企業財務風險的特征范文
時間:2023-11-15 17:55:58
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篇1
【關鍵詞】 實際控制人; 異質性; 財務風險; 民營上市公司
中圖分類號:F275.5 文獻標識碼:A 文章編號:1004-5937(2014)11-0076-03
一、引言
近年來,受到宏觀環境多重不利因素的影響,浙江省眾多民營企業面臨前所未有的嚴峻挑戰,倒閉案例不斷增多。實際上,這些倒閉的案例中,資金鏈斷裂只是他們共同的表征,企業家能力和組織資源的衰竭才是導致經營失敗的最終原因(楊軼清,2010)。這就要求我們在分析企業財務風險①時打破傳統思維方式,轉而關注企業戰略決策和執行的主體,即實際控制人。因為在現實生活中實際控制人不可能是同質的或完全理性的,他們對企業戰略選擇和實施的偏差很有可能導致企業財務風險失控。因此,研究民營企業財務風險的影響因素,如果不深入研究企業發展的主導者——實際控制人,是不全面的,而且很有可能會使研究結論產生錯誤。
二、文獻回顧
姜付秀、張敏等(2009)認為過度自信的管理者所實施的戰略會加大企業陷入財務困境的可能性。陳傳明、孫俊華(2008)研究了企業家背景特征對企業多元化戰略選擇的影響,認為企業家的學歷與多元化程度正相關。學術界對企業實際控制人的考察較少,更鮮有問及企業實際控制人與財務風險之間的影響。
三、理論分析與假設
(一)實際控制人性別
男性社交團體的參與程度高于女性,主要嵌入工作等公共領域(胡榮、胡康,2007),獲得更多來源于社會的人脈資源和支持,從而在后危機時代中更好地控制企業財務風險,而中國女性企業家在創新、進取等企業家精神上相對處于弱勢,一定程度上使得企業財務風險更高。因此本文提出假設1:男性實際控制人能更好地降低企業財務風險。
(二)實際控制人年齡
隨著年齡的增長,實際控制人知識結構老化,變通能力降低,決策時傾向于依靠過去的經驗,容易陷入機遇導向和經驗型決策的泥淖,使得企業危機積聚,而年輕的實際控制人具有更強的快速學習能力和創新精神(Wiersema and Bantel,1992),更容易適應當今全球經濟化下不斷波動的市場環境,降低企業財務風險。因此本文提出假設2:企業實際控制人年齡與企業財務風險為正相關。
(三)實際控制人學歷
浙商具有鮮明的草根性和低學歷高效率的創業活動能力(楊軼清,2009),現今穩定發展的浙江民營企業的實際控制人大多都是白手起家,從“草根”發展來的(張仁壽,2006),有相關實證研究發現學歷高的實際控制人更容易實施戰略變革以獲取高收益(Wiersema and Bantel,1992),但也容易造成重大決策失誤,從而為企業帶來更大的財務風險。因此本文提出假設3:企業實際控制人的學歷與企業財務風險為正相關。
四、研究設計
(一)樣本選取與數據來源
本文選取我國滬深兩市A股上市的浙江民營企業作為樣本,研究區間為2007—2011年共5年,從國泰安(CSMAR)數據庫、色諾芬(CCER)數據庫中選取數據。通過篩選,最終得到了585個樣本,其中2007年78家,2008年88家,2009年100家,2010年142家,2011年177家。
(二)變量界定、選取與度量
1.財務風險
本文采用Z計分模型來衡量企業財務風險。Z計分模型的表示為:
Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+X5 (1)
其中:X1:(期末流動資產-期末流動負債)/期末總資產;X2:期末留存收益/期末總資產;X3:息稅前利潤/期末總資產;X4:期末股東權益的市場價值/期末總負債;X5:本期銷售收入/總資產。當Z2.99時,企業的潛在財務風險較小,處于安全狀態;1.81≤Z≤2.99,代表企業處于預測的灰色區域內,其財務狀況不穩定,潛在財務風險系數較大。
2.實際控制人及其背景特征
本文以上市公司年報披露的實際控制人作為研究對象并圍繞實際控制人的年齡、性別、學歷手工收集這些數據并進行實證研究。
3.控制變量
本文選取第一大股東持股比例、董事長與總經理的兩職設置狀況、企業規模、行業、年度作為控制變量。以上所有變量的具體描述和定義見表1。
(三)模型建立
根據本文的研究思路,為了考察實際控制人背景異質性對企業財務風險的影響,筆者建立模型:
五、描述性統計和實證檢驗
(一)描述性統計和相關性分析
主要變量的描述性統計見表2。
由表2可知,樣本中的浙江民營上市公司實際控制人的平均年齡為51歲;接近98%的實際控制人為男性;實際控制人學歷眾數為2,平均水平處于大專和本科之間。2007—2011年這5年的Z指數平均數是5.6165,表明在本研究區間內,浙江民營上市公司總體財務情況良好。在控制變量方面,上市公司第一大股東持股比例平均為35.78%,大概有28.21%的浙江民營企業上市公司董事長和總經理是兼任的。
表3是主要變量之間的相關系數表。通過Pearson和Spearman檢驗可以發現,實際控制人的年齡、學歷與Z指數顯著負相關。具體為實際控制人的年齡越大,Z指數越小,企業財務風險越大;實際控制人的學歷越高,Z指數越小,企業財務風險越大。此外,性別與Z指數的相關性顯著程度不高。筆者還發現,這些變量之間的相關系數絕對值都小于0.5,這說明變量之間不存在嚴重多重共線性問題。
(二)回歸結果分析
利用模型(2)對浙江民營上市企業實際控制人特征與企業財務風險之間的關系進行了實證研究。先將各個變量單獨放進模型中,最后再將所有的測試變量加入模型,結果如表4。
表4中第(2)列數據顯示,企業實際控制人性別與Z指數呈正相關,并結合第(5)列數據來看,相關性通過了顯著性檢驗,證明男性實際控制人能更好地控制企業財務風險,假設1得到了驗證。第(3)列數據顯示,實際控制人年齡與Z指數在10%水平上顯著負相關,說明民營企業實際控制人年齡越大,企業財務風險越大,假設2得到驗證。第(4)列數據顯示,實際控制人的學歷與Z指數在10%水平上顯著負相關,即實際控制人的學歷越低,Z指數越大,企業風險越小,假設3得到了支持。第(5)列將所有實際控制人異質性放入一個模型中進行檢驗,基本與前面的回歸結果一致。在控制變量方面,企業規模越大,Z指數越小,企業財務風險越大。行業與Z指數呈顯著負相關,說明浙江民營企業在制造業行業面臨的財務風險更大。董事長和總經理兼任情況與Z指數呈顯著正相關,證明董事長和總經理兼任的企業財務風險更低。
六、結論與啟示
本文研究發現:浙江民營企業實際控制人年齡越大,企業面臨的財務風險更大;擁有低學歷的實際控制人并不代表其企業家稟賦低,相反其企業財務狀況更穩定;男性實際控制人更能控制企業財務風險。因此就浙江民營企業而言,年長的實際控制人不能固步自封、墨守成規,應不斷學習新知識,更新知識結構;企業應加強經驗管理培訓和學習型團隊建設,避免個人能力成為團隊能力的短板和瓶頸;具有高學歷的實際控制人應善于將專業知識轉化為有效的行動力和實踐能力,避免過度自信。
【參考文獻】
[1] 陳傳明,孫俊華. 企業家人口背景特征與多元化戰略選擇:基于中國上市公司面板數據的實證研究[J].管理世界,2008(5):124-138.
[2] 姜付秀,張敏,陸正飛,等.管理者過度自信、企業擴張與財務困境[J].經濟研究,2009(1):131-143.
[3] 張仁壽,楊軼清. 浙商:成長背景、群體特征及其未來走向[J].商業經濟與管理,2006(6):3-7.
[4] 楊軼清.企業家能力來源及其生成機制:基于浙商“低學歷高效率”創業現象的實證分析[J].浙江社會科學,2009(1):26-30.
篇2
在企業的各個財務環節中都存在著財務風險,要想使得企業經營活動能夠良好開展,企業所有人必須對市場環境、產品生產技術的革新進行細致的考慮,了解并掌握企業財務風險的含義、特征和主要類型,財務有效的企業風險防范措施,加強企業的風險控制力度。本文對企業財務風險的含義、特征和主要類型進行了簡要的分析,并對企業的財務風險防范對策進行了概括。
【關鍵詞】
企業;經營管理;財務風險;防范;控制
0 引言
隨著我國經濟的快速發展,工業發展迅速崛起,企業面臨的壓力和競爭力也越來越大,在企業經營管理的過程中,有許多難以預測的因素會導致企業發生財務風險,給企業的發展和國民生產總值的提升造成嚴重影響。隨著市場經濟的日趨完善,企業面臨的風險也逐漸增多,企業必須對財務風險的防范重視起來。財務風險也叫做籌資風險,企業在經營管理的過程中出現的與籌資有關的風險,企業財務風險受到企業內部環境和不可控制因素的影響,對企業的財務和經營活動都造成危害,企業所有者只有對企業內部的財務風險進行分析和掌握,才能制定并采取有效的防范措施,使得企業駛向正常發展的軌道。
1 企業財務風險的含義和特征
從廣義上來講,企業財務風險就是指企業在各項經營活動中,由于受到企業內部環境和不可控制因素引起的企業損失性增大的情況。大多數企業經營風險都會造成企業財務風險的產生,企業在經營生產的過程中,由于各種不定因素的影響,會使得企業的實際收益和預期收益產生很大的偏差,使得企業的財務風險直接轉變成經濟損失,從而降低企業的盈利能力,并導致企業償債能力降低甚至破產。企業財務負責任人應該對企業的財務風險進行細致充分的了解,對企業財務風險的特征進行準確的認識,才能制定出有效的企業財務風險防范對策。企業財務風險的特征主要體現在一下幾方面:
1.1 客觀性
企業財務風險不是憑空捏造的,而是客觀存在的。企業在經營管理的過程中都存在著一定的風險,只有對企業財務風險進行正確的認識,才能財務有效的方法和技術手段對企業財務風險進行有效的控制。
1.2 全面性
企業財務風險貫穿于企業經營管理的整個過程中,在企業經營管理的過程中常涉及到資金籌集、資金積累、財務分配、資金運用等財務活動,財務風險存在于所有的財務活動中。
1.3 確定性
隨著企業內部環境和結構的改革,企業的財務風險也會發生一定的變化,企業經營管理中一直存在著財務風險,但具有一定的不確定性。
1.4 收益型或損失性
眾所周知,企業的風險和收益是成正比的,有收益就會有風險。企業所有人認識到財務風險的存在,才會采取有效改善措施提高企業的收益。同時,財務風險也會對企業的收益造成一定的不利影響,所以說企業財務風險既具有收益性,也具有損失性。
1.5 激勵性
企業財務風險的客觀存在和企業所有人對財務風險的準確認識,能夠促使企業加強企業財務風險的控制力度,并采取有效的風險防范對策,從而有效提高企業的資金利用率和經濟效益。
2 企業財務風險防范措施
企業的財務風險是客觀存在的,貫穿于企業經營活動的各個財務環節中,企業所有人應該積極主動的對影響企業的因素進行研究和探討,了解并掌握其變化的規律,采取有效的企業風險防范對策,從而實現企業經營生產活動的可持續發展,具體措施如下:
2.1 提高企業的財務風險意識。
企業內部環境具有多變性,這些多變性因素造成了企業風險的產生。企業的發展狀況通常是由企業的銀行信用、產品革新、籌資能力和償債能力等決定的。企業所有者應該普及并提高全體員工額財務風險意識,建立充足的企業風險準備基金,在企業財務經營管理的的各個環節中,對企業經營管理制度進行合理的調整,從而有效預防企業財務危機的發生。
2.2 對企業的財務管理制度進行完善
企業財務風險的管理具體體現在企業的財務預測、財務決策、財務分析和財務控制等企業財務管理過程中,企業所有人必須對企業財務系統進行全面的認識,不斷分析和研究,制定出科學合理的財務控制與風險防范對策,并對企業的財務風險防范效果作出客觀準確的評價。對企業的財務風險管理制度進行完善,能夠有效提高企業的經濟效益。由于企業內部的環境對企業的財務管理具有很大的影響,只有通過建立合理有效的激勵機制才能實現法人治理結構的有效運轉。較強企業董事會的獨立性,實行合理的獎懲政策,對企業的各項財務經營活動進行有效的控制,將企業的股權集中起來,對公司的財務管理進行集中掌控,充分實現治理結構的作用。企業人力部門應該篩選技術水平過硬的員工,并對他們進行定期的培訓,有效提高企業全體員工的技術水平和職業道德素養,使得企業全體員工能夠將全部精力投入到企業財貨活動的各個環節,健全企業各崗位的責任制,對企業的財務風險進行有效完善,順利化解企業的財務危機,有效確保企業的財產安全。
2.3 對企業的財務內審制度進行強化
要想有效化解企業的財務危機,必須對企業的財務內審制度進行強化。通過不斷強化企業的審計監督政策,對企業財務風險進行細致的分析,掌握企業的發展趨勢,制定出適合企業經濟效益可持續發展的企業風險防范對策,安排相關的工作人員對企業的財務內審結果進行詳細的匯報和分析,使得企業的董事會和高管部門充分了解企業的發展狀況。隨著現代科技的不斷發展,企業內審機制多建立在計算機網絡控制管理的基礎之上,在企業內部互聯網上準確計算企內部的財務信息,保證財務信息的及時更新,使得企業所有人能夠對企業財務風險進行準確的識別,從而制定出科學合理的企業財務風險防范對策。
3 總結
企業經營管理的過程中無時無刻不存在財務風險,企業所有人必須充分認識企業的財務風險的含義和特征,找出自身企業的財務風險成因,針對企業的經濟效益發展情況,制定出合理的的企業財務風險防范對策。隨著世界經濟水平和工業水平的不斷提高,企業在經營管理的過程中面臨的財務風險也越來越多,只有針對這些財務分析按進行系統的分析,制定相應的風險防范措施,才能使得企業獲得最大的經濟效益,極大程度穩定企業的利潤增長速度。
【參考文獻】
[1]于新花,企業財務風險管理與控制策略[J],會計之友,2009(2).
[2]蘇文成,張宇慧,如何加強企業財務風險管理之我見[J],現代審計與經濟,2007.
篇3
企業財務風險是市場經濟活動中的一種警示信號,它是對企業實際經營情況的一種直觀反映。因此,企業管理人才應不斷加強自身風險防范意識,切實掌握好風險與企業收益間的關系,做好企業風險防范措施,使企業始終維持良好的發展態勢。
【關鍵詞】
經營管理;財務風險;利益最大化
財務風險貫穿于企業每個財務環節的始終,企業經營活動時刻受財務風險影響,它是各種風險因素在企業財務上的集中體現。企業想要取得長期穩定的發展進步就應時刻關注財務風險。
一、財務風險概述
在企業財務活動中,受內部和外部環境因素和其他不可控因素的影響,對企業收益預期目標和實際目標產生偏離,財務風險就是造成經濟重大損失的主要原因。財務風險主要由狹義和廣義兩方面構成。
1、財務風險的含義廣義上的財務風險主要包括投資風險、籌資風險、收益風險以及資金回收風險四種。而狹義上的財務風險指的是企業因負債經營而要承擔的到期債務所引起的籌資風險或是融資風險。我國目前正處于市場經濟發展的初級階段,相應的市場經營管理制度尚未完善,企業財務風險是不可避免的。
2、財務風險的基本特征開展企業風險防范首先要了解財務風險都有哪些特征,有針對性的實施風險防范措施。下面就企業財務風險的幾個特征進行簡要敘述,從而不斷加強對企業財務風險情況的掌握,對癥下藥,更好的保障企業利益。第一點,客觀性。企業財務風險形成的原因是多方面且偶然發生的,受社會經濟因素、政治環境、市場環境、競爭對手等多面因素的影響,企業財務風險就有了客觀存在的理由和依據。不僅如此,財務風險客觀性具體還表現在財務風險潛在偶然性和不可避免性。第二點,共存性。一般來講,企業風險和收益是并存的,且成對應比例存在的,可以說企業財務風險越大收益越大。在當前的市場經濟環境下,受多種因素的影響,企業財務風險通常會對企業生產經營活動產生連續性和經濟效益穩定性造成直接的影響。因此,必須要做好企業財務風險防范工作和有效監管,盡可能的實現企業利益最大化,來滿足企業長期發展的需求。第三點,不確定性。利潤與風險是相應而生的,想要一味的追求利潤最大化而不考慮風險規避問題都是不切實際的,同時,財務系統在企業財務活動中將會受到多方面因素的影響對企業投資、籌資造成完全超出企業預估結果,致使企業產生壞賬準備,降低了企業收益,可見企業經營風險與企業財務風險有著密切的關系,如果企業投資者不能夠對未來情況作出正確的預估,就必然要承擔較高的風險,企業一旦產生稅息前盈余減少等現象,企業資本利潤率就會大幅度減少,企業可能要遭受較大的經濟和經營損失。第四點,全面性。一般來講,企業財務風險多體現在企業財務管理過程中的各種財務關系上,進而對企業經營目標的實現產生影響,同時與企業財務風險并存的還有其他經營風險,如果一旦對風險預計失誤的話,就會掩蓋企業財務風險,對企業經營利益造成巨大的威脅。第五點,損失性。企業常將財務風險與損失聯系起來,不論這損失是屬于現實或是隱含的,是可量化或是不可量化的。財務風險會對企業生產經營連續性和經濟效益穩定性,嚴重影響企業的長期生存和發展
二、企業財務風險產生的原因
為了加強企業經營管理,實現企業經營效益最大化,必須要對企業財務風險產生的原因進行深入的了解,才能夠提前做好企業財務風險防范工作。由于企業財務風險的成因是多方面的,下面就將財務風險成因進行分析。
1、復雜多變的宏觀環境由于經濟全球化的整體發展趨勢的影響,我國企業正處于一個復雜多變的市場環境當中,企業聲稱經營活動極易受外界因素的制約和影響,影響財務風險管理的外部原因也就是外界環境的不確定性。外界環境主要是兩方面因素,一是自然環境,自然環境毋庸置疑就是洪水、地震、臺風等自然災害,造成企業無法正常經營活動,它也包括因債務人死亡等所帶來的無法收回款項的財務風險;二是社會環境,社會環境因素則更加復雜,包含了政治、經濟、法律、市場、政策等多方面因素,在上述因素的影響下極易造成企業成本和利潤等情況的變動,威脅和損害企業的長期生存與發展。
2、企業財務管理決策失誤企業財務風險產生的另一大原因就是企業決策失誤。目前,我國大多數企業仍然依靠經驗和主觀決策的方式進行企業決策,造成了企業對自身管理配套建設和企業規模擴張的忽視,造成了企業難以適應市場多元化生產經營與投資結構,也無法監控和調節市場彈性的變化,企業做出的決策頻頻失誤。造成企業債務占比偏高,資產負債比例失衡,債務到期企業難以償還,這樣就會讓企業陷入極深的財務困境。企業投資項目難以取得預期收益,進而造成重大企業財務風險。
3、企業財務管理人員水平不高目前絕大多數企業財務管理人員整體水平不高且很多均非專業人士,企業財務專業能力不強,缺乏應有的職業道德素質,企業財務管理人員缺乏一定的是非觀和道德觀。企業財務管理人員僅有很少的人接受過高等教育,企業會計核算不健全,會計人員誠信觀念不強,對國家稅收政策了解不深,企業涉稅成本較高,業務能力較低,難以積極糾正企業經營者的違法行為。
4、企業內部財務監管不到位企業財務風險產生的原因有很多,其中既有內部影響的因素,也有著外部影響的因素。只有不斷加強企業的自身管理,才能夠有效降低財務風險產生的危害。下面就將企業財務監管存在的問題作出以下歸集:首先,企業財務風險管理意識不強,財務風險是客觀存在的難以消磨的且必然存在的。但由于企業對財務風險缺乏客觀的認識和了解,財務人員和管理人員風險應對能力較差,這都給企業財務風險留下了可趁之機;其次,企業管理機制不完善,我國企業整體管理水平較低,企業內部控制并不完善,企業對資金缺乏科學的分配與管理,對風險的抗拒能力薄弱,造成企業資金周轉困難,企業資源配置不合理,產生財務風險,影響企業正常經營活動;最后,企業資本的結構不合理,造成了資產、負債、權益之間的比例嚴重失衡,企業管理制度難以發揮協調制衡作用。
三、企業財務風險防范的對策
企業風險管理貫穿于企業的整個生產經營過程以便于能夠更好的識別潛在事項對主體的影響,進而保證主體目標實現的合理性。由此可見,企業財務風險管理屬于一個系統的、綜合的管理過程,企業財務風險管理包涵了資金回收、資金籌資、收益分配等內容,是針對企業整個經營過程中可能產生風險的環節實施的全面管理;企業財務風險管理實施的根本目的是能夠及時發現各種潛在的不確定性因素;財務風險管理存在較大的復雜性,既有表面因素,也有潛在因素,這都為企業風險管理增加了難度。
1、健全財務管理系統適應復雜多變環境近年來,我國經濟發展水平逐漸提高,企業外部環境也更加復雜。政治、經濟、技術和社會條件變化較大,文化價值結構、消費結構和技術結構更新速度逐漸加快,各種不確定性因素之間相互制約和影響,行業之間的競爭由此加劇。市場資本逐漸呈現多元化、擴散化和交融化,為了更好的應對當前經濟發展狀況,加強風險管理是十分必要的。
2、提高企業財務管理決策的科學性科學的財務管理能夠賦予企業生產經營更高的創造性和程序性,科學決策不是獨斷專行、信口開河,它是在正確的理論引導下所開展的企業經營管理。下面就提高企業財務管理決策的科學性進行下列論述:首先,提出問題、制定經營管理目標。問題是決策的開端,這也就是應有現象同實際現象的差距。企業決策者只有不斷調查、收集和了解經營管理信息,才能夠更好的解決企業生存和發展問題;其次,擬定可行性方案。在企業生產經營允許的范圍內,制定可行性方案,每個問題都有無數種答案和解決途徑,只有將這些方案進行不斷的比對,才能選出最佳經營方案,科學決策與經驗決策的最大區別就是一個是集體智慧的產物,一個是決策者主體素質。
3、提高企業財務管理人員水平企業財務風險管理作為一項復雜的系統性工程,只有不斷提升財務風險防范意識,才能夠使財務風險預警系統更加完善。為了能夠更好的規避企業財務風險、提高人員風險防范意識,降低財務風險對企業生產經營的影響,加強企業內部財務監督是十分必要的。
4、加強企業內部財務監管首先,提高企業財務管理人員風險防范意識。良好的風險防范意識形態才是最佳的風險應對手段。企業必須要積極提升風險防范意識,協調好各部門之間的關系,提高財務人員的主動性和積極性,增強企業的凝聚力和向心力;其次,建立企業風險預警系統。財務風險預警主要就是通過財務報表、經營計劃等敏感性財務指標變化實施的經營運行監測,進而更好的規避企業產生的財務風險實施的財務分析過程。完善的財務風險預警系統能夠及時對財務風險情況進行判斷,使企業各項經營決策有的放矢,盡早的做好風險防范措施,制定切實有效的風險防范對策,更好的觀察企業業務發展狀況和生產運營狀況。最后,采用財務風險預防策略。財務風險預防策略能夠提高風險控制效果及管理水平,減輕或消除風險因素對企業造成的影響,優化企業資本結構,維持資產負債占比,有效掌控籌資渠道及方式。企業采取風險分散策略就是將企業籌集的資金分散,分散到各類領域,各類項目上。風險分散策略分有助于企業降低投資風險,分散財務風險。
四、結束語
財務風險是企業經營情況的表述,為了更好地防范財務風險,維護企業自身健康運營,規范企業財務管理秩序,企業必須要建立并完善風險預警及保障體系,更好的維護企業經營管理者的利益。
【參考文獻】
[1]陳景輝.集團公司全面風險評價及其影響效應研究[D].大連理工大學,2011
篇4
【關鍵詞】現代企業 財務風險 控制策略 可持續發展
一、現代石油企業財務風險種類、特征及其成因分析
2001年中國經濟叩響世界貿易組織WTO的大門,現代企業管理逐步向信息化時代、網絡經濟邁進。石油企業財務風險,是指企業在銷售、經營、財務等各項活動中,受到來自內部或者外部不確定、不可控制因素的影響,企業財務狀況具有不確定性,使企業在一定程度上可能受到損失。根據財務活動中資金流向及作用,可以把企業財務風險劃分為四類:流動性風險、信用風險、籌資風險、投資風險;根據企業財務風險控制程度,可將石油企業財務風險劃分為可控和不可控兩類。
(一)石油企業財務風險的種類
1. 石油企業財務籌資風險:改革開放以來,尤其是20世紀90年代以來,石油企業經歷了合并、重組、改革三個發展過程,而資金融通活動貫穿企業發展各個環節。石油企業籌資風險主要包括三類:(1)石油企業機構設置眾多,籌措的資金在下發落實過程中大打折扣,存在資金不落實的可能性;(2)20世紀90年代初期,石油企業是粗放型財務管理模式,企業發展重生產輕效益,致使籌資成本存在過大可能性;(3)企業發展受到外界金融危機、次貸危機、債務危機、中東北非動蕩局勢的影響,企業受益無法保障,直接影響籌措資金償還能力,存在無法償還籌措成本的可能性。
2. 石油企業財務投資風險:石油企業的高層管理者,對于當前局勢辨別不清,財務管理能力薄弱,企業投資過程中沒有做到科學、合理規劃,致使投資過程存在無法收回預期效益的可能。企業投資活動本身就具有一定風險,“投資——收回資金——下一次投資”這是一個循環過程,具有或短或長的時間差。
3. 石油企業財務收益分配風險:石油企業生產經營獲得收益后,對獲取利益進行分配,這樣會導致企業整體資產價值分散。收益分配風險是銷售、經營活動中的經營風險以及資本支付風險。當企業資本價值經營所有財務風險釋放時,嚴重制約了石油企業資本價值的規模。
(二)石油企業財務風險基本特征
1. 石油企業財務風險具備客觀性,財務管理貫穿每個部門、環節、活動的同時,也使財務風險處處存在,無法回避消除,只能通過預防措施進行控制;
2. 石油企業財務風險具備全面性,在財務籌資、投資、分配、資金回收等活動中,都會存在財務風險;
3. 石油企業財務風險具備不確定性,無法預知財務風險可能出現的時間、環節,對未來風險大小、種類無法預知。
4. 石油企業財務風險具備收益損失共存性,高風險、高利潤,即財務風險與企業利潤成正比。
(三)石油企業財務風險成因分析
1. 企業財務管理過于負載受到內部市場條件、外部國際金融環境的影響;
2. 企業管理人員法制意識、管理意識不強;
3. 企業在籌資、投資、資金歸攏過程中實施政策出現失誤;
4. 企業內部資本結構不合理、投資決策不科學
二、石油企業財務風險控制預防措施
(一)石油企業自身內部應樹立風險意識,建立科學、合理、有效的財務風險預防機制。對于籌措資金、投資活動、資金歸攏、收益分配過程,要考慮自身發展特點及外部金融環境,建立風險基金用以彌補風險損失。完善企業流動資金利用效益的監督管理制度,切實選擇安全、可靠的投資活動,提高資金周轉力度,增加企業還貸能力。
(二)切實提高企業風險預防意識、優化資本結構。關注國家宏觀調控政策變化,關注投資政策、金融政策等。對于石油企業項目活動制定、實施、資本籌措、投資過程、利益回收過程要對可能出現的風險進行預判并制定詳細措施。優化企業資本結構,根據石油企業自身類型、發展特點、適應市場能力、產品結構特點、財務資本運作能力,建立適合企業發展的資本結構。
(三)建立應急響應預案。預警系統對于企業可持續發展起著重要的作用,作為一種物美價廉的風險診斷工具,可以切實有效判斷國內外金融環境變化征兆,對財務風險做出預判,使企業提前采取措施,將損失降低、控制風險蔓延擴大。
(四)秉持以人為本的發展理念,建立全崗責任制,加強企業財物監督管理。對于企業各部門、項目各環節,將責權分配到各個崗位,使各階段財務控制相互牽制,提高預防和規避財務風險的能力。對企業內部財務審計監督,對財務工作進行科學管理,及時發現問題,解決問題,保障財務信息不失真,切實提高企業抗風險能力。
三、結語
本文通過對現代企業財務風險及控制展開深入探討,分析得出,財務風險成因是受到內外部市場環境影響、企業資本結構不合理的影響,明確企業今后預防控制財務風險應樹立風險意識、優化資本結構、建立科學的預警系統,才能有效降低企業受到的財務損失、控制風險蔓延擴大,切實促進我國石油企業平穩、協調地走向可持續發展道路。
篇5
關鍵詞:集團企業 財務風險 管理體系
一、集團企業財務風險含義及其特征
所謂的集團企業財務風險的含義指的是集團企業在進行整個財務活動的過程中所面臨財務損失的風險,由于風險的公擔性,因此不管是子公司還是母公司同樣需要面臨財務風險。根據以上定義可以得出集團企業財務風險的特征,主要表現在以下幾個方面:第一,風險可控性,集團企業可以通過制定相關風險預防機制,對即將到來的風險加以預估,從而對集團企業財務風險進行控制;第二,風險不確定性。集團企業財務風險受財務活動的影響,而財務活動因其周期較長,通常由財務活動到經濟利益的產生需要一個過程,而企業難以進行全方位把控,因而風險具有較大的不確定性;第三,聯動傳導性。這是集團企業財務風險固有的特征,集團企業通常由眾多小企業共同組成,股權成為企業關聯的紐帶,而每一個小企業都有其獨立的財務體系,一旦其中任何一個企業出現財務風險,那么必定會影響其它企業,從而引發一系列連鎖反應,影響整個集團的財務安全。
二、影響企業財務風險管理的因素
(一)集團企業投資方面的風險
企業投資方面的風險指的是企業對于項目的投資,由于不確定、突發地因素的影響使得項目的實際效益低于項目的預期收益。投資方面的風險具體需要從兩個方面進行闡述:第一,決策者的失誤。作為一個集團,旗下的所有子公司都附屬于母公司,但是一旦母公司的管理層決策失誤的話,則會影響旗下眾多公司,給整個集團財務帶來巨大的風險;第二,股票的發行。子公司和母公司存在股權紐帶,發行股票通常是企業投資的一項重要投資方式,如果發股方出現失誤,運營不利都會影響整個集團企業的財務安全。
(二)集團企業融資方面的風險
集團企業融資方面的風險指的是企業在籌措資金時受到外部環境以及自身經濟實力緣故出現融資困難或者是債務違約風險。同樣地,融資風險也需要從以下兩個方面進行論述:第一,子公司和母公司存在著頻繁地融資活動,如果其中一方出現財務困難無法按時償債,不僅使得那一方出現財務問題,還會出現聯動反應,給整個集團帶來風險;第二,一般而言,母公司通常會為旗下子公司進行財務擔保,一旦子公司財務出現問題,母公司同樣也會受到影響,給集團帶來一定的風險。
(三)集團企業財務運營方面的風險
集團企業財務運營方面的風險指的是企業在進行原料的采購、成品的銷售中產生的財務風險,通常表現為倉庫貨物積壓、賬款無法收回等。各個企業之間往往存著經濟活動業務上的往來,如果其中一個企業產生貨物積壓現象,使得資金難以回籠,必然會影響產業鏈上的其他企業的財務,進而影響集團的財務安全。
(四)集團企業收益分配方面的風險
集團企業收益分配方面的風險指的是集團在獲得收益之后,按照旗下企業業務對企業進行資金分配,但分配過程中往往造成資金閑置、浪費等風險。這一風險對于集團企業的影響較大,可從以下兩個方面具體論述:第一,集團企業在進行利潤分配時應提升資金的利用效率,避免出現資金閑置和浪費現象;第二,企業和企業之間同樣存在利益的爭奪,企業通常會為自身利益而不惜犧牲其他企業的利益,各自為戰,導致整個集團的管理上出現混亂,此時,利潤的分配的合理性將成為企業之間合作的關鍵。
三、企業集團財務風險管理體系建構的原則
(一)戰略穩健原則
此項原則要求企業在進行財務活動時,應該立足于整個集團的利益,在此基礎上進行戰略規劃。戰略規劃包含的投資活動應該充分評估項目的風險收益,做出合理穩健的決策,這對于集團企業的長遠發展顯得尤為重要。
(二)內部控制權變原則
集團企業因其規模較大,財務管理起來較為復雜,因此需要建立一項合理的內部控制體系,具體包含風險預警、風險監控、分級管理等流程。這一體系不是一成不變的,根據具體環境進行權重的變化,做出相應地調整,控制集團的財務風險。
(三)價值最大化下風險適度原則
企業的目的就是追求利益的最大化,但是在追求利益最大化的同時,需要集團對于自身風險能力的準確評估,在適度風險的范圍內進行經濟活動,確保整個集團的財務安全。
四、集團企業財務風險管理體系具體內容
(一)財務風險識別
財務風險識別指的是集團企業對于整個財務活動中影響因素進行判斷,從預測學的角度分析,依據客觀環境以及主觀因素對財務風險進行定性識別,具體將風險分為:輕微風險、低風險、一般風險、高風險以及極度風險等,對應不同的風險性質采取不同的手段,為企業財務提供安全保障。
(二)財務風險評估
在風險定性識別的基礎上,采取不同方法對于風險進行建模評估。依據影響財務風險的因素,對于財務風險進行定量評估,具體包括:獲利能力、償債能力、資金運作能力。結合以上對財務風險進行科學評估。
(三)財務風險預防
集團企業在對項目進行決策之前,應該基于對風險定性識別以及評估,切實考慮企業自身的財務狀況,具體分析出項目運行可能會出現的狀況,最終對項目的可行性進行決策,在預防的基礎上保證項目的正常運作。
(四)財務風險控制
在項目實施中,嚴格依照內部控制體系保證項目的正常運行,依據財務風險影響因素,依據實際進行策略上的調整,使得風險得以控制。
參考文獻:
篇6
關鍵詞:財務風險 成因 防范
0 引言
財務風險是在企業整個資金運動的過程中存在的不確定性。財務風險防范就是企業在識別面臨的財務風險的基礎上,采取各種有效手段對風險進行控制、處理,以保證企業資金運動的連續性和穩定性。對施工企業財務風險的成因及防范進行分析,有利于為企業創造一個安全、穩定的生產經營環境,實現資金的安全、完整和企業的盈利性。
1 企業財務風險管理理論
1.1 財務風險的含義及特征 財務風險是貫穿于現代財務理論的一個重要范疇。在組織和管理企業的財務活動過程中,任何一個環節出現問題都可能帶來企業的財務活動成果偏離預期收益,這種偏離一般是指財務活動成果的減少,即企業蒙受損失、降低償債能力及盈利能力。也就是說,財務風險涵蓋了人類生產經營過程中的價值運動及處理生產關系所帶來的風險。
1.2 財務風險的特征 財務風險具有客觀性、不確定性、復雜性、相對性、無意性等特征。財務風險的客觀性是指財務風險是市場經濟條件下企業資金運動的必然產物,是不以人類主觀意識為轉移的,其是價值規律運行的客觀存在;財務風險的不確定性是指財務風險的可能性和潛在性,財務風險發生與否、發生時間、空間、形式是偶然的,帶有一定的不確定性;財務風險的復雜性說明財務風險發生的原因、形式、作用、影響是復雜的,也就是財務風險的成因及過程、后果是復雜的;財務風險的相對性是指財務風險不是一成不變的,不是一個常數,它會隨著條件的改變而發生變化,是相對于不同的企業經營者及抗衡風險的能力而言的;財務風險的無意性是指財務風險存在于經營主體的無意識行為中,經營主體在未意識到的環境下發生失誤,而后在無意識的情況下承擔失誤及其造成的后果。
2 施工企業財務風險成因分析
2.1 企業外部影響因素 企業的理財環境是影響企業財務活動的外部條件,是難以改變的外部不確定性,這些外部環境即企業所處的宏觀環境,包括自然環境、經濟環境、政治環境、社會文化環境等。企業的外部理財環境不僅能為企業的順利發展提供機遇及條件,為企業發展鋪展道路,也會對企業的經營發展提出挑戰,阻礙企業持續、健康發展。這些因素都是在企業之外客觀存在著的,是企業自身無法所無法左右的,且由于這些因素的復雜多變性,給企業財務風險的產生帶來了更大的可能性,對企業財務管理工作提出了更高的要求。
2.2 企業內部影響因素 企業的財務風險產生很多時候與其所處的宏觀環境、政策變化等因素緊密相連,然而更多時候是由于企業內部管理不佳,這是財務風險產生的內部影響因素。比如資本結構不合理給企業帶來的財務負擔是不可估量的,若企業達不到足夠的償還能力,就可能因此產生財務風險;比如在財務管理方面忽略了資產流動性的管理,造成企業資產流動性較弱,可能會引起財務風險;或者由于財務管理人員對財務風險的客觀認識不足,缺少基礎的財務風險意識;內部財務關系混亂是產生財務風險的又一重要原因,企業內部各個部門之間、不同層級之間,存在的權責不明、管理混亂,造成資金的安全性、完整性無法得到保證;企業財務決策失誤,沒有對財務決策進行客觀地、科學地系統論證,導致財務風險不可避免的發生了。
3 提高施工企業財務風險防范能力的措施
3.1 提高財務風險意識 財務風險隨時存在,并且可能存在于財務管理工作的任何一個流程的細節之中,因此在工作中應當提高企業財務風險意識,防止因為某個環節出現錯誤導致企業陷入到財務風險的漩渦當中,不僅要讓企業的高層管理人員知道,更要讓企業的財務管理人員認識到。一方面,企業財務人員在工作的過程中,應當在財務管理工作中的每一個環節運用風險防范。另一方面,財務管理人員需要不斷的提高自身的專業素質水平,最好定期或不定期的參加一些財務管理、財會專業知識、職業道德等方面的培訓,提高自身的專業水平、道德意識和業務素質。
3.2 加強制度建設 作為一個企業基礎性的組織機構,企業法人治理結構不僅決定著企業的經營風險和組織效率,并且還決定了企業財務風險的總體水平。因此,防范企業財務風險,應當在良好的企業法人治理機制下,同時滿足相關的管理要求,對其進行科學有效的制度建設。
企業通過制定內部財務制度來規范企業內部的財務行為、協調企業同相關利益主體財務的關系、處理企業內部財務關系等。防范財務風險需要企業擁有一個良好的內部控制制度。因此健全企業內部財務制度及其重要,可以有效的保護企業財產安全,保證財務活動的合法性和會計信息的可靠性。
3.3 不斷的完善管理系統 所謂財務風險系統是指企業財務在管理過程中形成的互相制約、互相聯系的功能體系。企業面對一直不斷變化的外部和內部財務管理環境,需要設置高效的財務管理機構,對財務管理的各項工作進行強化,對財務管理制度進行完善,對財務管理人員進行培訓,讓企業的財務管理體系高速有效運行,使得財務不會因為周圍環境的突變造成風險的增加。于此同時,因為企業財務管理的宏觀環境處于不斷變化之中,因此企業應當對其進行詳細認真的分析和研究,按照其規律和趨勢制定出相應的應對措施,適時對財務管理方法進行改變,對財務管理政策進行調整,提高企業的應變能力和對財務管理環境變化的適應能力,從而達到降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
3.4 在企業內部實施全員風險管理 建立健全控制嚴密的企業業務流程和組織架構,以及運行高效的風險控制業務運行機制等風險控制體系,應當始終貫徹企業全員全過程管理的理念,在企業業務流程的每個環節進行風險控制,使得每一個企業員工在工作崗位上都在評估和排除風險,讓企業的所有員工和企業一起承擔起風險責任。與此同時,應當加強對員工的風險教育意識,實施崗位風險責任管理,發揮企業的團隊防范意識。
3.5 建立財務風險預警機制 企業財務風險預警機制是財務管理制度創新的產物。目前,隨著市場經濟體制的不斷發展和完善,企業經營面臨著巨大的不確定性和風險性,在此過程中經常會有企業不慎落入財務風險的漩渦中,甚至有的導致最終的破產。無數的事實證明,企業財務風險并不是一朝一夕就形成的,而是需要很長一段時間的潛伏,因此非常有必要建立企業財務風險預警機制,借此對財務的狀況進行檢測和反饋,在風險發生的萌芽時期發出警報,可以促使企業及時采取有效的應對措施,從而可以改善企業管理,保護相關的利益主體。
4 結論
施工企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須實時采取科學有效的防范風險的對策。在實現企業價值最大化的過程中,防范財務風險是一項重要的工作。在機遇和挑戰同在,風險和效益并存的市場競爭環境下,我們需要對企業財務風險進行客觀的認識和分析,對財務風險管理工作進行不斷的完善,才能實現企業順利、健康、可持續的發展。
參考文獻:
[1]李媛.企業財務風險形成的原因及預防對策之我見[J].商業文化.2011(12).
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企業財務風險是指企業因多種因素的影響而不能實現預期財務收益,從而產生損失的可能性。由于財務風險客觀存在于財務管理工作的各個環節,所以財務風險的存在無疑會對企業生產經營產生重大影響。因此,認真分析企業財務風險及成因,做好企業財務風險防范工作,切實加強企業財務管理,最大限度地控制企業生產經營各環節的財務風險,努力提高財務經營效益,具有十分重要的意義。
一、企業財務風險的基本特征
企業的風險由多種因素構成,財務風險是其最重要的風險因素之一,其特征歸納起來主要具有客觀性、全面性、不確定性、共存性、激勵性。
二、企業財務風險的風險成因分析
財務風險存在于財務經營活動的各個環節,不同的財務風險產生的具體原因不盡相同。就客觀原因而言,主要有以下三個方面:一是企業財務管理的宏觀環境復雜多變;二是企業資金結構不合理,負債資金比例過高;三是企業內部財務關系不順。
三、企業財務風險防范的措施與方法
企業在財務管理工作中,因為財務風險的不可避免性,必須重視財務風險的防范工作,以有效地防范和化解財務風險。
(一)認真分析財務管理的宏觀環境及其變化情況,提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力
為防范財務風險,企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究,把握其變化趨勢及規律,并制定多種應變措施。適時調整財務管理政策和改變管理方法,以期降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
(二)提高財務決策的科學化水平,防止因決策失誤而產生的財務風險
在決策過程中,企業應充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。例如,在籌資決策過程中,企業首先應該根據生產經營情況合理預測資金的需要量,然后通過對資金成本的計算分析及各種籌資方式的風險分析,選擇正確的籌資方式,確定合理的資金結構,在此基礎上做出正確的籌資決策,以降低成本、減少風險。
(三)建立和不斷完善財務管理系統,以適應不斷變化的財務管理環境
面對不斷變化的財務管理環境,企業應設置高效的財務管理機構,配備高素質的財務管理人員,健全財務管理規章制度,強化財務管理的各項基礎工作,以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。切實依照財務風險管理控制原則,確保決策科學化。
(四)動態地平衡企業的現金流量和資金負債率
企業在經營過程中,要根據所處的行業特點確定其發展的速度和總體規模,與之對應的是資產規模的增長速度。在確定資產規模時必須考慮六個方面的因素:1.企業的資源整合能力;2.企業的管理能力;3.企業的人力資源狀況;4.企業的激勵與約束機制;5.企業所處的競爭地位;6.國家的有關行業政策。企業在重視規模的同時,也應重視規模的質量。資產規模的機構調整主要采取下述措施:在資產結構方面,保持合理的現金儲備,以確保企業的正常支付和意外所需;加快存貨的周轉,重視資金的時間價值;加快貨幣資金回籠,確保銷售資金的安全性;流動資產、固定資產和其他資產應保持合理的比例。在負債方面,動態地根據企業的經營實際,考慮企業現有資金以及未來的財務收支狀況,確定銀行融資規模與結構;動態地平衡短期、中期和長期負債比率,要動態地監控資產負債率、流動比率、速動比率等財物指標。
優化企業的現金流主要通過建立有效的財務信息系統,強化財務預算管理,合理調動資金,加快資金周轉,提高投入產出率;動態平衡自由資金、借貸資金和預收資金的規模與結構,確保資金的邊際效用最大化,以提高公司資金的流動性、安全性與盈利性。
(五)企業財務風險防范的主要方法
1.分散法
通過企業之間的聯營,多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險的方法就是分散法。對于風險較大的投資項目,企業可以與其它企業共同投資,以實現收益共享、風險共擔,從而分散投資風險,避免因企業獨家承擔投資風險而產生的財務風險。
2.回避法
企業在選擇理財方案時,應綜合評價各種方案可能產生的財務風險,在保證財務管理目標實現的前提下,選擇風險較小的方案,以達到回避財務風險的目的。當然,采用回避法并不是說企業不能進行風險性投資。
3.轉移法
企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法就是轉移法。轉移風險的方式很多,企業應根據不同的風險采用不同的風險轉移方式。采用轉移風險的方式將財務風險部分或全部轉移給他人承擔,可以大大降低企業的財務風險。
4.降低法
就是企業面對客觀存在的財務風險,努力采取措施降低財務風險的方法。企業也可以通過付出一定代價的方式來降低產生風險損失的可能性。企業也可建立風險基金,如對長期負債建立專項償債基金,以此降低風險損失對企業正常生產經營活動的影響。
分散法、轉移法、回避法、降低法等防范財務風險的方法具有一定的系統性與科學性,但是,這些方法難以防范與化解道德風險。為揚長避短,還應根據企業的具體實際建立健全內控制度,動態地完善企業的激勵與約束機制,確保企業經營的良性化運作,提高其抗御風險的能力,實現企業價值的最大化。
(六)建立健全崗位責任制,強化審計監督
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【關鍵詞】財務風險;防范;對策
一、引言
財務風險指企業財務活動中因有各種不確定因素影響,使企業財務收益與預期收益發生偏離,從而使企業蒙受經濟損失的機會和可能。財務風險作為一種信號,能夠全面綜合反映企業的經營狀況。其概念有狹義和廣義兩種:狹義的財務風險是指企業償還到期債務的不確定性,企業的財務風險只與負債經營相關;廣義的企業財務風險是企業財務活動的整個過程中,由于各種不確定因素的影響,使企業實際收益與預期收益發生偏離的不確定性。本文的企業財務風險指廣義的財務風險。
企業不管是大、中、小企業在發展過程中,特別是在目前經濟發展市場化和國際化進程中,企業經營呈多元化、生產擴大化、管理復雜化,也因為此,風險有呈擴大化趨勢。在市場經濟條件下,由于內外環境及各種難以預料或無法控制的因素作用,企業財務系統的運行很可能偏離預期目標,從而造成經濟損失,因而財務風險是一種客觀經濟現象。在經濟市場化和全球化大潮中,企業如何探索出一條適合自己發展的最佳軌道,構建有利于防范企業財務風險的控制系統,是每個企業都面臨的現實而迫切的問題。
二、企業財務風險的類型和特征
(一)企業財務風險的類型
企業的財務風險貫穿于企業的生產經營活動的整個過程,而且在不同的環境和階段有著不同的表現形式與類別,因此企業的財務風險可分為以下幾種:
1.按其財務活動的主要環節分為:籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。
2.按其可控程度分為:可控風險與不可控風險。
3.按能否通過多角化的方式分散分為:不可分散風險和可分散風險。
4.按風險可能產生的結果分為:靜態風險和動態風險。
5.按風險涉及的層次和范圍分為:微觀風險和宏觀風險。
6.按風險所涉及的對象分為:財產風險、人身風險和責任風險。
7.按發生的原因可分為自然風險、政治風險和經濟風險。
8.按風險影響范圍的大小可分為系統風險和非系統風險。
9.按財務風險強弱可分為輕度風險、中度風險和破產風險。
(二)企業財務風險的主要特征
企業財務風險主要具有以下特征:
1.客觀性。即財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的。也就是說,風險處處存在,時時存在,人們無法回避它、消除它,只能通過各種技術手段來應對風險,從而避免費用、損失的發生。
2.全面性。即財務風險存在于企業財務管理的全過程,并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動,均會產生財務風險。
3.不確定性。財務風險具有一定的可變性,即在一定條件下、一定時期內有可能發生,也有可能不發生。這就意味著企業的財務狀況具有不確定性,從而使企業時時都具有蒙受損失的可能性。
4.收益性或損失性。風險與收益是成正比的,即風險越大收益越高,風險越小收益越低。財務風險的存在促使企業改善管理,提高資金利用效率。因而可以說,收益性與損失性是共存的。在企業里,由于種種因素的作用和條件限制,財務風險也會影響企業生產經營活動的連續性、經濟效益的穩定性和生存的安全性,最終可能會威脅企業的收益,也就是影響企業收益。
5.激勵性。即財務風險的客觀存在會促使企業采取措施防范財務風險,加強財務管理,提高經濟效益。
三、企業財務風險的現實狀況
企業財務風險是企業在經濟活動中面臨的較為重要的一種風險,其風險的形成既有企業外部法律和經濟環境變動的影響,又有企業內部機制和管理中存在先天不足的原因。目前主要存在的問題有:(1)企業籌資中存在資金結構不合理,負債資金比例過高,引起財務風險;(2)投資不科學,決策失誤,資本營運風險增大;(3)盲目追求規模經濟;(4)企業賒銷比重大,應收賬款缺乏控制,出現經營風險;(5)企業存貨庫存結構不合理,存貨周轉率不高;(6)企業內部管理上存在缺陷;(7)存在收益方面的風險。
四、企業財務風險形成的主要原因
財務風險是指在各項財務活動中,由于各種內部環境中難以預料、控制的因素作用,使企業在一定時期內一定范圍中所獲得的財務收益與預期目標發生偏離,因而造成企業有蒙受經濟損失的可能性。財務風險存在于財務經營活動的各個環節,它是一種客觀的經濟現象,有財務活動,就肯定有財務風險,其存在是客觀必然的。不同的財務風險產生的具體原因不盡相同。企業產生財務風險的因素很多,既有企業外部的原因,也有企業自身的原因。
(一)企業外部的主要風險原因分析
1.企業財務管理的宏觀環境復雜多變。企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部原因。
2.外部法律的不健全。企業財務管理是在國家的法律和企業內部制度下進行的。隨著我國加入WTO,外國企業紛紛進入我國,我國內部企業面臨的競爭壓力進一步增大。
3.監管機制的不健全。目前,我國企業的監管和考核機制還很不健全,雖然各級政府部門都已經建立了資產監督機構,一方面管理活動中的政府作風依然十分嚴重,直接干預企業運作、以管理代考核的現象依然普通存在,企業的正常經營行為受到很大干擾,進而加大了企業的財務風險。另一方面由于監管機制的不完善,出現管理上的漏洞,中航油事件就是一個事例。
(二)企業內部的主要風險原因分析
1.籌資風險:企業資金結構不合理,負債資金比例過高。企業籌資的財務風險是指企業因籌措資金而產生的風險,即企業可能喪失償債能力的風險。資本結構在很大程度上決定著企業的風險水平和企業的總體籌資能力。在日趨激烈的市場競爭中企業為謀求生存與發展,需籌集大量的資金,除了自有資金外,采取負債經營方式擴大資金來源,發揮財務杠桿作用,已成為普遍做法。從20世紀80年代中期開始,國有企業負債率多見上升,形成高負債資本結構,但高負債并不只帶來高利潤,同時也造成了高虧損。
2.財務決策缺乏嚴肅性和科學性。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前,我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象,由此而導致的決策失誤經常發生,從而產生財務風險。如在固定資產投資決策過程中,有的企業由于對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究,加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者個人素質不高和對投資風險的認識不足等原因,導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,給企業帶來巨大的財務風險。
3.缺乏風險意識。財務風險是客觀存在的。只要有財務活動,就必然存在著財務風險。在現實工作中,我國許多企業的管理人員對財務風險的客觀性認識不足,缺乏風險意識,認為只要管好用好資金,就不會產生財務風險。顯然,風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
4.企業財務會計職能沒有得到很好的發揮。一方面企業會計信息質量普遍較低。會計信息是企業決策者進行決策的主要依據,會計信息的質量對經濟決策的影響程度很高。另一方面會計制度約束性差。這一點主要是針對企業外部市場風險而言的。會計信息對社會資源的配置有重要的調節作用,虛假的會計信息使資源配置的浪費,加大市場風險,而企業作為市場中的一個經濟主體,其財務風險水平受市場風險的影響,創造一個穩定的市場環境對企業穩定財務運行、降低財務風險顯得十分重要。
五、企業財務風險的防范與對策
在市場經濟條件下,財務風險是客觀存在的,不可能完全消除風險及其影響。所以,企業在確定財務風險控制目標時應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可容忍的范圍之內。因此,如何防范企業財務風險,化解財務風險,以實現企業財務管理目標,這就要求企業根據具體的情況來防范或采取相應的對策。
(一)建立和完善風險管理體系
參照美國COSO委員會2004年4月頒布的《企業風險管理框架》(Enterprise Risk Management Framework)對風險管理八要素進行設計和執行,將企業管理的重心由內部控制轉向以風險管理為中心,建立科學的內部管理體系。
(二)具體到每一種風險類型可采取以下相應的財務風險防范和對策,進行財務風險控制
1.關于籌資風險的防范和對策。企業籌集資金的渠道一般有兩大類,一類是股東投入資金,通常稱為權益資金,包括注冊資本金及由此衍生的資本公積、盈余公積、未分配利潤等;另一類是借入資金,它是債權人提供的資金,通常分為長期負債和短期負債,長期負債又包括長期借款和債券。
2.關于投資風險的防范和對策。企業投資的類型有三種:一是投資在生產項目上,二是投資證券市場,三是投資商貿活動。然而,投資項目并不都能達到預期收益,從而引起企業盈利能力和償債能力降低的不確定性。如出現投資項目不能按期投產,無法取得收益,或雖投產不能盈利,反而出現虧損,導致企業整體盈利能力和償債能力下降,既使沒有出現虧損,而盈利水平很低,利潤率低于銀行同期存款利率;或利潤率雖高于銀行存款利息率,但低于企業目前的資金利潤率水平。在進行投資風險決策時,其重要原則是既要敢于進行風險投資,以獲取超額利潤,又要克服盲目樂觀和冒險主義,盡可能避免或降低投資風險。在決策中要追求的是一種收益性、風險性、穩健性的最佳組合,或在收益和風險中間,即掌握在“風險容忍度”范圍內。
3.關于資金回收風險防范和對策。財務活動的重要環節之一是資金的回收。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面,它雖然使企業產生會計利潤,但并未使企業的現金增加,反而還會使企業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅支出,加速現金流出。因此,對于應收賬款管理應采取以下措施:一是建立穩定的信用政策,二是確定客戶的資信等級,評估企業的償債能力,三是確定合理的應收賬款比例,四是建立銷售責任制。五是加強資產管理,防止不良資產產生,提高資產的變現能力。
4.關于收益分配風險的防范和對策。收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴大投資規模來源,分配股息是股東財產擴大的要求,二者既相互聯系又相互矛盾。企業如果擴張速度太快,銷售與生產規模的高速發展,需要添置大量資產,稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高,而股息分配低于相當水平,就可能影響企業股票價值,由此形成了企業收益分配上的風險。因此,必須注意兩者之間的平衡,加強財務風險監測。
(三)建立財務預警系統,提高財務決策水平
1.建立短期財務預警系統,編制現金流量預算。
2.建立長期財務預警系統,構建風險預警指標體系。
(四)采用財務風險防范的技術方法
企業在財務風險防范上除采取相應措施外,還有技術方法。技術方法很多,主要有以下幾種:
1.分散法。即通過企業之間的橫向聯營、多樣化經營及對外投資多元化等方式,分散財務風險。對于風險較大的投資項目,企業可以與其它企業共同投資,以實現收益共享,風險共擔,從而分散投資風險,避免因企業獨家承擔投資風險而產生的財務風險。一般來說,長期投資的風險大于短期投資的風險,股權投資的風險大于債權投資的風險,證券組合投資可以分散有價證券投資的非系統性風險,其投資風險低于單項證券投資的風險。
2.轉移法。即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。轉移風險的方式很多,企業應根據不同的風險采用不同的風險轉移方式。
3.降低法。即企業面對客觀存在的財務風險,努力采取措施降低財務風險的方法。
4.回避法。即企業在選擇理財方案時,應綜合評價各種方案可能產生的財務風險,在保證財務管理目標的實現的前提下,選擇風險較小的方案,以達到回避財務風險的目的。
參考文獻:
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[2]張友棠.財務預警系統管理研究[M].中國人民大學出版社,2004:220-325.
篇9
關鍵詞: 企業;財務風險;管理;策略
中圖分類號:D9
文獻標識碼: A
文章編號: 16723198(2013)13016402
1 企業財務風險概述
企業財務風險指的是企業在經營過程中,由于市場環境發生變化以及各種難以預料和控制的因素的影響,導致企業財務運行狀況混亂,造成企業經營活動不當,影響了企業的健康發展。一般而言,企業財務風險主要表現為籌資決策風險。在籌資過程中,企業沒有從自身經營情況出發,在籌資渠道、籌資數額上沒有進行準確分析,影響了資本結構的穩定性。企業財務風險表現在以下幾個方面:投資風險、籌資風險、現外匯風險、資本營運風險、利益分配等風險、現金流量風險等。其主要特征如下:
(1)全面性。企業財務風險存在于企業財務管理的各個環節,表現在籌集資金、使用資金、積累資金、分配資金等財務關系環節,涵蓋了企業財務管理的各項內容。
(2)客觀性。企業在開展各種財務活動時,存在著兩種結果:能夠實現和不能夠實現財務管理的目標。財務風險的存在是必然的,不會因為人的意志而發生改變。
(3)不確定性。財務風險是由于各種因素的影響而產生的,企業采取各種措施,雖然能在一定程度上降低財務風險,對財務風險進行分析和預測,但是并不能對財務風險進行準確定位,其可變性較大。
2 企業財務風險管理的現狀和問題
企業財務風險管理即為了降低企業財務風險,采取各種方法和對策,對采取風險進行控制和管理的活動。隨著市場經濟的深入發展,企業財務風險和財務風險管理也出現了很多問題:
2.1 企業財務風險
隨著現代企業制度的建立和發展,企業經營的規模也不斷擴大,跨國企業也不斷增多,企業財務風險也不斷加大,主要表現在以下三個方面:
(1)企業籌資決策和投資決策的風險增大。企業的發展是建立在充足的資金基礎之上的,在市場競爭日益激烈的背景下,國家加大了金融機構監管的力度,影響了企業的籌資決策,企業籌資環境更加惡劣,也增加了企業籌資的風險。 同時,激烈的市場競爭會延長資金回收的期限,也加大了企業的投資風險。
(2)企業外匯風險加大。經濟全球化的發展,跨國企業不斷增多,企業在進行跨國經營與合作中,必然會涉及到大量的外匯結算業務和支付業務,增加了外匯折算風險和交易風險。隨著國外金融機構的發展,國外金融機構進駐到中國市場,雖然在一定程度上拓寬了企業的籌資渠道和籌資方式,但也相應地增加了企業的外匯風險,對企業財務風險也產生了很大的影響。
(3)企業資本運營及管理的風險加大。企業在經營過程中,為了擴大經營規模,不少企業采用了重組、收購、兼并方式來提高經濟效益,實現資本的有效運作。隨著我國物價的上漲,企業的經營成本也相應的增加,企業資本運行及管理的風險加大。
2.2 企業財務風險管理
從企業經營全過程來看,財務風險存在于企業經營的各個環節,企業財務風險的產生原因也有很大差異。從目前來看,企業財務風險管理主要存在以下問題:
(1)企業財務管理的外部環境比較復雜。從企業經營的外部環境來看,社會文化、法律法規、市場情況都會對企業財務管理產生影響。外部環境多樣性、復雜性特征,是引起企業財務風險最重要的原因。企業在經營過程中,財務管理系統與外部環境變化情況不相適應,必然會增加企業財務風險。
(2)企業資金結構存在問題。資金結構是對企業全部的資金來源而言的,對權益資金、負債資金比例關系進行分析。企業籌資決策失誤,可能會導致企業負債經營規模較大,不僅增加了企業的財務負擔,也影響了企業的償付能力。
(3)沒能對財務風險進行深入認識。財務風險是企業經營中必然存在的問題,企業的各項經營活動,都或多或少地存在著財務風險。但從目前來看,不少企業并沒有對財務風險進行深入分析和認識,在財務風險管理方面還僅限于資金管理,風險意識比較淡薄。
(4)企業財務關系管理比較混亂。財務關系對企業的發展有重要的影響。企業在經營過程中,還不同程度的存在著財務關系混亂的情況,資金使用和利益分配沒有進行嚴格規定,影響了資金使用的效率,也增加了財務管理的風險。
(5)營銷決策的財務控制力量薄弱。由于市場競爭不斷升級,產品滯銷嚴重,不少企業為增加銷售量,普遍以賒銷方式來促進銷售,導致賒賬資金較多,企業應收賬款回收比較困難,不僅影響了企業資金的正常流動,也增加了財務風險。
3 企業財務風險規避策略
針對以上這些問題,可以采取以下措施來規避財務風險:
3.1 深化財務風險管理的意識
企業外部環境的變化和企業經營情況的變化是引起財務風險的主要原因。因此,企業在經營過程中,應對市場經濟的變化情況進行分析,提高市場應變能力,根據市場變化情況采取相應的策略,減少商品直銷。同時,還應該結合企業的發展情況,制定中長期發展戰略,才能有效規避企業財務風險,促進企業健康發展。
3.2 規范財務風險管理的方法和流程
從財務風險管理來看,規避財務風險的方法有很多,取得的成效也不盡相同。因此,企業應結合自身發展情況,不斷創新和改革財務風險管理工作,分別采用降低、轉移、回避、分散等方式,以多元化經營來分散和化解風險。同時,還應該優化企業的資本結構,減少企業負債經營的規模。企業籌資決策應從企業經營的實際情況出發,合理確定籌資規模,選擇最佳的籌資渠道和方式,才能降低企業的籌資成本。
3.3 加強內部管理和控制
企業內部控制制度的完善,不僅能約束和規范企業的各種不良運作活動,還能對企業資本結構進行優化和調整,防范和化解財務風險。因此,企業應建立健全內部控制制度,以規范化的管理制度來約束財務管理工作,避免企業財務管理、財務決策、成本控制中的低效現象的出現,才能有效規避財務風險。
3.4 建立財務風險預測機制
為了提高企業財務風險的應對能力,應建立財務風險預測機制,對企業經營信息進行收集、整理和分析,找出企業財務風險的規律,提高企業的風險應對能力。風險預測機制需要建立在財務信息基礎之上,合理規劃和安排企業的各項經營活動。同時,還應該建立健全企業財務風險的監督機制,在財務風險發生后能夠自動發出警告,對企業財務管理的全過程進行嚴密監控,才能及時發現財務管理中的問題,降低財務風險。
3.5 提高財務人員的素質
財務人員的素質對企業財務風險管理的效率有重要的影響。隨著經濟一體化趨勢的發展,我國企業的經營規模也不斷擴大,企業經營活動也更加活躍,在一定程度上也增加了企業的財務風險。因此,企業應加強財務人員的培訓和教育,提高財務管理人員的風險意識和資金管理理念,才能有效降低企業的財務風險,促進企業的健康發展。
4 結束語
隨著市場經濟的深入發展,企業經營的外部環境發生了很大變化,企業財務風險也大大增加。現代企業制度的建立和發展,對企業的發展產生了重要的影響。在激烈的市場競爭中,企業不斷擴大經營規模,開展多元化經營,在提高經濟效益的同時,財務風險也不斷增加。企業籌資決策、投資決策的失誤,不僅會對企業的資本運營產生不利影響,對企業的長遠發展也會造成嚴重阻礙。因此,企業應加強財務風險管理,從市場經濟發展現狀和企業經營的實際情況出發,采取各種方法和手段規避和防范財務風險,才能促進企業健康發展。
參考文獻
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篇10
關鍵詞:中小企業;財務風險;管理;控制
一、財務風險概述及特征
財務風險主要是指企業經產管理過程中存在的相關風險。隨著資本市場體系建設和發展,行業企業財務逐漸轉向資本企業財務,使得財務與風險之間相依相存,進而極易引發企業財務風險。財務工作貫穿于企業的整體生產經營環節,財務工作可能會受到諸多客觀因素的影響,同時財務工作具有不確定性等顯著特點,這些都是企業易出現財務風險的相關原因。財務風險根據其內容不同,可以分為籌資風險、投資風險、資金回收風險以及其他風險。
財務風險主要特征分為,其一具有客觀性。企業經營過程中的財務風險并不可能完全消除,財務風險是客觀存在的,企業只能將風險約束或控制在一定范圍內;其二具有不穩定性。企業財務風險存在是由于多種因素造成,具有明顯的不穩定性;其三具有風險收益性。企業財務風險通常與經濟收益之間存在關聯,取得收益的同時即承擔一定的風險;其四具有復雜性。企業財務風險不但受到外界環境影響,同時還會受到內界因素的影響,因此其形成具有一定的復雜性。
二、中小企業財務風險控制存在的問題
1.政策實施不夠具體化
隨著國家經濟的快速發展,我國中小企業快速成長起來,圍繞中小企業融資政策陸續出臺,比如創業基金、小額貸款、小額擔保、小額眾籌等,這些相關政策都對中小企業資金需求起到了一定的幫助和扶持作用。然而,這些政策在具體實施過程中仍然存在諸多問題,首先,企業對其意識程度偏低,具體實施依然不到位,未能真正的發揮出其重要作用;其次,融資、土地使用等相關優惠國家政策偏重于國有企業和上市企業,中小企業這方面的相關優惠政策較少,政策缺乏有效性;最后,由于中小企業經營規模較小且運營資金較少,而我國當前稅收和收費項目較多,這無形之中加劇了中小企業的經濟負擔,局限了企業的良性發展和經營。
2.財務風險意識較匱乏
當前我國絕大多數中小企業對財務風險并未給予充分的重視,其風險意識相對匱乏,風險控制與防范極為忽視,未能實現對風險控制的持續有效性。其一,中小企業經營規模小,工作人員較少,常常出現一人多職現象,同時企業生產經營過程中較多的關注銷售和收益情況,對財務風險重視程度偏低,因此不利于企業經營和發展;其二,中小企業在風險控制方面未給予足夠重視,企業控制和防范風險的能力極差。在經營過程中如果一旦發生財務風險,那么企業將面臨破產倒閉的命運;其三,財務風險意識的匱乏,我國絕大多數中小企業尚未建立合理有效的風險控制體系,進而對財務風險的發生、防范、控制和處理能力較差;其四,由于中小企業規模小,對專業型人才的吸引力偏低,很難吸引和留著專業能力強的財務工作人員,大多數中小企業財務工作人員的專業能力和業務水平都普遍偏低。
3.內部控制制度不完善
中小企業內部管理混亂且內部控制制度不完善,這也是造成企業財務風險發生的主要原因。一方面,中小企業營運資金較少,其財務風險管理主要集中表現在對事后管理的實施,對事前預算、事中實施這兩個環節則較為忽視,未能夠給予足夠的重視和有效實施。正是由于企業內部資金管理不當,使得企業應收賬款逐漸增多,資金流動和使用受到限制,極大的降低了企業資金利用率,影響了企業的良性經營與健康發展;另一方面,當前中小企業缺乏科學有效的內部審計與管理。資金控制、應用以及經濟收益情況管理較為混亂,企業內部管理缺乏必要的審核與審計,使得企業資金使用較為隨意化,沒有系統的、規范的管理制度作為參考依據,造成經濟利益的流出和企業虧損。
4.財務結構分配不合理
中小企業負債籌資不但對中小企業經營帶來積極的影響,同時也對其發展產生消極的影響。當前,企業經營和發展需要必要的資金做為保障,而我國當前中小企業資金籌集方式和渠道較少,一些企業在取得資金的過程中并未能考慮自身經營形式,使其選擇并采取了不利于企業經營和發展的方式或方法,這使得企業財務結構分配并不夠合理化。與此同時,存貨、應收賬款等比例所占增多,不利于企業發展,企業結構分配偏差情況越發嚴重,久之嚴重影響了企業的良性經營。然而,對于資金嚴重不足的中小企業而言,不論財務結構如何分配,只要能夠籌集到足夠的需用資金即可,對成本和可能發生的財務風險考慮極少,這導致企業財務負擔加劇,財務風險發生可能性加強。
5.企業融資籌資較困難
隨著中小企業快速發展,資金短缺成為局限企業發展最主要的原因。由于中小企業經營規模、經營能力等方面都受到一定限制,使得其在融資和籌資方面受到忽視,加大了企業的融資籌資難度。中小企業融資難主要是因為,一方面,中小企業經營和收益具有不確定性,且無抵押資產、信用度較低,對于銀行或其他金融機構而言,給中小企業貸款存在較大風險;另一方面,我國中小企業融資擔保機構和監督管理體系建設并不完善,未能充分發揮出其應有的作用。一些中小企業通過利用民間融資來進行資金取得,進而導致企業負債大幅度增加、利息負擔加劇,經營風險和財務風險等隨時可能發生。
三、提高中小企業財務風險控制對策
1.完善財務風險控制制度
建立健全中小企業財務風險控制制度是確保企業會計信息真實性、準確性的根本,同時根據會計信息對企業未來發展進行規劃和采取正確經營決策,降低企業財務風險發生可能性。首先,中小企業應當根據自身實際經營情況,制定相關財務風險控制制度,并對自身經營管理展開合理規范;其次,完善企業內部財務管理制度,提高對財務工作的重視程度,加強對貨幣資金、應收賬款、存貨等管理,規范企業經營;再次,確保相應會計制度實施,不應出現管理制度形同虛設現象,加強制度執行力,確保企業經營能夠有章可循、有法可依;最后,建立監督管理體系并制定考核制度,對企業各制度執行情況進行監督,根據執行情況進行有效的、全面的考核,將財務風險降至最低。
2.構建財務風險預警體系
中小企業財務風險控制應當構建有效的、科學的、合理的財務風險預警體系。其一,通過利用企業資金使用情況、應收賬款回款和使用情況、經濟營利能力以及償債能力等財務信息,如實反映和分析企業實際經營情況和盈利能力;其二,通過利用企業產品銷售情況來反映,即消費群體、供應商、中間商等。通過這些數據反映出企業產品在同行業市場中的銷售情況,進而分析其經營能力和市場占有率;其三,通過利用企業管理者決策,將其與實際市場情況相結合,分析得出可能出現的經營風險情況。管理者決策對中小企業經營和發展起到了重要作用,指明企業前進方向,控制整個企業的存亡。通過分析和利用以上三方面信息情況,構建企業財務風險預警體系,針對經營過程中出現的反常問題來對企業財務風險進行預警,并及時發現不足,采取正確的有效處理措施。
3.建立健全內部控制制度
建立健全中小企業內部控制制度,加強企業經營管理規范,對企業員工進行職業化培訓,進而控制并降低財務風險的出現。企業資金使用、人員分配、車輛調派等都屬于企業內部控制與管理,因此,中小企業內部控制制度與企業整體經營息息相關,并起到有效規范與管理的作用。與此同時,企業管理者督促相關監督人員提高內部審計執行力度,對企業整體經營情況進行全面監督。在中小企業經營過程中內部審計人員需要掌握每一生產經營環節,且依據內部控制制度和相關制度內容,提高企業財務管理,避免財務風險發生。
4.優化企業財務管理結構
實現中小企業長期經營與發展需要大量資金做為支撐,而中小企業往往存在經營規模小、資金不足等缺點。為確保企業持續經營,應當優化企業財務管理結構,使得企業通過利用財務杠桿取得經濟收益最大化。企業要構建合理的資金使用框架,確保負債平衡,在企業采用負債經營的情況,也不會對財務杠桿產生一定影響,進而避免發生財務風險。除此之外,中小企業還應當重視資金占用和資金使用情況,對債務分配采取科學化方式,讓企業債務與投資相結合,并達到有效統一和抵消,增強企業償債能力,從而避免財務管理結構不當所造成財務風險的發生。
5.加強企業融資能力培養
資金是中小企業發展的第一生產力,也是確保企業良性運作的根本,企業經營一旦出現資金不足或斷鏈現象,則會使得企業經營陷入困境,阻礙企業生存和發展。因此應重視以下幾點,其一,提高社會各界和銀行金融界對中小企業融資、籌資的重視度,利用各行各界職能和力量,拓寬中小企業融資籌資渠道,并實現融資籌資方式多元化,提高中小企業融資籌資能力,確保資金需求的充足;其二,降低中小企業資產負債率,提高對企業自有資產的運用能力,實現資產流動性,提升資金使用率;其三,加強對企業自身貨幣資金和資產的應用與管理。加大對企業應收賬款和存貨的有效管理,提升應收賬款回款周期和存貨周轉率,實現中小企業內部經營周轉;其四,建立健全內部信用體系建設,對企業擁有的客戶情況進行整理和分析,根據客戶經營情況制定并分劃不同等級并進行合理化管理,實現企業持續經營;其五,根據中小企業自身經營和盈利能力情況,制定有效的收益分配制度和標準,進而確保企業所需資金充足。
參考文獻:
[1]董曉晨.我國中小企業財務風險控制分析[J].經濟師,2013(6).