導(dǎo)語：如何才能寫好一篇銀行安全保衛(wèi)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

——銀行安全保衛(wèi)個人先進事跡材料

XXX同志，男，45歲，1992年參加農(nóng)信社工作，先后在多個崗位歷練，自2013年3月份從事安全保衛(wèi)工作以來，XXX同志深知安全保衛(wèi)工作的重要性，在日常工作中他牢記崗位職責(zé)，始終保持勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)，推進我行安全保衛(wèi)工作，XXX同志任職以來，我行五年來沒有發(fā)生大小安全事故，確保了我行穩(wěn)健安全經(jīng)營。

一、勤于學(xué)習(xí)善運用，注重培訓(xùn)再教育

多年來，該同志認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，積極參加我行及上級單位和公安部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持在上級檢查指導(dǎo)和各類培訓(xùn)會議中學(xué)習(xí)，增強自身經(jīng)驗和理論水平，始終堅特“預(yù)防為主”的安全保衛(wèi)工作方針，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和完善了《安全保衛(wèi)工作考核辦法》、《遠程聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控中心管理辦法》、《安全保衛(wèi)基本制度》、《消防安全制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度，以及“防搶劫”、“防盜竊”、“防火災(zāi)”、“防詐騙”、“防恐怖襲擊”、“防自然災(zāi)害”、“防群體事件”等各類突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，較好的規(guī)范了各個環(huán)節(jié)、各個崗位的安全操作流程，保障了全行安全保衛(wèi)工作的有序開展。同時，該同志嚴格落實安全教育培訓(xùn)制度，定期組織員工開展安全教育和消防培訓(xùn)，開展應(yīng)急預(yù)案演練，及時傳達省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話、安全保衛(wèi)文件和通報，做到了上級文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識常溫，基本操作熟知，應(yīng)急預(yù)案銘記。營造了良好的安全學(xué)習(xí)氛圍，有效的提高了全行員工安全防范意識和應(yīng)急處置能力。

二、強化職責(zé)抓落實，整治違規(guī)不講情

“有了制度、標準、操作規(guī)程和獎懲辦法，就得執(zhí)行，決不能寫在紙上，貼在墻上，落實不到行動上。更不能說一套、做一套。”這既是他經(jīng)常說的也是他日常工作執(zhí)行的。為此，在他經(jīng)常到現(xiàn)場、到柜面，檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，出現(xiàn)違規(guī)就進行處罰。一次被他處罰過的副主任被罰紅了眼，對XXX很有意見，認為自己只是一時疏忽，何必如此不留情面！何海峰說，我不處罰，我就有違我的職責(zé)，我處罰了是對單位負責(zé)，也包括對你負責(zé)，小錯不改，大錯不遠，千里長堤毀于蟻穴，古訓(xùn)難道講得還不清楚！毫不退讓。2018年他安全保衛(wèi)現(xiàn)場檢查共計300余次。

三、轉(zhuǎn)變觀念求創(chuàng)新，筑牢防線強建設(shè)

隨著新鮮血液的注入，一大批新員工在安全合規(guī)上的意識不強，何海峰同志勇于創(chuàng)新，在枯燥無味的工作中，用簡單易懂的言語，開展“一對一”的培訓(xùn)，提高新員工的合規(guī)意識；同時，在全縣營業(yè)網(wǎng)點組織開展安全保衛(wèi)檔案展評活動，對每個網(wǎng)點安全保衛(wèi)檔案進行檢查并提出整改意見。通過評比使網(wǎng)點負責(zé)人互相學(xué)習(xí)、取長補短，使安全保衛(wèi)檔案進一步規(guī)范化。

篇2

一、新形勢下農(nóng)商行安全保衛(wèi)工作新的特點

（一）工作范圍的廣闊性。隨著銀行業(yè)金融機構(gòu)競爭越來越激烈，銀行不但紛紛增設(shè)物理網(wǎng)點，而且在車站、商場、醫(yī)院、學(xué)校等人流密集區(qū)域增設(shè)自助設(shè)備、自助銀行。同時隨著科技化、信息化快速發(fā)展，既要看住看得見的，又要管住看不見的，如社會責(zé)任、聲譽和網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險等，既要看住自身財產(chǎn)，更要看住客戶財產(chǎn)，如防范電信網(wǎng)絡(luò)新型詐騙，既要關(guān)注已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險，又要關(guān)注可能潛在的風(fēng)險，這使得安保工作的陣地愈加的廣闊性。

（二）防范對象的復(fù)雜性。近年來，不法分子作案手段日新月異、方法層出不窮。從以往的盜竊到搶劫、到現(xiàn)在的制造偽卡、網(wǎng)絡(luò)詐騙、電信詐騙等新型犯罪活動出現(xiàn)，都對農(nóng)商行財產(chǎn)和人身安全造成極大威脅。此外，個別被拜金主義腐蝕員工，利用職務(wù)之便進行犯罪活動，加之，受互聯(lián)網(wǎng)金融嚴峻挑戰(zhàn)，隨著業(yè)務(wù)外包增多而責(zé)任轉(zhuǎn)移不同步的情況下，加強外包業(yè)務(wù)安全管理需要更深度地研究和探討，如銀行守押社會化，管理力量與原來自行管理相比，相對單薄，溝通協(xié)調(diào)相對不暢，影響服務(wù)效率，這些都造成了安保工作防范對象的復(fù)雜性。

（三）保衛(wèi)對象的特殊性。過去保衛(wèi)對象主要是現(xiàn)金，如今，隨著科技發(fā)展，銀行卡、電子銀行新貨幣形式逐步代替現(xiàn)金，隨之吸引了高智能犯罪，有些不法分子有針對性地選擇作案方式、手段、地點和時機。為適應(yīng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，從物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)向電子和自助網(wǎng)點建設(shè)，應(yīng)對快速增加的自助銀行科技安防工作又是個重要課題，特別在社會轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整與貧富差距拉大，造成一些人仇富心態(tài)，及社會矛盾加劇，對安保工作構(gòu)成了更大威脅，無疑增加了安保工作難度。

（四）工作手段的綜合性。安全保衛(wèi)工作本身是一門知識面廣、專業(yè)性強的工作，匯集了金融學(xué)、電子學(xué)、信息學(xué)、保衛(wèi)學(xué)、消防學(xué)等諸多學(xué)科專業(yè)知識。只有用專業(yè)的角度和專業(yè)的手段，才能更有效提高安全保衛(wèi)工作全面性。安全保衛(wèi)工作不能僅僅依靠保衛(wèi)一個部門、某一種方法或某一種手段，必須動員全體員工，政府、公安、消防、司法機關(guān)組成監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)等方面力量，構(gòu)建人防、技防、物防、心防、制度防“五位一體”機制才能有效地實現(xiàn)防范風(fēng)險，給不法分子以嚴厲打擊。

二、新形勢下安全保衛(wèi)工作存在的突出問題

（一）由單一性的治安因素向復(fù)合性的社會因素轉(zhuǎn)變。近年來,隨著我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展,人員、物資、資金、信息在社會經(jīng)濟生活中擴大范圍、全時空流動的同時,逐步向內(nèi)部高度聚集,徹底打破了計劃經(jīng)濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定內(nèi)部治安保衛(wèi)工作環(huán)境,影響內(nèi)部治安保衛(wèi)工作主導(dǎo)因素由單一性治安因素,向政治、經(jīng)濟、法律、政策和治安形勢等復(fù)合性社會因素轉(zhuǎn)變,內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨著形勢和任務(wù)日益嚴峻。

（二）忽視抓好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性。內(nèi)部防范意識淡薄、防范機制不夠健全，對內(nèi)部治安保衛(wèi)工作從思想上沒有引起高度重視，有偏面認為安保工作是二線職能部門,不能創(chuàng)造現(xiàn)實經(jīng)濟效益，在地位上無足輕重，安保人員配備不足的現(xiàn)象。對安保工作缺乏改革創(chuàng)新意識和能力,沒有很好地重視如何分析新形勢、研究新情況、探素新問題的特性以及相對措施,仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法,導(dǎo)致治安防范基礎(chǔ)薄弱,治安防范網(wǎng)絡(luò)還沒有真正充分發(fā)揮其應(yīng)有效能，使治安保衛(wèi)工作喪失了內(nèi)部安全防范中應(yīng)有的威懾力,給違法犯罪分子可利用漏洞多，在一定程度上助長了犯罪分子氣焰。

（三）治安保衛(wèi)工作將面臨嚴峻形勢。隨著改革不斷深入，用工隊伍在不斷壯大，且工種配置多樣化，有合同制和派遣制員工、派遣保安人員、社會化守押人員等，有一些人文化素質(zhì)不高，法制意識淡薄，不遵法守紀，由于利益的誘惑，有時會鋌而走險，盜竊物資和產(chǎn)品侵財性犯罪時有發(fā)生。在經(jīng)濟金融新常態(tài)下，經(jīng)濟和社會層面很多問題將集中在銀行業(yè)反映和呈現(xiàn)，員工辭職已經(jīng)成了不是當今時代新產(chǎn)物，特別是點多面廣、線路長、人員多、客戶多，不少機構(gòu)、網(wǎng)點地處偏遠山村，安全管理任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。

（四）不安定因素趨于增多,突發(fā)性事件難以招架。隨著經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整加速,停產(chǎn)、虧損企業(yè)增多,政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏,使得企業(yè)內(nèi)部不安定因素呈現(xiàn)錯綜復(fù)雜局面。加之我國當前社會保障體系尚未完善,使得一些職工協(xié)議解除勞動合同后生活困難,部分職工心理失衡,成為各種不安定事端誘發(fā)隱患。引發(fā)不安定因素和群體性事件時有出現(xiàn),給治安保衛(wèi)工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。在突發(fā)性事件中有許多是治安保衛(wèi)部門應(yīng)該有能力預(yù)防和控制的,但它需要內(nèi)部治安保衛(wèi)體系具有強有力的能力,如果平時不注重或加強培教、預(yù)案演練、隊伍建設(shè)、能力培養(yǎng)和裝備配置,真正遇到突發(fā)性事件就難以招架。

（五）遠程監(jiān)控科技含量不適應(yīng)當今發(fā)展需求。伴隨著業(yè)務(wù)日新月異發(fā)展，視頻監(jiān)控點數(shù)量越來越多，但仍然采用傳統(tǒng)的人員監(jiān)控方式，缺乏智能視頻分析系統(tǒng)，運行管理難度逐漸增大。錄像資料數(shù)據(jù)量龐大，缺乏有效分析和索引，事后調(diào)查取證工作需要人工完成，耗費大量的時間和資源，工作量大，效率低。電視監(jiān)控系統(tǒng)高清化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢遲緩，比如柜員監(jiān)控，只限于要求監(jiān)督柜員操作合規(guī)性，并清晰顯示顧客面部特征，缺少綜合性系統(tǒng)。監(jiān)控中心人工智能監(jiān)控技術(shù)含量不高，靠圖像自動輪巡、人工盯守的方式，已經(jīng)無法滿足科技安防監(jiān)控新常態(tài)下需要。

三、新形勢下安全保衛(wèi)工作舉措

面對轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢，一定要增強做好安保工作的緊迫感和責(zé)任感，真正做到“人在動、屏在看、云在算”，牢固樹立“萬無一失，一失萬無的安全理念，筆者認為重點從以下發(fā)展方向落實舉措。

（一）打造深耕思想防線是關(guān)健。實踐證明，對于安保工作一定要常敲“警示鐘”充分認識安保工作的重要性和艱巨性，不斷增強安保的憂患意識、責(zé)任意識和防范意識，改變不良操作習(xí)慣和行為，務(wù)必要打破傳統(tǒng)乏味的安全保衛(wèi)培訓(xùn)和教學(xué)方式。一是省市級廣開多層面培訓(xùn)渠道，讓保衛(wèi)干部都有機會“充電”、“補鈣”，二是要采取多方式進行培教，給員工“充電”增知識，堅持請進來走出去和自行組織集中培訓(xùn)與小班化培訓(xùn)有機結(jié)合。三是改變教學(xué)方式，采取理論與實務(wù)相結(jié)合，在對應(yīng)規(guī)章制度講解中引用身邊案例進行剖析、分析犯罪特點，使員工增強防范意識和守法意識，防患于未然。

（二）構(gòu)造細作制度規(guī)范是保證。要使安保工作高樓大廈構(gòu)建固若金湯，戴上“緊箍咒”，必須首先要有嚴格、完善的規(guī)章制度來奠定夯實基礎(chǔ)。這就要求在工作中，充分結(jié)合安保工作實際，從上至下要完善建立、健全符合現(xiàn)代銀行要求的安保制度和文本，逐級有效指導(dǎo)做好安保工作。抓安全工作要堅持管理和制度同時抓，缺一不可，且要不斷完善，持之以恒。制度的價值在于執(zhí)行，措施的關(guān)鍵在于落實，這需要員工對于安保制度要牢記在心中、刻印在腦中、掌握在手中，加強安保意識，只有人人對于安保工作一如既往地常抓不懈，才能構(gòu)筑防范事故穩(wěn)固堡壘。

（三）創(chuàng)造扎根落實舉措是前提。架設(shè)“高壓線”，在安保工作中必須始終貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責(zé)、誰經(jīng)營、誰負責(zé)”的原則，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，認真落實安保主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任，把責(zé)任制落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各個崗位，使各級領(lǐng)導(dǎo)和員工自覺擔(dān)當安保工作第一責(zé)任人和崗位第一責(zé)任人，做到年終考核與經(jīng)濟效益掛鉤，在績效考核、職級晉升和評先創(chuàng)優(yōu)時，實行“一票否決權(quán)”，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓，保衛(wèi)部門具體抓，全體員工共同抓的局面，積極主動地構(gòu)建“上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、齊抓共管、整體推進”的防范體系。

篇3

處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的中國，在人們不為溫飽發(fā)愁時，又被食品安全問題所困擾。如何解決經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與食品安全之間的矛盾，讓商家誠信經(jīng)營，還社會一個安全的飲食環(huán)境成為政府、協(xié)會、企業(yè)、消費者等相關(guān)方需要思考的問題。

“今后，協(xié)會將繼續(xù)高度關(guān)注餐飲服務(wù)食品安全，希望廣大餐飲企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任，嚴格遵守相應(yīng)法律法規(guī)和政策標準的要求，全力確保公眾飲食安全。”中國烹飪協(xié)會（以下簡稱“中國烹?yún)f(xié)”）品牌推進部主任許云飛在接受本刊記者采訪時表示，中國烹?yún)f(xié)在引導(dǎo)會員企業(yè)確保消費者飲食安全方面有著義不容辭的責(zé)任。

行業(yè)快速發(fā)展呼吁企業(yè)規(guī)范經(jīng)營

2009年我國社會消費品零售總額125343億元，比上年增長15.5％；扣除價格因素，實際增長16.9％，實際增速比上年同期加快2.1個百分點。其中住宿和餐飲業(yè)消費品零售額17998億元，增長16.8％，連續(xù)19年保持了兩位數(shù)增長。2010年1～5月，餐飲收入達到6776億元，比去年同期增長16.7%，依然保持快速增長。

行業(yè)的快速發(fā)展，客觀上呼吁企業(yè)經(jīng)營更加規(guī)范，行業(yè)發(fā)展更加有序。許云飛告訴記者，行業(yè)信用評價直接面向餐飲企業(yè)，堅持以服務(wù)會員企業(yè)、促進行業(yè)自律、提高行業(yè)信用水平和企業(yè)風(fēng)險防范能力為目的。通過面向行業(yè)內(nèi)部和消費者、上游產(chǎn)業(yè)、有關(guān)政府部門、金融機構(gòu)提供餐飲企業(yè)的信用信息，推廣應(yīng)用信用評價的結(jié)果，增強會員企業(yè)的市場開拓能力，服務(wù)政府的市場監(jiān)管和宏觀管理，促進行業(yè)市場秩序的規(guī)范和行業(yè)自身的發(fā)展。

“早在2007年7月，我們協(xié)會就提出在全國餐飲行業(yè)開展企業(yè)信用等級評價的申請，那時就獲得了全國整規(guī)辦和國務(wù)院國資委協(xié)會辦的正式批準。”許云飛表示，中國烹?yún)f(xié)是最早獲得行業(yè)信用等級評價資格的國字頭協(xié)會。

據(jù)了解，中國烹?yún)f(xié)開展餐飲企業(yè)信用等級評價與一般性的商業(yè)評價有很多不同：一是以服務(wù)為宗旨，這是由協(xié)會本身的屬性所決定的；二是專業(yè)性強，對企業(yè)的指導(dǎo)意義更加突出；三是可信度高，協(xié)會為非營利性組織，向來保持中立地位，社會各界對于協(xié)會的評價結(jié)果更加信賴；四是影響廣泛，可以借助企業(yè)信用評價樹立行業(yè)典范，并推動評價結(jié)果在招投標、稅收優(yōu)惠、政策扶持等上面得以更加廣泛地應(yīng)用。

成立于1987年4月的中國烹?yún)f(xié)，自成立以來，積極為社會、政府、會員和企業(yè)服務(wù)，對促進行業(yè)進步與發(fā)展起到了積極的作用。作為國資委協(xié)會辦和原全國整規(guī)辦批準的首批具有行業(yè)信用評價資格的44家試點協(xié)會之一，中國烹?yún)f(xié)自2007年上半年以來，陸續(xù)開展并先后兩次召開了共計108家2A級以上的信用企業(yè)表彰大會，其中獲得3A級評價的有91家、2A級評價的21家。

回顧3年來開展的信用評級工作，許云飛表示，“我們始終堅持以服務(wù)會員企業(yè)、企業(yè)自愿參加、促進行業(yè)自律、提高行業(yè)信用水平和企業(yè)風(fēng)險防范能力為目的，得到了廣大會員和餐飲行業(yè)的廣泛認同。”

多管齊下，全面宣傳信用等級評價工作

“企業(yè)信用等級的評價，相對而言是一個較為新鮮的話題，很多餐飲企業(yè)以前聞所未聞。”針對這個情況，許云飛告訴記者，中國烹?yún)f(xié)一方面利用協(xié)會的會刊、網(wǎng)站和其他資訊平臺設(shè)置專門欄目予以積極宣傳，另外一方面還借助年度性的中國廚師節(jié)、餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會等機會，向會員單位普及基礎(chǔ)知識，鼓勵會員單位踴躍參與。

中國烹飪協(xié)會20余年的發(fā)展，培養(yǎng)和扶持了一大批地方行業(yè)協(xié)會，在開展企業(yè)信用評級的工作中，我們也密切注意發(fā)揮好地方餐飲行業(yè)協(xié)會的組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，調(diào)動其工作積極性，提高業(yè)務(wù)覆蓋面，形成上下聯(lián)合、行業(yè)聯(lián)動的大會局面。在目前的依靠地方協(xié)會推薦的名單中，有一部分來自于新疆和田地區(qū)、云南曲靖地區(qū)的會員企業(yè)，正是因其與地方協(xié)會的關(guān)系密切，而參與進來的。

“針對現(xiàn)在不少餐飲企業(yè)申報‘中國馳名商標’需要行業(yè)協(xié)會出具推薦函的情況，我們與個別有需求的企業(yè)面對面溝通交流，宣傳解釋，號召大家重視自己的企業(yè)信用。”

許云飛介紹說，他們先后兩年組織誠信表彰大會，邀請主管部門領(lǐng)導(dǎo)，對獲得較高級別的信用企業(yè)進行授牌。邀請典型企業(yè)重點發(fā)言，現(xiàn)身說法，介紹好處，進一步增強參評企業(yè)的榮譽感。

將評價與行業(yè)信用體系建設(shè)相結(jié)合

“我們在著手準備開展企業(yè)信用評級之前，就已經(jīng)起草并完善了《餐飲企業(yè)信用等級評定管理辦法》、《餐飲企業(yè)信用等級分類評定細則》和《餐飲行業(yè)信用信息管理辦法》等指導(dǎo)性文件。”許云飛認為，這些具體、扎實的前期工作有效推動餐飲企業(yè)信用等級評價工作在全行業(yè)的深入開展。

據(jù)了解，中國烹?yún)f(xié)在開展企業(yè)信用等級評價過程中，逐步建立行業(yè)內(nèi)部信用信息收集渠道，并形成規(guī)范化、長效化的信用企業(yè)信息征集和定期報送制度，通過建設(shè)行業(yè)信用數(shù)據(jù)庫和重點企業(yè)的信用檔案等手段和方式，推動行業(yè)信用體系建設(shè)工作。

截至目前，中國烹?yún)f(xié)獨立搭建的餐飲行業(yè)信用信息庫基本架構(gòu)已經(jīng)完成，按此框架的設(shè)想，不久的將來，該協(xié)會將建立一整套以會員信息為核心，其他與協(xié)會有接觸的從業(yè)人員、餐飲企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。

另外，中國烹?yún)f(xié)還根據(jù)餐飲行業(yè)的實際情況，通過開展信用評級，及時了解和餐飲行業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險，提示廣大企業(yè)注意提高食品安全水平，注意把握市場變化趨勢以及維護好與供應(yīng)商、消費者和監(jiān)管部門的關(guān)系。

信用等級評價有助提升品牌形象

餐飲企業(yè)信用等級評價工作啟動以來，得到了社會各界的普遍關(guān)注和餐飲企業(yè)的積極響應(yīng)。經(jīng)過篩選和權(quán)衡，深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司成為全國首家參評企業(yè)。

2007年7月6日至8日，中國烹?yún)f(xié)派出調(diào)查組對深圳市嘉旺餐飲連鎖公司的企業(yè)資質(zhì)、食品衛(wèi)生、經(jīng)營管理、財務(wù)質(zhì)量、履約狀況、社會形象等情況進行了全面、認真的調(diào)查。該公司董事長譚仲然帶領(lǐng)公司高管及各部門負責(zé)人全面接受調(diào)查組的信用調(diào)查，并詳細介紹了企業(yè)的發(fā)展情況，同時對調(diào)查組提出的問題予以一一解答。

在實地調(diào)查和取證的基礎(chǔ)上，調(diào)查組根據(jù)《餐飲企業(yè)信用等級評價管理辦法》的規(guī)定，對深圳市嘉旺餐飲連鎖公司的信用水平進行了綜合評估，并向企業(yè)做了客觀、充分的風(fēng)險提示。嘉旺公司表示，此次信用等級評價工作對提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，加強信用管理，提升品牌形象具有重要的推動作用。

開展餐飲行業(yè)的信用建設(shè)，任重而道遠

在餐飲業(yè)經(jīng)營方面，目前許多經(jīng)營者在宏觀方面知道運用國家有關(guān)法律法規(guī)調(diào)整其企業(yè)行為，但在具體實務(wù)操作中，由于缺乏行業(yè)經(jīng)驗和具體依據(jù)，只能根據(jù)個人感覺和間接經(jīng)驗依葫蘆畫瓢，但這些均受個人道德認知及經(jīng)驗水平的限制，難免偏頗和零散。

對此，許云飛認為，政府部門、企業(yè)主體和行業(yè)協(xié)會，應(yīng)通力合作，加大對全體從業(yè)人員的教育培養(yǎng)力度，把員工的思想品德教育與企業(yè)發(fā)展等密切聯(lián)系在一起，以富有針對性、操作性和充滿思想性的教育制度提高全員素質(zhì)。

“開展三年多的企業(yè)信用等級評價工作，我們還有個最大的收獲，那就是開展行業(yè)的信用體系建設(shè)，需要全社會的共同努力，擴大信用評級結(jié)果的應(yīng)用，是持之以恒開展好此項工作的前提條件。”

對于行業(yè)信用等級評價工作下一步如何開展，許云飛建議說：

一是餐飲行政管理部門需要通過信用分類管理，嚴格監(jiān)控有失信記錄的餐飲企業(yè)，給信用良好的企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，如可以將食品安全監(jiān)管部門開展的餐飲企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理與行業(yè)信用評級工作相結(jié)合；

二是形成社會約束機制，讓違法失信的餐飲企業(yè)在公共服務(wù)、銀行信貸等方面喪失便利，在日常經(jīng)營中流失客源，直至被優(yōu)勝劣汰的市場機制逐出市場，而與此相對應(yīng)的、獲得2A級以上的企業(yè)享受一路綠燈；

三是在開展行業(yè)表彰、稅收優(yōu)惠、政策扶持等方面，讓信用的高低成為門檻，對守信企業(yè)和失信企業(yè)區(qū)別對待，政策向誠信企業(yè)傾斜；

四是堅持正面褒揚與失信懲戒相結(jié)合，新聞媒體對失信行為進行披露和曝光，定期對信用等級較高的企業(yè)予以免費宣傳，創(chuàng)造商業(yè)機會。

篇4

多年來，我部認真貫徹落實上級行各項工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，同業(yè)爭份額，系統(tǒng)爭先進，實現(xiàn)了經(jīng)營效益、形象地位和核心競爭能力的全面提升。在狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展的同時，把貫徹全面風(fēng)險防控理念貫徹于業(yè)務(wù)經(jīng)營全過程，嚴格落實各項內(nèi)控管理措施，對安全保衛(wèi)工作實行規(guī)范化、精細化、集約化、標準化、經(jīng)常化管理，強化設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)，全面提高人防、技防、物防整體防控能力。實現(xiàn)了連續(xù)9年無刑事案件和責(zé)任事故。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任制

我部成立了銀行安全保衛(wèi)、綜合治理（創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行）領(lǐng)導(dǎo)小組，認真落實安全保衛(wèi)目標管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃，與支行營業(yè)部、各分理處負責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標管理責(zé)任書，做到誰主管、誰負責(zé)。并根據(jù)市行要求和本行實際制定印發(fā)了<<支行2009年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見>>,明確各級負責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé)，做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、相互配合、層層落實。

二、不斷健全內(nèi)控外防機制，切實落實各項規(guī)章制度

一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認真學(xué)習(xí)《##銀行員工行為守則》（以下簡稱《守則》）、《##銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《##銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等，加強全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進行技能考核，優(yōu)留劣汰，進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進行重點監(jiān)控，并對廣大員工進行防搶預(yù)案演習(xí)，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項資金，及時更新一部分已老化的技防設(shè)備。總之，在技防、物防、人防上進行大投入，把好人防、技防、物防關(guān)，及時消除案件事故隱患，防患于未然。

二是定期召開防范案件分析會，及時傳達上級行有關(guān)文件精神，通報有關(guān)案情，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)對策，對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范，防患于未然。

三是定期或不定期地對所轄各機構(gòu)部門進行嚴格檢查，包括進行現(xiàn)場檢查與考核，強化我行各項規(guī)章制度的全面落實，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴厲查處，及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實，堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來，我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務(wù)高風(fēng)險點檢查活動、“抓內(nèi)部管理，促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動，積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，對檢查中暴露出來的問題進行認真整改，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機制，建立長效機制。

三、創(chuàng)新“五化”安保理念，構(gòu)筑和諧經(jīng)營環(huán)境

1、對營業(yè)機構(gòu)安全保衛(wèi)工作實行規(guī)范理念管理。

我部認真落實省行的《營業(yè)機構(gòu)安全保衛(wèi)規(guī)范化管理手冊》。一是對營業(yè)機構(gòu)負責(zé)任、會計主管、安全員以及每位一線員工崗位職責(zé)范圍進行了細化，做到各司其職，各負其責(zé)，重點落實了安全門管理、電視監(jiān)控管理，進出營業(yè)場所人員身份識別審查、報警設(shè)備的設(shè)防與撤防、運鈔款包交接、電子身份驗證等要害環(huán)節(jié)的責(zé)任。二是自2006年開始，全部建立了《安全保衛(wèi)工作日志》。第一批共評定出25個安全保衛(wèi)規(guī)范管理達標網(wǎng)點，通過營業(yè)部達標驗收，樹立了一批安全保衛(wèi)規(guī)范化管理示范單位，為下一步在全轄推廣總結(jié)了經(jīng)驗，今后將做到以點帶面，推動全轄安全保衛(wèi)工作再上一個新的臺階。

2、對社會化運鈔實行集約化理念管理。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和社會治安狀況的變化，針對銀行的犯罪案件有所增加，運鈔安全成為制約業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素，加強保衛(wèi)工作已成為營業(yè)部改革發(fā)展不可缺少的條件。隨著我行案件防范和管理工作的不斷加強，

通過對運鈔實行集約化、社會化管理，有效地解決目前運鈔工作人、財、物的重復(fù)浪費，從整體上降低銀行經(jīng)營風(fēng)險和成本，安全風(fēng)險轉(zhuǎn)稼到社會化服務(wù)單位，有效地提高了押運工作的防范應(yīng)變能力和安全性，9年來無發(fā)生一起刑事案件，安全形勢出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性變化。營業(yè)部按照省行“積極穩(wěn)妥、周密組織、規(guī)范操作、防控風(fēng)險”的原則，對運鈔實行集約化管理。

（一）全面完成社會化運鈔推廣工作。一是全面完成社會化運鈔推廣工作。2006年初，在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，我部率先將12個城區(qū)支行和1個農(nóng)區(qū)支行的110個營業(yè)網(wǎng)點實行了社會化運鈔，成為全省農(nóng)行系統(tǒng)第一個實行社會化運鈔的市地分行，為全省推廣社會化運鈔工作積累了成功經(jīng)驗。2008年又全部完成4個農(nóng)區(qū)支行社會化運鈔的推廣工作，大大減輕了農(nóng)區(qū)行在人員、運鈔、守庫等方面的管理壓力，富余人員全部充實到“三農(nóng)”業(yè)務(wù)崗位，4個農(nóng)區(qū)行均成為當?shù)氐谝粋€實行社會化運鈔的金融機構(gòu)。至此，我行全面完成社會化運鈔的推廣工作，所取得的綜合效益十分明顯。社會化運鈔推廣工作完成后，我部共減少支行金庫6個，處所金庫18個，減少在用防暴槍70支，并全部上交公安部門，最大限度地減少了風(fēng)險點。

（二）加強對社會化運鈔的管理。一是規(guī)范完善《押運服務(wù)合同》。對押運服務(wù)合同全部以總行《押運服務(wù)合同范本》為基礎(chǔ)進行續(xù)簽或改簽，對合同附件《押運服務(wù)款包交接操作規(guī)程》、《押運服務(wù)范圍》、《押運服務(wù)費用》等結(jié)合各支行實際進行補充完善，明確了押運服務(wù)范圍和服務(wù)費用，準確界定了雙方的權(quán)利與義務(wù)、責(zé)任范圍與責(zé)任區(qū)間等，將農(nóng)行的風(fēng)險和責(zé)任降至最低。二是全面推廣電子身份驗證系統(tǒng)。2007年底，根據(jù)總行《關(guān)于加強押運工作的緊急通知》和省行《關(guān)于啟用運鈔押運電子身份驗證系統(tǒng)的通知》，我行各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視電子身份驗證系統(tǒng)的推廣工作，為147個營業(yè)網(wǎng)點配備驗證微機、密碼鍵盤、監(jiān)控鏡頭等，采取對驗證人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)、集中培訓(xùn)等措施，確保了電子身份驗證系統(tǒng)的上線運行，強化了對進出網(wǎng)點人員的身份識別，防范了款包交接中存在的風(fēng)險。三是強化對驗證系統(tǒng)的使用和管理。驗證系統(tǒng)上線運行后，加大了對社會化運鈔款包交接人員執(zhí)行制度情況的檢查力度，對不按驗證程序?qū)ρ哼\人員進行驗證、逆程序操作驗證的人員進行了通報批評和經(jīng)濟處罰，確保了驗證系統(tǒng)的安全運行。四是加強與押運公司聯(lián)系協(xié)調(diào)。建立了《聯(lián)系協(xié)調(diào)會議制度》，每年堅持召開兩次聯(lián)席協(xié)調(diào)會議，雙方負責(zé)人和部分科長、車長代表參加會議，對前期社會化運鈔運行情況進行全面總結(jié)，找出存在的問題和風(fēng)險點，提出意見和合理化建議，對下一步工作進行安排部署，確保社會化運鈔中存在的問題能及時被發(fā)現(xiàn)，并迅速徹底解決。

3、對金庫槍支實行精細化理念管理。

為保障設(shè)施安全，對金庫槍支全面實行精細化管理。完善了各項制度，組織各營業(yè)機構(gòu)進行了突發(fā)事件預(yù)案演練；建立健全了營業(yè)機構(gòu)安全保衛(wèi)規(guī)范化管理辦法；對運鈔押運實行了程序化管理，對金庫安全實行了制度化管理，對槍支彈藥實行了精細化管理，確保萬無一失；實行了義務(wù)消防員制度，加強了消防設(shè)施建設(shè)。

（一）對金庫安全實行制度化管理。我部要把金庫的安全管理作為保衛(wèi)工作的重中之重，堅持經(jīng)常抓，反復(fù)查，始終保持一種高壓態(tài)勢，促使守庫和管庫人員始終如一地執(zhí)行制度，并成為日常行為的準則，固化在每個動作中。一是全面貫徹總行129號《緊急通知》精神，成立查庫“飛行隊”，加大檢查力度，加強了守庫人員與管庫人員的崗位制約。二是認真學(xué)習(xí)落實總行《守庫規(guī)定》、《金庫管理暫行辦法》和省行《金庫管理實施細則》、《守庫值班實施細則》，從過去重點防范外部盜竊轉(zhuǎn)向既防外盜也防內(nèi)盜上來，確保了金庫區(qū)域的絕對安全。三是對進出金庫區(qū)域人員全部實行電子身份驗證。我部在完成營業(yè)網(wǎng)點電子身份驗證的推廣工作后，2008年初，又在5個金庫全部推廣了電子身份驗證，切實加強了運用科技手段對進出金庫區(qū)域人員的身份識別和審查。四是強化了運用遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)對金庫的安全管理。依托省行遠程視頻監(jiān)控中心的運行，對5個金庫各重點部位的監(jiān)控鏡頭與行領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)處人員的辦公微機進行了連接，安排人員在每周不同時間斷輪流對金庫的安全管理情況進行實時監(jiān)控，實行了《金庫遠程視頻監(jiān)控檢查每周通報》制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報整改，提高了金庫工作人員執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。

（二）對槍支彈藥實施精細化管理。我行充分認識到加強槍支彈藥管理的極端重要性，從細微處抓起，全面實施精細化管理。一是配備金庫槍支管理員。2007年底，為5個金庫全部配備了一名責(zé)任心強、思想穩(wěn)定、工作認真的槍支管理員，切實加強了對槍彈的監(jiān)督和管理，槍支出入柜登記和槍柜鑰匙交接登記必須有槍支管理員具體負責(zé)并監(jiān)督，做到槍支出入柜登記和槍柜鑰匙交接登記時間精確、交接手續(xù)清晰，徹底杜絕了相互代替登記簽字、事后補登記和事先預(yù)登記的現(xiàn)象。二是認真做好對持管槍人員（包括隨車業(yè)務(wù)員、押運員、運鈔車司機）年度考核，保衛(wèi)處對考核表進行全面審查，確保槍支使用管理的合規(guī)合法。三是堅持重大節(jié)日之前對槍支彈藥進行一次全面現(xiàn)場檢查，逐一進行登記核對。四是對各支行富余的槍支彈藥及時收回，由營業(yè)部保衛(wèi)處統(tǒng)一封存保管，并不定期的將多余槍支上交公安部門。五是堅持每年為專職守押人員購買團體人身意外傷害及附加意外傷害醫(yī)療保險，進一步提高了守押人員的工作積極性。

4、加大投入，強化管理，對安防設(shè)施實行標準化理念管理。

（一）舍得花錢買安全。安全設(shè)施是抵御侵害、遏制犯罪、保障銀行財產(chǎn)和員工生命安全的第一道屏障，具有極為重要的防護作用。因此，我部在費用擺布上優(yōu)先考慮安防設(shè)施建設(shè)，自2006年以來共投資3200余萬元用于安防設(shè)施建設(shè)和改造。

2006年在全省率先完成了147個營業(yè)網(wǎng)點模擬監(jiān)控的升級改造，全部改造為數(shù)字電視監(jiān)控，門前全部更換為日夜轉(zhuǎn)換型攝像機，極大提高了早晚解款時的監(jiān)控效果，各網(wǎng)點監(jiān)控錄像資料保存時間全部達到一個月以上。

2007年對5個金庫安防設(shè)施全部進行了建設(shè)改造。改造金庫門、加裝隔離門、更換密碼鎖、加固墻體、安裝生物識別系統(tǒng)（掌形儀）、安裝震動探測器等報警裝置，全面完成金庫安防設(shè)施建設(shè)達標工作，并經(jīng)公安部門達標驗收合格，頒發(fā)驗收合格證書；為147個營業(yè)網(wǎng)點全部安裝了安全聯(lián)動門；改變了ATM設(shè)備電視監(jiān)控管理模式，統(tǒng)一劃歸保衛(wèi)部門建設(shè)管理，徹底解決了多頭管理容易形成管理真空的問題。

2008年加快了金庫遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等安防設(shè)施的建設(shè)改造，為5個金庫全部配備UPS電源，各安裝嵌入式主機1臺，實現(xiàn)與省行遠程視頻監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)的同時，對金庫重要通道監(jiān)控鏡頭與營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門人員辦公微機進行了連接，強化了依托科技手段對金庫的安全管理；在對全轄299臺ATM自助設(shè)備安防設(shè)施調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，全部完成了電視監(jiān)控的安裝與改造；加快了轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的安防設(shè)施建設(shè)，做到轉(zhuǎn)型網(wǎng)點確立后，安防設(shè)施及時建設(shè)到位，目前全轄轉(zhuǎn)型網(wǎng)點已達82個，占網(wǎng)點總數(shù)的56%。完成營業(yè)部保管箱業(yè)務(wù)庫電視監(jiān)控、報警裝置、安全門、X射線安檢儀等安防設(shè)施建設(shè)，成為濟南市標準最高、設(shè)施一流、服務(wù)最好的保管箱業(yè)務(wù)庫。截至2008年底，全轄各類安防設(shè)施建設(shè)達標率均為100%，并通過了公安部門檢查驗收，并頒發(fā)合格證書。

5、加強制度建設(shè)，強化執(zhí)行力，對檢查監(jiān)督實行常態(tài)化理念管理。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度建設(shè)和制度執(zhí)行是做好安全保衛(wèi)工作的前提。近年來，我部在認真執(zhí)行上級行各項安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部實際，對安全保衛(wèi)工作相關(guān)制度規(guī)定、操作規(guī)程進行了規(guī)范和細化。同時，加大了檢查監(jiān)督力度，確保了檢查監(jiān)督的嚴肅性，確保了制度的貫徹執(zhí)行。

（一）加大制度建設(shè)力度。針對金庫安全管理、社會化運鈔、防暴力侵害、自律監(jiān)管、日常檢查、安防設(shè)施建設(shè)與管理等安全事項，我部結(jié)合工作實際，先后制定、細化了《安防設(shè)施使用管理實施細則》、《安全保衛(wèi)自律監(jiān)管和常規(guī)檢查操作規(guī)程》、《網(wǎng)點、金庫電子身份驗證操作規(guī)程》、《防暴力侵害預(yù)案設(shè)想及處置》、《社會化運鈔出入庫、交接款箱（包）操作規(guī)程》、《出入庫管理實施細則》、《庫房實物出入庫簽單登記制度》、《十個提倡十個嚴禁工作守則》、《保衛(wèi)部門崗位職責(zé)及責(zé)任追究實施細則》等制度辦法和操作規(guī)程，做到了有章可循、有法可依，違章必罰、違制必究，使制度更加完備、操作更加細化、執(zhí)行更加規(guī)范。

篇5

一、提高認識，認真開展銀行保衛(wèi)轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)工作

我行認真學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)銀行安全的文件與指示精神，充分認識到“安全”是銀行永恒的主題，抓安全是銀行工作的頭等大事，切實提高安全防范意識，認真開展銀行保衛(wèi)轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)工作。在實際培訓(xùn)中，我行精心組織，周密安排，有條不紊地開展培訓(xùn)工作，使得培訓(xùn)工作順利圓滿完成，取得了培訓(xùn)的良好成效。

二、加強培訓(xùn)，提高銀行保衛(wèi)轉(zhuǎn)崗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高銀行保衛(wèi)轉(zhuǎn)崗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達到培訓(xùn)的目的與要求，我行著重抓好三項工作：一是提高銀行保衛(wèi)轉(zhuǎn)崗人員的思想認識，使他們充分認識培訓(xùn)的重要性，以積極的姿態(tài)、認真的態(tài)度投入到培訓(xùn)中，切實提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好銀行保衛(wèi)工作提供素質(zhì)保障。二是精選課程，做到學(xué)以致用，著重提高培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新時期銀行開展保衛(wèi)工作的需要。三是方式多樣，做到集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合，在集中授課的基礎(chǔ)上，加強保衛(wèi)各項技能的培訓(xùn)，開展討論式教學(xué)，注重案例分析，使培訓(xùn)、授課學(xué)習(xí)做到有的放矢，增強了培訓(xùn)的實效。通過培訓(xùn)，我行有效提高了保衛(wèi)轉(zhuǎn)崗人員的安全防范能力，熟悉安全設(shè)備、安全設(shè)施的操作與運用，提高了突發(fā)事故的應(yīng)急能力、安全指揮組織能力和安全救生能力，能夠做到臨場不亂，報警不慌，有條不紊地做好安全保衛(wèi)工作。

三、嚴格培訓(xùn)紀律，確保培訓(xùn)成效

篇6

關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用；安全保衛(wèi)工作

一、當前形勢下安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀和問題

我們不難從以往的各類金融案例中看出，農(nóng)村信用社網(wǎng)點的發(fā)案率明顯比其它商業(yè)銀行高得多。近年來，雖然農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作已日趨規(guī)范，但仍存在一些普遍問題，制約著總體安全防控能力的提高。

（一）隊伍素質(zhì)不強工作主動性較弱

1、非專職保衛(wèi)人員，專業(yè)技能不強。農(nóng)村信用社保衛(wèi)人員都實行了一人多崗的綜合崗位制。同時，為提高員工的綜合素質(zhì)，有些農(nóng)村信用社內(nèi)實行了崗位交流制度，但由于人員變換頻繁，加上未定期對安全保衛(wèi)人員進行崗位培訓(xùn)以及交流崗位后適應(yīng)較慢，分散大部分精力從事其他兼管工作職責(zé)，等等，使得保衛(wèi)人員無法及時全面掌握安全保衛(wèi)工作的相關(guān)業(yè)務(wù)，對信用社安全保衛(wèi)情況缺乏系統(tǒng)的了解。因此，一些保衛(wèi)人員工作起來疲于應(yīng)付，只有緊張感，害怕出事。

2、工作方法簡單，主動性較弱。由于安全保衛(wèi)工作的條款性、約束性很強，在工作中對執(zhí)行力要求也很高，因此，基層農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)人員及員工就簡單地認為如果出了狀況可以找到對應(yīng)的條款解決，對平時的檢查只要照著葫蘆畫不僅與其他單位業(yè)務(wù)交往少，而且與社內(nèi)兄弟部門也很少有業(yè)務(wù)交往。因此，安全保衛(wèi)工作圈子很窄。而且由于上班時間與機關(guān)作息時間不同步，使得消息閉塞，信息不靈。甚至有的保衛(wèi)人員感覺保衛(wèi)崗位比一線窗口的壓力小，沒有從根本上認識保衛(wèi)工作的重大責(zé)任。保衛(wèi)人員長期處在這樣一個工作環(huán)境里，時間長了他們的思想、心理有可能產(chǎn)生一些壓抑，甚至在個別保衛(wèi)人員中或多或少存在著工作上得過且過、安于現(xiàn)狀和不思進取的思想。

（二）防范意識不高 應(yīng)變能力遲鈍

1、思想松懈麻痹，安全保衛(wèi)技能較弱。由于長期處于安全無事故狀態(tài)，個別村信用社的安全保衛(wèi)人員的思想松懈麻痹，防盜、防搶、防暴力侵害的能力較弱，防火、防毒等的意識也不足。如此種種，給犯罪分子留下了可趁之隙，給其他安全工作也留下隱患

2、業(yè)務(wù)訓(xùn)練薄弱，亟待加強練兵。對安全防范設(shè)施依賴心理重，忽視了安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練提高。一些村信用社的安全保衛(wèi)人員長期不進行技能訓(xùn)練，面如突發(fā)事件，缺乏快速反應(yīng)和靈活應(yīng)變的能力。

二、對做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作、提升防控能力的幾點思路和建議

要做好新形勢下農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作，就需要切實解決好基層安全保衛(wèi)工作中存在的難點和問題，把高素質(zhì)的保衛(wèi)干部、完善的管理制度、先進實用的管理技術(shù)和手段有機的結(jié)合成為一個整體，逐步建立一種全新的安全管理體系，使之成為在今后的安全管理工作消除不安全、不可控因素的根本措施。

（一）堅持安全教育常抓不懈，進一步強化干部職工的防范意識。要切實樹立安全保衛(wèi)工作的危機意識，加強對安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，嚴格落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時，選擇典型案例，對職工進行經(jīng)常性的警示教育，樹立強烈的“責(zé)任重于泰山”的保衛(wèi)工作格局意識，警鐘長鳴，常抓不懈，努力消除麻痹思想、僥幸心里。

（二）必須認清科技防范是安全保衛(wèi)工作的重要組成部分，安全保衛(wèi)工作的重點還應(yīng)以人防為主。科技防范手段是對人力防范手段和實體防范手段的功能延伸和加強，對人力防范和實體防范在技術(shù)手段上進行補充和強化。人力防范是人的主觀能動性的具體體現(xiàn)，無論是人力防范還是科技防范，充分發(fā)揮人的主觀能動性始終要放在首要位置，通過不斷的探索、學(xué)習(xí)，一方面加強科技防衛(wèi)的應(yīng)用知識，另一方面鍛煉安保人員處理安全事故的的應(yīng)變能力，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)、阻止、震懾犯罪，為及時有效地證實和打擊犯罪提供良好時機和有力的人力資源保障。

（三）要充分發(fā)揮科技、人防的效能，建立相應(yīng)的內(nèi)控制度并加強落實。建立健全有效的內(nèi)控制度是金融機構(gòu)得以生存和發(fā)展的生命線，是防范和化解金融風(fēng)險的重要手段和有效途徑，也是衡量銀行經(jīng)營管理水平高低標志。把安全防范責(zé)任制落實到各個部門、各個崗位，搞好內(nèi)部安全管理，定期分析安全形式和崗位人員的思想情況，積極掌握職工思想動態(tài)，做好思想政治工作，不斷提高全體人員安全防范意識。

（四）實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)轉(zhuǎn)變。安全保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念，徹底打破過去那種只單純管理的傳統(tǒng)工作模式和只在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛(wèi)工作人員必須走出辦公室，深入到營業(yè)場所以及一些防衛(wèi)重地，如機房、監(jiān)控死角等，進行現(xiàn)場管理服務(wù)，并根據(jù)實際情況，因地制宜，創(chuàng)造性的開展工作。這樣一來，不僅是對安保人員自身能力的一個提高，更能夠起到宣傳教育的作用，讓大家時刻能夠保持警惕，促進全行安全保衛(wèi)工作落到實處。

（五）制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，不斷增強保衛(wèi)人員掌握使用現(xiàn)代化物防技防設(shè)備的能力和妥善處置突發(fā)事件、抗擊制服犯罪分子的能力。在日常工作中，建立一套行之有效的安全事故應(yīng)急預(yù)案，對于保衛(wèi)人員處理突發(fā)事故是大有裨益的，例如在發(fā)生火災(zāi)情況下，如何開展自救，保護員工人身和財產(chǎn)不受傷害和損失。制定預(yù)案要在日常演練中落實，如開展消防演練，動員全行職工參與，認真學(xué)習(xí)使用各類消防器材；開展“反搶劫”演練，增強交箱人員抗擊制服犯罪分子的能力等，將制定的預(yù)案切實落實到工作中，以此來提高全員處理突發(fā)事件的能力和安全防范意識。

篇7

一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制。

我們堅持“打防并舉、標本兼治”的綜合治理原則，以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為總抓手，始終把做好基層綜治工作作為穩(wěn)定整個大局的基礎(chǔ)來抓。

一是重視組織建設(shè)。年初根據(jù)各部門工作性質(zhì)，工作人員素質(zhì)，支行重新組成了以行長為組長，分管行長為副組長，各科室負責(zé)人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對支行綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室在保衛(wèi)科，保衛(wèi)科長兼主任，負責(zé)日常事務(wù)性工作。同時，我行內(nèi)保各組織網(wǎng)絡(luò)多年來一直健全，并充分發(fā)揮作用，治保會、調(diào)解小組、安全員定期不定期召開會議，開展工作，形成了上下左右、全方位的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和組織體系。

二是根據(jù)綜治工作責(zé)任制的要求，行長與市委、人行威海市中心支行簽訂了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀。同時，及時召開支行職工大會，傳達上級簽訂責(zé)任狀精神，公布修訂完善新年度安全保衛(wèi)制度，進一步強調(diào)落實責(zé)任制的重要性、必要性。在此基礎(chǔ)上，行長同各科室負責(zé)人簽訂責(zé)任書，科室代表就如何落實責(zé)任書目標表了決心。通過這一形式，使全行員工受到了生動的嚴格制度，落實責(zé)任制教育，提高了全員的防范意識，創(chuàng)造了良好的大綜治氛圍。

三是經(jīng)常分析研究綜治工作，牢牢把握工作主動權(quán)。針對日益嚴峻的社會治安與金融犯罪形勢，支行黨組堅持聯(lián)系實際，把綜治工作與本行內(nèi)保安全、反腐倡廉工作相結(jié)合，與依法行政、完善金融監(jiān)管、防范化解金融風(fēng)險工作相結(jié)合，堅持每月召開一次會議，分析人員思想和安全保衛(wèi)形勢，做到有的放矢。平時采取普遍教育、個別談心等方式，加強對人員的工作、思想、生活等方面的內(nèi)部控制。

四是依法對轄內(nèi)金融機構(gòu)進行監(jiān)管。支行從維護金融穩(wěn)定就是維護國家經(jīng)濟安全、維護社會穩(wěn)定大局出發(fā)，明確自己在維護穩(wěn)定中的重大責(zé)任，自覺地從“講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣”的高度，增強全局意識，認真執(zhí)行黨和國家的經(jīng)濟金融方針政策，依法對轄內(nèi)金融機構(gòu)有關(guān)業(yè)務(wù)進行監(jiān)管，有效地提高了預(yù)防處置金融突發(fā)事件的能力，提高了防范化解金融風(fēng)險的工作水平，確保了轄內(nèi)金融平安運行。

五是積極參加全國“嚴打整治”工作。在活動中，職工參加了地方黨委召開的“嚴打整治動員大會和公捕大會，配合了公安部門組織的揖槍治爆專項活動，組織支行全體員工簽訂了不非法持有、使用槍支和爆炸物品。通過有效的教育工作，使支行一名員工主動向公安部門繳出了持有的雙管獵槍，消除了社會隱患。

二、 采取有效措施，形成齊抓共管綜治與創(chuàng)安工作的合力。

為了充分發(fā)揮支行上下在社會治安綜合治理上的職能和優(yōu)勢，形成齊抓共管，人人有責(zé)的大治安格局，根據(jù)新形勢，新特點，治保會及時調(diào)整工作思路，認真落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。支行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，把安全保衛(wèi)工作做為大事來抓，主要表現(xiàn)在：一是對保衛(wèi)科做好支行綜合保衛(wèi)工作經(jīng)常指導(dǎo)幫助，督促落實。二是在各種會議上，領(lǐng)導(dǎo)必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。三是堅持平時帶班和節(jié)日帶班制度，直接參與安全保衛(wèi)工作。四是經(jīng)常檢查安全防范設(shè)施和各類安全保衛(wèi)值班，掌握第一手資料。各科室負責(zé)人對安全保衛(wèi)工作也極為重視，每周的科務(wù)會都把安全保衛(wèi)工作列為重要內(nèi)容，總結(jié)和分析上周情況，布置下周保衛(wèi)工作。科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責(zé)任制，從防火、防盜、防騙、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍。做為支行安全保衛(wèi)職能科室的保衛(wèi)科，從完善安保制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，保持了支行連年安全無事故。

三、 突出教育，打牢基礎(chǔ)。

根據(jù)目前社會治安情況和金融系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作形勢和任務(wù)，我們利用各種會議，擺實事講道理，提高全員的安全防范意識。

一是在全行開展了以“愛崗敬業(yè)，遵紀守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動，歷時一個月。通過活動的開展，有效地提高了全行干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀守法的自覺性。

二是利用好節(jié)前教育。結(jié)合社會犯罪分子以及金融內(nèi)部人員連續(xù)作案，造成銀行人員傷亡，資金損失的實際，警示大家社會犯罪分子已把黑手伸向銀行，我們必須引以為戒，切實管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

三是結(jié)合“三五”普法教育，選取有關(guān)法律、法規(guī)復(fù)習(xí)題印發(fā)大家手中，以此促進大家學(xué)法、懂法、依法辦事的自學(xué)性。

四是利用市委創(chuàng)建綜治工作先進單位契機，強調(diào)全行人員積極參與爭創(chuàng)安全文明小區(qū)活動和爭當遵紀守法光榮戶，不斷增強員工的社會治安責(zé)任感。另外，適時進行職業(yè)道德、紀律等系列教育，教育職工樹立遠大理想和扎實工作的作風(fēng)，樹立正確的人生觀、價值觀，增強民族自尊、自愛、自強不息精神。同時，我們經(jīng)常結(jié)合上級案情通報，對干部職工進行有針對性的法紀、道德教育，引導(dǎo)大家舉一反三，警鐘長鳴，堅持落實內(nèi)控制度，一門心思做好社會治安綜合治理及“三防一保”工作。

四、 嚴格制度，落實措施，防患未然。

“看好自己的門”在綜治工作中最為重要，針對嚴峻的社會治安形勢，我們始終把預(yù)防工作做在前邊。

一是不斷健全制度。今年我們在支行安全保衛(wèi)制度比較完善的基礎(chǔ)上，根據(jù)新形勢、新特點的要求，對支行內(nèi)部管理制度進行了進一步修改和完善，并要求各業(yè)務(wù)科室根據(jù)業(yè)務(wù)實際，制定相應(yīng)的內(nèi)控制度，增強全方位的約束力。

二是采取措施，保證制度貫徹落實。支行領(lǐng)導(dǎo)對綜治工作非常重視，經(jīng)常指導(dǎo)督促各有關(guān)部門做好安保工作，平時帶班和節(jié)日值班、夜間查崗查哨雷打不動。治保會也做到了每月一次例會，每月一次全行性安全檢查，每周至少查崗兩次。各科室對綜治工作也極為重視，科務(wù)會講安全已成為必要內(nèi)容，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

三是加大防范力度，確保一方平安。我們針對犯罪分子把銀行作為攻擊首選目標的特點，堅持人防、物防、技防相結(jié)合，保證了日夜監(jiān)控、出險報警、通訊暢通。盡管發(fā)行庫撤銷了，但仍保留保衛(wèi)科，并且配齊配強了保衛(wèi)人員，使支行機關(guān)安全、案件防范工作、計算機安全和轄內(nèi)金融系統(tǒng)“三防一保”工作有專職人員管理，為順利完成支行各項業(yè)務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。四是實行崗位練兵，適應(yīng)新形勢下保衛(wèi)工作的需要。根據(jù)保衛(wèi)人員成份新，專業(yè)知識能力相對差的實際，我們開展了銀行安全保衛(wèi)知識的學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是支行有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)定和制度，對支行技防、物防設(shè)施性能、作用、管理進行了教學(xué)訓(xùn)練；另外，對全行人員進行了防搶劫、防盜竊、防火災(zāi)知識培訓(xùn)，并按事先制定的方案進行了演練，以此增強全體人員的防范意識，提高處理各種突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。[page]

五是對轄內(nèi)金融機構(gòu)的社會治安綜合治理工作及“三防一保”工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，按季召開“三防一保”工作聯(lián)席會議，研究部署安全防范措施，并配合公安部門對各金融機構(gòu)進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并下發(fā)《治安隱患通知書》，確保了乳山一方金融平安。

篇8

【關(guān)鍵詞】基層 央行 文化建設(shè)

一、保衛(wèi)文化建設(shè)的現(xiàn)實意義

近年來，基層央行保衛(wèi)人員雖然在職學(xué)歷教育和培訓(xùn)不斷加強，學(xué)歷結(jié)構(gòu)逐步改善，知識結(jié)構(gòu)有所上升，但整體上學(xué)歷偏低，知識水平較差，年齡結(jié)構(gòu)老化等現(xiàn)象并未從根本上得以解決。以南通市中心支行為例，截止2013年底全轄共有保衛(wèi)人員33人，中心支行機關(guān)13人，啟東支行7人，海安支行8人，四家無庫支行共有5名兼職保衛(wèi)人員。按性別來看，男性31人，女性2人；按人員性質(zhì)來看，行員31人，合同制員工2人；按學(xué)歷來看，本科學(xué)歷4人，僅占總?cè)藬?shù)的12%，高中以上24人，初中以下5人，大專以下占總?cè)藬?shù)的88%；按年齡來看，55周歲（含）以上10人，50周歲（含）至55周歲11人，50周歲以上占總?cè)藬?shù)的64%，40周歲（含）至50周歲8人，30周歲（含）至40周歲3人，30周歲以下2人。（詳見下圖）

就當前基層保衛(wèi)人員年齡結(jié)構(gòu)不斷老化，文化素質(zhì)與履行其崗位職責(zé)的要求不相適應(yīng)，知識結(jié)構(gòu)更新速度較慢，對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用和反應(yīng)相對滯后。同時，部分保衛(wèi)人員連續(xù)從事保衛(wèi)崗位工作時間較長，個人發(fā)展空間有限，思想上逐漸怠慢，不思進取的負面現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)，制約了基層央行安全保衛(wèi)工作的水平。因此，要加強基層央行先進保衛(wèi)文化建設(shè)勢在必行。

二、保衛(wèi)文化建設(shè)的重點

基層央行安全保衛(wèi)文化就是保衛(wèi)人員的安全意識、安全責(zé)任、安全習(xí)慣、安全設(shè)施、安全目標的總和，其核心是堅持以人為本，安全至上，充分實現(xiàn)保衛(wèi)人員價值的文化，并在基層央行安全保衛(wèi)工作中發(fā)揮著重要的正面導(dǎo)向、激勵、凝聚和規(guī)范約束作用。換句話來說，基層央行安全保衛(wèi)文化就是全體保衛(wèi)人員安全素質(zhì)和良好習(xí)慣的積累和體現(xiàn)。就南通市中心支行為例，我們覺得保衛(wèi)文化建設(shè)的重點主要包括責(zé)任文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、技能文化建設(shè)、吃苦耐勞文化建設(shè)和團隊文化建設(shè)。

（一）思想文化建設(shè)。

思想是行動的先導(dǎo)。基層央行保衛(wèi)工作是一個極其枯燥乏味、單調(diào)的工作崗位，平時很少與其他部門、兄弟單位交流溝通，幾乎與外界絕緣，天天守住金山銀山，面對誘惑要心無雜念。所以保衛(wèi)人員要在自己的工作崗位上耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，培養(yǎng)吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的思想文化，才能不被寂寞和誘惑所俘虜。

（二）責(zé)任文化建設(shè)。

責(zé)任文化主要包括責(zé)任意識、責(zé)任能力和責(zé)任行為。責(zé)任意識是保衛(wèi)人員工作精神的體現(xiàn)，即要求保衛(wèi)人員對自己的崗位負責(zé)，對基層央行的金庫安全負責(zé)。當工作出現(xiàn)紕漏時，要敢于擔(dān)責(zé)，勇于擔(dān)責(zé)而不是千方百計為自己免責(zé)尋找借口。例如在執(zhí)行調(diào)撥押運任務(wù)時要有高度的責(zé)任意識和敏感意識，在押車途中要時刻注意周圍的異常情況。作為一名保衛(wèi)人員，對安全保衛(wèi)工作負責(zé)，不僅僅是要樹立起“我為安全負責(zé)”的強烈責(zé)任意識，還必須努力提高自己的判斷力、行動力，讓責(zé)任心衍生出相應(yīng)的工作能力，把責(zé)任落實在平常工作的點點滴滴中。

（三）制度文化建設(shè)。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度是做好基層央行安全保衛(wèi)工作的生命線，也是保衛(wèi)文化建設(shè)的核心。保衛(wèi)人員必須嚴格執(zhí)行守庫值班、調(diào)撥押運、槍支彈藥管理等方面的制度，約束和規(guī)范保衛(wèi)人員行為準則。

（四）技能文化建設(shè)。

基層央行保衛(wèi)文化的建設(shè)，離不開政治素質(zhì)強和業(yè)務(wù)水平高的保衛(wèi)隊伍，只有大力培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)，能管理，精武器的保衛(wèi)隊伍，才能更有效地防范和打擊金融犯罪分子。在技能、體能和槍械使用管理能力等方面加大培訓(xùn)和訓(xùn)練力度，按照軍人的標準對保衛(wèi)押運人員進行教育和訓(xùn)練，達到聽從指揮、步調(diào)一致和反應(yīng)靈敏的技能目標。

（五）團隊文化建設(shè)。

團隊不同于團體，團隊是數(shù)名知識或技能互補，共同完成某一項工作任務(wù)的群體。基層央行的保衛(wèi)隊伍作為一個團隊必須要培養(yǎng)團隊意識，團隊成員要互相關(guān)心、互相幫助、要有團隊主人翁責(zé)任感，提高團隊凝聚力。平時要強調(diào)團隊文化的作用，塑造一支高素質(zhì)的保衛(wèi)團隊。

三、保衛(wèi)文化建設(shè)的路徑

（一）強化奉獻意識，建設(shè)思想文化。

一是加強奉獻意識教育。要通過召開科務(wù)會議、黨支部會議、專題學(xué)習(xí)教育會議等多種形式，加強對保衛(wèi)人員的理想信念教育、職業(yè)道德教育和奉獻意識教育，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)他們吃苦耐勞，甘于清貧，樂于奉獻，服務(wù)央行的高尚情操。加強奉獻意識教育要注重方式，講求質(zhì)量，突出效果，不能簡單地走過場，搞形式，要把重點放在教育效果上，通過教育，增強員工的奉獻意識，提升員工的奉獻自覺。一旦發(fā)行基金等國家財產(chǎn)受到侵害時，保衛(wèi)人員能夠在危急時刻挺身而出，維護國家財產(chǎn)安全。

二是宣傳奉獻典型事跡。要用身邊的典型事例來激勵保衛(wèi)人員愛崗敬業(yè)、甘于寂寞、奮發(fā)向上的工作熱情。2013年總行舉辦的“身邊有你 感動我們 尋找央行忠誠衛(wèi)士”宣傳教育活動就是給予長期在一線保衛(wèi)人員正面的道德思想引導(dǎo)，一個個先進事跡材料給基層保衛(wèi)人員一次心靈的洗禮，提升了保衛(wèi)人員工作的士

氣，取得了良好的教育效果，今后要多舉辦類似活動，通過開展“尋找忠誠衛(wèi)士”的活動給予精神鼓勵，加大對保衛(wèi)人員工作積極性的鼓勵。

（二）強化憂患意識，建設(shè)責(zé)任文化。

加強責(zé)任文化建設(shè)，就要從大處著眼、小處入手，關(guān)注細節(jié)，按制度辦事，按流程操作，一絲不茍，不放過任何問題，不遺留任何隱患，以高度的責(zé)任心抓好外防內(nèi)控。作為守護基層央行金庫大門的保衛(wèi)人員，每個人都必須增強安全有責(zé)的責(zé)任意識和未雨綢繆的憂患意識，強化盡責(zé)意識，把責(zé)任體現(xiàn)在思路上，落實到行動中，腳踏實地，身體力行，確保金庫安全萬無一失。時刻保持居安思危的憂患意識和見微知著的風(fēng)險意識氛圍，唯有如此才會有如履薄冰的安全責(zé)任感。不要以為幾年未發(fā)生安全事故就存在思想上松懈麻痹，要時刻強化憂患意識，憂患意識體現(xiàn)在要堅持預(yù)防為先的原則，勤檢查、常監(jiān)督、重質(zhì)量，把小問題看成大隱患，切實堵塞漏洞，杜絕隱患。

（三）強化執(zhí)行意識，建設(shè)制度文化。

一是增強制度規(guī)范性。加強制度建設(shè)，完善制度修訂，使制度逐漸規(guī)范充實，并與實際工作相匹配，能使不同崗位之間起到約束、制約作用。在完善各項規(guī)章制度的同時，還要嚴格規(guī)范每個崗位的工作職責(zé)，根據(jù)保衛(wèi)工作實際制定相應(yīng)的操作規(guī)程和獎勵處罰辦法，增強保衛(wèi)隊伍的快速反應(yīng)能力。要將守庫值班等相關(guān)規(guī)章制度、工作職責(zé)和操作規(guī)程全部上墻，隨時提醒保衛(wèi)人員按章辦事，確保各項規(guī)章制度落實到位，建立崗位風(fēng)險防范責(zé)任追究制，只有將這些制度真正規(guī)范，才能做到人文管理和精細化管理的同步發(fā)展。

二是提升制度執(zhí)行力。制度是人制定的，也要靠人去執(zhí)行，重視制度制定輕視制度執(zhí)行，再完善的制度也是空中樓閣。在基層央行工作實際中要不打折扣的執(zhí)行制度才能提高安全系數(shù)。

（四）強化風(fēng)險意識，建設(shè)技能文化。

面對日益復(fù)雜和嚴峻的治安形勢，基層央行保衛(wèi)人員要強化風(fēng)險意識，增強保衛(wèi)技能，提高實戰(zhàn)本領(lǐng)。

一是時刻繃緊安全之弦。嚴格落實案防知識學(xué)習(xí)和教育制度，對上級通報的案例進行專項學(xué)習(xí)，深入開展警示教育，通過對發(fā)生在金融部門內(nèi)部的各種的盜竊、涉槍等典型案例分析，從中吸取教訓(xùn)，做到舉一反三、常備不懈，時刻繃緊基層人行安全保衛(wèi)這根弦。

二是常態(tài)開展技能培訓(xùn)。大力開展專業(yè)技能培訓(xùn)，根據(jù)保衛(wèi)隊伍工作實際，規(guī)劃培訓(xùn)時間和內(nèi)容，有條不紊地推進培訓(xùn)教育工作。要充分發(fā)揮好業(yè)務(wù)技能精湛人員傳幫帶的作用，鼓勵年輕人以老同志為榜樣，虛心請教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，苦練安保技能。要通過系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，提高基層央行保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)技能，從而適應(yīng)新形勢對保衛(wèi)人員的新要求。

三是定期開展技能競賽。每季開展一次保衛(wèi)智能系統(tǒng)操作競賽，每年開展一次射擊比賽，培養(yǎng)出既懂現(xiàn)代安防科技技術(shù)，又精傳統(tǒng)保衛(wèi)技術(shù)的復(fù)合型基層央行保衛(wèi)人才隊伍。同時，還要加強應(yīng)急演練，設(shè)計各類突發(fā)事件，檢驗保衛(wèi)人員處置事件、化解風(fēng)險的能力，提升保衛(wèi)人員技能水平，做到遇事不慌，臨危不亂，隨時能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。

篇9

一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力！

二、回顧一年來的工作，熱門思想?yún)R報在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

1、思想上依賴組織性較強，關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格，顯得不夠自信與畏怯；

2、有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規(guī)；

3、洞悉問題，解決問題能力還是不夠，對問題的預(yù)見性不夠，離銀行和公司的要求還有一定的距離；4、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實；

篇10

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任

抓好安全保衛(wèi)工作，強化責(zé)任是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)重視是保障，年初我市就把“四防一保”工作提高到維護金融秩序，確保農(nóng)村信用社改革順利進行的高度來抓，樹立了用安全“保業(yè)務(wù)、增效益、促發(fā)展”的思想，堅持把“四防一保”工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，職能科室具體抓，其他科室配合抓，齊抓共管，把工作重點放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重點整治不安全隱患，切實防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。

一是市聯(lián)社成立了以理事長為組長，主任為副組長、監(jiān)事長、副主任和各科室科長為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相應(yīng)的職責(zé)。首先制定了全市信用社安全責(zé)任目標，再者是督促全市信用社安全責(zé)任制的落實，處置突發(fā)事件，定期召開安全保衛(wèi)工作專題會議，了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn)，及時研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長，稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標責(zé)任書。市聯(lián)社與各信用社，信用社與各分社，分社與員工層層簽訂了《XX年防范案件事故工作目標責(zé)任書》，實行分級管理，逐級負責(zé)，層層落實，強化了全員案防責(zé)任意識，使全體干部、員工增強了安全防范意識，時刻繃緊安全之弦。

四是搞好聯(lián)防，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，各營業(yè)網(wǎng)點與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議，使當?shù)嘏沙鏊ň瘎?wù)室）和信用社、分社構(gòu)筑成強大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，從而增強了內(nèi)外防范的力量。

二、強化教育、提升素質(zhì)、增強防范意識

案件防范，人防是前提，為保證我市全面提升“人防”力量，全面增強“技防”水平。

（一）強化思想警示教育。今年10月以來，我市先后在全市開展典型案例專項警示教育活動，利用典型案例教育啟發(fā)，規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范，教育員工牢固樹立憂患意識，風(fēng)險防范意識，增強案防觀念，掌握犯罪特點，增強案防工作的有效性和針對性。

（二）強化治安形勢教育。面對日趨嚴峻的社會治安形勢，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案件防范制度為主，以強化安全防范措施，增強安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，在全市農(nóng)村信用社開展了“百日安全無（責(zé)任）事故”活動，通過學(xué)習(xí)制度，開展預(yù)防演練和排查整改隱患三個階段，各社層層動員，結(jié)合全轄農(nóng)村信用社典型案例警示教育的開展，進行了形式多樣的治安形勢教育，取得了較好的效果，逐步消除了員工僥幸麻痹思想，進一步增了安全防范意識和工作責(zé)任感，自覺落實好各項防范措施。

三、建章立制、規(guī)范管理

今年，我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制，落實規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作入手，使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面，扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的陋習(xí)。

一是認真落實聯(lián)社制定的“五級”連環(huán)監(jiān)督管理辦法，定人、定崗、定責(zé)、實行相互銜接，一級管一級，一級監(jiān)督一級，規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”，規(guī)定了各級監(jiān)督崗位必須繳納履職目標保證金，并按不同崗位進行獎懲，使各級都明確了監(jiān)督別人就是保護自己的道理。

二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應(yīng)急處置預(yù)案，并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班（會）進行了講解，在下鄉(xiāng)檢查時，每到一社就對該社人員進行現(xiàn)場操作問答，對各類防范預(yù)案進行現(xiàn)場演練，今年共組織全轄營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場演練86社次，培訓(xùn)人員達344人，培訓(xùn)面達100%和61%。這樣，通過實地演練操作，臨柜人員即便于理解，又易于掌握，一看就會，收效頗佳，對安全防范知識和預(yù)案處置做到應(yīng)知應(yīng)會。

三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度，在原有的基礎(chǔ)上，我市根據(jù)全轄信用社的實際情況，不斷完善、改進，使制度更趨可行性和合理性。進一步完善了《xxx農(nóng)村信用社遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運操作規(guī)定》、《xxx農(nóng)村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理辦法》，做到了事事有章可循、有制可依。

四、夯實基礎(chǔ)、增加投入、提高物防水平

（一）加快普查，落實物防規(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南充辦事處的安排，對全市營業(yè)機構(gòu)進行了全面排查，對全市86個營業(yè)網(wǎng)點按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法》的規(guī)定進行評估打分，并實施規(guī)劃三年全面整改達標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達到三級防護標準，城區(qū)機構(gòu)達到二級防護標準。XX年規(guī)劃整改達標32個信用社，XX年規(guī)劃達標30個，XX年全面達標。今年已實施整改6個信用社，2個機構(gòu)正在實施，13個機構(gòu)已報預(yù)算、圖紙待進一步實施。

（二）加大投入、構(gòu)建“物防”體系。為更好地加強物防設(shè)施的防范能力，促進我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺階。我市今年共投入資金422萬元，其中210多萬元用于安裝56個營業(yè)網(wǎng)點的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前，我市86個營業(yè)機構(gòu)已安裝了77個營業(yè)機構(gòu)的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，占總數(shù)的89%，2個信用社進行了改建，對6個信用社的營業(yè)室、庫房進行了整改裝修。更換了報警器30臺，全市營業(yè)機構(gòu)和大社押運現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進的現(xiàn)代物防防范體系，切實保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營。

（三）加強管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具，我市制定了《xxx農(nóng)村信用社遠程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》，電警棍配發(fā)了《持械證》，嚴禁電警棍外借和非押運時間使用，以免造成傷害。

五、真抓實干、防漏堵缺

（一）一年來，我們采取了“七個結(jié)合”（定期查與不定期查相結(jié)合、普通查與重點查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與科室查相結(jié)合、工作時間查與非工作時間查相結(jié)合、平時查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場查與電話查相結(jié)合）的方式，先后對全轄86個營業(yè)機構(gòu)進行了安全檢查9305社次，社均108次，其中夜間現(xiàn)場檢查153 社次，社均2.2次，夜間電話抽查8895次，社均127次。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外，還針對性的采取回頭看的方式進行復(fù)查。

（二）今年，在硬件設(shè)施上聯(lián)社大力投入資金，保衛(wèi)科積極參與指導(dǎo)，整改、維修、新建了營業(yè)場所8處，全部按照公安部《安全防范設(shè)施規(guī)范標準》（ga38-XX）標準執(zhí)行，大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位，有效地提高了全市營業(yè)網(wǎng)點的安全率。

（三）確保全市現(xiàn)金運送安全無事故。全年我科除每天擔(dān)負著城區(qū)xx個營業(yè)機構(gòu)的鈔箱押運外，還擔(dān)負了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務(wù)，同時負責(zé)全市xx個大社的現(xiàn)金調(diào)運任務(wù)，全年共押運現(xiàn)金xxx社次，金額xxx萬元，其中城區(qū)押運現(xiàn)金xxx社次，金額xxxx萬元，區(qū)鄉(xiāng)押運現(xiàn)金xxx社次，金額xxx萬元，做到及時、準確、安全，確保我市各項業(yè)務(wù)的正常開展。

（四）以務(wù)實的工作態(tài)度更好地服務(wù)于基層。從增強業(yè)務(wù)功能出發(fā)，我科人員利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù)，對部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施進行了及時的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外，每到一社，都要對金庫門、保險柜、營業(yè)室門窗、護欄、報警器以及防衛(wèi)器具進行實地“看、聽、搖”，絕不只聽員工說，走馬觀花。通過摸排了解，先后發(fā)出整改通知書7份，對存在的不安全隱患及時提出了整改意見和措施，最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。

為使安全保衛(wèi)工作落到實處。今年，我們按制度，比規(guī)章，加大查處力度，對違反制度的人和事出重拳、下猛藥，決不手軟，起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款xxx元，處罰xx人次。

六、加強自身建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)

安全就是生命，安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時，我們還著力大抓了科室自身建設(shè)。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年，我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當?shù)伛v軍武警xxx部隊，對經(jīng)警人員進行了武器實彈射擊訓(xùn)練，對武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識進行了培訓(xùn)，從而對專業(yè)知識有了進一步提高。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運任務(wù)時，做到了持械著裝，對武器的保管嚴格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定，杜絕了涉槍案件的發(fā)生。

再者是科室人員團結(jié)協(xié)作，只要有任務(wù)，不論是份內(nèi)份外，都會積極主動完成，如夜間檢查時，專職駕駛員與非專職駕駛員，內(nèi)勤與外勤都會不分彼此，一聲令下，全員上陣。