導語：如何才能寫好一篇基因工程試題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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2008－2010年高考生物江蘇卷中連續(xù)出現(xiàn)了三道基因工程方面的大題，它們是2008年的第32題(8分)、2009年的第34題(7分)、2010年的第27題(8分)。2011年的第33題(8分)。下面以這幾道題目為例深度分析該類試題易考知識點及幾點思考。

1　試題分析

2008年第32題主要考查了：PCR中使用的DNA聚合酶的最主要特點(耐高溫)；PER中退火溫度的設定與引物DNA的堿基種類的關系(G-E堿基對多，DNA結構穩(wěn)定，退火溫度高)；DNA連接酶對所連接的DNA兩端堿基序列是否有專業(yè)性要求(沒有)；將目的基因導入植物細胞采用最多的是農桿菌；兩種限制性內切酶切割重組質粒得到DN段的種類。

2009年第34題中第(1)(2)小題考查了兩種不同的限制性內切酶切割目的基因和質粒后可得重組質粒的種類。第(3)小題考查目的基因導人質粒后對質粒結構和功能的影響(只能在特定位置，不能在質粒復制原點、啟動子、終止子及抗生素抗性基因中)。第(4)～(6)小題分別考查了DNA水解酶、毒素蛋白與受體細胞中受體問的特異性結合、轉基因植物栽培種降低害蟲種群抗性基因頻率增長速度的措施等問題。

2010年第27題仍然考查了質粒DNA熱穩(wěn)定性與堿基種類的關系、酶切位點的選擇(不能破壞質粒標記基因及目的基因)、DNA連接酶的作用、單酶切載體和目的基因自身環(huán)化的問題(這個問題比較新穎，需要一定的實踐經驗，考生一般是想不到的，要解決這個問題只有選擇兩種不同的限制性內切酶來切割目的基因和載體)、目的基因表達的檢測與鑒定的具體操作方法(這個問題涉及到配制選擇性培養(yǎng)基的問題，由于教科書中缺乏這方面的知識，考生一般無法作答)。

2011年第3題考查了利用PCR技術擴增目的基因的原理和用限制酶切割質粒產生的位點問題。這部份內容教材當中雖然有相關知識點但學生回答時必須對書本知識有深入的理解的應用。試題中所提出的PCR技術擴增目的基因時出現(xiàn)的問題，是在PCR技術擴增目的基因實際實際操作中經常發(fā)生的問題和必須解決的問題，可以說這個考點來源于實際生產或者實驗，對于有實驗或實踐經驗的學生和老師解答起來沒有問題，但是有多少學生做了PCR技術擴增目的基因這實驗呢，出題者的意圖是希望教材中應該做的實驗應該讓學生動手操作，讓學生體會實驗教程和解決實驗過程中出現(xiàn)的問題。

以上列舉了DNA重組工程的易考知識點和已考知識點，從易考知識點來看這類題目考查的方面很集中重復性也很強，但是從2010年的已考知識點來看這類題目的難度已經遠遠超出了課本的范圍，對學生的實踐經驗要求很強(基因工程實驗的學習應該是在大學課程中)，這對沒有這方面經驗的學生作答題目是很困難得。所以下面列舉一些筆者能想到的未考查知識點。

2　對今后高考中考查基因工程內容的思考與展望

2.1　DNA連接酶的種類及作用

E.coli DNA連接酶只能將雙鏈DN段互補的黏性末端之間連接起來，不能將雙鏈DN段平末端之間進行連接。而T4 DNA連接酶既可以連接黏性末端，也可以連接平末端。

2.2　受體細胞選擇原核生物(特別是大腸桿菌)的原因

原核生物遺傳背景簡單、繁殖快、多為單細胞；而真核生物遺傳背景復雜繁殖較慢，都是多細胞生物，所以經常選擇原核生物作為受體細胞，且大腸桿菌是原核生物中遺傳背景最簡單的模式生物，自然是受體細胞的首選。

2.3　目的基因進入大腸桿菌的方法(除去Ca2+之外)

重組質粒導入受體細胞最常用的是Ca2+處理受體細胞，使受體細胞在溫和的環(huán)境下能吸收周圍環(huán)境中DNA分子。除了Ca2+處理受體細胞外，還可以用電轉化的方法在高壓環(huán)境下使受體細胞細胞膜的通透性增強，重組DNA分子就容易進入細胞。一般情況下電轉化的效率要比ca2+轉化高100多倍，如果要求獲得高效率的重組DNA分子就要采用電轉化的方法將目的基因導入受體細胞。

2.4　檢驗自我復制的質粒導入受體細胞(主要是原核生物)后是否是重組的

2.4.1　如果自我復制的質粒連接的是帶有標記基因(該標記基因與質粒上的標記基因不同)的目的基因

比如質粒上帶有抗氨芐青霉素基因(ampr)，目的基因帶有卡那霉素基因(kanr)，檢驗自我復制的質粒導入受體細胞后是否是重組的，只要將受體菌株在含有氨芐青霉素和卡那霉素的培養(yǎng)基上培養(yǎng)，能正常生長出來的菌株都是含有重組的質粒，沒有重組的質粒在卡那霉素的培養(yǎng)基上是不能生長的。

2.4.2　如果自我復制的質粒連接的是沒有標記基因的目的基因

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關鍵詞：道橋施工；鋼筋工程；成因；防治

前言

道橋工程是作為跨水系、山脈和復雜地段主要的建筑物，是交通的關鍵節(jié)點。道橋工程的主體結構由鋼筋混凝土澆筑構成，鋼筋在混凝土結構中起到承重、抗壓、抗拉和支持等作用，由此可見，鋼筋工程質量是保證道橋工程的使用安全、壽命和功能的重要前提。由于歷史和客觀的原因，鋼筋工程會出現(xiàn)各種質量上的問題，例如：鋼筋質量不高、規(guī)格不適當、鋼筋銹蝕等，這些問題會直接影響到道橋鋼混凝土構件的質量，也會進一步影響到道橋工程的施工進程、使用功能和使用壽命，是道橋施工不可回避的重要問題。作為道橋工程的建設者和管理者應該對道橋施工中鋼筋工程的問題引起高度重視，認真分析鋼筋工程問題產生的原因，抓住導致問題的關鍵因素，踏實工作，力爭徹底地消除影響鋼筋工程的質量隱患，確保鋼筋工程的順利實施，促進企業(yè)的發(fā)展和壯大。

1 道橋施工中鋼筋工程問題的表現(xiàn)

現(xiàn)實施工中因各種因素引起的鋼筋工程質量問題有很多，研究學界對此劃分也有很多種，本文按照行為主體的不同劃分為：設計方面導致的鋼筋工程問題、施工方面導致的鋼筋工程問題、管理方面導致的鋼筋工程問題和自然環(huán)境方面導致的問題，具體分析如下：

1.1 設計方面導致的鋼筋工程問題。由于在道橋工程設計時對實際施工情況預測不準或者是照搬先前設計，這導致混凝土構件中鋼筋數量不足，構件難于承受壓力、剪力和應力，從而對道橋工程帶來質量隱患。例如：鋼筋、鋼拱架數量不足，出現(xiàn)這種情況的主要原因是由于設計鋼筋間距和設計數量矛盾，一般發(fā)生在鋼筋混凝土構件中，按照間距施工，由于設計間距計算的根數與鋼筋表中給定的鋼筋根數不一致，而造成間距合格，數量不足，使得混凝土構件的強度達不到應有的設計標準。

1.2 施工方面導致的鋼筋工程問題。由于一些施工單位實行計件工資制，這導致施工人員做事敷衍、技術人員和監(jiān)理人員主動性不強，工序和設備都達不到規(guī)范的要求，部分企業(yè)還存在著偷工減料的現(xiàn)象。這會影響到鋼筋混凝土的強度降低，影響到道橋工程施工的質量。其典型代表有：鋼筋間距不均勻、鋼筋混凝土構件保護層合格率低、鋼筋連接質量不符合規(guī)范要求、拉絲施工工藝控制不嚴以及漏筋和漏焊現(xiàn)象的發(fā)生。

1.3 管理方面導致的鋼筋工程問題。主要是對鋼筋加工與安裝質量控制重視程度不夠，施工單位自檢體系未有效運行，現(xiàn)場技術、質量管理不嚴，未嚴格按照經監(jiān)理工程師批準的方案施工；監(jiān)理單位未嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，工序把關不嚴；承包人與作業(yè)班組勞務協(xié)作矛盾，薪酬太低，或工資不保證，職工有逆反情緒，近年該問題較為普遍，成為企業(yè)自檢體系有效運行及實施監(jiān)理工作的最大障礙。

1.4 自然環(huán)境方面導致的問題。雨季結構物鋼筋混凝土預埋鋼筋暴露時間較長造成鋼筋銹蝕，主要發(fā)生在橋梁預制梁板的端頭、翼緣板預留鋼筋、樁基、墩柱預留鋼筋、防撞欄預留鋼筋等。

2 道橋施工中鋼筋工程問題的防治

2.1 建立質量控制系統(tǒng)，強化合同、施工、質量上的控制和管理。應按照施工技術規(guī)范、標準、規(guī)程及有關文件，制定鋼筋工程質量控制體系，明確質量控制目標及治理措施，明確各級管理人員的責、權、利，齊抓共管，努力提高管理水平，確保實現(xiàn)質量控制體系的有效性。

加強施工合同管理，對于施工單位的勞務分包、勞務管理，監(jiān)理應加以監(jiān)控，認真監(jiān)督。嚴格控制和強化施工管理，是嚴把工序檢驗關，對于在施工中檢查發(fā)現(xiàn)或分項工程工序檢驗存在的不合格工程，應堅決予以返工，必要時責令停工整改，并分析原因，追查責任，制定切實可行措施予以杜絕。

2.2 分階段強化施工管理。首先，施工準備階段，施工、管理和監(jiān)理人員應該熟悉設計文件，熟悉每種鋼筋的設計規(guī)格、數量、尺寸、形狀及安裝位置、保護層厚度，和與其它鋼筋、預應力鋼筋的位置關系。鋼筋施工的鋼筋必須要規(guī)定的加工地點進行加工，鋼筋等主材必須是合同規(guī)定的料源場（廠）。鋼筋、預應力鋼筋、鋼件、連接材料進場后的必須經過復檢，做好鋼筋工程的技術交底工作，對于特種作業(yè)和技術工人應該開展崗前培訓和資質檢查。其次，施工期間的監(jiān)理應加強首件工程管理。在每個分項工程開工前，建議先申報施工首件工程，首件工程驗收合格，總結經驗成熟后，方開始大面積的工程施工，對于工程質量的提高有較好的意義。承包人的技術負責人、技術主管、質檢負責人、項目負責人等應進行工地巡查做到心中有數，鋼筋混凝土澆筑后，承包人工地試驗室人員、現(xiàn)場試驗監(jiān)理應按照規(guī)范要求的方法、頻率對鋼筋混凝土工程的鋼筋保護層厚度進行檢測，并對檢查數據進行分析、整理，總結經驗，提出提高和穩(wěn)定質量的措施。對于鋼筋混凝土結構拆模后出現(xiàn)漏筋的，總監(jiān)辦將追究相關人責任，進行嚴肅處理。

2.3 認真做好鋼筋工程的設計工作。在設計階段應重點對施工地段進行技術、地質和水文等方面的詳細調研，全面掌握施工地段的各方面特點，有針對性地做好道橋工程的設計工作，促進鋼筋工程設計方面問題的解決。

2.4 控制鋼筋工程現(xiàn)場施工比較普遍的問題。鋼筋間距不勻、位置不準確以及保護層合格率低、甚至漏筋的治理是現(xiàn)場施工中經常出現(xiàn)的兩個典型的問題，應該推行施工標準化，施工中必須進行嚴格的放樣、劃線，按線操作，按尺寸施工就可以有效防治上述現(xiàn)象的發(fā)生。

2.5 對自然因素的有效控制。例如：對鋼筋銹蝕的治理，應該合理進行現(xiàn)場生產安排和調度，盡量不要使預埋鋼筋擱置較長時間，對于無法澆注后續(xù)混凝土的，應采取套塑料管，刷水泥漿等辦法進行防銹蝕處理。

參考文獻

[1] 譚西平，陳海勇，王科.鋼筋工程的質量通病與控制[J].四川建筑科學研究，2001，27.

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作為世界四大文明古國之一的印度地處亞歐大陸南端，為我國西南鄰邦，面積約300萬平方公里，人口僅次于我國而居世界第二達11億。近年來，隨著綜合國力不斷增強，印度加快推進大國外交戰(zhàn)略，強調外交為經貿服務，在保持與俄羅斯及其他獨聯(lián)體國家關系的同時，大力發(fā)展與美、日、歐等發(fā)達國家的關系，尤其是經貿科技合作，吸收資金和技術；與東盟及亞太地區(qū)國家的關系發(fā)展也非常迅速。印度正在快速發(fā)展成為亞洲地區(qū)最大的建設市場之一，各國企業(yè)在印度建設市場的競爭日趨激烈。印度2003/2004會計年度經濟增長率高達8.2%，為15年來最高。政府持續(xù)放寬外國投資限制，約1/4外資流入電力、通訊、交通等基礎建設部門。目前印度的電力供應不足，缺口達13%，因此建設發(fā)電廠、擴充電力設施和設備是印度經濟發(fā)展的當務之急。近幾年來，印度陸續(xù)興建了一批從23MW至500MW的火力發(fā)電廠（還有若干600MW機組的火力發(fā)電廠正在計劃上馬之中）。我國與印度鄰近，工業(yè)技術發(fā)展程度差距相對較小，這些為我國的國際工程承包商進入印度市場進行國際工程承包提供了有利條件。但從這些年我國幾家承包商在印度承包項目來看，結果并不令人滿意：承包項目執(zhí)行不順利，最終獲得的利潤也很薄，一些項目甚至出現(xiàn)虧損。究其原因，筆者認為主要是我國的國際承包商對印度的市場特征還了解不夠，對印度政治、經濟及文化背景沒有進行很好的研究，對承包工程項目過程中存在的各種因素和風險考慮不全、估計不足，使得在承包項目的過程中步履艱難，成本預算超支，不能按期完工，有的遭業(yè)主罰款，最終導致項目利潤很小或出現(xiàn)虧損。

一、稅賦：發(fā)現(xiàn)問題及時應對

印度屬低收入國家，但稅法很健全。稅賦也較重，稅種多，稅率范圍大且又有一些稅收的優(yōu)惠及減免政策，情況非常復雜。印度實行中央、邦和地方三級征稅制度。在國際承包工程過程中，現(xiàn)行僅涉及到承包商有可能要繳納的主要稅種就有關稅（Custom Duty）、增值稅（VAT）、消費稅（Excise Duty）、銷售稅（Sales tax），貨物入市稅（Octroi/ Entry Tax）、工作合同稅（Work Contract tax）、服務稅（Service Tax）及所得稅/預提稅（Income tax/ Withholding）等十幾種，且這些稅種的稅率還有可能逐年調整。

一個項目究竟要向印度中央和地方政府繳納多少種稅、稅率是多少，每個項目都不一樣，這些與項目的性質、規(guī)模、地點、業(yè)主及所簽的承包總分包合同都有關系。項目業(yè)主由于支付合同款項及合理避稅等原因，一般不是與總承包商簽訂一個EPC總承包合同，而是會要求與總承包商簽訂OFFSHORE SUPPLY（進口供貨，含進口設備與材料等）、OFFSHORE SERVICE（進口服務，含國內部分的工程設計等）、ONSHORE SUPPLY（當地供貨，含當地采購的設備材料等）及ONSHORE SERVICE（當地服務，含安裝調試及現(xiàn)場技術服務等）等4個承包合同。其中當地供貨及服務一般采用當地貨幣支付，進口供貨及服務采用美元等世界通用貨幣支付。各個合同所要繳納的稅種稅率亦均不相同。

在印度，若一個國際承包工程項目的業(yè)主進行承包工程項目招標，往往有好幾家中國承包商同時投標，且還有印度當地或其他國家的承包商參與，競爭十分激烈。一般來講，印方發(fā)標后的截標日期不長，承包商在投標前所要做的工作很多，時間很緊。加上還沒有做工程設計，成本核算時不可能根據標書要求對全部產品、材料和各項工程費用逐項詢價，一一落實而列出準確的價格。有些只能根據經驗作出估算，若為了穩(wěn)妥起見，按常規(guī)留出較大余地報價，往往因價高不能中標，使大量的人力、物力等前期工作付諸東流。若為了增加拿到項目的可能性，在成本核算時低估甚至漏項，使報出的價格較低。這樣，即使中了標，也將給項目的執(zhí)行留下虧損隱患。有中國承包商承包了印度的項目，投標時沒有結合具體項目到印度進行深入細致的調查，對承包商在承包該項目時要承擔繳納哪些稅種、各種稅率是多少都沒有搞清楚，僅是簡單地詢問了一下稅賦情況，就根據以往承包其他國家工程項目的經驗，預估了一部分納稅費用報出了總承包合同價格。雖然中標，但在項目執(zhí)行中，逐漸發(fā)現(xiàn)有好幾項要承包商自己承擔的稅種原來都沒有包含在報價的概算之中，就是已經考慮到的稅種，其實際要繳納的稅款也高于原先預估的稅率，使得承包成本大大超出總包預算，項目出現(xiàn)虧損。

有鑒于此，投標前須在印度找一個熟悉項目所在地情況及經驗豐富的稅務顧問，通過與業(yè)主充分交換意見及仔細研究項目情況，徹底搞清楚要投標的項目能享受哪些稅收方面的優(yōu)惠減免政策，需要提供哪些減免稅文件。哪些稅種是由業(yè)主繳納，哪些稅種將要由承包商繳納，各個稅種的稅率目前是多少及近年的變化趨勢。這樣，雖然在投標前要增加一些費用支出，增大工作量，但能較為準確地估算出將來在稅賦方面的支出（稅款支出的金額較大，一般為承包合同總金額的3-20%不等），不至于出現(xiàn)不切實際的高估或低估、漏估，使投標報價科學合理。這樣，即使沒有中標也不遺憾。一旦中標，也能使將來項目執(zhí)行過程中的運營成本控制在事先核定的總包、分包費用的額度以內，避免超支甚至虧損。

二、分包合同：明確細節(jié) 精確核算

由于印度國家對勞務和技工的進口有嚴格的規(guī)定和要求，不允許大批國外勞工進入印度工作，這樣，國外的承包商拿到總承包項目以后，一般都要將土建、安裝等分項工程分包給當地分包商來完成，總承包商僅派人負責項目管理及協(xié)調。或總承包商負責某些單項工程的技術指導或監(jiān)理，大量的勞工還是在當地雇傭。當與印度當地分包商洽談分包合同時，當地分包商一般不按國際上的通常做法簽訂單項工程的固定總價合同。他們往往報出施工過程中工作量的單項價格（如澆注混凝土為每立方米多少美元，安裝工程按每噸多少美元計算）來簽開口合同, 在施工過程中要求按實際工作量與總承包商結算。這樣，由于成本概算時不一定準確和全面及在分包施工過程中出現(xiàn)的種種原因，使得最后分包合同的實際結算價款往往都要超出預算。

針對這種情況，首先應當通過招標方式選擇印度國內有施工能力的一流施工隊伍進行分包，并根據工程網絡進度計劃要求和印度國內施工公司的能力制訂擬分包項目的計劃，劃分標段，按照印度工程量的清單模式進行選評。

同時，應參照國際通用的FIDIC合同條件，針對不同項目規(guī)模、性質、發(fā)包形式，制定不同的合同通用條款和專項條款，分包合同中明確風險共擔的原則，明確施工進度時間、質量驗評標準、工程結算方式、爭議解決方法、并在過程中監(jiān)督執(zhí)行，用合同約束雙方的行為。在設計時應盡量將各單項工程量核算準確，并在預算時留有一定富裕量。必須加強現(xiàn)場管理及分包施工監(jiān)督，安排有一定施工經驗的專業(yè)工長技術員進行作業(yè)指導，以加快施工人員的圖紙識別速度與正確率；盡量使分包商嚴格按照工程設計施工及所報實際工程量真實、合理。減少分包費用超概算現(xiàn)象。最后，還應預定備選方案，對于不能夠履約的分包商，扣除該分包商的履約保證金用于重新選定的分包商，以保證工程能夠按照網絡計劃正常施工。

三、工期：嚴格控制合理調配

印度工程總承包合同對建設工期有很嚴格的要求且對拖期有嚴厲的罰款規(guī)定。很多合同規(guī)定建設工期每拖期一周，罰款金額為承包合同總額的0.5%（一般此項的最大罰款金額為承包合同總額的10%）。印度項目在標書中規(guī)定的工期一般都很緊，按常規(guī)，同樣的工期，如果是在國內，各方面條件較理想，或者想辦法創(chuàng)造條件均能按照合同工期完工。但在國外，尤其是在印度，情況遠較國內復雜，非可控因素太多，很難保證按期完工。如上所述，印度政府規(guī)定不允許大批國外勞工進入印度工作，我國總承包商不能從國內派遣自己的施工隊伍去印度施工而只能將施工工作分包給印度當地的分包商，由當地分包商組織當地工人施工。因印度許多施工現(xiàn)場氣候惡劣，條件艱苦，加上當地政府的一些法律規(guī)定及宗教習俗，使得分包成本增加及工作效率降低。在印度，由當地工人施工的工作效率一般為中國國內正常工作效率的1/2-1/3。這樣，我國總承包商既不能按中國國內施工經驗來測算施工進度，也不能對施工進度進行有效的控制。其結果是承包工程往往不能按照合同規(guī)定的期限完工而被項目業(yè)主罰款。

要想對工期進行嚴格有效的控制，則必須從施工前進行現(xiàn)場考察就認真抓緊，詳細了解工程所在地的地理氣候、勞動力市場、施工作業(yè)、機械租賃、物資材料市場供應等方面特點，預先布置和規(guī)劃，為工程施工做好前期準備。

在施工準備初期，要著重做好與當地政府、居民及相關機構的聯(lián)系和溝通，熟悉印度的各項法律、法規(guī)和民俗習慣，將施工中可能影響工程進度的問題做到早準備，早計劃，早安排，早落實。采取科學合理的措施，著重制定好高溫期、雨季和夜間的施工方案，營造良好施工條件、達到縮短工期的目的。

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關鍵詞：道路工程；質量問題；控制措施

引言

隨著我國經濟的飛速發(fā)展以及人民生活水平的大幅度提高，我國道路工程的建設隨之迅速發(fā)展。與此同時，我國車輛保有量的持續(xù)增加，對道路工程的施工質量不斷提出新的要求。道路工程施工質量的影響因素眾多，如施工場地、地下管線、工期、天氣等。因而對影響道路工程施工質量的因素進行分析并提出相應的控制措施制，不僅能提高我國道路工程的施工質量，增強施工企業(yè)的經濟效益，同時對緩解交通堵塞、減少交通事故風險能起到一定的作用。

1 我國道路工程現(xiàn)存的質量問題及成因

1.1 路基填土和溝槽回填不夠

在道路工程的施工過程中，如果在路基填土或者溝槽的回填的施工過程中，不按要求進行回填，就會給道路工程的質量帶來嚴重的隱患。城市的道路工程土體中通常埋有大量的管線，如果溝槽內部的水處理不干凈，溝槽根基的土方沒有壓實或者夯實后處理不合格，都會導致溝槽部位在外在壓力作用下發(fā)生局部沉陷，出現(xiàn)溝槽產生縱向裂縫等問題，或者局部路段產生彈軟等現(xiàn)象。

1.2 路面質量不合格

路面質量不合格的表現(xiàn)形式有多種，第一，路面下沉。在道路工程施工過程中，如果高填、深挖等施工作業(yè)處理不到位，可能會導致路面下沉。第二，路面斷板。道路工程的設計不合理或者施工材料不合格可能直接導致道路內部出現(xiàn)斷板。第三，路面破損。如果在道路工程的施工過程中偷工減料或者施工材料的配合比不科學不合理，可能會導致道路基層的承載能力，路面彎曲下沉發(fā)生破損。第四，路面不平整。如果在施工過程中，基層的平整度規(guī)劃不科學不合理，道路基準線控制不合理，瀝青混合料路面瀝青撒布不均勻或者在施工縫位置壓實不足或者水泥混凝土路面養(yǎng)護不夠，都可能導致道路工程路面不平整，影響到車輛行駛的平穩(wěn)性。

1.3 對周邊環(huán)境造成污染

道路工程的建設主要目的是解決交通問題。但是在道路工程的施工過程中，會產生大量的噪音、粉塵等有害物質，如果忽視了道路工程對周邊環(huán)境的污染，不僅會干擾周邊居民的正常生活，同時也會對空氣質量造成污染。

2 道路工程施工過程中質量控制的措施

2.1 做好施工前準備

道路工程施工前的準備工作是實現(xiàn)工程質優(yōu)、安全完成的最有力的保障，對于施工前的質量控制應包括施工技術方案的審核、施工人員的組織、施工材料的計劃與準備等等。

（1）道路工程在施工前應組織相關的專家和技術人員，在熟悉施工圖紙的基礎上，進行施工圖會審，使施工人員充分領會設計人員的意圖，全面了解施工特點，從而編制可行性較強的單項工程施工工藝與施工方案，對重要位置的施工措施、施工工藝、進度計劃、勞動力組織以及質量、安全的具體保證措施進行詳細闡述。（2）準確進行施工預算的編制，充分反映本工程所需的勞動力、材料以及費用，做好各種材料的采購準備，對所有材料的采購、保管、入庫、出庫、使用，制定一系列完善的管理方法。（3）根據道路工程的具體工期要求進行合理的人員配備計劃，對道路工程的土方、管道、路面的施工人員進行合理地人員分工和科學管理。有計劃地對施工作業(yè)班次合理地安排，盡可能充分利用有效的空間和時間，確保工期如期完成。

2.2 做好施工階段的質量控制

（1）對于道路施工而言，人作為施工過程的主體是質量管理的最根本動力。道路工作的作業(yè)者包括施工人員和相關的管理人員。為了保證道路工程的施工質量，確保施工過程高效率運行，首先應加強對道路工程作業(yè)人員的技術培訓，提高其施工基本技能，另外應做好施工人員的思想政治教育工作，使施工人員樹立強烈的責任意識和大局觀，提高施工人員的工作積極性。對于具體的項目而言，應建立以項目經理為責任主體的工程質量管理體系，全面落實崗位責任，對施工人員合理分配，明確各個作業(yè)人員的崗位職責。此外，嚴格落實分包單位得資質審查制度，堅持特種作業(yè)人員的持證上崗制度，做好分包單位的資質管理、技術管理等。為了全面提高員工的整體素質，嚴格施工單位的獎懲制度，定期召開質量保證的研討會議，全面提高員工的整體素質。（2）施工階段的施工方法好壞，直接影響到整個道路工程的施工質量。規(guī)范、合理的施工方法，不僅能保證工程的投資、進度、質量，還能有效地降低道路工程的建設成本，增強企業(yè)的經濟效益。因此，在制定施工工藝和施工方案的時候，應緊密結合工程的實際，從工程的技術工藝、經濟性、組織管理等多方面綜合考慮，從多個備選方案中遴選出最佳方案；與此同時，綜合考慮可能出現(xiàn)的施工質量問題，制定出各項應急方案，保證道路工程的高質量完成。（3）做好道路工程施工階段的各項基本生產要素的控制，具體包括機械設備、施工材料、員工施工環(huán)境等，這對于有效地完成施工質量控制計劃，有效保證道路工程的質量和工期，起著至關重要的作用。施工項目應依據具體的施工條件、施工工藝和施工技術，選擇合理的機械設備，合理選用施工機械設備的數量、類型和性能參數，在施工過程中，做好各項施工機械設備的維修、保養(yǎng)等管理工作，保證各項機械設備處于最佳的狀態(tài)施工，避免由于機械設備的不合理引起各項工程質量問題。建筑材料的管理涉及到原材料、成品、半成品、構配件等多個方面，做好建設材料的控制和管理，首先在采購過程中應當綜合考慮建筑材料的基本性能、適用范圍、價格、工程的特點，選擇最佳的采購方案；其次嚴格地進行建筑材料的檢驗工作，從建筑材料的性能、型號、價格等多方面進行有效地檢測，保證采購材料的質量；最后應對建筑材料合理地調度，保證建筑材料的合理儲存、流通，避免施工材料的大量積壓或短缺。另外，在道路工程的施工過程中，施工企業(yè)應當做好環(huán)境管理工作，依據項目的具體環(huán)境條件和工程特點，文明施工，有效地改善施工的現(xiàn)場環(huán)境，減少施工作業(yè)對周邊環(huán)境的負面影響。

3 結束語

道路工程的質量是一個全面性問題，其質量的好壞由多種因素綜合決定的，其管理需要以科學規(guī)范的質量管理體系作為依據，通過各項制度和法規(guī)的建設來逐步完善。文章分析了我國道路工程施工過程中常見的質量問題，并對道路工程的質量問題提出了各項控制措施，希望不僅能為我國道路工程的質量管理工作提供有效的理論支撐，同時能有效地提高道路工程的質量管理效益，增強施工企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻

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[5]秦海濤.道路施工存在的質量問題及解決辦法[J].門窗，2014（2）：298-299.

篇5

關鍵詞：建筑工程；質量管理；問題；對策

一、建筑工程質量存在問題

建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。目前，建筑工程質量存在比較常見的問題主要有以下幾方面：

（一）工程設計質量不高

目前，很多工程設計質量重視不足，很多業(yè)主為了省設計費，沒有聘請專業(yè)設計院設計，而請一些“炒更”設計人員設計，這樣部分工程設計文件不齊全，工程結構設計計算書和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設計考慮不周，結構體系及構造措施不盡合理，構件設計不符合規(guī)范要求，其中框架梁柱設計的不符合率達7.3%。

（二）施工過程通病普遍

在施工過程中，沒有建立健全質量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴重地影響整體工程質量。

（三）建筑工程質量粗糙

建筑工程質量不僅關系到國家社會經濟的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質量主要存在屋面漏水、廚房、窗戶和外墻滲水、抹灰脫落、外觀粗糙馬虎、表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲，缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。這些通病是近年來最困擾建筑工程的常見和多發(fā)病，也是建筑界普遍關注的質量問題。

二、影響建筑工程質量的主要因素

（一）開發(fā)商質量意識淡薄

一些施工企業(yè)和施工技術人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發(fā)生。由于近些年開發(fā)企業(yè)發(fā)展迅猛，難免造成良莠不齊的現(xiàn)象。

（二）施工單位資質差

由于國家基本建設規(guī)模加大和商品房開發(fā)量加大，施工企業(yè)急速膨脹，存在著良莠不齊的現(xiàn)象。有的施工單位無論是技術、管理、設備，人員等都不能滿足施工需要。還有的本身就是皮包公司或掛靠公司，他們憑著一些不正當手段攬到了開發(fā)項目，但他們難以創(chuàng)造出高質量的房屋。一些設計、施工單位經營思想不正，利用自己的牌號大量轉包開發(fā)項目，有的項目甚至是多次轉包分包或者肢解得七零八落。同時，有的施工單位人員波動大，隊伍穩(wěn)定性差、有的以包代管、有的以包拒管，導致技術力量和工程質量都滑坡。

（三）監(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位

個別監(jiān)理單位為了尋求經濟效益掛靠高級資質承接監(jiān)理業(yè)務，項目監(jiān)理機構的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，沒有嚴格執(zhí)行見證取樣制度，甚至對隱蔽工程沒有進行有效的監(jiān)理，有的項目監(jiān)理機構甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，就進入下道工序施工。

（四）原材料質量控制不到位

一些施工企業(yè)為省工錢趕進度，追求利益，對原材料的質量控制不到位，以次充好，該用石砂時不用石砂，而用價格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉；砂子不上鐵篩，連大帶小，一齊拌入混凝土中；砂子中泥土含量太高，不經水洗，直接用于施工。這些做法導致的問題是混凝土強度不夠，取樣打壓后，不符合要求，用在基礎上容易誘發(fā)樁基偏位，基礎下墜，用于頂部時發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。

三、加強建筑工程質量管理的措施

（一）制定工程質量目標

監(jiān)理工程師應依據建筑建設工程的概況、針對工程特點，結合業(yè)主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理條例》等相關法律法規(guī)及建筑質量驗收標準體系，編制詳細工程質量監(jiān)理目標，明確監(jiān)控的目標、標準。工程監(jiān)理目標要充分反映該工程的特點，根據監(jiān)理目標擬定所監(jiān)項目行之有效的技術措施、組織措施，在工程建設實施過程中，要嚴格按照監(jiān)理目標的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設質量。

（二）建立完善責任制度

完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量管理的根本。因此，監(jiān)理單位進駐現(xiàn)場以后，要根據監(jiān)理質量的目標，完善制度，協(xié)調工作，落實責任。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書；制定出相關的監(jiān)理工作制度，擬定出相應的監(jiān)理工作程序，做到工程質量監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化；建立溝通協(xié)調制度，要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質量問題的隱患。

（三）嚴格控制建筑原材料

工程建設中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設計規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內容。因此，質量監(jiān)理人員要嚴把建筑材料關。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。

（四）加強建筑工程技術規(guī)范

各級工程建設行政主管部門應充分發(fā)揮建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過完善相關的技術規(guī)范、施工方案管理、施工質量監(jiān)督管理、施工原材料檢驗規(guī)定等相關管理制度，實現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。此外，還要鼓勵施工單位采用先進、適用、可靠的新技術、新工藝、新材料、新產品，通過不斷提升建筑建設的科技含量和整體效益，確保建筑工程質量。

（五）加強部門配合，加大工程施工管理力度

強化建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動；充分發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用，在規(guī)劃現(xiàn)場放線和辦理施工許可時，必須先辦理好質量安全監(jiān)督手續(xù)；建管和招投標嚴格實行市場準入和清出制度，嚴厲打擊施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質掛靠，出讓資質、以包代管、違法分包、人員不到位、安全措施不力等突出問題；嚴厲打擊壓級壓價和低價承攬工程等違法行為；嚴格建筑執(zhí)法，對違法違規(guī)違章建設行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起；充分發(fā)揮房屋產權對建筑市場和質量安全的保障性作用，對無基本建設手續(xù)和未辦理竣工驗收備案的一律不得辦理房屋產權證。

（六）加強工程監(jiān)督管理隊伍建設

為貫徹實施該意見，應當完善質量監(jiān)督機構及人員資格認證制度，嚴格的個人執(zhí)業(yè)資格。建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培訓制度，打造一支技術精良的質量監(jiān)督隊伍，使其具有較強的技術判斷能力和行政執(zhí)法水平；上級質監(jiān)機構要定期對下級質監(jiān)機構、質監(jiān)人員進行考核，不合格的機構要進行整改，有關人員要調離崗位或降級、降職。此外，對質量監(jiān)督人員要從嚴控制進出標準，最大限度地壓縮行政勤雜人員，保證專業(yè)人員配套齊全，監(jiān)督人員占監(jiān)督機構總人數60%以上。

篇6

關鍵詞：施工總承包 項目管理 成本管理

相關資料顯示,在我國,每年一半以上的建筑工程合同采用的是施工總承包模式,并且,合同額也在持續(xù)上漲。通過多年探索與運作,施工總承包管理主體目前已經在我國多家建筑企業(yè)初步建立了,企業(yè)也逐步培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才來進行施工總承包管理,施工總承包管理的整體水平與綜合能力得到了提升[1]。施工總承包工程項目成本管理仍存在很多的問題亟需解決。

1、管理難度日益增大,成本管理體系不適合市場經濟的需要

建筑市場的發(fā)展充滿了競爭,在相對固定的市場總量下,企業(yè)之間將會越來越激烈地對工程項目進行競爭。工程項目的招投標過程,一方面是企業(yè)之間實力的競爭,另一方面是企業(yè)之間的經營策略與理念的對抗。在招投標過程中,所有企業(yè)都千方百計的力圖使出渾身解數來顯示企業(yè)的綜合實力,通過比拼企業(yè)墊資和優(yōu)惠讓利幅度以及承擔風險的能力來奪取標的。承包商通過這種方式競爭而來的項目的利潤空間逐漸變小,從而給項目成本管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)和極大的風險。如果施工企業(yè)不能從容應對這種挑戰(zhàn),不能有效而及時地轉嫁或降低這種風險,將會給項目成本管理帶來極大的隱患,有可能會給企業(yè)造成重大經濟損失[2]。

傳統(tǒng)的施工企業(yè)成本管理,主要是以財務部門的決算報告為依據。這種核算體制經常因為業(yè)務人員提出報告的時效性滯后而無法發(fā)揮成本管理的作用。另外,施工企業(yè)公司總部、總承包項目部、分包管理層、作業(yè)層等相關成本管理的組織機構層次較繁雜,由于中間層次等因素過多,導致上級指令下達不順暢,對信息的理解出現(xiàn)誤差,造成實際成本管理效果并不理想。從項目的組織管理上看,缺少擁有權力、承擔責任的成本管理體系。由于成本涉及到施工過程的每一個階段,并且涉及技術、質量、安全、文明施工等項目活動的各個方面,因此僅僅依靠財務部門是不能有效的實現(xiàn)對成本的有效管理的,由于缺乏成本管理的事前預測與過程控制,只能依靠制度體系被動執(zhí)行,這種情況一旦反映在賬面上,成本失控便不可避免,而這種管理模式與管理體系與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求相差甚遠。

2、不可控因素增加,成本管理缺乏風險防范意識和競爭機制

施工企業(yè)目前多實行工程量清單報價,這一方式打破了施工企業(yè)多年來一直在施工預算的指導下進行生產和控制成本的核算方式。但是目前大多施工企業(yè)正處于學習和探索工程量清單報價的階段,對于編制符合本企業(yè)實際狀況的企業(yè)消耗定額用以反映企業(yè)真實的生產能力和消耗標準,還是沒有足夠的時間和足夠的能力。雖然在投標報價階段,工程量便已經經過了確認——它的計取風險是由業(yè)主來承擔的,但是由于施工企業(yè)在工程招標投標報價階段無法同時對綜合單價進行科學報價以及對項目措施費進行確認,只能根據以往項目經驗、工程施工的難易程度或工程量的大小進行估算,然而這種估算往往會與日后的在施工過程中實際消耗的人工費、材料費、機械費的市場單價差別很大,從根本上來講,這種方式對于降低工程成本有可能會帶來不利的影響。

特別是在工程項目清單報價過程中,只對人工費、材料費、機械費等進行了明確的劃分,而項目措施費用等卻往往不能按照分項工程來進行有效的分解和還原,進而導致無法對按進度確定的工程量進行計價,同時難以劃分項目成本,使項目成本管理和考核的難度增大,同時也給項目管理自身帶來極大的困惑和不便,從而增加了不可控因素。

在傳統(tǒng)計價模式下,成本管理是預算成本管理,它的主要計價依據是參考政府建設行政主管部門根據社會平均水平制定的工程預算定額來進行核算的,施工企業(yè)在投招標時不承擔價格風險,其成本價格反映的是社會平均水平[3],也就是說社會平均成本和措施費用是包含在定額子目中的,在計價時企業(yè)應按照工程造價管理機構的有關規(guī)定及定額中的基礎價格來計價[4],這樣一來企業(yè)的真正水平便很難顯示出來,也就缺乏了競爭的真實可靠性,成本管理體系整體缺乏風險防范意識和競爭機制。

3、缺乏成本競爭意識、市場應變能力較差、管理體制缺乏靈活性

面對市場競爭的沉重壓力,不少施工企業(yè)忙于承攬任務,不惜賠血本中標,使企業(yè)陷入逐漸虧損的境地。有的企業(yè)則不計成本盲目鋪展,利用貸款來墊資施工,結果使企業(yè)背上沉重的包袱,危及企業(yè)的發(fā)展。這些企業(yè)在經營決策時,便忽略了成本管理中最基本的市場調查,導致了大量無效成本的增加。正是因為相關決策者的成本管理意識淡薄,對于市場的把握能力較差,忽視了企業(yè)是以追求利潤最大化為目標的經濟組織以及成本管理追求極限的基本特征[5]。

有些企業(yè)中,即便是企業(yè)的主要管理層對成本管理的重要性已經有了充分的認識,但在基層區(qū)隊、班組,直至崗位上都還沒有足夠的認識。很多工程管理人員認為成本管理的主體是公司法人、項目經理或者某一個人的事,缺乏整體的成本責任和成本管理的主動性。普遍存在的是,物資管理人員對物資的管理表現(xiàn)出來的責任心不夠,由于市場行情一直在變化,物資管理人員對這些動態(tài)信息的反饋不及時,而且物資計劃不夠嚴謹、不夠準確,物資采購、驗收、發(fā)料和現(xiàn)場監(jiān)控等過程也沒有做到嚴格把關,造成物資浪費普遍嚴重。

另外,國有施工企業(yè)體制上受束縛的同時還有較重的企業(yè)負擔,項目的管理者得到的待遇竟會遠低于市場上的人才價格,這就使得項目管理者心理不平衡極大;由于他們不能得到與付出勞動相對應的報酬,項目管理者的積極性也就難以調動起來。長久下去,由于得不到良好的發(fā)展空間和平臺,許多優(yōu)秀的項目管理者會選擇離開國企而去選擇更好的企業(yè),這樣便造成了項目管理人力資源的大量流失,給項目管理帶來很大的不利。可見,體制的根本問題沒有得到解決,分配機制和激勵機制并不健全,作為一項重要的生產因素項目的人力資源未得到該有的重視,在資本市場上也沒有進行實質性的運作,許多施工企業(yè)即便推行目標責任成本考核體系,項目管理機制仍然是缺乏競爭力、缺乏活力、缺乏市場性。

4、項目成本監(jiān)管不力,缺乏完善的責權利相結合的獎勵機制

隨著項目工程管理理論的廣泛應用以及項目管理應用實踐的日益發(fā)展,人們對施工項目管理越來越有了一個全新的認識。項目成本管理逐漸成為管理決策、業(yè)績評價的依據。各種信息系統(tǒng)的建立,為成本管理提供了必要的技術手段,但同時其間也存在許多問題。

首先,企業(yè)為了節(jié)約人力資源成本,減少了必要崗位人員的設置,并沒有按照“不相容職務相分離”的原則設置崗位。同時在兼職崗位上,沒有實施交替任職,使人員之間的監(jiān)督沒有落實到實處。各部門、各崗位責權利不完善而無法進行績效考核,以致出現(xiàn)了“做多做少一個樣”、“做好做壞一個樣”的局面。因此,人員設置不科學,崗位職責不明確,有效的監(jiān)督機制比較缺乏的問題普遍存在。

其次,沒有嚴格執(zhí)行授權批準制度,人員權利過于集中,又缺乏監(jiān)督。例如進行項目經理的聘用的時候,由于單一的體制因素,企業(yè)沒有建立起“競爭上崗,末位淘汰”的用人機制,而是經常按照領導的意志直接去指派項目經理,同時也沒有對項目經理的權利進行有效的制約和監(jiān)督,使得其握有的權利過大,并且無人監(jiān)督,給項目管理帶來了很大的風險。

還有,由于科學的激勵機制缺失,即使實行了獎罰也是經常會出現(xiàn)“受獎的不公、受罰的不服”的局面,特別是有些國有企業(yè)長期受“大鍋飯”思想的影響,更是責任不明確,獎罰不得當,對本該受獎的人員只是略表獎勵,對本該受處罰的人員礙于情面而僅僅是批評一下了事,這樣一來便嚴重挫傷了職員的積極性,并且給今后的成本管理工作帶來不可估量的損失。

以上原因導致了施工企業(yè)項目成本監(jiān)管不力,造成了企業(yè)資源的浪費和經濟效益的流失。在造成損失和重要環(huán)節(jié)失控前,企業(yè)應當重視起建立和完善企業(yè)成本管理的內控制度。企業(yè)應當堅持責權利相結合的政策,獎罰分明,也是實施施工企業(yè)實施成本戰(zhàn)略核心競爭力的必然選擇。

5、成本管理的信息化程度不夠高

由于工程項目成本管理是一項復雜的系統(tǒng),企業(yè)要想實現(xiàn)目標利潤,各個部門以及各個環(huán)節(jié)之間必須相互協(xié)調、相互配合。企業(yè)必須采取先進的管理手段,才有可能很好地對這復雜的系統(tǒng)進行有效的控制,但目前施工企業(yè)的項目管理手段還是很落后。雖然建立了成本預測、決策、計劃、核算、控制、考核和成本分析所組成的成本管理方法體系,但主要的分析方法卻仍停留在簡單的成本核算和成本分析上,其他方法的運用較少。例如在成本的控制上,目前企業(yè)主要是圍繞成本構成要素來進行控制,而忽略了企業(yè)外部因素對企業(yè)成本的影響。對目標成本的控制上來講,由于工程項目的目標成本管理是一次,它隨著工程項目的完工而終結。但是很多施工企業(yè)只是簡單地將降低工程成本作為目標,為達到一定的成本降低率而忽略了該工程的具體情況。

6、結語

成本管理問題是工程項目一個不容忽視的問題,文章從成本管理體系與機制,成本競爭意識與監(jiān)管力度以及成本管理信息化程度等角度出發(fā),對施工總承包工程項目成本管理的現(xiàn)狀及其存在的問題成因進行了分析,但對于如果針對這些問題,在實際管理中進行解決,還需要進一步深入研究。

參考文獻

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關鍵詞：混凝土裂縫防治措施

Abstract: mass concrete construction process, the inevitable will crack, light produce the quality defects, heavy then produce quality accident and serious harm to the engineering quality and influence the safety and stability. Based on the causes of cracks, and discusses the countermeasures to prevent and control the crack.

Keywords: concrete crack prevention and control measures

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A文章編號：

前言：總結在大體積混凝土施工過程中易出現(xiàn)的質量問題，裂縫現(xiàn)象尤為突出，輕則產生質量缺陷，重則產生質量事故，嚴重危害到工程質量，影響工程安全和穩(wěn)定。究其原因，涉及因素很多，如施工方案編制不科學、不合理；原材料控制不嚴；施工措施不當；施工管理不到位等。因此，治理裂縫這一質量通病難度較大，必須貫徹綜合防治的原則，對涉及到的各種因素要予以足夠重視，全面考慮，達到消除這一質量通病，滿足用戶對使用功能要求的目的。現(xiàn)就幾種裂縫分類、成因及防治措施作一闡述。

1.裂縫的分類

按深度的不同，分為表面裂縫、深層裂縫和貫穿裂縫三種。表面裂縫一般危害較小；深層裂縫部分切斷了結構斷面，會造成一定危害性；而貫穿裂縫切斷了結構斷面，破壞了結構的整體性和穩(wěn)定性，其危害最大。

2.裂縫的成因

大體積混凝土裂縫的發(fā)生是由多種因素引起的，歸為以下四類。

2.1內外約束造成應力集中

混凝土在早期溫度上升時，產生的膨脹受到約束而形成壓應力；溫度下降產生拉應力，超過混凝土的抗拉強度就會產生裂縫。

此外，混凝土內部產生水泥水化熱，形成中心溫度高、膨脹大，故而中心產生壓應力，表面產生拉應力。

2.2收縮裂縫

混凝土水化熱用水僅為混凝土含水量中20%，其余的均要蒸發(fā)掉。最初蒸發(fā)的30%為自由水分，不會引起收縮；而隨著蒸發(fā)的繼續(xù)進行，20%的吸附水會逸出，出現(xiàn)干燥收縮。繼而出現(xiàn)表面收縮快，中心收縮慢的現(xiàn)象，引起表面與中心的收縮不一致，表面產生約束的拉應力引起裂縫。

2.3溫差裂縫

混凝土的內部溫度是由水泥水化熱引起的絕熱溫度、澆注溫度和散熱溫度三者的疊加。當氣溫下降，大體積混凝土澆筑后，由于混凝土體積大，聚集在內部的水泥水化熱不易散發(fā)造成內部溫度顯著升高，而其表面則散熱較快，形成了較大的溫度梯度，使混凝土產生溫差和溫度應力。此時，混凝土齡期短，抗拉強度很低。當溫差產生的表面抗拉應力超過混凝土極限抗拉強度，則會在混凝土表面產生裂縫。

2.4水泥安定性裂縫

安定性裂縫表現(xiàn)為龜裂，主要是因水泥安定性不合格而引起的。

3.裂縫的防治措施

3.1方案措施

施工方案編制時要做到科學合理，內容包含以下方面：

(1)材料要求和配合比設計；

(2)分層分塊澆搗措施；

(3)混凝土攪拌運輸和澆筑方案；

(4)混凝土降溫、測溫措施；

(5)混凝土養(yǎng)護措施。

3.2施工措施

(1)優(yōu)化配合比

優(yōu)先選用水化熱較低的水泥；充分利用混凝土中后期強度，降低水泥用量；嚴格控制集料的級配及含泥量；選用合適的緩凝、減水等外加劑；控制好混凝土塌落度。

(2)澆筑與振搗

依據現(xiàn)場的實際情況，綜合考慮結構的大小、鋼筋疏密、預埋件留設、混凝土的供應以及水化熱等因素，選用合理的分層澆搗順序。有全面分層法、分段分層法和斜面分層法，其中斜面分層法要求斜面的坡度不大于1/3，適用于結構的長度遠遠大于厚度三倍的情況。

(3)混凝土養(yǎng)護措施

為保證澆筑成型的混凝土在規(guī)定齡期內達到設計要求的強度，并防止產生干收縮裂縫，必須認真細致地做好養(yǎng)護工作。在自然氣溫條件下，應于混凝土澆筑后規(guī)定時間以內，即用麻袋等保水性材料在混凝土表面加以覆蓋，并及時澆水養(yǎng)護以保證混凝土具有足夠的濕潤狀態(tài)。

此外，還應通過溫度控制措施避免混凝土裂縫的產生。溫度控制措施就是對混凝土澆筑溫度和混凝土內部的最高溫度進行人為控制。

溫度控制措施應遵循以下幾點：

（1）混凝土內外溫差不大于20℃（包括中心與表面溫差，表面與外界氣溫溫差），當結構混凝土具有足夠的抗裂能力時，不大于25～30℃;

（2）拆模時混凝土溫差不超過20℃；

（3）結合內部降溫法如預埋水管及投毛石等方法來降低溫差；

（4）采用保溫法保證混凝土溫差小于20℃；

（5）混凝土表面布設抗裂鋼筋網片。

4.結語

在混凝土工程施工過程中，裂縫是最常見的質量問題。本文旨在使施工人員正確認識裂縫的成因，并采取積極有效的裂縫防治措施，盡可能減小或避免裂縫，提高工程主體的安全性。

參考文獻：

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關鍵詞：房屋建筑 結構設計 常見問題

當今世界是知識的世界，是一個競爭激烈的時代。隨著經濟的發(fā)展，人們的生活水平的提高，計算技術的發(fā)展隨之不斷發(fā)展，這樣的形式下也使得高層建筑工程中施工技術水平也在不斷提高，而這樣的發(fā)展也使得房屋建筑工程迅猛發(fā)展，房屋建筑質量一直是人們關注的熱點。房屋建筑工程中存在的普遍性質量問題，即“質量通病”，在不同程度上影響了工程的正常使用功能、結構安全和外部觀感。近年來，我國相繼發(fā)生的房屋建筑質量事故給人民生命財產造成了嚴重損失，而近幾年來中國的發(fā)展也體現(xiàn)了中國的實力的進步，同時房屋建筑工程中的問題也日益顯現(xiàn)。針對當前房屋建筑工程質量中一些常見卻又常被人們忽視的問題進行了剖析，指出了錯誤的原因和后果，并給出了一些設計建議和構造的要求，而房屋建筑工程中的質量問題成因、防治措施中的質量問題直接影響著市民的生活，成為廣大市民普遍關心的問題。只有不斷研究，積累經驗，才能從根本上消除房屋建筑工程質量問題，提高人們的生活水平。隨著社會經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，對房屋建筑工程質量也提出了更高的要求。

一、房屋建筑工程質量問題成因的研究現(xiàn)狀

近年來，我國相繼發(fā)生的房屋建筑質量事故給人民生命財產造成了嚴重損失，而近幾年來中國的發(fā)展也體現(xiàn)了中國的實力的進步，同時房屋建筑工程中的問題也日益顯現(xiàn)。由于引起結構不規(guī)則的因素太多，由于缺乏規(guī)范依據及相應的設計規(guī)定，加之對結構抗震概念設計缺乏應有的了解，有些設計人員往往對結構規(guī)則性把握不準確，導致工程中出現(xiàn)了規(guī)則性較差、對結構抗震十分不利的建筑。在工程設計中應盡量避免采用不規(guī)則的結構，不應采用嚴重不規(guī)則的結構。在設計不規(guī)則結構時，應采用符合結構實際受力狀態(tài)的力學模型進行計算分析，并采取有效的抗震加強措施建筑工程質量問題危害嚴重我國建筑行業(yè)發(fā)展空前，建筑工程質量呈穩(wěn)步上升趨勢，但仍有一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質量問題，有些甚至嚴重危害到建筑結構和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴重。窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴問地面倒坡、積水，滴水線向內斜導等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴重的不均勻沉降，個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。

房屋建筑工程質量問題成因房屋建筑工程中存在的質量問題，是由于諸多因素混生互動、惡性循環(huán)、相互影響的結果。

二、房屋建筑工程質量中具體的防治措施

1、正確繪圖和設計的關鍵是設計人員

房屋建筑中的結構設計者必須要具備一定的空間概念，正確理解建筑圖紙和意圖。設計的圖紙方能讓施工人員明白。由于屋面的起坡會造成閣樓層的部分墻體超高，要結合門窗頂設置圈梁來降低墻的計算高度。在建筑詳圖的準確無誤的基礎上，大樣詳圖的繪制可在建筑詳圖的基礎上直接繪制，也可在以前做過的詳圖的基礎上來局部改進繪制。這階段需要注意在保持建筑外形的前提下盡量的使結構受力合理和施工方便。在標高和外形尺寸上一定要和建筑專業(yè)協(xié)調一致。而樓梯梯板要注意撓度的控制，梯梁要注意的是梁下凈高要滿足建筑的要求，梯梁的位置盡量使上下樓層的位置統(tǒng)一。局部不合適處可以采用折板樓梯。折板樓梯鋼筋在內折角處要斷開分別錨固防止局部的應力集中。工程施工質量管理方面目前建筑工程的施工仍然是以手工操作為主，工程施工過程中同時進行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構配件規(guī)格品種繁雜；工種間的相互配合情況、操作人員的素質和責任心；工程質量管理制度是否健全、是否認真執(zhí)行各種技術規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質量驗收規(guī)范規(guī)定的責任、程序、方法進行嚴格的驗收等，都是引起工程質量問題的因素。例如在有些工程的施工中，由于施工組織不合理，造成各工種之間的協(xié)調配合不好，專業(yè)工種之間各自為政的進行施工，結果相互干擾、相互破壞，影響了工程質量。有些工程主體施工結束后，水、電等其它專業(yè)隊伍才開始進行施工，因此違背了施工程序，造成在承重墻、梁、板、柱上隨意鑿溝開洞，成為破壞主體結構、甚至影響結構安全的質量問題。

2、制訂治理質量問題方案

目前建筑工程質量問題治理起來還具有一定難度，不可能在短時期內消除，應當有針對性地采取措施進行治理，分期分批，有重點有目的來控制治理質量通病。當有些質量通病涉及多個方面因素時，還應制定行之有效的綜合治理方案。消除設計欠周出現(xiàn)的質量問題對于設計欠周方面的問題。應通過改進設計方案來治理。當施工圖完成之后，應詳細地向施工人員作好技術交底工作，聽取他們的意見，修改設計中欠周之處。設計人員不僅要經常去現(xiàn)場參加實踐，積累設計經驗外，還應學習有關施工驗收規(guī)范及質量檢驗評定標準。提高施工企業(yè)的綜合素質，改進施工工藝，提高質量意識提高管理人員的技術素質，改進施工操作工藝，加強學習，建立有效的獎罰機制。研究推廣新技術對治理難度大的質量問題，要組織科研力量研究攻關；對不配套，不成熟的施工技術應制止推廣。

重點把關重點把好材料、制品及設備質量關，材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則，做到：擇優(yōu)選購、嚴格檢驗、慎重使用、加強管理。房屋高度、高寬比超過現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的限值，就現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程給出了房屋的最大適用高度和高寬比限值。某些房屋建筑房屋高度超過最大適用高度或高寬比超出規(guī)定限值，甚至個別建筑高度和高寬比均超出規(guī)定限值。在結構設計過程中，對于房屋高度、高寬比和體型復雜程度超過現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的高層建筑，應按超限高層建筑進行設計。 而近年來，在我國的住宅建設中，特別是高層或小高層住宅，有些采用了異形柱結構。異形柱結構房屋的高度超高、體型不規(guī)則、結構布置不合理、抗震構造措施不當等方面。在這種情況下，設計異形柱結構時，對房屋高度、結構規(guī)則性及抗震措施等方面宜從嚴掌握。

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（寧波大學科學技術學院，浙江 寧波 315000）

摘 要：2000年以后，經過市場的激烈競爭與淘汰，伴隨著高科技等新興技術的發(fā)展，主題公園出現(xiàn)了規(guī)模化、集團化、多元化的趨向，形成了以北京、上海、深圳、杭州等大城市為中心的主題公園集中區(qū)域。大連發(fā)現(xiàn)王國建立在這些城市之外的東北，開業(yè)八年來取得了顯著成績。基于此，對這個建立在非大型城市內的主題公園的成功經營的原因進行分析，并探索其對建立主題公園的啟示。

關鍵詞 ：主題公園；客源市場；交通條件；區(qū)域經濟水平；主題設計

中圖分類號：F590 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772-（2015）02-0118-02

一、主題公園介紹

主題公園作為旅游資源的一個重要補充和現(xiàn)代旅游產品中的一個重要類型，正以其獨有的文化內涵、科技含量和強大的娛樂功能，吸引著越來越多的旅游者。中國的主題公園發(fā)展于二十世紀八十年代，此后，國內主題公園不斷涌現(xiàn)，但成功者少，失敗者多，甚至很多主題公園只是曇花一現(xiàn)。2004年，在上海召開的中國主要景點國際峰會上，中國旅游研究報告指出:中國現(xiàn)有2500個主題公園，沉淀了1500億元投資，其中70%處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%左右盈利。

大連金石·發(fā)現(xiàn)王國是東北地區(qū)內第一家，目前，也是唯一一家大型參與性的主題公園，由曾經參與迪士尼公園設計的美國RPVA公司規(guī)劃設計。2006年7月16日開園，到11月閉園時，已接待200多萬次游客。主題公園不斷進行更新，項目增建，游客接待量不斷上漲，最大日接待游客量五萬人次。

二、大連發(fā)現(xiàn)王國主題公園成功原因分析

（一）發(fā)現(xiàn)王國主題公園簡介

大連發(fā)現(xiàn)王國位于大連金石灘國家旅游度假區(qū)的黃金海岸線附近的金石·發(fā)現(xiàn)王國主題公園是由海昌集團與新加坡西瑞克石油有限公司投巨資合作興建的國際水準的大型主題公園，一期投入10億元人民幣，公園占地47萬平米。發(fā)現(xiàn)王國主題公園由曾經參與迪士尼公園設計的美國RPVA公司規(guī)劃設計，韓國三星愛寶樂園的管理團隊參與經營管理，是目前全國規(guī)模最大的、國際化的主題公園。

（二）發(fā)現(xiàn)王國主題公園成功原因分析

一個成功的主題公園不僅受客源市場和交通條件、區(qū)域經濟發(fā)展水平、城市旅游感知形象這些重要因素的影響，還應該考慮到空間集聚和競爭決策者的行為因素。從大連發(fā)現(xiàn)王國主題公園的開發(fā)建設，可以分析其成功所具備的條件。

1.客源市場和交通條件

第一，客源市場。大連發(fā)現(xiàn)王國的一級客源市場主要為遼寧、北京、山東、黑龍江、上海、天津、吉林、廣東、內蒙古和河北，這些地區(qū)到大連的交通極其便利，經濟發(fā)展水平較高，游客重復游玩率高，保證了發(fā)現(xiàn)王國主題公園的門檻游客數量；二級市場主要為長江三角洲一帶的城市以及福建、四川、山西等；三級市場為西北城市。以大連市整體旅游環(huán)境為依托，發(fā)現(xiàn)王國主題公園的海外客源市場也很廣闊。

第二，交通條件。大連外部陸海空交通極為發(fā)達，包括120余條航線、40多列列車，馳名中外的大連港等。城市內部交通對主題公園的經營也有很大影響。大型主題公園一般在城市的邊緣選址，大連發(fā)現(xiàn)王國位于大連金石灘度假區(qū)附近，公共交通十分方便，縮短了感知距離，對游客的決策行為有正面的影響。

2.區(qū)域經濟發(fā)展水平

大連是著名的旅游城市，旅游業(yè)非常發(fā)達。發(fā)現(xiàn)王國主題公園是由海昌集團與新加坡西瑞克石油有限公司投巨資合作興建的，海昌集團以石油、房地產、商業(yè)、旅游為四大支柱產業(yè)，經濟基礎雄厚。早在2002年，海昌集團就在大連投資建設老虎灘極地海洋世界，經營非常成功，已成為大連旅游業(yè)的一個招牌。另外，韓國三星愛寶樂園的管理團隊參與經營管理主題公園，這些都保證了主題公園的管理方式及理念屬國際領先水平。

3.城市旅游感知形象

大連是一個新興起來的濱海旅游城市，城市建設速度快，形象基本確定，“浪漫之都”一直是其宣傳的形象口號，與其實際形象極其符合。發(fā)現(xiàn)王國主題公園的建設符合年輕人追求浪漫的同時對刺激、新鮮的探索渴望，與大連市的整體旅游感知形象相契合。

4.市場營銷

發(fā)現(xiàn)王國聘請知名國際藝人章子怡、羅大佑、許如蕓、樸樹等出席開幕式，并成功舉辦了東北首屆“發(fā)現(xiàn)王國狂歡節(jié)”大型仲夏歌舞晚會；此外，還與央視合作舉辦“蒙牛城市之間”活動；央視少兒頻道在發(fā)現(xiàn)王國錄制《少年城市之間》節(jié)目，極大地擴大了其知名度。

三、發(fā)現(xiàn)王國主題公園的成功所給予的啟示

發(fā)展主題公園具有廣闊的市場前景，在新形勢、新時代下建設和經營主體公園，要做到六個方面，以確保主題公園的成功和持續(xù)發(fā)展。

（一）周密的區(qū)位選址論證

首先，主題公園的選址應該定位在經濟發(fā)達，流動人口多的城市，這樣不僅能有客源上的保證，而且可以確保高額投資的回收。其次，主題公園在考慮人口因素以外，交通條件以及區(qū)域經濟發(fā)展水平也是必須要考慮的要素。主題公園大都需要占用大面積的土地。因此，大型的主題公園一般都選址于城市的邊緣。

（二）獨特的主題構思

主題的獨特性是主題公園重要特點之一，也是一個主題公園成功的關鍵。因此，主題的選擇對主題公園至關重要。目前，我國大多數主題公園有相當的知識性和教育性，但娛樂性不足，缺少精神和智力的參與。

（三）不斷更新的表現(xiàn)形式

主題樂園要保持長盛不衰，就必須不斷創(chuàng)新游樂項目，以滿足市場的需求。凡是成功的主題公園，在運營過程中都很注重推陳出新，在新產品的研究開發(fā)上都會投入大量的資金。

（四）強化戰(zhàn)略管理

在主題公園生命周期各個階段實施不同產品營銷策略。較之其他旅游產品，主題公園的生命周期一般是有限的，這一特性常常使經營企業(yè)陷入困境。因此，如何延長主題公園的生命周期就成為主題公園經營的一個重要內容。

（五）提高員工素質，加強內部管理

隨著主題公園建設的不斷升溫，設計人才、管理人才的短缺問題表現(xiàn)的越來越明顯。專門管理人才的匱乏既是近幾年來我國主題公園行業(yè)效益不明顯的重要原因，又是制約主題公園未來發(fā)展的瓶頸。因此，提高主題公園管理人員的業(yè)務素質是一件刻不容緩的事情。

（六）開辟多元化的利潤增長點

首先，經營者加強園區(qū)內的服務管理，增加游客在園區(qū)內的消費；其次，注重品牌建設，樹立品牌形象；最后，在品牌建設過程中，要圍繞主題做好產品的深度開發(fā)。

參考文獻：

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篇10

【關鍵詞】裂縫成因；施工控制

1、裂的成因分析

1.1 成因分析

大體積混凝土裂縫主要由以下三方面的原因引起：

混凝土在凝固初期產生大量的水化熱，致使內部溫度迅速升高，體積膨脹擴大，此時由于受前期混凝土的約束產生壓應力。在混凝土凝固后期冷卻收縮時，則產生拉應力，且拉應力大于升溫膨脹產生的壓應力值。當拉應力超過混凝土的極限抗拉應力時，則會在混凝土內部產生裂縫，可能發(fā)展成貫穿裂縫，對結構造成極大的破壞。

在混凝土澆筑后外界氣溫突然下降，在混凝土內外部產生較大溫差，使混凝土表面產生很大的溫度拉應力，形成表面裂縫。

混凝土在澆筑后，因塑性收縮和縮水收縮而產生的表面收縮裂縫。

其中，由于后兩方面原因引起的裂縫，只要我們按照規(guī)范要求進行正常的養(yǎng)護，均可以得到有效控制和避免。而第一方面由水泥水化熱引起的較大溫差則是大體積混凝土產生溫度裂縫最直接、最根本的原因，也是我們在施工中必須克服的難題之一。

2、溫差控制與防裂

大體積混凝土工程施工前，應對施工階段大體積混凝土澆筑塊體的溫度進行驗算，確定施工階段大體積混凝土澆筑塊體的升溫峰值、里外溫差及降溫速度的控制指標，制定溫控施工的技術措施。通過溫控施工技術措施的落實，確保施工質量、防止有害裂縫、特別是貫穿裂縫的產生。混凝土表面溫度裂縫寬度應小于0.3mm。

2.1 合理選材，改善配比

2.1.1 原材料控制。

水泥：采用水化熱較低和凝結時間較長的水泥，如礦渣水泥、大壩水泥或粉煤灰水泥等。在材料比選時，經過分析比較，優(yōu)先選用同量同等條件下水化熱較低的水泥。

粗骨料：采用5mm～31.5mm連續(xù)級配碎石，針片狀顆粒含量不應大于10%，含泥量不應大于1%。

細骨料：采用級配良好、質地堅硬的優(yōu)質中粗河砂，含泥量不應大于2%，細度模數控制在2.3mm～2.7mm之間。

水：達到飲用水標準。

粉煤灰：粉煤灰是一種優(yōu)質的摻和料，使用時應選擇一級粉煤灰，盡可能選用細度模數大且燒失量低的粉煤灰。

外加劑：采用緩凝高效減水劑。

2.1.2 改善配比。

盡可能降低水泥用量。根據水化熱溫升經驗公式：T=To+Q/N+L/50（式中：T—水化熱溫升，℃；To—混凝土入模溫度，℃；Q—每立方米混凝土水泥用量，Kg/m3；N—試驗常數，早強類水泥取9，普通水泥取10，礦渣類水泥取11；L—每立方米混凝土粉煤灰用量，Kg/m3。）可知，每立方米混凝土每減少10Kg水泥用量，混凝土的水化熱溫升降低1℃左右。因此，在保證混凝土強度的前提下，盡可能降低水泥用量是最可靠的控溫措施之一。水泥用量一般不應超過350Kg/m3。

參用粉煤灰。混凝土摻加粉煤灰主要是為了取代部分水泥，減少水泥用量，降低水化熱，同時還可以充當填充材料，并改善混凝土的和易性。

摻加高效減水劑。混凝土摻加高效減水劑有雙重作用，一方面使混凝土緩凝，以推遲水化熱峰值的出現(xiàn)，使混凝土表面溫度梯度減少；另一方面可以降低水灰比，避免水灰比過大產生塑性收縮。

2.2 施工過程控制

控制混凝土的出機溫度和澆筑溫度。降低出機溫度的最有效辦法就是降低碎石的溫度。在氣溫較高時，為防止太陽的直接照射，砂石堆場應設遮陽棚；必要時，部分拌和用水以碎冰形式加入。為了保證混凝土的均勻性，在攪拌終了前，應使混凝土拌和物中的冰全部溶化。

為了控制混凝土的澆筑溫度，可加快運輸速度，縮短運輸時間。同時，加大澆筑強度，縮短澆筑時間。采用分層或分塊澆筑，加快混凝土散熱速度。

分層澆筑。

①分層施工時母層厚度應控制在1m～1.5m之間，具體可視混凝土澆筑能力和降溫措施而定。

②應在前層混凝土初凝或失去重塑性能前完成下層混凝土的澆筑搗實。

③當在前層混凝土初凝前無法完成下層混凝土施工時，應按規(guī)定間歇4d～7d，待前層混凝土達到一定強度時，方可進行下層混凝土的澆筑，且在澆筑前對兩層結合面按施工縫進行鑿毛和清掃浮漿處理。

分塊澆筑。

當截面面積大于100m2時，在前層混凝土開始初凝或失去重塑性能前來不及完成下層混凝土的澆筑振搗時，此時若采用分層澆筑，間隔時間長，延誤工期。為加快施工進度和保證工程質量，采用分塊澆筑。

①合理布置分塊區(qū)域，每塊平均面積不宜小于50m2，高度不宜大于1.5m。

②上下鄰層混凝土間的豎向接縫，應錯開布置，做成企口，并按施工縫處理。

2.3 冷卻水降溫。

在混凝土內部布置冷卻水管，混凝土終凝后開始通水冷卻降溫。通過冷卻水循環(huán)，降低混凝土內部溫度，縮小內外溫差。在混凝土內部合理布置測溫點，掌握混凝土內部各測點的溫度變化，以便及時調整冷卻水流量，控制溫差，確保混凝土內外溫差小于25℃。

冷卻循環(huán)水管可采用φ25mm左右鐵管，按照冷卻水由較熱中心區(qū)流向邊區(qū)的原則，進水管口設在靠近混凝土中心處，出水管口設在混凝土邊區(qū)處。進出水管口均引出混凝土頂面以上。每層水管的垂直進出水口互相錯開，且在出水口處設調節(jié)水管流量的水閥和測流量設備。

冷卻水管安裝時，要與鋼筋骨架和支撐桁架固定牢靠，以防混凝土澆筑時水管變形及脫落而發(fā)生堵水和漏水，并做通水試驗。

混凝土終凝后，方可通水循環(huán)。

用溫度計及時測出進出口的水溫，不斷調整水管流量，水管流量可控制在1.2m3/h～1.5m3/h，將進出水溫差控制在10℃左右，且水溫與混凝土內部溫度相差不大于20℃。

2.4 加強養(yǎng)護

大體積混凝土易受到太陽暴曬及雨水等襲擊，致使表面溫度變化較大，產生較大溫差，造成裂縫。因此，加強養(yǎng)護也是防止開裂的關鍵之一。

混凝土澆筑后，應適時加蓋草墊、麻袋等覆蓋物，定時灑水養(yǎng)生。