導語：如何才能寫好一篇夢想照進現實，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

遇見你沉默的花蕾

花蕾的夢想好像

褪去的潮水

等著他天真的呀回答

徐靜蕾-夢想照進現實

鮮艷的花做過夢嗎

夢開的花它一樣鮮艷嗎

有誰真的在乎過它

撿起撒落的花瓣帶回家

那是夢開的花會落淚吧

悄悄的枯萎la

今夜害羞的燭光

幸福的微弱

被浮躁的空氣放大了

它說過盛開只為我

我怕熱情醒來得遲啦

我們會用心的守著它

聽不到夢醒來時的繁華

篇2

西塘，古稱胥塘、斜塘，又名平川，早在春秋戰國時期就是吳越相爭的交界處，故有吳根越角之稱。其建鎮歷史，在江南的水鄉古鎮中也算是短的，但保存如此完整的明清時代古建筑，江南水鄉古鎮中卻是難得一見的，因此被稱為“活著的千年古鎮”，而拍了

《碟中諜3》后，西塘就變得更出名，變成了小資們最向往的古鎮之一了。殊不知，西塘也曾是著名詩人柳亞子先生會友吟詩之所。在這個比小資還小資的地方，本刊選擇了三位小資攝影師，他們要用尼康D40拍攝江南的水鄉聲色。

每人心中都有一個不同的西塘，雖然是相同的時間，相同的D40數碼相機，在三人手中完全卻呈現了不同的風格，這其中的關鍵之一就是大家選擇用不同的尼克爾鏡頭來表現自己心中的西塘，這也是數碼單反靈活獨特之處。即使是如D40般入門級的單反，也可以享受整個尼康龐大的鏡頭體系。

步恩撒：如果用長焦鏡頭，那么你所表現的西塘就是局部的、壓縮的，雖然有管中窺豹之嫌，但無疑這是最容易實現獨特視角的形式，而長焦對于表現人物的威力，可以讓你挖掘這里的人文故事。

陳燕飛：如果選擇標準變焦鏡頭，那么你等于選擇了最平實的記錄方式，多些變換的技法，多些獨特的角度，才能輕松“紀實”西塘。尼康D40配合尼克爾DX 18-55mm套頭的重量非常輕，可以很好地讓我完成拍攝。

孫午飛：夜色西塘也有著獨特魅力，而D40雖然定位低端，但抓拍夜景的能力不俗，可以很好地表現落日后西塘的櫓搖聲漫、水弄橋影。

行攝在西塘

西塘位于浙江省嘉興市嘉善縣，距嘉善縣城11公里。無錫、蘇州、上海、杭州的游客均能坐火車到嘉善，再坐公交（3元）或者打車（25元）到西塘！嘉善到西塘10公里，中巴幾乎每5分鐘一班（4元），凡是到丁柵、汾湖、天寧的班車都到西塘。到嘉善回程出租車每位6元。

上海出發：上海南站到嘉善有專列，周六、日上午9點在上海萬體館5號門有旅游專車（來回85元包括西塘旅游門票），自備車從滬杭高速大云出口下。上海南站也有很多班車到嘉善，大約30分鐘一班！

蘇州出發：沿蘇嘉公路到平望，假如不怕路顛及車子損壞，從盧墟小路走到西塘很近。可以繼續向嘉興方向，到王嘉涇，從天寧小路去，稍遠但路不顛。也可以先到嘉興，上320道上海方向到嘉善再往西塘，這條路最遠，但路好走！乘公交推薦到嘉興轉車！

杭州出發：在杭州東站有高速大巴35元到嘉善，7:00―18:20每間隔40分鐘一班共18班。然后再如上所述轉車

到西塘（由于“上海-杭州”的火車換成了動車組,變成了直達，所以不推薦火車）。

西塘每天早上6:30分有一班車分別可以到無錫、蘇州、上海、杭州，車票不預售，一般上車時都能買到票！

西塘景區聯票：100元/人（含五姑娘主題公園及11個景點）。

景區門票：50元/人（坐大巴進古鎮不進景點的無須買票，開車來的要過關卡所以必須買票）。

白天游船：手搖船100元/船（限坐10人），電瓶船5元/人，整點開船，間隔半小時。

晚上游船：150元/船（限坐10人）。

住宿：西塘的住宿價格實惠，平時價格是100元，推薦兩家靠水邊的客棧：依水閣和夢鄉緣，青年旅館也有50元一個的床位。姚宅是古色老宅，房間里配備了能上網的電腦，多人住這里感覺非常好，但不推薦單身一人入住，以免感到害怕！

西塘的住宿到了周末就會漲一倍的價格！

在西塘，電腦的無線網絡基本都可以連上，網速也非常快！

西塘有很多酒吧，咖啡館，游玩累了，很容易找到休息的地方！吃飯也十分方便，就是菜偏甜，接近上海蘇州的口味！

換個角度拍西塘

西塘，越來越商業化了，幸好還有那些原本的居民生活在這條河的兩側，為那些古舊的民居增添了些生氣。當地有點名氣的景點早已被無數的攝影人拍過了，于是我拿掉拍風光慣用的廣角鏡頭，換上尼克爾70-200mm F2.8的長焦頭，試著用D40在古鎮尋找那些或許還未被太多人發現的角角落落。

尼克爾70-200 mm鏡頭里的古鎮仿佛被壓縮和縮小了,就像拿了放大鏡，你可以看清古鎮的角角落落。用長焦拍攝，可以利用它的空間壓縮效果。拍攝沿河的民居，可以把高低錯落的墻沿壓縮到一個畫面中，用較大的光圈使前后的景色產生不同的虛實，這樣就會產生一張自我視角的西塘照片。用廣角拍攝的照片，只要是在同一個點拍攝，除了光線，天氣不同，所拍的景致大致都是一樣的。但通過長焦即使在同一地點拍攝的，因為每個人對畫面、事物的理解不同，所拍攝的照片也都會有較大的不同。當然，如果你有興趣把鏡頭對準古鎮中的人，長鏡頭往往也能讓你發現很多平時難以注意到的、有趣的或是特別的東西。

令我驚訝的，小巧的尼康D40可以很好地驅動“小竹炮”尼克爾70-200mm F2.8，對焦速度、色彩表現都很出色，至于600萬像素的分辨率，《數碼攝影》早有評價，只要不沖印超大片子，完全夠用。

情調西塘

陳燕飛

浙江海寧人

自由攝影師

POCO攝影網2007年度攝影黑馬獎

聽說，西塘中古色古香的姚宅，拍過很多電影，很多攝影人來過姚宅，住過姚宅，也不管是男生女生，都會要求住一住這間房，最近距離感受一下大戶人家里小姐的深閨！

西塘是適合女生的，每隔幾步就會有一家店，這家賣的是熏豆子！再走幾步賣的是芡實糕！再往前走，賣的是糖水黃桃和桂花小圓子！那橋頭小餛飩，是放在老式的木頭挑子里的，那也是電影里才能見到的東西，在這里卻鮮活地擺在你面前！

我愛拍照，想把整個西塘都納入畫面，于是爬上一個明清建筑的二樓大露臺，這是一家飯店，平時比較冷清，于是我要了一杯茶，以便讓店家放我上樓去拍照。上去后才發現我站的這個位置，就是《碟中諜3》中鏡頭切換到西塘，湯姆?克魯斯跳下去的地方！站在樓頂剛好可以俯瞰整個古鎮，而我在此地看落日慢慢沉入遠處的橋下！

尼康的這款D40相機，對于愛旅行的女生非常合適。拍攝紀實、人物、花草的時候，我會用尼克爾AF 24-70mm F2.8G IF-ED鏡頭，但是旅行的時候我更愿意選擇套機的尼克爾AF-S DX 18-55mm F3.5-5.6G ED II鏡頭，這款鏡頭帶有防抖功能，加上機身也十分的輕巧！隨便在包包里一塞就能上路。尼克爾18-55mm的焦段，幾乎感覺不到廣角的畸變，也沒有出現暗角，這點非常好！拍攝時我喜歡采用小光圈長時間曝光，光圈有時候打到F22，很少用高感光度，基本都是在ISO 200擋使用，根本沒有噪點出現。D40是采用三點對焦，本來以為會不夠用，但是實際用下來，完全可以應付日常拍攝之需，而且焦點調整變得非常簡潔迅速，這是我之前沒想到的。

夜色西塘

孫午飛

攝影記者

“尋找中國數碼攝影師”浙江賽區一等獎

這次去西塘趕上陰天，整個古鎮都是黑瓦白墻灰灰的影調，偶爾還飄點雨，為此我選擇尼康D40優化影像里的鮮艷模式，希望色彩上出點彩。鏡頭我選帶了尼克爾AF 24-70mm F2.8G IF-ED和尼克爾AF-VS 70-200mm F2.8G IF-ED兩支，這樣可以特寫和風景都照顧到。

白天的拍攝很多時候會經常使用到曝光補償這個功能，原因是，西塘都是老房子，有些地方光線很差，而有些是對比太明顯，直接按測光拍攝會損失層次或曝光不足，使照片看起來發灰。

這里重點說一些我拍攝夜景的體會。此次拍攝西塘夜景，我基本上都是用尼克爾AF24-70mm F2.8G IF-ED這支鏡頭，因為西塘最精彩的就是這條沿河而建的老街，太過于廣角的鏡頭，容易造成畫面的空曠和變形，不適合拍攝西塘這種特點的夜景。

夜景拍攝也有其特別的地方，尤其是拍攝時間要把握好，這次我選擇了燈光剛亮起時拍攝，那時候天還稍微有點亮，成墨藍色，不至于漆黑一片。使用點測光，盡量使用低感光度，在拍攝前，對不同的明暗部測光，估計出一個平均值。

D40的回放非常方便，我一般拍了就回放，如果光線過暗或者過亮就通過增減曝光補償來完成準確曝光，然而D40準確的測光讓我很少在同一個場景拍攝兩次。這里還要特別表揚一下D40的噪點控制能力，右圖是ISO 400拍攝的夜景，噪點很少，細節豐富，看來這款入門級單反實力不容小覷。

一幅好的照片當然也少不了必要的后期，處理時，主要是提亮暗部和壓暗過亮部分，最多是調整一下畫面的對比度，至于銳度和色彩，我個人覺得尼康D40出來的片子已經夠了，這大大減少了我后期調圖的麻煩。

本期使用器材

尼康D40：這款產品按鈕較少，易于操作，屬于“輕”量級數碼單反產品，機身凈重僅475克。相機配備有2.5英寸液晶屏，且液晶屏像素達到了23萬，便于回放查看。

篇3

金堂縣，素來為成都東北方向的富庶之地。傳統的農業經濟背景，使這里在改革開放后成為全省乃至全國典型的勞務輸出口岸，有著“中國打工第一縣”之稱。

而如今，在“兩化互動，統籌城鄉”的大背景下，這個曾經的農民工輸出大縣又是怎樣一番景象呢？

從打工妹到女企業家

這在金堂縣竹篙鎮算是一個很普通的故事，時間要追溯到24年前的一個冬天……

1988年，不到17歲的金堂縣竹篙鎮永豐村村民王紅瓊，作為竹篙鎮向省外輸出的第一批女工之一，懷揣著夢想，帶著些許青澀與忐忑南下廣東東莞。

在外打工近20年，2007年，積累了一定人脈資源和企業管理經驗的王紅瓊回到了家鄉，開辦起屬于自己的服裝加工企業——錦州成衣廠。

工廠從最初的十幾個工人到最巔峰時期的接近200名工人，生產設備從幾臺舊縫紉機到如今嶄新的160多臺，生產規模從一家廠房到中江第二家同等規模的分廠，王紅瓊經歷了一段不平凡的創業路。

“我辦工廠不僅自己賺錢，也讓鎮上的老百姓可以就近就業，不用像我們以前那樣在外漂泊了。”王紅瓊告訴記者，辦制衣廠還不是自己的唯一事業，發展現代農業，飼養優種甲魚是她的下一個創業目標。

是什么吸引了王紅瓊回到家鄉發展事業？她和她的鄉親們創業的成功又得到了當地政府怎樣的扶持？

“免稅、租房補貼、無息貸款、招工……盡量為返鄉人員提供創業平臺。”竹篙鎮副鎮長蒲天樂給出了答案。

蒲鎮長告訴記者， 2008年金融危機之后，一些外出打工有了經濟、經驗、技術積累的農民產生了回鄉創業的愿望，鎮黨委、政府因勢利導，吸引外出務工人員回鄉創業就業，促進外出農民工就近就地城鎮化、務工管理常態化。

結合回鄉創業人群需求，竹篙鎮于2007年開始規劃建設回鄉創業園，先后引進制衣制鞋、家具建材企業5家，吸納2000余人就近就業，回引經濟總產值達2.5個億。

創業園在用地、稅收、租金、外貿獎勵、上市獎勵等方面對入駐企業提供了諸多優惠政策，目前已收集到有意向性入園的企業34家，已選址落戶園區的1家，正在洽談的企業3家，跟蹤企業30家。

“政府提供的優惠政策，非常吸引人。園區建成后，我的企業也要爭取搬進去。”王紅瓊大姐對記者說道。

工業園區的建成，加速了竹篙鎮的城鎮化步伐，農民集中居住區開始向鎮區集中，向工業園區集中。據統計，全鎮回鄉人員到場鎮購房建房的已達723戶。

以回鄉創業和現代農業產業化帶動城鎮建設和城鄉經濟發展，竹篙鎮形成了一條以特色產業培育推進新型城鎮化的路子。

三溪農民的“致富經”

在前往三溪鎮的路上，一場大雨不期而至。采訪車行駛在綠田環繞的鄉間公路上，公路旁茂密的臍橙樹上已經結上了青澀的果實，經過大雨的洗禮，更顯鮮嫩欲滴。

車窗外，一片荷塘的另一端，一棟棟聚集在一起的紅頂白墻的小洋樓分外引人注意：“荷塘明月”農民聚居區——三溪鎮到了！

臍橙，是三溪鎮的傳統經濟作物，一直以來幾乎每家每戶的房前院后都會種植，近幾年來，更是成為全鎮的支柱產業。而這甜美的果實，不僅僅給當地農民帶來了豐收的喜悅，更為休閑觀光旅游產業的開拓提供了鮮活的素材。

每年的三四月份，是臍橙豐收的季節，也是三溪鎮油菜花盛開的季節，漫山遍野金燦燦的油菜花，加上樹上掛著的沉甸甸的金色果實，吸引了城里人從各地紛至沓來。

走進白廟村，村民邱小平的小院內堆滿了沙石，樓頂上已經可以瞥見一間間已經修葺成型的小屋，“以前的規模太小了，容納不了那么多的游客。今年的油菜花節，我這里就是因為場地太小，忙不過來，半個月才賺一萬多塊錢，村頭的邱趾剛，他家的場地大，不到一個月賺的毛利潤都有30多萬吶！”邱小平告訴記者，以前他一直在外地務工，聽說近幾年鄉親們在家通過搞鄉村旅游發了財，去年他也迫不及待地趕了回來在家辦起了農家樂。“近幾年，村里從外地回來辦農家樂的人越來越多，今年就增加了4戶。就地致富，還自己當老板，比在外打工強不知多少倍。”

三溪鎮充分發揮群眾主體作用，利用既有區域位置、地形地貌和自然資源，立足本土，尊重科學，尊重客觀實際，著力構建“依山就勢、綠樹掩映、百花簇擁”的聚落式農民永久性居住環境，使生產生活和生態環境相互融合，開辟出一條生態致富的智慧路徑，吸引了大量外出務工人員返鄉創業，增收致富。

從“輸出”到“回引”的金堂路徑

2010年底，《東莞日報》刊登了名為《天府山水田園城市金堂》的整版文章，詳細描述了金堂新貌、清楚地列出縣上對回鄉創業的各項政策優惠。“歸來吧，在外漂泊的鄉親”，無數金堂農民工被這篇報道深深觸動。

為了有序“回引”勞動力，2005年起，金堂縣陸續出臺多項政策，進入2011年，“回引”力度再次陡增：位于淮口鎮的成阿工業園2009年正式開工后，杭州士蘭、德爾地板、康力電梯等75個項目進駐，協議總投資187億元。“人力資源是這些項目選擇金堂的共同因素。”

三十出頭的年輕技師徐劉松是成阿工業園附近白果鎮的村民。過去，他曾南下打工，2008年，他回到成都，在青白江的一家企業里從事數控機床操作。

從青白江到金堂，雖然不遠，但是工作的原因讓徐劉松不能每天都回家，為了照顧家里的老人和小孩，他和妻子非常希望能有離家再近一點的，又能適合自己所學專業的工作機會出現。

2011年，這個機會終于來臨。隨著成都市“兩化互動，統籌城鄉”的推進，徐劉松的老家金堂縣白果鎮進行了土地綜合整治，政府將為農民集中修建聚居小區，120平米的新房讓徐劉松一家興奮不已。

2011年8月，徐劉松在離家不遠的成阿工業園找到了自己滿意的工作，成為成都南聯食品包裝機械有限公司的一名數控機床操作師，“工資不低于2500元，計時算薪，上不封頂，不比在外打工差。”

徐劉松介紹，目前廠里跟他同樣情況的同事還有十幾個，從外地返鄉打工的人員占了廠里職工的三成。

金堂工業以發展節能環保產業為特色，以成阿工業園、金堂工業區為核心，堅持高起點規劃，并將配套居住的巴德小鎮和整個產業園相鄰建設，產業工人每天用在上班、下班交通上的時間不會超過半個小時，“宜居宜業，統籌城鄉發展讓這里更多的農村變為了城鎮，而產城一體的提出，則讓這些城鎮的未來更加令人期待。”

截至目前，金堂農村勞動力轉移規模已達29.5萬人，回鄉創業人員7663人，創辦各類實體651家，產值達5.5億元，帶動安置農村富余勞動力轉移就業4.9萬余人。

作為全國農民工創業就業示范縣，金堂縣依托城鄉統籌，推進農村勞動力返鄉創業就業的措施，已成為統籌城鄉、破解發展難題的有效樣板。

聲音:

成都貫徹落實中央關于加強社會建設、社會管理的決定，應在統籌城鄉發展的基礎上，提出更高更好的要求。把社會建設作為一大建設來搞，爭取在社會建設方面在全國取得領先地位，創造社會建設的成都模式。

——陸學藝（北京工業大學人文社會科學學院院長）

篇4

關鍵詞一:經濟效益

CIO在選擇一個IT技術或者方案的時候,首先考慮的是它對公司的主營業務有什么促進作用,特別是在目前全球金融危機的情況下,IT 預算日益削減,投入與產出的衡量更為重要。CIO在原則上當然會完全認同及支持綠色IT,但在能源與原材料價格高漲的情況下,只靠環境保護的道德壓力,很難讓企業和個人心甘情愿地接受綠色IT產品,尤其是在需要企業加大投入而又很難獲得相應的經濟回報,甚至影響企業運營效率的情況下推行綠色IT,估計有不少CIO 會對此猶豫。就算是有相關法規的要求,一些企業也只滿足于符合最低標準的要求,能否獲得經濟回報才是推動用戶采用綠色IT設備的最重要的驅動因素。

對于大多數CIO來說,綠色IT的經濟效益,一方面體現在節約成本上,另一方面則體現在提高企業信息系統的管理效率上。

說到節約成本,很多CIO馬上就會想到節能,但這僅僅是節約成本的一個方面。對于CIO來說,更吸引他們的是實實在在地節省金錢。打個簡單的比方,從碳排放量上看,一個15人的團隊從北京飛往上海參加培訓,全程將排放2250千克二氧化碳,并至少需要支出1.8萬元。如果企業一個季度安排一場異地培訓,全年將排放近1萬千克二氧化碳,并增加7萬多元的支出。而通過視頻會議等信息化手段,就可以讓這些成本大幅下降。這一點對于很多民營企業的CIO來說,更是至關重要。

國濟中醫院CIO孫大志對這一點就深有感觸。醫院作為能耗大戶,其能耗是一般行業的1.6～2倍。醫院要想節約成本,就要做到以下幾點:首先,醫院信息化建設部門要有相應的資金保證專門用于IT系統與設備的節能方案的總體規劃設計,而且要為后期的維護做好前期準備;其次,醫院信息化部門要充分利用信息化的技術與手段提高非IT能耗設備的利用率,對那些7×24小時不間斷運行的設備進行靈活的控制,在保證醫院正常使用的前提下盡量節省能源消耗。目前,正值國家新醫改政策出臺之機,國家在醫院信息化方面也會加大投入,這對于醫院推動綠色IT無疑是一個極大的利好消息。航天信息中心醫院信息處處長魏紅光表示,航天中心醫院在獲得這些資助以后,將重點對機房的通風和線路設計的不健全或不合理之處進行改造,并提高制冷系統的制冷效果,降低能源消耗。

企業信息化系統效率低也是影響CIO采用綠色IT產品的一個重要原因。這個問題表面上看跟綠色沒有直接的聯系,但企業提高信息化系統的管理效率,也在廣義的綠色IT范疇之內。企業信息化專家、唐橋科技總裁張健清在談到這個問題時說:“企業要真正推行綠色IT的理念,就應該拓寬對綠色IT的理解,從更廣的范圍入手,采取多樣化的手段,包括管理手段和軟件層面的手段,推動企業的綠色化進程。”在有些企業中,存在著 “信息化高投入、低效益”的怪圈,而要改變這種現狀,必須在企業中構建良好的信息化應用氛圍,想方設法把信息化與實際業務結合起來,把信息管理系統真正改造成提升企業內部管理和業務運營效率的有效手段和工具。而針對目前很多企業對信息化不是很理解,而盲目跟風建設信息化系統的現象,張健清提出了系統租用的概念,即先租用成熟的信息系統,然后再根據自身業務發展情況再向系統服務商提出定制服務的需求。這樣既能提高IT系統的利用率,又能降低企業的系統建設和后期運維成本,而且這本身就是綠色IT的具體體現。

要想讓綠色IT真正為企業帶來經濟效益,必須引起企業內各個部門的重視。魏紅光認為,要想推動綠色IT的深入實踐,企業CIO、企業領導、IT廠商和政府主管部門的政策引導與保障是必不可少的四個方面。只有這四個方面協同起來,共同努力,才能使綠色IT的理念和方法更深入人心,取得更為明顯的成效。

關鍵詞二:節能減排

據一些權威調查機構數據顯示,隨著計算能力的飛速提升,IT設備對于能耗的需求也在持續增加。Gartner的研究報告也表明,數據中心二氧化碳排放量的增長速度明顯高于其他領域,運行和冷卻數據中心所需要的能源已經占到了全球信息和通信產業的四分之一。伴隨著全民皆“綠”的大力倡導,虛擬化這個相當后臺的技術,已經走向前臺,并成為實現綠色IT的關鍵性技術。

虛擬化能將IT設施變得更為綠色,投入少和產出多就說明了虛擬化在節能減排方面為客戶帶來的綠色收益。虛擬化通過服務器整合實現系統簡化、提高系統利用率,減少設備數量,從而達到節省耗電、空間及冷卻等IT成本。投入少讓企業減少了對服務器的投入,在建設初步就實現了綠色節能,而新一代虛擬化技術可以幫助企業從“投入少”上升到“產出高”,通過動態負載配置實現IT資源靈活遷移、應用靈活部署,使客戶可以根據具體負載狀況,減少設備的實際使用,但使用效率卻得到了極大的提高,從而實現進一步節能。谷歌公司在數據中心節能方面的做法是“減少數據中心的數量,提升服務器的使用效率”,完成這個目標必須通過虛擬化進行服務器整合。目前企業IT部門可以借助虛擬化技術把服務器的數量減少50%到75%,相應的能耗將大幅度下降。IBM內部進行的研究也顯示,通過使用虛擬和系統管理技術,客戶最多可將管理成本減少40%,將IT設備利用率提高25%。Gartner研究人員指出,虛擬化已經成為2008年最具戰略意義的十項技術之一。不僅僅是IT廠商有這樣的認識,CIO們也對于虛擬化技術在節能減排方面的作用有著深刻的理解。恒潤科技IT主管高彥章在談到虛擬化技術時表示,他比較關注的綠色方案是虛擬化+服務器。首先這種方案能夠較好地融入企業目前的信息系統建設規劃中,不會造成初期投資浪費;其次,該方案也比較適合他們目前的數據中心建設特點。

除了一些高端技術的應用,更多的企業也關注在一些細節處的節能減排和環保問題。301醫院負責信息化建設的計算機室主任薛萬國談到301醫院在實踐綠色IT的理念與技術的過程中主要關注四個層面的節能與環保問題:第一,在IT設備的采購方面,要根據業務的需要,選擇性能適當的產品,這樣,在保障IT穩定、安全運行的基礎上,就避免了高于業務需求的高配置產品對能源和資源的浪費;第二,在機房散熱方面,把風路設計成自下而上的方式,這種風路能夠在減少能耗的同時,盡可能降低機房溫度,從而保證設備穩定、安全運行所需要的適宜溫度和濕度(如果在冬天,就盡可能采取自然散熱的方式,把空氣過濾之后直接送入機房的風路,這也是一種節能的有效方式);第三,在終端設備方面,把人走機器要關閉形成制度,工作人員長時間不在座位時,要把電腦屏幕設置為自動休眠,盡最大可能降低對能源的無謂浪費;第四,在IT耗材方面,采用大容量墨盒,及時更新噴墨打印機,采用再生硒鼓,盡量自己裝配色帶。

華農財產保險股份有限公司信息部總經理高繼東從空調節電的角度闡述了綠色IT的觀念。“服務器的耗電量極高,占整個機房用電量的46.2%,位居機房用電量第二的是空調冷卻用電,高達30.8%,也就是說,如果解決好服務器與空調冷卻的耗電量,加起來就可解決77%的機房用電的問題。因此空調的節能省電是很多CIO入手的方向。”高繼東建議,要合理設置機房的空間,慎重選擇機房的設備,在空調的溫度調節上,根據設備散熱量和外界溫度,適時調節。這樣,盡管只是小小的一點改進,也能讓公司每個機房每年節省近萬元的電費。

目前,綠色IT已不僅僅是某一個IT企業的行為,在應對環境危機這一人類共同面對的難題時,全球IT巨頭們都站在了一起。2008年6月12日,英特爾、微軟、谷歌、惠普、IBM等IT公司聯手美國環境保護署等10多個組織機構,在美國加利福尼亞州共同發起了地球氣候拯救計劃。這一環保聯合行動旨在通過為計算機和配件設定積極的、全新的高效節能目標,促進高能效計算機和電源管理工具的全球應用,并達到節省能源、減少溫室氣體排放的目的。這樣做預計每年節省55億美元能源開支,減少5400萬噸溫室氣體排放。

關鍵詞三:回收利用

這是一組令人憂慮的數字。到2004年,美國報廢的電腦已經超過了3億臺,每年產生的電子垃圾高達上億噸。而從2003年起,我國每年進入更新期的家電數量超過2000萬臺(件),其中僅計算機就有約500萬臺。

面對這些,無論是電子產品的生產者還是使用者,都應該警醒。廢舊電子產品和元器件的回收利用,不只是出于經濟利益的考量,更是壓在每一個人肩頭的綠色責任。

由于IT產品的使用數量較大,技術更新速度加快,企業每年都會有大量的設備被淘汰。數據中心和日常辦公產生的顯示器、電路板、硬盤、軟驅、墨盒、墨粉等都是電子垃圾的組成部分。在更新電子產品的同時,如何對報廢產品進行回收利用,已經成為企業CIO們亟需關注的工作內容。

在廢舊電子產品的回收利用方面,有很大一部分國內企業的CIO們還處于迷茫狀態。“沒有考慮過。我們機房中的大多數產品都還沒有到達更新換代的時期,還涉及不到這個問題。”一位證券公司的信息部經理對記者說。而對計算機、打印機、復印機等辦公設備的處理,他也表示:“數量不是很大,一般就賣給二手市場了。”

自然,也有不少人已經對此有了認識。“我的方法是重復利用。”方正阿帕比系統部經理張維蓉說,“在機房內淘汰下來的設備,其性能已經不足以支持線上應用,我會在部門內繼續將其作為內部測試和試驗用機使用。如果自己部門還應用不上,就轉到其他部門,繼續重復使用。”

“我們現在淘汰的IT設備主要還是計算機。”康萊藥業經營管理部部長常英華說,“對于這些廢舊電腦,我們不會將其隨便丟棄,而是統一交付給具有處理和回收渠道的電子市場,有時候甚至幾乎白送。”

但是,盡管如此,這些電子產品的去向仍舊是CIO們所關心的問題。有很大一部分電子垃圾被分拆、轉賣,最后流向了一些非正規的處理作坊。

如何保證廢舊電子產品“棄兒”有家可歸?這些都需要生產商們挺身而出,擔起更大的責任。10年前,歐洲就提出了“制造商責任制”,由制造商負責廢舊電腦回收解體處理。之后,歐洲議會又通過《歐盟電器廢棄物處理準則》,規定從2005年起電器制造商有義務收回廢棄電器,并以環保方式處理。美國2000多家電腦及電子生產商的組織,也測試各電子產品回收成本與效益,準備推出長遠的回收計劃。日本《家電資源回收法》規定,制造商有回收廢家電的義務和按照標準對廢家電實施再商品化的義務。在我國,雖然還沒有類似的正式法規出臺,但是,生產商們已經紛紛行動起來。

2006年,戴爾就在中國開展了回收活動。當時它有一個800的免費電話,打電話者留下聯系方式,戴爾就會派人上門收取用戶廢棄的戴爾產品。2008年,戴爾開展了“綠色革新大行動”,幫助市民對廢棄產品進行免費回收。戴爾會將這些產品免費交給第三方的回收處理廠,對于這些廠家,戴爾會嚴格審查它們是否符合環保回收供應商標準。在這些交易中,戴爾是沒有任何收入的,相反,它要付出活動運營和物流的成本。

手機作為最普及的電子消費品之一,也是電子垃圾中的一支大軍。截止到2009年4月底,我國移動電話用戶已經達到6.79億戶。2008年國內用戶的手機更換量達到2億部。按照每部手機重100克來計算,就要產生2萬噸的電子垃圾。

大部分的廢舊手機流向哪里了?如何對廢舊手機和電池進行正規回收和處理,已經成為擺在我們面前一個必須解決的任務。2006年,中國移動通信公司、摩托羅拉、諾基亞聯手,推出了綠箱子環保計劃,在全國范圍內開展了廢棄手機和配件的回收活動。直至今日,綠箱子仍然在推行之中。據中國移動統計,2008年,全國共回收廢棄手機和配件135余萬件,累計回收的廢舊產品,已經達到395萬件。

綠箱子計劃在諾基亞得到了擴展與推廣。諾基亞企業事務部環境事務高級經理陳敏介紹說,2007年11月,諾基亞將其延伸到了整個產業鏈,與星網工業園的諾基亞上游企業一起開展了“星網綠箱子環保計劃”。同時,諾基亞也在手機材料上下了功夫,限制使用含有害物質的手機制造材料,并在包裝中更多地使用環保材料。

然而,在這其中,也同樣存在著挫折和打擊。2008年,戴爾收回了大約5.5萬千克的廢棄電腦和相關設備,而在美國,這個數字則是3500萬千克。諾基亞的回收計劃也是同樣,在國內的廢舊產品回收量遠遠不及國外。之所以會這樣,一是大多數消費者還沒有相應的意識;其次,也和利益相關。“我賣廢報紙還比這個賺錢呢。”有的人說。但是,陳敏卻認為,這些都不應該作為企業退縮的原因。

關鍵詞四:政策法規

環境問題已成為世界各國關注的焦點。與之對應,國際上陸續出臺了一些工業產品標準。例如,歐盟出臺了RoHS和WEEE指令,要求其所進的產品要符合RoHS和WEEE指令的要求。與之相對應,中國也加強了對企業和產品能耗、材料等方面的管理。2004年,由原信息產業部牽頭、七大部委局參與,共同出臺了《電子信息產品污染防治管理辦法》,這個管理辦法也被看成中國的“RoHS”指令,它于2006年2月28日公布,2007年3月1日起正式實施。今年3月5日,國務院辦公廳正式對外了第551號國務院令,正式頒布了去年8月20日審議通過的《廢棄電器電子產品回收處理管理條例》。該條例被業內人士稱為中國版的WEEE。

中國的RoHS和WEEE的出臺,不僅對電子產品的制造商、銷售商提出了節能、環保要求,也對構建國內的綠色經濟環境,幫助中國電子產品和國際接軌、達到歐盟的指令要求創造了條件。

為了應對中國的RoHS和WEEE指令,各跨國企業和國內IT公司都開始了從上到下的準備。兄弟(中國)有限公司北京辦事處就有一個與眾不同的部門――規格部。規格部經理何鋼對記者解釋說,這是日文直譯,翻譯過來就是“標準部”,這個部門的任務就是專門跟蹤中國的各項法規、政策和產品標準,并向公司的日本總部進行通報,以便做出相應的對策。何鋼本人當年就曾代表兄弟公司參與中國RoHS工作組,也參與了其中兩個標準的起草工作,因此,對于中國的綠色法規,感觸良深。對于國內的各項綠色認證,何鋼幾乎是樣樣皆知,兄弟的產品也是“能拿到的綠色認證,全部要盡量拿下”。從2004年開始,兄弟已經取得了72張節能證書,涉及116個型號的產品。

中國的RoHS指令采取了非常謹慎的“兩步走”做法:第一步,企業在產品說明書中進行自我明示,即使有不符合限量要求的產品,也可以在標識后上市銷售;第二步,則是采用目錄管理方式,制定一個污染控制重點管理目錄,進入目錄的產品要通過CCC強制認證才可以上市銷售。但是和歐盟的RoHS相比,中國RoHS是沒有“豁免”(意為對當前技術上和經濟上尚無法達到環保的電子產品暫時放行)的。而“兩步走”的形式,給了企業轉型和調整的時間,也給了企業積極參與相關標準的制定、建言獻策的機會。作為中國RoHS工作組成員,兄弟公司也在今年的相關會議中積極參與。何鋼表示:“國內的各項綠色指令,只要出臺,我們一定會力爭做到。”

無疑,一個關注環境、注重環保和回饋社會的企業,是消費者和用戶最能夠信任的企業。一個善于降低能耗、節約資源、保障IT員工健康的CIO,是具備長遠目光的智者。在這場全球性進行的綠色戰斗中,中國的企業,應當走在前列。

Avocent DSView3

集中控制管理平臺

該平臺為數據中心的IT基礎設施提供了安全、集中化的視圖管理,可在全球任何地點、任何時間,遠程訪問、操作、診斷和修改數據中心的任何受管理的設備;通過IPDU和相關設備采集和匯集信息,通過DSView3電源管理器插件展示詳細數據的報告,幫助用戶提高數據中心用電效率(PUE),通過實時掌握能耗和溫度報警來減少運營終端,并提高設備的正常運行時間。

集中控制管理能力

Avocent DSView3可以通過以下設備實現集中控制管理:IT基礎設施統一視圖管理、刀片機箱和刀片式服務器、虛擬架構中的虛擬服務器和虛擬機、DSR/MPU KVM over IP交換機、ACS Serial over IP高級控制臺服務器、PM智能配電設備(IPDU)、MergePoint服務處理器管理器。

實現綠色數據中心

首先,可實現能耗的精細化管理。DSView電源管理器可以從Avocent PM智能配電設備或配合相關設備來積累電流、溫度和濕度數據,使數據可以得到采集和匯聚,且不受數據中心內部位置的限制。從采集到的信息,可以了解所監測的耗電趨勢;測量和跟蹤成本,使管理者從另一方面獲取信息,幫助他們有效分配資源或進行預算分析;對數據中心進行統一規劃;系統可針對不同的業務部門,以日、月、年為單位收取電費;利用采集到的信息進行匯總和分析,輕松解決系統的消耗、容量和費用問題,幫助管理者降低總體電能消耗成本,從而實現運營效率的提升。

其次,可滿足不同級別的IT人員的需要。對IT和網絡管理員來說,可以主動地確定問題,從而減少宕機時間;對于IT或數據中心經理來說,可以為其提供能耗趨勢報告及IT設備統計報告,實時顯示各層次的能耗信息,以幫助其規劃節能項目;對CIO或CFO來說,系統則可以幫助其進行系統規劃,確定不同部門的用電量,以便制定相關的綠色節能政策。

綠色亮點:

Avocent DSView3管理平臺為數據中心提供了對所有IT基礎設施進行安全、集中化管理的訪問和控制,使其成為綠色數據中心。通過DSView3管理平臺,管理員可以在全球任何地點訪問、診斷和修改任何受管理的設備,且無需考慮操作系統或網絡設備連接的運行狀況或狀態,減少現場支持帶來運維成本開銷,大大縮短了故障平均修復時間,提高整體IT設施的可用性和業務的連續性。通過整合IT基礎設施資產信息、配置信息及決策報告等,將有限的空間容量、電力容量、制冷容量進行合理分配,為規劃綠色數據中心容量尋求最佳組合。

戴爾Latitude E4200筆記本電腦

Latitude E4200筆記本電腦外形輕薄,適合經常外出的人員或企業管理層使用。它具有省電、環保、美觀、耐用和無線連接等諸多特點:

富有靈感的設計

Latitude E4200采用優良的鎂合金構造,面漆效果更持久,金屬轉軸更堅固,具有更好的耐用性。其獨有多項移動創新功能,并可配備戴爾超薄車載電源適配器,方便用戶在旅途中不會因電池耗盡而影響工作。

即時連接

借助新的戴爾 Latitude ON功能,用戶可快速查看電子郵件、日歷。用戶無需啟動或喚醒整臺筆記本電腦,只需按一下按鈕即可看到Microsoft Exchange中的信息, 從而降低功耗并延長電池壽命。

輕松省心

戴爾Latitude筆記本電腦以及用戶的數據不管位于世界哪個角落,均可得到上乘的安全保護。 戴爾提供了多個可輕松集成到當前基礎架構的筆記本電腦安全和數據保護選項,其中包括:

• Dell ControlVaultTM 安全憑證管理

• 通過集成的無接觸智能卡讀卡器以及可選生物指紋識別器進行多因素驗證

• 通過集成的非接觸式智能卡讀卡器和可選的生物指紋識別器進行多因素身份驗證

• 用于更有效數據保護的固態磁盤技術

綠色亮點:

作為全球知名的IT企業,戴爾致力于成為全球最環保高科技企業,并通過不同的策略來實現這項宏大的目標,與全球所有愛護環境的人士合作,共同改善地球環境。戴爾Latitude E4200是具有突出綠色表現的一款戴爾筆記本電腦。

Latitude E4200筆記本電腦達到了Energy Star 4.0配置標準,符合EPEAT“黃金”級配置標準。Latitude E4200的主板采用無鹵素層主板,這是戴爾第一款采用這種主板的筆記本電腦。

此外,這款超便攜型筆記本電腦的包裝99%(以重量計算)采用了可回收材料。

東軟NetEye安全運維平臺(SOC)

NetEye安全運維平臺(SOC)幫助用戶實現了由零散安全產品到信息保障體系的轉變。它除了包含很多先進技術以外,還融入了兩個重要的組成部分:人和操作過程,從而體現了東軟NetEye信息保障所倡導的人、技術、操作三大核心原則。NetEye安全運維平臺不僅能夠幫助用戶快速提升技術能力,同時更能協助用戶高效改進安全管理體系。

通過此平臺能逐步實現:清晰展示組織的安全風險,提供降低風險的方法,驅動組織的安全維護人員降低安全風險,最終實現安全管理和安全技術的結合,建立統一結構的安全運維體系。NetEye安全運維平臺的體系結構總體上可分為數據采集、數據處理、應用服務、展示平臺四個邏輯層次,這四個層次結合原始數據來源設備,構成完整的安全運維解決方案。

綠色亮點:

篇5

和宋夢玉聊天，就會讓人想起《孟子·告子下》中的這段話。人生難免經受苦厄，摔倒之后許多人怨天尤人，就此沉淪。也有人高喊著“從哪里摔倒，就從哪里爬起”這句至理名言，但未必人人都能爬得起來。所以想到這，對眼前的這位青年詩人沛然起敬。他的故事，聞之動容。

詩詞托困苦

宋夢玉自幼天資聰穎，學習一直都不錯。可他在16歲那年，放學騎車回家，一輛汽車將他狠狠地撞在地上。肇事司機隨后逃逸，宋夢宇勉強騎車回到家里。當時父母發現孩子撞得非常嚴重，路都走不了直線了。趕緊帶宋夢玉到醫院做檢查，原來司機這一撞誘發了孩子體內一種潛在的疾病。這種病潛伏在人的體內，也許一生都不會發作，但那無情的司機這么一撞，喚醒了病魔。這種病會阻礙人體排出銅元素，而一旦人體內銅元素堆積過多，會對身體機能造成極大損害，甚至會出現中毒現象，危及生命安全。

當時，北京某所醫院的大夫很直白地告訴宋夢玉的母親，這個孩子還有半年的時間。這個大夫上嘴唇一碰下嘴唇，說放棄就放棄了，但孩子的母親不會放棄。宋夢玉的媽媽遍訪名醫，帶夢玉到南方一家私人醫院，不惜花費進行治療。十多年的堅持，換來了一天比一天好轉的兒子。“河南有個醫院把他的病作為研究課題，但項目費用跟不上來，就沒信兒了。現在按說，每隔一年就得帶他到南方那個醫院瞧一次，進行治療，把體內的銅排出去。但經濟跟不上，去一次要兩三個月，得花好幾萬。”媽媽看著宋夢玉說，“我們家的全部家當都在這兒呢。”說完后母親笑了，是一種無奈而苦澀的笑容。宋夢玉附和著有些笑容，但沒有笑聲。

一個正值青春年華的少年，遭遇如此橫禍又怎么能笑得出來呢？母親說：“一開始宋夢玉想不通，為什么老天會這樣對我？那會兒他脾氣也很大。后來去看病，常和病友接觸、聊天，慢慢也就接受了。”這時宋夢玉笑著說道：“自從犯了病之后，我一直就研究詩詞。”從他臉上真誠的笑容可以看出，宋夢玉對未來的生活充滿了希望，而詩詞在精神上也給予了他很多快樂。

他把剛剛寫的一首詩拿出來讀給我：

十年寒窗磨一杵，

淡茶書海伴柔燭。

任他懸梁昨日苦，

乞看今朝展宏圖。

宋夢玉說，他得病之后，女友與他分手，失戀之痛使他無法自拔，終日借酒澆愁。后來，他喜歡上了中國的古玩，進而對中國古現代的詩詞歌賦產生興趣，使他漸漸忘卻了失戀的痛楚。得病后，他整個人變得孤僻很多，深居簡出，常常把自己鎖在屋里，與詩詞為伴，穿越時空，與古代文人為友，一起慨嘆人生，抒發理想。與此同時，宋夢玉還喜歡讀歷史、喜歡中國傳統書畫，愛好收集古錢幣。他常常騎車去報國寺、潘家園等古玩文化市場，琉璃廠也頻頻浮現出他的身影。他也因此結識了許多文化圈的名人，諸如琉璃廠的何致遠、李國華、張偉忠、王占海、成洪梁等書畫藝術家。可以說，一場車禍打亂了他的世界，但他又在博大精深的中國傳統文化中，找到了一個屬于自己的新世界。

一個溫馨的家園

社區辦事處的邵阿姨和陳阿姨見了宋夢玉的媽媽常常說：“沒事就讓孩子過來，過來呆會兒。”兩位阿姨讓宋夢玉來的地方名叫“溫馨家園”。自2006年始，北京大小社區的辦事處得到市政府的精神，要求成立關愛弱勢群體的愛心組織。宋夢玉所在的社區辦事處便成立了“溫馨家園”。

宋夢玉的自尊心很強，起初他并不想邁出家門，去“溫馨家園”和陌生人打交道。但母親不斷地給他做工作，母親也是害怕，怕他太孤僻，總在家里悶著。她說：“這世界誰也不是完美無缺的，人無完人。改變不了的你就得試著接受。”在母親的再三勸說下，2010年宋夢玉來到“溫馨家園”。邵阿姨說：“宋夢玉剛來的時候還有顧慮，跟其他人不大團結。他讀了很多書，內心很清高。有時出去玩，他都不和‘溫馨家園’的其他成員照相。”

我旋即問起邵阿姨，對于宋夢玉難以融入集體的問題有什么應對方法？邵阿姨笑著直言：“也沒什么方法，就是有了矛盾該說說就說說，誰有問題就讓他認識到。時間一長，宋夢玉很自然地和大家關系越來越好。”

每天上午，“溫馨家園”都有工作分配給成員們，并且每天補助10元錢。這會讓他們感覺在社會仍可以實現自身的價值。邵阿姨介紹，宋夢玉的好勝心很強，工作量雖然沒有硬性指標，但他心里總是憋著一股子勁兒——你干得多，我明天干的還得比你多。所以宋夢玉在“溫馨家園”的工作效率一直屬于高的。

宋的母親非常感謝“溫馨家園”，她說：“自從孩子來到這兒，人變得開朗多了，我的顧慮也沒了。”“溫馨家園”每年組織成員們看兩三場電影，出去玩兩三次。邵阿姨說，有一次帶大家去長城玩，宋夢玉在長城當場給大家賦詩一首。

如今，宋夢玉的生活非常有規律：上午參加“溫馨家園”的活動；下午騎車去轉古玩市場，或者拜訪一些文化圈的老師；晚上在家看書至睡覺前。邵阿姨說：“我們宋夢玉認識很多文化圈的名人，去年他請到兔爺張的傳人——張先生自帶捏泥人的材料到‘溫馨家園’，教大家捏泥人。”

采訪臨末，我們談到夢想。宋夢玉說：“自己將來想成為李白、杜甫這樣的偉大詩人。詩詞我最喜歡納蘭性德的，因為里面充滿了悲傷。”文章末了，筆者附宋夢玉的首幾詩作為結尾：

無題

不知是誰這般可悲

直到這段感情它的破碎

才知眼淚是何種滋味

不知是誰這般羞愧

直到這段感情它的物是人非

才知這段姻緣如今它的可貴

不知是誰沒有勇氣不敢去面對

明明知道人死是無法挽回

可為什么卻還盼望著可以倒退

不知是誰這般執迷不悔

明明知道這段感情早已失去它往日的光輝

可為什么最終卻把人生當中大好的光陰給 白白浪費

行酒歌

濃妝艷抹 往事滂沱

人生戀歌 終無碩果

紅塵波折 世事受挫

酒醉伴我 療自寂寞

桃花朵朵 度日苦多

淚水奪奪 情成幾何

篇6

十年磨劍實現角色轉型

“蓄謀已久”也好，“機緣巧合”也罷，構建行業檢測中心的想法產生于1999年巴黎國際紡機展（ITMA’99），巴黎的一家咖啡館。

當時，孫瑞哲與Steven Combs先生（時任英國錫萊SDL公司CEO，現任歐洲紡織機械聯合會主席）進行了一次富有意義的對話.主題是“國際先進檢測儀器如何服務于中國紡織工業的產品開發與質量提升”，這個想法迅速延伸到貿易過程的第三方檢測服務與企業質量管理體系的建立，行業公共品牌“中國流行面料Fabrics China”的思路也由此萌生。

經過近三年籌備，中國流行面料檢測中心實驗室于2002年在北京一間不到300平方米的場地落成。2005年，中國紡織工業協會批準成立中國紡織工業協會檢測中心，時至今日，檢測中心已擁有11家檢測分中心，覆蓋全國重要紡織產業集群西樵、上海、盛澤、柯橋、石獅等地的紡織工業檢測網絡初步建成。

如果說，中國紡織工業檢測中心的十年，仰仗的是行業領舵者的靈光一現與中國紡織人敢于打破常規、大膽創新的精神，那么，中國紡織工業的自身強大與發展，則為紡織工業的檢測事業描繪了色彩豐富、質地厚實的行業底板。

在演講中，孫瑞哲引用了這樣一組數據——十年前，中國剛剛經歷2001年人世之喜，為紡織工業融入國際市場提供了量變到質變的良好機遇。十年后，規模以上企業工業總產值從2001年的9326.43億元提高到2011年的54786.50億元，行業利潤率從2.87%提高到5.54%；紡織品服裝出口額從532.80億美元提高到2541.23億美元，國際市場占有率從14.97%提升到38.00%，價值增長對出口增長的貢獻率從—41.60%提高到97.32%。

而在他看來，這十年，也濃縮了中國紡織工業協會的行業職能轉型之路。

“十年前，經歷了2001年由工業管理部門‘國家紡織工業局’向工業服務機構‘中國紡織工業協會’的轉型，服務內容、服務模式在探討摸索中。”孫瑞哲說道，“今天，中國紡織工業聯合會在紡織工業轉型升級中的引領作用、推動作用、服務作用、自律作用正在全面顯現。正是依托這一系列重要的作用，中國紡織工業聯合會檢測中心經歷了‘從無到有，從無序到有序，從有形創新到無形創新’的跨越式發展，實現了身份與角色的成功轉型。”

對于成功轉型，孫瑞哲將其歸納為三方面的轉變——

第一，從市場機遇“發現者”轉變為市場機遇“創造者”。

如果說，十年前，行業檢測中心的建立得益于對市場需求的敏銳發現，那么現如今，質量檢測的公平作用、透明機制、專業精神與充分競爭、生機無限的行業發展需求正在不斷契合。中國紡織工業聯合會檢測中心正不斷地走在市場需求前面，引領行業發展需求，不斷開辟“業務藍海”。

第二，從紡織品檢測市場的“參與者”轉變為“領跑者”。

傳統的質量抽檢制度為市場規范奠定了基礎，但生產、貿易環節更加需要的是質量管理能力提升與第三方檢測服務。憑借專業檢測技術、供應鏈管理模式以及“一站式服務”理念，檢測中心獲得了中國合格評定國家認可委CNAS的認可和CMA國家計量認證，成為國家級權威檢測機構，同時借助行業平臺和技術優勢。幫助企業建立內部質量檢測實驗室，減少了企業對傳統商業檢測的依賴，使得企業質量管理集約化、檢測成本降低，免檢率不斷提升。

第三，從檢測標準的“遵循者”轉變為中國質量標準話語權的“推動者”。

相對于以往國外檢測機構獨攬紡織品檢測市場的壟斷局面，檢測中心的破局體現在戰略合作伙伴關系的建立，美國AATCC、ASTM、英國SDC等國際標準機構，SDL—ATLAS、James H.Heal、X—rite、Datacolor等知名檢測儀器和服務提供商，奧地利蘭精等國際纖維企業，以及若干國際零售商，全部包含在內。中國紡織品由此融入到全球供應鏈管理的信任體系之中，質量標準話語權得以不斷建立。未來紡織品檢測市場大有可為

在孫瑞哲看來，時代在變化，紡織品服裝市場需求的邊界與內涵也在發生著顯著變化，規模經濟與價值經濟的雙重效應，將激發中國紡織檢測事業加速步入新的戰略機遇期，成為紡織工業“由大變強”不可或缺的一股中堅力量。

那么，如何有效地識別市場機遇？孫瑞哲認為，有三個重要維度不容輕視：

第一，纖維加工量和紡織品服裝對外貿易量穩步增長。

據孫瑞哲介紹，2011年中國纖維加工量達4310萬噸、人均纖維消費量達18千克，2015年中國纖維加工量預計5150萬噸、人均纖維消費量22千克：2011年紡織品服裝出口額2541.23億美元，2015年將達3000億美元。這將進一步刺激檢測市場，給紡織品檢測創造巨大市場機遇。

第二，內需市場潛力巨大。

孫瑞哲表示，規模以上紡織企業內銷產值占比從2001年66.96%提升到2011年82.91%。2011年我國城鎮居民衣著支出占消費比重從上年10.72%上升到11.05%，鄉村居民從上年6.83%上升到7.21%。可以預見的是，內需消費的旺盛潛力，將極大地催生紡織品服裝檢測需求。

第三，檢測市場規模的持續增長。

“全球檢測市場一直保持著15%左右的增長速度，2009年全球檢測市場達680億歐元。檢測行業在中國更是以年均30%左右的速度增長，2009年全國檢測市場規模達到570億元。據估算，2011年中國紡織品服裝檢測市場總量超過30億元人民幣。”孫瑞哲介紹道。

“而在這30億人民幣的市場容量中，國有檢測機構占50%左右份額（內銷產品檢測約占85%，外銷產品檢測占15%左右）；外資檢測機構（如SGS、ITS、BV等）占40%左右的市場份額：民營檢測機構（如華測、譜尼等）占10%左右。”孫瑞哲表示，中國紡織工業聯合會檢測中心具有較為明顯的平臺優勢與內在活力。

找準定位接力二次創業

毋庸置疑，市場機遇只留給有準備的人。那么，中國紡織工業聯合會檢測中心將如何走過下一個十年，發揮應有的戰略作用？在演講過程中，孫瑞哲對此提出了三條重要建議：

第一，秉承銳意進取的創新精神，把握市場機遇，開始二次創業。

“欲勝人者，必先自勝”。孫瑞哲認為，過去的十年，中國紡織工業聯合會初步構建了檢測網絡，行業知名度不斷提升。接下來的十年，要“精耕細作”，找準自身的定位與發展模式，塑造不可替代的核心競爭力。

不可復制、不可替代、可持續發展的“核心競爭力”的來源何在？在演講中，孫瑞哲強調“要有所舍，更要有所得”，他一口氣用三個“不求、而是”的句式，理清了中國紡織工業聯合會檢測中心身處國際國內紡織品檢測市場競爭的精準、差異化定位。

第一，“細分定位”。——“不求在短時期內趕超國外老牌檢測機構成為市場的NO.1，而是依托規模服務效應，創造細分市場，成為特定檢測領域內不可替代的‘技術權威’：”

第二，“主動服務”。——“不求在中心城市等待業務，而是到行業最需要的產業集群去提供服務：”

第三，“整合資源”。——“不求獨自發展，而是進一步地整合、集成產業鏈上下游企業、高校、研究機構等公共服務資源，提高檢測資源利用率，提升服務效率及水平。”

第二，強化“創新技能+服務精神”，積蓄人才隊伍的軟實力。

孫瑞哲表示，紡織品質量檢測是社會公益與客戶價值高度合二為一的專業領域。通過技術創新、方法創新與模式創新，不斷提升紡織品質量檢測水平，是順應人民群眾對更高物質生活的新期待，也是順應人民群眾對良好生態環境的新期待。

他在演講過程別強調了“人才軟實力”的戰略作用，更指出了人才隊伍從“專業技術人員”成為“專家”的更高轉型要求。

“過去的十年，是鋪網絡、上硬件和市場化運作。接下來的十年，則是檢測項目多功能化、檢測管理計算機化、在線檢測技術常規化，培養造就一批具備較高專業水平與正確價值觀的‘專家’，提升檢測中心和行業檢測人才‘軟實力’是重中之重。”孫瑞哲說道。

第三，“勤于研究，敢于說話”，參與標準的研究與制定。強化標準話語權。

中國紡織工業的話語權建設，關鍵在于能夠用自己手中的標尺與計量單位進行公平衡量，同時獲得游戲伙伴的價值認同。孫瑞哲在演講中表示，從“追隨者”轉變為“主導者”，不僅在于專業水平和服務規模，還在于價值取向與社會認同。

基于這樣的理念，孫瑞哲呼吁行業檢測中心應根據《建設紡織強國綱要》要求，重點從兩個方面予以突破——

第一項工作即為：加強紡織品標準的基礎研究，重點研究紡織品功能性、生態標準，紡織新材料、高性能紡織品標準，產業用紡織品標準，纖維制品回用標準，紡織品色彩標準等；

第二項工作即為：要積極參與和承擔國際標準的制定工作，推動中國紡織標準國際化，提高我國在全球紡織產業技術競爭中的話語權。如，重點申請承擔紡織品檢測方法、生絲電子檢測分級規范和試驗方法等方面的國際標準研制，提高我國在全球紡織產業技術競爭中的話語權。

篇7

半世啼哭,哭家,哭國,哭天下.

---題記

回望歷史,我們總可以看到無數文人墨客都在笑.

蘇軾總在笑.笑聲中滿是對自己未能建功立業,施展抱負的憂憤."多情應笑我,早生華發."老天啊,為何公瑾年輕有為,而我東坡到老還郁郁不得志?這如夢的人生,可笑至極!

李白總在笑."安能摧眉折腰事權貴."笑聲中帶著對封建權貴的蔑視,對自由光明的向往."仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人."笑聲中更是對自己前途的自信和無比豁達的思想情懷.一身傲骨,千古詩才,誰堪與我謫仙人比?

蒲松齡總在笑."鬼狐有性格,笑罵成文章"笑聲里藏著對現實社會的不滿.他才華橫溢,"刺貪刺虐入骨三分".他的笑聲中更是對封建禮教,程朱理學的痛恨.他張揚的笑著,只為追求著個性的解放.

翻開歷史,我們也可以看到學多詩人學者都在哭.

李清照總在哭."物是人非事事休,欲語淚先流."哭聲中滿載著她因思念親人而引起的愁苦,悲痛.可憐我易安,到如今家破人亡,孤苦凄涼."這次第,怎一個愁字了得?"

李煜總在哭.哭聲中深懷著他對故國朱顏已改的悲哀.那不堪回首的往事好似那春花秋月一般數不勝數.那未更變的雕欄玉砌,"別時容易見時難"啊!

篇8

談中國的網球學校，首先要談談中國網球。當下的中國網球迷們，早已不再只是關注費德勒、納達爾、小威、莎拉波娃等外國名將，也很熟悉鄭潔、晏紫、李娜、彭帥等中國選手的情況，對這些金花在世界賽場上的表現如數家珍。冰凍三尺非一日之寒，現階段中國球員能夠在職業網壇發光發熱，北京、上海、廣州能舉辦職業網球巡回賽，都印證了“水滴石穿”這條千古不變的道理。

也許中國網球的現狀還算不上巨大的成功，存在諸多方面的問題，但可以肯定的是，通過幾十年、幾代人的努力，現在我們正走在正確的道路上。中國的“網球人”透過前方的重重迷霧，看見了光亮和希望。也正因為處在這個經濟騰飛、社會穩定、令人振奮的時代里。才有越來越多的人力、物力、財力，愿意奮不顧身地投入到網球這項運動中來，共同追逐美好的未來。

在這些力量中，有引進職業賽事的政府行為，有開辦網球俱樂部的商業運作，有望子成龍、望女成鳳的網球家長，也有荷包一天天豐厚起來的私人教練……本期TCM要談的網球學校，正是這些義無反顧的力量中的一股清流。

曾幾何時，少體校――地方隊――國家隊是中國網球運動員通往金字塔頂端的唯一途徑，但隨著國人逐漸深入了解網球這項國際化、職業化程度很高的運動，成功的方式漸漸不再單一，而是變得多元起來。在這些培養模式中，家庭培養需要大量本錢。俱樂部資助的范圍并不廣泛，能進入專業隊的更是鳳毛麟角，這時候，網球學校因其覆蓋范圍廣、可操作性強、資金需求居中等特點逐漸走進人們的視野。

中國早期的網球學校，如廣州天河網球學校，是國有控股性質，培養了不少優秀的選手。現在貴為世界冠軍的鄭潔、晏紫青少年時期也曾在那里訓練過。進入1990年代，社會力量辦學、社會力量搞體育成為國家體育教育改革的方向。一些企業家看中網球產業的發展，愿意投入資金到這項運動中來。如2000年成立的“中國網球學校”，老板黃怒波就是搞房地產出身的。“中國網球學校”在創辦初期就受到了國家體育總局的大力支持，一路綠燈使這項計劃從開始策劃到對外招生僅用了一年半的時間。另外如成立于1998年的河北保定超達網球學校，其董事長郭京濤原本是一位優秀的民營企業家，出于對網球的喜愛和想為中國網球儲備人才的原因，開辦了這所網球學校，如今短短十一年過去，超達網球學校已經培養出了數十位全國冠軍。而2009年年中才成立的浙江臺州萬祥網球學校，其董事長包女士出身書香門第，對教育事業感情深厚，決心開辦一所具有文化底蘊的網球學校，為熱愛運動的孩子們創造一個良好的素質教育環境。

正是這些企業家們的傾情投入，使得網球學校這個夢想能夠照進現實。但國內網球學校的發展之路也并非一帆風順，下面三個問題是最為突出的。

一、注重招商，不注重培養

建立一所網球學校需要花費大量的資金，包括購地或租地、校舍建設、場地修建與維護、師資力量建設等等，初期所需的資金動輒數千萬，后期的持續投入也非常巨大。現階段國內網球學校一名學員一年的費用基本在5-20萬元之間，單憑招收學員的收入，校方短期內難以收回成本。一些心態不好的學校管理層，急功近利的思想比較嚴重，眼看過了幾年收不回成本，便開始重招商引資、輕學生培養，結果只能誤人子弟。筆者在此建議網球學校的經營者們，面對現階段的“網球熱”要保持足夠冷靜的頭腦，網球學校是一項長期而系統的工程。見效益短則數年、長則數十年，不太可能短期回本。與其急功近利，不如回歸本位，將工作重心放在培養學員身上，春耕秋種，自然有豐收季節。

二、重網球訓練，輕文化課學習

網球學校，顧名思義就是具有網球特色的學校。不過現在不少的網球學校格外重視“網球”這個定語，而忽視了“學校”這主語的內涵。很多學校管理層希望學員多出成績，強調大訓練量，將學生教成了名副其實的“打球機器”。雖然這種做法能為學校多添金字招牌，但也因為忽視了學員的文化課學習，導致學員視野受限、思路不開闊，難以取得進一步提升。事實上，任何運動項目都是金字塔走勢，越往上發展越困難。網球運動也不例外，想通過網球學校打出成績、成為專業或者職業運動員的人很多，但真正能夠做到這一點的必定是鳳毛麟角。大多數網球學校的學生，未來的出路還是通過網球特長達到升學、出國或者做教練的目的。而無論是升學、出國還是當教練，都需要扎實的文化功底，否則無法通過各種相關考試以及時間的檢驗。

三、硬件上去了，軟件跟不上

篇9

本屆中國光博會啟用深圳會展中心全部展館，同期包括光通信展、激光紅外展、精密光學展、鏡頭及攝像模組展、LED技術與應用展，并組織開展多個專業論壇，多展多會全面開花，全館已吸引超過3000家海內外光電企業，利用此平臺一展各自最新的技術進展與產品系列。

主場館：光器件產業蓬勃發展

近年來， “光進銅退”的推進、“十三五”規劃以及“寬帶中國”戰略的都極大地促進了我國光通信產業的發展。回顧我國光通信30年的發展歷程：技術從無到有，應用從弱到強， 在雙戰略方案推助下，目前已逐漸進入持續加速推進光纖入戶階段，FTTH依然是本屆光博會被最多提及的關鍵詞之一。

三菱電機開發出了適合數據中心、新一代無線通信及城域網接入網應用的25Gbps DFB和4x28 Gbps集成TOSA，將加快中國進入光網時代。

伴隨“寬帶中國”上升到國家戰略高度，以及運營商對新技術的測試與引入，光器件廠商對于下一代光接入網和高速線路技術的熱情亦不斷高漲，實現了技術層面的整體躍遷。

VeEX以10G傳輸測試儀起家，本次重點展示100G測試儀，據介紹，VeEX公司是全球最大運營商美國AT&T的100G儀表獨家供應商，日本NTT的100G儀表獨家供應商，下一步將逐步進入光鏈路測試領域，MTT plus 410 OTDR、FX150 mini OTDR、FX300便攜式OTDR、RXT-OSA光譜分析儀以及FX40/FX45光源光功率計等，VeEX的一站式測試解決方案，將助力光器件測試儀表的研發生態。

在下一代骨干網的新建方向400G領域，同樣有光器件廠商扎堆推出產品。長飛帶來了重磅產品遠貝超強超低衰減大有效面積G.654光纖，其核心優勢首先為超低衰減，1550nm衰減低至0.156dB/km，滿足長距離傳輸要求，可減少中繼數量，實現CAPEX、OPEX最小化。其次兼具大有效面積，減小非線性效應，為傳輸系統提供更高的信號功率。最后是可抗彎曲，彎曲性能優于G.657.A1標準，滿足復雜環境的使用要求。滿足400G及以上系統部署的要求。目前其研發的G.654光纖已經用于中國聯通400G干線，即將應用于中國移動干線建設。

光纖光纜市場的欣欣向榮離不開2015年8月起針對源自日本及美國的國外光纖預制棒供應商征收反傾銷關稅政策，這一政策導致了中國市場在2015年的最后幾個月出現光纖預制棒及光纖供應短缺的情況，一位業內人士對記者透露，預計這種情況還會持續下去，這是由于我國政府宣布了一系列重大舉措，例如“互聯網+”、提速降費、強化網絡能力保障等，保證了光通信行業的蓬勃發展。

創新館：大開眼界

“光電子技術創新館”是本次展會的一大亮點，該創新館聚焦改變未來的創新光電子技術，包括生物光子、量子通信/量子衛星、新興顯示（以OLED和石墨烯為代表的柔性顯示）、AR/VR、光子制造、自動駕駛、機器人等。

石墨烯技術近年來炙手可熱，在今年的上海MWC上，專注于柔性電子產品的英國FlexEnable帶來的是其柔性屏幕產品，受到了熱烈追捧。

而在本次深圳光博會，來自重慶的一家科技公司研發的全球首款石墨烯柔性屏可彎曲智能手機也登臺亮相。據悉，它的屏幕有5.2英寸大，重量只有200多克，可以彎曲成一個圓環，像手表一樣戴在手腕上。研發人員介紹，他們采用石墨烯材料制成手機屏幕，使其可以彎曲，不能彎曲的電池等元器件放在兩端，可打電話和上網。

在談及為何一直沒有柔性手機屏幕產品問世的時候，現場工作人員表示通過石墨烯制作的柔性屏幕產品性能已經完全可以滿足用戶體驗，但是與其相匹配的其他技術環節還有待突破。不過，最快今年年底或許可以量產6.23英寸黑白屏的可彎曲手機，而彩屏預計還要再等些許時日。

精密光學館：光學奇跡

CIOE精密光學展是光博會自創辦初始即最早涉及的光電展示領域，本屆參展產品線涵蓋從光學材料、元件、鏡頭組件到整機儀器生產領域，產業鏈齊全，是業界共識的一年一度解讀光學產業技術、資訊交流的首要窗口。

其中，尼康的石英玻璃以其精美的光感吸引大眾的目光，本次參展的玻璃具備傳統石英玻璃的特性：硬度大，可達莫氏七級，耐高溫、膨脹系數低、耐熱震性、化學穩定性和電絕緣性能良好。

篇10

數字家庭是什么？是我們在車里面聽著音樂，下車以后音樂會跟著我的設備回家！是我們在家里就可以和老板進行視頻會議！是我們哪兒也不用去，就可以親身體驗互動游戲中那大汗淋漓的快樂！

數字家庭就是你想要的都可以做到！我們的夢想在數字發展的推動下，正一點一點地照進現實，一步一步的走進我們的家庭生活！

2007年7月18日，作為本刊的記者，我參加了在北京中苑賓館召開的中國數字家庭產業峰會。本以為這只是一個很平常的會，沒有想到會議中精彩的演講、與時俱進的技術，一次又一次的吸引了我和在座所有聽眾的眼球。下面我就將一些精彩的片段展現出來，與讀者一起分享：未來的數字家庭，將會帶給我們怎樣的變化和驚喜！

“閃聯”―――數字家庭里的閃光點

在進入主題之前，首先讓我們發揮想象力來暢想一下吧：

如果，你在電腦里下載了精彩的視頻或者電影，可是電腦屏幕畢竟有限，它適合一個人欣賞而不適合全家一塊欣賞，家里的人都想看怎么辦？沒有問題，我們可以把這些多媒體的東西直接播放到電視上，你可以在客廳和家人一起分享大片或者是家庭的照片！

如果，你在外地，在火車上突然想起一個問題：家里的熱水器關了沒有？我的門鎖好沒有？這個時候又不可能回去，怎么辦？沒有問題，我們可以進行家電的智能遠程控制和家庭的安防監控。你可以通過手機或者筆記本電腦來控制家里各種電器的開關，監控家里的情況。以上所介紹的以及還有更多的例子，就是“閃聯”給我們未來的數字家庭將帶來的不可思議的應用！

“閃聯”到底是什么？

在數字家庭峰會上，閃聯信息技術工程中心有限公司副總裁劉清濤，給我們做了一系列的介紹：“要實現這樣一個數字家庭，就必須要有這樣一個標準。因為各種電器之間互聯互通必須有一個標準，否則不同廠商的設備沒有統一的規范是不可能實現互聯互通的。“閃聯”的標準就是實現了這些設備的互聯互通的標準，而且從技術上講，它是一個應用層面的標準。在網絡上可以有各種各樣的通訊技術，在06年會把一些3G的通訊技術用到里面。這些通訊技術是構建各種家電互聯互通的底層技術。但是只有這些技術，各種電器之間還不能進行互聯互通而且產生互聯互通。閃聯的標準就是在這些通訊技術之上，實現設備之間智能的識別，產生各種各樣的應用。”

怎樣才能實現這些應用？

劉清濤指出，要實現這些應用，必須要具備完整的數字家庭。完整的數字家庭應該是什么樣的呢？首先是四張網：第一個是通訊網，包括固話的網絡；第二個是移動的網絡；第三個是廣電網；第四個是互聯網。這四張網是非常重要的，數字家庭和外部的三大網絡或者是四大網絡應該有非常完善的融合。

其次，數字家庭內部應該還有五大系統：第一個是家庭的通訊系統，在早期可能更多的是指固定電話的通訊，包括現在日益流行的VOIP、視頻通訊；第二個是家庭的信息處理系統：早期可能更多的是買電腦，后來是電腦上網，包括通過電腦做電子商務、做遠程教育、做金融的業務等；第三個是家庭娛樂系統：早期是指一些電視音響，現在指的是數字電視，包括IPTV、VOD、網絡游戲等；第四個是家庭控制系統：指一些家電的智能遠程控制；最后一個是家庭的安防系統。這幾大系統之間在進行逐漸的融合，整個的數字家庭和外部的三大網絡也要有一個完美的融合，這大概就是整個數字家庭愿景的展望。

閃聯標準發展到今天為止，在國內有非常大的影響力。在2003年，國內最大的5個產業巨頭包括聯想、TCL、康佳、海信、長城發起成立了閃聯標準工作組，后來又有很多的巨頭加入進來。目前，有閃聯標志的電視也已經上市。這個電視一共有四大賣點：第一個就是高清電視；第二支持USB接口；第三個就是可以和PC之間連接；第四這個電視可以直接上網。

高清―――數字家庭里的饕餮大餐

我們每個人家中的客廳里面，肯定會擺放著一臺電視機，它是中國最易用的家庭電器設備，無論老少基本上都會用。可以說電視機是中國最普及的家庭信息終端，擁有量已經超過4個億。

電視機正在經歷革命

天柏寬帶網絡科技有限公司董事長呂品，在演講中不止一次的提到―――電視機正在經歷著一場聲勢浩大的革命！原有的電視正在向高清平板電視發展！

高清是技術發展的必然趨勢，既是產品換代的動力，也是數字家庭跨越式發展的歷史機遇。高清電視不僅僅是看電視，所以必然要發展，產品要發展就要經歷一個換代的過程，高清電視在給觀眾帶來全新體驗的同時也對傳統電視內容及服務模式帶來了巨大的沖擊。信息產業部企業負責生產各種各樣的電視機，但是到了高清時代，因為高清電視不僅僅是用來看電視，它作為一個天然的終端讓所有的網絡都融合進去。在這樣的情況下，三網融合必然帶來了一個更大的機遇。

高清帶來的全新體驗

說到游戲，很多人都很喜歡，幾乎每個人都曾經擁有過一臺游戲機，無論是曾經風靡一時的SP、PS還是現下流行的PSP、PS2等等游戲設備，都無法帶來真正的視覺沖擊和親身體驗。

現在SONY、微軟都相繼推出了基于高清的游戲設備，當你把高清電視跟這些設備及互聯網進行連接的時候，你的感覺將會完全不一樣。大家都知道任天堂在去年年底推出了它新一代的游戲機，在賣的時候有人排了兩天兩夜的隊才買到，它不僅簡簡單單是游戲，而是通過一個軟件在JAVA上開發出來的，你可以下載新的內容在上面運行。另外一方面，游戲可以不收錢，但大家注意這個游戲的背板上有廣告，這個廣告是由Flash做的，你同時就觀賞了這些廣告。最重要的是這種游戲模式為大家開發了一個新的模式，比如說乒乓球游戲，你真正的可以拿一個乒乓球拍跟媒體中心互動。這種的商業模式可以做到淋漓盡致，你如果把游戲贏了可以給你積分，這就形成了一個全新的消費平臺。

數字家庭里的高清戰略

數字家庭可以把互聯網的內容完全移到電視上，為大家帶來前所未有的空間。數字家庭的高清戰略，利用家庭媒體中心的高清功能，徹底克服IP內容在電視上的顯示障礙。另外，采用多種解碼格式既符合數字廣博的要求，又能以低的碼率提供高清及IPTV節目。這是一個網絡融合的概念，因為只有網絡融合才能真正的發揮它的能力，它可以支持多種網絡接入方式，將電視觀眾帶入互聯網的精彩世界。讓PC與電視無縫鏈接，實現“電腦所得，電視所見”。

演講接近尾聲的時候，呂品總結了三個推動高清發展的策略：第一，采用跟數字電視平移配套的方法，因為各戶都要有一個接收機，這臺接收機要400塊錢，現在一臺HMC成本也不到1000塊錢，那么我們可以把這個東西以成本的價格跟電視臺合作，你可以補差價，就可以有更好的效果；第二，配合高清平板電視銷售，以買一送一的捆綁方式向客戶“增送”HMC；第三，不排除跟電視業務合作，配合電信寬貸業務，以月費代租金的方法讓用戶“免費”使用HMC。

“數控軟件”

―――數字家庭里的橋梁

未來的數字家庭，展現在我們面前的將是一幅美好的生活。我們和這種美好的生活就好像分別站在天橋的兩端，而通向對面的橋梁，就是“數控軟件”。

“數控軟件”的重要性

德州儀器半導體技術有限公司亞洲科技工程副總裁尹健維，發言時說：“現在數字家庭缺一個控制軟件，這個軟件其實也不難，要做也可以做得到，但并不是說很容易就可以做的到，一定要有一個自動識別加入到家庭網絡的設備。能夠讀取新加入設備的內容，像U盤也一樣，去馬上就可以讀內容，最重要的是要互相之間可以傳。比如說家里有一個數字電視，數字電視可以讀取流媒體內容，那么在ipod上面錄的一個視頻，放在數字電視上不需要轉換，直接可以播放；如果錄了一個電影，可以在客廳看、書房看，就是互相之間可以傳送。這也需要一個集成的IP地址，要很容易的安裝與維護。實際上現在也可以很好的解決，以后去一個內容也會讀取。數字家庭控制軟件我認為就是夢想與現實之間的橋梁，沒有這個軟件我認為數字家庭永遠不會成為現實的。”

誰是“數控”的推動者

在這個問題上，尹健維個人認為：“很可能不是一家公司推出的封閉式系統解決方案，而是開放的，這樣數字家庭才會形成一個現實的。數字家庭控制軟件器材非常容易，但以后從有線到無線的轉換花的功夫就很大了，不管標準、收費，像大公司蘋果、微軟、AT&T去推動，需要行業間互相的協作。其實做軟件我不認為那么難，也不是今天做就能做的到的，但決定是可以做出來的，像OS的概念，分布式的系統也已經可以做了，現在事實上做的有點像中間件，經過家庭網絡來傳送，而不只是在網絡中傳送。所以如果任何一家公司做出來這個就可以跟世界性大公司談，這具有非常大的價值。”

結語