導語：如何才能寫好一篇天上掉餡餅，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我不知道為什么非要聽從他們的意見才能夠對自己做出一個全面的評價。而且在這樣的過程當中，我們明明有資格，有能力可以自己做主，自己去選擇自己想要的生活的。就算是聽他們的，又跟我們自己的生活有什么關系呢？為什么一定要去按照他們所說的那樣做呢。

有時候這個背景顏色調的太亮或者太暗，有時候自己大小調的不一樣，我就會看著非常難受，也許我真的是有輕微的強迫癥或者是比較嚴重的強迫癥吧。

關于你的責任和義務到底是否選擇去完成，那也是你自己的事，別人可以提醒你，但不會永遠的監督你，因為別人不會從中得到任何的好處，別人也不會有這樣的好心。

篇2

小學生王葆在一次釣魚中偶然釣到了一個寶葫蘆，寶葫蘆對他說，只要不告訴別人這世界上有寶葫蘆，他就能想要什么就有什么。在王葆答應的同時，麻煩也隨之而來：他和同學下棋，說“吃馬”，寶葫蘆竟然真的把“馬”吃進了王葆嘴巴里；寶葫蘆幫王葆做的機器人，雖然技術高超，可是一摔就破；在數學考試時，葫蘆把好學生蘇鳴鳳試卷上的字原封不動地“移花接木”到了王葆試卷上，連名字也不例外……為了這些，王葆免不了要被老師批評，讓同學笑話。最后，他實在忍無可忍，扔掉了寶葫蘆。

從此，王葆勤奮鍛煉跑步，練習游泳，在游泳錦標賽中奪得了桂冠。他以為是寶葫蘆幫的忙，其實，這都是靠他自己努力用功得來的！當他去找寶葫蘆的時候，寶葫蘆卻說：“主人，既然你這么用功，也該是我走的時候了……”說著，含著淚水，帶著燕子，消失在天際……

看了這部電影，我熱淚盈眶。不僅是因為寶葫蘆的那番話，更是為了王葆的那份執著！他因為勤奮鍛煉，才有了回報。

再想想我們。如果我有了一個寶葫蘆，一定會指使它干這干那，從而導致自己什么都不干，落后于他人。假如被那些不懷好意的人拿到，更不知會做出什么事情來！絕對不會把這么好的寶葫蘆白白扔掉！

王葆的精神，就可貴在于“天上掉下個餡餅”，他沒有被這“餡餅”的外表“美味”所誘惑，只是在稍稍“嘗”了一小口后，察覺到它的“苦澀”，就理智地扔了它。我們如果碰到這種事，也要像王葆那樣，不被“餡餅”所誘惑。就算真的被“香噴噴的餡餅”吸引了，也要很快警醒過來。

篇3

五年前，冒出一個叫朱兆瑞的人，說自己用3000美金環游了世界，大家都很吃驚。然后，你消失了，我們認為你又去環游世界了，現在怎么又出現了呢？

這五年我是在不停地旅行，演講，向遇到的所有人證明，1美元的機票絕對是很容易找到的。后來，我發現無論怎么舉例都是白搭，人們總是不相信天上掉餡餅，所以我想讓所有的人都來體驗一次，所以我讓大家拿書來兌換免費機票。

然后很多人都去啦？把你的電話打爆了？

沒有，問的人很多，兌的人很少。也許他們是想把兌換機票的機會留到有假期的時候，或者他們認為必要的時候，或許還是對出國旅行持有顧慮。

問一個大家都想知道的問題，你那么多免費的國際航班機票，來源是哪里？

其實大家真的不太了解現在的航空業，現在的經濟航空公司所占的市場份額越來越高，國際航班的促銷手段比國內多得多，而且航班不可能每次都坐滿，將一部分機票提前廉價放出來是一種非常巧妙的廣告和促銷手段。國內的航班沒有免費的機票，但是也有非常低的折扣，我給你查一下這個月的國內折扣機票，28號，廣州到哈爾濱有1折票，130元，廣州到佳木斯0.5折130元，廣州到桂林，1折90元……

先停一下，為什么我就訂不到這么低價的機票？

首先，許多人的行程是固定的，不太可能隨著機票折扣而改動；其次，很多人都在臨行前一兩天才訂票；最后，大家不會花很多工夫去找這些票，而各航空公司的網站上就有不少此類信息。我自己專門作了一個搜索引擎來搜尋世界各地的廉價機票，這種免費的國際機票，至少要提前一兩個月去訂。

世界上已經有許多人了解了這其中的技巧了，對不對？

當然有許多人都知道，當我第一次從鄰座那里知道他的機票只花了1美元，我的感覺，很不好，不是你缺這么多錢，而是感覺自己多花了不該花的錢，有一種挫折感。后來我專門研究折扣機票，把它作為經濟旅游學的突破點。我無意中發現，一些不相信的人罵我是騙子，而另一些人則恨我動了他們的奶酪。

什么都要精打細算啊，這樣的旅行會不會覺得行程太緊張？

有人說，朱兆瑞是蜻蜓點水。我想強調，我說的是旅行，不是旅游。旅行是行走，了解這個世界。旅游是高級消費，這是完全不同的概念。世界上有200多個國家，所謂行千里路勝讀萬卷書，你到了一個國家，哪怕呆的時間短一些，也比在書里和電視里看來強，何況，你以后還是要經常來這里的，旅行是一種狀態，而不是一次性的消費。

但這也是需要旅行經驗比較豐富的人才能掌握的技巧，比如我從來沒有出過國，外語很爛，第一次出國旅行，去哪里比較合適呢？

東南亞啊，你先去新加坡，連新航的空姐都說漢語，從新加坡再去泰國，是落地簽證。然后去吳哥窟，最后從馬來西亞回來。你只要節約了飛機票的錢，最后的花費也許比去海南島還便宜。我從來不認為有必要跟著旅行團旅行，除非是年邁的人，在國外你很少看到旅行團。

給這些人一些建議如何？

我每次出門行李不多，洗漱用品可以到國外買，比國內質量好。襯衣也不用帶很多，很多經濟性酒店有自助洗衣，或者提供隔夜洗衣服務。最好要入鄉隨俗，到外國，該給小費就給小費，青年旅館就是男女生一起住的。收門票的地方你可以不去，但是去了就一定買門票，守人家的規矩。

你遇到過？

當然，我在旅行時，不時看到有的中國人總是愛占小便宜，結果損害了自己的國民形象。而且，他們總是在不該省的地方省錢，比如，在西貢的時候，他們去住那種3美元一晚上，沒有空調也不能洗澡的房間，讓自己特別不舒服。我們應該用智慧來省錢，在法律和道德的范圍內，花費最少的同時享受相等的服務，而不是讓自己陷入一個狼狽的境地。

篇4

其實，生活中的許多最佳創新決策都不是起因于詳細的戰略規劃，而是依靠實驗、嘗試、機會主義，甚至“時運”。很多事后看來絕佳的創新策略，卻經常是機會主義式的實驗和意外帶來的副產品。

1890 年，強生的主營業務還只是抗菌紗布和醫療藥膏。一天，公司收到一位醫生的來信，抱怨說病人用了強生的某些藥膏后感覺皮膚不適。研究主管弗烈德?吉爾默很快做出回應，他寄給醫生一包意大利滑石粉，建議涂在病人皮膚上，這樣可以使病人舒服些。然后，他又說服公司今后在該產品的標準配置里增加一小罐滑石粉。

很快，強生公司驚奇地發現，顧客開始直接要求增購滑石粉。為適應這種需求，強生另外制造了一種叫作“強生嬰兒爽身粉”的產品，很快成為家喻戶曉的家庭用品。強生在相當意外的情況下創造出“嬰兒爽身粉”業務，而這項“意外”業務的營業收入一度占到強生營業總收入的 44%，極大地促進了公司的成長。

后來，強生又意外地碰上另一個著名產品“邦迪”。1920 年，公司員工厄爾?狄克森看到太太不小心被菜刀劃傷了手，便為她創造出一種可以隨時使用的藥膏帶──由一小片紗布、特別的涂敷藥和外科用膠帶構成。這樣，整個藥帶就不會粘在皮膚上，而且不用去醫院，自己就可以更換包扎。狄克森跟營銷人員說了自己的發明，他們決定在市場上試驗這種產品。經過不斷改進，邦迪成為強生有史以來最暢銷的產品，進一步強化了強生的“意外”創新策略。

與強生重視“意外”不同的是，多數人幾乎完全忽視這種不經意的成功。更糟的是，管理者往往從主觀上就將其拒之門外。他們不接受意外成功的原因之一是，人們常常以為由來已久的事物就是正常的，與常識相抵觸的事物都不合理、不健康和反常。20世紀20年代，倫敦圣瑪麗醫院的弗萊明醫生發現自己辛辛苦苦培育的細菌被某種東西殺死，并無意中發現“罪魁禍首”正是細菌學家們苦苦尋找的細菌殺手。于是，醫藥史上最偉大的創新──青霉素誕生了。之前，它一直都被當作禍害。當年，杜邦也是以這種方式發現了尼龍，而德國人卻曾把它當作意外而放棄。

意外的成功，是對管理者判斷力的挑戰。出現意外成功，卻不能充分利用意外所創造的創新機會，反映出人們在思維、知識、聯系和理解力上的局限性。以試驗和進化論態度看待創新與成長的企業，往往能機智地把握意外成功所帶來的創新機遇。

3M公司20世紀80年代推出的便利貼，便是一個因偶然機會而意外成功的創新。它發明于20世紀70年代末。當時，3M公司科學家阿特?弗萊每周都要參加教堂唱詩班活動，可每次都有一件事讓他頭疼不已。為了標記唱詩班星期天將要演唱的贊美詩在哪一頁，他在詩集里夾了許多小紙片。可是，每當他打開詩集時，紙片便會滑落到地板上，這樣，他再也找不到當初的標記在哪里。他突然產生一種想法：要是能把紙片粘到書頁上而且還能輕松揭下來就好了。

這時，弗萊想起同事斯潘賽?西爾弗曾發明過一種膠水，由于黏性太小而被認為是一大失敗。西爾弗自己也實在找不出可以使用這種膠水的地方。但是，他仍然將這項發明公諸于眾，希望能對別人的研究有所幫助。現在，也許這種膠水正好能派上用場。

弗萊利用業余時間研制了一種“臨時書簽”樣品。接下來，他想辦法讓銷售部門相信人們肯定會購買這種“可以粘到書頁上、也可以輕松揭下來”的書簽。后來他又將產品概念從書簽拓展到便條，從而使產品的潛在價值大大提高。但是，公司依然很難相信，人們會需要一種比普通產品價格高得多的便條。

于是，弗萊和同事們采取游擊戰術──向公司各層級人員發放產品樣品。很快，3M內部出現大量需求，各部門紛紛要求增加訂貨。這樣，弗萊終于說服商業用品公司生產便利貼，并于1980年正式面市。一年后，阿特?弗萊的發明被授予 3M“杰出新產品獎”。不久，便利貼成為美國最受歡迎的辦公用品之一，并暢銷全球。

篇5

理財能力有參考

面對著眾多銀行尤其是此前并不熟悉的外資行，投資者往往難以作出選擇，通常情形下是選擇大型銀行以及自己熟悉的銀行，這就難免發生偏差。

一般情形下，銀行理財產品的質量與商業銀行自身理財能力密切相關。自2008年3月開始，西南財經大學信托與理財研究所和《金融時報》合作推出的《商業銀行理財能力排名榜》，是國內首個針對商業銀行理財水平進行排名的榜單。

該排名榜的排名對象為國內已經或正在開展理財業務、發行理財產品的所有商業銀行，評價因素包括理財產品的發行數量、收益能力、收益實現能力、創新能力、信息透明度、設計研發能力、專業管理能力、風險控制技術的應用能力、市場推廣理念與管理能力、理財團隊的組織與學習能力、職業操守的值守能力等，主要考察各商業銀行的理財能力及其變化情況，包括單項能力與綜合能力考察。其中，單項能力是對納入評價因素中單一因素的評測和排名，綜合能力是基于各單項能力排名的綜合評價和排名。

《商業銀行理財能力排名榜》中還有單獨的外資行理財能力綜合排名的榜單，并根據市場情況適時調整。投資者在選擇外資行理財產品時，可將其作為一定的參考。

理財產品選擇要領

與中資行理財產品相比，外資行理財產品以結構性的非保證收益外幣理財產品為主，而且在QDII上有優勢，收益和風險都較高。投資者在選擇時要謹記，在可能獲得高收益的同時就要承擔相應的高風險。

非保證收益理財產品

非保證收益理財產品又可分為保本浮動收益和非保本浮動收益兩種。對于前者，首先要理解保本的性質。

承諾保本有限制一般情形下，理財產品到期或者提前終止時，本金才能夠獲得保證，如果投資者提前贖回，則面臨著本金損失的風險。因此，投資者在選擇長期的保本浮動收益產品時，應當做到與自己的資金需求相匹配，避免資金緊急需求時提前贖回產品進而造成本金損失。

注意預期收益概念預期年收益率只是銀行根據當前市場情況和資產的實際狀況測算的收益率，并不是對投資者承諾的到期實際年收益率。投資者的收益高低需根據理財期市場波動情況和資產狀況進行判別，與市場風險、資產存在的風險等密切相關。

低概率風險值得關注再投資風險、利率風險和產品不成立風險等理財產品常規性風險同樣存在于保本浮動收益產品中。

與保本固定收益產品相比，保本浮動收益產品從理論上來分析，其風險越高，收益存在的不確定性就越大，這類產品適合風險承受能力中等的投資者。

非保本浮動收益產品則屬于風險較高的一類產品，其風險不但體現為收益的不確定性，本金同樣存在較大的不確定性。對于這類產品，其風險特征主要根據其投資對象和市場、政策變化情形來判定，需要根據實際狀況具體分析。

結構性理財產品

結構性產品由于產品中嵌入了衍生產品，并且多數產品設計復雜，投資者對這類產品總是一知半解，在購買時未能完全理解產品的收益和風險特征。

結構性產品的選擇主要從以下幾個方面入手。一是了解標的資產以及標的資產市場大致走勢如何。二是熟悉產品結構，研究收益條款。對產品結構的分析是選擇結構性產品的關鍵，投資者選擇結構性產品時，一定要清楚產品的結構，判斷產品實現收益的概率。三是了解產品的各類參數和要素，例如產品的參與率、保本率、贖回條款等。理財產品的參與率表示出了產品的杠桿化程度，此參數越大，杠桿化程度越高；保本率則是對投資本金的保障程度，保本率越大，本金越安全。四是了解產品交易對手。很多產品中并未透露產品的交易對手，這個需要投資者主動去咨詢相關業務人員，以免遭受信用風險。

外幣理財產品

在選擇外幣產品時，需要關注匯率風險、利率風險以及投資期限而選擇等問題。

匯率風險通常情形下，部分外幣產品投資收益水平較高，比如澳元遠高于其他幣種。但外匯市場的波動將帶來匯率風險，當然，如果只是運用理財幣種本金進行購買，則不存在匯率風險。部分產品中，理財本金幣種、兌付收益幣種以及兌付本金幣種之間存在著差異，這也將導致匯率風險。

利率風險各央行的降息將導致外幣產品的收益下降。外幣產品收益率水平與倫敦同業拆借利率存在著高度相關性，各央行基準利率的下調導致這一國際利率的下降，從而導致產品收益率的下降。另外，如果利率大幅下調，可能導致產品提前終止，致使投資者面臨再投資風險。

流動性風險外幣產品的期限一般在1年以下，但是部分結構性產品和QDII產品期限在1年以上，甚至在5年以上，投資者需要根據自己資金的流動性需求進行選擇。

QDII

QDII產品的資金主要運用于海外領域，包括證券、債券市場等。投資者在選擇QDII 產品時，首先需要了解產品的投資對象和運用領域，其次了解風險，再次了解海外資金管理人等要素。

QDII產品主要面臨市場、匯率和信用等3方面風險。

市場風險中國的QDII業務直接投資于海外金融市場，必然會承擔來自國際資本市場變化所帶來的市場風險。QDII理財產品面臨的市場風險包括新興市場風險和股市風險等。與發達國家比較，新興市場國家的證券市場可能更為波動、流動性更低并且參與成本更高，而且有關投資的資訊可能不完整或有所缺失。股價一般波動性較大，受眾多因素影響，例如政治及經濟消息、公司盈利報告等。2008年國際金融危機的爆發，讓QDII市場風險顯露。QDII產品主要以直投或掛鉤于海外標的資產，進行投資組合，由于此次金融危機引起的投資收益變動，導致部分QDII產品實際收益與預期收益發生了一定的偏離甚至是背離。

信用風險主要指交易對手違約的可能性風險，具體表現為由于QDII產品境外投資標的的發行人出現違約，無法支付到期本息的信用風險；或由于發行人信用等級降低導致投資標的的價格下降，從而給銀行和投資者帶來損失的信用風險。如受“雷曼事件”所累，導致銀行延期兌付結構性產品的到期本息，QDII產品的收益嚴重受損。

潛在風險不可不防

我們還經常面臨著另外一大類風險，這類風險潛在于與銀行理財產品運作相關的服務流程中。漢語詞典對“潛在”一詞的解釋是“存在于事物內部不容易發現或發覺的”，因此這一類的潛在風險也就是投資者不易察覺的一些風險，比如銀行對投資者做的風險揭示不充分、市場營銷中存在的不規范之處、信息披露中的種種隱晦與生澀之處等。

風險揭示暗藏玄機

由于銀行理財市場發展的不成熟，監管與機構社會責任沒有完全到位，不可避免面臨一種潛在風險，就是銀行方面對于所發售的理財產品“王婆賣瓜，自賣自夸”，不能客觀地評價自己發行或銷售的理財產品風險。

弱化風險、轉嫁責任理財產品在發行時，不論是書面的宣傳廣告，還是銷售人員的口頭宣傳，都會極盡展示理財產品的“優點”。這本來不是問題，畢竟“酒香也怕巷子深”。但如果在說明書上“巧妙”處理，使得收益“奪目”、風險“黯淡”，那就有誤導之嫌了。在銀行理財業務發展的早期，也就是2004～2007年，很多銀行理財產品的說明書都將預期收益夸大，并且以非常大的字號、非常醒目的顏色，印刷在產品說明書的最前面；而理財產品必須披露的風險，諸如信用風險、市場風險、政策風險和利率風險等，則是放在產品說明書的最后，而且很多時候字號非常小、顏色非常不顯眼。由此帶來的問題是，投資者往往被理財產品炫目的收益所誤導，而對于理財產品的風

險則沒有足夠關注。

避重就輕、隱瞞風險對于結構復雜的理財產品，特別是結構性理財產品和QDII理財產品，除非專門研究這一領域，或者常年從事此項業務，否則很難看懂并理解此類理財產品的結構。此時，銷售人員的講解就顯得至關重要。不少銀行對自己理財產品的宣傳都主要側重于收益方面，一些銀行甚至貼出大副標語，寫明產品的收益率；但是對理財產品的風險提示則比較少，只是在宣傳材料里注明保本、不保本，或者固定收益、浮動收益。即使是不保本的浮動收益類產品，工作人員在介紹的時候仍然會告訴客戶，就前幾期的情況看一般都能達到預期收益。另外，即使一些銀行作出風險提示，也往往只是含混地提示投資者“投資有風險”，而沒有告訴投資者風險有可能達到怎樣的程度。

市場營銷夸大其辭

篇6

2911暢捷網苑

2911卡出售第一天，在國際展覽中心展臺短短4個半小時，上網卡就賣出了2000余張。 網發紛紛向2911網站工作人員提出延長免費時間的要求，還有許多人拿著報紙來到展臺，為同事和朋友們集體購買，最多的一人購買了20張卡。

東方網景

網景2000系列上網賬戶經過半年的運作，用戶購買量穩步上升，月銷售額已達近20萬元。

武漢電信

每日到營業廳辦理上網手續的市民較以前增加30 %以上，要求增裝第二部電話和改裝ISDN的用戶也絡繹不絕。武漢市電信局目前網民總數已突破5萬大關，

篇7

縱觀以往中國免費軟件的風起云涌,筆者以為大家對免費殺毒軟件至少有以下九個誤解:

誤解一、為何能免費?

如果單說殺毒軟件為何能夠免費,未免有些生硬,這里筆者打一個比方為何綠壩能夠免費用?原因很簡單已經有人付了錢。又比如百度、Google,它們提供了如此龐大的技術支持,不斷更新的搜索技術、不斷創新的新功能、不斷的人員和設備投入,而作為使用的用戶我們無需花費一分錢,為什么?因為有人已經付了錢。

而對于殺毒軟件是同樣的道理,因為有人已經付了錢自然就可以免費――那么誰付了錢呢?一是廣告商,二是用戶本身。號稱用戶量上億的安全公司筆者以為足可以通過廣告和用戶量養活自己并且盈利了,緣何還需收費呢?

為什么我們這里談論免費,原因很簡單,常有人說免費并非優勢,對于用戶來說,殺毒軟件能不能殺毒才是關鍵,但實際上對于中國的網民更注重的是是否免費――這一點不用多說,看看互聯網上有多少綠色版、破解版、免費序列號就可以略見一斑,而免費的重量是否大過殺毒本身呢?筆者以為大過――當然不包括企業級用戶。

誤解二、永久免費

隨著互聯網云時代的到來,永久的云殺毒成為可能――原因很簡單,因為云殺毒的優勢就在于用戶本身,哪個殺毒軟件用的人多,云的能力越強,這個毋庸置疑。而就像搜索引擎一樣,一個用戶過億的軟件本身已經類似一個殺毒搜索引擎――而這個引擎很多人愿意為他的用戶買單。

至于有人說不向用戶收費就活不下去的企業,這個顯然是不了解互聯網型企業的盈利模式。

誤解三、專業的殺毒不是軟件,而是服務

對于企業版殺毒軟件我想不會有安全公司愿意免費提供――原因很簡單,它不僅需要殺毒還需要專項服務,這就相當于QQ與QQ Vip當你需要更高級的體驗和性能,那么你就要付費了。

但是對于個人用戶,實話是我們并不需要這許多的專項服務,或者可以說我們不需要特別專業的殺毒,我們要的僅僅是一個簡單的外殼可以防護最常見的網絡病毒和木馬的侵襲。

要肯定的是開發引擎需要扎扎實實的技術積累,但是事實是并不是越厲害的殺毒對我們越有意義,普通用戶想要的其實非常簡單,僅僅實用足以。

誤解四、免費與收費

其實免費和收費的殺毒軟件僅僅是買單的方式不同,營銷策略不同――如同搜狗拼音輸入法,Windows版固然是免費的,但Mac版(三方開發)就是價值19.99美元,某人有句話說的好“用的人多自然就免費”。

誤解五、什么是安全?

互聯網時代的安全并不是能殺毒而是能防毒,如何防?云計算是一個很好的應用,所有用戶都在監控,自然有一個中了毒,其他人就不會中。當然其中那個中毒的人就要有個抉擇――是選擇億萬分之一的幾率會中毒,還是100%的幾率能殺毒(即使能殺毒又如何?重要的資料早已丟失殆盡)。

誤解六、收費為何也有免費版?

小紅傘等一系列殺毒公司推出了一系列的免費版本,為何免費,原因是大概和某免費殺毒的態度不謀而合。

誤解七、免費是顛覆性的創新

iTunes Store――收費音樂平臺的典型代表,但是仍然出現了Spotify――免費音樂平臺的典型代表。免費和收費本來就是天生的宿敵,但是又同是創新的載體,遙想當年的騰訊,馬化騰的收費QQ遭遇慘敗,而之后免費QQ的周邊收費策略不得不說是個創新――這不得不說明商場變換莫測,能說話的僅僅是事實。百度CEO常說,搜索是一種服務,用的人多就好,用的人少就不好。我想殺毒軟件的免費按照事實來說是顛覆性的創新。

誤解八、免費的隱患是不能殺毒?

這一點還要歸結到什么是安全?是選擇億萬分之一的幾率會中毒,還是100%的幾率能殺毒(即使能殺毒又如何?重要的資料早已丟失殆盡)。這個要看用戶本身的意愿。

誤解九、只要能踩在巨人的肩膀上

篇8

我知道那個時候他們只是在開一個玩笑，卻付出了一輩子的青春。

也許相比于什么天上掉餡餅的靈感和機遇，我倒是更相信1萬個小時定律，只有經過1萬小時的訓練，也許這件事情就變成了你的天賦，這個能力就變成了你的能力。

我一直不相信會有什么天上掉餡餅的好事，天上如果能掉餡餅的事會砸死人的。

所以在生活當中，我們還是應該腳踏實地的去做事情，腳踏實地的去看清楚未來和現在的關系就看清楚，冤枉的一切其實都是要靠你的努力才能夠得到的，從來就沒有什么是意外。

所以突然之間我在另外一個時空當中邂逅了，你看到了你原來，其實這一切都是一個機緣巧合，你曾經喜氣洋洋地說，原來這一切都是在等待你，可實際上并不是這樣，但我又不愿意跟你解釋更多。

篇9

我在五年級上學期的時候，在學校門口，看見了一個天上掉餡餅的好事。

那兒的店主弄好幾個圈子，地上有許多的錢，一塊的，五毛的，一毛的，甚至五元和二十的都有。我看時間還早著呢，就去湊熱鬧。那個店主吆喝著，說：“五毛錢兩個，一元五個。套到什么給什么，一米高的地方扔。”一個初中生買了一元錢，碰巧套到一個五元的，揚長而去。店主說：“天大的好便宜，快來！”但好多人都中不了。我想：他們也太笨了！這時，店主對我說：“小朋友，你要不要，我搖搖頭說：”“我不要。”我說。我要走時，他說：“兩毛一個。”我買了一個，只見他說：“兩毛夠什么？”我結果一個也沒得到。他說：“可惜啊！”就走了。我頭不回的走了。

晚上，我在床上苦思冥想，明白了：世界上沒有天上掉餡餅的好事。那個店主肯定是騙人的，圈子掉到地下會反彈，不準。

其實，講的是套圈，實際是一個個的圈套，引誘我們上當呢！

晚上，我做了一個夢，夢見他被推翻了，不在騙人了------

篇10

一個星期五的下午，放學之后，我一邊想回家的路走去，一邊踢著路邊的小石頭。不經意間，小石頭滾到了一位大叔的腳下。我看看他，他看看我，只見他靠在一柱電線桿旁，面前擺放著一些小物品：有香煙、飲料、小飾品，還有我們小孩都愛玩的變形金剛和芭比娃娃。他手許許多多的套圈，又大的，有小的，他的嘴里不斷吆喝著：“快來套圈呀！套種香煙給香煙，套種玩具給玩具。天上掉餡餅啦！好大的便宜呀！快來套圈呀！大圈一元兩個，小圈一元三個。”他這么一吆喝，周圍的人都趕快來湊熱鬧來了。

一個叔叔禁不起香煙的誘惑，把錢給你買圈的人，買了十六個大圈。他拿著圈站在紅線外，把輕的不得了的套圈向外一扔，套圈便在空中旋轉，“啪——”套圈落在了香煙旁的那塊空地上。

我想，那人真笨，要是我呀！一定能套中！那個賣圈的人好像看出了我的心思，走到我的面前小秘密地說：“小朋友，你要不要試一試呀？”我想：我一定能套中，那媽媽一定會夸我的。“那就試試吧！”我拿出剩下的一元錢交給了那個賣圈的人，買了三個小圈。我拿著套圈，向變形金剛扔去，可是套圈像被施了魔法一樣，落在了變形金剛的旁邊，第二個、第三個，都是同樣的悲慘結局。最后，我只能兩手空空的回家，一點兒便宜都沒占到。

晚上，我躺在床上翻來覆去，怎么也睡不著，白天發生的“套圈”一幕，又浮現在我的眼前。我想：哪有這種天上掉餡餅的這種好事，其實是我貪小便宜而中了圈套，老板就在利用我們的這種心思，來鼓自己的腰包。唉——我真糊涂呀！真希望那些和我一樣愛貪小便宜的人，一定要醒悟呀！其實所謂的“套圈”，就是“圈套”呀！

四川德陽什邡市什邡市方亭中學初一:郝澤天