導語：如何才能寫好一篇原創產品營銷方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

品牌網站是其開展營銷活動的平臺，是提品服務的載體。成功的“網絡原創品牌”網站涉及市場、采購、銷售以及客戶服務等內容，不單是宣傳的平臺，更是綜合性的門戶，方便商家、顧客、合作伙伴接洽，實現網絡營銷活動的各項基本職能[3]。

1.1網站購物指導

購物指導對每款出售的產品都會附上詳細介紹，顧客可以看見產品的平面效果圖、模特試衣圖、產品搭配效果圖，及產品示意圖等。顧客可根據自己的需求來選擇購買。

1.2實時對談服務

顧客通過購物指導的瀏覽，對產品還存有疑慮，可以通過阿里旺旺等在線對話軟件與客服進行實時溝通，詢問產品的詳細信息。

1.3完善的售后服務

顧客可通過“網絡原創品牌”網站提供的售后鏈接，表達對本次購物的真實感受。即貨品評價包括實物與描述的符合度、服務質量評價、物流評價等。如果消費者對所購買的產品不滿意，也可通過售后鏈接申請退換貨[4]。

2“網絡原創品牌”網絡營銷的渠道管理策略

2.1“網絡原創品牌”網絡營銷渠道的功能

“網絡原創品牌”的網絡營銷渠道以互聯網作為支撐，其完善的線上銷售渠道主要有按照貨品交易的先后順序依次為訂貨、結算以及物流配送三大功能。訂貨系統通過店鋪網站給消費者提供貨品信息；同時，也能借此及時了解到顧客的需求，以達到供求平衡。商家合理地整合網絡營銷渠道，加強供應鏈管理完善訂貨系統，從而有效地降低企業庫存，控制運營成本以達到利益最大化。顧客對所選商品進行付款時，可采用的主要結算方式有“支付寶”、網銀、信用卡和快捷支付等。通過店鋪網頁成功訂購并且完成結算后，店家主要是以快遞的形式將商品配送給購買者。3.2“網絡原創品牌”網絡營銷渠道的特點“網絡原創品牌”網絡營銷渠道的主要特點為：一、減少產品從生產商到顧客的中間環節，縮減了銷售成本；二、單一化的銷售渠道，供應鏈管理更為完善；三、配送簡單化，產品由倉庫直接發至顧客手中；四、根據顧客訂購量進行生產，減少庫存積壓。

2.3“網絡原創品牌”網絡營銷渠道的建設

“網絡原創品牌”在建設該企業的銷售渠道時，首先，從消費者的角度去設計銷售渠道，充分考慮網絡消費環境中“虛”的特點，營造出讓消費者易于接受的網絡銷售環境；其次，簡化網絡訂貨系統，減少消費者訂貨過程中的繁瑣環節，保證店鋪訂貨系統的易操縱性和產品信息傳達的準確性；再次，“網絡原創品牌”商家應該設置多種結算方式供消費者自行選擇。同時，還應保證結算系統的安全性及保密性，避免結算過程中的風險；最后，與安全可靠的物流公司合作是建設便捷、有效地配送系統最直接的保障。

3“網絡原創品牌”網絡營銷的促銷策略

合理地實施促銷策略是企業拓展市場的重要手段之一，企業可以通過選擇合適的促銷策略實現其利潤最大化。“網絡原創品牌”商家應該加強與生產者、經營者和消費者之間的溝通，制定出合適的網絡營銷的促銷策略[5]。

3.1“網絡原創品牌”網絡促銷的主要形式

“網絡原創品牌”商家在進行網絡促銷活動時，必須保證其促銷策略是切實可行的。“網絡原創品牌”實施的BtoC營銷模式事實上是商家對個人的一種個性化銷售，所以選擇出合適的、行之有效的促銷策略是網絡營銷活動取得成功的關鍵。網絡促銷的形式一般可以分為拉銷、推銷和鏈銷等三大類。

3.2“網絡原創品牌”網絡促銷的主要策略

在傳統的促銷活動中，促銷分直接促銷和間接促銷。直接促銷包括了推銷員、售貨員及銷售服務；間接促銷包括廣告、銷售促進和公共關系。促銷策略主要包括了網絡廣告、站點推廣、關系營銷以及銷售促進四個大類。

3.3合理地實施網絡促銷策略

3.3.1促銷對象的選擇商家在做出促銷決策之前首先應分析其促銷活動的目標消費群，才能保證促銷活動能夠行之有效。商家所選擇的促銷對象應該是有意愿在網絡市場購買產品或服務的目標消費群體以及潛在消費群體。

3.3.2促銷組合的設計設計合理的促銷組合對商家極為重要，一般以網絡廣告促銷和網絡站點促銷為主。企業依據廣告促銷和站點促銷兩種方式的特點結合自身產品的優勢和特征，根據該企業產品的實際市場情況、促銷對象的情況，合理組合，揚長避短，達到最佳的促銷效果。

3.3.3促銷預算方案的制定商家在開展促銷活動前，首先應制定出合適的預算方案，相對于傳統的促銷活動來講，網絡促銷屬于一種新型的促銷模式，促銷產品的價格等因素都需要企業不斷的摸索，在實踐中比較、學習、總結經驗。

3.3.4促銷效果的衡量促銷活動達到了一定階段之后，商家應當針對已執行的促銷活動進行評價，衡量此次促銷活動是否已達到預期成效。及時對促銷過程中的數據進行統計，這些數據包括企業站點訪問人次、點擊次數及千人廣告成本等。“網絡原創品牌”商家適時地對正在開展的促銷活動進行有效地衡量，能夠確保企業促銷活動的順利進行，當其偏離預期效果時，應根據實際情況對其進行適當地調整，確保整個促銷活動的連續性與成效性。

4結語

篇2

1月10日，衛浴行業的領軍品牌中宇衛浴在晉江馬哥孛羅酒店舉行了盛大的2012年新品活動。

中宇建材集團有限公司董事長兼高儀(中國)投資管理有限責任公司董事長蔡建設、中宇建材集團有限公司副董事長、總裁兼高儀(中國)投資管理有限責任公司首席執行官蔡吉林、高儀首席市場官Gerry Mulvin、中國酒店聯盟副主任馮秀鵬、中宇衛浴品牌顧問顧環宇、中宇衛浴市場顧問林津、中宇衛浴市場活動顧問尹陽、中宇衛浴副總裁楊健、中宇衛浴副總裁劉清建、營銷總監林文武等核心管理層以及中宇衛浴設計師團隊、大型房地產商、知名酒店管理公司、國內一流設計師、中宇全國經銷商們等來賓親臨現場，共同鑒賞中宇全球新品首發儀式，見證了中宇傳承德國設計經典所煥發的時尚風采，見證了中宇衛浴全新發展的嶄新時刻。

全新系列產品閃耀登場　驚艷之旅

在產品方面，中宇建材集團營銷中心產品部經理趙振宏介紹，中宇衛浴的設計緊跟國際流行趨勢，風格化繁為簡，簡單中彰顯精致，細節中力求完美，人性化的設計讓您與產品更親近。2012年，中宇衛浴將針對高端酒店、高端別墅及精裝房的高端客戶群體，注重產品研發與創新，開發一系列科技、時尚與藝術相結合的高端衛浴產品，強勢進軍高端工程市場，擴大中宇在工程市場的占有率和深度營銷力。

中宇衛浴注重人性化功能與個性化時尚設計的完美結合，聘請意大利設計團隊為中宇設計專屬整體衛浴產品，推出一系列體現時尚和科技的新品。

在全新推出的系列中，中宇衛浴與國際知名水晶品牌施華洛世奇公司合作開發的含有施華洛元素的高級衛浴產品，采用了施華洛世奇水晶元素點綴產品，使衛浴產品更顯典雅，彰顯時尚與國際感，為消費者締造更為舒適、時尚的衛浴空間。

為了突出中宇新品的藝術特質，此次活動引入了時裝會的概念，多款新衛浴產品在優雅的背景音樂下，通過身著高挑模特的完美演繹，詮釋了中宇衛浴藝術化、時尚化的品牌特質。

個性原創研發　引領新一輪衛浴體驗升級

當前，消費者的裝修理念、審美品位和個性的差異，是衛浴行業整體進一步提升的動力。要提升衛浴的整體設計水平和審美品位，首先要提升消費者的衛浴裝修理念，讓他們形成根據空間、風格和個性合理裝修的意識。中宇衛浴提出打造德國品質秀，推出淋浴房非標定制解決方案、浴室柜非標定制解決方案、大理石臺面非標定制解決方案，努力完成從衛浴生產者到整體衛浴顧問的角色轉變，致力于為消費者創造一個個性的水空間，帶來美好的生活感受。

中宇衛浴將當前先進的世界設計潮流趨勢和中宇對消費者生活方式變化的深入洞察完美融合到整體衛浴空間設計之中，不僅為消費者帶來了更多個性化、時尚的整體衛浴空間解決方案，同時也將全新的設計理念引入衛浴行業，并將引領未來衛浴產品設計的潮流趨勢。

精雕細琢，精品薈萃，會盡情展現了中宇產品優雅與高貴并重、中國古典和德國品質交融的獨特魅力。新品秉承了中宇為消費者打造“尊榮水生活”的品牌理念，并結合了智能科技、人體工程學以及時尚潮流學的應用，包含著設計師對水與藝術創意的交流，包含著人與水的和諧發展理念，是一種對更高品質生活的追求，體現了中宇衛浴科技、智能、時尚、環保的品牌基礎和精神理念。通過本次新品會，我們看到了中宇衛浴不斷超越自己、引領衛浴潮流的睿變精神。

33年輝煌歷程　全新姿態展翅翱翔

本次會上，中宇衛浴透露出一個重要戰略信息，就是2012年將全力進軍工程渠道。中宇衛浴將從產品結構、產品質量、產能等多方面進行整體升級，全面部署迎接“中宇工程時代”的來臨。

一個品牌影響一個行業。33年來，中宇衛浴以自己為對手，不斷超越，實現企業內部的變革，堅持設計創新和原創，這股睿變有我的精神使得中宇衛浴在越來越同質化的衛浴行業，總能在關鍵時刻展現出領跑對手的能力，影響中國衛浴行業。

篇3

新華網上海8月24日電（記者葉國標）中興通訊股份有限公日前宣布，今年上半年，公司主營業務收入103億元，實現凈利潤688億元，同比增長34％，每股收益072元；其中國際化收入315億元，同比增長1309％，占主營業務收入的三成多。在國內市場，依靠良好的市場品牌形象、高產品性價比和有效的營銷策劃，中興通訊進一步提升了市場占有率。

基于“人才國際化為根本，市場國際化為重點，原創：資本國際化為依托”的方針，公司加大在國際市場覆蓋的深度和廣度，推動國際市場銷售迅猛增長。2005年是中興通訊的“國際年”，國際化進程開始提速。一方面，將國際市場管理平臺從國內移到國外，通過成立14個海外片區，加大對70個重點目標市場的管理。另一方面，全面加強對于歐美發達國家的市場覆蓋，在歐洲大陸成立了15個具備本地化營銷咨詢、技術支持和服務保障能力的代表處，實現了對英國、法國、德國等西歐市場的覆蓋。今年以來，中興通訊相繼與英特爾、葡萄牙電信、阿爾卡特、法國電信、愛立信等眾多歐美、電信巨頭建立了戰略合作關系，并不斷突破發達國家的高端市場。在剛剛落幕的歷時個月、全程1萬多公里的中興通訊3歐洲路演中，中興通訊獲得希臘電信寬帶網絡擴容項目、全長500公里的保加利亞首個項目等多個重要項目。

美國《商業周刊》日前公布了“2005年全球百強榜”，中興通訊作為中國內地惟一的通信制造企業入選。中興通訊在全球最熱點的、、、寬帶接入、數字集群等通信領域的技術和應用已居于國際先進水平。其中，在2000、數字集群等產品方面已居于全球領導地位。目前，中興通訊的寬帶設備市場份額已晉身全球三強之列，中興通訊無線產品全球銷售突破1億線并已在全球50多個國家和地區實現了規模商用，全球無線增值業業務的用戶容量已突破5000萬并成功確立了“中國無線產品第一品牌”的地位。中興通訊在、2000和三大3制式上全面推進，成為全球為數不多的能同時在三種3制式上提供成熟方案的通信設備廠商之一。原創：目前，中興3在突尼斯，2000在俄羅斯、土耳其、阿爾及利亞、越南等國均已實現規模應用，系統成熟性得到各國運營商的認可。

此外，中興通訊憑借業界領先的全系列商用解決方案奠定了在3領域的領先地位。今年以來，中興通訊的手機產品在國內市場逐漸成為中堅力量。據權威調查機構賽諾公司的分析報告，2005年以來，中興通訊手機銷量取代摩托羅拉，進入國內手機銷售前三甲。同時，中興通訊的和手機產品成功打入歐洲、拉美等20多個高端市場。在國際標準和專利領域，中興通訊堅持“以質量制勝數量”的原則，加大對國際核心標準和專利技術的突破力度。中興通訊在標準和專利的數量、質量方面均已進入國際先進行列。中興通訊代表中國通信企業率先進入光通信國際標準主導者行列，同時，中興數字集群系統率先全面通過國家級技術鑒定并開辟了向國際電信巨頭進行專利授權的先河。展望2005年下半年，中國電信業重組和3牌照發放等因素將趨于明朗，網絡質量和服務水平將成為運營商的主要競爭領域。

中興通訊董事長侯為貴表示：“隨著我們海外營銷平臺建設的日益成熟，各種資源將得到更為合理的調配，公司的營銷策略將得到更為充分的發揮。預計今年下半年，公司的國際業務將會繼續保持較高的增長速度。”據介紹，中興通訊將繼續致力于提升核心競爭力和收益水平。今年下半年，公司采取的管理舉措包括：強化市場團隊以增加開拓國際市場的力度；完善研發流程，實行以市場為導向的研發管理體制。公司將加強3的研發實力，提高3各類產品線的整體競爭能力

篇4

不論是哪一個行業，品牌都在尋求通過一些創意性的方式以便拉攏消費者。現在谷歌擁有社交媒體行業的佼佼者YouTube，谷歌的娛樂和媒體部門負責人詹姆斯?卡什莫爾(James Cashmore)說：“我們開始看到，越來越多的廣告商動用了一部分媒體傳播預算，投放到創建一些能讓品牌和消費者產生互動的項目上，譬如利用用戶對YouTube和Facebook的青睞、黏性創建一些相關項目。”

然而，營銷者不能因為創作而創作，要有目的性地進行內容創作。而且隨著品牌內容創作在營銷策略中所占的比重逐漸加大，營銷者需要更好地了解如何運用品牌內容。

維珍應用程序(The Virgin App)

維珍大西洋航空公司(Virgin Atlantic)因為成功地采取了互動策略而得以迅速發展。維珍航空采用的方法是通過智能手機應用程序進行互動，該品牌采用了三款程序：“飛行無懼”(Fly Without Fear)、“時差戰斗機”(Jet Lag Fighter)和“航班跟蹤器”(Flight Tracker)，這三款程序刺激了乘客的感官，幫助乘客消除空中旅行的憂慮，同時讓維珍航空獲得了全球范圍內成千上萬的新客戶。

維珍航空公共部負責人安娜?諾爾斯(Anna Knowles)說：“消費者尋求和品牌進行互動的機會，因此企業要創造一些‘內容’，這將是實現互動的一個關鍵。人們期待企業能夠提供一些形成互動的‘內容’，而不能做到這一點的品牌將會落后于他人。”

在剛剛舉行的年度愛丁堡國際營銷節(Edinburgh International Mmketing Festival)上，品牌內容發揮了更加重要的作用，這一點在其中的很多節目中都有所體現。此次活動的組織者是市場營銷協會(MarketingSociety)和客戶營銷中介機構Creativebriefo

按照Creativebrief常務董事保羅?鄧坎森(Paul Duncanson)的說法，在品牌向目標市場消費群體傳播信息時，原創內容已經成為不可或缺的一部分。他說：“這關系的不只是一場廣告運動，關系的是品牌為目標消費者創造了哪些娛樂性和互動性。在現在的市場上，這樣的觀點體現得更加淋漓盡致：你必須和他們產生互動，否則他們將排斥你。”

然而還有一些附帶條件，營銷策略咨詢公司Naked Communications的創意合作伙伴馬特?賈格爾(Matt Jagger)指出：“如果內容不夠出色，那就不會有多大的作用；如果內容不能帶來互動，或者是不能達到品牌的交流目的，那也沒有多大的意義。”

賈格爾說，目前Naked和澳洲釀酒商福斯特公司(Forster)合作，目的是幫助該企業制作一部原創戲劇。這兩家公司聯手合作有助于提升福斯特公司的價值，雙方因此能夠愉快地攜手并進。這將是一部時間較長的作品，賈格爾說：“要么就是一部電視劇，要么就是一部互動性電影。”

因此，Naked正攜手電視劇制作公司和人才中介機構，以便為福斯特公司創建企業品牌網站“福斯特樂趣”(Foster'sFunny)。賈格爾說：“創建這個網站有一個目的，即進行內容匯總，從而增強福斯特公司這部影視作品的影響力。這個網站實際上是一個戲劇信息中心站，公司會自己創作一些內容，同時匯總其他地方的精彩喜劇。”

“網站的內容每周更新一次，其中包括許多內容板塊，必將吸引福斯特品牌的消費者。網站上有些內容是原創戲劇，有些內容關注新的創作，或者是回顧經典作品。”

如果福斯特公司的喜劇投資像他們所說的那樣達到如此大的規模，那么這將是一項艱難的工程，要讓用戶真正頻繁、密切地和企業進行互動畢竟不是一件容易的事，而福斯特公司已經察覺到這個問題了。

然而，品牌若能創作一種能深刻傳遞品牌承諾的品牌內容，那么將會提升消費者的參與度。通過進行品牌轉變，將品牌轉為一種具有信息性或娛樂性的價值信息源，那么消費者會更樂意親近品牌；而且在每一次的品牌接觸中，消費者會一次又一次地想起品牌的價值和特點。

譬如電影租賃服務公司Lovefilm，這家企業已經充分地領會到將這種觀點運用到實踐中能為企業帶來怎樣的好處。該企業創建了一個綜合網站，專門用于匯總電影新聞、評論、特寫等。而對于將品牌內容看作企業營銷組合核心內容之一的企業，組建一個內部創作團隊是很有現實意義的。該企業首席營銷官西蒙?莫里斯(Simon Morris)解釋說：“我們自己創作內容，或者從其他地方獲得與電影相關的意見或是電影圖像，之后綜合所有信息創建自己的品牌形象。通過這個網站，我們對所有視頻和評論內容進行挑選、匯總，之后把內容貼在自己的信息平臺上。”

這是一個很龐大的項目，需要花費許多時間和投入其他資源，但它已成為Lovefilm品牌不可或缺的一部分。“我認為這一點非常重要，因為通過辦好這個項目可以讓品牌形成自己的風格，確立品牌的市場定位。”莫里斯說。

他補充說，這項內容聚合項目充當了一種廣告角色，從而為企業帶來贏利：“我們已經從這里獲得了幾百萬英鎊的收入，其中包括訂閱帶來的贏利，還有網站創造的媒體廣告環境也有助于贏利。”

此外還有其他一些選擇，同樣能讓品牌實現品牌內容捆綁，同時不需要耗費許多資源。譬如商業廣播，它能為各種廣告商提供機會，不管你是融資還是需要項目贊助。除了電視廣告的形式之外，還有許多能和消費者產生互動的渠道。

然而，由于廣播機構對于內容有一個嚴格的控管、審核過程，因此廣告客戶最終可能無法完全掌控自己的廣告內容，或者是失去了廣告內容擁有權。因此，尋找一種適合品牌的內容之后投入資金開始運作，這整個過程就像是在“速配”(SpeedDating)，ITV的內容合作策劃師凱瑟琳?馬洛(Katherine Marlow)說。

這確實就像在為一則廣告找速配一樣――品牌和廣播商會對比雙方團隊的創意思路，尋求盡可能多的共同利益點。她就此舉了一個例子：賽捷科技(Sage Technology)的資金投入如何讓美國的智力競賽游戲“氪因素”(The Krypton Factor)再次煥發生機。

然而，如果說僅僅是為了滿足廣告商，為了創作而創作，或者是不能將內容和活動目標結合在一起，那么這樣的品牌內容創作就沒有意義。這樣的內容或許短時間內還能在市場上生存，但最終卻會因此破壞廣告商品牌的信用“標識”(ident)，同時會

帶來連鎖的不良影響。

有時必須在一開始就向企業清楚地解釋這種情況，馬洛說：“很多時候客戶會說，如果我資助了這個節目，那我能否在節目中加人品牌的一些色彩元素，或者是我能否讓演員在節目中使用我的產品。還有許多諸如此類的疑問和要求。而我們發現，很多時候品牌只是想做品牌廣告。而這顯然不是我們試圖采用的方式。”

鑒于這樣的觀點，若有廣告客戶希望資助項目開展品牌宣傳，那么該品牌就必須承擔部分甚至是全部的制作成本，而該品牌順理成章地享有特權，能夠密切地監控這項活動能帶來多大的曝光率和利益。

“你必須和客戶進行溝通，雙方先在內容制作理念上達成一致，之后才會開始談到資金。”馬洛說，“假如這項活動是由一些媒體機構負責的，那么他們的任之一就是評估投資回報率，這樣他們才能對比投資總額和收益，之后才會決定是否繼續開展活動。”

顯然，要衡量整個項目的效果需要衡量的指標不只一項，Lovefilm的莫里斯說，“整個業務都是依靠數據支持運作的”。

“在每一個顧客光臨時，我們都會進行追蹤，以月為基礎統計出該顧客的一個百分比――百分比涉及該顧客對企業的資源消耗量、閱讀量，或者是，譬如他沉迷于某一類內容的喜好信息等。之后我們會進一步追蹤要達成一項交易需要怎樣的百分比，而怎樣的百分比能為我們增加一名新的用戶。”

同樣的，現在有各種類型的追蹤方式一它們會有不同的衡量尺度，品牌廣告客戶可以充分利用這些方式(譬如在利用社交媒體平臺的時候)。谷歌的卡什莫爾說：“有一些關鍵績效指標的驅動性大小取決于該品牌在Facebook上的‘青睞者’(likes)數量。譬如YouTube的驅動性大小取決于網站的用戶數量以及有多少人關注這些網站視頻。”如果品牌能夠知道人們會看多長時間的視頻，用戶是否把某個視頻加入喜愛清單，或者他們和朋友共享了某個視頻……那么就能進一步針對用戶的情況制定策略。

鑒于用戶檢測能夠對用戶瀏覽情況進行跨網站追蹤，因此你沒有理由不去相信一個事實――至少是在網絡品牌建設上行得通――即目標明確地建立一個平臺并利用品牌內容，能夠為企業帶來很大的成效。

完全整合(Complete Integralion)

營銷者在創作品牌內容時必須采取一種更具整合性的方法一不管是對于媒體渠道而言或是企業內部部門的工作開展。英國電信公司(BT)消費者傳播部門負責人大衛?史迪爾(David Still)說：“在任何情況下，不管傳播平臺如何多元化，所有的營銷活動都必須真正具有整合性。”史迪爾說，在英國電信公司里，企業會采取一種“嚴謹的跨平臺整合流程”，以便確保運用的每一種營銷渠道都能一致、始終地體現創意。

然而，顯然許多營銷者仍然沒能采取整合性方案，尤其是較大的公司，更是沒有對各種渠道的預算進行整合管理。“誰負責社交媒體傳播?這種做法是否符合市場營銷?是采用數字化方案還是廣告方案?”專注于內容創作的機構TVC商務總監亞當?克里恩(Adam Clyne)連續提出了幾個問題。“我也不能真正知道這些問題的答案。每個人都在伸手要預算，但是總預算明顯縮水了，因此，沒有一個全盤整合方案是行不通的。”

品牌內容活動成功執行的關鍵在于，要想方設法讓目標客戶能夠發現這些品牌內容。否則，就商家線上競爭的激烈程度而言，這種品牌內容活動無異于“在亞馬孫雨林開了一家店，癡心妄想等著人們去發現這家店的存在。”克里恩補充說。

然而，不管怎樣，好的品牌內容很可能會驅動營銷方案的整體性，克里恩說，因為一次成功的方案執行活動，最終會涉及多于一個平臺的應用傳播，而這些都需要品牌內容本身加以推廣。

當品牌內容出錯時

1　釀酒商福斯特公司在咨詢機構Naked的幫助下，不久前決定創作一部喜劇以宣傳企業品牌。這部喜劇參加了愛丁堡藝穗藝術節(Edinburgh Festival Fringel評選，然而，投票結果很不理想。

出于對這部“喜劇上帝”(Comcdy God)不盡如人意的投票結果的憤慨，此劇的喜劇演員斯圖爾特?李(Stewart Lee)寫了一封公開信，抱怨說這是一場不公平的投票，因為觀眾無法看到大部分表演，這就會讓投票結果不夠公正。他說，大家都知道，日本有一個藝術團體Frank Chickens，人們對這個藝術團體很有爭議，但卻有很多藝術狂熱分子認為這個藝術團體的表演是最好的。李的這些言論引發了病毒式反應，這讓他成為家喻戶曉的知名演員。　2　2009年10月，百事公司為了宣傳投放在美國市場上的能量飲料Amp，推出了一個智能手機應用程序，目的在于鎖定年輕的男性消費者。此次活動使用的標題是“在得分之前先充電”(Amp up BeforeYou score)，這款程序包括一個幫助設置，可以幫助男性虜獲女性的心。同時還有一個分享設置，能夠讓使用者跟朋友分享征服女性的細節。

該程序推出之后，有大量的博客文章開始對它進行抨擊，博客文章認為這款程序詆毀了女性。對此百事公司立刻做出反應，通過Twitter向消費者道歉。結果該款程序推入市場還不到一個月就被撤回。

篇5

【關鍵詞】動漫產業；發展現狀；策略

1、前言

動漫產業是一個新興的文化產業，這一朝陽產業在促進國家經濟的發展方面起著不可忽視的作用。我國雖然在積極發展動漫產業，但是我國的動漫產業發展力度遠遠不及美、日等國家，尤其是以動漫為支柱產業的日本。我國的動漫產業在發展過程中出現了不少問題，作為國家綜合實力中的“軟實力”的動漫產業必須得到充分的重視。通過了解中國的動漫產業的發展現狀，分析我國動漫發展進程中出現的問題，提出促進我國動漫產業發展的相應對策，以達到推動我國動漫產業發展的目的。

2、我國動漫產業的發展現狀

我國動漫產業起步較晚，與日本這種被譽為動漫王國的國家相比，我國的動漫處于落后水平。在我國積極發展動漫產業的過程中，我們發現我國的動漫產業存在著一些問題。

2.1我國動漫產業的原創能力有所欠缺

我國動漫產業的原創能力的欠缺主要體現在以下幾個方面：首先，原創劇本短缺。我國的動漫劇本較多的延續傳統的套路或者是模仿國外的成功案例，這就決定了我國動漫原創劇本的短缺，劇本缺乏創新。本來屬于中國符號的功夫、熊貓卻被美國吸收制作為《功夫熊貓》，這是對中國動漫創作能力的一種警告。其次，我國動漫技術落后。我國的動漫技術設計的動漫人物缺乏真實感，而美國等國家的動漫技術成熟，設計的動漫人物無論從神態、形態上來看都是栩栩如生的，這是我們需要學習的。

2.2我國動漫產業的品牌意識薄弱

我國動漫產業缺乏品牌。在我國的動漫中也有聞名中外的動漫形象，例如：孫悟空。但是對于這個動漫形象，我國卻沒有樹立起品牌形象。我國的動漫過多的注重藝術性卻忽視了商業性，正是因為商業化觀念的淡薄，才使得我國的動漫一直走不出國門，樹立不起屬于自己的品牌。

2.3我國動漫產業沒有形成完整的產業鏈

動漫生產――平臺播出――開發衍生品――收益――再生產，這是一個完整的動漫產業鏈。美國、日本等國家的動漫產業大多形成了一個良性循環的產業鏈，而且國外的動漫創作者最重視的是開發衍生品的這一環節。而我國的動漫產業沒有形成完整的產業鏈，我國的動漫過于強調動漫的制作以及播出環節，忽視了動漫衍生品的發展。另外，國產動畫制作同出版行業、播映行業以及衍生品制作行業之間都還沒有完全打開，仍然各自為陣，這對我國動漫的發展很不利。

2.4我國動漫產業的營銷模式不成熟

我國的動漫仍然以廣告營銷為主，但隨著受眾對廣告的敏感化的逐漸加強，廣告營銷的作用也受到影響。與此同時，我國的動漫過多的注重前期的制作投入，而忽視了后期的宣傳營銷投入，從而使得許多優秀的動漫作品無法廣為人知。總而言之，我國動漫產業的營銷模式還不成熟。

3、推進我國動漫產業發展的策略

要想推進我國動漫產業的發展，不僅要了解動漫產業的發展現狀，還必須分析問題，解決問題。以上問題的提出，為我們動漫產業的發展提供了方向。針對以上所提出的問題，制定相應的解決方案，這是加快我國動漫發展的重要環節。

3.1提高我國動漫產業的原創能力

提高我國動漫制作的原創能力是為推動我國動漫發展奠定基礎。21世紀最可貴的就是人才，動漫復合型人才的短缺是我國動漫發展的一大限制性因素。因此，培養動漫復合型人才是一項重要的工作。我國專業化的教育機構應該借鑒日本、韓國等國家的教學經驗，改變以往僅以美國作為主要教學內容的教學模式，培養集技術、藝術設計等才能于一體的復合型人才。在動漫制作的同時，積極培養后期宣傳營銷人員，這對推動我國動漫產業的發展是尤為重要的。

3.2提高我國動漫的品牌效應

創建動漫品牌，提高品牌效應。首先，龍頭企業的帶動能力是不容忽視的，我們要建立龍頭企業，以大帶小，讓龍頭企業為中小型動漫制作企業樹立榜樣和典范；其次，我們要充分利用我國的歷史文化，透徹理解中國文化的本質，善于利用中國符號，積極打造有民族特征的特色動漫產品，讓動漫成為宣揚中華文化的載體。

3.3形成完整的動漫產業鏈

我國應該打破動漫制作單位與播映行業之間各謀其利的局面，使動漫產業形成一個完整健康的動漫產業循環鏈。通過制作與播出的有機結合的模式，實現共贏。積極開發動漫衍生產品，使動漫衍生產品也成為一個利益增長點，讓動漫衍生產品成為動漫前期制作與后期宣傳的連接橋梁，從而推動動漫更進一步的發展。推動動漫產業鏈形成的最為有效的方式是將動漫制作方、播映方、營銷方、衍生產品開發方聚集在一起，通過利益而相互牽制，各盡其責保證動漫產品的順利運行，最后實現多方共贏。我國動漫還可以進行拓展延伸，推出動漫電視劇、動漫電影、網絡游戲等營銷方式，從而推動動漫產業鏈的形成與完善。

3.4改善我國動漫的營銷模式

在動漫播映環節，我們可以限制進口動漫作品的播出時段與播出比例，采取首輪有限播出制度，探索動漫的企業化經營模式。電視臺也應該審視自身的定位，積極開拓新的經濟利益增長點，將收益增長點從廣告收益轉移到動漫產業鏈的收益上來，提高動漫產品的品牌知名度，擴大動漫作品的影響力。讓開發的動漫衍生品也成為一個利益增長點，讓消費者在整個動漫產業鏈中進行消費，從而促進我國動漫產業的發展。

4、結束語

在動漫產業飛速發展的今天，中國的動漫產業是落后的，但是這并不影響我們積極推動我國動漫產業的進步。雖然我國動漫產業落后，但是我們仍然具備許多的優點，例如：我國悠久的歷史文化，豐厚的文化底蘊，廣闊的消費市場等。因此，只要我們充分利用我們的優勢，采取措施解決存在的問題，把握動漫產業的發展趨勢，我們相信未來中國的動漫產業的競爭力會不斷提高，我們也會在世界文化舞臺上綻放自己的光芒。

【參考文獻】

[1]陳軍.我國動漫產業發展的優勢、問題及途徑[J].電影評介，2007（4）.

[2]彭玲.動畫創意產業[M].東方出版中心，2009.

[3]白強.中國動漫產業的困境與發展途徑[J].大眾文藝，2011（24）.

篇6

多屏廣播系統作為永新視博在2012年全新推出的技術產品，利用有線網絡的優勢，全程CAS+DRM雙重安全保護，連接WIFI實現直播節目在智能手機、平板電腦以及IPAD等多種移動終端的同步收看，打造“家庭無處不電視”的暢爽體驗，助力有線運營商在充分發揮廣播電視主功能的同時，積極開展增值業務，開發有線電視網絡的巨大潛能，培育廣播電視事業全新的增長點。

在線視頻行業市場規模超百億

艾瑞咨詢的最新統計數據顯示，2012年，我國在線視頻的用戶規模已突破4億大關，并將繼續保持較快增長勢頭，2011年我國在線視頻行業市場規模為62.7億元。2012年視頻行業版權市場將更加活躍，市場規模實現翻番，達到126.3億元。

在此背景下，保守估計，微電影市場容量也已經遠超100億元。原創視頻的領頭羊酷6網CEO施瑜透露，酷6目前已有2.5億用戶，每天上傳視頻在10萬到20萬之間。施瑜表示，中國視頻網站都面臨的一個問題是缺乏用戶黏性。長視頻網站的排他內容可以吸引用戶，但無法形成黏性。而UGC模式下，短視頻使用戶直接關注作者，進而才能形成用戶對作者及平臺的忠誠度。因此，酷6網將視頻原創作者視為核心所在，不惜余力，推出了一系列對原創作者的扶持政策，其中就包括“白金播客”的打造——為之搭建原創頻道，直接投資原創作者。

中移動試水互聯網電視業務

日前有消息人士透露，廣東、江蘇、浙江等固網發展較好的省份有望成為首批中國移動互聯網電視的試點城市。一旦試點城市確定，中國移動將正式發文開展業務。

試點互聯網電視業務是中國移動轉型互聯網的重要一步。近兩年中移動在移動支付、游戲、視頻、閱讀等方面積極部署相關業務，互聯網電視雖然布局較慢，卻是其應對電信聯通競爭以及未來“虛擬運營商“進攻的關鍵棋子之一。

截止到目前，中國移動OTV項目組和各省份正在探討試點的可能性，那些固網發展比較好，且愿意進行試點的省份有望入圍首批名單。有消息人士透露，廣東、江蘇、浙江等省份有望成為首批試點地區。當然，最終名單會有微調，還需要中國移動總部最后敲定。

河北聯通IPTV正式商用

篇7

全書從一個大家耳熟能詳的故事開始。故事說的是一個心理學家到一座正在建設中的教堂，詢問三位正在砸石頭的工人在“為誰工作”。第一位工人怨氣沖天地說他正在用重得要命的鐵錘去砸硬得要死的石頭，在為工作而工作；第二位工人無可奈何地說正在為一家老小的溫飽而砸石頭，在為薪水而工作；最后一位工人心平氣和地說他正在參與興建一座雄偉的教堂，和建設一座現代化的都市，在為人生價值而工作。原創：面對同樣工作（砸石頭），三個人有三種看法，三種看法導致三種不同的工作感受，也產生了三種不同的結果。由此可見，工作的心態影響到工作的業績。

在客戶經理的工作中有一項話費催欠。炎熱的夏天里，小張和小王都出發上門催欠去了，二人均無果而歸。剛從機房轉崗過來的小張垂頭喪氣地向小王抱怨：“這么熱的天，這么遠的路，上了門不但要看他們老總的臉色還被數落了一通，欠費不交居然還理直氣壯，真氣人，下次我再也不去這家公司了。”小王從座位上站起來：“為什么不去了？去！！欠債還錢天經地義，理直氣壯的應該是你，明天你還得去。”第二天小張出發去了別的單位，經過第一次的碰壁，小張采取了電話催欠的形式，他不愿再看客戶的臉色了。從前臺服務部門轉崗過來的小王接連幾天往欠費單位跑，有時甚至一坐就是二三個小時，終于，他拿回了支票。可見，不同的心態導致不同的工作態度，不同的工作態度導致不同的工作業績。

那么，為什么說工作不是為了工作而工作，也不是為了薪水而工作呢？因為單純為工作而工作的人，看不到自己的潛能，缺乏前進的動力和信心，只能按照上司交待的任務、交待的方法去做事，因此將失去許多寶貴的機會，最終將與成功失之交臂。原創：因為單純為薪水而工作的人，盤算著干什么樣的工作能得到什么樣的報酬，干多少工作能得到多少薪水，只想到工作只要對得起自己得到的薪水就行，全然沒有責任感可言，更談不上、體會不到工作帶來的成就感。他們看不到艱苦的工作能錘煉自己的意志，挑戰性的工作能拓展自己的才能，與同事的緊密合作能提升自己的人格，與客戶的和諧交流能造就自己的品性。殊不知，相對于這些“西瓜”，微薄的薪水充其量也只能算作“芝麻”。如果成天為自己到底能拿多少工資而斤斤計較、大傷腦筋，看不到工資背后蘊藏的巨大成長、鍛煉機會，豈不是丟了大西瓜揀了個小芝麻嗎？排除了上述兩種錯誤觀點，我們究竟在為誰工作的答案就只有一個，那就是在為自己工作。為自己工作，因為工作能為我們提供實現自我、提升自我的機會。

為了提升溝通能力、協調能力、處事能力，我轉崗成為一名客戶經理，經歷了從被動到主動的轉變。由于營銷工作的特殊性，免不了要和形形的商企客戶打交道，經過長期的磨練，積累了一些營銷經驗，體會到推銷產品就是推銷自己。在針對某一客戶推薦某項業務時，首先要了解該公司正在使用哪些電信業務，使用情況怎么樣，才能判斷出客戶是否有增加或更新某項電信業務的需求，然后制定一個整體營銷方案，方案主要內容要讓客戶明白使用新的電信業務可以給其公司帶來實際的經濟效益，我們可以通過一些數字的對比來說明，一個好的營銷方案可以起到激發客戶消費電信業務的重要作用。但在實踐營銷中，光有好的營銷方案是不夠的，關鍵是如何去操作這個方案，這就要講究營銷技巧了。客戶是有潛在需求的，但客戶往往不會輕易接受我們的提議。唯有拉近與客戶的距離，消除客戶的抵觸情緒，才能激發他們的消費欲望。遇外網用戶，我都以拜訪、服務、聊天為主，循序漸進地與客戶拉近感情距離，建立融洽的關系，把用戶的思路一步步地帶到自己的框架中去，直到最后同意我的觀點，達成交易。通過一次次的失敗、成功，成功、失敗，我深深體會到，只有堅持不懈，抓住每一個機會，發現潛在客戶，用心與客戶進行交流，用行動為他們服務，才能獲得最后的成功。

篇8

穎卡數字營銷

以甲方思維提供乙方服務的Digital Marketing Agency，提供數字營銷全案服務，客戶包括殼牌、卡夫亨氏、深業上城、無限能、寺庫、安利、Scarpa、McCann、雀巢奶粉、美贊臣等，以廣州為基地，設立了上海、香港、澳大利亞三地辦事處。曾獲IAI國際廣告獎“最具成長性數字營銷公司”，金鼠標數字營銷大賽“最具成長價值數字營銷公司”。

2017年度在數字營銷領域的成績：

（1）贏得卡夫亨氏營銷活動服務年度供應商資格

穎卡·數字營銷憑借出色的創意與優秀的服務體驗，經過激烈的招標流程，獲得卡夫亨氏的電商市場營銷活動服務年度供應商資格。卡夫亨氏食品集團，世界500強企業，擁有150多個全球數一數二的著名品牌，是全球營養食品工業無可爭議的領導者之一。

（2）為卡夫亨氏贏得2016年ECI Awards （艾奇獎）營銷創新獎項

穎卡憑借《秀“色”可餐，男神“醬”臨》事件營銷活動創意，為卡夫亨氏贏得2016年ECI Awards （艾奇獎）營銷創新獎項。

（3）贏得殼牌2017-2020的數字營銷服務商資格

穎卡·數字營銷基于對油、燃油等業務的了解與深入研究，憑借精準的洞察和出色的創意，與多家國際4A比稿，一舉奪魁成為殼牌（中國）有限公司未來三年的數字營銷服務商資格。殼牌是目前世界第一大石油公司，也是全球最大的汽車燃油和油零售商，世界500強企業。

（4）為殼牌贏得2017年第五屆TopDigital內容營銷創新銀獎、2017金觸點全球商業創新大獎年度體育營銷最佳案例銅獎、最佳品牌視頻獎項、第六屆社交網絡營銷金蜜蜂獎最佳品牌營銷類金獎、最佳短視頻營銷類金獎、最佳策劃類銅獎等。

華揚聯眾

玩到極致。華揚聯眾數字技術股份有限公司（Hylink）總部設在北京，上海、廣州、深圳設有分公司。自2010年開始，在西安、杭州、成都、廣州、鄭州、長沙、福州等地設地方站。旗下擁有多家公司機構，提供的服務覆蓋互聯網廣告營銷解決方案、無線營銷解決方案、數字廣告分發平臺開發與應用、數字媒體版權分銷、原創視頻內容制作與發行、搜索引擎跨平臺解決方案、數字營銷相關產業研究等方面。

藍色光標

藍標是國內最大的公關公司，客戶也很多，作為中國本土公共關系行業著名的品牌之一，藍色光標從成立之日起，一直秉承“專業立身、卓越執行”的經營理念，致力于為企業客戶提供以公共關系服務為主的品牌管理專業服務。十多年來，藍色光標引領了本土公共關系行業的興起和繁榮，從IT領域發展到電信、汽車、金融、醫療、快速消費品、政府及非贏利組織，從北京、上海、廣州等中心城市發展到全國。

環時互動

杜蕾斯的代名詞。杜蕾斯是環時的招牌，也是金鵬遠最強的招牌。

環時互動S-LAB，是一家基于受眾洞察，整合多種創意方式，聚焦社交網絡，協助品牌和產品擴大其社會化影響力的新形態傳播公司。以行業經驗多，新媒體資源豐厚，行動迅速，激發跨界靈感為核心優勢。

新意互動

新意互動廣告有限公司(CIG)一直致力于專業的網絡整合營銷傳播服務，包括網絡廣告投放、創意，網站建設與維護、網絡互動活動、網絡整合公關、無線營銷及其他數字營銷等服務，是專業的整合數字營銷解決方案提供商。長期聚集豐富的網絡全案經驗，使得CIG成為中國最大的網絡營銷全案商之一。

安瑞索思

安瑞索思(中國)有限公司是一家提供創新整合營銷服務商，是互動行銷行業的標準建立者。近幾年開始專注于移動互聯網營銷業務研究與拓展。現正進軍移動互聯網廣告運營，是國內第一家智能手機及終端的移動互聯網廣告公司。

2012年龍璽公益大獎金獎 2013年 “榮威W5絕不退讓” 中國4A金印獎銀獎。

微數網絡

杭州微數網絡科技有限公司是一家專業的網絡推廣公司。 微數網絡一直致力于為客戶提供網絡營銷一站式服務解決方案。現已在行業中脫穎而出，服務于教育、家居、快銷品、服裝、電商、IT等多個行業的諸多國內客戶。微數網絡以專業化、精細化、全面化的完美服務為客戶開辟數字經濟新藍海。

鹿豹座平臺

高端網絡營銷推廣平臺，2015年由怒蛙文化傳媒和怒蛙網絡聯合打造。鹿豹座前身即襟抱堂網絡傳媒機構(2007年始創于廣州)。鹿豹座來源于星座名稱，位于北天拱極星座，全天八十八星座之一。鹿充滿靈動創造力，象征祥瑞的仙獸;豹具有敏銳洞察力，堪稱高效的獵手。

SEMTIME

SEMTIME互動營銷是一家專注網絡營銷注重企業網絡營銷為主的服務機構。通過社會化媒體營銷以及搜索引擎營銷的(sem)經驗和技術提供針對各類型企業、進行有效的整站排名優化、口碑營銷、互動營銷、問答營銷、新聞投放、話題炒作、媒介宣傳、微博、博客營銷等。

篇9

2006年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年××××除根據××*總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；

2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，××*一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。

2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，原創：對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。

在2006年下半年當中，××××將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。

1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企

業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。

2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

篇10

訊：只要企業能以趣味化、娛樂化來吸引大眾眼球和市場關注，以利他性和價值認同來誘導客戶購買，以創新手段來改變客戶固有的看法，打破已有的市場平衡，并在互動和娛樂中引導消費者的消費行為和消費關注，就能創造新的商機，贏得更大的發展。

營銷是企業經營核心，是企業圍繞其經營目的和利潤實現而展開的一系列策略和促銷過程。創新、求變、與時俱進是營銷發展的精髓。

近年來，隨著網絡等電子新媒體的普及和媒體的社會化，人們的社會交往和信息溝通模式發生了巨大的變化，企業營銷關注的重心也隨之開始轉移，逐漸從以產品為中心，發展到以人(顧客、消費者)為中心。微博營銷、論壇推廣、QQ推廣等都是企業常用的網絡營銷手段。

以下為上周(1.8——1.14)網絡營銷盤點：

·火車票釣魚網站利用騰訊搜索“推廣” (12-01-14)·2012數字營銷趨勢調研 (12-01-14)·產品推廣和品牌推廣的結合策略 (12-01-14)·淺析微博電商化的4個方向 (12-01-14) ·如何在兩個月內將企業站IP從0提升到300？ (12-01-14)·電商運營做好會員運營系統 (12-01-14)·無序的競爭中木門企業需提升營銷力 (12-01-14)·省政協委員：微博賣農產品已經“審美疲勞” (12-01-14)·利用論壇推廣網站的方法 (12-01-13) ·淺談三四線涂料市場廣告宣傳策略 (12-01-13)·淺析口碑營銷要注意的幾個問題 (12-01-13)·淺析如何做論壇推廣 節約成本 (12-01-13)·展示各種教育產品網站平臺的內容走向 (12-01-13)·2012微時代 微博微博或將成為傳媒 (12-01-13) ·企業微博營銷，如何與“博”共舞 (12-01-13)·多點突圍 電商、微博、二手聯動漸成主流 (12-01-13)·媒體眼中2012最看好營銷產品揭曉 (12-01-13)·2011服裝行業十大營銷事件 (12-01-12)·清潔服務公司網絡營銷推廣方案建議 (12-01-12)·企業微博營銷要注重細分 (12-01-12)·營銷的價值需要用產品和服務來體現 (12-01-12)·中小木門企業需采取明智務實的營銷策略 (12-01-12)·原創內容給力營銷 注重用戶效果更佳 (12-01-12)·企業微博運營的21條軍規 (12-01-12) ·淺談地方門戶網站如何突破發展瓶頸 (12-01-12)·誰將擁有未來的互聯網 網絡營銷探秘 (12-01-11)·云時代 呼喚新的互聯網營銷方式 (12-01-11)·揭秘中小企業網絡營銷迷局與現狀 (12-01-11)·淺談新浪微博加粉：方法+執行力=王道 (12-01-11) ·淺析2011年度十大微博營銷贏家 (12-01-11)·精打營銷，細算費用 (12-01-11)·借助微博營銷構筑新的流量入口體系 (12-01-11)·影響電子營銷發展的核心要素 (12-01-11)·分享做問答平臺推廣一年的經驗總結 (12-01-11) ·AB測試可以廣泛運用到網絡推廣中 (12-01-11)·潘幣長得像人民幣 老潘被指涉嫌違規營銷 (12-01-11)·微博運營人才：門檻不高 能力全面 (12-01-10)·盤點8種不適合做微博營銷的企業 (12-01-10)·近年微博正成為撬動品牌營銷的有力杠桿 (12-01-10) ·淺談商務微博營銷之道 (12-01-10)·地板企業大力調整營銷策略 (12-01-10)·2011年網絡營銷 缺少讓人尖叫的案例 (12-01-10)·網絡營銷 其實只有四步 (12-01-10)·微博營銷 傳播爆炸式 (12-01-09) ·淺析網絡互動營銷的組成部分 (12-01-09)·解析三種口碑營銷模式 (12-01-09)·2012年微博差異化發展將帶領用戶走向何方 (12-01-09)·如何使用漂流瓶做節假日營銷 (12-01-09)·AppKey應用開啟微博營銷新紀元 (12-01-09)·善用新工具“武裝”微博 (12-01-09)·京東商城“混搭”《男人幫》的全新營銷 (12-01-09)·企業微博成功營銷“四步曲” (12-01-08)·律師營銷之10要點支招郵件營銷 (12-01-08)·淺析十種網站推廣方法 (12-01-08) ·三個營銷原則 網站運營牢記 (12-01-08)·口碑營銷，中國家居行業的必殺技 (12-01-08)·2012微時代微博作用更加突顯 (12-01-08)·杜子建談微博力量與微博營銷 (12-01-08)