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建筑中級(jí)職稱(chēng)論文的字?jǐn)?shù)要求

每個(gè)刊物的字?jǐn)?shù)都是不一樣的，要是發(fā)省級(jí)刊物的話(huà)一般字?jǐn)?shù)在2000字到3000字之間不等，一般多數(shù)在2500字左右

建筑中級(jí)職稱(chēng)論文

如何加強(qiáng)建筑行業(yè)的內(nèi)部控制

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也得到了很大的發(fā)展空間。建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益增加，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存并得以發(fā)展，必須努力提高企業(yè)的管理水平，建立完善的建筑企業(yè)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)建筑行業(yè)的內(nèi)部控制對(duì)建筑企業(yè)能夠取得經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。

關(guān)鍵詞:建筑行業(yè) 內(nèi)部控制

內(nèi)部控制制度就是一保證提高企業(yè)的中和素質(zhì)和正佳企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為前提，從而使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理論有效的實(shí)施，確保企業(yè)資金安全和資料的可靠性，以防止經(jīng)濟(jì)內(nèi)部出現(xiàn)偏差和重要方針決策失誤，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等推行的一系列的措施和方法的總稱(chēng)。內(nèi)部管理行政控制主要包括對(duì)計(jì)劃、決策、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資、人力資源、銷(xiāo)售等的控制;內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要包括對(duì)財(cái)務(wù)收支的批準(zhǔn)權(quán)限、計(jì)劃預(yù)算、核算、審核、分析和處理各種會(huì)計(jì)信息資料及出具財(cái)務(wù)報(bào)告的手續(xù)、程序、步驟和方法等的控制。一下我們討論建筑企業(yè)內(nèi)部錯(cuò)在的問(wèn)題，病對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，提出解決辦法。

一、建筑行業(yè)內(nèi)部控制存在問(wèn)題

當(dāng)今，大部分企業(yè)都存在這一種普遍的現(xiàn)象，即起也對(duì)自己的內(nèi)部員工不夠重視，企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和組織不夠合理，而企業(yè)的管理者對(duì)該行業(yè)缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，甚至根本就為學(xué)習(xí)過(guò)該行業(yè)的知識(shí)，并且，由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)不夠重視，從而導(dǎo)致你企業(yè)內(nèi)部的管理制度起到的作用微乎其微，起不了相應(yīng)的約束作用，這樣就導(dǎo)致了嚴(yán)重的內(nèi)部控制出現(xiàn)嚴(yán)重失調(diào)現(xiàn)象。

內(nèi)部控制制度不夠完善，缺乏執(zhí)行力。其主要原因在于切內(nèi)部沒(méi)有形成一套完整的管理體系，大部分建筑施工我企業(yè)的內(nèi)部控制制度不是由相應(yīng)的機(jī)構(gòu)制定的，往往是各個(gè)部門(mén)一起總結(jié)后，綜合起來(lái)作為內(nèi)部控制制度，這樣做也有一定的有點(diǎn)就是概括的比較全面，但是，制定的制度不夠?qū)I(yè)，且約束力低。并且許多制度自之間存在沖突，發(fā)揮不出有效的控制作用。其次，企業(yè)內(nèi)?a href="xuexila.com/yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽倍鑰刂浦貧熱狽ψ愎壞娜鮮叮嬖諛誆靠刂浦貧炔煌晟疲蔥辛Σ畹認(rèn)窒蟆?/p>

各個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)制定不夠完善，建筑施工企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防不夠積極，且防御機(jī)構(gòu)不夠完善，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)定缺乏該口型的認(rèn)識(shí)。通常情況下，大多數(shù)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查來(lái)自與一小部分的調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際情況了解不夠透徹，另外，由于各種原因，歲管理和控制斷魂南國(guó)各方面帶來(lái)的不利沒(méi)有預(yù)定的估。

企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)制不夠得當(dāng)，內(nèi)部審核不被夠嚴(yán)謹(jǐn)，尤其實(shí)在建筑施工企業(yè)，企業(yè)的內(nèi)部控制制度必須要嚴(yán)格的執(zhí)行。通常，建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督方面存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)對(duì)內(nèi)部控制缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)和糾正體系。

工作人員的整體素質(zhì)低下，在財(cái)務(wù)和建材挑選上工作態(tài)度不認(rèn)真，由于企業(yè)受先前觀(guān)念的影響，對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致工作人員的整體監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，法律認(rèn)識(shí)弱。當(dāng)今階段，我國(guó)建筑施工企業(yè)的工作人員大部分專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，學(xué)歷低，業(yè)務(wù)生，缺乏判斷能力，自我調(diào)節(jié)和控制能力差，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的監(jiān)督只能收到了很大的限制。

二、 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理

針對(duì)以上提出的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)如何使建筑行業(yè)內(nèi)部管理制度的得到完善，何使企業(yè)的內(nèi)不控制制度嚴(yán)格有效的執(zhí)行?如何提高內(nèi)部員工的整體素質(zhì)?我通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析，得出以下內(nèi)容：

(一)建立良好的內(nèi)部控制制度，提高與員工綜合素質(zhì)

企業(yè)文化是指企業(yè)的整體工作人員對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中養(yǎng)成的一種相互聯(lián)系相互一寸的主流意識(shí)，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理核心的集中體現(xiàn)，是一種無(wú)形的、能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力并提高企業(yè)內(nèi)部控制的、有效性的力量對(duì)提高員工的綜合素質(zhì)有著決定性的作用;內(nèi)部控制是各單位組織在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中建立的業(yè)務(wù)組織形式和相互制約的職責(zé)分工制度，其目的在于改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，它是因加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生的，是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷完善的。內(nèi)部控制可以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性，展示企業(yè)的精神風(fēng)貌，兩者是緊密結(jié)合，相互促進(jìn)的。內(nèi)部控制的有效性依賴(lài)于企業(yè)文化的支持，而良好的文化氛圍才能保證內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。把內(nèi)部控制的理念注入到企業(yè)的管理文化中，可以使建筑企業(yè)的全體員工都能夠進(jìn)行自我管理，這樣內(nèi)控實(shí)施的效果就好，企業(yè)的效益也就好，競(jìng)爭(zhēng)力也就無(wú)形中加強(qiáng)了。

(二)重視對(duì)貨幣資金的內(nèi)部控制和管理

內(nèi)部控制的重要作用是保證資產(chǎn)的安全和完整，貨幣資金作為建筑企業(yè)內(nèi)流動(dòng)性最強(qiáng)、控制難度最大的資產(chǎn)，企業(yè)要更加重視對(duì)其的管理。在資金管理上，主要存在資金管理分散、授權(quán)審批制度不健全這兩個(gè)方面的問(wèn)題。有的建筑企業(yè)圖一時(shí)的方便設(shè)立多個(gè)對(duì)外銀行賬戶(hù)，使得資金無(wú)法集中管理和使用，同時(shí)多個(gè)銀行賬戶(hù)也給資金的安全帶來(lái)了隱患，如果管理不嚴(yán)格，很容易出現(xiàn)資金被侵占、挪用等現(xiàn)象。針對(duì)上述情形，可以制定相應(yīng)的制度，如不相容職務(wù)相互分離的內(nèi)部控制制度。單位還可以建立內(nèi)部牽制制度，但凡是涉及到款項(xiàng)和財(cái)務(wù)收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作都必須由兩人或兩人以上分工負(fù)責(zé)，同時(shí)會(huì)計(jì)審核人員要把好關(guān)，做好憑證的復(fù)核工作。建筑企業(yè)還需要建立健全授權(quán)批準(zhǔn)控制制度，加強(qiáng)對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的管理，明確審批人員對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、程序以及具體可以批準(zhǔn)的金額等。

(三)重視會(huì)計(jì)人員在內(nèi)部控制中的重要作用

會(huì)計(jì)人員是受所有者之托對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面可靠地計(jì)量、確認(rèn)、記錄和報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。建筑企業(yè)參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都是通過(guò)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)換為會(huì)計(jì)信息為經(jīng)營(yíng)者提供決策支持的，企業(yè)管理人員在這個(gè)過(guò)程中可以全面的掌握企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況;同時(shí)，會(huì)計(jì)人員所提供的信息也可作為各部門(mén)考核激勵(lì)的依據(jù);內(nèi)部控制的要素之一，信息與溝通主要是通過(guò)會(huì)計(jì)信息的編制表現(xiàn)出來(lái)的，這些都離不開(kāi)會(huì)計(jì)人員的工作。毋庸置疑，會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的信息中心，由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)內(nèi)部控制可以避免很多不必要的麻煩。因此，重視建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員在內(nèi)部控制制度中的重要地位，提高建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行相應(yīng)的考核是非常必要的。

(四)充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制中的作用

內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制的重要組成部分，是企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的自我需要，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制的有效貫徹和預(yù)期目標(biāo)的取得起到重要的監(jiān)督作用。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在工作中，不斷地向管理層提出建議和意見(jiàn)，使得內(nèi)部控制在執(zhí)行過(guò)程中不斷完善。建筑企業(yè)的規(guī)模越大，管理層的級(jí)次就越多，經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素也就越多，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀(guān)性能客觀(guān)地識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部控制的運(yùn)行情況。在具體的操作過(guò)程中，企業(yè)可以成立專(zhuān)門(mén)的審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，也可以視成本效益和企業(yè)人員的素質(zhì)情況，將內(nèi)部審計(jì)外包，減少審計(jì)過(guò)程中的舞弊現(xiàn)象。

三、 結(jié)論

通過(guò)以上分析可明確的得出，一個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行最主要的因素決定于公司的內(nèi)部人員，所以提高內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)工作人員的專(zhuān)業(yè)意識(shí)最為重要，其次，企業(yè)的內(nèi)部制度的執(zhí)行力間接的影響了企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否可以逐漸完善，另外一套完整的企業(yè)內(nèi)部控制制度和有效的監(jiān)督不僅可以提高員工的素質(zhì)，同時(shí)也對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度有一定的影響，企業(yè)要著重制定一整套完善的內(nèi)部控制制度，時(shí)時(shí)監(jiān)督，確保其嚴(yán)格的執(zhí)行，才能是企業(yè)的內(nèi)部控制制度不斷完善，不斷加強(qiáng)。

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篇2

上海中心大廈機(jī)電工程涵蓋了給排水、消防、供配電、照明、冷暖空調(diào)、送排風(fēng)、智能控制、綜合布線(xiàn)等機(jī)電方面幾乎所有的機(jī)電系統(tǒng)，且各個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)中綠色節(jié)能的四新技術(shù)應(yīng)用幾乎一應(yīng)俱全，諸如給排水系統(tǒng)中的廢水回收、中水處理系統(tǒng)；虹吸雨水排水系統(tǒng)；同層排水系統(tǒng)；消防系統(tǒng)中的高壓細(xì)水霧滅火系統(tǒng)、泡沫滅火預(yù)留系統(tǒng)；供配電的電能管理系統(tǒng)；智能照明管理系統(tǒng)；LED泛光照明系統(tǒng)；風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)；地源熱泵系統(tǒng)；燃?xì)饫錈犭娙?lián)供系統(tǒng)；冰蓄冷系統(tǒng)等等。由于上海中心大廈的超高層垂直分區(qū)特性，機(jī)電系統(tǒng)各類(lèi)子系統(tǒng)眾多，組合應(yīng)用方式多變，形成了機(jī)電系統(tǒng)龐大復(fù)雜的特性，如：給水和消防系統(tǒng)的垂直疊加供水、分區(qū)重力給水型；排水系統(tǒng)的高低區(qū)分段收集、接力式排水型；冷源系統(tǒng)的高低分區(qū)、多冷源組合型；熱源系統(tǒng)的蒸汽干管、分區(qū)換熱型；通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的區(qū)域獨(dú)立型；電力系統(tǒng)的垂直供配、分區(qū)供電型，等等。

2建造難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)技術(shù)

（1）上海中心大廈垂直分區(qū)多

建造面積大，管理難度大，上安集團(tuán)采用分區(qū)建造管理模式，按地下室、裙房、辦公區(qū)、酒店塔冠區(qū)四大區(qū)域展開(kāi)施工和管理。

（2）機(jī)電專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)要求高

設(shè)備、管線(xiàn)布置難度大，與各中標(biāo)設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)配合程度高。上安集團(tuán)以BIM模型為先導(dǎo)，以管井、標(biāo)準(zhǔn)層、設(shè)備層、機(jī)房間為序，逐步開(kāi)展圖紙深化工作，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需求。

（3）超高層建筑的垂直特性

給機(jī)電設(shè)備和材料的運(yùn)輸?shù)跹b帶來(lái)很大難度，可利用的吊運(yùn)設(shè)備單一、量少，主要依靠塔吊和施工電梯，還要與土建、結(jié)構(gòu)、裝飾單位同時(shí)使用，上安集團(tuán)將機(jī)電材料設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)處理、采用最合理的運(yùn)吊方案和技術(shù)措施。

（4）總量57萬(wàn)m2的機(jī)電安裝，涉及管道、電氣、通風(fēng)系統(tǒng)大量的實(shí)物工作量，加工預(yù)制的工作量也隨之增大。

而超高層的特性是樓層面積小，不利于設(shè)置預(yù)制場(chǎng)地；且上海中心的雙層幕墻的結(jié)構(gòu)特性造成空氣流動(dòng)性差，對(duì)施工環(huán)境控制的要求高。上安集團(tuán)對(duì)上海中心確定的總體技術(shù)路線(xiàn)是加大廠(chǎng)外預(yù)制深度和預(yù)制量，現(xiàn)場(chǎng)盡量多地裝配施工，現(xiàn)場(chǎng)減少焊接和油漆作業(yè)；工廠(chǎng)化預(yù)制的全面應(yīng)用為上海中心大廈的順利建造發(fā)揮了重要作用。

（5）上海中心大廈垂直分區(qū)多的特點(diǎn)，造就了系統(tǒng)的疊加性和龐大性。

而分區(qū)施工管理又把系統(tǒng)進(jìn)行了分割施工，給水電風(fēng)各系統(tǒng)的構(gòu)成開(kāi)通調(diào)試帶來(lái)了很大的困難。因此，上安集團(tuán)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)調(diào)試需求、以子系統(tǒng)構(gòu)成開(kāi)通調(diào)試為基本單元，開(kāi)展機(jī)電系統(tǒng)完整性檢查和子系統(tǒng)收尾；以正式通水、通電，臨水臨電切換為先機(jī)，以低區(qū)冷熱源系統(tǒng)、高區(qū)冷源系統(tǒng)、消防系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為主線(xiàn)，開(kāi)展系統(tǒng)完善收尾調(diào)試工作。

（6）在上海中心大廈的機(jī)電建造實(shí)施過(guò)程中，基本建造程序和其它項(xiàng)目比并無(wú)特殊，但需確定相關(guān)的關(guān)鍵過(guò)程，作為建造過(guò)程中里程碑目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵工序過(guò)程，確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全三統(tǒng)一進(jìn)行。

例如以變配電站的高壓受電確定的垂直電纜吊裝過(guò)程，地下室機(jī)房設(shè)備的吊裝過(guò)程，幕墻部位的V槽LED電子屏和翅片散熱系統(tǒng)的安裝過(guò)程。關(guān)鍵過(guò)程的確定和實(shí)施，保證了機(jī)電系統(tǒng)的整體安裝的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

（7）弱電系統(tǒng)在本項(xiàng)目共配置

13大系統(tǒng)，約30個(gè)子系統(tǒng)。運(yùn)用的特點(diǎn)是系統(tǒng)規(guī)模大，應(yīng)用技術(shù)復(fù)雜且同時(shí)運(yùn)行的系統(tǒng)多、維護(hù)和保養(yǎng)任務(wù)重。傳統(tǒng)情況下通常需要大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)保證各個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電總承包方為突破自身各類(lèi)資源及相關(guān)條件的限制，且為更好地完成總承包合同履約，引進(jìn)了總集成管理思路及辦法。采用總集成管理能融合非已所長(zhǎng)，充分利用各參建單位、企業(yè)的軟硬件產(chǎn)品及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)的力量。總集成管理主要分為技術(shù)集成、要素或資源集成和智力集成，還存在信息集成、管理文化集成等形態(tài)。技術(shù)集成是整個(gè)系統(tǒng)總集成的核心關(guān)鍵。

（8）機(jī)電系統(tǒng)已完工未交付，又不得不提前使用投運(yùn)的系統(tǒng)

例如永久電梯、高低壓變配電站、生活消防給水系統(tǒng)、冷凍站冷卻塔系統(tǒng)等均提前投運(yùn)。如何保證運(yùn)行管理和施工生產(chǎn)的合理結(jié)合，上安集團(tuán)在上海中心大廈引入了物業(yè)化管理概念，把提前投運(yùn)系統(tǒng)和系統(tǒng)施工有組織的結(jié)合和分離，確保機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行有序和施工安全。

3BIM建模和機(jī)電深化設(shè)計(jì)

（1）以BIM為基礎(chǔ)的深化設(shè)計(jì)

工作是提高施工質(zhì)量、控制工程進(jìn)度的最好支持。上海中心大廈外形輕盈流暢，似一條盤(pán)龍直上云霄。然而獨(dú)特的外形必定帶來(lái)同樣不同一般的復(fù)雜結(jié)構(gòu)。同時(shí)，上海中心大廈在機(jī)電設(shè)計(jì)中的眾多超新理念又使得整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)極其紛繁。尤其是在幾大施工的重點(diǎn)難點(diǎn)部位，例如：高、低區(qū)能源中心、塔冠設(shè)備區(qū)、各區(qū)設(shè)備層乃至與幕墻、鋼結(jié)構(gòu)配合緊密的極小細(xì)節(jié)，如果沒(méi)有BIM的三維設(shè)計(jì)模型，無(wú)法想像機(jī)電各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)之間、機(jī)電與土建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻之間是如何搭建各種空間關(guān)系的。其次，在機(jī)電安裝的實(shí)施過(guò)程中，由三維模型導(dǎo)出的二維深化設(shè)計(jì)圖紙，使得深化設(shè)計(jì)質(zhì)量得到了保證；以三維形式的施工交底以及四維形式為基礎(chǔ)的工藝安排與施工方案的確立，已經(jīng)適時(shí)地滲透到安裝工程的管理過(guò)程中。此外，以BIM參數(shù)化設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的管道預(yù)制加工，使得機(jī)電安裝工程的模塊化、工廠(chǎng)化進(jìn)程也進(jìn)入了數(shù)字化、信息化的階段。由于BIM的界入使“上海中心”機(jī)電深化設(shè)計(jì)以及施工管理工作更加的直觀(guān)了然，也為后續(xù)深化設(shè)計(jì)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

（2）以BIM串聯(lián)起的協(xié)調(diào)平臺(tái)，是優(yōu)質(zhì)深化設(shè)計(jì)服務(wù)最佳方案。

上海中心大廈的BIM工作平臺(tái)是一項(xiàng)多專(zhuān)業(yè)、多工種協(xié)調(diào)溝通平臺(tái)，相通的語(yǔ)言與相同的標(biāo)準(zhǔn)成為最大限度確保模型信息準(zhǔn)確性與即時(shí)性的重要保證。因此，上安集團(tuán)積極與總承包部BIM團(tuán)隊(duì)保持一致，全面采用AutodesdRevit與Navisworks系列軟件并與總包同步升級(jí)。同時(shí)，將這一要求傳達(dá)至各專(zhuān)業(yè)分包、系統(tǒng)供應(yīng)商以及主設(shè)備供應(yīng)商，并對(duì)沒(méi)有條件的分包、供應(yīng)商提供技術(shù)支持。

（3）基于BIM的管線(xiàn)綜合

傳統(tǒng)的管線(xiàn)綜合設(shè)計(jì)都是以二維圖紙為基礎(chǔ)，在本項(xiàng)目中利用BIM的三維可視化進(jìn)行設(shè)計(jì)。在三維環(huán)境下將建筑、結(jié)構(gòu)以及機(jī)電等專(zhuān)業(yè)的模型進(jìn)行疊加，并將其導(dǎo)入到Navisworks軟件中進(jìn)行碰撞檢測(cè)，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果加以調(diào)整。通過(guò)BIM三維可視化的特點(diǎn)彌補(bǔ)個(gè)人空間想象不足，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜區(qū)域管線(xiàn)合理高效排布，確保各深化區(qū)域可行性和合理性。

（4）基于BIM的管線(xiàn)優(yōu)化

在三維環(huán)境下，可以通過(guò)任意角度的查看模型中的任意位置。所以，通過(guò)BIM軟件進(jìn)行方案對(duì)比，可以根據(jù)實(shí)際情況選擇最優(yōu)的管線(xiàn)排布方式，創(chuàng)建更加合理美觀(guān)的管線(xiàn)排列。在不影響原管線(xiàn)機(jī)能及施工可行性的前提下，將機(jī)電管線(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，優(yōu)化空間，快速解決碰撞問(wèn)題，管線(xiàn)合理布留。同時(shí)，通過(guò)高效的現(xiàn)場(chǎng)資料管理工作，即時(shí)修改快速反映到模型中，獲得一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)情況高度一致的最佳管線(xiàn)布局方案，有效提高一次安裝的成功率，減少返工。

（5）基于BIM的設(shè)計(jì)成果檢測(cè)

在制定施工圖紙階段，若相關(guān)各專(zhuān)業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的協(xié)調(diào)，可能直接導(dǎo)致施工圖出圖進(jìn)度的延后，甚至進(jìn)一步影響到整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。BIM技術(shù)則通過(guò)將各專(zhuān)業(yè)模型匯總到一起之后應(yīng)用碰撞檢測(cè)的功能，快速檢測(cè)到并提示空間某一點(diǎn)碰撞，同時(shí)可高亮顯示、以便于快速定位和調(diào)整管路，大大提高了工作效率。本項(xiàng)目中利用Navisworks軟件的碰撞檢測(cè)功能，直觀(guān)地觀(guān)察到了管線(xiàn)的碰撞檢測(cè)情況和位置。然后，返回到Revit軟件中根據(jù)碰撞的情況將各個(gè)碰撞點(diǎn)一一調(diào)整解決，調(diào)整完成之后再次對(duì)模型進(jìn)行第二次的檢測(cè)，如有碰撞則繼續(xù)進(jìn)行修改，直至最終檢測(cè)結(jié)果為“零“碰撞。BIM碰撞檢測(cè)流程的制定又為上海中心這一超大型項(xiàng)目的管線(xiàn)綜合提供有效保障。

（6）圖紙會(huì)審、技術(shù)交底

項(xiàng)目施工前，上安集團(tuán)項(xiàng)目部對(duì)施工圖進(jìn)行初步熟悉與復(fù)核，通過(guò)深入了解設(shè)計(jì)意圖與系統(tǒng)情況，為施工進(jìn)度與施工方案的編制提供支持。通過(guò)對(duì)施工設(shè)計(jì)的了解，查找項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，制定合理的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。將施工設(shè)計(jì)中不明確、不全面的問(wèn)題記錄下來(lái)，與設(shè)計(jì)院、業(yè)主進(jìn)行溝通與討論。例如：系統(tǒng)優(yōu)化、機(jī)電完成標(biāo)高以及施工關(guān)鍵方案的確定等問(wèn)題。本項(xiàng)目中，利用BIM模型的設(shè)計(jì)能力與可視性進(jìn)行技術(shù)交底，減少各方的溝通障礙，提供最為便利、直觀(guān)的溝通方式，從而提高工作效率。基于BIM技術(shù)的工程出圖在確保模型“零”碰撞的情況下，利用模型指導(dǎo)深化設(shè)計(jì)出圖。根據(jù)調(diào)整后的模型，有效指導(dǎo)深化設(shè)計(jì)出圖，每一類(lèi)圖紙都有其固定的出圖流程以確保圖紙準(zhǔn)確性及可靠性。通過(guò)BIM模型輔助深化設(shè)計(jì)出圖，不僅能夠確保圖紙精確性，便于施工安裝，還能利用BIM模型的三維可視性模型配圖方式，方便現(xiàn)場(chǎng)施工人員理解辨認(rèn)系統(tǒng)，上海中心項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配以剖面、平面、軸測(cè)、大樣圖等多種形式輔助施工人員施工，有效提升施工效率。

4工業(yè)化建造，預(yù)制技術(shù)

由于施工現(xiàn)場(chǎng)面積有限，故管道的加工采用工廠(chǎng)預(yù)制的形式。上海中心的空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)管加工，分為標(biāo)準(zhǔn)件和加工件，全部由上安集團(tuán)的暖通設(shè)備加工廠(chǎng)在工廠(chǎng)內(nèi)完成加工生產(chǎn)；樓層內(nèi)水、電、風(fēng)、弱電的各類(lèi)支吊架全部采用輕型組合支吊架，只進(jìn)行切割作業(yè)和組合安裝，避免了焊接和油漆等大量的聲、光、味的環(huán)境影響；管道安裝涉及溝槽、螺紋等非焊接連接的安裝，各區(qū)域就近建立小型預(yù)制場(chǎng)地，盡量加大預(yù)制深度，高比例的工廠(chǎng)化預(yù)制施工技術(shù)切實(shí)推進(jìn)了安裝實(shí)物量的進(jìn)程。風(fēng)管工廠(chǎng)加工實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化流水線(xiàn)生產(chǎn)，工人只要將風(fēng)管的尺寸參數(shù)輸入計(jì)算機(jī)，車(chē)床就可根據(jù)輸入的信息進(jìn)行切割。另外，風(fēng)管的咬口、翻邊和角碼帖附等工作也使用機(jī)械裝置，跟傳統(tǒng)的手工捶打成型相比不僅提高了生產(chǎn)效率也保證了產(chǎn)品質(zhì)量。空調(diào)水管的預(yù)制加工主要以塔冠區(qū)的DN800冷卻水管為主，制作中以業(yè)主確認(rèn)的深化圖為依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)過(guò)實(shí)地復(fù)核后，將圖紙中的管段尺寸轉(zhuǎn)化到單線(xiàn)圖中；繪圖員根據(jù)施工員出具的單線(xiàn)圖或尺寸復(fù)核圖，繪制管段加工圖；加工圖得到確認(rèn)后，交付后方預(yù)制加工組。同時(shí)，后方管道加工工廠(chǎng)根據(jù)項(xiàng)目部提供的加工圖和現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)完成相應(yīng)管段成品或半成品的預(yù)制加工工作。支吊架的預(yù)制加工，傳統(tǒng)工藝制作支吊架的方式為現(xiàn)場(chǎng)切割、鉆孔、焊接，對(duì)于材料的用量不易控制，經(jīng)常會(huì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)，且無(wú)法做到統(tǒng)一的外觀(guān)，切割、焊接和涂裝都會(huì)產(chǎn)生外觀(guān)的缺陷。本工程中各類(lèi)輕型管槽支吊架采用工廠(chǎng)化預(yù)制，制作流程為型材切割、煨彎、焊接、鉆孔，最后進(jìn)行刷漆。大部分支吊架的預(yù)制都經(jīng)過(guò)鍍鋅、熱浸鋅或噴塑的表面處理，送至現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)就已是美觀(guān)大方的成品。同時(shí)，支吊架加工后送至現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)須動(dòng)火，支架重量輕，組裝方便。

5垂直運(yùn)輸管理和技術(shù)

（1）設(shè)備和大宗材料吊裝和運(yùn)輸?shù)墓こ塘烤薮螅瑯菍硬牧洗怪钡踹\(yùn)4000t，樓層設(shè)備吊運(yùn)、安裝共3500t；地下室材料垂直吊運(yùn)2000t，地下室設(shè)備吊運(yùn)、安裝共2500t;總計(jì)12000t。

設(shè)備安裝的數(shù)量多,且接收單位復(fù)雜。施工周期和施工高峰期長(zhǎng)。垂直吊運(yùn)機(jī)械資源緊張。設(shè)備層的物資進(jìn)場(chǎng)難，外部施工協(xié)調(diào)困難，大型設(shè)備吊裝的高度高，施工環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)難度也高。

（2）設(shè)備、大宗材料垂直吊運(yùn)和設(shè)備安裝的施工機(jī)械準(zhǔn)備上安集團(tuán)項(xiàng)目部根據(jù)上海中心的業(yè)務(wù)范圍、特點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)機(jī)械和機(jī)具做了精心準(zhǔn)備。

常規(guī)的吊機(jī)、鏟車(chē)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、液壓搬運(yùn)車(chē)、葫蘆、鋼絲繩等機(jī)械和機(jī)具,一應(yīng)俱全。針對(duì)高空吊裝的特點(diǎn)，定制了10t級(jí)（尺寸5500×3500）與20t級(jí)（尺寸6000×3500）兩套吊裝平臺(tái)。此外還添置了6t級(jí)電動(dòng)牽引車(chē)；5t級(jí)液壓搬運(yùn)車(chē)和5t級(jí)加長(zhǎng)液壓搬運(yùn)車(chē)，設(shè)備在吊裝平臺(tái)內(nèi)定位和吊裝，這一做法在平臺(tái)到樓面口后的定位中發(fā)揮了奇效。2013年4月，地下5層的冰蓄冷設(shè)備大批排管，由于沒(méi)有吊裝孔，排管只能從坡道運(yùn)入地下室。由于排管的幾何尺寸較大，卡車(chē)裝太高，叉車(chē)運(yùn)太長(zhǎng)，小平車(chē)運(yùn)沒(méi)有剎車(chē)不安全，為此添置一臺(tái)低重心（600）大車(chē)盤(pán)2m×6m掛車(chē)。為了提高施工電梯使用效率,滿(mǎn)足大批量散件的運(yùn)吊，項(xiàng)目上定制了9輛1t級(jí)的手推廂式搬運(yùn)車(chē)。廂式搬運(yùn)車(chē)尺寸為長(zhǎng)1.3m，寬0.8m，高0.6m。該車(chē)的前、后兩扇門(mén)為翻板式，需要時(shí)可運(yùn)4m長(zhǎng)的材料。

（3）材料和設(shè)備吊裝、運(yùn)輸主要采用設(shè)備吊運(yùn)重心位移法和設(shè)備吊裝移動(dòng)平臺(tái)拖運(yùn)法。

6關(guān)鍵建造過(guò)程的確定和機(jī)電四新技術(shù)實(shí)施

關(guān)鍵建造過(guò)程的確定和實(shí)施，保證了機(jī)電系統(tǒng)整體安裝的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。在上海中心大廈機(jī)電工程的各系統(tǒng)中，四新技術(shù)的應(yīng)用層出不窮，諸如給排水系統(tǒng)中的廢水回收、中水處理系統(tǒng)；虹吸雨水排水系統(tǒng)；同層排水系統(tǒng)；消防系統(tǒng)中的高壓細(xì)水霧滅火系統(tǒng)、泡沫滅火預(yù)留系統(tǒng)；供配電的電能管理系統(tǒng)；智能照明管理系統(tǒng)；LED泛光照明系統(tǒng)；風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)；地源熱泵系統(tǒng)；燃?xì)饫錈犭娙?lián)供系統(tǒng)；冰蓄冷系統(tǒng)等等。項(xiàng)目部正確理解各系統(tǒng)的原理，合理準(zhǔn)確地進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地方案組織，規(guī)范地施工管理實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的功能合并。

7弱電工程總集成技術(shù)

（1）項(xiàng)目部為使上海中心大廈建筑內(nèi)的環(huán)境達(dá)到舒適、安全、快捷的目的，配置安裝了各種用途的系統(tǒng)和設(shè)備。

包括：各大型機(jī)電系統(tǒng)，如給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、虹吸系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)（中水、雨水）、高壓細(xì)水霧滅火系統(tǒng)、大堂地暖系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)（AHU、FPB、VAV等大型設(shè)備）、防排煙系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、加藥系統(tǒng)、三聯(lián)供系統(tǒng)、冰蓄冷系統(tǒng)、地源熱泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、電氣火災(zāi)系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、SPD系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)及泛光照明、燈光秀等系統(tǒng)。為使上述這些復(fù)雜而又相對(duì)獨(dú)立的設(shè)備、系統(tǒng)能協(xié)同工作，并保證各系統(tǒng)自動(dòng)化、正常通信、穩(wěn)定的運(yùn)行，項(xiàng)目部設(shè)計(jì)配備了種類(lèi)繁多的智能化系統(tǒng)設(shè)備，項(xiàng)目上共配置13大系統(tǒng)，約30個(gè)子系統(tǒng)，如：

1）綜合布線(xiàn)系統(tǒng)、固話(huà)通信系統(tǒng)、信息系統(tǒng)；

2）無(wú)線(xiàn)對(duì)講系統(tǒng)（消防用、物業(yè)用）；

3）衛(wèi)星通訊系統(tǒng)、衛(wèi)星電視系統(tǒng)、有線(xiàn)電視系統(tǒng)；

4）消防報(bào)警系統(tǒng)、公共/應(yīng)急廣播系統(tǒng)；

5）一卡通系統(tǒng)（含出入口控制及電子巡更、訪(fǎng)客管理、速通門(mén)、梯控）、電子鑰匙管理系統(tǒng)；

6）安全防范系統(tǒng)（含視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、視頻分析系統(tǒng)）；

7）車(chē)庫(kù)管理系統(tǒng)、防爆安全檢查系統(tǒng)；

8）樓宇自控BA系統(tǒng)、能源計(jì)量管理系統(tǒng)；

9）CPMS多能源管理系統(tǒng)；

10）IBMS、時(shí)鐘系統(tǒng)；•EMC合同能源管理系統(tǒng)；•通訊配套系統(tǒng)、室內(nèi)無(wú)線(xiàn)覆蓋；•會(huì)議系統(tǒng)、擴(kuò)聲系統(tǒng)、舞臺(tái)燈光系統(tǒng)等。這些機(jī)電及弱電系統(tǒng)在本項(xiàng)目上運(yùn)用的特點(diǎn)是系統(tǒng)規(guī)模大，應(yīng)用技術(shù)復(fù)雜且同時(shí)運(yùn)行的系統(tǒng)多、維護(hù)和保養(yǎng)任務(wù)重，傳統(tǒng)情況下通常需要大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)保證各個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，引進(jìn)了總集成管理思路及辦法。

（2）本項(xiàng)目采用系統(tǒng)總集成管理

除了能取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源整合、集中調(diào)配等優(yōu)勢(shì)外，其根本性目的是為了：

1）集中管理：對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行集中統(tǒng)一監(jiān)視和管理，將各集成系統(tǒng)的信息統(tǒng)一存儲(chǔ)、顯示和管理在同一平臺(tái)上，并為其他信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)接口。

2）分散控制：各系統(tǒng)進(jìn)行分布式控制，保持各系統(tǒng)的相對(duì)獨(dú)立性，利于分離故障、分散風(fēng)險(xiǎn)，便于排查和管理。

3）系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)：以各系統(tǒng)的狀態(tài)能數(shù)為基礎(chǔ)，要根據(jù)可設(shè)置的條件實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)之間的相關(guān)硬件、軟件聯(lián)動(dòng)。

4）優(yōu)化運(yùn)行：在各系統(tǒng)運(yùn)行良好的基礎(chǔ)上，提供設(shè)備節(jié)能控制、運(yùn)行計(jì)劃制定，優(yōu)化策略設(shè)定、實(shí)施、評(píng)估等功能。

（3）本項(xiàng)目中組成系統(tǒng)總集成管理的基本類(lèi)型總集成管理可以主要分為技術(shù)集成、要素或資源集成和智力集成，技術(shù)集成是整個(gè)系統(tǒng)總集成的核心關(guān)鍵，根據(jù)技術(shù)集成管理辦法梳理了以下界面內(nèi)容：

1）系統(tǒng)功能界面；

2）系統(tǒng)操作平臺(tái)接口與界面；

3）系統(tǒng)應(yīng)用軟件的界面；

4）設(shè)備材料、軟件供應(yīng)界面確定；

5）系統(tǒng)的技術(shù)接口界面確定；

6）施工安裝界面的確定。根據(jù)工程不同的承包方式,對(duì)上述各道工序由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)施工和指導(dǎo)應(yīng)該事先予以明確。主要管理內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：•明確并落實(shí)主要設(shè)備安裝負(fù)責(zé)人。•明確并落實(shí)未端設(shè)備安裝負(fù)責(zé)人。•明確并落實(shí)執(zhí)行機(jī)、閥門(mén)等控制設(shè)備安裝、施工負(fù)責(zé)人及配合單位負(fù)責(zé)人。•明確并落實(shí)線(xiàn)槽、管線(xiàn)敷設(shè)負(fù)責(zé)•各子系統(tǒng)單體調(diào)試負(fù)責(zé)人。集成系統(tǒng)的調(diào)試,由系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)。

8物業(yè)化管理融入技術(shù)

上海中心項(xiàng)目中機(jī)電系統(tǒng)已完工未交付，卻又不得不提前投運(yùn)的系統(tǒng)，例如永久電梯、高低壓變配電站、生活消防給水系統(tǒng)、冷凍站冷卻塔系統(tǒng)等，上安集團(tuán)項(xiàng)目部引入機(jī)電臨時(shí)物業(yè)管理概念，組建施工過(guò)程中的機(jī)電物業(yè)化管理，保證關(guān)鍵部位和設(shè)施的正常運(yùn)行。

（1）電梯運(yùn)行管理

隨著臨時(shí)施工電梯的逐步退出，正式電梯逐步進(jìn)入提前使用，按照原規(guī)劃的Y1~Y9電梯，分批投入使用，由機(jī)電臨時(shí)物業(yè)開(kāi)始管理永久電梯臨時(shí)使用，納入工程協(xié)調(diào)部的統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部對(duì)依次投入運(yùn)行的9臺(tái)電梯進(jìn)行24h運(yùn)行維護(hù)管理。電梯運(yùn)行管理：電梯轎廂內(nèi)運(yùn)行維護(hù)人員負(fù)責(zé)每日電梯的開(kāi)啟、關(guān)閉、操作、人員出入核實(shí)、材料運(yùn)行檢查等工作，確保每臺(tái)運(yùn)行的電梯外觀(guān)完好，運(yùn)行平穩(wěn)，施工用梯安全、有序、規(guī)范。電梯維護(hù)管理：電梯運(yùn)行管理人員做好電梯及轎廂內(nèi)設(shè)施日常的清潔、維護(hù)管理，同時(shí)在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)電梯故障，做好記錄，并上報(bào)主管部門(mén)，并配合專(zhuān)業(yè)維修單位做好維修、保養(yǎng)工作，確保電梯設(shè)備全生命周期管理。

（2）變配電站運(yùn)行管理

在10kV變配電站施工完成，高壓端受電完成，低壓端準(zhǔn)備向大樓開(kāi)始供電之前，由機(jī)電臨時(shí)物業(yè)人員接手管理變配電站。他們從施工狀態(tài)中，提前脫離，進(jìn)入正式移交使用前的準(zhǔn)工作狀態(tài)，以確保此類(lèi)關(guān)鍵部位和設(shè)備設(shè)施處于安全受控臨時(shí)使用狀態(tài)。為了保證上海中心大廈已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)的10kV變電站安全、正常運(yùn)行，項(xiàng)目部派駐變電所運(yùn)行人員對(duì)10kV變電站進(jìn)行24h運(yùn)行管理，確保變電所運(yùn)行從施工到正式運(yùn)行的無(wú)縫鏈接。每天至少4次對(duì)所有變電站設(shè)備巡視檢查，做好巡視記錄，包括：高壓進(jìn)線(xiàn)的電壓、電流、低壓總開(kāi)關(guān)電流的計(jì)量記錄，變壓器溫度等相關(guān)記錄。并負(fù)責(zé)已投入運(yùn)行變配電站的日常操作、維護(hù)、緊急故障處置匯報(bào)、突發(fā)事故處理、停、送電操作。

（3）冷凍機(jī)房運(yùn)行管理

篇3

1．1管理心態(tài)問(wèn)題

基礎(chǔ)工程技術(shù)管理的常見(jiàn)心態(tài)問(wèn)題有二:一是心態(tài)的輕視，二是心態(tài)的僵化。前者體現(xiàn)為對(duì)技術(shù)管理缺乏投入，忽視相關(guān)技術(shù)人員的培養(yǎng)和措施的落實(shí);后者體現(xiàn)為死抱舊有管理模式和管理理念不放，跟不上施工技術(shù)的實(shí)際變化，導(dǎo)致技術(shù)和管理的脫節(jié)。

1．2建材質(zhì)量問(wèn)題

基礎(chǔ)工程對(duì)承力性能的要求極高，因此所用建材質(zhì)量尤為重要。但目前許多工程在技術(shù)管理工作中把重點(diǎn)放在建材成本上，過(guò)分追求價(jià)格的低廉，忽視了建材的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這種低質(zhì)的建材對(duì)后續(xù)的施工工藝和施工質(zhì)量都造成了惡劣的影響，即使技術(shù)工藝到位，最終質(zhì)量也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。

1．3人員管理問(wèn)題

基礎(chǔ)工程的技術(shù)管理普遍存在人員混亂的問(wèn)題，出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因在于各個(gè)建筑企業(yè)缺乏完善、規(guī)范的技術(shù)管理制度，在分配技術(shù)管理人員時(shí)隨意性、主觀(guān)性過(guò)強(qiáng)。管理人員、管理技術(shù)、管理對(duì)象之間的不匹配不僅造成了管理能效的低下，而且是一種人力上的資源浪費(fèi)。

1．4管理標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

近些年，建筑技術(shù)的發(fā)展非常快，基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)也不例外，這就要求管理標(biāo)準(zhǔn)能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、時(shí)效化。但絕大多數(shù)建筑企業(yè)做不到這點(diǎn)，在技術(shù)已更新后依然沿用老標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)管理的效果完全發(fā)揮不出來(lái)。

1．5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督問(wèn)題

基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，因此技術(shù)管理也要落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)去。但現(xiàn)在部分建筑企業(yè)的技術(shù)管理人員不愿進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，管理限于紙上談兵，發(fā)現(xiàn)不了實(shí)際技術(shù)問(wèn)題。還有些管理人員沒(méi)有處理好入場(chǎng)時(shí)期，開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)，先期的基礎(chǔ)工程已經(jīng)將要結(jié)束，造成了管理延誤。

2建筑基礎(chǔ)工程中有效的施工技術(shù)管理措施

2．1營(yíng)建更加完善的技術(shù)監(jiān)管系統(tǒng)

基礎(chǔ)工程的流程較為復(fù)雜，而且牽涉很廣，這就需要一套完善的技術(shù)監(jiān)管系統(tǒng)來(lái)避免技術(shù)管理中的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。應(yīng)依照該流程的具體步驟營(yíng)建細(xì)致化的監(jiān)管系統(tǒng)，將需要用到的技術(shù)、材料按每一個(gè)步驟劃分成區(qū)塊，保證需監(jiān)管技術(shù)形成清晰化的脈絡(luò)，這樣就能有效避免管理混亂和管理缺漏。

2．2發(fā)展更高級(jí)的施工技術(shù)水平

施工技術(shù)的水平越高，建筑基礎(chǔ)的質(zhì)量就越好，施工時(shí)間也往往能得到縮短，有利于整體工程效益。但從另一方面來(lái)看，技術(shù)的進(jìn)步和更新加大了技術(shù)管理的難度，新技術(shù)的引入意味著技術(shù)管理人員需要掌握的技術(shù)知識(shí)增加了。在這個(gè)技術(shù)進(jìn)步無(wú)法避免的時(shí)代，新技術(shù)一旦獲得應(yīng)用，相關(guān)資料務(wù)必要一式三份，分別交付設(shè)計(jì)人員、施工人員和技術(shù)管理人員，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理與技術(shù)水平的同步提高。

2．3制定更加合理的管理分工制度

建筑基礎(chǔ)工程具有多元性，牽涉到多種專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，要求技術(shù)管理人員具有全部領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并不現(xiàn)實(shí)，因此需要更加合理、高效的分工制度，令每一個(gè)管理人員都能在最適合的領(lǐng)域最大限度地發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)能力。為此，必須從人員招募和培訓(xùn)階段開(kāi)始強(qiáng)化人員的分工制度，提升技術(shù)管理部門(mén)作為一個(gè)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證人力資源的運(yùn)用能效。本公司在長(zhǎng)泰一中宿舍樓的工程中采用了這種綜合性的分工制度，各個(gè)工程部門(mén)的工作能效都有不同程度的提高。

2．4探究更加嚴(yán)格的圖紙會(huì)審方法

圖紙會(huì)審是基礎(chǔ)工程正式開(kāi)始前的工作，因此在技術(shù)管理中經(jīng)常被忽略，但事實(shí)上，技術(shù)管理人員參與進(jìn)圖紙會(huì)審對(duì)之后的基礎(chǔ)工程技術(shù)管理有很大的優(yōu)化作用。首先，技術(shù)管理人員參與圖紙會(huì)審能提前發(fā)揮自身的監(jiān)督管理職能，將技術(shù)問(wèn)題在未實(shí)施階段防患于未然;其次，設(shè)計(jì)圖紙本身是施工技術(shù)的結(jié)晶，技術(shù)管理人員通過(guò)會(huì)審圖紙可以提前了解技術(shù)知識(shí)，避免了在基礎(chǔ)工程開(kāi)始后才開(kāi)始了解技術(shù)知識(shí)的滯后和延誤;最后，技術(shù)管理人員的參與有助于圖紙會(huì)審的嚴(yán)格化，從技術(shù)管理的角度消除圖紙會(huì)審的缺漏之處。

2．5引入更加先進(jìn)的技術(shù)排查手段

為了強(qiáng)化基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中的技術(shù)管理，我們需要更先進(jìn)、有效的技術(shù)排查手段，以保證及時(shí)、動(dòng)態(tài)地監(jiān)測(cè)和發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)漏洞。具體來(lái)說(shuō)，可以引進(jìn)信息化的技術(shù)管理系統(tǒng)，將專(zhuān)門(mén)的信息管理軟件與管理人員的親身入場(chǎng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的全面監(jiān)控。這種技術(shù)排查手段能夠?qū)l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、統(tǒng)籌問(wèn)題、上報(bào)問(wèn)題、提出解決方法這一系列行為的時(shí)間幾乎縮減到零，避免了原本技術(shù)管理中從發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題到解決技術(shù)問(wèn)題的延誤現(xiàn)象，有效削減了對(duì)工期的不利影響，在提高施工質(zhì)量的同時(shí)保證了施工時(shí)間。該手段需要較高水準(zhǔn)的技術(shù)支持，因此在實(shí)際應(yīng)用上仍處于嘗試階段。本公司在進(jìn)行福建富迪塑膠有限公司宿舍樓的施工時(shí)試用了這種信息化管理手段，的確能夠大幅提升管理效率，縮短工期，但由于技術(shù)體系不完善，應(yīng)用時(shí)也缺乏磨合，所以有接口接續(xù)不暢的現(xiàn)象發(fā)生，仍需進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化改進(jìn)。

3結(jié)語(yǔ)

篇4

剪力墻是指在建筑工程中用于承受地震、風(fēng)荷載等作用引起的水平荷載墻體，剪力墻也可以稱(chēng)為抗震墻、抗風(fēng)墻，剪力墻的主要目的是為了避免建筑承受剪切作用造成的破壞。剪力墻結(jié)構(gòu)是指采用鋼筋混凝土墻板承受來(lái)自水平方向和垂直方向荷載的結(jié)構(gòu)，在剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，施工單位經(jīng)常會(huì)使用鋼筋混凝土墻板代替建筑物框架結(jié)構(gòu)的梁柱，從而有效地控制建筑結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的荷載，剪力墻結(jié)構(gòu)具有良好的剛度、抗震性，在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中有十分廣泛的應(yīng)用。

2剪力墻結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則

剪力墻的特點(diǎn)是外平面承載力小，內(nèi)平面承載力大，外平面剛度小，內(nèi)平面剛度大，因此，當(dāng)剪力墻和外平面方向的梁連接時(shí)，會(huì)產(chǎn)生墻肢平面外彎矩，因此，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，要盡量避免剪力墻的外平面搭接。在進(jìn)行剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，要盡量沿著主軸的方向進(jìn)行多向布置，盡可能的將不同方向的剪力墻連接在一起，但要防止出現(xiàn)拉通對(duì)直的現(xiàn)象;在進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)時(shí)，要盡量保證兩個(gè)方向的側(cè)向剛度相同，并且剪力墻結(jié)構(gòu)要盡量簡(jiǎn)單，防止出現(xiàn)單向有墻的情況，同時(shí)要盡量保證各個(gè)方向的剪力墻分布均勻，從而充分發(fā)揮剪力墻結(jié)構(gòu)的工作性能。剪力墻的數(shù)量要科學(xué)、合理，如果剪力墻比較多，會(huì)增加抗側(cè)力的剛度，從而引起震力和重力的增加;如果剪力墻數(shù)量比較少，結(jié)構(gòu)的抗側(cè)力則會(huì)減小。

3建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的應(yīng)用

3．1剪力墻平面布置

在進(jìn)行剪力墻平面布置時(shí)，要盡量防止出現(xiàn)單向有墻的情況，剪力墻要沿著主軸及其他方向進(jìn)行雙向、多向布置;剪力墻的抗側(cè)力剛度不能太大，一般情況下，為了充分發(fā)揮剪力墻結(jié)構(gòu)的抗側(cè)力剛度和承載力，可以適當(dāng)?shù)脑黾蛹袅Φ拈g距，從而保證剪力墻結(jié)構(gòu)的抗側(cè)力剛度合適。設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)公式T=(0．05－0．06)n(其中n為層數(shù))，計(jì)算出T值，從而判斷剪力墻的數(shù)量及側(cè)向剛度。如果計(jì)算結(jié)果T比搭模計(jì)算周期T1大，則可以適當(dāng)?shù)脑黾蛹袅Φ臄?shù)量;如果計(jì)算結(jié)果T比搭模計(jì)算周期T1小，則說(shuō)明剪力墻比較多，可以適當(dāng)?shù)臏p少剪力墻的數(shù)量或者鑿開(kāi)一些合理的孔洞，降低剪力墻的剛度。

3．2約束邊緣構(gòu)件處理

無(wú)約束邊緣構(gòu)件剪力墻和有約束邊緣構(gòu)件剪力墻相比較，其極限承載力降低40%，極限層間位移角就會(huì)減少一倍，對(duì)地震能量的消耗能力就會(huì)減少20%，因此，在設(shè)計(jì)剪力墻結(jié)構(gòu)時(shí)，要根據(jù)不同級(jí)別的剪力墻軸壓比，選用相對(duì)應(yīng)的邊緣構(gòu)件。剪力墻邊緣構(gòu)件可以分為約束邊緣構(gòu)件和構(gòu)造邊緣構(gòu)件兩種情況，對(duì)于一級(jí)剪力墻和二級(jí)剪力墻結(jié)構(gòu)，當(dāng)剪力墻底部加強(qiáng)部位上面的普通部位和三級(jí)、四級(jí)非抗震設(shè)計(jì)建筑底部加強(qiáng)部位軸壓比小于相關(guān)規(guī)定時(shí)，要設(shè)置構(gòu)造邊緣構(gòu)件;當(dāng)一級(jí)剪力墻和二級(jí)剪力墻結(jié)構(gòu)，當(dāng)剪力墻底部加強(qiáng)部位和高層建筑、重力荷載作用下墻體的軸壓比大于相關(guān)規(guī)定，要設(shè)置約束邊緣構(gòu)件。

3．3剪力墻墻身鋼筋

在進(jìn)行剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，一般情況下，對(duì)于四級(jí)抗震設(shè)計(jì)和非抗震設(shè)計(jì)，剪力墻水平方向和垂直方向的分布筋配筋率不能小于0．20%;對(duì)于一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)抗震設(shè)計(jì)，剪力墻水平方向和垂直方向的分布筋配筋率要小于0．25%。

3．4剪力墻連梁?jiǎn)栴}

在剪力墻結(jié)構(gòu)中，在水平荷載的作用下，墻肢會(huì)發(fā)生變形，從而引起連梁產(chǎn)生內(nèi)力，這時(shí)連梁端部的內(nèi)力會(huì)減小連接墻肢產(chǎn)生的變形內(nèi)力，從而約束墻肢變形，連梁對(duì)剪力墻結(jié)構(gòu)十分重要，因此，在進(jìn)行剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，要注意連梁?jiǎn)栴}的處理。連梁超筋是剪力墻連梁常見(jiàn)的問(wèn)題，其本質(zhì)是剪力剪壓比無(wú)法滿(mǎn)足相關(guān)要求，當(dāng)墻段比較長(zhǎng)時(shí)，連梁容易超筋的部位大多集中在中間段;當(dāng)墻段中墻肢截面高度相差比較大，并且分布不均勻時(shí)，墻肢處連梁容易出現(xiàn)超筋現(xiàn)象。出現(xiàn)連梁超筋現(xiàn)象后，可以采用以下幾種方法進(jìn)行處理:(1)可以通過(guò)調(diào)整剪力墻中連梁彎矩剪力塑形進(jìn)行處理;(2)根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)臏p少連梁截面高度;(3)當(dāng)連梁破壞對(duì)垂直方向的荷載影響不大時(shí)，可以從地震作用的角度進(jìn)行思考，放棄使用該連梁，計(jì)算獨(dú)立墻肢在多遇地震情況下的結(jié)構(gòu)內(nèi)力，墻肢配筋則應(yīng)按照兩次計(jì)算得出的大內(nèi)力進(jìn)行。

4建筑剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求

4．1平面結(jié)構(gòu)布置

平面結(jié)構(gòu)要具有良好的整體性，同時(shí)要做到簡(jiǎn)單、均勻?qū)ΨQ(chēng)、規(guī)則，對(duì)于長(zhǎng)度、寬度比較大，或者不規(guī)則的平面結(jié)構(gòu)，要設(shè)置合理的溫度伸縮縫，從而有效地提高結(jié)構(gòu)的整體性，為增強(qiáng)抗扭效果，要盡量沿著周邊布置剪力墻，對(duì)于質(zhì)量中心和結(jié)構(gòu)剛度中心偏差比較大的結(jié)構(gòu)，在地震作用下，受扭轉(zhuǎn)力的影響會(huì)產(chǎn)生巨大的破壞，因此，在設(shè)計(jì)過(guò)程中要注意盡量將質(zhì)量中心和結(jié)構(gòu)剛度中心重合在一起。

4．2垂直結(jié)構(gòu)布置

篇5

關(guān)鍵詞：公路工程 工程管理 問(wèn)題 對(duì)策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，公路交通建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸大動(dòng)脈，公路工程建設(shè)在取得巨大成就的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些質(zhì)量上的問(wèn)題。如何從確保公路工程施工進(jìn)度上來(lái)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升，關(guān)鍵在于對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理的安排，貫穿質(zhì)量成本理念，做好進(jìn)度與質(zhì)量的協(xié)調(diào)。本文將結(jié)合當(dāng)前公路工程管理中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行探討，并從管理方法上提出科學(xué)、高效的管理對(duì)策。

一、當(dāng)前我國(guó)公路工程管理中的問(wèn)題

（一）從業(yè)人員的管理素質(zhì)參差不齊

公路工程管理作為技術(shù)型管理工作，不僅需要從專(zhuān)業(yè)技術(shù)上具有較高的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要能夠及時(shí)作出科學(xué)的解決，因此，從管理素質(zhì)上對(duì)公路工程管理人員提出了更高的要求。另外，由于公路建設(shè)涉及的部門(mén)及專(zhuān)業(yè)較多，面對(duì)施工中的復(fù)雜問(wèn)題和部門(mén)間的協(xié)調(diào)等工作，都需要從整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)度與施工質(zhì)量控制中來(lái)把握全局，做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員、施工重點(diǎn)、以及施工中各類(lèi)材料的合理配比與科學(xué)組合，以真正確保公路施工質(zhì)量，減少工程隱患的發(fā)生。

（二）對(duì)公路工程施工及后期管養(yǎng)重視不夠

公路工程管理是全過(guò)程、全周期性管理，不僅涵蓋施工過(guò)程中各類(lèi)復(fù)雜工序的交叉施工，還包括施工后期對(duì)公路工程的科學(xué)養(yǎng)護(hù)上。因此，既要結(jié)合施工管理實(shí)際來(lái)加大施工材料的有效監(jiān)管，還要針對(duì)各工程實(shí)際特點(diǎn)，從制度及管理方法上來(lái)提升公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平。

（三）對(duì)公路工程管理中的文檔及會(huì)計(jì)工作管理不夠

公路工程管理由于受到傳統(tǒng)行業(yè)體制的影響，對(duì)于施工管理中的材料控制及安全管理認(rèn)識(shí)不夠，思想上缺少重視，很容易在實(shí)踐中造成資源的浪費(fèi)，甚至出現(xiàn)違規(guī)施工，造成安全事故。因此，對(duì)于公路工程建設(shè)管理來(lái)說(shuō)，必須端正工作態(tài)度，認(rèn)真做好工程建設(shè)中的各類(lèi)文檔資料的收集與整理，從確保工程施工質(zhì)量與管理效率上來(lái)加大管理職責(zé)劃分，科學(xué)調(diào)配資源，合理調(diào)度施工機(jī)械，切實(shí)從有效監(jiān)管上來(lái)落實(shí)管理責(zé)任，形成管理合力。

二、強(qiáng)化公路工程管理的對(duì)策與建議

（一）重視制度建設(shè)，提升管理人員的素質(zhì)水平

制度建設(shè)是確保工程管理有效實(shí)施的重要前提，也是促進(jìn)管理人員提升自身素質(zhì)和技術(shù)水平的關(guān)鍵。為此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃著手，必須注重管理培訓(xùn)工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，結(jié)合專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)來(lái)深入到工程管理實(shí)踐，并能夠從運(yùn)用新技術(shù)、引入新工藝，改進(jìn)新方法等方面，形成良好的工作氛圍，促進(jìn)新老人員的上進(jìn)心。同時(shí)，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲制度建設(shè)，促進(jìn)管理公平，面對(duì)新的管理形勢(shì)，只有從思想上樹(shù)立科學(xué)的管理觀(guān)，注重從學(xué)習(xí)中來(lái)提升自身能力，并營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層次管理人員的工作積極性、主動(dòng)性。

（二）強(qiáng)化工程勘察設(shè)計(jì)管理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)

公路工程勘察設(shè)計(jì)是確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要前提，也是提升工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平的重要保障。因此，從質(zhì)量管理要求出發(fā)，搞好公路工程勘察工作，從責(zé)任及目標(biāo)管理上確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量控制，避免個(gè)人因素而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)方案的隨意性。同時(shí)，項(xiàng)目審核人員也應(yīng)該從自身職責(zé)出發(fā)，將質(zhì)量意識(shí)與設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行全面對(duì)照，切實(shí)從制度上來(lái)提升勘察設(shè)計(jì)能力和水平。

（三）規(guī)范公路工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理

對(duì)于招投標(biāo)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是做好公平、公開(kāi)、公正，而對(duì)于人情標(biāo)、關(guān)系標(biāo)要給予堅(jiān)決杜絕。公路建設(shè)是民心工程，必須要從工程質(zhì)量上來(lái)嚴(yán)把招投標(biāo)管理，對(duì)于施工單位及分包項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，都要從健全公平、公正上來(lái)?yè)駜?yōu)選擇優(yōu)勢(shì)單位，并從最廣泛的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)健全市場(chǎng)建設(shè)機(jī)制，促進(jìn)招投標(biāo)工作的科學(xué)化、市場(chǎng)化的發(fā)展。

（四）強(qiáng)化公路工程施工質(zhì)量管理

公路工程施工管理，既包括對(duì)人的管理，又涵蓋對(duì)物的調(diào)控，尤其是對(duì)于施工中各項(xiàng)工序的有效監(jiān)督與控制，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的有序性、科學(xué)性。公路施工質(zhì)量在整個(gè)工程管理中是首要問(wèn)題，也是提高公路質(zhì)量的重要內(nèi)容，因此，必須從嚴(yán)管理、高度重視工程中的問(wèn)題，如放樣不精確、私自提高標(biāo)高、對(duì)橫坡度等問(wèn)題缺少統(tǒng)一、嚴(yán)格的控制，難以做好基層的標(biāo)高與平整度要求等。為此，加強(qiáng)工程施工工序控制，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)論證和職責(zé)劃分，提前確定施工工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工方案來(lái)合理推進(jìn)各類(lèi)施工資源有序進(jìn)行。如對(duì)集料和施工機(jī)械的科學(xué)調(diào)度和管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，避免環(huán)境污染，做好場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，工器具擺放合乎管理要求等。

針對(duì)公路建設(shè)中對(duì)材料的管理實(shí)際，需要結(jié)合原材料、半成品、產(chǎn)品等規(guī)格要求，進(jìn)行相關(guān)工程試驗(yàn)，確定合格后方可投入使用。同時(shí)，在對(duì)工程原材料進(jìn)行常規(guī)試驗(yàn)之外，還需要結(jié)合不同的施工場(chǎng)地、施工環(huán)境，來(lái)對(duì)材料的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行試驗(yàn)，以確保工程材料滿(mǎn)足工程施工質(zhì)量要求。由于公路工程管理涉及多方協(xié)調(diào)工作，對(duì)于施工方的自檢、監(jiān)理方的抽檢，以及政府機(jī)構(gòu)的直接監(jiān)督等，還需要從公路管理質(zhì)量要求上，對(duì)各階段性工程施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

（五）強(qiáng)化公路工程檢測(cè)工作，科學(xué)合理控制施工質(zhì)量

項(xiàng)目試驗(yàn)是公路工程質(zhì)量管理的有效手段，結(jié)合工程施工建設(shè)需要，對(duì)于某類(lèi)產(chǎn)品或工序需要借助于檢測(cè)來(lái)給予工程質(zhì)量控制，以滿(mǎn)足相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此，在公路工程施工管理中，加大對(duì)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，從試驗(yàn)中進(jìn)行推廣成功經(jīng)驗(yàn)，并促進(jìn)工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的提升。如對(duì)施工附近的砂石、填料進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，達(dá)到工程要求后可以有效降低工程造價(jià)。通過(guò)進(jìn)行科學(xué)判定原材料或半成品材料的質(zhì)量，形成推動(dòng)工程施工技術(shù)進(jìn)步的良好氛圍，必然為提升工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

（六）強(qiáng)化質(zhì)量管理體系建設(shè)，落實(shí)全方位控制措施

公路工程建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量管理始終是重要環(huán)節(jié)。為此，必須從完善質(zhì)量管理體系上來(lái)做好人員、組織、及制度三者的協(xié)調(diào)，從項(xiàng)目責(zé)任制到各階段、各分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督與控制，都需要做到橫到邊、縱到底，全方位實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)。如在項(xiàng)目施工前，必須從施工方法來(lái)完善各項(xiàng)施工工序及技術(shù)指標(biāo)，砂石、水泥、瀝青等路面施工要求，并從施工檢測(cè)頻率和檢測(cè)誤差中控制好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好公路工程各交叉工序施工中的交接驗(yàn)收工作，明確職責(zé)，落實(shí)規(guī)范，同時(shí)對(duì)施工中的原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的抽檢與控制，確保原材料保質(zhì)保量；在瀝青混凝土路面施工中，要對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，特別是對(duì)于瀝青混合料施工溫度的控制，并從碾壓結(jié)束后對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，填寫(xiě)檢測(cè)記錄。

（七）強(qiáng)化公路項(xiàng)目監(jiān)理制度建設(shè)，提升我國(guó)工程技術(shù)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)

公路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的發(fā)展，我國(guó)在公路工程建設(shè)中，必須加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制的落實(shí)，作為重要的工程管理新舉措，必須盡快融入到工程質(zhì)量管理體系中去。加大監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提升監(jiān)理管理水平，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理制度的建設(shè)與完善，明確監(jiān)理程序及監(jiān)理細(xì)則，逐步形成以監(jiān)理單位為核心的新的公路工程項(xiàng)目管理模式，正確處理好建設(shè)方、承建方、監(jiān)理方的三者的制約關(guān)系，為促進(jìn)公路工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化發(fā)展，充分放權(quán)，才能更好的將公路工程監(jiān)理制度落到實(shí)處。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于公路工程管理工作來(lái)說(shuō)，隨著現(xiàn)代化施工管理理念的不斷更新，將管理方法融入到整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程，從多方面來(lái)推進(jìn)公路工程制度創(chuàng)新，構(gòu)建完善的工程組織與監(jiān)督體系，落實(shí)好項(xiàng)目管理責(zé)任制，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的有序開(kāi)展。同時(shí)，公路工程管理科學(xué)的發(fā)展，反過(guò)來(lái)又對(duì)施工人員、管理人員提出了新的要求，各工程管理企業(yè)也只有加大專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)力度，從根本上建立企業(yè)管理文化環(huán)境，引入人才優(yōu)勢(shì)，切實(shí)推進(jìn)公路工程項(xiàng)目管理的科學(xué)水平。公路工程建設(shè)作為綜合性管理領(lǐng)域，既要重視管理人員對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，又要重視工程施工建設(shè)及公路后期養(yǎng)護(hù)工作的跟進(jìn)，整合好內(nèi)部資源，優(yōu)化好工程管理的組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整好工程管理項(xiàng)目的公正化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，切實(shí)從管理水平上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉樹(shù)利.工程造價(jià)與工程管理[J]. 交通世界（運(yùn)輸.車(chē)輛），2013；4

[3]郭名春.公路工程施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題研究[D].江西理工大學(xué)，2012

篇6

中國(guó)石油化工始終將工程技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新看作是技術(shù)創(chuàng)新的重要發(fā)展趨勢(shì)。工程設(shè)計(jì)單位的主要作用就是將已有的科技成果轉(zhuǎn)變成解放生產(chǎn)力的重要途徑，借助過(guò)程系統(tǒng)工程技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工程技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的快速發(fā)展。對(duì)于煉油技術(shù)而言，更是憑借著工程技術(shù)集成創(chuàng)新提升了自身的設(shè)計(jì)與建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)煉廠(chǎng)的能力，同時(shí)還能達(dá)到多種石油產(chǎn)品的需求。在經(jīng)歷了多年的不懈研究與開(kāi)發(fā)之后，過(guò)程系統(tǒng)工程技術(shù)的擴(kuò)展領(lǐng)域，包括分子模擬、計(jì)算流體力學(xué)等技術(shù)也在中國(guó)石油化工技術(shù)開(kāi)發(fā)中扮演起了重要的角色[4]。其中，前者在催化劑研發(fā)、油品添加劑設(shè)計(jì)等方面有著突出貢獻(xiàn)。

2中國(guó)石油化工技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用展望

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)石油化工行業(yè)的發(fā)展，中國(guó)石油化工立足于自身的長(zhǎng)期發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以此來(lái)滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)與自身的發(fā)展需求。在這一過(guò)程中，過(guò)程系統(tǒng)工程技術(shù)的研究與應(yīng)用必然將會(huì)在中國(guó)石油化工行業(yè)發(fā)展中有著更加深遠(yuǎn)的影響。

2.1煉油領(lǐng)域

在未來(lái)的時(shí)間里，中國(guó)石油化工必然會(huì)繼續(xù)加大對(duì)煉油布局和裝置結(jié)構(gòu)的調(diào)整與完善力度，從而擴(kuò)大裝置規(guī)模，并提升其系統(tǒng)性。這樣一來(lái)，中國(guó)石油化工將會(huì)朝著規(guī)模煉化企業(yè)群更加邁近一步，進(jìn)而達(dá)到煉化一體化水平，同時(shí)有效減少能耗，提高資源的使用效率，最終從整體上實(shí)現(xiàn)其自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高。而為了達(dá)到這一目標(biāo)，中國(guó)石油化工將以過(guò)程系統(tǒng)工程技術(shù)為重要紐帶，堅(jiān)持對(duì)清潔燃料生產(chǎn)技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)力度，著重研制清潔汽油與柴油生產(chǎn)技術(shù)、煉油化工一體化技術(shù)以及非常規(guī)原油加工處理技術(shù)。

2.2清潔生產(chǎn)領(lǐng)域

近些年來(lái)，我國(guó)一直在大力倡導(dǎo)建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)。基于此，中國(guó)石油化工將會(huì)繼續(xù)關(guān)注環(huán)境友好生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格遵守節(jié)能、綠色等原則，最大限度的降低污染排放量[5]。與此同時(shí)，還會(huì)繼續(xù)走可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)路線(xiàn)，降低“三廢”的排放量。此外，在生產(chǎn)過(guò)程中還要盡可能的實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，即四用節(jié)約型能源，采用最節(jié)約的工藝，并生產(chǎn)出耗能最低的產(chǎn)品，并在此過(guò)程中提升資源的利用率。除此之外，還要進(jìn)一步加大先進(jìn)的節(jié)能、節(jié)油、節(jié)水、減排和環(huán)保技術(shù)的開(kāi)發(fā)力度，擴(kuò)大這些技術(shù)的應(yīng)用范圍，降低有害物質(zhì)，如SO2，CO2的空氣排放量。其中，在對(duì)新型技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)十分注重對(duì)清潔生產(chǎn)工藝與資源循環(huán)利用技術(shù)的開(kāi)發(fā)，從而爭(zhēng)取在源頭處對(duì)污染氣體與物質(zhì)的產(chǎn)生管理，以此來(lái)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。污染物總量控制技術(shù)同樣也是清潔生產(chǎn)領(lǐng)域中的一項(xiàng)重要技術(shù)，這一技術(shù)的應(yīng)用能夠在很大程度上提升“三廢”排放的控制水平。而環(huán)保技術(shù)同樣也有著十分重要的作用，做好廢物回收與副產(chǎn)品的二次利用工作，以此來(lái)達(dá)到廢物處理、廢物再生的要求[6]。

2.3前沿科技創(chuàng)新與應(yīng)用領(lǐng)域

要想促進(jìn)我國(guó)中國(guó)石油化工的進(jìn)一步發(fā)展，中國(guó)石油化工就必須要進(jìn)一步加大在技術(shù)方面的研發(fā)力度，只有形成代表先進(jìn)生產(chǎn)力的全新的技術(shù)、理論及方法，才能使石油化工行業(yè)按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略不斷進(jìn)步。這就需要擴(kuò)大對(duì)新興業(yè)務(wù)的研發(fā)，研制出高效的替代化工原料技術(shù)，加大對(duì)先進(jìn)生物質(zhì)能技術(shù)的攻關(guān)，充分發(fā)揮非常規(guī)油氣資源的優(yōu)勢(shì)，在石油化工領(lǐng)域增大化工技術(shù)、納米材料與技術(shù)、生物技術(shù)的擴(kuò)展應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)聚烯烴高性能化，使石油化工在應(yīng)用領(lǐng)域及技術(shù)方面做出創(chuàng)新。

2.4工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域

在結(jié)合當(dāng)前中國(guó)石油化工發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，注重設(shè)計(jì)能力的提升，應(yīng)遵循“以工程開(kāi)發(fā)為主，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)整體發(fā)展水平”的理念，形成以技術(shù)帶動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)科技研究成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力間的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)生產(chǎn)，提高效益。在發(fā)展過(guò)程中要針對(duì)大型化工技術(shù)，努力發(fā)展具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，完善我國(guó)在煉油化工技術(shù)、大型化化工設(shè)備方面的不足。將智能化設(shè)計(jì)技術(shù)、工程數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的研究工作擺在重要的戰(zhàn)略位置，在將智能化二維方案設(shè)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行深層次探究的基礎(chǔ)上，加大對(duì)三維協(xié)同設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)力度[7]。此外，還應(yīng)將系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)有機(jī)綜合起來(lái)，使工程設(shè)計(jì)集成系統(tǒng)的功能得到進(jìn)一步的優(yōu)化，從而在三維模型的基礎(chǔ)上構(gòu)建健全的資料數(shù)據(jù)庫(kù)，提高三維工廠(chǎng)設(shè)計(jì)能力，擴(kuò)展應(yīng)用范圍，最終達(dá)到中國(guó)石油化工工程設(shè)計(jì)能力穩(wěn)步提升的目的。

3結(jié)語(yǔ)

篇7

目前，我國(guó)的建筑行業(yè)邁向國(guó)家化的進(jìn)程正在不斷的加快，實(shí)施工程管理的具體環(huán)境和要求也變得更加的復(fù)雜，為了能夠更好的開(kāi)展項(xiàng)目工程管理工作，在施工的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，充分調(diào)動(dòng)建筑項(xiàng)目中的每一份資源，充分的發(fā)揮全體工作人員的主動(dòng)能動(dòng)性，同時(shí)開(kāi)展工程管理過(guò)程中的對(duì)工程質(zhì)量的控制和管理，加大對(duì)于工程進(jìn)度的有效管理，注重對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本的控制，開(kāi)展對(duì)工程管理的不斷發(fā)展問(wèn)題，能夠提出有針對(duì)性的解決方案，做到真正提升建筑工程的工程管理水平。

1．1強(qiáng)化工程管理在實(shí)際工作中的地位首先應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工程管理的立法地位

在建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，一定的制度規(guī)范支持是開(kāi)展一切工程管理共組的重要基礎(chǔ)，但是目前我國(guó)的建筑工程在工程管理的過(guò)程中對(duì)在制度方面存在著大量的問(wèn)題，最重要的就是缺少完備健全的立法，這在很一定程度上制約了工程管理工作的順利開(kāi)展，在缺少立法的狀態(tài)之下，建筑項(xiàng)目的工程管理效率低下，使得施工的過(guò)程中出現(xiàn)了管理無(wú)序、管理混亂等狀況，這些都是引發(fā)工程管理效率低下的重要原因，對(duì)于建筑？工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展形成很大的阻礙，因此為了有效的解決這一問(wèn)題，我國(guó)的立法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化這方面的工作，積極的開(kāi)展工程管理調(diào)研，推進(jìn)相關(guān)立法的出臺(tái)，約束工程管理工程的市場(chǎng)準(zhǔn)入準(zhǔn)則、工程管理人員的素質(zhì)、工程承包等多項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)規(guī)范推動(dòng)相關(guān)制度推進(jìn)，使得建筑工程施工過(guò)程中的每一項(xiàng)管理工作都能做到有法可依，且按照一定的規(guī)章制度有序的進(jìn)行，以此為基礎(chǔ)更順利的開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。

1．2強(qiáng)化工程管理在實(shí)際工作中的科學(xué)管理體系

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中構(gòu)造有序的科學(xué)管理體系是一件非常必要的事情，倘若在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程缺少科學(xué)的工程管理體系，會(huì)影響建筑企業(yè)的健康發(fā)展，由于缺乏科學(xué)的工程管理體系，在施工的過(guò)程中才會(huì)出現(xiàn)多種多樣的問(wèn)題，導(dǎo)致建筑工程的各個(gè)部門(mén)不能在施工的過(guò)程中承擔(dān)起自己的責(zé)任，給建筑工程造成了極大的負(fù)面影響，因此在實(shí)際的工程管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)在體系之中建立科學(xué)、合理的管理體系，使用有效的控制手段作為工程管理的措施，以科學(xué)的形式制定計(jì)劃，在，業(yè)務(wù)流程的指導(dǎo)下進(jìn)行全面的工程管理工作，做到全面、順利的進(jìn)行工程管理工作。使得每一個(gè)施工部門(mén)都能在施工的過(guò)程、中各司其職，提升自我監(jiān)督控制，愈發(fā)的重視工程管理的地位，積極的進(jìn)行管理技術(shù)創(chuàng)新，提高自動(dòng)化控制程度，應(yīng)用新技術(shù)，創(chuàng)新管理體制，使得每一個(gè)工作人員都能積極踐行建筑工程的工程管理的規(guī)范制度要求，同時(shí)工程管理的監(jiān)管人員也應(yīng)建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，有效控制工程管理的質(zhì)量。

1．3強(qiáng)化工程管理在實(shí)際施工過(guò)程中的管理技術(shù)創(chuàng)新

隨著建筑工程要求逐漸提升，工程管理工作的難度也在不斷地提升，因此應(yīng)當(dāng)在管理技術(shù)方面進(jìn)行一定的創(chuàng)新，以此為支持進(jìn)行較髙水平的工程管理，在特定的時(shí)期開(kāi)展符合當(dāng)時(shí)科技特色的工程管理技術(shù)，在管理的過(guò)程中積極的引進(jìn)科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)，構(gòu)建科學(xué)、合理的管理體系，實(shí)施開(kāi)展過(guò)程控制，手段，將科學(xué)的計(jì)劃作為一切工程管理的基礎(chǔ)，按照業(yè)務(wù)流程作為主線(xiàn)開(kāi)展工程管理的各項(xiàng)工作，只有在不斷創(chuàng)新的技術(shù)支持之下更好的促進(jìn)工程管理水平的全面順利實(shí)施。

2總結(jié)

篇8

計(jì)算機(jī)軟件是計(jì)算機(jī)運(yùn)行的重要保障，一個(gè)好的計(jì)算機(jī)軟件直接決定計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理的高效應(yīng)用。但由于市場(chǎng)上計(jì)算機(jī)軟件種類(lèi)繁多，質(zhì)量好壞不一，質(zhì)量好的價(jià)格高，很難找到一個(gè)合適的軟件。因此企業(yè)和單位應(yīng)著力培養(yǎng)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)人才，致力于開(kāi)發(fā)符合企業(yè)自身工程項(xiàng)目管理的計(jì)算機(jī)軟件，從而更好為工程項(xiàng)目管理信息化服務(wù)。

2計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用

2.1多媒體技術(shù)的應(yīng)用

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和普及，在工程項(xiàng)目管理中多媒體技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，且隨著科技的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用水平也越來(lái)越高。當(dāng)前我國(guó)的硬件設(shè)施已經(jīng)基本可以滿(mǎn)足計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用水平，很多企業(yè)和單位也在嘗試將工程實(shí)體的軟件以實(shí)物圖形進(jìn)行展現(xiàn)，同時(shí)推出以項(xiàng)目管理為基準(zhǔn)的商品化軟件。這類(lèi)的多媒體軟件雖然在很大程度上可以促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的信息化，但是這一類(lèi)的軟件還是存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)工程項(xiàng)目管理對(duì)象而言，工程項(xiàng)目管理多媒體技術(shù)軟件是一個(gè)比較復(fù)雜、開(kāi)放的系統(tǒng)，且影響其管理效果的因素很多，不僅會(huì)受到外界的影響，同時(shí)還有可能受到單位和企業(yè)內(nèi)部的影響，不僅達(dá)不到預(yù)期的管理效果，甚至可能影響項(xiàng)目工程的效益。

2.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

對(duì)于一些大型的工程項(xiàng)目，需要多方的共同參與、合作、討論，這樣方能保證各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。企業(yè)和單位可以建立一個(gè)交流的平臺(tái)，讓企業(yè)的全人工都參與進(jìn)來(lái)，對(duì)管理的一些問(wèn)題提出寶貴意見(jiàn)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集，同時(shí)向管理人員進(jìn)行整理反饋，項(xiàng)目管理人員可以根據(jù)反饋的信息對(duì)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容做出一些必要的改進(jìn)，從而更好的提高工程項(xiàng)目管理的水平。此外，還可以將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的管理，通過(guò)計(jì)算機(jī)在過(guò)程的應(yīng)用，施工人員和管理人員可以通過(guò)計(jì)算機(jī)，自動(dòng)收集檢測(cè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的某些信號(hào)，并能夠同時(shí)錄入檢測(cè)的數(shù)據(jù)，工程師通過(guò)對(duì)收集數(shù)據(jù)的處理分析，可以相應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢測(cè)，一旦生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很容易識(shí)別，這樣生產(chǎn)效率更高，生產(chǎn)事故的發(fā)生率也大大的降低，從而提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.3工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用

工程項(xiàng)目管理涉及的內(nèi)容非常多，因此說(shuō)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理也是一個(gè)非常繁雜的內(nèi)容。如果對(duì)工程項(xiàng)目管理僅僅依靠人工計(jì)算的方法，不僅浪費(fèi)財(cái)力、物力、人力，而且管理的效果有可能還會(huì)漏洞百出，不能達(dá)到應(yīng)有的效果。單位和企業(yè)可以推出專(zhuān)門(mén)針對(duì)工程項(xiàng)目管理的軟件，通過(guò)這個(gè)軟件，管理人員不僅可以很方便快捷的進(jìn)行建設(shè)計(jì)劃的調(diào)整、數(shù)據(jù)的計(jì)算、工程圖紙的繪畫(huà)等工作，而且還能有效的編制工程項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，可以根據(jù)實(shí)時(shí)的施工進(jìn)度，對(duì)工程建設(shè)中的各種資源以及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化，最大化的發(fā)揮工程項(xiàng)目的施工資源等。工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用，不僅可以將工程項(xiàng)目的建設(shè)成本降低，同時(shí)還可以保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及工程項(xiàng)目管理的水平。

2.4辦公自動(dòng)化軟件的應(yīng)用

企業(yè)和單位在管理工程項(xiàng)目的過(guò)程中，由于涉及到的信息、數(shù)據(jù)、文件資料等非常多且復(fù)雜，管理存在一定的難度。辦公自動(dòng)化軟件屬于計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的一個(gè)基本技術(shù)，在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用時(shí)，管理部門(mén)可以在AutoCAD軟件的輔助下，處理項(xiàng)目信息資料的語(yǔ)言、文字、圖像等，從而為工程施工相關(guān)部門(mén)提供合適的施工設(shè)計(jì)以及施工組織方案。企業(yè)和單位要定期培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員的辦公自動(dòng)化軟件相關(guān)知識(shí)，并最終實(shí)現(xiàn)文件資料、報(bào)表的正規(guī)化與標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)可以利用Excel電子表格、建筑工程預(yù)算軟件等統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃，科學(xué)制作工程報(bào)量、工程的成本、工程施工數(shù)量計(jì)劃等，將工程項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)的管理工作量減輕，并將各種報(bào)表和表格的制作成本降低。Excel電子表格的優(yōu)勢(shì)是容易修改，如果在管理工程項(xiàng)目的過(guò)程出現(xiàn)數(shù)據(jù)的紕漏，可以隨時(shí)對(duì)表格中的數(shù)據(jù)快速修改，從而實(shí)現(xiàn)電子表格對(duì)工程項(xiàng)目管理信息的適時(shí)反饋，為工程項(xiàng)目的施工提供一定的參考依據(jù)。

3結(jié)語(yǔ)

篇9

關(guān)鍵詞：工程；審計(jì)；問(wèn)題；分析；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）11-0-01

一、建筑工程審計(jì)的定義

所謂建筑工程審計(jì)通常是指對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的系統(tǒng)性監(jiān)督和管理，它監(jiān)管范圍包括工程建設(shè)的前期好準(zhǔn)備、工程建設(shè)的實(shí)施過(guò)程以及后續(xù)竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)；其覆蓋的范圍既包括建筑企業(yè)內(nèi)部控制和建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，又包含建筑企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，具有廣泛性和系統(tǒng)性。

二、建筑工程審計(jì)的目的

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑工程審計(jì)之所以愈來(lái)愈受到各個(gè)建筑企業(yè)的重視主要是因?yàn)樾兄行У墓こ虒徲?jì)工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少因工程審計(jì)工作不到位所導(dǎo)致的工程建設(shè)問(wèn)題，避免工程建設(shè)中不必要的浪費(fèi)行為，遏制違法亂紀(jì)等腐敗行為，確保整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

三、工程審計(jì)中存在的各類(lèi)問(wèn)題及主要原因

1.工程審計(jì)在工程設(shè)計(jì)階段面臨著問(wèn)題。眾所周知，建筑工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的首要工作，也是決定建筑工程形態(tài)、指標(biāo)的最重要環(huán)節(jié)。在我國(guó)當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域中通常會(huì)出現(xiàn)這樣的怪異現(xiàn)象，即建筑工程的設(shè)計(jì)單位在工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中過(guò)分追求工程的技術(shù)可行性，忽略了工程項(xiàng)目其他方面的優(yōu)化工作。按照這樣的設(shè)計(jì)思路和理念，工程項(xiàng)目更容易給項(xiàng)目的施工者帶來(lái)更大程度上的便利性。這種情形下，為了最大限度地節(jié)約施工成本，工程施工者在施工環(huán)節(jié)中會(huì)采用最為經(jīng)濟(jì)的施工方案和措施，但是到項(xiàng)目施工費(fèi)用結(jié)算時(shí)往往又會(huì)要求按照工程設(shè)計(jì)的施工規(guī)格進(jìn)行結(jié)算。這是工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中工程審計(jì)嚴(yán)重缺位造成的結(jié)果，面對(duì)這種情況，工程審計(jì)人員應(yīng)該充分整合工程的施工單位和設(shè)計(jì)單位的信息，然后必須將整合出的信息在審計(jì)報(bào)告中予以公示。在工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)采用這樣的工程審計(jì)流程可以有效解決工程項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)工作與施工過(guò)程中一味按照經(jīng)濟(jì)型施工方式長(zhǎng)期存在的抵觸問(wèn)題，節(jié)約工程建設(shè)成本，避免不合理的工程建設(shè)行為和工程建設(shè)資源的浪費(fèi)。

2.工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)存在著審計(jì)問(wèn)題。建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)是工程建設(shè)的又一重要環(huán)節(jié)，它事關(guān)工程項(xiàng)目具體由哪個(gè)施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施，因此，工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)歷來(lái)是各個(gè)施工企業(yè)相互爭(zhēng)奪的主要戰(zhàn)場(chǎng)。有激烈的爭(zhēng)奪，通常就會(huì)產(chǎn)生一些不符合規(guī)矩的現(xiàn)象。首先，一些建筑工程在招標(biāo)環(huán)節(jié)中存在不公平、不公開(kāi)、不公正的問(wèn)題，表面上公開(kāi)招標(biāo)，實(shí)際上掩藏真想，做表面工作，中標(biāo)的企業(yè)已經(jīng)暗中指定好了；其次，招標(biāo)工作缺乏獨(dú)立性，經(jīng)常受到來(lái)自于行政上的干預(yù)壓力，無(wú)法獨(dú)立、公正、高效地開(kāi)展工作；同時(shí)，標(biāo)書(shū)的制定單位缺乏相應(yīng)的資質(zhì)，從而致使標(biāo)書(shū)內(nèi)容存在諸多不規(guī)范甚至違法的現(xiàn)象。再次，惡意太高招標(biāo)的價(jià)格和故意泄露標(biāo)低的情況時(shí)有發(fā)生，有些參與招標(biāo)的企業(yè)在中標(biāo)后獲得了工程項(xiàng)目的施工權(quán)，然后又把工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給其他施工企業(yè)謀取中間利潤(rùn)，另一家承建的企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有多少利潤(rùn)可言，為了最大限度的榨取利潤(rùn)，他們只能在工程建筑材料的選用和施工工藝上偷工減料，導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量安全隱患的產(chǎn)生。在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié)中之所以會(huì)出現(xiàn)上述各種問(wèn)題，主要是由于在招標(biāo)環(huán)節(jié)上審計(jì)工作缺位導(dǎo)致的，倘若在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化監(jiān)督審計(jì)工作，讓招投標(biāo)工作公開(kāi)、公平、公正地進(jìn)行，工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)也就無(wú)法藏污納垢，滋生腐敗問(wèn)題。

3.我國(guó)建筑工程審計(jì)法規(guī)不夠健全、完善，審計(jì)力量薄弱。雖然現(xiàn)階段工程審計(jì)工作正陸續(xù)實(shí)施，但由于審計(jì)力量有限，并且長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)審計(jì)法規(guī)不夠健全、完善的狀況始終未從根本上得到改善，工程審計(jì)工作在缺乏審計(jì)法律依據(jù)下開(kāi)展起來(lái)更是舉步維艱。

四、改善并強(qiáng)化工程審計(jì)工作的具體對(duì)策

面對(duì)我國(guó)工程審計(jì)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，我們必須結(jié)合我國(guó)工程建設(shè)的實(shí)際情況，全方位健全和強(qiáng)化我國(guó)工程的審計(jì)力度和審計(jì)體制建設(shè)，使我國(guó)的工程建設(shè)在強(qiáng)有力的審計(jì)制度下獲得更好的發(fā)展活力，具體來(lái)講應(yīng)該從以下幾方面入手：

1.加快審計(jì)法規(guī)立法工作，是我國(guó)的工程審計(jì)能夠有法可依。在新時(shí)期工程建設(shè)審計(jì)工作中，缺乏法律依據(jù)的審計(jì)工作是無(wú)法順利開(kāi)展的，特別是在依法治國(guó)理念日益深入人心的今天，法律法規(guī)已然成為解決各種問(wèn)題的基石。面對(duì)我國(guó)工程審計(jì)工作缺乏審計(jì)法規(guī)依據(jù)的情況，相關(guān)立法部門(mén)一定要跟上時(shí)代的步伐，強(qiáng)化審計(jì)領(lǐng)域的立法工作，使我國(guó)的工程審計(jì)工作能夠有法可依，為工程審計(jì)工作掃清法律障礙。

2.切實(shí)提升審計(jì)人員的道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)工程審計(jì)工作在開(kāi)展的過(guò)程中之所以會(huì)面臨各種問(wèn)題，審計(jì)人員的道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)占據(jù)很大因素。因此，在審計(jì)工作中，相關(guān)的工程審計(jì)人員一定要保持良好的道德品質(zhì)修養(yǎng)，切實(shí)遵守審計(jì)法規(guī)，不斷強(qiáng)化自身的專(zhuān)業(yè)審計(jì)技能，使工程審計(jì)工作能夠公平、公正地高效開(kāi)展。

3.保證工程審計(jì)工作的獨(dú)立性，堅(jiān)持工程審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)相結(jié)合的工作措施。要使審計(jì)工作得出的審計(jì)結(jié)果真實(shí)可信，保持審計(jì)工作開(kāi)展的獨(dú)立性相當(dāng)重要，在工程建設(shè)過(guò)程中保持審計(jì)工作的獨(dú)立性，可以提升審計(jì)工作的公正性和審計(jì)結(jié)論的真實(shí)性，提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

4.強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)和招投標(biāo)環(huán)節(jié)的審計(jì)工作，使工程建設(shè)能夠在審計(jì)工作的開(kāi)展中高校進(jìn)行。前面筆者已經(jīng)提及了工程設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)工作的重要性，筆者認(rèn)為在工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段和工程招投標(biāo)過(guò)程中切實(shí)加強(qiáng)工程的審計(jì)工作，堅(jiān)決遏制和打擊這兩個(gè)環(huán)節(jié)中的違法腐敗行為，使工程審計(jì)工作始終能夠在工程建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)發(fā)揮重要作用，為工程建設(shè)的順利開(kāi)展提供必要的前提，減少或避免因?qū)徲?jì)工作的缺失而造成的工程審計(jì)問(wèn)題，為我國(guó)的工程建設(shè)事業(yè)奉獻(xiàn)審計(jì)工作應(yīng)有的審查監(jiān)督作用，保證工程建設(shè)事業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)英文寫(xiě)作ConstructionCostManagementInformationSystem,CCMIS。它的含義是由人和計(jì)算機(jī)構(gòu)成，是一個(gè)能對(duì)工程造價(jià)管理的有關(guān)信息進(jìn)行整體的采集、傳遞、加工、維修和應(yīng)用的系統(tǒng)，它可以對(duì)工程造價(jià)管理資料進(jìn)行全面的研究和分析，還可以有效利用現(xiàn)有的信息來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)造價(jià)的發(fā)展形式，這樣就可以更好的控制和確定工程造價(jià)。按照常理來(lái)講,一個(gè)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)由工程造價(jià)的信息渠道、信息處理器、信息客戶(hù)和信息經(jīng)營(yíng)者四大部分構(gòu)成。十年前，我國(guó)第一次開(kāi)始實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)系統(tǒng),那么工程造價(jià)管理信息技術(shù)不得不符合新的規(guī)定。從計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理的應(yīng)用發(fā)展來(lái)看,國(guó)外早已進(jìn)入了應(yīng)用的不斷更改,軟件的功能也在不斷革新的時(shí)代。目前許多國(guó)家已經(jīng)達(dá)到了較成熟階段,而中國(guó)還處于發(fā)展中階段。

2、利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行工程預(yù)算與傳統(tǒng)工程預(yù)算的不同

2.1計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到工程造價(jià)管理的益處

（1）準(zhǔn)確度高。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行的工程造價(jià)管理與傳統(tǒng)的利用人工進(jìn)行編制的方法準(zhǔn)確度相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高。利用人工進(jìn)行文件編制的準(zhǔn)確度要遠(yuǎn)不如使用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)入預(yù)算程序,只需將工程最初的數(shù)據(jù)輸進(jìn)計(jì)算機(jī),并確認(rèn)好,就會(huì)得到準(zhǔn)確無(wú)誤的計(jì)算結(jié)果。（2）預(yù)算速度快。準(zhǔn)確而快速的預(yù)算不但能夠提高工作效率,還能適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求。應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算既準(zhǔn)確又快速,這樣就大大提高了工作效率。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)的局面愈演愈烈，因此提高工作效率就顯得更為重要,應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理是最好的選擇。（3）更加方便調(diào)整與修改。運(yùn)用計(jì)算機(jī)造價(jià)軟件后,更容易對(duì)工程量計(jì)算規(guī)則的調(diào)整與修改,以及換算,工程變更的修改等都變得更加方便。（4）預(yù)算成果項(xiàng)目充分,數(shù)據(jù)信息周全。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算,在完成工程造價(jià)文件本身的預(yù)算之外,還能夠提供其他部分項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析，包括工料量、單位建筑面積工料利用量以及各項(xiàng)費(fèi)用等齊全的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),為造價(jià)技術(shù)工作人員備料、按計(jì)劃施工、資金核算等都提供大量用得到的數(shù)據(jù)，大大減少了工作量，因而提高了工作效率。（5）能夠與計(jì)算機(jī)智能對(duì)話(huà),十分利于培訓(xùn)。新的造價(jià)技術(shù)人員只要了解一些基礎(chǔ)的電腦知識(shí),就可以自主地完成工程造價(jià)管理工作，對(duì)他們來(lái)說(shuō)使用起來(lái)更加方便。電腦基礎(chǔ)知識(shí)例如能夠恰當(dāng)?shù)剡x擇定額和根據(jù)要求輸入工程初始數(shù)據(jù)等。（6）利用有效的數(shù)據(jù)積累，提高工作效率。在使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程造價(jià)過(guò)程中可利用長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)積累,使數(shù)據(jù)可以重復(fù)利用并且能夠快速報(bào)價(jià)，從而提高工作效率。

2.2傳統(tǒng)工程造價(jià)管理的不足之處

（1）工程造價(jià)預(yù)算要求造價(jià)技術(shù)人員必須了解和掌握一些相關(guān)的硬性知識(shí)，如預(yù)算定額、取費(fèi)規(guī)定、各種圖紙和各區(qū)域有關(guān)取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)等。但是,人的精力是有限的,不可能對(duì)上述內(nèi)容做到了如指掌,稍有疏忽就容易出現(xiàn)誤差。（2）傳統(tǒng)工程預(yù)算完全需要人工來(lái)進(jìn)行，因此工作會(huì)耗用大量人力，而且計(jì)算時(shí)間較長(zhǎng)、人工計(jì)算速度慢，最主要是計(jì)算容易出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致工作效率較低。（3）為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,工作人員必須可以及時(shí)且準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算出工程項(xiàng)目的預(yù)算價(jià)格,確定標(biāo)底或報(bào)價(jià)策略,這樣就大大加重了造價(jià)技術(shù)人員的工作強(qiáng)度，給他們?cè)斐闪艘欢ǖ膲毫Γ焕谝院蟮墓ぷ鳌＝ㄖ┕て髽I(yè)需要加強(qiáng)改革，改變傳統(tǒng)的預(yù)算體制,需要應(yīng)用像計(jì)算機(jī)技術(shù)這樣的新興技術(shù)作為主導(dǎo)力量，以便企業(yè)更好的發(fā)展。

3、當(dāng)下我國(guó)工程造價(jià)在信息管理方面的難題

（1）采集信息、加工信息、傳遞信息沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃與系統(tǒng)分類(lèi)，信息資源開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)擁有之間各有各的狀態(tài)。其結(jié)果是根本不能達(dá)到信息資源的共用,還有很多的管理者只注重于表面上的信息,對(duì)信息深加工程度根本不夠。（2）采集技術(shù)不夠現(xiàn)代化,相對(duì)落后，信息分類(lèi)水準(zhǔn)不一致,數(shù)據(jù)形式和存取手段不統(tǒng)一,造成信息的遠(yuǎn)程傳遞,加工處理等問(wèn)題成為一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，而且很難加強(qiáng)信息資源的質(zhì)量,信息維護(hù)更新的速度緩慢,完全滿(mǎn)足不了信息市場(chǎng)的需求。（3）信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還有待完善。目前有很多工程造價(jià)網(wǎng)大部分為咨詢(xún)公司所建立的,網(wǎng)站內(nèi)容主要是以?xún)r(jià)格信息、轉(zhuǎn)載相關(guān)文件、招投標(biāo)信息、介紹企業(yè)或公司等，網(wǎng)站只有顯示已有信息的功能,而對(duì)這些數(shù)據(jù)并沒(méi)有整理與分析，這還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與完善。

4、計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用前景