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關(guān)鍵詞：精確噴灌裝備 低能耗多功能噴灌機(jī)組 高效太陽能抽水灌溉系統(tǒng) 適用于集約化農(nóng)田的低能耗精確噴灌技術(shù)

Precision Irrigation Technology and Product of the Year 2014 Project Technical Report

Yuan Shouqi1 Li Jiusheng2 Li Hong1 Qian Yichao3

（1.Jiangsu University； 2.China Institute of Water Resources and Hydropower Research； 3.Chinese Academy of Agricultural Mechanization Sciences）

Abstract： The development of pump which was high specific speed with multi conditions was completed. The new type self-priming irrigation pump parameters were put forward. The optimization design of new spraying nozzle with low pressure for special flow， unshaped nozzle， rotating apron plate was completed. The technical scheme of new typed sprinkler of high uniformity in low pressure was developed. The reclaimed water irrigation performance appraisal was carried out， and the management rules of water sprinkler operation regeneration were initially formulated. The low damping nozzle was developed as well as the design theory of key components was established. The multifunctional light and small irrigation unit as well as a flow adjustable nozzle was developed.The indoor and field test of the products was carried out. The Venturi injector， plunger type injection fertilizer pump， injection nozzle， and precision fertilization control system were developed. The integrated management of water and fertilizer were demonstrated. To overcome the problem of requirements for different operating conditions， the dual-purpose self-priming pump was developed. Two conditions of sprinkling irrigation， drip irrigation were achieved by this system. Then， the problem of crop rotation， spray irrigation as needed to meet the requirements， different economic conditions and the selection of irrigation area was solved. The solar water pump test system and a water demand forecast model were established. The hydraulic optimization method of algorithms for solar centrifugal pump was proposed. The 1kW mobile solar intelligent irrigation system was developed. The migration characteristics of water and fertilizer irrigation machine have been carried out for 2 years. The relationship between water and fertilizer， migration characteristics and soil properties for the large sprinkler irrigation system was initially clear. The low energy precision irrigation water and fertilizer management mode which was suitable for intensive agricultural was determined. The construction of variable rate irrigation facilities for large-scale sprinkler irrigation system was completed. Based on the field experiments of variable irrigation management zones， the affections on crop growth， yield， deep percolation and crop water consumption were investigated. The variable amount of irrigation water management mode was put forward.

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一、對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行“回頭看”

全鎮(zhèn)2017年至今共計(jì)改造房屋172所，對全鎮(zhèn)已脫貧人口進(jìn)行排查，無住危房情況。全鎮(zhèn)安全飲水正在積極申報(bào)，穩(wěn)步推進(jìn)。貧困人口無因貧輟學(xué)。貧困戶基本醫(yī)療全部得到保障。

二、“回頭看”工作取得重要成效

1.嚴(yán)格遵守規(guī)定。在新識別貧困戶工作中，我們嚴(yán)格遵守八不入原則，貧困戶確定工作做到透明，逐級公示，杜絕現(xiàn)象，促使政府形象在人民群眾心中得到了大大的提升。

2.政策宣傳到位。通過日常走訪，包保干部多次向貧困戶宣傳講解扶貧政策，為貧困戶和群眾答疑解，使得其對政策了然于心。

3.做好了清退戶和邊緣戶的思想工作。在做好政策講解和正向引導(dǎo)的同時(shí)，各村利用村集體經(jīng)濟(jì)收入，為邊緣戶發(fā)放生活補(bǔ)貼款，通過對貧困戶的大力幫扶，對邊緣戶和清退戶的關(guān)心關(guān)愛，扶貧工作的群眾滿意度得到了有效提升。

三、“回頭看”具體開展情況

8月1日，我鎮(zhèn)召開黨委擴(kuò)大三級干部會(huì)議，安排部署對2014年以來的脫貧人口開展“回頭看”的工作，會(huì)議由黨委書記魏忠凱主持，成立鎮(zhèn)脫貧人口“回頭看”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記魏忠凱擔(dān)任，黨委成員為副組長，機(jī)關(guān)干部、包村站所、各村書記、第一書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。分管扶貧領(lǐng)導(dǎo)黨委副書記房光輝對“回頭看”工作進(jìn)行

進(jìn)行布置，講解識別、清退、增加、減少等原因案例，黨委

書記魏忠凱就此次“回頭看”進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干

部、包村站所到自己所包村進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，落實(shí)網(wǎng)格化

責(zé)任。8月4日，鎮(zhèn)召開脫貧人口“回頭看”調(diào)度會(huì)議，各村匯報(bào)進(jìn)展情況，按照時(shí)間規(guī)定各村8月5日召開村民代表評議會(huì)議。8月12日，各村上報(bào)公示情況及新識別、增加減少、清退等情況，8月13日各村上報(bào)報(bào)告，鎮(zhèn)級開始公示。截止8月21日，鎮(zhèn)級公示結(jié)束。我鎮(zhèn)新識別6戶9人，往年脫貧人口增加1人、往年脫貧戶整戶減少1戶1人、往年脫貧戶戶內(nèi)減少11人，剩余貧困戶整戶減少3戶3人、剩余貧困戶戶內(nèi)減少7人，整戶清退往年脫貧戶1戶1人、整戶清退剩余貧困戶2戶3人。2019年脫貧人口“回頭看”扶貧對象動(dòng)態(tài)管理后鎮(zhèn)貧困人口共計(jì)400戶739人，往年脫貧人口合計(jì)222戶378人、剩余貧困人口合計(jì)178戶361人。

四、動(dòng)態(tài)調(diào)整信息情況

1、新識別情況

2.戶內(nèi)增加情況

3.戶內(nèi)減少情況

4.清退情況

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（一）創(chuàng)新性工作

一是**期貨交割倉順利落戶我縣。由縣政府推薦，***幫助主推***公司建設(shè)交割倉庫，于**月**日向***提供了包括可行性報(bào)告在內(nèi)的共**份申請材料，進(jìn)入排隊(duì)階段。**月**日，***一行赴我縣考察蘋果期貨交割庫設(shè)立企業(yè)。經(jīng)過各方的共同努力，**月**日，**交割庫經(jīng)鄭商所批準(zhǔn)設(shè)立并在***揭牌成立，同時(shí)開展車船板交割業(yè)務(wù)，成為全省首批，全市首家蘋果交割庫。***蘋果期貨交割庫掛牌的成立，將有效促進(jìn)蘋果現(xiàn)貨、期貨市場的緊密結(jié)合，增強(qiáng)我縣產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民的支撐和保障，有力提升**蘋果品牌價(jià)值和市場競爭力。

二是深入開展金融保險(xiǎn)全加入行動(dòng)。全面落實(shí)政策性保險(xiǎn)，對接省市六大產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)，將全縣**、**產(chǎn)業(yè)全部納入保險(xiǎn)范圍，全面推廣災(zāi)害保險(xiǎn)和目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)，做到深度貧困村、貧困戶全覆蓋。實(shí)施蘋果**試點(diǎn)項(xiàng)目，充分發(fā)揮期貨套期保值和發(fā)現(xiàn)價(jià)格規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的作用，逐步擴(kuò)大試點(diǎn)規(guī)模，提升蘋果產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障能力。積極對接市上政策，選取試點(diǎn)村建立**-**萬元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)基金，并引入保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承保，一旦發(fā)生種養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)，按照“補(bǔ)足成本、不補(bǔ)利潤”的原則，先由保險(xiǎn)公司理賠，再由風(fēng)險(xiǎn)基金補(bǔ)助，最大限度降低貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。完善落實(shí)***農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)助推脫貧攻堅(jiān)三年實(shí)施方案，緊緊圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展開設(shè)險(xiǎn)種，自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)業(yè)保成本，市場風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)業(yè)保收入。成本保險(xiǎn)兜底自然災(zāi)害造成的損失，收入保險(xiǎn)兜底市場價(jià)格波動(dòng)造成的損失。同時(shí)在承保面上，對非貧困戶選擇重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行承保，對建檔立卡戶種養(yǎng)所有產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

（二）其他方面工作

一是進(jìn)一步健全完善金融組織服務(wù)體系。目前，我縣已初步形成銀行、保險(xiǎn)、證券等共同發(fā)展的較為齊備的金融機(jī)構(gòu)體系。我縣共有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)**家，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)**個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)**個(gè)，布放助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)**個(gè)，實(shí)現(xiàn)貧困村金融服務(wù)全覆蓋，為貧困群眾小額提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、交費(fèi)、購物等提供了便利，提高了貧困地區(qū)金融服務(wù)水平。已設(shè)立各類小額貸款公司**家，保險(xiǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)共**家，證券業(yè)金融機(jī)構(gòu)**家，典當(dāng)行**家，各類投融資公司**家。截至**年**月末，全縣各金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額**億元，較年初增加**億元，較去年同期增長**%。各金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額**億元，較年初增加**億元，較去年同期增長**%。其中：小微企業(yè)貸款余額**億元；涉農(nóng)貸款余額**億元，占各項(xiàng)貸款余額的**%，較去年同期增長**%。

二是加快推進(jìn)“新三板”掛牌上市企業(yè)培育工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省上“百家企業(yè)‘新三板’上市工程”精神，根據(jù)**《關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)在“新三板”掛牌工作的通知》，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)進(jìn)入全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的積極性，拓展直接融資渠道，進(jìn)一步緩解融資難題，促進(jìn)健康發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照“儲(chǔ)備一批，培育一批，掛牌一批”的原則，我辦將聯(lián)合**、**、**、**等相關(guān)部門組成綜合性金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)上門服務(wù)，引導(dǎo)全縣擬上市企業(yè)按照“新三板”市場要求，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營管理，有步驟地推進(jìn)掛牌工作。對企業(yè)在掛牌過程中遇到的問題采取“一企一策”的辦法，具體問題具體解決。**力爭明年在“新三板”掛牌上市；**已與**公司簽訂協(xié)議，準(zhǔn)備掛牌前期工作。

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【關(guān)鍵詞】：工程設(shè)計(jì) 工程項(xiàng)目 管理

中圖分類號：TB21文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言

設(shè)計(jì)視角下的項(xiàng)目管理通過投資、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理的科學(xué)性，這也是建筑工程投資、質(zhì)量和進(jìn)度等實(shí)現(xiàn)的重要前提條件。建筑工程設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，需要管理投資成本、控制設(shè)計(jì)質(zhì)量和合理安排工程進(jìn)度，才能確保工程的施工，并將成本控制在最低范圍內(nèi)，最大限度實(shí)現(xiàn)工程的效益。

一、建筑工程設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理概述

建筑工程設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理可簡稱為設(shè)計(jì)管理，它是建筑工程全過程管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。對建筑工程設(shè)計(jì)階段的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，能夠有效的保證建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，有效的控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，最終實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等問題的全面有效控制。

對于相同的建筑工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單位、人員、設(shè)計(jì)開展的時(shí)期等因素不同，會(huì)使設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)很多大不。設(shè)計(jì)工作受設(shè)計(jì)單位資歷、設(shè)計(jì)人員水平、習(xí)慣愛好等的影響非常大。在設(shè)計(jì)階段建設(shè)單位的位置相對被動(dòng)，較難控制項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和技術(shù)要求，對設(shè)計(jì)的全過程無法實(shí)施有效的控制，而這些對工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)有著一定的負(fù)面影響。

設(shè)計(jì)管理的主要作用就是將建設(shè)單位和開發(fā)商的投資效益盡可能的最大化。在建筑工程的設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)開發(fā)商控制工程造價(jià)、降低項(xiàng)目投資的目的；在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段盡可能的發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的問題，尋求問題的快速解決，避免過多的設(shè)計(jì)變更發(fā)生在工程的施工階段，從而減少設(shè)計(jì)工作給工程造價(jià)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量帶來的影響。

二、建筑工程設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的必要性

設(shè)計(jì)階段的管理是建筑工程項(xiàng)目全過程管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑工程在管理過程中往往比較重視施工過程中質(zhì)量和進(jìn)度的管理，忽略了設(shè)計(jì)階段的管理工作，設(shè)計(jì)階段管理工作的落實(shí)情況在一定程度上決定整個(gè)項(xiàng)目成敗等問題并沒有引起管理者足夠的重視。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目的管理工作，是建筑工程項(xiàng)目管理在管理環(huán)節(jié)上保證完整性和有效性的迫切需要。

工程的設(shè)計(jì)是從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的角度，對待建工程項(xiàng)目的實(shí)施開展做全面系統(tǒng)的安排布置，它是建筑工程開展施工工作的依據(jù)和前提，是決定工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及工程建設(shè)成敗的影響因素。工程的設(shè)計(jì)工作，除了設(shè)計(jì)進(jìn)行中需要的人力、物力、資金等多種資源外，還涉及到工程施工中的各種資源，很大程度上影響著工程的造價(jià)、質(zhì)量以及工期。通過對設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度及投資目標(biāo)的控制，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理工作的有效落實(shí)，使建筑工程的開展符合建設(shè)規(guī)范，工程的各項(xiàng)指標(biāo)符合業(yè)主的需求。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目的管理工作，是設(shè)計(jì)工作更高效的開展的實(shí)現(xiàn)需求。建筑設(shè)計(jì)過程中存在一些問題，使工程的施工質(zhì)量受到影響，給開發(fā)商的投資造成了的損失。作為建筑工程的重要組成部分，在工程的建設(shè)過程，如果只依靠建設(shè)單位對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)控和管理，因建設(shè)單位缺乏相應(yīng)的專業(yè)、系統(tǒng)、全面的監(jiān)控和管理手段，以及專業(yè)技能較高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，該監(jiān)督和管理工作很難落實(shí)到位。另外，施工項(xiàng)目的管理隊(duì)伍在人員的綜合素質(zhì)和能力、管理經(jīng)驗(yàn)等方面也存在著諸多不足。因此，建設(shè)單位具備一定資質(zhì)的項(xiàng)目管理公司開展設(shè)計(jì)管理工作，彌補(bǔ)工程項(xiàng)目管理工作中的不足是有一定必要性的。

三、建筑工程設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理重點(diǎn)內(nèi)容及措施

1針對設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理內(nèi)容及措施

當(dāng)項(xiàng)目完成投資決策之后，設(shè)計(jì)成為了控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)概算是指在項(xiàng)目已審批完可行性報(bào)告后，進(jìn)入規(guī)劃階段時(shí)要進(jìn)行的概括性初步預(yù)算。它所涉及到的費(fèi)用比施工圖預(yù)算復(fù)雜得多，要綜合考慮項(xiàng)目運(yùn)行中的所有費(fèi)用、費(fèi)用的產(chǎn)生因素、開發(fā)商投資資金數(shù)額而完成的一種預(yù)算。設(shè)計(jì)概算的金額是施工圖預(yù)算資金金額的上限，施工圖預(yù)算不能超出設(shè)計(jì)概算為工程造價(jià)制定的初步范圍。

就限額設(shè)計(jì)工作的開展而言，作為設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的一種方法，它要求設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目開展的前期階段要和業(yè)主進(jìn)行充分的溝通，清晰的了解業(yè)主的需求，同時(shí)幫助業(yè)主明確投資意圖明確，避免人為因素造成的設(shè)計(jì)變更及投資資金的大量追加。以不超出設(shè)計(jì)概算限額為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)人員要根據(jù)業(yè)主的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，在多個(gè)專業(yè)分得的投資限額內(nèi)，不斷改進(jìn)和完善施工圖設(shè)計(jì)，以帶動(dòng)新工藝、新技術(shù)以及新的設(shè)計(jì)理念的產(chǎn)生。

2針對施工進(jìn)度的設(shè)計(jì)階段管理內(nèi)容及措施

在設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行有效的控制和管理的任務(wù)有：編制設(shè)計(jì)階段工程的進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督控制計(jì)劃的執(zhí)行；審核相關(guān)設(shè)計(jì)單位擬定的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃書；分析比較實(shí)際值與進(jìn)度計(jì)劃值，編制設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的相關(guān)報(bào)表和報(bào)告；審核設(shè)計(jì)施工圖紙的出圖計(jì)劃，并控制計(jì)劃的執(zhí)行，避免因設(shè)計(jì)單位推遲設(shè)計(jì)進(jìn)度造成的施工單位索賠現(xiàn)象；協(xié)調(diào)控制多個(gè)設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，如主設(shè)計(jì)單位與負(fù)責(zé)分包設(shè)計(jì)的單位，協(xié)調(diào)控制多種設(shè)計(jì)之間的關(guān)系，如主設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、特殊專業(yè)的設(shè)計(jì)等，使施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足招標(biāo)文件編寫、招標(biāo)工作開展、設(shè)備及材料訂購工作等開展進(jìn)度的要求；編寫設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制等相關(guān)問題的總結(jié)報(bào)告等。

設(shè)計(jì)階段常用的進(jìn)度控制方法有規(guī)劃、控制以及協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定并編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的總進(jìn)度規(guī)劃以及分進(jìn)度目標(biāo)。控制是指在該階段以將控制循環(huán)作為指導(dǎo)理論，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度的對比分析，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度中的偏差，及時(shí)的采取有效的改進(jìn)措施糾正偏差。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)階段參加到設(shè)計(jì)工作中的多個(gè)設(shè)計(jì)單位工作開展進(jìn)度及工作配合上的關(guān)系。

3針對工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)階段管理內(nèi)容及措施

建筑工程設(shè)計(jì)是否具有技術(shù)上可行性、工藝上的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、設(shè)備上配套性、結(jié)構(gòu)上的安全可靠性等，都在很大程度上決定了工程的質(zhì)量，建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)以及工程水平是由設(shè)計(jì)進(jìn)行具體化呈現(xiàn)的。為了在工程的設(shè)計(jì)階段有效保證設(shè)計(jì)質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，可采取以下措施：

加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定是對設(shè)計(jì)中的有關(guān)概念、重復(fù)性事物做出統(tǒng)一規(guī)定，是以綜合科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，經(jīng)工程的開發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門等一致協(xié)商制定，由建筑工程的主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)通過并的，在設(shè)計(jì)單位必須實(shí)施執(zhí)行，為設(shè)計(jì)工作提出的所有單位必須共同遵守的要求及技術(shù)準(zhǔn)則。標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)在促進(jìn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步、工藝創(chuàng)新，有效提高設(shè)計(jì)質(zhì)量等方面起著重要作用。

嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)方案的選擇、審核工作，設(shè)計(jì)方案、施工圖紙的合理性、先進(jìn)性是談設(shè)計(jì)質(zhì)量這一概念的基礎(chǔ)。建筑工程設(shè)計(jì)方案的制定與審核，重點(diǎn)考慮的內(nèi)容是設(shè)計(jì)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備及結(jié)構(gòu)選型、項(xiàng)目功能和工程的使用價(jià)值等，從設(shè)計(jì)的角度考慮項(xiàng)目建設(shè)過程中是否經(jīng)濟(jì)、落成后是否滿足使用上安全可靠美觀等要求。

做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)的變更控制，設(shè)計(jì)變更可能由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、承包單位的某一方提出，不論誰提出設(shè)計(jì)變更，都必須征求建設(shè)單位的同意，并且辦理齊全的書面變更手續(xù)，一旦涉及施工圖審查內(nèi)容方面的設(shè)計(jì)變更，必須上報(bào)原審查機(jī)構(gòu)，得到審核機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后再行實(shí)施。

結(jié)束語

我們應(yīng)高度重視設(shè)計(jì)視角下的工程項(xiàng)目管理工作，不斷的優(yōu)化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，加大合作力度，將工程項(xiàng)目管理的思維整體化，確保工程項(xiàng)目管理到位。

參考文獻(xiàn)

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