導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇總監(jiān)理工程師審核意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：施工；監(jiān)理；造價(jià)控制

中圖分類號(hào)：U415文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、監(jiān)理造價(jià)控制內(nèi)容、依據(jù)

做好施工階段監(jiān)理造價(jià)控制，首先要了解國(guó)家規(guī)范及委托監(jiān)理合同賦予監(jiān)理工程師的造價(jià)控制職責(zé)。

在北京市《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》（DBJ01-41-2002）第7章工程造價(jià)控制中，賦予監(jiān)理工程師三項(xiàng)職責(zé)：工程量計(jì)量；工程款支付(預(yù)付款、進(jìn)度款)；工程竣工結(jié)算審核。

在已經(jīng)頒布即將于2014年3月1日實(shí)施的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）中賦予監(jiān)理工程師如下工程造價(jià)控制職責(zé)：對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量，確定實(shí)際完成工程量；提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，簽署工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)；審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)，提出審核意見，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批。

在工程委托監(jiān)理合同中，通用條款供業(yè)主選擇的條款有：在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不支付工程款。

可見監(jiān)理造價(jià)控制的內(nèi)容在隨著社會(huì)分工的精細(xì)化，潛移默化的發(fā)生著變化，內(nèi)容從全面的接入到非常清晰的界定，呈現(xiàn)在我們面前，就是三項(xiàng)工作：

1、負(fù)責(zé)已完合格工程的工程量計(jì)量，審核批準(zhǔn)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)（獨(dú)占計(jì)量權(quán)，兼有支付權(quán)）；

2、負(fù)責(zé)審核簽署工程變更文件，并督促施工單位實(shí)施，完成驗(yàn)收并計(jì)量（變更知情權(quán)）；

3、負(fù)責(zé)工程的結(jié)算款的審核，提出監(jiān)理審核意見（支付權(quán)）。

看來(lái)在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)造價(jià)控制所涉及的造價(jià)咨詢范疇的工作，諸如工程量清單編制、工程量復(fù)核、工程量清單報(bào)價(jià)、清標(biāo)、材料詢價(jià)審核等已經(jīng)完全從監(jiān)理造價(jià)控制職責(zé)中剝離出去，只剩下與工程技術(shù)和管理密切相關(guān)的必需的三項(xiàng)基本工作。

二、監(jiān)理造價(jià)控制模式及分工：

明確了監(jiān)理造價(jià)控制的基本工作后，如何更好的實(shí)施監(jiān)理造價(jià)控制工作就是監(jiān)理人員要面對(duì)的課題。下面以自身的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)劚O(jiān)理造價(jià)控制的模式和分工。傳統(tǒng)的做法上，在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，根據(jù)項(xiàng)目具體情況派駐造價(jià)工程師或造價(jià)員，在工程實(shí)施中全程駐場(chǎng)開展工程造價(jià)控制工作。這種模式雖然總監(jiān)具有人員管理權(quán)，具有能直接向造價(jià)人員下達(dá)工作指令的優(yōu)點(diǎn)，但受到人員成本、人員工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)特長(zhǎng)及工作量多少等因素的制約，傳統(tǒng)的造價(jià)控制模式已經(jīng)越來(lái)越不能滿足建設(shè)單位對(duì)造價(jià)控制的需要，從而不能適應(yīng)工程監(jiān)理工作需要。主要體現(xiàn)在工程實(shí)施過(guò)程各階段，造價(jià)人員工作量不均衡，甚至偏少，但工資成本高，工程項(xiàng)目安排兼職造價(jià)人員的情況比較普遍，這樣造成人員對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都不熟悉，無(wú)法較好的完成項(xiàng)目造價(jià)控制工作。加之長(zhǎng)期的現(xiàn)場(chǎng)工作，造價(jià)人員經(jīng)歷的工程數(shù)量不足，工程經(jīng)驗(yàn)積累少，不利于造價(jià)人員業(yè)務(wù)提高和經(jīng)驗(yàn)積累。為了更好地解決好這些問(wèn)題，越來(lái)越多的監(jiān)理企業(yè)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目造價(jià)控制工作進(jìn)行了分解，即駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)完成工程量的確認(rèn)和計(jì)量。項(xiàng)目總監(jiān)審批工程款的支付。工程變更審核及竣工結(jié)算款審核均交由公司造價(jià)團(tuán)隊(duì)完成。逐步將工程監(jiān)理業(yè)務(wù)板塊的造價(jià)控制工作分解到公司層面負(fù)責(zé)，形成公司后臺(tái)造價(jià)團(tuán)隊(duì)支持現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)控制的模式。這相當(dāng)于監(jiān)理項(xiàng)目部在造價(jià)咨詢方面工作絕大部分由公司造價(jià)職能部門承擔(dān)，在造價(jià)控制方面形成由直線制組織結(jié)構(gòu)演變成職能制形式，實(shí)現(xiàn)了職能分工和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，控制了支付風(fēng)險(xiǎn)，比較專業(yè)、高效的完成工程造價(jià)控制工作。我司多年來(lái)就是采用“兩層次審核”的解決方案履行造價(jià)控制職能。

首先要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在熟悉施工合同及圖紙技術(shù)上，掌握計(jì)量原則，按期對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)量。同時(shí)要求項(xiàng)目總監(jiān)必須了解并掌握工程量清單及計(jì)價(jià)規(guī)范，熟悉施工單位投標(biāo)商務(wù)文件，能將工程設(shè)計(jì)文件中“技術(shù)質(zhì)量要求”與工程量清單中的“工程描述”有機(jī)聯(lián)系起來(lái)思考工程造價(jià)問(wèn)題。從而將工程預(yù)付款及進(jìn)度款的申請(qǐng)審批工作直接下放給項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)，公司僅建立臺(tái)賬備案。

其次對(duì)于工程變更文件的審核，包括工程量的計(jì)算及計(jì)價(jià)，在收集到支持性資料（施工合同、變更文件、價(jià)格確認(rèn)單等）后，轉(zhuǎn)交公司造價(jià)部審核，充分利用公司人員、軟件、價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)資源優(yōu)勢(shì)，提出審核意見及成果。

其三對(duì)于竣工結(jié)算款審核，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，由公司進(jìn)行程序性審核后提出審核意見，轉(zhuǎn)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)。但是如果業(yè)主在監(jiān)理合同中約定由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)竣工結(jié)算的實(shí)質(zhì)性審核，則需補(bǔ)充簽訂監(jiān)理合同或協(xié)議，支付竣工結(jié)算審計(jì)酬金。

三、監(jiān)理造價(jià)控制流程

工程量計(jì)量流程：施工單位按月申請(qǐng)工程量計(jì)量監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上計(jì)量簽署月完成工程量報(bào)表項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)建立臺(tái)賬并報(bào)公司備案。

工程進(jìn)度款支付流程：施工單位報(bào)送工程支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師根據(jù)投標(biāo)商務(wù)文件審核量、價(jià)項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)，報(bào)公司備案建立臺(tái)賬。

工程變更審核流程：項(xiàng)目總監(jiān)簽署工程變更文件施工單位的工程變更計(jì)價(jià)文件報(bào)監(jiān)理駐地監(jiān)理按月報(bào)公司造價(jià)部審核公司造價(jià)部按期審核完成轉(zhuǎn)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)。

工程結(jié)算款審核流程：施工單位將工程結(jié)算文件報(bào)監(jiān)理駐地監(jiān)理轉(zhuǎn)公司造價(jià)部審核公司造價(jià)部程序性審核，提出審核意見轉(zhuǎn)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主辦理。

工程變更及竣工結(jié)算款審核需收集的支持資料：工程施工圖紙、工程變更（含設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、工程簽證等）、施工合同（專業(yè)承包合同、材料采購(gòu)合同）、變更計(jì)價(jià)文件及電子版、蓋章的工程結(jié)算書及電子版、投標(biāo)商務(wù)文件及電子版、工程竣工圖及電子版。

四、監(jiān)理造價(jià)控制要點(diǎn)及案例

做好監(jiān)理造價(jià)控制工作，不僅要求項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)具備一定的專業(yè)技能，還需要具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

專業(yè)技能主要體現(xiàn)在：

⑴、熟悉委托監(jiān)理合同及施工合同，通過(guò)合同了解業(yè)主委托的造價(jià)控制內(nèi)容及與有關(guān)造價(jià)的條款，評(píng)價(jià)工程進(jìn)度質(zhì)量安全對(duì)造價(jià)的影響。

⑵、對(duì)工程量清單及計(jì)價(jià)文件的熟悉，要看得懂、會(huì)使用投標(biāo)商務(wù)文件，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和商務(wù)文件內(nèi)容范圍管理工程。

⑶、通過(guò)對(duì)造價(jià)規(guī)則的了解，在簽署工程變更文件時(shí)，掌握變更文件的描述深度，將主要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)以文字和附圖的形式提供給造價(jià)人員。

工程建設(shè)各階段和各項(xiàng)工作均有風(fēng)險(xiǎn)，造價(jià)控制亦然，不管是“造價(jià)確定”階段，還是“造價(jià)控制”階段。樹立工程造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)觀念是監(jiān)理人員履行職責(zé)不可或缺能力。具體為：

⑴、業(yè)主在監(jiān)理合同中的對(duì)造價(jià)控制的約定十分重要，業(yè)主是否約定由監(jiān)理單位做造價(jià)控制？具體做到什么程度或深度？總監(jiān)及監(jiān)理人員要清晰的了解職責(zé)。

⑵、在承擔(dān)造價(jià)工作時(shí)，首先要界定是哪個(gè)階段工作？如果是“造價(jià)確定”，應(yīng)還原到招投標(biāo)階段，應(yīng)歸屬監(jiān)理造價(jià)咨詢范疇。如果是“造價(jià)控制”，應(yīng)歸屬監(jiān)理造價(jià)控制范圍。

⑶、工程款支付要有明確的依據(jù)和支持文件，養(yǎng)成支付必須有可靠依據(jù)的良好習(xí)慣，不僅要看總承包施工合同，還要核查專業(yè)分包文件。額外支付必須有業(yè)主的書面指令。

⑷、工程結(jié)算文件審核的深度必須明確，要界定上完整的、合規(guī)性審核？還是核量、認(rèn)價(jià)性的實(shí)質(zhì)性審核？

案例一：某項(xiàng)目業(yè)主使用初步設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行招標(biāo)，工程開工后施工圖紙到位，要求監(jiān)理單位和施工單位同時(shí)對(duì)施工圖紙工程量進(jìn)行計(jì)算比較。但是項(xiàng)目總監(jiān)考慮與業(yè)主的關(guān)系，同意進(jìn)行核量。造成監(jiān)理造價(jià)控制工作重點(diǎn)嚴(yán)重偏離。此例其實(shí)已經(jīng)超過(guò)了監(jiān)理委托合同的約定。

案例二：某項(xiàng)目總承包合同價(jià)中的暫估價(jià)專業(yè)分包和暫估價(jià)材料，因未達(dá)到公開招標(biāo)限額規(guī)定，總包單位未組織招標(biāo)采購(gòu)，經(jīng)總包單位選擇的專業(yè)分包及材料供應(yīng)商報(bào)價(jià)，通過(guò)業(yè)主要求監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)價(jià)審核。這就是典型的將招投標(biāo)階段工作順延到施工階段的案例。解決的方向有兩個(gè)：一是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生合同價(jià)；二是委托造價(jià)咨詢單位對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，提供參考合同價(jià)。合同價(jià)的確定上造價(jià)咨詢范圍工作。包含合同價(jià)概算才是監(jiān)理造價(jià)控制的目標(biāo)和工作對(duì)象。

篇2

關(guān)鍵詞：水土保持；監(jiān)理工作；主要內(nèi)容。

Supervision of soil and water conservation program and the main content

Ni ya shan mu•ta xi

(xinjiang kuqa water bureau, xinjiang , kuqa 842000)

Abstract:soil and water conservation supervision work according to the national - must have to soil and water conservation is the total target design, in accordance with the relevant state laws and regulations of soil and water conservation and engineering of soil and water conservation, soil and water conservation to engineering contractors the terms of the contract implementation supervision and management, promote the implementation of water and soil conservation project according to the contract target, prevention and control of soil erosion caused by construction activities.

Keywords:soil and water conservation; Supervision work; The main content.

1．水土保持監(jiān)理工作程序

水土保持監(jiān)理的工作內(nèi)容主要是工程施工期間的水土保持質(zhì)量控制、建設(shè)各方水土保持工作的組織和協(xié)調(diào)及有關(guān)水土保持的合同與信息管理。根據(jù)隱蔽 工程建設(shè)的實(shí)標(biāo)情況和水土保持監(jiān)理的特點(diǎn)，其工作程序如圖所示。

2．水土保持監(jiān)理工作內(nèi)容

2．1施工準(zhǔn)備監(jiān)理

2．1．1組織水土保持監(jiān)理交底會(huì)，向施工單位提出應(yīng)特別注意的水土保持敏感因子和有關(guān)水土保持要求及監(jiān)理的工作程序。

2．1．2在單位工程開工前，對(duì)施工單位報(bào)送的單位工程施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)水土保持的內(nèi)容進(jìn)行審核，從水土保持的角度提出優(yōu)化施工方案與方法的建議并答署意見，作為監(jiān)理單位對(duì)施工組織審核意見的一部分。

2．1．3檢查施工單位水土保持準(zhǔn)備工作落實(shí)的情況。

2．2施工過(guò)程監(jiān)理

2．2．1檢查施工單位水土保持管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況，要求承包人在施工過(guò)程中按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的水土保持措施和有關(guān)的審核意見進(jìn)行文明施工，加強(qiáng)水土保持管理，做好施工中有關(guān)水土保持的原始資料收集、記錄、整理和總結(jié)工作。

2．2．2檢查施工過(guò)程中施工單位對(duì)承包合同中水土保持條款執(zhí)行與措施落實(shí)等情況。

2．2．3現(xiàn)場(chǎng)水土保持監(jiān)理主要采取巡視檢查方式，并輔之一定的檢測(cè)手段，對(duì)施工單位的水土保持工作進(jìn)行跟蹤檢查和控制，作出定性和定量的評(píng)價(jià)。

2．2．4主持召開工程區(qū)域范圍內(nèi)與殊途保持有關(guān)的會(huì)議，對(duì)水土保持方面的意見進(jìn)行匯總，審核施工單位提出的處理措施。

2．2．5協(xié)調(diào)建設(shè)各方有關(guān)水土保持的工作和有關(guān)水土保持問(wèn)題的爭(zhēng)議。

2．2．6對(duì)施工單位在施工過(guò)程中的水土保持實(shí)施情況，以水土保持監(jiān)理月報(bào)方式定期作出評(píng)價(jià)，并及時(shí)反饋給施工單位、工程監(jiān)理、建設(shè)代表處和監(jiān)理中心等有關(guān)單位。

2．2．7對(duì)施工單位的進(jìn)度支付，水土保持監(jiān)理答署對(duì)施工單位實(shí)施水土保持措施的評(píng)價(jià)意見，作為計(jì)量支付的依據(jù)之一。

2．2．8編寫水土保持月報(bào)和工程水土保持監(jiān)理報(bào)告。

2．3工程驗(yàn)收監(jiān)理

2．3．1審查施工單位報(bào)送的有關(guān)工程驗(yàn)收的水土保持資料。

2．3．2對(duì)工程區(qū)水土保持質(zhì)量狀況進(jìn)行預(yù)見，主要通過(guò)感觀和利用水土保持監(jiān)測(cè)單位的資料與數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，必要時(shí)進(jìn)行水土保持檢測(cè)。

2．3．3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工單位對(duì)水土保持遺留問(wèn)題的處理。

2．3．4對(duì)施工單位執(zhí)行合同水土保持條款和落實(shí)各項(xiàng)水土保持措施的情況與效果進(jìn)行綜合評(píng)估。

2．3．5整理驗(yàn)收所需要的水土保持監(jiān)理資料。

2．3．6參加工程驗(yàn)收，并答署水土保持監(jiān)理意見。

3．水土保持監(jiān)理范圍和工作重點(diǎn)

3．1監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)對(duì)施工單位在工程施工的水土保持措施、方案、實(shí)施辦法進(jìn)行審核。符合相關(guān)規(guī)定的，有監(jiān)理工程師提出審核意見，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

3．2審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的水土保持組織機(jī)構(gòu)專職人員、水土保持措施及相關(guān)制度的建立，是否符合要求。

3．3督促施工單位與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門建立正常的工作聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)氐乃帘３忠蠛拖嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)，取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的支持。

3．4施工過(guò)程中建立工作時(shí)對(duì)施工單位水土保持措施進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)水土保持工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查及驗(yàn)收。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能監(jiān)理工程師監(jiān)理措施

節(jié)能迫在眉睫，在能源形勢(shì)日益緊張的今天，建筑耗能已與工業(yè)耗能、交通耗能并列，成為我國(guó)能源消耗的三大“耗能大戶”。在中國(guó)城鄉(xiāng)430億平方米的既有建筑中，95%以上是高能耗建筑。單位建筑面積能耗是歐美國(guó)家的3到4倍 , 建筑節(jié)能已成當(dāng)務(wù)之急。自2004年以來(lái)，國(guó)家、地方和行業(yè)部門建筑節(jié)能的相關(guān)法律、規(guī)范和部門規(guī)章相繼出臺(tái)，并加大了執(zhí)法力度，為建筑節(jié)能打下良好的市場(chǎng)環(huán)境。建筑節(jié)能工作涉及到建設(shè)主管部門、房屋建造業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位及工程監(jiān)理單位，而工程監(jiān)理單位對(duì)實(shí)施建筑節(jié)能工作起著關(guān)鍵作用。本人結(jié)合某工程談?wù)劚O(jiān)理工程師在建筑節(jié)能工程中質(zhì)量控制工作。

1某建筑工程節(jié)能設(shè)計(jì)概況

某建筑工程位于羅湖區(qū)金稻田路，有兩層裙樓和兩棟33層塔樓組成，總建筑面積約64000平方米，建筑節(jié)能工程包括：墻體節(jié)能工程；幕墻節(jié)能工程；門窗節(jié)能工程；屋面節(jié)能工程；地面節(jié)能工程；通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)節(jié)能工程；空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程；配電與照明節(jié)能工程；監(jiān)測(cè)與控制節(jié)能工程。

2施工階段建筑節(jié)能工程監(jiān)理工程師質(zhì)量控制內(nèi)容

結(jié)合本工工程的節(jié)能特點(diǎn)，為了進(jìn)行有效的節(jié)能控制，主要的監(jiān)理工作宜細(xì)致如微，具體概括起來(lái)， 包括以下幾方面的內(nèi)容：

2.1指定專人監(jiān)理建筑節(jié)能設(shè)計(jì)內(nèi)容的施工，而相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)， 使其具有進(jìn)行質(zhì)量控制的專業(yè)知識(shí)和能力。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，制定符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行工程施工過(guò)程的監(jiān)理。

2.3在工程開工前，項(xiàng)目部總監(jiān)要組織監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件， 明確本工程建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)要求， 參加設(shè)計(jì)交底，釋疑有關(guān)不明確的問(wèn)題， 正確督察施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

2.4收集與本工程有關(guān)的建筑節(jié)能的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)文件資料, 并認(rèn)真學(xué)習(xí)， 掌握強(qiáng)制性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條文。

2.5要求承建施工單位編制建筑節(jié)能專題性的施工組織設(shè)計(jì)(方案)， 經(jīng)施工單位上級(jí)主管部門審核簽字后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案) 的符合(符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求) 、針對(duì)性(針對(duì)本工程的內(nèi)容) 、合理性(工藝、工序等) 、保證性(質(zhì)量、功能、安全等) 進(jìn)行審核，并簽署審核意見，在要求修改補(bǔ)充時(shí)應(yīng)予落實(shí)，并有書面整改資料。

2.6合理制定節(jié)能工程各分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程項(xiàng)目的劃分，明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)施工單位認(rèn)可共同實(shí)施。

2.7對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙要認(rèn)真落實(shí)。要嚴(yán)格材料和設(shè)備的檢驗(yàn)制度和見證抽樣送樣制度，嚴(yán)格工程材料的審核把關(guān)，確保材料的品種、規(guī)格、性能符合設(shè)計(jì)要求，材料的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告齊全。

2.8合理制定監(jiān)理旁站工作計(jì)劃安排，認(rèn)真實(shí)施旁站監(jiān)理并留下記錄資料。外墻、屋頂隔熱材料施工時(shí)，監(jiān)理部門應(yīng)監(jiān)督做好屋頂各層隱蔽工程紀(jì)錄。外窗工程施工時(shí)，監(jiān)理部門應(yīng)監(jiān)督做好外窗安裝工程施工紀(jì)錄。

2.9工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)，要求施工單位先行自查合格，完善相應(yīng)自查資料，填報(bào)驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)收合格予以簽認(rèn)。監(jiān)理核查施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求時(shí)才能進(jìn)入下一道工序， 上述核查項(xiàng)目全部符合設(shè)計(jì)要求時(shí)工程合格。

2.10在分部分項(xiàng)施工前組織實(shí)施本細(xì)則規(guī)定節(jié)能部件的抽檢。墻體工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核查墻體構(gòu)造做法的隱蔽工程紀(jì)錄和隔熱材料、填充材料的送檢報(bào)告。外窗工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)照施工圖核查窗構(gòu)造、窗傳熱系數(shù)、特殊品種玻璃的送檢報(bào)告。外窗工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)照施工圖紙核查外窗可開啟構(gòu)造。

3建筑節(jié)能工程不同階段的監(jiān)理要點(diǎn)

建筑節(jié)能控制宜貫穿于結(jié)構(gòu)施工的不同階段，包括施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、施工階段的監(jiān)理工作以及竣工時(shí)的監(jiān)理工作，其中前兩階段的監(jiān)理起到核心作用，其要點(diǎn)表現(xiàn)如下：

3.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。對(duì)從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)；在建筑節(jié)能工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)備有國(guó)家、省、市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件及本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底；建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，編制符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的、具有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見。

3.2施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表(包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等) 及其質(zhì)量證明資料；當(dāng)施工單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；督促檢查施工單位按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行施工；對(duì)施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料是否齊全, 符合要求后予以簽認(rèn); 對(duì)建筑節(jié)能施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。

4質(zhì)量驗(yàn)收程序及要求

4.1 驗(yàn)收小組由建設(shè)單位牽頭組織，由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加共同檢查驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收意見。

4.2節(jié)能工程施工完成后施工單位事先進(jìn)行自查與復(fù)驗(yàn)合格后，提出質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。

4.3建筑節(jié)能質(zhì)量驗(yàn)收作為單位工程的組成部分, 在單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中應(yīng)有建筑節(jié)能部分的專題性質(zhì)量評(píng)估意見。

4.4由監(jiān)理單位項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收, 對(duì)存在不合格質(zhì)量問(wèn)題提出書面整改通知單, 施工單位整改合格回復(fù)后, 由各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn), 均達(dá)到合格要求后, 報(bào)建設(shè)單位組織驗(yàn)收小組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4.5做好建筑節(jié)能質(zhì)量控制監(jiān)理資料的完善和歸檔工作。

5結(jié)束語(yǔ)

篇4

關(guān)鍵詞：建筑；工程計(jì)量；探討

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

計(jì)量與支付是業(yè)主與承包人履行合同的方式、是監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)理的重要措施，是對(duì)工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行“三大控制”的必要手段，是貫穿于公路建設(shè)工程始終的一項(xiàng)重要工作，是保證工程按質(zhì)按期完工的重要條件。公路工程計(jì)量與支付管理，明確指揮部、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，使工程計(jì)量規(guī)范化、程序化，能真實(shí)、準(zhǔn)確地反映投資完成情況及對(duì)本工程建設(shè)投資的控制。

1 工程計(jì)量相關(guān)規(guī)定

向承包人支付時(shí)，應(yīng)通過(guò)工程計(jì)量來(lái)核實(shí)和確定承包人所完成的工程量。

1.1 計(jì)量原則

1.1.1 工程計(jì)量必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

1.1.2 按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。

1.1.3 按指揮部和監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。

1.1.4 不符合合同文件要求的工程不得計(jì)量。

1.1.5 工程的各種試驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、驗(yàn)收手續(xù)必須齊全，對(duì)手續(xù)不齊全或工程質(zhì)量不符合要求的工程，不得計(jì)量。

1.1.6 工程的計(jì)量以凈值為準(zhǔn)，除非合同對(duì)部分工程另有規(guī)定。

1.2 計(jì)量的一般規(guī)定

1.2.1 工程計(jì)量應(yīng)與合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙相互吻合。

1.2.2 工程計(jì)量只對(duì)工程量清單所列的工程項(xiàng)目和已批復(fù)的變更設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量，未進(jìn)入工程量清單的工程項(xiàng)目和未批復(fù)的變更設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目、承包人為方便施工所增加的工程及承包人自身原因造成返工的工程，不得計(jì)量。

1.2.3 對(duì)無(wú)強(qiáng)度要求的已完工分項(xiàng)工程，經(jīng)驗(yàn)收合格且各種檢測(cè)資料齊全，即可計(jì)量；對(duì)有強(qiáng)度要求的已完工分項(xiàng)工程，如漿砌工程、混凝土、鋼筋混凝土工程等，在砌筑、澆筑完成后不能立即計(jì)量，待強(qiáng)度實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到技術(shù)規(guī)范的規(guī)定值時(shí)方可進(jìn)行計(jì)量。

1.2.4 計(jì)量的工程必須是合格產(chǎn)品，若發(fā)現(xiàn)已計(jì)量的工程有缺陷，承包人必須無(wú)償?shù)剡M(jìn)行修復(fù)。

1.2.5 工程計(jì)量應(yīng)采用合同文件中的計(jì)量單位，當(dāng)因工程變更出現(xiàn)新的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)采用變更工程相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范規(guī)定或補(bǔ)充技術(shù)規(guī)范中的計(jì)量單位。

1.2.6 計(jì)量按批準(zhǔn)的圖紙經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后進(jìn)行，超過(guò)圖紙所示的任何長(zhǎng)度、面積、體積都不予計(jì)量支付，除非監(jiān)理工程師另有批準(zhǔn)（書面指令）。凡技術(shù)規(guī)范規(guī)定已包括在工程量清單所列有關(guān)支付項(xiàng)目中的工程和工作內(nèi)容，均不單獨(dú)計(jì)量。

1.2.7 計(jì)量方法應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范中相應(yīng)章節(jié)的“計(jì)量與支付”條款的規(guī)定。

1.3 計(jì)量支付臺(tái)賬的要求

為保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確性，根據(jù)合同文件的要求，做到計(jì)量結(jié)果真實(shí)可靠，不重不漏應(yīng)建立、健全工程數(shù)量臺(tái)帳，加強(qiáng)臺(tái)帳管理。

1.3.1 工程臺(tái)帳建立的依據(jù)

（1）合同文件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單。

（2）施工設(shè)計(jì)圖（通過(guò)計(jì)算核實(shí)數(shù)量）。

（3）工程變更令。

（4）經(jīng)審批的補(bǔ)充（完善）設(shè)計(jì)圖（通過(guò)計(jì)算核實(shí)數(shù)量）。

1.3.2 工程臺(tái)帳建立的要求要求承包人、監(jiān)理組、指揮部設(shè)專人建立和管理臺(tái)帳。

（1）首先按施工設(shè)計(jì)圖認(rèn)真清理，統(tǒng)計(jì)出設(shè)計(jì)工程數(shù)量，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后建立臺(tái)帳。

（2）臺(tái)帳按工程量清單細(xì)目編號(hào)及細(xì)目名稱建立，若有變更新增項(xiàng)目，按新增細(xì)目編號(hào)及細(xì)目名稱錄入。

（3）工程臺(tái)帳要求采用計(jì)算機(jī)管理。

2 計(jì)量方法與計(jì)量審核

承包人應(yīng)對(duì)每月達(dá)到規(guī)定計(jì)量條件、需計(jì)量的工程項(xiàng)目進(jìn)行資料收集和整理，提交監(jiān)理工程師審查，按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量。

2.1 監(jiān)理工程師在計(jì)量時(shí)應(yīng)按以下程序辦理：

2.1.1 對(duì)計(jì)量工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全面核實(shí)，檢查和核對(duì)實(shí)地量測(cè)資料和數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)圖紙或變更設(shè)計(jì)圖紙相吻合，確認(rèn)滿足計(jì)量規(guī)定。

2.1.2 檢查現(xiàn)場(chǎng)記錄資料和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種試驗(yàn)、檢測(cè)驗(yàn)收資料是否齊全，確認(rèn)滿足計(jì)量要求。

2.1.3 按設(shè)計(jì)圖紙或變更設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算、復(fù)核工程量。

2.1.4 匯總有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行計(jì)量。

2.2 總監(jiān)代表處在審查計(jì)量報(bào)表時(shí)，應(yīng)對(duì)計(jì)量工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查、核實(shí)。對(duì)不合格和不真實(shí)的工程，不予計(jì)量。

2.3 項(xiàng)目部工程處、合同處若發(fā)現(xiàn)計(jì)量工程有虛假成份時(shí)，有權(quán)組織有關(guān)單位、部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查、核實(shí)。

3 工程計(jì)量小數(shù)位數(shù)取舍規(guī)定

3.1 以“m3”為單位計(jì)量的項(xiàng)目，除土石方工程（包括挖基）取整數(shù)外，其余項(xiàng)目均保留兩位小數(shù)。

3.2以“㎡”和“kg”為單位計(jì)量的項(xiàng)目取整數(shù)。

3.3 以“m”為單位計(jì)量的項(xiàng)目，除橋梁伸縮縫、樁基、鉆取砼芯樣、地質(zhì)鉆探、取樣試驗(yàn)及鋼筋混凝土圓管涵取兩位小數(shù)外，其余項(xiàng)目均取整數(shù)。

3.4 以“dm3”為單位計(jì)量的項(xiàng)目保留兩位小數(shù)。

3.5 以“棵、次、個(gè)、塊”為單位計(jì)量的項(xiàng)目取整數(shù)。

3.6 “金額”一律以“元”為單位取整數(shù)。

4 工程月支付報(bào)表的報(bào)審

工程支付報(bào)表的報(bào)審程序：

4.1 每月20日承包人和駐地高監(jiān)辦對(duì)上月21日至本月20日所完成的工程進(jìn)行計(jì)量，21日承包人將經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的《中間計(jì)量表》（一式一份）、月支付報(bào)表（一式一份）及計(jì)量有關(guān)的資料報(bào)駐地高監(jiān)辦審查。

4.2 駐地高監(jiān)辦收到承包人的支付月報(bào)表及相關(guān)資料后，應(yīng)在6內(nèi)完成對(duì)承包人提交資料的審核，審核合格后報(bào)總監(jiān)代表處。

4.3 總監(jiān)代表處收到支付月報(bào)表及相關(guān)資料后，正常情況下，應(yīng)在10日內(nèi)對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，審核無(wú)誤簽字認(rèn)可后，除留存相關(guān)計(jì)量依據(jù)資料外，應(yīng)將《支付月報(bào)表》原件1式1份、《中間計(jì)量表》原件1式1份上報(bào)到指揮部。

4.4 指揮部在收到支付月報(bào)表及相關(guān)資料后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核。

4.5 審查完畢后由合同處將審查意見返回給承包人，承包人按審查意見修改報(bào)表，然后再按以上程序逐級(jí)上報(bào)一式四份，經(jīng)審核無(wú)誤后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《期中支付證書》。

4.6 業(yè)主對(duì)《期中支付證書》核準(zhǔn)后，按合同條件的規(guī)定對(duì)承包人進(jìn)行支付。

4.7 工程支付報(bào)表報(bào)審簽批結(jié)束蓋章后，由合同處將原件返還承包人，由承包人復(fù)印一式四份分送指揮部合同處（原件）、總監(jiān)代表處、駐地高監(jiān)辦各一份，承包人自存一份。

4.8 承包人在報(bào)送書面的月支付報(bào)表時(shí)，須隨同報(bào)表報(bào)送數(shù)據(jù)盤一張（若本項(xiàng)目建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，可在網(wǎng)上報(bào)送，以代替數(shù)據(jù)盤，網(wǎng)上報(bào)送報(bào)表的具體要求，屆時(shí)另行規(guī)定）。

4.9 期中支付證書最小限額為人民幣100萬(wàn)元。承包人的期中支付證書經(jīng)審核的金額小于100萬(wàn)元的，移到下一個(gè)月，直至其批準(zhǔn)的數(shù)額之和超過(guò)所定的最小值。

5 新增工程項(xiàng)目單價(jià)

新增工程項(xiàng)目單價(jià)的確定按以下規(guī)定辦理：

5.1 如果變更新增工程在工程量清單中無(wú)相同的單價(jià)，則套用合同協(xié)議書工程量清單中適合的類似工程細(xì)目單價(jià)，并報(bào)監(jiān)理審核、業(yè)主審批后執(zhí)行。

5.2 如果變更新增工程在合同協(xié)議書工程量清單中無(wú)類似工程細(xì)目單價(jià)可供套用，則由承包人按相關(guān)定額、投標(biāo)時(shí)提交的報(bào)價(jià)分析資料中工、料、機(jī)單價(jià)和費(fèi)率編制單價(jià)，報(bào)監(jiān)理單位審核，監(jiān)理單位提出審核意見報(bào)指揮部合同處審核，合同處提出審核意見報(bào)業(yè)主審批，必要時(shí)報(bào)交通廳審批。

5.3 在編報(bào)新增工程單價(jià)時(shí)，若出現(xiàn)投標(biāo)時(shí)承包人提交的報(bào)價(jià)分析資料中沒有的材料，其材料單價(jià)需由承包人提交指揮部材供部門審核確認(rèn)后，送指揮部合同處審核。

5.4 若業(yè)主認(rèn)為套用單價(jià)或編制單價(jià)不符合規(guī)定時(shí)，有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目情況更改其單價(jià)。

6 結(jié)束語(yǔ)

為準(zhǔn)確控制計(jì)量支付工程量，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，嚴(yán)格按照計(jì)量支付與管理規(guī)定要求去做，控制好工程造價(jià)。

參考資料：

[1] 梁鴻芳. 淺談公路建設(shè)工程中的承包人的計(jì)量工作[J]. 科技信息, 2009,(11) .

篇5

關(guān)鍵詞：工程變更；分類；操作

Abstract: According to the construction often involve in project change type, the operation procedure and method, to understand these can not only help solve engineering change produced a range of issues, but also a very good internal communication, to make the project cost, progress can be controlled very well.

Key words: engineering change; classification; operation

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言：在我們接觸的各種類型的工程項(xiàng)目中，幾乎每個(gè)工程都存在著工程變更，工程變更也就是合同變更，針對(duì)合同訂立初期的內(nèi)容進(jìn)行更改，追加或者取消一項(xiàng)或幾項(xiàng)內(nèi)容。因此，工程變更不僅僅會(huì)使工程造價(jià)發(fā)生變化，而且會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度、管理程序產(chǎn)生影響。因此，需要對(duì)工程施工過(guò)程中的變更加以重視，使工程變更得到及時(shí)解決，對(duì)建設(shè)各方和建設(shè)項(xiàng)目本身都是非常有益的。

一、工程變更分類：

目前我們所接觸的工程變更一般有以下幾類：

（1）業(yè)主提出的工程變更：

業(yè)主在建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)自己的主觀意愿、財(cái)力、客觀條件等對(duì)在施工程項(xiàng)目提出變更措施，以滿足自身的使用需要。

（2）承包方提出的工程變更：

承包方在施工過(guò)程中，遇到不同于設(shè)計(jì)文件技術(shù)條款內(nèi)容的不可預(yù)見的地質(zhì)條件，為節(jié)約成本、加快進(jìn)度等提出變更要求，或者會(huì)同監(jiān)理單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然、地質(zhì)、水文、運(yùn)輸條件等共同協(xié)商后綜合提出的變更，滿足合同要求及自己的施工需要。此類型變更較為普遍，針對(duì)甲方提供的鋼筋尺寸應(yīng)用于工程中以后造成大量的浪費(fèi)，提出了適合暗渠工程特點(diǎn)的定尺鋼筋，并將部分鋼筋連接調(diào)整為剝肋直螺紋套筒連接，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上大大提高了工程進(jìn)度，節(jié)約了工程成本。

（3）設(shè)計(jì)方提出的變更：

設(shè)計(jì)為了完善自己的設(shè)計(jì)，或使用減少成本、加快進(jìn)度的新工藝時(shí)提出的變更要求。如海河堤岸改造景觀工程中，根據(jù)市政府打造精品海河工程的要求，設(shè)計(jì)方將原設(shè)計(jì)中的火燒面石材改為蘑菇石天然石材，使海河兩岸的景觀更為莊重、古樸、和諧。

（4）其他方面

因?yàn)榈胤江h(huán)境對(duì)施工的干擾，不得不提出的設(shè)計(jì)變更。如金橋焊絲車間三期工程，由于占地問(wèn)題未能協(xié)商穩(wěn)妥，又要按照消防要求留出消防通道，因此不得不因?yàn)榭陀^原因減掉了原設(shè)計(jì)中的兩個(gè)軸的建筑，并改用部分鋼結(jié)構(gòu)替代原框輕結(jié)構(gòu)。

二、申報(bào)審批程序及變更管理

1、對(duì)于業(yè)主提出的工程變更，對(duì)工程結(jié)構(gòu)不造成影響的，由總監(jiān)理工程師直接下達(dá)變更令，交由駐地監(jiān)理工程師監(jiān)督執(zhí)行，并將變更資料及時(shí)下發(fā)到施工單位，并報(bào)主管單位合同部門存檔。如果涉及工程結(jié)構(gòu)問(wèn)題的變化，要由設(shè)計(jì)代表做變更設(shè)計(jì)圖紙。承包商在收到監(jiān)理工程師“工程變更令”后，現(xiàn)場(chǎng)的承包商及時(shí)將變更后的技術(shù)資料上報(bào)工程技術(shù)部門審核及存檔，將變更后的工程數(shù)量和工程單價(jià)上報(bào)合同管理部門對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行調(diào)整。然后參照“工程變更令”進(jìn)行施工。

2、承包方提出的變更：

2.1承包方申請(qǐng)

由承包方提出申請(qǐng)及內(nèi)容報(bào)告，包括變更的理由、變更的方案和數(shù)量、以及單價(jià)和費(fèi)用，報(bào)駐地監(jiān)理工程師審批。

2.2駐地監(jiān)理工程師審核

駐地監(jiān)理工程師接到承包商的變更申請(qǐng)后及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析，收集相關(guān)資料，審核其變更內(nèi)容、技術(shù)方案及變更的工程數(shù)量、簽批意見后上報(bào)監(jiān)理代表處工程部。

2.3業(yè)主方工程部的審查和核實(shí)

業(yè)主方工程部接到駐地監(jiān)理工程師簽批的工程變更申報(bào)材料后，認(rèn)真按圖紙、規(guī)范等審查其提出的工程變更的技術(shù)方案是否合理，并組織有關(guān)人員復(fù)核變更的工程量。對(duì)于工程變更的技術(shù)方案的審查是一個(gè)十分重要的過(guò)程，工程變更的技術(shù)方案一定要合理，變更的內(nèi)容才能成立。所以，技術(shù)方案一定要盡可能地提出兩種以上，以便進(jìn)行對(duì)比，要結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析選擇最優(yōu)的方案作為最終的工程變更方案執(zhí)行。

對(duì)于工程量的核定一般程序是承包商先提供工程變更數(shù)量的計(jì)算資料，包括圖紙及計(jì)算公式。駐地監(jiān)理工程師對(duì)承包商提供的變更數(shù)量先進(jìn)行核實(shí)簽認(rèn)，工程部再對(duì)工程變更數(shù)量進(jìn)行核實(shí)簽認(rèn)后轉(zhuǎn)合同部核定單價(jià)和費(fèi)用。

2.4業(yè)主方合同部審核單價(jià)和費(fèi)用

業(yè)主方合同部根據(jù)駐地監(jiān)理工程師和工程部的審核意見，對(duì)承包商提出的申報(bào)單價(jià)進(jìn)行審核，通過(guò)單價(jià)分析確定建議的單價(jià)和費(fèi)用，簽批意見后上報(bào)總監(jiān)理工程師。

2.5總監(jiān)理工程師審核

總監(jiān)理工程師審核后，報(bào)業(yè)主審批。

2.6業(yè)主的審批

業(yè)主審批，然后下發(fā)工程變更批文，包括對(duì)工程數(shù)量的確認(rèn)和對(duì)工程單價(jià)的審批。

2.7簽發(fā)“工程變更令”

在變更資料齊全、變更費(fèi)用確定之后，征得業(yè)主審批同意，監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定，簽發(fā)“工程變更令”，然后監(jiān)督執(zhí)行。

2.8承包商內(nèi)部溝通

在收到監(jiān)理工程師“工程變更令”后，現(xiàn)場(chǎng)的承包商及時(shí)將變更后的技術(shù)資料上報(bào)工程技術(shù)部審核及存檔，將變更后的工程數(shù)量和工程單價(jià)上報(bào)本部的市場(chǎng)開發(fā)部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行調(diào)整。然后參照“工程變更令”進(jìn)行施工。

三、變更單價(jià)的確定

由于工程變更不包括在原合同造價(jià)內(nèi)，這就牽涉到要增加或減少工程費(fèi)用的問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)澄清的是，對(duì)于工程變更的項(xiàng)目并不是像承包商所期望的那樣全部需要確定新的單價(jià)。需要確定新的單價(jià)的項(xiàng)目主要有以下兩類：一是工程量清單里的項(xiàng)目中數(shù)量增減超過(guò)合同規(guī)定范圍的變更項(xiàng)目；二是工程量清單以外的變更項(xiàng)目。對(duì)于第一類情況，一般根據(jù)合同規(guī)定的單價(jià)（投標(biāo)單價(jià)），按照調(diào)整后的工程量進(jìn)行施工結(jié)算。往往承包商在投標(biāo)時(shí)為了使投標(biāo)價(jià)接近期望值，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)對(duì)某個(gè)單價(jià)調(diào)低，以保證總體符合要求。因此如果對(duì)于報(bào)價(jià)低的項(xiàng)目進(jìn)行變更，則增量、承包商相對(duì)來(lái)說(shuō)虧損大，減量，承包商虧損小；同理對(duì)于報(bào)價(jià)高的項(xiàng)目進(jìn)行變更，則承包商受益受影響。不過(guò)，F(xiàn)IDIC合同條款中規(guī)定該單項(xiàng)工程涉及的累計(jì)款額超過(guò)合同價(jià)格的2％，同時(shí)該單項(xiàng)工程實(shí)施的實(shí)際工程量超過(guò)或少于原工程量清單中工程量的25％以上時(shí)，則可以對(duì)相應(yīng)部分調(diào)整單價(jià)和費(fèi)用。因此如果在發(fā)生工程變更時(shí)能夠處理好這個(gè)問(wèn)題，可以使業(yè)主與承包商在雙方互利的基礎(chǔ)上得到很好的解決。對(duì)于第二類情況，一般要按照實(shí)際發(fā)生或設(shè)計(jì)給定計(jì)算變更的價(jià)款，按照索賠程序執(zhí)行來(lái)完成。為了增加索賠成功的機(jī)會(huì)，索賠者必須有足夠的證據(jù)、相應(yīng)的文件、確定額外的費(fèi)用和工期的數(shù)量以及原因。因此，合同各方必須以事件和文件為依據(jù)，辨別、記錄可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事件對(duì)工期施工費(fèi)用的影響。為了了解并記錄索賠事件(包括給業(yè)主的通知)，有經(jīng)驗(yàn)的承包商往往跟蹤索賠事件的履行時(shí)間和費(fèi)用，承包商通過(guò)及時(shí)通知和處理的文件來(lái)保護(hù)他索賠的權(quán)利。

篇6

Abstract: Safety supervision is an important content of engineering project supervision. In order to properly fulfill the duties of safety supervision, engineering project supervisinon agency should set up safety supervision system in the preparation stage, safety supervision system during the construction stage, and the safety supervision system in the completion acceptance stage. This paper made the exploration of the contents, procedures and other aspects of the safety supervision system.

關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;監(jiān)理機(jī)構(gòu);安全監(jiān)理制度

Key words: engineering projects;supervising agency;safety supervision system

中圖分類號(hào):TU72文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)26-0079-02

0引言

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定:工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。根據(jù)這條規(guī)定,工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容由原來(lái)的“三控二管一協(xié)調(diào)”變成現(xiàn)在的“四控二管一協(xié)調(diào)”,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理、關(guān)系協(xié)調(diào)。在原來(lái)的基礎(chǔ)上,工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)增加了安全控制的內(nèi)容。根據(jù)對(duì)目前建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)狀的調(diào)查,施工安全監(jiān)理是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一個(gè)主要工作內(nèi)容。建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位非常重視施工安全,對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作提出了很高的要求。如何完成安全監(jiān)理的任務(wù)是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同的探索。工程項(xiàng)目施工安全監(jiān)理涉及的范圍較廣、工作內(nèi)容較多。工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要從影響施工安全的各個(gè)因素開始建立一系列的安全監(jiān)理制度。用安全監(jiān)理制度規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)期的施工安全監(jiān)理,從各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)施工工序以及采用相應(yīng)的技術(shù)措施、工作程序等保證施工的安全,使項(xiàng)目建設(shè)始終處于一種安全狀態(tài)。安全監(jiān)理制度包括施工準(zhǔn)備期的安全監(jiān)理制度、施工期的安全監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收期的安全監(jiān)理制度等。

1施工準(zhǔn)備期的安全管理制度

施工準(zhǔn)備期的工作對(duì)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行非常重要。在施工準(zhǔn)備期,工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在總監(jiān)理工程師的主持下制定監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程如深基坑開挖、整體式腳手架等還應(yīng)制定專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。施工單位項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備期由項(xiàng)目經(jīng)理的主持制定一系列保證工程項(xiàng)目能順利施工的技術(shù)文件,包括施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案等,同時(shí)為項(xiàng)目施工做好物質(zhì)準(zhǔn)備、場(chǎng)地準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。這些工作對(duì)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行具很強(qiáng)的指導(dǎo)作用和約束作用,這些工作的好壞直接影響到工程項(xiàng)目能否正常進(jìn)行及項(xiàng)目建設(shè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對(duì)這些工作要認(rèn)真進(jìn)行審查核驗(yàn),確保各些工作有很強(qiáng)的適應(yīng)性、科學(xué)性、完整性。

在施工準(zhǔn)備期,工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要建立以審查核驗(yàn)制度為核心的安全監(jiān)理制度。審查核驗(yàn)包括對(duì)技術(shù)文件、技術(shù)資料的審查及相關(guān)資料的核驗(yàn)。審查核驗(yàn)制度規(guī)定審查核驗(yàn)的程序、內(nèi)容、結(jié)論等。工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定后,應(yīng)送交監(jiān)理單位技術(shù)部門審查,對(duì)其內(nèi)容(應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容)是否完整、是否符合工程實(shí)際情況、所采用的技術(shù)措施是否科學(xué)可行、是否滿足安全監(jiān)理的要求等進(jìn)行審查,審查合格后報(bào)業(yè)主審批,然后報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。如審查不合格,則責(zé)令工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新編制。

施工單位項(xiàng)目部制定的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案等技術(shù)文件應(yīng)交施工單位技術(shù)部門進(jìn)行審查,審查合格后報(bào)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批,審批的內(nèi)容包括審核技術(shù)文件的內(nèi)容是完整、是否符合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、所采用的技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)于深基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、高大模板及支撐系統(tǒng)、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案應(yīng)要求施工單位提交專家論證報(bào)告。工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核合格后由總監(jiān)理工程師簽署審核意見,批準(zhǔn)施工單位按技術(shù)文件的要求進(jìn)行施工,否則要求施工單位項(xiàng)目部重新編制,直到滿足要求。

工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位項(xiàng)目部提交施工單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)制度及安全管理人員的配置情況、安全管理的安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員的特種作用證、擬采用的施工機(jī)械的安全使用證等資料,同時(shí)對(duì)這些資料進(jìn)行逐項(xiàng)核驗(yàn)。工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行核驗(yàn),確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。

工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)審查核驗(yàn)制度認(rèn)真檢查和督促施工單位做到各種安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,只有準(zhǔn)備達(dá)到要求才能由總監(jiān)理工程師簽署施工單位提出的開工報(bào)告,同意施工單位進(jìn)行施工。

2施工準(zhǔn)備期的安全管理制度

各種施工活動(dòng)主要在施工期進(jìn)行,許多安全隱患和安全事故出現(xiàn)在施工期。在施工期,工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理的重點(diǎn)應(yīng)放工施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立以檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度、重大安全隱患報(bào)告制度、工地例會(huì)制度為中心的安全監(jiān)理制度。檢查驗(yàn)收制度主要包括檢查驗(yàn)收的依倨、內(nèi)容、數(shù)量、方法及結(jié)論等工作程序和要求,督促整改制度主要包括督促整改的通知、內(nèi)容、方法、驗(yàn)收等工作程序和要求,重大安全隱患報(bào)告制度包括重大安全事故隱患的清單、檢查、暫停施工令、向建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告、驗(yàn)收等工作程序和要求,工地例會(huì)制度包括工地例會(huì)的參加人員、會(huì)議流程、會(huì)議紀(jì)要、開會(huì)時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容等工作程序和要求。

在施工期,隨著施工活動(dòng)的逐步開展,影響施工安全的各種因素開始步出現(xiàn),對(duì)安全施工的影響和作用開始逐步發(fā)揮,安全監(jiān)理的難度逐漸加大。監(jiān)理工程師應(yīng)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的日常檢查驗(yàn)收力度。監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查驗(yàn)收的依據(jù)有施工單位項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備制定的各項(xiàng)技術(shù)文件、國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)等。監(jiān)理工程師的日常安全檢查驗(yàn)收應(yīng)主動(dòng)積極,不能等待施工單位項(xiàng)目部安全管理人員的報(bào)告后進(jìn)行,檢查的次數(shù)以滿足安全生產(chǎn)的要求為準(zhǔn)。檢查的方法可以采用旁站、平行檢查、抽查等。容易出現(xiàn)安全事故或有安全隱患的部位、時(shí)段、工序等在施工時(shí)要進(jìn)行旁站,正常施工時(shí)要進(jìn)行平行檢查,其它施工時(shí)可以采用抽查。檢查驗(yàn)收的內(nèi)容要以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及施工單位項(xiàng)目部制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件等確定。檢查驗(yàn)收的結(jié)果應(yīng)形成書面文件,并及時(shí)與施工單位項(xiàng)目部、建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)溝通與交流。檢查驗(yàn)收合格時(shí)方可繼續(xù)施工。在檢查驗(yàn)收時(shí),如果發(fā)現(xiàn)存在影響施工安全的隱患,總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)以書面的形式給施工單位項(xiàng)目部下達(dá)整改通知單或監(jiān)理通知單,督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整改,消除安全施工隱患,保證施工過(guò)程的安全。施工單位項(xiàng)目部接到整改通知單或監(jiān)理通知單后應(yīng)按要求立即進(jìn)行整改,整改完成后由項(xiàng)目部安全管理人員進(jìn)行檢查,檢查合格再通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后簽署書面意見,施工可以繼續(xù)進(jìn)行。在日常檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查中,發(fā)現(xiàn)違反國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或重大安全生產(chǎn)隱患清單中的安全隱患時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工令,同時(shí)及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),與建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)一道共同督促施工單位項(xiàng)目部將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全。施工單位項(xiàng)目部接到暫停施工令后應(yīng)主動(dòng)積極進(jìn)行整改。整改結(jié)束后,施工單位項(xiàng)目部按要求組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后報(bào)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。總監(jiān)理工程師組織工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核合格后總監(jiān)理工程師簽署書面意見,同時(shí)簽署恢復(fù)施工令。施工單位項(xiàng)目部根據(jù)恢復(fù)施工令的要求繼續(xù)組織施工。對(duì)于重大安全生產(chǎn)隱患的驗(yàn)收結(jié)論及恢復(fù)施工令應(yīng)及時(shí)報(bào)建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行抽查,檢查工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收意見。

工地例會(huì)是一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指出問(wèn)題、整改要求的場(chǎng)所。工地例會(huì)一般由總監(jiān)理工程師主持,參與項(xiàng)目施工的項(xiàng)目部管理人員、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員等必須參加會(huì)議,必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員、建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員參加。工地例會(huì)應(yīng)定期召開,出現(xiàn)影響施工安全的重大隱患或安全事故時(shí)也應(yīng)立即召開工地例會(huì)。工地例會(huì)涉及的內(nèi)容較多,但安全施工的內(nèi)容必不可缺。對(duì)于安全施工,施工單位項(xiàng)目部安全管理人員提出安全施工工作情況等內(nèi)容的書面報(bào)告或發(fā)言,工程項(xiàng)目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師提出施工安全的現(xiàn)狀、隱患情況、整改情況、安全施工要求等內(nèi)容的書面報(bào)告或發(fā)言,建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表提出施工安全的現(xiàn)狀、隱患情況、整改情況、安全施工要求等內(nèi)容的書面報(bào)告或發(fā)言。工地例會(huì)應(yīng)形成書面的會(huì)議紀(jì)要,參與人員均應(yīng)簽字。在處理安全事故時(shí),會(huì)議紀(jì)要能起法律證據(jù)作用。

3竣工驗(yàn)收期的安全監(jiān)理制度

工程項(xiàng)目進(jìn)入竣工驗(yàn)收期后,施工單位主要進(jìn)行局部整改的工作,沒有很多的施工活動(dòng),參與施工的人數(shù)也非常少,出現(xiàn)安全事故的概率小。工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理的主要工作是進(jìn)行收集各種資料,迎接竣工驗(yàn)收,同時(shí)作好工作總結(jié),為以后的安全監(jiān)理工作提供工作經(jīng)驗(yàn)。竣工驗(yàn)收期的安全監(jiān)理制度建設(shè)以資料歸檔制度為中心進(jìn)行。資料歸檔制度應(yīng)包括安全監(jiān)理資料收集整理的內(nèi)容、要求、責(zé)任人、工作流程等。監(jiān)理資料收集整理應(yīng)由工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專職安全監(jiān)理工程師為責(zé)任人,資料歸檔應(yīng)按建設(shè)工程技術(shù)資料及建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行。安全監(jiān)理歸檔資料應(yīng)包括三個(gè)方面的內(nèi)容:第一、有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)資料的審查核驗(yàn)意見和記錄、日常安全檢查、驗(yàn)收等資料與記錄;第二、安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和安全生產(chǎn)隱患整改通知單、暫停施工令及整改回復(fù)驗(yàn)收單、對(duì)建設(shè)單位及建設(shè)行政主管部門或其安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的書面報(bào)告?zhèn)浞莶牧?第三、監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)理每日巡查記錄或監(jiān)理日志。

4結(jié)語(yǔ)

安全監(jiān)理是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過(guò)建立一系例的安全監(jiān)理制度,能從工作程序保證參加項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)人都參與安全監(jiān)理,使施工安全深入每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)者的心中,使安全施工成為每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)者的行為準(zhǔn)則。這樣能保證工程項(xiàng)目施工過(guò)程的安全,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,(國(guó)務(wù)院令393號(hào)).

[2]《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》.

[3]《湖南省建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)程(試行)》,湘建建[2008]72號(hào).

[4]《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,(JGJ/T77-2003).

[5]《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,(JGJ59-99).

篇7

摘要：在工程建設(shè)合同管理階段，工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響很大，加強(qiáng)工程變更的管理工作對(duì)有效地控制工程造價(jià)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著重要意義。

關(guān)鍵詞：地鐵工程；工程變更；工程造價(jià)；管理

1.工程變更概述

（1）工程變更的含義。所謂工程變更（EC， Engineering Change ），是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧稀⒐に嚒⒐δ堋?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。在合同工作范圍內(nèi)各種類型的變更，包括合同工作內(nèi)容的增減、合同工程量的變化、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計(jì)更改、根據(jù)實(shí)際情況引起的結(jié)構(gòu)物尺寸、標(biāo)高的更改、合同外的任何工作等。

（2）工程變更的分類。根據(jù)引起變更的原因一般分為：①設(shè)計(jì)變更。地鐵工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是工程量大、投資多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)和質(zhì)量要求高、工期長(zhǎng)，在工程開始前工程設(shè)計(jì)會(huì)有許多不完備的地方，如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、遺漏、不協(xié)調(diào)等，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定和合同約定的程序?qū)Υ祟愒O(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行變更。②業(yè)主變更。由于業(yè)主要求導(dǎo)致的變更，例如業(yè)主要求修改項(xiàng)目總計(jì)劃，削減預(yù)算等會(huì)造成項(xiàng)目目標(biāo)的修改、建筑的功能、形式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施方式和過(guò)程、工程量及工程質(zhì)量的變化。

2.工程變更的程序

（1）設(shè)計(jì)變更的程序。①發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。施工中發(fā)包人如果需要對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。承包人對(duì)于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利，這是合同賦予發(fā)包人的一項(xiàng)權(quán)利。變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或者批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)的圖紙和說(shuō)明。②承包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)。施工中承包人提出的合理化建議涉及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)原材料、設(shè)備的更換，須經(jīng)工程師同意。工程師同意變更后，也須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)的圖紙和說(shuō)明。③設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)。更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序；其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。

（2）其他變更的程序。從合同角度看，除設(shè)計(jì)變更外，其他能夠?qū)е潞贤瑑?nèi)容變更的都屬于其他變更。

3.工程變更應(yīng)遵循的原則

地鐵工程土建項(xiàng)目往往投資多、體量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一旦發(fā)生工程變更，則往往會(huì)導(dǎo)致工程費(fèi)用增加，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)影響比較大，不利于業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的控制。因此，在處理工程變更時(shí)首先應(yīng)遵循以下基本原則：一是嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更源頭，避免任意變更。必須明確工程設(shè)計(jì)文件，一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意變更。如果確實(shí)需要，必須經(jīng)過(guò)工點(diǎn)設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)咨詢單位、設(shè)計(jì)總體單位及建設(shè)單位設(shè)計(jì)管理部門等相關(guān)專家討論認(rèn)可并確定方案后才能根據(jù)工程變更分級(jí)按規(guī)定程序上報(bào)審批。二是工程變更必須符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、有利工程進(jìn)展、保證工程質(zhì)量與進(jìn)度、兼顧建設(shè)各方利益。三是在工程變更設(shè)計(jì)過(guò)程中，不得相互串通作弊，不得通過(guò)行賄、回扣等不正當(dāng)手段獲取工程變更設(shè)計(jì)的審批，杜絕工程變更設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)腐敗行為。

4.工程變更的審核要點(diǎn)

工程變更按照建設(shè)單位批準(zhǔn)的方案實(shí)施后，承包單位按施工合同文件規(guī)定的程序及建設(shè)單位工程變更管理辦法提出合同變更申請(qǐng)報(bào)告；造價(jià)工程師按照承包合同中有關(guān)約定審批，變更價(jià)款確定后作為結(jié)算依據(jù)。在審核過(guò)程中要注意以下要點(diǎn)：一是審核變更是否符合合同原則，變更的依據(jù)是否充分，這也是判斷合同變更是否成立的關(guān)鍵條件。二是審查工程變更是否是同一專業(yè)、同一內(nèi)容、同一類型、同一地點(diǎn)且可預(yù)見會(huì)連續(xù)發(fā)生的工程變更細(xì)化分解成多次、多項(xiàng)小額的工程變更。因?yàn)楦鶕?jù)建設(shè)單位的工程變更分級(jí)管理辦法，變更級(jí)別往往是根據(jù)變更金額來(lái)劃分變更級(jí)別，變更金額越大則變更級(jí)別越高，審查也就越嚴(yán)格變更周期也越長(zhǎng)。承包商為了縮短變更周期盡快拿到變更款往往會(huì)拆分工程變更上報(bào)。三是審查工程變更申請(qǐng)隨附資料是否完整。完整的工程變更申請(qǐng)資料一般應(yīng)包括申請(qǐng)報(bào)告、變更理由、原始記錄（相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、通知、指令、洽商單、現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻等）、變更設(shè)計(jì)圖紙、變更工程造價(jià)資料（如預(yù)算表及新增單價(jià)綜合分析表）等。四是審查工程變更設(shè)計(jì)、駐地監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)工程師的簽字是否齊全、審核意見是否明確等。因?yàn)轳v地監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)工程師是工程變更審核的第一關(guān)，有義務(wù)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)、資料嚴(yán)格審查所提工程變更理由的充分性與變更的必要性，合理、準(zhǔn)確地做好工程變更的核實(shí)、計(jì)量與估價(jià)，切實(shí)做到公平、合理并按規(guī)定程序正確受理。四是分清責(zé)任，分別計(jì)算費(fèi)用。由于施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤造成的，與正常程序相同，但監(jiān)理工程師應(yīng)注明原因，此變更費(fèi)用不予處理，由施工單位自負(fù)，若對(duì)質(zhì)量、工期、投資效益造成影響的還應(yīng)進(jìn)行反索賠；由設(shè)計(jì)部門錯(cuò)誤或缺陷造成的變更費(fèi)用，以及采取的補(bǔ)救措施，由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商是否索賠。五是工程變更應(yīng)視為原施工圖紙的一部分內(nèi)容；所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算應(yīng)與施工合同中新增單價(jià)的計(jì)算原則保持一致，并根據(jù)合同約定按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整。六是變更削減的內(nèi)容，也應(yīng)按程序辦理費(fèi)用削減，若施工單位拖延，監(jiān)理單位可督促其執(zhí)行或采取措施直接發(fā)出削減費(fèi)用估算單。七是合理化建議的辦理、獎(jiǎng)勵(lì)、提成另按有關(guān)規(guī)定辦理。八是工程變更造成的工期延誤或延期，則由監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定辦理。九是承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏邪藷o(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款。凡是沒有經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師認(rèn)證并簽發(fā)的工程變更一律無(wú)效；若經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師口頭同意，事后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)補(bǔ)辦工程變更手續(xù)。十是為避免影響工程進(jìn)度，工程變更的審批應(yīng)規(guī)定嚴(yán)格的時(shí)間周期，一般在7~15天內(nèi)批復(fù)。十一是合同變更經(jīng)審查批準(zhǔn)后，由監(jiān)理工程師根據(jù)批復(fù)下達(dá)合同變更指令，承包人應(yīng)按合同變更指令及批準(zhǔn)下達(dá)的合同變更文件進(jìn)入計(jì)量申請(qǐng)程序，并相應(yīng)增減有關(guān)工程費(fèi)用。

總之，在變更工程的造價(jià)審核過(guò)程中應(yīng)始終貫徹合理定價(jià)和有效控制的基本原則，變更工程的審核一方面要有合同依據(jù)，另一方面又要公平合理，即客觀地反映施工成本以及競(jìng)爭(zhēng)、供求等因素對(duì)價(jià)格的影響。

篇8

一、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的目的和監(jiān)理細(xì)則的作用

監(jiān)理細(xì)則的編制和實(shí)施可以達(dá)到規(guī)范監(jiān)理工作的行為，指導(dǎo)監(jiān)理人員有序地開展監(jiān)理工作的目的。編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則能夠使監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙和有關(guān)規(guī)范，熟知所監(jiān)理工程的專業(yè)特點(diǎn)及監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，提高監(jiān)理工作成效及工作質(zhì)量，降低監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高監(jiān)理企業(yè)的信譽(yù)都會(huì)有一定的作用。

二、監(jiān)理細(xì)則的編制及要求

GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第4.2.1條規(guī)定：對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。

1、需要編制監(jiān)理細(xì)則的工程項(xiàng)目：中型及以上工程項(xiàng)目

建設(shè)部第158號(hào)令《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》附表2中規(guī)定：

1)房屋建筑工程

一般公用建筑工程：14層及以上；24米跨度（輕鋼結(jié)構(gòu)除外）及以上；單項(xiàng)工程建筑面積1萬(wàn)平方米及以上。

高聳構(gòu)筑工程：70米及以上。

住宅工程：建筑面積6萬(wàn)平方米及以上；單項(xiàng)工程14層及以上。

2)公路工程

公路工程：高速公路、一級(jí)公路及其附屬設(shè)施。

公路橋梁工程：獨(dú)立大橋、大橋、中橋橋梁總長(zhǎng)30米及以上或單跨跨徑20米及以上。

公路隧道工程：隧道長(zhǎng)度500米及以上。

3）市政公用工程

a、城市道路：城市道路的主、次干路；城市互通式立交橋；城市分離式立交橋；橋梁；隧道。

b、給排水工程：2萬(wàn)噸/日及以上的給水廠，1萬(wàn)噸/日污水處理工程；1立方米/秒及以上的給水、污水泵站；5立方米/秒及以上的給水管道；直徑1.5米及以上的排水管道。

c、燃?xì)鉄崃こ蹋阂夯瘹鈨?chǔ)罐場(chǎng)（站）；燃?xì)夤こ蹋蝗細(xì)夤艿馈⒄{(diào)壓站；供熱面積50萬(wàn)平方米及以上的熱力工程。

d、垃圾處理工程：500噸/日及以上的垃圾焚燒及填埋工程。

e、各類地鐵輕軌工程。

f、風(fēng)景園林工程：總投資 1000萬(wàn)元及以上。

4）冶煉工程、礦山工程、石油化工工程、水利水電工程、電力工程、農(nóng)林工程、鐵路工程、通訊工程及機(jī)電安裝工程，均需要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、對(duì)于項(xiàng)目規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜且管理有成熟經(jīng)驗(yàn)和措施，并且監(jiān)理規(guī)劃可以起到監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用時(shí)，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可以不必另行編寫。

（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)專業(yè)監(jiān)理工程對(duì)工程項(xiàng)目的專業(yè)的了解，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握可以要求專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。）

3、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制要求

1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要符合監(jiān)理規(guī)劃的要求；

2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要具有針對(duì)性，要與圖紙的要求和內(nèi)容一致，符合項(xiàng)目專業(yè)的特點(diǎn)；

3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要具有可操作性，要詳細(xì)、具體。

三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序

GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第4.2.2條第1款規(guī)定：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師比準(zhǔn)。

第2款規(guī)定：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則需要由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。

四、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)

GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第4.2.2條第3款規(guī)定：編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：

——已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；

——與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；

——施工組織設(shè)計(jì)。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不應(yīng)與條文中所列的編寫依據(jù)的有關(guān)要求相沖突。

五、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容

GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第4.2.3條規(guī)定：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

專業(yè)工程的特點(diǎn)；

監(jiān)理工作的流程；

監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；

監(jiān)理工作的方法及措施。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則至少應(yīng)包括條文中所規(guī)定的主要內(nèi)容。一般情況下，編制單位工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則都要有目錄和編制依據(jù)等內(nèi)容。

六、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充、修改及完善

GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第4.2.4條規(guī)定：在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

當(dāng)發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃變更或原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所規(guī)定的方法、措施、流程不能有效地發(fā)揮管理和控制作用等情況是，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

案例：

夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則

編制依據(jù)

1、施工圖紙及審查意見；

2、《混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002；

3、《載體樁設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ135-2007；

4、本工程監(jiān)理規(guī)劃；

5、載體樁施工方案。

二、專業(yè)工程特點(diǎn)

本工程采用載體樁基礎(chǔ)，樁長(zhǎng)5米，樁身混凝土為C30，鋼筋主筋為6根12的螺紋鋼筋，箍筋采用φ6@200的螺旋鋼筋，樁頂2米箍筋加密為φ6@100，每隔2米設(shè)置一道12mm的焊接加勁箍筋。

三、監(jiān)理工作的流程圖

四、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值

本分項(xiàng)工程設(shè)置見證點(diǎn)有原材料質(zhì)量、三擊貫入度、鋼筋籠質(zhì)量、試塊留置；停止點(diǎn)有施工定位放線及樁位檢查。

五、監(jiān)理工作方法及措施

（一）、質(zhì)量的事前控制

1、原材料的控制

澆筑用砼采用商品砼，嚴(yán)格控制商品砼的質(zhì)量；鋼筋進(jìn)場(chǎng)后觀察檢查鋼筋的合格證、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、規(guī)格、銹蝕等均合格后，現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。在施工前要有經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣，實(shí)驗(yàn)室出的實(shí)驗(yàn)配合比，并根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)理工程師確認(rèn)后，方可施工。

2、審查施工單位的施工方案，并要求施工單位進(jìn)行技術(shù)交底

在認(rèn)真閱讀施工圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告的基礎(chǔ)上，審查施工單位的施工方案是否可行，是否符合中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——載體樁設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ135——2007）的要求；施工程序是否合理；質(zhì)量保證體系及崗位責(zé)任制是否健全；特種工上崗人員是否有證等。

3、驗(yàn)線

首先，監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀圖紙，然后，在施工單位自檢完成并提交施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表后，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的測(cè)量放線成果及載體樁位進(jìn)行查驗(yàn)審核，經(jīng)審查合格后簽署審查意見，同意下道工序進(jìn)行施工。

二、質(zhì)量的事中控制

施工過(guò)程中進(jìn)行巡視檢查和旁站監(jiān)理。

在施工過(guò)程中著重檢查施工配合比是否正確；檢查鋼筋籠是否合格；檢查樁位是否正確，樁身是否垂直；檢查樁尖是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的持力層；檢查施工中對(duì)相鄰樁是否有影響以及影響程度是否滿足規(guī)范要求；檢查填充料是否滿足規(guī)范要求，總投料量滿足不大于1.8M3，且不小于0.5M3的要求，單次填料量不宜過(guò)多；檢查夯擊后地面是否隆起及隆起高度是否滿足規(guī)范要求（不得大于50MM）；旁站檢查三擊貫入度是否滿足設(shè)計(jì)要求（不大于100MM）；檢查混凝土坍落度是否滿足配合比要求及振搗情況是否滿足要求；檢查樁頂標(biāo)高是否滿足設(shè)計(jì)要求；檢查混凝土試塊留置數(shù)量是否滿足要求等。

三、質(zhì)量的事后控制

夯擴(kuò)樁施工完成后，檢查所施工樁數(shù)和樁位是否與施工圖相符；所留置的試塊抗壓強(qiáng)度報(bào)告是否返回，強(qiáng)度是否合格；打樁記錄是否合格；對(duì)于施工過(guò)程完成的部分、分項(xiàng)工程，進(jìn)行中間驗(yàn)收。施工單位按照施工方案及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后向監(jiān)理工程師提交“工程報(bào)驗(yàn)審核表”，監(jiān)理工程師按合同文件要求，根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、復(fù)核，簽署審核意見。

樁身的質(zhì)量檢查，破樁后，若混凝土不密實(shí)或有蜂窩等現(xiàn)象，要求將混凝土砸至密實(shí)合格為止；若鋼筋錨固長(zhǎng)度不夠，用焊接的方法將鋼筋接夠錨固長(zhǎng)度；若有樁位偏差過(guò)大的樁，將根據(jù)實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)部門，進(jìn)行處理。經(jīng)核驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一步工程施工。

檢查測(cè)量定位點(diǎn)的保護(hù)情況，見證工程定位線的交接和檔案的交接，保證工程檔案的連續(xù)性和完整性。

四、容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

1、由于混凝土運(yùn)輸線路比較長(zhǎng)，混凝土坍落度大會(huì)造成混凝土離析，影響成樁的質(zhì)量，特別是遇到回填土及不密實(shí)的土質(zhì)，混凝土中的水泥漿將流失。

預(yù)防措施：經(jīng)常實(shí)際測(cè)量混凝土坍落度和宏觀檢查相結(jié)合，密切注意混凝土的攪拌質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度過(guò)大的情況，責(zé)令施工單位返工重新攪拌，嚴(yán)禁往出罐后的混凝土中加水。

2、鋼筋頭參差不齊，由于打樁時(shí)樁的長(zhǎng)度及標(biāo)高控制的不好，使成樁后露出地面的樁頭鋼筋標(biāo)高相差很多，產(chǎn)生截筋或接筋現(xiàn)象（圖紙要求樁頭鋼筋錨入承臺(tái)長(zhǎng)度不小于500mm）

預(yù)防措施：設(shè)置標(biāo)高控制標(biāo)志或隨時(shí)用水準(zhǔn)儀檢測(cè)。

3、填充量大于1.8 m3 。

處理辦法：少量的情況下，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意改變樁長(zhǎng)。

4、漏樁現(xiàn)象。

預(yù)防措施：及時(shí)清點(diǎn)樁數(shù)（檢查打樁記錄和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查），避免樁基撤出后再發(fā)現(xiàn)漏樁。

參考文獻(xiàn)：

篇9

關(guān)鍵詞：監(jiān)理檢查考核評(píng)價(jià)

隨著改革開放的進(jìn)一步深化，國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資越來(lái)越大，工程監(jiān)理工作在整個(gè)建設(shè)管理中所起的作用也越來(lái)越被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。

一、社會(huì)監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)、程序化的必要性

為了加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理，控制工期和工程費(fèi)用，提高投資效益及工程管理水平，交通部在1995年下發(fā)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》。面對(duì)當(dāng)前監(jiān)理單位越來(lái)越多，監(jiān)理水平參差不齊，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，變得十分必要。

二、大型項(xiàng)目監(jiān)理管理工作的特點(diǎn)

現(xiàn)在大型項(xiàng)目的投資巨大，工程內(nèi)容復(fù)雜多樣，施工界面多，技術(shù)含量高，工期要求嚴(yán)，社會(huì)影響大。對(duì)工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、合同執(zhí)行實(shí)施控制的監(jiān)理工作也就變成了一個(gè)系統(tǒng)工程，監(jiān)理工作所涉及的范圍大（專業(yè)多），地域廣（施工地點(diǎn)分布在幾個(gè)縣市，甚至跨省），相互協(xié)調(diào)多（施工單位多）。只有對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密、有效的管理，才能達(dá)到好的監(jiān)理效果。

三、對(duì)監(jiān)理工作評(píng)價(jià)量化范標(biāo)的提出

監(jiān)理工作應(yīng)該嚴(yán)格按施工監(jiān)理規(guī)范的要求進(jìn)行，但對(duì)監(jiān)理單位的工作效果很難進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)監(jiān)理規(guī)范的具體內(nèi)容進(jìn)行量化，賦予分量，通過(guò)評(píng)分的辦法對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，取得了一定的效果。現(xiàn)就廈門海滄大橋的一些具體做法介紹如下：

1．工程概況和監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

廈門海滄大橋總投資為人民幣28.79億元，全橋主線長(zhǎng)5927m，其中東航道主橋?yàn)?30＋648＋230m三跨連續(xù)鋼箱梁懸索橋，在世界同類型懸索橋中排名第二。施工工期自1996年12月18日至1999年9月30日，被列為國(guó)家重點(diǎn)工程。于1999年12月31日建成通車。廈門海滄大橋?yàn)楣こ淌┕と^(guò)程監(jiān)理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)按總監(jiān)理工程師辦公室和駐地監(jiān)理工程師辦公室二級(jí)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。由于監(jiān)理工作涉及面廣（包括錨旋，塔柱，懸索橋上部鋼結(jié)構(gòu)安裝，外協(xié)件加工、制造完隨寶順、路面，交通工程等），共分六個(gè)駐地監(jiān)理工程師辦公室。各駐地辦公分別同業(yè)主、總監(jiān)辦簽定監(jiān)理技術(shù)服務(wù)合同。為了加強(qiáng)施工全過(guò)程監(jiān)理工作的管理，由總監(jiān)辦制訂監(jiān)理工作檢查、考核與評(píng)價(jià)辦法對(duì)各駐地辦進(jìn)行指導(dǎo)與管理。

2．考核方法

采用月度自檢，季度考核評(píng)分，年終總結(jié)，工程完工后進(jìn)行一次總體評(píng)價(jià)的形式，具體步驟如下：

（l）每月末由駐地辦自評(píng)，填報(bào)"監(jiān)理工作檢查、考核、評(píng)分表"（自檢評(píng)分）。

（2）總監(jiān)辦不定期到駐地辦現(xiàn)場(chǎng)檢查，并根據(jù)各駐地辦的工作情況及自評(píng)結(jié)果，每季度進(jìn)行一次綜合考核，填寫"監(jiān)理工作檢查、考核、評(píng)分表"（考核評(píng)分），并將其連同"監(jiān)理檢查、考核、評(píng)分意見征詢表"發(fā)至業(yè)主、監(jiān)督、設(shè)計(jì)、施工等單位，根據(jù)反饋的信息調(diào)整和改進(jìn)監(jiān)理工作。

（3）年終以季度評(píng)分表為基礎(chǔ)，對(duì)各駐地辦進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果列出名次，通報(bào)業(yè)主及上級(jí)主管部門，同時(shí)發(fā)送給各駐地辦的原單位。

（4）工程完工后，以每年年終的評(píng)分表為基礎(chǔ)，對(duì)各駐地辦進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，向各有關(guān)單位發(fā)出簡(jiǎn)報(bào)，并寫出各駐地監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理工作鑒定。

3．檢查、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（l）檢查、考核內(nèi)容

考核采用積分方法。

主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行：

a．組織機(jī)構(gòu)、人員配備及管理制度方面

（a）機(jī)構(gòu)是否健全，分工是否明確；主要領(lǐng)導(dǎo)是否同監(jiān)理合同中規(guī)定的相符，到位情況；內(nèi)部團(tuán)結(jié)情況；是否能對(duì)下屬進(jìn)行有效管理。

（b）主要監(jiān)理人員是否具有監(jiān)理資格；實(shí)際操作中是否能夠勝任所擔(dān)任的崗位的正常工作。

（c）內(nèi)部管理制度是否健全；是否按業(yè)主、總監(jiān)辦和監(jiān)理合同的要求建立內(nèi)部管理制度及工作制度；有無(wú)違反紀(jì)律對(duì)工作造成影響及的情況；有元對(duì)上級(jí)規(guī)定或通知、指令不執(zhí)行的情況。

（d）有無(wú)相互推倭、拖延或待辦不辦的情況。

b．監(jiān)理業(yè)務(wù)方面包括：質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、管理

（a）質(zhì)量

①測(cè)量工作：是否有完整的測(cè)量方案；是否對(duì)承包人的控制測(cè)量和施工放樣測(cè)量工作進(jìn)行督促檢查；是否對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)控測(cè)量復(fù)核（檢測(cè)手段齊備，檢測(cè)頻率符合技術(shù)規(guī)范要求），效果如何。

②材料、試驗(yàn)工作：是否對(duì)承包人的試驗(yàn)工作進(jìn)行了有效管理；督促檢查承包人健全自檢系統(tǒng)；是否對(duì)材料或商品構(gòu)件試驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，按規(guī)定獨(dú)立抽檢；驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)是否準(zhǔn)確及時(shí)。

③監(jiān)理程序是否嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)承包人的施工方案的審查是否準(zhǔn)確，或及時(shí)提出意見；是否因此影響總監(jiān)辦對(duì)該方案的審查；是否起到預(yù)先指導(dǎo)的作用。

④旁站檢查工作是否到位；現(xiàn)場(chǎng)記錄是否符合要求；對(duì)關(guān)鍵部位的監(jiān)理是否及時(shí)準(zhǔn)確；能夠預(yù)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免質(zhì)量事故的發(fā)生；重大問(wèn)題是否及時(shí)匯報(bào)。

⑤工序檢驗(yàn)認(rèn)可：是否對(duì)承包人完成自檢合格的各道工序進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收簽證認(rèn)可。

③工程問(wèn)題處理：是否接監(jiān)理程序?qū)κ┕べ|(zhì)量問(wèn)題或事故進(jìn)行及時(shí)處理并上報(bào)。

①質(zhì)量評(píng)價(jià)：各種質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)合格；外觀良好；未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和事故；未產(chǎn)生質(zhì)量缺陷；盡量避免返工現(xiàn)象。

（b）進(jìn)度

①能否按時(shí)上報(bào)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

②對(duì)承包人上報(bào)的年、季、月、旬計(jì)劃的審批是否準(zhǔn)確，檢查和調(diào)整是否及時(shí)。

③是否經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況；對(duì)計(jì)劃超前或滯后提出分析意見；對(duì)進(jìn)度滯后的工程是否采取了措施。

（c）投資

①是否按時(shí)審核上報(bào)計(jì)量支付報(bào)表。

②對(duì)各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、中間交工證書、中間計(jì)量表是否及時(shí)準(zhǔn)確簽認(rèn)，有無(wú)漏簽、錯(cuò)簽；對(duì)承包人上報(bào)的資料的審核是否準(zhǔn)確；對(duì)計(jì)量支付的理解是否透徹，計(jì)量方法、原則掌握嚴(yán)格、正確。

③工程變更處理情況：是否按合同及規(guī)定的程序?qū)Πl(fā)生的變更問(wèn)題及時(shí)處理；能否對(duì)承包人上報(bào)的費(fèi)用、工程數(shù)量計(jì)算提出審核意見；對(duì)有爭(zhēng)議的變更問(wèn)題提出自己的意見；

④延期索賠處理情況：是否按合同及延期索賠程序執(zhí)行；對(duì)事件能及時(shí)作出反應(yīng)并上報(bào)，采取應(yīng)急措施，減少損失；客觀、完整地做好現(xiàn)場(chǎng)情況記錄；簽認(rèn)各種記錄、報(bào)表，提出調(diào)查、初審意見。

⑤計(jì)日工使用情況：按程序處理，如實(shí)記錄，正確簽認(rèn)。

（d）合同

①對(duì)合同文件的學(xué)習(xí)、掌握情況；協(xié)調(diào)處理合同糾紛、界面問(wèn)題。

②協(xié)助承包人對(duì)各種保險(xiǎn)的辦理與理賠情況。

③分包工程的審查、報(bào)批及管理情況。

（e）管理

①各駐地辦制訂和補(bǔ)充的監(jiān)理細(xì)則、規(guī)程、分項(xiàng)工程監(jiān)理方案等內(nèi)容及執(zhí)行情況。

②內(nèi)部學(xué)習(xí)及對(duì)承包人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對(duì)監(jiān)理工作或工程管理的合理化建議等。

C．監(jiān)理資料、表格規(guī)范化方面

（a）監(jiān)理文件傳遞是否按程序執(zhí)行，有無(wú)錯(cuò)漏。

（b）資料是否完整、統(tǒng)一、規(guī)范。

（c）根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和工作程序要求，對(duì)特殊部位的質(zhì)量檢驗(yàn)表有無(wú)補(bǔ)充。

（d）簽認(rèn)是否及時(shí)，有無(wú)遲簽或誤簽。

d．對(duì)上次檢查、考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的改正情況

監(jiān)理工作檢查、考核、評(píng)分見表1。

優(yōu)秀：評(píng)分在85分以上，且監(jiān)理業(yè)務(wù)評(píng)分在60分以上。

稱職：評(píng)分在70～85分之間，且監(jiān)理業(yè)務(wù)評(píng)分在50分以上。

不稱職：評(píng)分在70分以下，或監(jiān)理業(yè)務(wù)評(píng)分在50分以下。

4．考核效果及經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐，保證了監(jiān)理工作順利實(shí)施，得到了業(yè)主、承包方的認(rèn)可。同時(shí)在各個(gè)駐地辦之間形成互相學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)的良好風(fēng)氣。

四、結(jié)語(yǔ)

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；控制措施

建設(shè)項(xiàng)目的管理，主要來(lái)自參與建設(shè)活動(dòng)的各方組織，包括業(yè)主單位，設(shè)計(jì)單位和施工單位。由業(yè)主單位進(jìn)行的建設(shè)項(xiàng)目管理委托給社會(huì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理，則稱為工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理，目的是為保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員起著至關(guān)重要的作用。

一、成立監(jiān)理組織，按照監(jiān)理程序辦事

接受業(yè)主委托，組成與監(jiān)理工作相適應(yīng)的監(jiān)理處，明確個(gè)人崗位職責(zé)，由總監(jiān)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按照GB/T9000―2000貫標(biāo)質(zhì)量體系程序執(zhí)行，并在上述日常工作中，作好各項(xiàng)控制協(xié)調(diào)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正監(jiān)理自身存在的問(wèn)題，以總監(jiān)為核心，共同研究對(duì)策，采取有效措施，使顧客滿意。

二、施工前監(jiān)控措施

（一）認(rèn)真審核圖紙和施工組織設(shè)計(jì)

在正式會(huì)審前，各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，形成圖紙會(huì)審記錄，在正式會(huì)審時(shí)提出，搞清楚圖紙中存在的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)，施工，建設(shè)單位形成一致意見，并出具圖紙會(huì)審紀(jì)要，作為以后實(shí)施工作的依據(jù)之一。認(rèn)真審查施工方提供的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查質(zhì)量保證措施、施工方案是否可行，是否符合規(guī)范和圖紙要求，并要形成書面審核意見供建設(shè)、施工方參考。

（二）作好監(jiān)理交底工作，嚴(yán)格監(jiān)理例會(huì)制度

監(jiān)理一進(jìn)場(chǎng)應(yīng)該給各施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底，要利用例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)的機(jī)會(huì)，給施工管理人員進(jìn)行交底，說(shuō)清楚監(jiān)理的具體要求，同時(shí)要求將其傳達(dá)給具體實(shí)施人員，每一次例會(huì)都應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)各施工單位，以備在下次例會(huì)時(shí)作為工作檢查的依據(jù)。

（三）督促施工方完善自身質(zhì)量保證體系

現(xiàn)在有的施工單位現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量保證體系，或即使有也是形同虛設(shè)。甚至把監(jiān)理當(dāng)成質(zhì)量問(wèn)題的第一道防線，也是最后一道防線，這樣會(huì)使施工單位產(chǎn)生依賴思想，更容易產(chǎn)生這樣或那樣的問(wèn)題。所以一定要建立完善施工單位的質(zhì)量保證體系，在施工單位未做自檢、專業(yè)檢查時(shí)監(jiān)理不予驗(yàn)收，只有這樣才能提高施工單位自身素質(zhì)。

（四）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)工程所需原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量，要檢查其許可證、準(zhǔn)用證等手續(xù)是否齊全，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，半成品構(gòu)件要送一級(jí)質(zhì)量檢測(cè)中心復(fù)試，復(fù)試取樣由監(jiān)理人員或業(yè)主代表作為見證人監(jiān)督進(jìn)行，確保工程所用原材料合格、優(yōu)質(zhì)。對(duì)鋼材、水泥還要求注明廠家，進(jìn)場(chǎng)日期，批量，使用部位，一旦發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料或不合格材料（包括磚等地方材料），立即要求施工單位退貨，重新進(jìn)料，切實(shí)作到萬(wàn)無(wú)一失。

三、施工中監(jiān)控措施

（一）隱蔽工程檢查

嚴(yán)格隱蔽工程檢查，加強(qiáng)旁站監(jiān)理，控制好基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量隱蔽工程先由施工單位自檢，再由監(jiān)理檢查，確認(rèn)檢查項(xiàng)目合格，作好隱蔽工程記錄后，才能進(jìn)行隱蔽工程施工。每道工序均堅(jiān)持作到先報(bào)驗(yàn)再隱蔽。如基槽開挖到位后驗(yàn)槽工作是重要環(huán)節(jié)，這關(guān)系到實(shí)際地質(zhì)，土質(zhì)情況與鉆探、設(shè)計(jì)要求是否一致，工程建成后沉降是否均勻、安全可靠。我們堅(jiān)持業(yè)主、設(shè)計(jì)、鉆探、質(zhì)檢站、監(jiān)理五方到現(xiàn)場(chǎng)共同驗(yàn)槽，確認(rèn)滿足設(shè)計(jì)后再進(jìn)行墊層及基礎(chǔ)施工。鋼筋分項(xiàng)施工要一絲不茍地進(jìn)行核驗(yàn)，特別是主，次梁交接處，構(gòu)件變力集中部位，構(gòu)造柱上，下加密的設(shè)置，有抗震要求的工程還要按規(guī)定對(duì)抗震構(gòu)造筋的設(shè)置等檢查到位，發(fā)現(xiàn)不合格處絕不放過(guò)。

（1）砼澆筑時(shí)，實(shí)行旁站監(jiān)理，隨機(jī)指定做砼試塊。在澆筑過(guò)程別注意保護(hù)層的控制以及對(duì)負(fù)筋的形狀、位置的控制。作業(yè)過(guò)程中要求木工看模板、鋼筋工、水電工跟班作業(yè)，使砼澆到那里，鋼筋、預(yù)埋管就整理到那里。砼振搗時(shí)均有施工技術(shù)人員，監(jiān)理人員在場(chǎng)，杜絕不振、漏振、振搗不足等現(xiàn)象，確保鋼筋砼工程的內(nèi)在質(zhì)量。

（2）砌磚時(shí)，旁站監(jiān)理的重點(diǎn)是監(jiān)督砂漿配合比，砌筑前要澆水充分，不準(zhǔn)干磚上墻；內(nèi)外墻交叉處必須留置踏步槎以及按規(guī)范要求放置墻體加強(qiáng)筋等。

（二）控制好屋面工程、門窗工程以及裝飾工程質(zhì)量

（1）屋面滲漏是房屋建筑中最為突出的質(zhì)量通病之一。監(jiān)理工作主要抓好以下幾點(diǎn)：一是落實(shí)具有防水專業(yè)資格的施下隊(duì)伍施工；二是選材要考慮其耐久性能，必須具有出廠合格證，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽樣送市檢測(cè)中心檢測(cè)合格后才能使用；三是施工時(shí)必須按工序分層進(jìn)行檢查驗(yàn)收，認(rèn)真監(jiān)控各細(xì)部處理，排水坡度，變形縫作法應(yīng)符合圖紙要求， 24小時(shí)閉水實(shí)驗(yàn)要在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行，以確保屋面防水功能。

（2）門窗：工程用材要求符合國(guó)家規(guī)定，特別是材質(zhì)要有檢查報(bào)告，對(duì)密封膠、玻璃、橡膠壓條、配件、固定點(diǎn)位置、填充材料質(zhì)量認(rèn)真檢查，保證門窗安裝后滿足使用功能、達(dá)到牢固美觀，不滲漏水、膠條不脫落。

（3）裝飾是工程的外包裝，是用戶直接看得見摸得著的直觀部位，對(duì)工程最終質(zhì)量也起著舉足輕重的作用。主要的粉刷工程是所有面層做法的基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)基層沖洗潔凈、濕潤(rùn)，保證砂漿與墻面、樓地面及瓷磚、地磚的結(jié)合力，避免開裂、空鼓的質(zhì)量通病。同時(shí)對(duì)粉刷平整度、垂直度、光潔度以及必要的坡度也嚴(yán)格控制，多做檢查。對(duì)油漆涂料等，嚴(yán)格要求按操作程序進(jìn)行施工，對(duì)操作馬虎、不符合要求的堅(jiān)決指令返工，保證整個(gè)工程質(zhì)量上等級(jí)，創(chuàng)優(yōu)良。

（三）控制安裝工程施工

（1）安裝是房屋內(nèi)的重要分部。首先要嚴(yán)把材料使用關(guān)，要求各種PPR、PVC管、鋁塑管、閥門、配電箱、開關(guān)盒、配電線等都要有材料合格證或檢測(cè)部門檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理丁程師認(rèn)定后方可用于工程。重點(diǎn)控制各種管道、配什，如暖氣片、風(fēng)機(jī)、閥門等的受壓實(shí)驗(yàn)及避雷接地的埋設(shè)位置、間距和各種電配管、配線的測(cè)控、調(diào)試等工作。細(xì)節(jié)控制，如管道穿樓板處處理不當(dāng)易造成廚房、衛(wèi)生間滲漏，應(yīng)改進(jìn)補(bǔ)洞施工工藝，要求施工人員首先在板底吊模，然后分二次進(jìn)行補(bǔ)洞灌漿，且在補(bǔ)洞的砂漿中加入防滲劑。

四、整理好監(jiān)理資料

技術(shù)資料以及各種管理資料是反映工程質(zhì)量及管理水平的重要文件。監(jiān)理過(guò)程中要隨時(shí)檢查施工單位的技術(shù)資料，要求真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，同時(shí)也應(yīng)將監(jiān)理形成的資料，及時(shí)準(zhǔn)確地反映到各，工序環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)、文字記錄并歸檔。監(jiān)理過(guò)程要重依據(jù)，資料要字跡清楚、簽章齊全，分類別整理有序，使之成為真實(shí)、同步地反映工程內(nèi)、外質(zhì)量管理的可靠資料。