導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇面試步驟，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一步：確定面試標(biāo)準(zhǔn)

有經(jīng)驗(yàn)的管理者知道，擁有一批優(yōu)秀員工的最佳方法之一是為適當(dāng)?shù)娜税才排c其技能、專業(yè)背景相匹配的工作，而基于表現(xiàn)的面試可以幫助用人企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。一般而言，人力資源經(jīng)理在篩選申請(qǐng)人之前，首先會(huì)確定面試的標(biāo)準(zhǔn)以幫助其他面試官確認(rèn)哪些申請(qǐng)人對(duì)招聘職位是合格的或不合格的;其次是描述招聘職位的具體職責(zé)，并確定勝任該職位所必須的專業(yè)背景和技能。

第二步：評(píng)估和篩選候選人

建立起該職位必須具備的條件與要求后，面試官會(huì)快速瀏覽所有的簡(jiǎn)歷，淘汰那些明顯不符合要求的簡(jiǎn)歷，留下滿足部分及看似符合所有必須要件的簡(jiǎn)歷。然后對(duì)第二、三類簡(jiǎn)歷進(jìn)行細(xì)致的分析與比照，如：工作經(jīng)驗(yàn)、教育與培訓(xùn)經(jīng)歷、職業(yè)穩(wěn)定性、職位提升、領(lǐng)導(dǎo)力、取得的成績(jī)等。

第三步：電話篩選

通常，面試官會(huì)對(duì)滿足全部或部分必備條件的候選人進(jìn)行面試之前，進(jìn)行小型的電話測(cè)試。可視電話屏幕面試正日益普遍，因?yàn)楹芏喙鞠胪ㄟ^(guò)屏幕進(jìn)行面試，避免舟車之旅，從而降低招聘開(kāi)支，通常都希望在打電話給你的當(dāng)時(shí)就進(jìn)行面試。運(yùn)用可視電話面試，招聘者可以很快就淘汰大部分人選，而決定對(duì)最好的人選進(jìn)行面談。

大多數(shù)企業(yè)會(huì)采用電話通知的方式對(duì)候選人進(jìn)行初步的篩選，你千萬(wàn)不要掉以輕心。有些人習(xí)慣郵寄或網(wǎng)上發(fā)送個(gè)人簡(jiǎn)歷，卻忽視相應(yīng)的記錄工作，以至于接到面試電話通知還不知道對(duì)方是哪家公司、干什么的、自己應(yīng)聘的什么職位，建議你為自己準(zhǔn)備一個(gè)記錄本，具體記下什么時(shí)候?qū)⒆约耗囊活惖暮?jiǎn)歷投遞給了哪家公司，具體職位、工作職責(zé)與要求是什么?這將幫助你在面試前有個(gè)很好的心理準(zhǔn)備。

第四步：對(duì)候選人進(jìn)行面試

面試是證明你的確符合該職位必須具備的要求，而且你就是最佳的人選。面試就像解答一道求證題，面試官的目的就是要通過(guò)各種提問(wèn)與測(cè)試來(lái)反復(fù)求證你和該職位的一致性。

面試官對(duì)每位候選人按相同的順序問(wèn)相同的問(wèn)題，以便記錄與權(quán)衡、比較。面試官會(huì)采用一些封閉型的問(wèn)題來(lái)驗(yàn)證簡(jiǎn)歷或電話試探中的信息，也會(huì)用一些開(kāi)放型或基于表現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)檢驗(yàn)?zāi)忝鎸?duì)將來(lái)工作中的一些情況的可能反應(yīng)，面試官經(jīng)常會(huì)問(wèn)："如果……你會(huì)怎么辦?告訴我你曾經(jīng)面臨的工作挑戰(zhàn)以及你是如何解決它的?說(shuō)說(shuō)你曾經(jīng)歷的最困難的談判及最后的結(jié)果?……"

建議你用描述性的方法來(lái)解答面試官關(guān)于匹配度的疑團(tuán)，而且這些回答將幫助面試官了解你的思考和行為模式。

在面試過(guò)程中，經(jīng)驗(yàn)老道的面試官會(huì)以老朋友聊天的方式讓你放松，但他(她)仍以獵人般犀利的眼光審視、分析你的一舉一動(dòng)、一言一笑。CATHERINE提醒你，千萬(wàn)不要被面試官"慈祥"的外表所迷惑，自始至終地保持警覺(jué)，從你踏入公司大門(mén)的那一刻起，你已處在"監(jiān)視之中"，直到你離開(kāi)公司。大多數(shù)面試官信奉"見(jiàn)微知著"，他(她)們不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

第五步：提出工作邀請(qǐng)

基于面試的表現(xiàn)，面試官通常會(huì)將工作機(jī)會(huì)留給那些品質(zhì)和技能都能滿足特定工作要求的候選人。(文秘站 )

當(dāng)面試官向你發(fā)出工作邀請(qǐng)時(shí)，他(她)會(huì)了解你前一份工作的薪水回報(bào)或你期望公司提供的薪水水平。候選人無(wú)法避免這樣的問(wèn)題，如果你想獲得理想的薪水，首先要對(duì)自己的實(shí)力有個(gè)清醒認(rèn)識(shí)，其次是了解、評(píng)估市場(chǎng)行情。最好在面試前咨詢職業(yè)顧問(wèn)，像你這類專業(yè)、技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人在當(dāng)前人才市場(chǎng)上的稀缺程度，同行業(yè)同類職位的薪酬水平，以及你具備的優(yōu)勢(shì)是否具有獨(dú)特性等等。

篇2

1、潔凈雙手，適量取出。使用化妝棉時(shí)，需要將雙手清洗干凈，要知道用有細(xì)菌的手去洗臉，對(duì)皮膚沒(méi)有任何好處。然后根據(jù)自己的需要取出適量的化妝棉，拿出后，將包裝封好，以免被細(xì)菌感染。

2、化妝棉搭配爽膚水。化妝水是爽膚水是最好的搭檔。化妝水搭配化妝棉使用，更能讓化妝水更好更均勻地滲入肌膚內(nèi)，讓肌膚得到足夠的營(yíng)養(yǎng)。當(dāng)然化妝水和化妝棉的比例也要合適，大概倒入1.5ml - 2ml就行了。

3、化妝棉搭配乳液。因?yàn)槠つw表面比較凹凸不平，在使用乳液的時(shí)候，雙手都不容易涂抹，尤其是對(duì)于耳朵后面，鼻子兩邊嘴角的情況，而使用化妝棉可以很好地解決這個(gè)問(wèn)題。取適量洗液倒在化妝棉上，輕輕按壓耳廓側(cè)顴骨，將乳液壓入肌膚，讓肌膚得到充分滋養(yǎng)。

4、化妝棉去角質(zhì)。對(duì)于下頜骨位置比較輕易去積聚角質(zhì)的地方，也很輕易被大家遺忘的地方，是保護(hù)皮膚的盲點(diǎn)，這時(shí)我們需要用化妝棉。化妝棉能幫助去除死皮。濕潤(rùn)后，輕輕擦拭下頜，輕輕去角質(zhì)。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

2019貴州軍校招生面試體檢時(shí)間

貴州軍校面試主要考察

貴州軍校體檢注意事項(xiàng)

體檢前注意事項(xiàng)

1、注意保證充足的睡眠，不要熬夜。睡眠不足可能引起肝功能指標(biāo)異常。

2、近期不要喝酒，否則會(huì)使得肝功能中轉(zhuǎn)氨酶的指標(biāo)升高，影響檢查結(jié)果。

3、飲食要保持清淡，肝功能檢查多項(xiàng)測(cè)定值與飲食有一定關(guān)系，因此，前一天晚餐應(yīng)避進(jìn)食高脂肪、高蛋白食物，晚上9點(diǎn)后不要再進(jìn)食，檢查當(dāng)天不能吃早餐、不能喝水。

4、禁止劇烈活動(dòng)。體檢前3天劇烈運(yùn)動(dòng)會(huì)導(dǎo)致肌酸激酶異常、肝功轉(zhuǎn)氨酶異常、尿潛血等，影響檢查結(jié)果。另外，檢查當(dāng)天早上也不要進(jìn)行體育鍛煉或劇烈運(yùn)動(dòng)，應(yīng)到醫(yī)院后安靜休息10分鐘后再抽血化驗(yàn)。

5、檢查前一周盡量避免用藥，有些藥物對(duì)尿、肝功能檢查結(jié)果有影響，如：感冒藥、抗生素等。

6、另外，不能通過(guò)軍隊(duì)院校招收學(xué)員職業(yè)基本適應(yīng)性檢測(cè)和結(jié)構(gòu)訪談的，不合格。心理專家建議，請(qǐng)考生務(wù)必做好確定到部隊(duì)的心理準(zhǔn)備。

最后，還要提醒廣大考生：所有軍校在開(kāi)學(xué)后還要對(duì)新生進(jìn)行嚴(yán)格的體檢，即使入學(xué)前體檢僥幸過(guò)關(guān)，若入校復(fù)查后發(fā)現(xiàn)專業(yè)受限或弄虛作假問(wèn)題，仍將被清退，不僅無(wú)法圓夢(mèng)軍營(yíng)也會(huì)影響升學(xué)。

所以，請(qǐng)廣大有志軍營(yíng)夢(mèng)的考生們不要心存僥幸、弄虛作假，自己覺(jué)得沒(méi)把握的可以先來(lái)自查自檢，以便及早進(jìn)行治療矯正。

篇4

想一矢中的,首先必須認(rèn)清自我,一定要弄清以下三個(gè)問(wèn)題。你現(xiàn)在是干什么的 你將來(lái)要干什么 你過(guò)去是干什么的

這三個(gè)問(wèn)題不是按時(shí)間順序從過(guò)去到現(xiàn)在再到將來(lái),而是從現(xiàn)在到將來(lái)再到過(guò)去。其奧妙在于:如果你被雇用,雇主選中的是現(xiàn)在的你,他希望利用的是將來(lái)的你,而這將來(lái)又基于你的歷史和現(xiàn)狀。

所以,第一個(gè)問(wèn)題,你是干什么的 現(xiàn)在是干什么的 回答這個(gè)問(wèn)題,要點(diǎn)是:你是你自己,不是別的什么人。除非你把自己與別人區(qū)別開(kāi)來(lái),在共同點(diǎn)的基礎(chǔ)上更強(qiáng)調(diào)不同點(diǎn),否則你絕無(wú)可能在眾多的應(yīng)征求職者中奪魁。對(duì)于這第一個(gè)問(wèn)題,自我反省越深,自我鑒定就越成功。

隨后,著手回答第二個(gè)問(wèn)題:你將來(lái)要干什么 如果你申請(qǐng)的是一份舉足輕重的工作,雇主肯定很關(guān)注你對(duì)未來(lái)的自我設(shè)計(jì)。你的回答要具體,合理,并符合你現(xiàn)在的身份,要有一個(gè)更別致的風(fēng)格。

然后,再著手回答最后一個(gè)問(wèn)題:你過(guò)去是干什么的 你的過(guò)去當(dāng)然都在履歷上已有反映。你在面試中再度回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),不可忽略之處是:不要抖落一個(gè)與你的將來(lái)毫不相干的過(guò)去。如果你中途徹底改行,更要在描述你的執(zhí)著、職業(yè)目標(biāo)的一貫性上下些功夫。要做到這一點(diǎn),又要忠實(shí)于事實(shí)和本人,最簡(jiǎn)單的方法是:找到過(guò)去與將來(lái)的聯(lián)系點(diǎn),收集過(guò)去的資料,再按目標(biāo)主次排列。

用這樣的方法,以現(xiàn)在為出發(fā)點(diǎn),以將來(lái)為目標(biāo),以過(guò)去為證實(shí),最重要的是加深了你的自我分析和理解。其實(shí),在面試的時(shí)候不一定有機(jī)會(huì)或者有必要照搬你的大作,但這三個(gè)問(wèn)題的內(nèi)在聯(lián)系點(diǎn)一定會(huì)體現(xiàn)在自我表述的整體感覺(jué)中,使你的形象栩栩如生。

2、投其所好

清楚自己的強(qiáng)項(xiàng)后,便可以開(kāi)始準(zhǔn)備自我介紹的內(nèi)容:包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能,突出成就、專業(yè)知識(shí)、學(xué)術(shù)背景等。

好處眾多,但只有短短一分鐘,所以一切還是與該公司有關(guān)的好。如果是一間電腦公司,應(yīng)說(shuō)些電腦的話題;如是一間金融財(cái)務(wù)公司,便可跟他說(shuō)錢(qián)的事,總之投其所好。

但有一點(diǎn)必須緊記:話題所到之處,必須突出自己對(duì)該公司可以作出的貢獻(xiàn),如增加營(yíng)業(yè)額、減低成本、發(fā)掘新市場(chǎng)等。

篇5

據(jù)了解，和財(cái)險(xiǎn)公司保障的是房屋不同，房貸兩全險(xiǎn)針對(duì)的是貸款者本人，在貸款年限內(nèi)，如果貸款人身故，保險(xiǎn)公司將給予最高兩倍保額的賠償金額，而如果貸款結(jié)束后貸款者安然無(wú)恙，也將獲得相當(dāng)于保險(xiǎn)金額的養(yǎng)老金。

而一位市民則告訴記者，這個(gè)險(xiǎn)種的缺點(diǎn)就是太貴了，如果20年貸款20萬(wàn)元的話，自己每年要交3000多元，對(duì)本身壓力就大的還貸人來(lái)講，還是有點(diǎn)承受不起。

能否取代“房貸險(xiǎn)”？

讓財(cái)險(xiǎn)公司都有些吃不消的“大蛋糕”，壽險(xiǎn)公司又在其中能分得幾杯羹？它與“房貸綜合險(xiǎn)”、普通“人壽險(xiǎn)”有何不同？消費(fèi)者在買了“房貸險(xiǎn)”后有什么理由再買這個(gè)“兩全保險(xiǎn)”？為此，記者采訪了有關(guān)人士。

既然，“兩全保險(xiǎn)”也是還房貸，降低銀行風(fēng)險(xiǎn)，那么能否將此類保險(xiǎn)與銀行貸款捆綁，取代目前不公正的房貸險(xiǎn)？

“很顯然，不保房屋財(cái)產(chǎn)損失，不給銀行買單，這將直接影響到銀行能否同意消費(fèi)者購(gòu)買該險(xiǎn)種來(lái)代替房貸綜合險(xiǎn)。”一位不愿透露姓名的保險(xiǎn)公司人士指出，“這也將是該險(xiǎn)種能否生存的關(guān)鍵——畢竟，發(fā)放貸款的大權(quán)掌握在銀行手上。”財(cái)險(xiǎn)與壽險(xiǎn)的涇渭分明，讓大家很難融合，除非銀監(jiān)會(huì)保監(jiān)局聯(lián)手琢磨一個(gè)“三保險(xiǎn)”，即銀行、保險(xiǎn)公司、消費(fèi)者都受保障。

記者致電中行、農(nóng)行、建行等各大銀行個(gè)人業(yè)務(wù)處，他們紛紛表示不可能與這樣的壽險(xiǎn)捆綁銷售。

同時(shí)，記者從有關(guān)方面獲悉，早在1999年，中國(guó)人壽就曾經(jīng)推出過(guò)類似的保險(xiǎn)，但是由于宣傳力度不夠，再加上財(cái)險(xiǎn)公司和銀行的“聯(lián)手”爭(zhēng)搶，這款“房貸險(xiǎn)”5年之中只賣掉了寥寥幾份，讓人不得不對(duì)此“房貸壽險(xiǎn)”的前途增添幾分憂慮。

“房貸壽險(xiǎn)”VS房貸綜合險(xiǎn)

記者了解到，目前消費(fèi)者普遍購(gòu)買的房貸險(xiǎn)逐步從單純財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)擴(kuò)張到包含還貸保證責(zé)任的綜合險(xiǎn)后，盡管條款一改再改，但一直不被看好。上海發(fā)生的全國(guó)首宗“房貸險(xiǎn)”官司，就是因這個(gè)所謂的綜合險(xiǎn)對(duì)“意外”界定不清而引發(fā)的，例如摔到了引發(fā)的“腦溢血”是屬于“意外”呢還是屬于“疾病”？而“房貸綜合險(xiǎn)”將災(zāi)情、地震等意外延伸到人身意外，“既是財(cái)險(xiǎn)，又帶有人身性質(zhì)的還貸保證責(zé)任，兩種險(xiǎn)實(shí)在難以粘合，這就讓保險(xiǎn)公司和投保人都覺(jué)得自身利益未得到有效保障而引發(fā)糾紛”，業(yè)內(nèi)人士分析稱。而太平洋推出的“兩全保險(xiǎn)”，則對(duì)因意外、疾病引發(fā)的人身死亡、全殘給予賠付，界定清晰。

同時(shí)，盡管由消費(fèi)者買單，可發(fā)生災(zāi)情、地震等險(xiǎn)情后第一受益人卻是銀行，這也導(dǎo)致房貸險(xiǎn)一直以來(lái)頗受爭(zhēng)議；而房貸壽險(xiǎn)的受益人就是投保人指定的受益人或者投保人自己。

“房貸壽險(xiǎn)”VS普通意外死亡壽險(xiǎn)

太平洋壽險(xiǎn)廣州分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部副經(jīng)理陳志華稱兩者最大的區(qū)別在于，“房貸壽險(xiǎn)”投保額度及年限與投保人房貸額度與年限掛鉤。比如，投保人房貸40萬(wàn)元，貸款20年，那么根據(jù)雙倍賠償規(guī)定，即可投保20萬(wàn)元，期限20年，所交保費(fèi)及所獲賠償都與此相關(guān)。

另外，房貸兩全壽險(xiǎn)是生死兩保的壽險(xiǎn)，而普通意外死亡保險(xiǎn)則只是投保人發(fā)生意外死亡的情況才獲賠。

投保示例

陳先生按揭貸款20萬(wàn)元，貸款期限20年，如果選擇一份10萬(wàn)元保額，保障期20年的保單，則年交保費(fèi)4690元。在這20年時(shí)間里，陳先生一旦發(fā)生意外、疾病，可以獲得最高達(dá)20萬(wàn)元、最低不低于10萬(wàn)元的身故和全殘保障，陳先生家人可以用這筆錢(qián)償還銀行貸款，生活質(zhì)量不會(huì)受到影響。

第1年，如果陳先生發(fā)生不幸事故，則其家人可以獲得20萬(wàn)元的全額身故保險(xiǎn)金，用以償還剩余貸款。

第5年，如果陳先生發(fā)生不幸事故，則其家人可以獲得18萬(wàn)元的全額身故保險(xiǎn)金，用以償還剩余貸款。

第20年，陳先生健康太平20年，則期滿后陳先生在還清貸款的同時(shí)，還可以獲得10萬(wàn)元滿期生存金，用于養(yǎng)老。

如上述條件一致，而陳先生提前還款，10年就還清了房貸，那么他可以有三種選擇：

繼續(xù)交保費(fèi)，期間發(fā)生死亡、全殘，按規(guī)定獲賠償，如生存到20年滿期，可拿滿期生存金；

篇6

滄州市中心醫(yī)院門(mén)診內(nèi)科大樓建筑面積81230m2,其中地下一層建筑面積5302 m2、地上裙樓七層建筑高度31.50m、主樓二十二層建筑高度91.50m。結(jié)構(gòu)外形為不規(guī)則形狀(類似元寶形狀),結(jié)構(gòu)軸線網(wǎng)絡(luò)較復(fù)雜。

二、定位放線基本思路

本工程存在以下特點(diǎn):

1.弧型軸線較多,整棟建筑的弧型軸線存在九個(gè)圓弧中心點(diǎn)。

2.整棟建筑沒(méi)有貫通直軸線,主樓直軸線多為放射性分布,只有裙房存在少量縱橫直軸線。

3.主、裙樓沒(méi)有直軸線銜接定位。

4.軸線交點(diǎn)多在結(jié)構(gòu)內(nèi)部,不便用于定位使用。

針對(duì)以上特點(diǎn)制定以下測(cè)量放線目標(biāo):

1.建筑物的整體定位。

2.弧形軸線的測(cè)量放線。

3.直軸線的測(cè)量放線。

4.主、裙樓的銜接。

如果單一制定上述措施及方案,必將造成定位測(cè)量工作極為繁雜,因此需要制定一套整合的方案同時(shí)達(dá)到上述目標(biāo)。這就需要結(jié)合施工圖紙和軸線網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,整體系統(tǒng)的制定方案,使其達(dá)到實(shí)施便捷、操作簡(jiǎn)單、結(jié)果準(zhǔn)確的效果。

最終,采用樓層內(nèi)部極坐標(biāo)法來(lái)進(jìn)行測(cè)量放線。利用施工圖電子版繪制一整套測(cè)量放線圖用于現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線操作,放線圖分為以下四部分:

1.建筑平面整體定位主控導(dǎo)線圖(附圖一)

2.直軸線、結(jié)構(gòu)控制線圖。(附圖二)

3.弧形軸線放線圖。(附圖三)

4.節(jié)點(diǎn)放大圖。(附圖四)

三、樓層內(nèi)部平面控制測(cè)量?jī)?nèi)容

1.建筑平面整體定位

根據(jù)當(dāng)?shù)販y(cè)繪局提供的三個(gè)大地坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn):(A1:X=4242152580,Y=485929078)(A2:X=4242095709, Y=485881848)(A3:X=4242080627, Y=485993258)作為第一級(jí)控制點(diǎn),形成三角控制網(wǎng)對(duì)建筑物進(jìn)行定位測(cè)量。由于本工程單層面積較大,考慮施工安排將主樓主體結(jié)構(gòu)分為三個(gè)施工段,裙樓分為一個(gè)施工段進(jìn)行施工。在每個(gè)施工段根據(jù)第一級(jí)控制坐標(biāo)點(diǎn)利用全站儀引測(cè)四個(gè)二級(jí)控制點(diǎn)(定為Aji、Bji、Cji、Dji點(diǎn),i表示樓層,j表示施工段),四個(gè)二級(jí)控制點(diǎn)必須選在通視效果好并且具有代表性的地方,將各施工段二級(jí)控制點(diǎn)逐個(gè)相連,形成平面閉合控制導(dǎo)線,作為樓層平面測(cè)量放線的依據(jù)。(附圖一)

隨著工程進(jìn)展,二級(jí)控制點(diǎn)利用激光鉛垂儀引測(cè)至上層,用于上一層樓層平面測(cè)量放線使用。

上述內(nèi)容就是建筑物樓層內(nèi)部平面控制的內(nèi)容。

2.直軸線、結(jié)構(gòu)控制線的測(cè)量放線

利用二級(jí)控制點(diǎn)連成的平面閉合控制導(dǎo)線,利用全站儀采用極坐標(biāo)法定出結(jié)構(gòu)控制線交點(diǎn)。再利用鋼尺定出結(jié)構(gòu)軸線、結(jié)構(gòu)控制線,彈出墨線,用于控制結(jié)構(gòu)平面位置。本工程結(jié)構(gòu)控制線擬定為距結(jié)構(gòu)200mm的20控制線。(附圖二)

3.弧形軸線的測(cè)量放線

由于本工程弧形軸線居多,采用“弦上等間距失高定位法”。具體做法要利用施工圖紙電子版繪制出上一步的直軸線、結(jié)構(gòu)控制線,再將線直軸線、結(jié)構(gòu)控制線與圓弧軸線交點(diǎn)連成直線(這條直線就是弧形軸線的“弦”),根據(jù)本工程弧形軸線曲率大小,將弦以500mm等間距平分排列定點(diǎn),再在排列出的點(diǎn)上作弦的垂線(此垂線盡在繪制放線圖時(shí)繪制,現(xiàn)場(chǎng)放線不放出),計(jì)算垂線與圓弧交點(diǎn)到垂足的距離(利用電子版圖紙測(cè)量出該距離),在各垂線上標(biāo)出與弧形軸線的交點(diǎn)(暫稱為弧上點(diǎn),此點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線中標(biāo)出),最后在現(xiàn)場(chǎng)用墨線將這些弧上點(diǎn)逐個(gè)連接形成近似圓弧的曲線,這條曲線就可當(dāng)作圓弧軸線或弧軸線的控制線,作為弧形結(jié)構(gòu)的平面定位依據(jù)。(附圖三)

4.節(jié)點(diǎn)細(xì)部放線

本工程建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)布置較復(fù)雜,整體平面控制放線圖無(wú)法詳細(xì)表述部分結(jié)構(gòu)軸線、尺寸,需要局部放大單獨(dú)繪制更為精細(xì)的放線圖。

該部分放線圖主要涉及三個(gè)剪力墻部分,根據(jù)其結(jié)構(gòu)軸線、控制線關(guān)系放大圖樣標(biāo)注細(xì)部尺寸用于現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作。(附圖四)

篇7

2009年,達(dá)州市各級(jí)黨政把小春糧油生產(chǎn)作為確保“糧食安全“的主要工作來(lái)抓,采取有力措施,全面落實(shí)各種適用增產(chǎn)技術(shù),克服不利氣候因素影響,努力實(shí)現(xiàn)今年小春糧油豐收。據(jù)大竹、達(dá)縣、開(kāi)江等地近期小春生產(chǎn)調(diào)查表明:預(yù)計(jì)全市小春糧食總產(chǎn)59.58萬(wàn)噸,比2008年增產(chǎn)0.92萬(wàn)噸,增1.57%;油菜籽總產(chǎn)24.9萬(wàn)噸,比2008年增產(chǎn)0.53萬(wàn)噸,增2.2%。如果后期不發(fā)生大的自然災(zāi)害,今年達(dá)州市的小春糧食可望實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中略增,油菜籽可實(shí)現(xiàn)較大幅度增產(chǎn)。主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

一、領(lǐng)導(dǎo)力度大全市各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視今年小春糧油生產(chǎn),市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)抓好2009年小春生產(chǎn)的意見(jiàn)》和《關(guān)于加快馬鈴薯和生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》等文件,把小春糧油生產(chǎn)納入對(duì)各縣(市、區(qū))政府的目標(biāo)考核;市、縣政府均成立了小春糧油高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,分級(jí)召開(kāi)了“2009年小春糧油生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)暨小春糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)啟動(dòng)儀式”,確保了小春糧油生產(chǎn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

二、面積落實(shí)好全市落實(shí)小春糧食面積247.9萬(wàn)畝,擴(kuò)大3.61萬(wàn)畝。其中,小麥面積121.03萬(wàn)畝,比上年擴(kuò)大1.27萬(wàn)畝,小春馬鈴薯面積83.95萬(wàn)畝,擴(kuò)大2.13萬(wàn)畝;落實(shí)油菜面積153.14萬(wàn)畝,比上年擴(kuò)大3.11萬(wàn)畝。面積擴(kuò)大為小春糧油增產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、技術(shù)措施實(shí)達(dá)州市各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)狠抓技術(shù)培訓(xùn)和示范推廣,依靠科技,主攻單產(chǎn),把開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng)建作為今年小春糧油生產(chǎn)的重中之重來(lái)抓。按照“百畝攻關(guān)、千畝展示、萬(wàn)畝示范”的要求,全市共建立小春糧油萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片8個(gè),面積12.09萬(wàn)畝。其中,小麥?zhǔn)痉镀?個(gè),面積2.18萬(wàn)畝,小春馬鈴薯示范片2個(gè),面積5.5萬(wàn)畝,油菜示范片4個(gè),面積4.41萬(wàn)畝。通過(guò)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)了各項(xiàng)適用增產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)到位。小麥主推小窩疏株密植技術(shù),馬鈴薯重點(diǎn)推廣脫毒種薯,油菜推廣壯苗移栽技術(shù)。結(jié)合技術(shù)推廣,共開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)90萬(wàn)人次,印發(fā)技術(shù)資料100萬(wàn)余份,有力推動(dòng)了全市小春糧油生產(chǎn)健康發(fā)展。

四、病蟲(chóng)防控早針對(duì)今年小麥條銹病發(fā)生早、發(fā)病率高的這一嚴(yán)峻形勢(shì),全市迅速啟動(dòng)了小麥條銹病、赤霉病防治預(yù)案,采取有力的防控措施,有效遏制了小麥條銹病的蔓延和大發(fā)生;同時(shí)在油菜開(kāi)花期對(duì)菌核病實(shí)行了專防。截至3月底,全市小麥銹病發(fā)生面積35.4萬(wàn)畝,防治面積54.2萬(wàn)畝次;防治油菜菌核病、蚜蟲(chóng)等46.7萬(wàn)畝,建立病蟲(chóng)害防控示范區(qū)面積3.45萬(wàn)畝。并開(kāi)展了送小麥條銹病防治藥劑下鄉(xiāng)活動(dòng),累計(jì)購(gòu)藥5萬(wàn)余元。

五、資金投入多為確保2009年小春糧油生產(chǎn)和高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展,市、縣財(cái)政均加大了專項(xiàng)資金的投入力度。市級(jí)財(cái)政投入小春生產(chǎn)和糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)專項(xiàng)資金達(dá)270萬(wàn)元,市政府還將對(duì)全市小春糧油生產(chǎn)先進(jìn)縣(市、區(qū))進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各縣(市、區(qū))在財(cái)力十分緊張的情況下,也千方百計(jì)籌措資金支持小春糧油生產(chǎn)和糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),其中渠縣、宣漢分別投入90萬(wàn)元和80萬(wàn)元,確保示范片區(qū)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一病蟲(chóng)防治的“四統(tǒng)一”措施全面落實(shí)。

(四川省農(nóng)業(yè)廳)

農(nóng)業(yè)部門(mén)打響農(nóng)業(yè)面源污染防治工作攻堅(jiān)戰(zhàn)

為貫徹落實(shí)好劉奇葆書(shū)記、蔣巨峰省長(zhǎng)近期對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治系列重要批示和全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會(huì)議精神,日前四川省農(nóng)業(yè)廳發(fā)出通知,要求各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)立足自身職能職責(zé),以項(xiàng)目實(shí)施為載體,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點(diǎn),全面打好農(nóng)業(yè)面源污染防治工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治農(nóng)業(yè)面源污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決農(nóng)業(yè)面源污染防治工作中存在的問(wèn)題,結(jié)合農(nóng)業(yè)部門(mén)職能扎實(shí)抓好肥料管理、農(nóng)村能源建設(shè)、秸稈綜合利用、農(nóng)藥農(nóng)膜的合理使用和農(nóng)業(yè)農(nóng)資廢棄物的清除等相關(guān)工作。

二、整合項(xiàng)目資源整合農(nóng)村能源建設(shè)、測(cè)土配方施肥、育土工程、土壤有機(jī)質(zhì)提升行動(dòng)等項(xiàng)目,圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治這一主題,大力抓好農(nóng)業(yè)面源污染防治。結(jié)合實(shí)施災(zāi)后重建規(guī)劃,積極爭(zhēng)取投入,加大農(nóng)村沼氣建設(shè)和鄉(xiāng)村清潔工程實(shí)施力度,建設(shè)“三池一站”,有效控制農(nóng)業(yè)面源污染,實(shí)現(xiàn)田園清潔、家園清潔、水源清潔。

三、突出工作重點(diǎn)農(nóng)村沼氣建設(shè)和鄉(xiāng)村清潔工程大力推廣“豬一沼一果(糧、菜、茶)”、“一袋子肥料”、“四維鏈動(dòng)”、“配方上墻”、“特色服務(wù)”等模式;推廣農(nóng)作物病蟲(chóng)害綜合防治和綠色防控技術(shù)等科學(xué)用藥方法;推行腐熟劑補(bǔ)貼、推廣大田食用菌栽培等秸稈還田形式。

四、加快沼氣建設(shè)主動(dòng)把農(nóng)村沼氣建設(shè)納入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的重要內(nèi)容。把農(nóng)村沼氣建設(shè)重點(diǎn)放在主要公路沿線,打造一批農(nóng)村沼氣建設(shè)亮點(diǎn)工程和示范工程。出臺(tái)配套支持鼓勵(lì)政策,激發(fā)農(nóng)民群眾的建池積極性,加快建設(shè)進(jìn)度,確保按時(shí)完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。把農(nóng)村沼氣建設(shè)納入政府目標(biāo)考核和“李冰杯”農(nóng)業(yè)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)的重要內(nèi)容,實(shí)行督查與通報(bào)并舉,確保工作落到實(shí)處。

篇8

我最近看了《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書(shū)，頗有心得。聯(lián)想到大道相通，跳槽競(jìng)爭(zhēng)也類似于“紅海”，在紅海里斗得你死我活，非智者所為，而轉(zhuǎn)變自身角色，調(diào)整自身狀態(tài)的“藍(lán)海”，似乎關(guān)注者甚少。

本文就是結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，探討面試“殺出重圍”的“藍(lán)海”。初次用藍(lán)海的工具來(lái)闡釋跳槽面試，頗顯稚嫩，僅供參考。

先來(lái)看一張圖：

解讀

縱軸代表跳槽者在橫軸各個(gè)步驟中所耗費(fèi)的精力，從少到多。

橫軸代表跳槽的三個(gè)基本步驟，準(zhǔn)備+面試+入職；后面“新的價(jià)值元素”是新增的東西。

圖中有兩根曲線，黑點(diǎn)代表最為常見(jiàn)的跳槽者精力和步驟的匹配，藍(lán)點(diǎn)代表我理解的“藍(lán)海”匹配曲線。藍(lán)海曲線的走勢(shì)，和傳統(tǒng)曲線有很大不同。

逐點(diǎn)解讀：

1.離職

----傳統(tǒng)曲線表明，跳槽者已經(jīng)準(zhǔn)備離職，對(duì)手頭的工作不再專注，身在曹營(yíng)心在漢。所以在工作上花費(fèi)的精力很少。

----藍(lán)海曲線表明，跳槽者雖然準(zhǔn)備離職，但更加專注手頭工作，做好收尾和交接。這是職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。所以在工作上花費(fèi)的精力很多。

2.目標(biāo)崗位分析

----傳統(tǒng)曲線上的跳槽者，對(duì)目標(biāo)崗位的分析通常流于公司的崗位介紹，花費(fèi)精力少。

----藍(lán)海曲線上的跳槽者，對(duì)目標(biāo)崗位分析不局限于崗位介紹，而是通過(guò)人脈、行業(yè)情報(bào)、獵頭等做多角度了解、分析，花費(fèi)精力很多。

3.簡(jiǎn)歷

----傳統(tǒng)曲線上的跳槽者，以一份簡(jiǎn)歷進(jìn)行海投；或者是按照行業(yè)、職能做若干份簡(jiǎn)歷，花費(fèi)精力少。

----藍(lán)海曲線上的跳槽者，根據(jù)對(duì)目標(biāo)崗位的分析，對(duì)一個(gè)崗位“定制”一份簡(jiǎn)歷，花費(fèi)精力多。

4.唯一目標(biāo)

----傳統(tǒng)曲線上的跳槽者把面試的唯一目標(biāo)定為“通過(guò)面試”。凡是沒(méi)通過(guò)的面試，統(tǒng)統(tǒng)定義為“失敗”，最好扔進(jìn)歷史的垃圾桶。然后開(kāi)始吐槽、糾結(jié)、大罵HR，浪費(fèi)了很多的精力。

----藍(lán)海曲線上的跳槽者，索性放棄了“通過(guò)面試”這個(gè)唯一目標(biāo)。他不把精力放在對(duì)失敗的過(guò)多糾纏上，他的目標(biāo)已經(jīng)拓展到新的領(lǐng)域了。

5.表現(xiàn)

----傳統(tǒng)曲線上的跳槽者，在面試表現(xiàn)上投入了很多的精力。包括研究別人的面經(jīng)、心得交流、面試官心理揣摩等技巧。

----藍(lán)海曲線上的跳槽者，在這一點(diǎn)上與傳統(tǒng)曲線一致。

6.姿態(tài)

----傳統(tǒng)曲線上的跳槽者，在面試時(shí)姿態(tài)擺得很高。HR問(wèn)這個(gè)，懷疑這個(gè)，問(wèn)那個(gè)，懷疑那個(gè)，自我保護(hù)意識(shí)很強(qiáng)，在上面耗費(fèi)了很多精力。

----藍(lán)海曲線上的跳槽者，在面試時(shí)姿態(tài)擺得很低，只要心中底線不破，可以順著HR的話題說(shuō)下去，態(tài)度真誠(chéng)而懇切，反而耗費(fèi)的精力很少。應(yīng)聘者通常弱勢(shì)，正是因?yàn)轫槕?yīng)了這種弱勢(shì)，才能取信于強(qiáng)勢(shì)方（公司）。

7.入職

----傳統(tǒng)曲線上的入職員工，很多精力放在入職培訓(xùn)、員工關(guān)系上，這段時(shí)期變得非常敏感，有些反應(yīng)過(guò)激的，容易影響周圍的人。

----藍(lán)海曲線上的入職員工，因?yàn)槭孪葘?duì)崗位做了充分了解，所以反而放低了期望值，底線不破，沒(méi)有什么不可接受的，反而節(jié)省了精力，能夠更快地適應(yīng)新工作和新環(huán)境。

8.（新增）行業(yè)風(fēng)向

----藍(lán)海曲線上的跳槽者，在面試時(shí)不僅僅充當(dāng)一個(gè)應(yīng)聘者，他還希望充當(dāng)一個(gè)交流者，即與面試官交流本行業(yè)的情況，和面試官（非HR）開(kāi)展意見(jiàn)交換，取得一些共識(shí)，也可碰出一些火花。

9.（新增）接觸不同類型的人

----藍(lán)海曲線上的跳槽者，除了充當(dāng)應(yīng)聘者之外，還希望充當(dāng)一個(gè)探險(xiǎn)者，即與任何類型的面試官都有話可說(shuō)。當(dāng)然這樣的探險(xiǎn)是有風(fēng)險(xiǎn)的，不過(guò)跳槽者如果把它當(dāng)作一次勇敢的嘗試，絕不會(huì)空手而回。

10.（新增）總結(jié)、分享

----藍(lán)海曲線上的跳槽者，除了充當(dāng)應(yīng)聘者之外，還希望充當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，即在面試中展現(xiàn)自己的總結(jié)和分享的意愿、能力。

----藍(lán)海曲線上的跳槽者從來(lái)不畏懼“借腦”。他把分享的過(guò)程，看做是清空自己的過(guò)程。夫唯不盈，故能敝而新成。

由此，對(duì)比傳統(tǒng)曲線，藍(lán)海曲線的“剔除-減少-增加-創(chuàng)造”坐標(biāo)格就誕生了：

總結(jié)：

一個(gè)上家屁股擦得很干凈，簡(jiǎn)歷做得重點(diǎn)突出有特色，對(duì)崗位了解透徹，在面試中謙恭有禮，除了扮演好應(yīng)聘者角色，還能提供交流者、探險(xiǎn)者、領(lǐng)導(dǎo)者等諸多附加價(jià)值的跳槽者，對(duì)HR該有多么致命的吸引力！

篇9

1) 工作分析

首先，從工作職責(zé)、所需知識(shí)、技能和能力，以及其他工作資格條件的角度撰寫(xiě)工作說(shuō)明。

2) 評(píng)價(jià)工作職責(zé)信息

工作分析產(chǎn)生一系列工作職責(zé)。接著，根據(jù)每一工作職責(zé)對(duì)工作成功的重要性及執(zhí)行所需要的時(shí)間來(lái)評(píng)定每一工作職責(zé)。這里，我們的主要目的是界定工作的主要職責(zé)。

3) 制定面試問(wèn)題

一旦界定和評(píng)價(jià)了工作職責(zé)，下一步就是要制定實(shí)際面試問(wèn)題。面試問(wèn)題根據(jù)工作職責(zé)系列制定，工作職責(zé)重要，則面試問(wèn)題就多。

情境面試包括幾種類型的問(wèn)題。情境問(wèn)題提出一個(gè)假設(shè)的工作情境，例如如果機(jī)器突然開(kāi)始發(fā)熱，你將會(huì)怎么辦?。工作知識(shí)問(wèn)題評(píng)估對(duì)工作績(jī)效十分關(guān)鍵，而且必須在進(jìn)入工作崗位前掌握基本的工作知識(shí)。工作知識(shí)問(wèn)題常涉及工作的技術(shù)方面(例如什么是制轉(zhuǎn)裝置扳手?)。要求一般雇員回答的問(wèn)題常采用意愿問(wèn)題形式。包括工作意愿和工作動(dòng)機(jī)問(wèn)題，從事復(fù)雜性體力工作、出差、重新安置等的意愿和動(dòng)機(jī)問(wèn)題。

還要為每一面試問(wèn)題選擇表明特別好或特別差的績(jī)效的關(guān)鍵事件。下邊是一個(gè)以關(guān)鍵事件為基礎(chǔ)對(duì)主管者提問(wèn)的情境問(wèn)題：你的配偶和你的兩個(gè)小孩患感冒臥病在床。沒(méi)有親屬或朋友照看他們。你要在3個(gè)小時(shí)后去上班。在這種情況下你將怎么辦?

4) 制定面試問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)答案

接著，為每一關(guān)鍵事件問(wèn)題制定一個(gè)五分制答案評(píng)定量表，并規(guī)定最佳答案(5分)的具體回答是什么;最低可接受的答案(3分)的具體回答是什么;以及最差的答案(1分)的具體回答是什么。

例如，以步驟3中的情境問(wèn)題為例，制定面試問(wèn)題和答案的每位小組成員，根據(jù)自己在面試中聽(tīng)到的那些在隨后的工作中被視為好、最低可接受的答案和差的答案。然后，每位小組成員向其他成員宣讀自己規(guī)定的答案。經(jīng)過(guò)小組討論后，小組成員就5分、3分、1分的基準(zhǔn)答案達(dá)成一致。本例的3個(gè)基準(zhǔn)答案是我將呆在家里我的配偶和家庭第一(1分);我將給我的主管打電話并說(shuō)明我的處境(3分);由于他們僅僅是感冒，我將去上班(5分)。類似的，對(duì)于其他重要的工作職責(zé)，也可以寫(xiě)出一組問(wèn)題及相應(yīng)的回答。

5) 任命面試委員會(huì)并進(jìn)行面試

面試委員會(huì)應(yīng)包括3～6個(gè)成員，成員最好是參與工作分析并撰寫(xiě)面試問(wèn)題和答案的人。委員會(huì)成員還可以來(lái)自招募職位的主管者或包括現(xiàn)任者，同事和人力資源代表。在招募同一職位候選人的整個(gè)面試中，面試成員必須是一樣的。

2. 結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)

結(jié)構(gòu)化面試具有面試的一般特點(diǎn)，同時(shí)有其特有的結(jié)構(gòu)化組織特點(diǎn)：

1) 科學(xué)性

面試法是通過(guò)對(duì)人員的外部行為特征的觀察與分析，及對(duì)過(guò)去行為的考察，來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)人的素質(zhì)特征。心理學(xué)認(rèn)為，一個(gè)人的氣質(zhì)、特征、能力往往是通過(guò)一個(gè)人的外部行為特征表現(xiàn)出來(lái)的。人的外部行為特征主要是一個(gè)人的語(yǔ)言行為和非語(yǔ)言行為。因此通過(guò)面試，對(duì)一個(gè)人的外部語(yǔ)言行為與非語(yǔ)言行為的觀察與分析，可以了解一個(gè)人的內(nèi)在心理素質(zhì)情況。

用過(guò)去的行為預(yù)測(cè)未來(lái)的行為，也是面試有效性的一個(gè)重要特點(diǎn)之一。通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)其過(guò)去行為的討論，考官可正確地理解和考察應(yīng)試者過(guò)去的行為、活動(dòng)、成就和經(jīng)驗(yàn)。在這里，面試不僅僅是讓?xiě)?yīng)試者陳述自己以往的經(jīng)歷，而是要應(yīng)試者提供有關(guān)過(guò)去行為的專門(mén)例證，了解行為發(fā)生的背景、結(jié)果等，這就使考官將以個(gè)人觀點(diǎn)和信息為依據(jù)的評(píng)價(jià)，變成以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)。

篇10

筆者認(rèn)為，最優(yōu)化的面試方法是：結(jié)構(gòu)化(程序) + 情景化(角色) + 個(gè)人面試(溝通)的技能與技巧運(yùn)用，其效度是最高的(達(dá)至0.5);從而發(fā)掘出應(yīng)職者相關(guān)的亮點(diǎn)具備才能、相關(guān)證實(shí)、思維考察、想象能力、個(gè)性特點(diǎn)、專業(yè)知識(shí)、識(shí)別問(wèn)題和求職意愿等方面綜合地貼近預(yù)期;進(jìn)而獲得選擇先后的預(yù)期效果。

在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，應(yīng)充分評(píng)估應(yīng)職者適合與適用程度及其意愿等為復(fù)審要項(xiàng)，著力于把握其專長(zhǎng)、特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)和反應(yīng)能力等方面的趨向與感悟性;在其情景化的角色模擬中著重檢驗(yàn)應(yīng)職者臨場(chǎng)反應(yīng)、認(rèn)知與掌控程度。歸納為：求職看動(dòng)機(jī)，年青看潛力;大齡重能力，最終算成本。

面試精心設(shè)計(jì)的特點(diǎn)與普通交談是有區(qū)別的，它是融會(huì)貫通了優(yōu)化的面試方法(即結(jié)構(gòu)化 + 情景化 + 個(gè)人面試)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛和集合了提問(wèn)、聆聽(tīng)、觀察、分析和判斷的特色;關(guān)注應(yīng)職者對(duì)該職位信心，應(yīng)答問(wèn)題的合理性與清晰度。

筆者的顧問(wèn)心得分享是，有效面試是從準(zhǔn)備資料和做好精心設(shè)計(jì)的提問(wèn)內(nèi)容開(kāi)始的，應(yīng)注重以下四點(diǎn)：

第一點(diǎn)，從應(yīng)聘者資料的審閱入手，主要是應(yīng)聘者入職申請(qǐng)書(shū)、學(xué)歷證明及過(guò)往相關(guān)工作業(yè)績(jī)等復(fù)印件的齊備情況和原件的吻合性。

第二點(diǎn)，應(yīng)留意是工作經(jīng)歷與時(shí)間連接性，所謂空白測(cè)試法就是尋找應(yīng)聘者在以往轉(zhuǎn)換工作時(shí)的人為修飾因素從而量度其誠(chéng)實(shí)態(tài)度。