型會計師事務所和管理公司正在將其業務向工程咨詢領域逐步滲透，而這些咨詢師以其特有的專業背景和素質，在“邊緣市場”的爭奪中有一定的優勢。除此之外，工程項目總承包開展，也會威脅到工程造價咨詢的某些業務。

四、我國工程造價咨詢業發展建議

1.管理體制的改革建議

（1）政府主管部門的管理

首先，應科學地劃分各部門的職能范圍，理順管理體系內部的關系，實現統一歸口管理，將分散的管理權歸口集中于建設主管部門，以便更加有效地對工程造價咨詢業實施管理和監督。其次，應通過完善法律法規，來規范行業市場，使我國工程造價咨詢盡快走上法制化軌道，促進行業的健康快速發展。應做到以下幾點：①規范市場準入和清出制度，通過建立嚴格的評審程序，嚴把準入關，以提高工程造價咨詢企業的質量。同時，對工程造價咨詢人員實現注冊管理，清除違法和道德敗壞的執業人員。②加快建立健全法律法規制度，規范行業秩序，以法律形式對各方人員的責、權、利進行定位，禁止工程造價咨詢業的行業壟斷，取消工程造價咨詢企業“兼營”的規定，必須由有資質的工程造價咨詢單位來完成，同時為加強審價結果的公正性，應杜絕行政機關等事業單位，以及建設單位和施工企業的人員進入工程造價咨詢企業。③加大執法力度，加快造價管理執法隊伍的建設，對施工企業弄虛作假、高估冒算，對建設單位強行要求壓級壓價、拖欠工程款等行為依法進行處罰，規范造價管理的秩序。

2行業協會的管理

目前國際上通行的做法是由行業協會來對工程造價咨詢企業進行微觀管理，而且效果比較好。所以，我國也應加大行業協會的建設，提高行業協會的權利。

首先，應加強對行業的日常管理，具體應做到以下幾個方面：①重視造價工程師個人執業資格，重視執業人員的個人資質，這也有利于規范行業秩序，因為一旦執業人士出現不規范執業將會被協會清除。②加強行業項目資料庫的組建，為科學、合理地確定造價數額提供參考依據。③建立行業自律制度，規范工程造價咨詢企業和執業人員的管理，可設立信用評級機構，對企業及其執業人員進行信用評級，并定期向社會公布。④進行考官庫的組建，儲備大量的“考官”，嚴把造價工程師考核質量關。⑤推廣擔保、職業責任保險等制度，行業協會推廣擔保制度有利于促進工程造價咨詢企業提高自身的業務素質，提高整個行業的信譽水平。行業協會應宣傳工程造價咨詢職業責任保險，提高執業人員的風險意識，并建立風險管理信息中心，鑒定工程造價責任風險事故。

其次，應通過以下舉措來全面促進行業發展：①促進高校和咨詢企業聯合進行人才培養，以便培養出適用的高素質人才。②組織開展咨詢企業之間的學術交流，以便相互交流管理經驗和心得，相互學習和借鑒，提高咨詢企業的整體管理水平。③利用市場競爭機制，通過優勝劣汰，淘汰一批弱小企業，不斷增強管理水平較高的咨詢企業的實力。④與國際慣例接軌，鼓勵我國工程造價咨詢業走出國門，扶植國內企業參與國際競爭。而我國咨詢企業進入國際市場的最大障礙是人員的執業資格，所以行業協會應加強溝通，努力解決國內外執業人員的資格相互認可的問題。

3.執業人員發展建議

人才的培養是促進工程造價咨詢業發展的關鍵，應從以下幾個方面來促進工程造價執業人員的發展。

1執業資格

要與國際的造價工程師接軌，就一定要提高造價工程師的“門檻”，優化人員知識結構，將執業人員的注冊資格、執業資格和業績掛鉤。具體應做到以下三點：①完善我國造價工程師職業資格認證制度，促使執業資格考試與國際造價專業資格認證制度的接軌。造價工程師必須通過嚴格的職業資格認證，應強調學業和專業技術能力，應該建立自己的造價管理技術支持體系，制定相應的教育課程體系。②完善我國造價工程師繼續教育制度，規定造價工程師認證的年限，到期后需再行認證，以要求執業人員掌握相應的新知識、新方法，提高自身知識結構水平。繼續教育的內容應該包括計算機與信息管理、建設法規、工程合同管理、現代項目管理理論、經濟學知識、法律知識、投資策略與工程經濟分析等知識。③加強工程造價咨詢企業的年檢工作，嚴格資質年檢標準，引入競爭機制，進行動態管理，及時清除不符合要求的工程造價咨詢企業，提高工程造價咨詢服務質量，維護工程造價咨詢的行業秩序。

2素質培養

工程造價咨詢行業對執業人員的素質要求非常高，他們不僅要有非常淵博的造價專業知識，還要具備一定的管理、技術、法律等方面的知識，并且還應遵守一定的職業倫理道德。所以應加強工程造價執業人員的素質培養，將高校與企業聯合，使他們既能學到專業理論知識，有能學到實踐知識，有效地將理論與實際結合在一起，這樣培養的人才也更加適用，更加符合行業的需要。對工程造價執業人員的培養主要包括知識、才能(素質)、商業倫理這三個方面。

3職業責任保險

為提高工程造價咨詢企業的信譽，加強人員的自律，應做到公正、公平、不損害委托人的利益，這就要求建立責任賠償制度，通過增加不公正成本來約束工程造價咨詢企業的行為，因而執業人員也存在一定的賠償風險，這就有必要建立配套的“職業責任保險”制度，以減輕執業人員的責任風險，還能通過保險公司等社會力量來評價和監督執業人員的水平和業績，在一定程度上對執業人員的行為起到激勵和約束的作用。

結束語

總之，我國政府有關部門和行業協會應加強工程造價咨詢業的改革，制定相關法律法規，規范市場秩序；工程造價咨詢企業和執業人員應提高自身業務水平和道德素質，共同促進工程造價咨詢業的健康發展，爭取早日與國際接軌。

參考文獻：

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[2] 葉勇，工程造價咨詢行業發展現狀分析及對策[J]. 建筑監督檢測與造價.2009（3）.

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【關鍵詞】工程造價管理；現狀；發展趨勢

工程造價管理，對完成工程目標所需的成本估算和成本造價的控制管理。它主要包括兩個方面：一是國家的宏觀管理，二是建設單位（業主）內部的微觀管理。國家的宏觀造價管理，就是指國家通過一定的政治法律手段監督監控市場，維持市場正常的競爭秩序，避免工程建筑材料市場出現不合理的漲價、壓價行為，進而控制工程的造價。建設單位（業主）內部的微觀管理，是指建設單位（業主）對項目建設過程的全程造價監控管理。

一、我國工程造價管理的現狀

1.工程造價管理缺少過程性控制

多年來，我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在了項目建設的后期，甚至在工程決算階段，致使很多項目出現概算超估算、預算超概算、結算超預算的“三超”現象，且項目后期效益不佳。工程造價只能被動反映設計和施工的進展，而不能形成主動控制。所以，必須更新觀念，總結出一套完整的工程造價控制與管理方法。

2.工程造價管理相關法律、法規不夠完善

在工程造價管理方面，我國有著《造價工程師執業資格制度暫行規定》、《工程造價單位執業行為管理準則》等一系列的法律法規，但是在實際工作卻存在著執行難的問題。一方面是由于時代的發展，部分法律法規內容陳舊，無法適應新時期的變化，與實際嚴重脫節，進而出現執行難甚至無法執行的現象。另一方面，則是因為缺乏一個有效的監督機制，同時法律法規又存在著有漏洞的地方。這就使得部分建筑施工企業或造價人員有機可乘，故意越過相關法律法規行事。

3.工程造價管理信息化程度不高

隨著時代的發展，計算機技術和網絡技術已經深入了人們的生產生活中。但是在工程造價管理工作中，計算機和網絡技術的應用還不夠深入、全面。大部分企業往往只是將計算機當做一種日常工具，并未充分有效的發揮計算機和網絡的管理作用。

二、對于存在問題所提個人的一些建議

1.完善相關的法律法規

隨著我國建筑市場的日趨完善，舊的問題開始漸漸淡化，新的問題開始日漸尖銳。針對新出現的現象，國家政府應該加快新的有關工程造價管理的法律法規的出臺。一方面，要修正補充舊有的法律法規，加快新法律法規的出臺，以滿足建筑市場發展的需要。另一方面，要建立相應的監督檢查機制，通過外部力量督促建筑企業嚴格按相關規定辦事。對于在工程造價上，存在有舞弊行為的企業單位或個人，要堅決許以曝光，通過輿論和公眾的監督，使得企業的工程造價管理透明化公開化。

2.調整造價管理重點，實施全過程造價控制

由于建設項目規模大，建設周期長，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經濟和社會效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經濟損失和浪費。因此，造價控制和管理的重點應放在項目建設的前期，即決策和設計階段。其次，形成工程造價全過程控制體系，即在不同階段合理確定和分析造價，以便不斷完善決策方案，并指導后期項目實施。例如可將行業協會、工程造價咨詢機構的作用充分發揮，或將工程監理的職能沿縱向伸展，使其自始至終的更深層次的服務于業主，更全面的負責于社會。相信實施了建設項目全過程造價控制的工程，定能取得令人滿意的經濟效益和社會效益，所以建立建設項目全過程造價控制制度是十分必要的。

3.進一步推廣和完善工程量清單式計價模式

我國實行的是以定額為主的計價模式，屬于計劃經濟的范疇，已不能適應社會主義商品經濟發展和改革開放的需要。因此，更加適應市場經濟的工程量清單計價模式的實施和推廣勢在必行，并且將對我國基本建設產生深遠影響。

4.加快工程造價管理信息化建設

加快工程造價管理信息化建設，大力推廣計算機技術和網絡技術在工程造價管理工作的應用。要將計算機和網絡真正作為造價管理的重要手段，一是要建立起了龐大的工程造價信息庫，二是要應用專門的工程造價管理軟件。在軟件的選用上，有條件的大型企業可以同專業的軟件公司合作，定制專用軟件，條件不好的中小型企業則可以選擇市面較為通用的專業軟件。

三、工程造價管理的未來發展

1.積極培養綜合人才

人才是決定管理水平的基礎，尤其是具備較強業務水平、穩固知識結構、豐富實踐經驗和良好職業道德的綜合造價管理人才是決定我國工程造價管理未來發展的根本，所以應該在深化人才培養意識的基礎上積極進行培養模式和培養方法的研究。目前推行的專業知識和能力素養相分開的人才培養模式就非常適合，具體指將造價知識、管理知識以及材料知識等與高校教育相結合，并在完成相關課程體系之后通過專業試驗、課程設計和認識實習等形式推進專業能力的培養。

2.深化全過程管理

全過程管理是在全面造價管理和全壽命造價管理的基礎上發展起來的，不僅具備一定的先進性，同時與我國的經濟、國情和法律等也相適應。具體包括編制投資估算的決策階段造價管理，進行限額概算的設計階段管理，加強招投標管理和把好合同管理與材料定價的實施階段造價管理，公正客觀的竣工結算造價管理等四個方面。當然全過程管理的控制方法和注意事項并不僅限于此，在實際的操作過程中還應該結合工程項目的特點進行適當的調整。

3.工程造價咨詢市場，是工程造價管理發展到一定階段的必然結果

在我國，工程造價咨詢市場已經初具規模，并在茁壯成長。工程造價咨詢可以為建筑企業，特別是自身缺乏工程造價管理能力的企業提供專業的服務，一是保證工程造價的科學性和準確性，二是有力地降低建筑企業的管理成本。它對企業實現工程造價管理有著積極的意義。隨著工程建設市場的進一步繁榮，工程造價咨詢市場的興盛是必然的結果。

結語：近年來我國工程造價管理模式水平在不斷提高，也能看到我國工程造價管理的不足和與國際水平的差距，只要不斷的學習先進管理技術、積累經驗才能慢慢與我國際接軌，。、

4.國際化道路的發展趨勢

我國經濟不斷加深和國際經濟的融入，這就產生了許多跨國企業和國外融資項目，其中很多建筑工程項目需要進行國際投標，咨詢的方式運營。另外，我國的企業不斷的注入國外市場，同時海外投資經營項目也在不斷增加。在我國國內市場上呈現一種國際化現象，國內市場和國外市場呈現一種大融合，尤為顯著的就是建筑工程承包市場。另外國際上頻繁出現的學術交流活動就預示著造價工程管理正走向國際化趨勢的發展道路。

結語：搞好我國建筑工程造價管理工作，還要繼續借鑒和引進國外的先進管理經驗和國際慣例，繼續加強工程造價的動態管理，規范和加強對工程造價咨詢業的管理，使我國國民經濟和社會主義市場經濟的高速發展才能得以實現。

參考文獻：

[1]葛妍；許靖；有效進行工程造價控制完善工程質量管理[J]；科技創新與應用；2012年16期

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關鍵詞：工程造價；工程成本預算；工程量清單；計價

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）09-00-01

改革開放以來，中國的經濟建設進入了快車道。以房建、路建、橋梁建設等為代表的基礎設施建設行業，投入的財力、物力、人力更是前所未有，規模空前。而一直處于建設行業一線、承擔工程項目實際建設重任的施工企業，面臨的市場競爭也日益激烈。施工企業的投標預算技巧、精確報價能力無疑是在殘酷的市場搏殺中提高中標率、降低經營成本、提高經濟效益的制勝法寶。

在此環境下，廣大施工企業面臨著一個巨大的挑戰，那就是如何提高投標報價環節中工程項目預算造價的準確性。可是我們國家建設行業的現代化步伐才剛剛邁開，與國際接軌前后不到30年的時間。國內施工企業以往都是沿用前蘇聯模式，采用與計劃經濟相適應的定額計價方法確定工程預算。許多施工單位的造價工程師在工作中，更多的是依靠實踐經驗，或者是老傳統、老方法，而不傾向于依靠新的科學理論。在新的形勢下，這些舊的工程預算確定方法已經嚴重違反市場競爭的需求，阻礙了招投標市場的進一步發展。

一、工程項目成本預算現狀

在我國傳統的計劃經濟時期，建筑業不是獨立的物質生產部門，在工程造價管理上，采用行政管理計劃定價。因此，人們對工程造價管理沒有足夠重視，建筑工程造價的確定往往依據計劃價格和行政規定編制。但是隨著我國改革開放和市場經濟體制的建立，建筑工程的管理受到了極大的沖擊。工程項目成本預算采用定額計價方法，普遍存在的問題是建筑工程造價難以客觀真實地得到反映，工程概算超工程估算，工程預算超工程概算，工程決算超工程預算，屢屢突破計劃投資的項目比比皆是。

順應時展，國外先進國家一直采用的工程量清單計價方法開始在國內推行。隨著《GB50500-2003工程量清單計價規范》的頒布，工程量清單計價方法開始得到推行。雖然大多數企業仍然沿用舊方法，但是在國有企業和國有項目中，大家已經開始積極實踐。工程造價管理改革的目的是為了建立我國市場經濟所需的新的工程造價管理體制和管理方法。

但是，在實踐工程量清單計價方法的過程中，我們還有許多問題需要解決。筆者長期從事工程教育行業，可以歸納出影響我國施工企業在投標報價時合理預算工程項目成本的主要因素有以下幾個方面：

1.長期計劃經濟體制下執行定額計價，使得廣大施工企業在新方法面前有些茫然無措。許多企業員工沒有接觸過其他新方法，根本不會使用，在招投標過程中非常被動。

2.沒有體現企業自身的特點和優勢。盲目套用定額，沒有企業價格庫，在投標中完全不能提出具有企業競爭力的真實報價。

3.缺乏價格信息加工和快速傳遞。沒有相應的人員和結構收集市場價格信息，往往單純依靠定額進行定價。

4.施工企業內對工程造價具體應用研究的工程技術人員缺乏。

正是以上諸多不利因素，造成了我國施工企業建設工程造價確定的總體水平落后于市場需求，一定程度上阻礙了我國工程造價管理的發展，影響了整個建設行業的前進。

二、什么是建筑工程工程量清單（BOQ）計價模式

工程量清單（BOQ），是指一種用來表現擬建工程分部分項工程項目、措施項目、其他項目的名稱和數量的明細清單表格。它是工程招標投標文件的一部分。由工程招標單位按照統一的項目名稱、統一項目編碼、統一工程量計算規則及統一計量單位進行編制而成。工程量清單包括了分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單等。

所謂工程量清單（BOQ）計價，就是由投標單位按照招標單位提供好的工程量清單，逐步填報單價、計算工程所需的全部費用。這一過程，需要計算包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金等，被稱之為BOQ計價。

定額計價的方法已經阻礙了經濟建設的進一步發展，迫切需要新的計價方法。國外工程建設在招標投標時，多采用工程量清單計價的方法。工程量清單計價，就是我國改革計價方法的主攻方向。

雖然，建設行業中還存在著各種各樣廣泛使用舊的定額計價方法的情況，但是更多的建設單位開始嘗試使用工程量清單計價方法來適應經濟發展的新需求。筆者以前所在的單位就是一家這樣正在嘗試轉變以往做法，探求更好的使用工程量清單計價模式的施工企業。現在學校工作，更加注重對比工程造價管理體制變革的思考。

三、建筑工程工程量清單（BOQ）計價方法的意義和作用

工程量清單（BOQ）計價是國際通用做法，可以說一定程度上已經得以驗證。我國逐步開始接受并學習使用工程量清單計價方法，肯定有一個逐步適應的過程。因為中國有自己的國情，每一個建設企業也有每一個建設企業的具體情況，所以如何結合本企業具體情況使用工程量清單計價方法，如何使計算過程和得到的數據更好地為企業以后的發展服務，是中國廣大建設單位面臨的實際問題。

根據國外的數據表明，工程量清單（BOQ）計價方法有利于形成市場價格，有利于招標投標雙方利益得到更好的維護。使用BOQ計價方法有以下幾點意義：

1.有利于我國政府對建筑市場的管理職能，由具體管理變為宏觀調控管理。政府只是規定招投標的基本方式、程序和步驟。至于操作，則完全發揮企業自身的積極性和主動性。

2.有利于進一步規范我國建筑市場秩序，建立更加完善的招標投標機制。完善的機制，規范的程序是建筑市場法制化的必然過程，只有規范市場秩序，采用BOQ計價，才能發揮自由競爭優勢，避免資源浪費和滋生腐敗。

3.有利于招標建設單位節省開支，投標施工單位發揮企業的競爭力。BOQ計價，完全按照市場規律辦事，大家的報價完全體現了自己的優勢，將工程的承包權完全體現在自身能力上，從而避免了大家報價幾乎一樣，靠關系、靠送禮才能拉項目的情況。

參考文獻：

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關鍵詞：總承包模式；項目工程；造價管理；工作要點

1.我國總承包模式項目及工程造價發展現狀分析

1.1關于總承包模式項目的概況。總承包模式是我國項目工程公司管理的一種模式。簡稱為EPC模式，它包括了工程項目中的設計管理，資金管控，施工管控等等，是項目工程公司管理工程進度以及質量的一種重要手段，然而加強EPC模式的運用仍需要工程公司進行優秀的造價管理工程，從EPC模式的每一項工作來進行造價管理，帶動項目工程的不斷進行。

1.2關于我國工程造價管理工作的發展現狀分析。當今在我國建筑項目行業呈現出發展速度過快的現狀，導致行業內管理發展水平不平衡。建筑自古以來就是人民的根本，人類社會發展至今，建筑行業影響著一代又一代人，現今的建筑施工科技含量越來越高是人類的進步。但是我國近年來對建筑行業的扶持力度略大，發展靠外力的成分過多，使得建筑行業發展過快，工程造價管理的內部問題也越來越大。因此我國建筑行業的造價管理應該進行優化與改革，推動我國建筑技術與建筑管理的成熟，帶動建筑行業的飛速發展。

2.探究我國總承包模式項目工程造價管理工作的有效措施

2.1施工前期的工程造價控制管理。

（1）控制設計限額，有效管理成本。項目工程的設計限額是對工程的資金要求，表明了工程企業的資金要求。一份優秀的工程造價全部體現在了工程設計限額以及管理成本方案上，在工程施工前夕，企業應該將工程項目上的款項已經進行深入研究，設立最高限額，并且能保證每項款項在未來施工中能夠正確使用，盡量減少出現在工程造價上產生的問題，根據項目工程造價中最高限額的科學性，使工程造價與實際造價能夠最大程度的契合，使企業對自己承包工程項目的經濟實力有一個預判，保證控制成本的可靠性。

（2）健全招標制度，選擇優秀企業。在進行項目施工的前期，必須要進行工程項目的承包招標會，并且對于競標成功的建筑工程單位進行項目合同簽訂。有力的工程造價能力在項目工程招標競標的作用至關重要，優秀科學的工程造價也能體現出企業的項目施工能力，所以在競標的過程中要發掘造價優秀的企業，這就必須要完善招標制度中的招標文件編輯，要保證招標文件的信息完整，對競標企業的能力考核全面，保證優秀企業的承包，保證造價管理的可靠性。

2.2施工期間的工程造價控制管理。

（1）加強合同管理，減少索賠與浪費。優秀的合同管理對EPC項目工程造價管理工作的改良能起到關鍵性的作用。施工合同在簽訂成功后就帶有我國合同法律的效力，承包企業必須按照項目工程所簽訂合同的款項來執行義，因此加強合同管理，來進行工程造價的控制是很有效的辦法。項目工程建設期的時間都很長，甚至會達到幾年，對于這么長時間的工程項目建筑，保證工程造價的準確性是一項必須注意的工作，合同管理是保證工作準確性的重要手段，所以造價管理工作人員要在項目工程的建設期間內一定要嚴格監督合同管理，對于工程造價管理工作的過程中合同管理出現的問題一定要及時控制，避免工程造價的失誤越來越大。在項目工程施工的過程中，建筑資金應該做到按批次投入工程，這樣能最大程度避免建筑工程的過程中資金的浪費，導致建筑工程由于資金不足而停止施工。另外，項目工程企業的造價管理人員要保證對建筑材料市場的價格波動進行實時監控，保證工程造價的可靠性，避免在工程造價中出現不必要的的浪費與損失。

（2）完善工程監理制度，控制工程造價。項目工程施工過程中的工程監理制度的重點管理對象就是項目工程的內部工程造價。現如今項目工程財務中出現最大的問題就是造價管理工作混亂，工程造價監督系統混亂，必須要加強造價與管理的關系，結合項目工程企業內部的實際財務情況，制定造價管理制度，在這過程中就能最大程度的發揮工程監理制度的作用。嚴格管理項目工程施工過程中的造價，是施工過程中監理制度的重要職能，也是工程造價監督制度發展的重要渠道，保證項目工程內部的造價與財務正常發展。造價管理中的財務預算是最容易出現貪污的部分，所以在對項目工程內部造價進行管理的過程中，尤其要注意財務預算的部分。財務預算能夠最大程度的對項目工程企業內部的財務支出做出預算，最大程度的減少財務方面的浪費與損失，但是也存在著不小的問題，預算不準確性過高便是其中之一，預算不準確的原因有很多，有人進行非法牟利便是其中之一，貪污項目工程的財務預算，會導致項目工程內部財務失控，影響整個項目工程內部財務結構的失衡，所以要將工程監理制度擴散到預算支出中，保證財務預算的切實應用，保證財務預算的合理性，最大程度的發揮監理的作用，減少項目工程內部的貪污現象，保證造價管理的正常進行。

（3）加強工程資金管理，控制工程成本。項目工程施工過程中在進行造價管理的過程中要做到同樣重視工程資金的管理，造價管理對企業的項目施工能夠提供最大程度的限額保障，最大程度的減少項目資金的浪費與損失。項目工程的造價管理要有有力的審核系統，對于項目工程內部的每筆資金支出，都要經過這個系統的可行性審核，對于造價中出現的不良現象給予打擊，這都需要專業人士來進行，最大程度的保證工程造價的科學性與準確性。這樣的工程造價管理系統，需要項目工程企業的各個資金部門進行溝通與協調，一切都是為了項目工程企業內部的利益最大化，讓項目工程內部資金能夠最大限度的滿足項目工程要求，進行最有效的周轉與利用。

3.探究我國總承包模式項目工程造價管理成本控制應注意的幾個問題

3.1建立健全造價管理中的監督制度。工程造價管理工作是項目管理部門的一項重要的、特殊性工作，在此崗位的管理人員尤其是負主要責任的工作人員，必須對財政的立場堅定，忠于企業，責任心強，警惕性高，拒腐防變能力強。并且，要具有較高的造價管理知識和現代化管理手段應用水平及分析、解決問題的能力。因此，造價管理部門必須注重相關人員的調配，尤其是在人員安排上，必須充分考慮項目造價管理的特殊性，確保造價管理隊伍的純潔性和高素質，不斷加強政治思想教育及業務培訓，推動我國項目工程企業進行造價管理的進行與管理。

3.2完善造價管理人才隊伍的建設。我國項目工程企業很多造價管理部門的人員少，造價管理力度不足，而且造價管理崗位設置不全、不細、職責不清，對造價管理工作的進行極為不利。因此，必須不斷加大人員力量，健全組織、明晰崗位職責，讓我國造價管理部門能夠得到全面化的發展。與此同時，在企業的造價管理部門應該加強專業素質管理隊伍的建設，招收專業造價管理人員，專業素質過硬的造價監督人員，這樣的管理人員需要有過硬的職業素養，不能被金錢所誘惑，對于企業的項目工程管理有著深刻的認識，能夠準確的認識工程造價工作，構建這樣的造價管理人才隊伍才能對最大程度提升造價管理的可靠性。

4.結束語

我國的建筑行業仍在不斷發展，對于總承包模式的造價管理業在不斷進行，要注意在造價管理中的問題發現，保證建筑企業與建筑行業的共同發展，為我國的經濟建設打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]王寧，逄宗展，張秀東；國外工程總承包和項目管理的考察現狀及幾點建議[J]；鐵道建筑技術；2003年05期

[2]王柯；；談EPC總承包的成本控制[J]；建材世界；2009年02期