科技創(chuàng)新經(jīng)典案例范文
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篇1
[關(guān)鍵詞]青島工學(xué)院;創(chuàng)新型;校園文化建設(shè)
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.40.207
1 創(chuàng)新型校園文化建設(shè)的內(nèi)涵及意義
創(chuàng)新型校園文化是指以培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的創(chuàng)型新人才為目的,不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、陣地創(chuàng)新的創(chuàng)造性校園文化。[1]創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,校園文化建設(shè)也是如此。大力培育創(chuàng)新型校園文化,充分發(fā)揮校園文化“潤物細(xì)無聲”的育人效果,讓校園成為一本活的教科書,使校園的一切都能說話。為學(xué)生營造一種“人人爭創(chuàng)新,處處有創(chuàng)新,時時可創(chuàng)新”的環(huán)境氛圍,并經(jīng)過潛移默化的影響,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識,樹立學(xué)生的創(chuàng)新觀念,引導(dǎo)學(xué)生的創(chuàng)新行動。2014年9月10日,總理在2014夏季達(dá)沃斯論壇開幕式發(fā)言中指出:“從中國國情出發(fā),努力建設(shè)成為一個創(chuàng)新大國”,“要借改革創(chuàng)新的‘東風(fēng)’,推動中國經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展,在960萬平方公里土地上掀起‘大眾創(chuàng)業(yè)’、‘草根創(chuàng)業(yè)’的新浪潮,形成‘萬眾創(chuàng)新’、‘人人創(chuàng)新’的新態(tài)勢”。劉延?xùn)|副總理出席教育部直屬高校工作咨詢委員會第25次會議時強(qiáng)調(diào):“創(chuàng)新能力是一個國家和民族核心競爭力的重要標(biāo)志。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、應(yīng)對激烈國際競爭、建設(shè)高等教育強(qiáng)國,迫切需要高校全面提升創(chuàng)新能力”。在政府積極倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的背景下,民辦高校建設(shè)創(chuàng)新型校園文化對推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng),激發(fā)青年的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新基因具有重要的實(shí)踐價(jià)值。
2 創(chuàng)新型校園文化建設(shè)的現(xiàn)狀
目前,創(chuàng)新型校園文化建設(shè)尚處于起步階段,創(chuàng)新型校園文化建設(shè)缺少必要的校園活動支撐。以校園文體活動為例,校園文體活動“傳統(tǒng)沿襲,棄繁就簡,注重表面,實(shí)效不足”,所謂傳統(tǒng)沿襲,就是一直以來像拔河比賽,籃球賽,乒乓球賽,演講比賽等傳統(tǒng)的活動項(xiàng)目缺乏創(chuàng)新引領(lǐng)。社團(tuán)活動不能以“專業(yè)”為核心,突出創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和鍛煉?!皸壏本秃啞本褪歉鱾€部門在組織校園文體活動的時候,往往選取那些難度較小,組織較容易,簡單易行的活動形式,學(xué)生的參與性和熱情越來越低。缺乏創(chuàng)新的校園活動氛圍,使得創(chuàng)新型校園文化建設(shè)成了空中樓閣。當(dāng)前青島工學(xué)院著力推進(jìn)創(chuàng)新型校園文化建設(shè),采取“制度激勵引導(dǎo),專項(xiàng)資金支持”的原則,通過設(shè)立“大學(xué)生創(chuàng)新資助基金”項(xiàng)目、學(xué)生“創(chuàng)新與素質(zhì)拓展學(xué)分”等方式,營造創(chuàng)新型校園文化氛圍,帶動培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和提高創(chuàng)新實(shí)踐能力,在創(chuàng)新型校園文化建設(shè)方面取得了一定成效。
3 青島工學(xué)院創(chuàng)新型文化建設(shè)的措施
3.1 以創(chuàng)新型校園文化活動為載體提高學(xué)生科技創(chuàng)新能力
創(chuàng)新型文化活動是當(dāng)代校園文化中一個非常重要的內(nèi)容,主要是指學(xué)校社團(tuán)學(xué)生會等相關(guān)組織或機(jī)構(gòu)運(yùn)用創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念在充分利用校內(nèi)相關(guān)物質(zhì)文化設(shè)施的基礎(chǔ)上開展豐富多彩和極具特色的活動。以創(chuàng)新型校園文化活動為載體組織和引領(lǐng)大學(xué)生開展以科技創(chuàng)新為主題的校園文化活動,注重科技創(chuàng)新活動的覆蓋面和參與率讓更多的大學(xué)生發(fā)揮自主能動性。以科技創(chuàng)新精神激勵和鼓舞大學(xué)生,將科技創(chuàng)新意識滲透進(jìn)大學(xué)生的心靈,使科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)成為全體大學(xué)生自覺的成才需求。[2]加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新意識、合作精神、實(shí)踐能力培養(yǎng),促進(jìn)大學(xué)生基礎(chǔ)知識與綜合能力、理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,提升創(chuàng)新實(shí)踐能力,全面實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量工程”的各項(xiàng)指標(biāo)要求,提高高等教育教學(xué)質(zhì)量。校內(nèi)舉辦各種科技競賽活動,例如“大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)競賽”“營銷大賽”“創(chuàng)業(yè)大賽”等。辦好“青院杯”大學(xué)生電子創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽,激發(fā)大學(xué)生對電子設(shè)計(jì)與制作的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力,使之不僅成為學(xué)校的一個品牌科技創(chuàng)新活動,而且成為創(chuàng)新型校園文化建設(shè)的一個重要平臺。
3.2 以校企合作為平臺推動提升學(xué)生的實(shí)務(wù)創(chuàng)新技能
探索學(xué)校、企業(yè)一體化創(chuàng)新教育方式。注重學(xué)以致用,推動學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,借助校企合作平臺讓學(xué)生在實(shí)戰(zhàn)中掌握在書本上學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)與知識。例如,2015年的全國兩會上,“互聯(lián)網(wǎng)+”首度被國家納入頂層設(shè)計(jì)的視野,成為新經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的重要參與力量,在建立經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和解決就業(yè)促進(jìn)就業(yè)等國計(jì)民生方面具有強(qiáng)有力的推動作用。在此背景下,學(xué)校結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢主動與有關(guān)企業(yè)進(jìn)行組織協(xié)調(diào),開設(shè)電子商務(wù)暑期培訓(xùn)班。培訓(xùn)班遵循“開店―優(yōu)化―推廣―銷售―分析―再優(yōu)化―再銷售”直至盈利的實(shí)操流程設(shè)計(jì)課程,突出培養(yǎng)學(xué)生客服技能、推廣技能、美工技能等多方面能力。在整個培訓(xùn)過程中穿插案例分析、實(shí)操演練、綜合考核等實(shí)踐內(nèi)容,全面提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。以校企合作為平臺推動提升學(xué)生的實(shí)務(wù)創(chuàng)新技能,同時也使企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐活動與創(chuàng)新型校園文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。
3.3 以精品塑造為抓手帶動創(chuàng)新型校園文化的品位檔次
民辦高校要充分利用自身的辦學(xué)條件正確引導(dǎo)學(xué)生追求高雅文化。精心設(shè)計(jì)人文底蘊(yùn)濃厚的校園創(chuàng)新文化活動,使學(xué)生能夠從活動中體會到至真至善至美的精神追求。不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)通過校園文化活動的舉辦,熏陶學(xué)生的思想情感充實(shí)學(xué)生的精神生活升華學(xué)生的道德境界。[3]“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”以“走近大師,感受經(jīng)典,陶冶情操,提高修養(yǎng)”為主題,引領(lǐng)青年學(xué)生提高審美修養(yǎng),提升精神境界,建設(shè)“向真、向善、向美、向上”的校園文化。為弘揚(yáng)民族文化、建設(shè)中華民族共有的精神家園,同時也為創(chuàng)新型校園文化建設(shè)營造濃郁的精神文化氛圍。臨沂大學(xué)“敦煌”民族管弦樂團(tuán)帶著精心升級版的大型民族交響樂《沂蒙暢想》入駐青島工學(xué)院,為我校師生帶來了一場高雅與經(jīng)典相融合的藝術(shù)盛宴,這對提升學(xué)校的文化內(nèi)涵,培養(yǎng)多元創(chuàng)新人文氛圍具有重要影響。
3.4 以創(chuàng)新型師資隊(duì)伍為支撐建立創(chuàng)新型教學(xué)制度
創(chuàng)新型教學(xué)制度就是以培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為目標(biāo)和核心的高等學(xué)校教學(xué)制度。創(chuàng)新型教學(xué)制度的確立,要更新教育的傳統(tǒng)價(jià)值觀。創(chuàng)新教育價(jià)值認(rèn)為知識經(jīng)濟(jì)時代教育的主要功能不只是停留在知識的傳授上,開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神是教育最主要的職能。創(chuàng)新型校園文化氛圍的營造,創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),離不開創(chuàng)新型的師資隊(duì)伍。創(chuàng)新型師資隊(duì)伍是提高課堂互動教學(xué)效率、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動學(xué)習(xí),提升教育教學(xué)技術(shù)水平,落實(shí)創(chuàng)新型教學(xué)制度的重要保障。[4]教學(xué)不僅要有理論傳授,還要有實(shí)踐的指導(dǎo),更要把課本的知識通過創(chuàng)新的形式表達(dá)出來。民辦高校教師普遍存在“重使用,輕培訓(xùn)”的情況,長期的從教經(jīng)歷,使教師自然晉升成了“教瘦”,因此,建設(shè)創(chuàng)新型校園文化離不開以創(chuàng)新型師資隊(duì)伍為支撐建立創(chuàng)新型教學(xué)制度。
參考文獻(xiàn):
[1]宋洪濤,袁良杰,楊宏偉.淺談創(chuàng)新型校園文化建設(shè)[J].中國科技信息,2009(2):230.
[2]張仰飛,魏萍,馮永偉,等.多維度培養(yǎng)大學(xué)生科技創(chuàng)新能力[J].南京工程學(xué)院學(xué)報(bào):社會科學(xué)版,2006,6(4):57-61.
篇2
2010年全國兩會期間,他作為銀行業(yè)唯一代表,在人民大會堂作了題為《關(guān)于支持中小銀行發(fā)展的幾點(diǎn)建議》的全體大會發(fā)言,從鞏固改革開放30多年銀行業(yè)改革成功的戰(zhàn)略高度,道出我國中小銀行在國際金融危機(jī)后增強(qiáng)實(shí)力、健康發(fā)展的心聲。
利率市場化改革,需要構(gòu)建公正公平的市場化競爭環(huán)境,推進(jìn)科學(xué)動態(tài)的市場化分類監(jiān)管,打造充滿活力的市場化企業(yè)制度。2014年3月,他在國務(wù)院總理參加的全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)界聯(lián)組討論會上提出“三足鼎立”推動利率市場化改革行穩(wěn)致遠(yuǎn),得到與會委員的積極評價(jià)。
……
他是第十一、十二屆全國政協(xié)委員,第十二屆全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任閆冰竹。自2008年作為全國數(shù)百家中小銀行的唯一代表擔(dān)任全國政協(xié)委員至今,9年履職路、拳拳報(bào)國心,他以80多件政協(xié)提案,兩次大會發(fā)言、兩次在國務(wù)院總理參加的聯(lián)組討論會上發(fā)言,數(shù)十次小組討論,上百次參與政協(xié)專題調(diào)研,心懷責(zé)任使命,為科技金融發(fā)展獻(xiàn)策,為中小企業(yè)成長鼓與呼,為社會民生奔走發(fā)聲。
探路“投貸聯(lián)動” 引領(lǐng)金融創(chuàng)新
2016年3月3日,第十二屆全國政協(xié)第四次會議開幕式上,國務(wù)院總理作2016年《政府工作報(bào)告》時鄭重講到“啟動投貸聯(lián)動試點(diǎn)”,并將之納入當(dāng)年重點(diǎn)工作之一。對于中國銀行業(yè),這無疑是振奮人心的喜訊。坐在委員席中聆聽報(bào)告的閆冰竹,更是內(nèi)心激動,“投貸聯(lián)動”是他正要遞交的《關(guān)于加快推進(jìn)投貸聯(lián)動,促進(jìn)科技型中小微企業(yè)發(fā)展的提案》主題詞,令他備受鼓舞。
在中國經(jīng)濟(jì)加速進(jìn)入依靠科技創(chuàng)新發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”的當(dāng)下,“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”將成為推動中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前行的重要引擎之一,而富有活力的科技創(chuàng)新型企業(yè)毋庸置疑是此輪經(jīng)濟(jì)增長的主角。閆冰竹敏銳關(guān)注到中小微企業(yè)融資難問題,在提案中寫道:“中小微企業(yè)是保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、改善民生和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的重要力量。但是融資難依然是科技型中小微企業(yè)成長過程中面臨的‘最大煩惱’。而作為中小微企業(yè)融資的主渠道,商業(yè)銀行傳統(tǒng)的信貸模式在支持科技型小微企業(yè)時,面臨著風(fēng)險(xiǎn)與收益極度不匹配的困境?!?/p>
在閆冰竹看來,破解這一問題,最根本的還是要加快金融改革的步伐,破解現(xiàn)有制度框架和體制機(jī)制層面的藩籬和障礙,特別是中小銀行在服務(wù)于小微企業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面,具有獨(dú)特優(yōu)勢,應(yīng)該進(jìn)一步釋放中小銀行的金融活力,讓金融活水更好地澆灌“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”使其生根發(fā)芽。其中,“投貸聯(lián)動”是解決小微企業(yè)融資難的一種有效模式。
投貸聯(lián)動,即貸、債、股投資聯(lián)動機(jī)制,是指銀行采用成立類似風(fēng)險(xiǎn)投資公司或基金的方式,對創(chuàng)新企業(yè)給予資金支持,并建立在嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)隔離基礎(chǔ)上,以實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)的資本性資金早期介入。與此同時,還通過信貸投放等方式給企業(yè)提供另一種資金支持,為企業(yè)提供一站式金融服務(wù)。
建言“投貸聯(lián)動”并非閆冰竹一時之想,可以說,北京銀行是中國數(shù)百家中小銀行的一面旗幟,是首都金融業(yè)走向全國、邁向國際的金融名片。作為科技金融的先行者,21年來,北京銀行始終堅(jiān)持差異化、特色化、專業(yè)化發(fā)展道路,在科技金融領(lǐng)域先試先行、扎實(shí)根基,為投貸聯(lián)動開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
截至目前,北京銀行為首都11萬戶小微企業(yè)提供金融服務(wù),北京每4家小微企業(yè)就有1家是北京銀行的客戶,累計(jì)投放小微企業(yè)貸款上萬億元,將一大批處于初創(chuàng)階段的小微企業(yè),培育成高成長型優(yōu)質(zhì)企業(yè),其中不乏聯(lián)想、新東方、掌趣科技、碧水源等一大批科技型領(lǐng)軍企業(yè)。自2010年起,閆冰竹又帶領(lǐng)北京銀行與企業(yè)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)創(chuàng)新鎖定認(rèn)股權(quán)的外部投貸聯(lián)動模式;2013年出臺投貸聯(lián)動管理規(guī)定,明確“先投后貸”、“先貸后投”兩種模式;2015年6月,北京銀行率先在中關(guān)村分行成立國內(nèi)首家銀行系創(chuàng)客中心――中關(guān)村小巨人創(chuàng)客中心,由此實(shí)現(xiàn)“企業(yè)孵化-股權(quán)投資-債券融資”為一體的服務(wù)模式;2016年3月,創(chuàng)新推出業(yè)內(nèi)首個投貸聯(lián)動特色產(chǎn)品“投貸通”,涵蓋認(rèn)股權(quán)貸款、股權(quán)直投、投資子公司三種模式。
探索的路越走越遠(yuǎn),閆冰竹同時感受到取得成效的喜悅和繼續(xù)前行的困難。為此,他在2016年政協(xié)提案中建議,“其一,制度為本,完善相關(guān)法律環(huán)境。其二,試點(diǎn)先行,營造良好的監(jiān)管環(huán)境。其三,配套支持,營造良好的外部環(huán)境”,并詳細(xì)闡述。
2016年全國兩會閉幕后僅一個月,銀監(jiān)會、科技部、央行聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大創(chuàng)新力度開展科創(chuàng)企業(yè)投貸聯(lián)動試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,鼓勵和指導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)開展投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)試點(diǎn),北京銀行成為首批十家試點(diǎn)銀行之一。投貸聯(lián)動試點(diǎn)工作的正式啟動,是對傳統(tǒng)商業(yè)銀行經(jīng)營模式的巨大突破,它進(jìn)一步延展了金融服務(wù)的邊界,開啟商業(yè)銀行科技金融服務(wù)模式的創(chuàng)新探索,具有重要的里程碑意義。
2016年6月,北京銀行率先支持中關(guān)村“萬家創(chuàng)客”行動計(jì)劃,對中關(guān)村小巨人創(chuàng)客中心工作進(jìn)一步深化。閆冰竹表示:“依托首都科技發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢,憑借自身科技金融特色品牌,北京銀行率先獲得投貸聯(lián)動首批試點(diǎn)銀行資格,在金融助力科技創(chuàng)新方面取得重大突破。成功落地首單投貸聯(lián)動股權(quán)直投項(xiàng)目、首批認(rèn)股權(quán)貸款業(yè)務(wù),積累了投貸聯(lián)動支持小微企業(yè)發(fā)展的成功案例,中關(guān)村‘萬家創(chuàng)客’創(chuàng)客中心會員規(guī)模超過8000家?!苯刂?016年末,北京銀行科技企業(yè)貸款余額886億元,3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)翻番,年均增幅26%,累計(jì)為2萬家科技型小微企業(yè)提供信貸資金超過3000億元。
順應(yīng)時展 打造智慧銀行
“金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,伴隨人類社會進(jìn)入互聯(lián)互通時代,智慧地球、智慧城市等概念應(yīng)運(yùn)而生,智慧銀行的發(fā)展備受關(guān)注,成為銀行轉(zhuǎn)型升級的重要手段。智慧銀行的建設(shè)發(fā)展將催生轉(zhuǎn)型升級新業(yè)態(tài),開啟新一輪的競爭,這為中型銀行彎道超車開辟了一條新通道?!眱蓪萌珖f(xié)委員任期,閆冰竹多次就“科技金融”發(fā)展建言獻(xiàn)策,一些提案得到相關(guān)部門的高度重視和評價(jià)。
改革開放30多年來,中國數(shù)百家中小銀行在深化金融服務(wù)層次、促進(jìn)金融市場競爭、提高資金配置效率、化解地區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)金融體系均衡發(fā)展等方面,發(fā)揮著重要作用,激發(fā)了金融體系活力,新時代下,成為中國銀行業(yè)在轉(zhuǎn)型騰飛崛起的精彩縮影。閆冰竹帶領(lǐng)下的北京銀行,開啟智慧銀行創(chuàng)新探索,堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、輕型綠色、開放合作、普惠共享的發(fā)展理念,主動擁抱大趨勢、積極融入新時代,就是經(jīng)典一例。
閆冰竹從業(yè)逾40年,見證金融改革開放整個進(jìn)程,帶領(lǐng)北京銀行浴火重生,譜寫不朽傳奇。在北京銀行成立之初,他就前瞻性地將“科技興行”作為穩(wěn)健經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。他首提全力服務(wù)中小微企業(yè),率先支持科技創(chuàng)新企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),首創(chuàng)信貸工廠、創(chuàng)客中心,在差異化的錯位競爭中探索出一條科技先行的金融企業(yè)跨越發(fā)展之路。在發(fā)展中,閆冰竹提出全能智慧銀行建設(shè)的戰(zhàn)略定位,充分利用第三次技術(shù)革命中的智能設(shè)備及高科技手段,在前臺營銷端、業(yè)務(wù)處理端以及后臺運(yùn)營管理端,推動全行智慧化的創(chuàng)新再造,以共享發(fā)展為理念,打造“移動銀行、數(shù)據(jù)銀行、O2O銀行”。
2013年,北京銀行明確提出“大研發(fā)”體系建設(shè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并結(jié)合國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及自身發(fā)展實(shí)際,在國內(nèi)率先成立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室作為“大研發(fā)”體系中的重要板塊,搭建了科技、運(yùn)營、流程、渠道、管理等多領(lǐng)域組合集成的敏捷開發(fā)平臺,以需求快速響應(yīng)的迭代開發(fā),建立研發(fā)快速反應(yīng)機(jī)制,開創(chuàng)了智慧創(chuàng)新管理模式。銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展必須走系統(tǒng)性創(chuàng)新發(fā)展路徑,需要在組織模式、管理模式、風(fēng)控體系以及人才培養(yǎng)等方面,搭建強(qiáng)協(xié)同性、強(qiáng)融合性、強(qiáng)數(shù)據(jù)化、強(qiáng)智能化的創(chuàng)新管理平臺,北京銀行創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)就是對這一問題的深度解讀,是對新時展趨勢的探索實(shí)踐。
在智慧科技金融產(chǎn)品的研發(fā)方面,一是北京銀行完成數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集中處理平臺的建設(shè),為挖掘海量數(shù)據(jù)的價(jià)值搭建了基礎(chǔ),并為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和精細(xì)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是圍繞全能智慧銀行建設(shè)的戰(zhàn)略定位,為實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的方便、快捷、安全、高效,北京銀行原型研發(fā)落地近十種智慧應(yīng)用設(shè)備,以及社區(qū)支行信息系統(tǒng)、智慧銀行信息管理系統(tǒng)等平臺,同時將網(wǎng)銀、微信、手機(jī)、營業(yè)廳、自助設(shè)備、POS機(jī)等渠道與物理網(wǎng)點(diǎn)一同布設(shè),全面提高一體化服務(wù)水平。
而今,北京銀行已明確了全能智慧銀行建設(shè)戰(zhàn)略定位,搭建起多元的智慧金融服務(wù)體系,研發(fā)出高效的智慧科技金融產(chǎn)品,開創(chuàng)了前瞻的智慧創(chuàng)新管理模式。
圍繞全能智慧銀行的戰(zhàn)略定位,北京銀行堅(jiān)持以客戶為中心,不斷提升服務(wù)體驗(yàn),主動擁抱新技術(shù)變化,對產(chǎn)品服務(wù)體系和渠道建設(shè)進(jìn)行智慧化升級。在產(chǎn)品服務(wù)方面,首家成立投、貸、孵一體化服務(wù)的創(chuàng)客中心,推出投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)模式;推出互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)速貸的全程網(wǎng)絡(luò)化金融服務(wù)模式;與非金融支付機(jī)構(gòu)合作開發(fā)出第三方支付業(yè)務(wù)模式,豐富“小巨人”服務(wù)品牌。在服務(wù)渠道方面,創(chuàng)新設(shè)立社區(qū)支行模式、智慧銀行和“京彩e家”智能“輕”網(wǎng)點(diǎn),在國內(nèi)率先推出“直銷銀行”品牌,為金融互聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)出新的發(fā)展道路。
閆冰竹指出:“智慧銀行是能夠通過內(nèi)外兼修,準(zhǔn)確應(yīng)對、快速應(yīng)變、有機(jī)處理繁雜數(shù)據(jù),高效配置金融資源,敏銳洞察并引領(lǐng)客戶需求的高度智能化金融商業(yè)形態(tài)。減少依賴節(jié)點(diǎn)型的專用資本,學(xué)會運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化的社會資本,從傳統(tǒng)有時限的金融服務(wù)向全天候服務(wù)轉(zhuǎn)變,這也正是未來銀行轉(zhuǎn)型的重要抓手。”
智慧點(diǎn)亮人生,北京銀行20年不忘初心、深耕細(xì)作,用特色化經(jīng)營、精細(xì)化管理、專業(yè)化發(fā)展的“工匠精神”,開拓了一片“金融藍(lán)?!保蛟炝艘粔K“金字招牌”。目前,北京銀行各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國H先進(jìn)水平,全球千家大銀行排名在過去10年間提升近500位,最新排名77位,實(shí)現(xiàn)“二十年增長100倍,十年排名提升近500位”的發(fā)展傳奇。
代言中小企業(yè) 心系社稷民生
“2008年,我作為數(shù)百家中小銀行的代表,有幸成為第十一屆全國政協(xié)委員;2013年連任政協(xié)委員,并當(dāng)選第十二屆經(jīng)濟(jì)委員會副主任。9年來,我始終深懷感恩之心,積極踐行使命責(zé)任,以高度的社會責(zé)任感和強(qiáng)烈的政治責(zé)任心,積極履行政協(xié)委員職責(zé)。”這段深情回顧,被閆冰竹寫在近期中國文史出版社出版的《政協(xié)委員履職風(fēng)采:閆冰竹》一書中。投身政協(xié)舞臺,他從自身實(shí)踐和思考出發(fā),以提案為抓手,肩負(fù)使命責(zé)任,情系“兩小”與民生。
作為來自中小金融機(jī)構(gòu)的代表,中小企業(yè)和中小銀行的生存與發(fā)展,一直是閆冰竹提案工作中不變的主題。閆冰竹表示,在我國金融體系里,中小銀行是一個重要的組成部分,占銀行業(yè)總資產(chǎn)的25%以上。一個國家如果只有大銀行,中小銀行不發(fā)達(dá),這說明國家的銀行業(yè)、金融業(yè)是不全面的。在政協(xié)調(diào)研中,有人提出,當(dāng)前中國不缺少大銀行,缺的是真正有特色、差異化發(fā)展的中小銀行。我國廣大中小銀行的發(fā)展實(shí)踐也充分證明,中小銀行的建立和發(fā)展,通過“鯰魚效應(yīng)”激發(fā)了金融體系的活力,提升了金融服務(wù)的質(zhì)量,降低了社會融資的成本,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)提供了廣覆蓋、差異化、高效率的金融服務(wù)。因此,在金融體系的創(chuàng)新層面,應(yīng)把支持和促進(jìn)中小銀行發(fā)展,作為緩解經(jīng)濟(jì)下行、推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、服務(wù)“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)“中國夢”的戰(zhàn)略措施來考慮,提升中小金融的比重,構(gòu)建起服務(wù)小微企業(yè)“門當(dāng)戶對”的金融體系,激發(fā)金融體系的競爭力和創(chuàng)新力。為此,閆冰竹在全國政協(xié)會上屢屢建言、錚錚有聲。
他擔(dān)任全國政協(xié)委員之際,正值全球金融危機(jī)爆發(fā)后,美歐大銀行遭受重創(chuàng)、小銀行紛紛倒閉的困難時期,此時關(guān)心支持中小銀行發(fā)展,更加具有重要的戰(zhàn)略意義。2010年1月,閆冰竹作為銀行業(yè)的代表參加總理主持的《政府工作報(bào)告》征求意見討論會。閆冰竹在會上提出,中小銀行也是中小企業(yè),是銀行中的中小企業(yè),要像關(guān)心中小企業(yè)一樣關(guān)心中小銀行,從轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)信心、監(jiān)督到位、輿論引導(dǎo)等多個層面,營造一種全社會關(guān)心關(guān)注中小銀行的良好氛圍。
在同年全國兩會上,他再次作為銀行業(yè)代表作了題為《關(guān)于支持中小銀行發(fā)展的幾點(diǎn)建議》的大會發(fā)言?!鞍l(fā)言只有短短的八分鐘,但我作了精心的準(zhǔn)備,凝聚了我國中小銀行改革開放30年的風(fēng)雨歷程,向世界展示了我國中小銀行激發(fā)行業(yè)活力、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定金融體系的重要作用,說出了從鞏固三十多年銀行業(yè)改革成果和應(yīng)對利率市場化挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略高度,消除傳統(tǒng)歧視觀念,加大政策扶持力度,切切實(shí)實(shí)地支持中小銀行增強(qiáng)實(shí)力、健康發(fā)展的心聲?!?/p>
2011年3月7日,在時任國務(wù)院總理參加的政協(xié)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)界聯(lián)組討論會上,閆冰竹作了題為《從維護(hù)國家金融安全的戰(zhàn)略高度,更加關(guān)注和重視中小銀行發(fā)展》的發(fā)言,匯報(bào)了中小銀行的發(fā)展情況,從給予區(qū)別對待、創(chuàng)新監(jiān)管方式、加大政策扶持三個方面,提出了具體建議。總理對此給予了積極評價(jià),他說“要把中小銀行發(fā)展放在更加重要的位置上來?!睖乜偫磉€說“中小銀行就像小樹苗,應(yīng)該多多澆水,給它更多的陽光,讓它更燦爛?!睖乜偫淼闹匾甘荆l(fā)了社會對中小銀行的廣泛關(guān)注。
2014年3月,在總理參加的政協(xié)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)界聯(lián)組討論會上,閆冰竹再次作為代表發(fā)言,提出利率市場化改革,需要構(gòu)建公正公平的市場化競爭環(huán)境,推進(jìn)科學(xué)動態(tài)的市場化分類監(jiān)管,打造充滿活力的市場化企業(yè)制度。只有“三足鼎立”,才能推動利率市場化改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。發(fā)言得到總理的精彩點(diǎn)評及與會委員的積極評價(jià)。針對城市商業(yè)銀行的分類監(jiān)管問題,總理說“除跨區(qū)域經(jīng)營之外,還有其他什么監(jiān)管的差別、不夠公平,要盡可能地進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)?!?/p>
除了對于“兩小”的高度關(guān)注外,閆冰竹始終把維護(hù)群眾利益作為根本出發(fā)點(diǎn),為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展竭力貢獻(xiàn),每年提案中另一個不變的關(guān)注主題就是民生。9年時間,他針對“兩小”和民生問題提案50余項(xiàng),內(nèi)容包括完善科技金融體系、加強(qiáng)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)、加大中小銀行支持力度、環(huán)境保護(hù)、養(yǎng)老問題等多個方面。