導語：如何才能寫好一篇麻辣媽媽，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一天中午，我和媽媽去吃麻辣燙。

一進屋，顧客還真不少呢！我們找了座位坐下。服務員馬上過來問：“您們吃點什么？”媽媽說：“來兩碗麻辣燙，多放些青菜。”“來微辣的還是麻辣的？”服務員問。我連忙說：“我吃麻辣的，我最愛吃辣的了。”過了一會，服務員就端上來兩碗熱氣騰騰的麻辣燙。

我和媽媽開始吃了起來，我嘗了一口說：“哎，太淡了，再放點辣椒還差不多！”服務員聽見后拿來一碗辣椒油。我加了一點又嘗的一口，覺得還是不夠勁。我舀了一勺辣椒放進碗里。我夾了一口青菜放在嘴里，這下可把我辣壞了，從舌尖一下辣到舌根，從舌根一下辣到嗓眼，辣得我連眼淚都快流出來了。我一邊搖著手扇著舌頭一邊說：“這回可真是太辣了。”媽媽在旁邊笑著說：“你不是說你不怕辣嗎？”媽媽很快就吃完了，可我連一半還沒吃完呢。我只好對媽媽說：“還是你跟我一起吃吧！”我們又吃了半個來小時才把那碗麻辣燙吃完。

回家的路上，我摸著麻酥酥的嘴巴對媽媽說：“下回吃麻辣燙，我可不敢放那么多辣椒了。”小朋友們，你說這件事有趣不？

篇2

酸

最近，咱們班掀起了一陣跳繩風，各位高手相繼橫空出世。一到下課，操場上那真是八仙過海，各顯神通呀！你看劉晨月的快速單跳，只聽見跳繩發出的“嗖、嗖”聲，卻不見人跳動的樣子；再看熊宇哲，他是單腿跳，“1、2、3、4……”雖然是單腿，但是其穩定性和速度一點也不比別人遜色；田林蘭和李悅希這對姐妹花正在雙人跳，兩人的默契度不是一般地好――你聽，旁邊的同學都幫她們數到45了。這時，班里的小喇叭開播了：“同學們，走過路過不要錯過，金澤浩跳雙搖95個。”這話仿佛一顆炸彈丟進了寧靜的海洋，引起了一陣陣騷動。同學們不由自主地向金澤浩走去，向他豎起了大拇指。

我搖動著手里的跳繩，嘗試著跳了幾次，可不是手腳節奏不一致，就是繩子打到腳了，單跳都跳不好更別說雙搖了。我酸溜溜地看著金澤浩，暗自責怪著自己：“周宇珩，你這個菜鳥，你怎么這么沒有用呀！”

苦

在金澤浩雙搖跳了95個之后，咱班又有同學刷新了記錄――彭媛媛一分鐘跳了250個單跳。看著這兩位跳繩高手，我不服氣地想：“他們兩個這么厲害，憑什么我不可以！”于是我下定決心，一定要學會跳繩。雖然我沒有像祖逖一樣每天聞雞起舞，但放學寫完作業，我都到樓下去跳繩。任憑腳被繩子打得生疼，任憑一次次被跳繩絆倒，任憑自己氣喘吁吁，任憑渾身大汗淋漓……有時累得坐在地上想要放棄，一旁的媽媽說：“周宇珩，你如果這點事都做不好，你還能做什么？”于是我擦擦汗，站起來繼續跳。

終于，我也能向別人一樣連續跳繩了。

甜

功夫不負有心人。

在一次大課間，匡老師宣布：“今天大課間跳繩測試。”我頓時如五雷轟頂：同學們都那么厲害，我才掌握了一點點小技巧，這不是又要出丑了嗎？終于輪到我了，不管了，出丑就出丑吧。我拿起跳繩，長吸一口氣，閉上眼睛不管不顧地跳了起來。一分鐘到了，計數的彭媛媛說：“周宇珩，你真讓人刮目相看呀！180個呀！”什么？我跳了180個？聽到這個消息，我仿佛踩了一朵幸福的云，沉浸在這180個的巨大的喜悅中。

辣

星期四，朱宇杰在講臺上宣布：“今天的興趣活動是跳繩秀。”話音未落，同學們都樂開了花。教室里響起了“我要參加”“我來計數”“我做評委”的聲音。下午，同學們都做好了準備，一個個信心滿滿、勝券在握的樣子。隨著主持人的一聲“開始”，跳單跳的同學們都拼盡了全力，“1、2、3、4……41、42……189、190 ……”數數的同學聲音越來越大，跳繩的同學越跳越興奮。有的同學在表演雙搖，有的同學單腿跳，有的同學換腳跳，有的同學雙人跳……比賽如火如荼地進行著，操場上也掀起來一陣又一陣的跳繩，引得好多老師、同學觀看。而我們五（3）班的全體同學也在這火辣辣的比賽中愉快地度過了這次的興趣課。

嘗盡了酸甜苦辣，我終于體驗到了成功的味道。跳繩如此，人生亦如此。

篇3

今天是四年級開學第一天。雅麗穿好昨天媽媽給她買的新衣服，扎了兩個小辮子，蹦蹦跳跳地來到了月亮小學。

雅麗剛剛進校門。就聽見背后傳來怪聲怪氣的聲音。“雅麗，不是說好了等我嗎？怎么先來了，等等我啊。”雅麗轉過頭去。原來是逸若。雅麗笑了笑。停住了腳步。等著逸若跟她一起走。逸若驚訝的說：“哇塞，今天你可是變大美女了。”說完兩個人就咯咯的笑了起來。

剛進教室，就看見茉莉坐在教室的角落里。茉莉以前是一個害羞的小女孩，也是雅麗和逸若的死黨，她以前，總是很害羞，可是自從和雅麗逸若在一起后就變得開朗起來了，男生給她們三個起了個外號“麻辣小妹”可見，男生們可是從來不敢惹她們的。茉莉見雅麗和逸若來了，趕緊跑上前來，說：“雅麗，逸若，你們知道嗎，這學期要轉來一個女生，聽說長得很可愛，學習也不錯……”還沒說完，老師就來了，雅麗和逸若趕緊坐回自己的位置。老師說：“同學們，這學期要轉來一位新同學，名字叫張媛菲，讓她給我們做一個自我介紹吧。”說完，就看見從教室外走進一位小女孩，長的很可愛，聲音很輕，說：“大家好，我叫張媛菲，今年10歲了。”教室里響起了雷鳴般的掌聲。老師說：“王彭，這學期你就和張媛菲坐吧。”說著讓張媛菲坐到了王彭旁邊。要知道王彭可是公認的班草，班花自然是雅麗了。張媛菲來了，雅麗的死黨們擔心張媛菲把班花給奪去，所以，她們心里已經暗暗下了決心。“同學們，把書翻到第1頁，今天我們來講第一課……”

待續

篇4

川味觀是1997年首批入主杭州的川菜系餐飲集團，幾年時間內川味觀在杭州開了7家分店，由最初的側重川菜口感漸漸轉向“川杭融合”，是改良比較成功的川菜店。

鮮藕燉泥鰍

成本13元 售價26元

創意由來：4月份時黃師傅發現了一道用花生米、枸杞搭配煲湯做泥鰍的菜，口感不錯，便嘗試用其他原料煲湯做泥鰍，最后選中了脆口的嫩藕與泥鰍搭配。

原料：活泥鰍250克，嫩藕100克，咸肉50克，筍干50克，鮮豌豆30克。

調料：豬油50克，味精2克，雞精3克。。。

制作：1、泥鰍去頭、尾處理干凈，藕洗凈切成長3厘米、寬2厘米的片，咸肉切成片，筍干用流水沖洗約半小時至變軟去掉咸味，取出切成長4厘米、寬1厘米的條。。。

味型：泥鰍鮮味濃，嫩藕清香。

技術關鍵：注意去掉泥鰍腥味，首先選活泥鰍，其次要煸至泥鰍兩邊卷起后再烹老酒，這樣老酒去腥效果明顯。

謝昌勇點評：泥鰍易熟，煮過了易變爛，小火燉時不要超過5分鐘。

花菜燴財魚

成本15元售價28元

創新點：潔白的花菜、潔白的里脊肉和潔白的黑魚搭配一起賣相上給人種美感。

原料：黑魚3斤，里脊肉2斤（以上兩種原料為批量預制分量），雞汁20克，精制高湯200克，花菜250克，榨菜10克。

調料：味精10克，鹽27克，老酒68克。。。

制作：1、黑魚處理干凈切小丁，加鹽15克、味精5克、老酒18克、清水用手抓約1分鐘至感到粘稠，加蛋清6個、生粉50克、色拉油50克繼續抓勻備用；里脊肉切丁，加鹽10克、味精5克、老酒50克用手抓至粘稠，加蛋清10個、生粉80克、色拉油60克抓勻備用。。。

篇5

感謝父母是他們給了我生命，沒有他們，現在的幸福生活也只是浮云。

母親的愛有些柔和，犯了錯，寬容是第一位。一句“沒關系，下次別這樣做就行了。”安慰著我的心。一聲“下次一定能做好的。”給予我勇氣。

父親的愛有些嚴厲，犯了錯，經常是又打又罵，弄完之后還有懲罰，但每次都會在發完火之后與你談心，但打是親，罵是愛呀！打罵得更重，愛你得就更深。

雖然，母愛與父愛相差很大，但都是因為他們愛我，才會出現這種結果。他們打罵我過后，委屈，抱怨，憎恨會涌上心頭，但他們都是為我好呀！

這時，父母勞累的工作又浮現在眼前，每天，媽媽早晨不到九點就去開門，然后去買菜。之后又到門市掃地，拖地，擦桌子，擦窗子……然后，爸爸中午下來幫一會兒忙，如果遇到客人多，那么，一會兒這樣，一會兒又那樣累的連坐的機會都沒有。遇到一些不講理的客人還要以微笑面對。

父母的愛是神圣而又偉大的，在汶川，玉樹大地震中中，父母為救孩子而犧牲的例子十分多，在電影《唐山大地震》中主人公的爸爸為救他的孩子奉獻出自己的生命。父母們為救自己的孩子，是愿意用自己交換的，他們把生的希望留給了后代。這難道還不能體現出父母愛自己的孩子有多深。

篇6

時間過得真快！明天就是母親節了。我衷心祝您節日快樂！今年我已經十二歲了，感謝您這十二年對我耐心教育，使我從不懂事的小孩成為了一名快樂成長的三年級小學生。

媽媽您還記得那件事嗎？有一次放學，我剛走到校門口，一陣狂風卷過，帶來了驟雨，雨絲像鐵條一樣又粗又直，從天空唰啦啦滾落下來。我心想這可怎么辦？這時，只見您拿著雨傘來接我了，我看見您的衣服都濕透了，頭上臉上還滴著水珠。每當我想起這件事，心里暖暖的，覺得我是最幸福的孩子。媽媽，這么多年來，您為了我的健康成長不知操了多少心，費了多少力啊！

媽媽，我長大了，懂事了，我已經不是那個調皮愛哭的小男孩了。在這美麗的節日到來之際，我要對您親切地說一聲：“媽媽您辛苦了，我永遠愛您！”

篇7

“真討厭！能不能成功一次啊，不聽話！”一聽就知道，又是我那媽媽在責怪呼啦圈了。媽媽一直想學會搖呼啦圈，這樣就可以在同事面前炫耀炫耀，還可以鍛煉身體。就因為這樣，媽迫我教她，所以，我成了她的老師，這不，苦日子來臨了…………

今天，媽媽又要我教她搖呼啦圈了，我硬著頭皮把呼啦圈拿出來，用肢體語言教了她基本動作，媽媽挺自豪地說：“哦，原來如此，這么簡單，看我的！”她拿起呼啦圈，放在腰上，一轉，呼啦圈動了，可她的身體沒有大幅度地搖擺起來，只是像扭秧歌一樣上下擺動，那模樣滑稽極了，我笑得從椅子上摔了下來，媽媽自己也覺得很有趣，不停地笑起來。媽媽這次失敗了，我就知道她在說大話，不過，她沒有放棄，繼續腰了起來，可是，她邊搖邊嘮叨：“你怎么那么輕松就可以把這呼啦圈轉起來，而我卻費那么大勁兒還不成功？”我告訴她，腰呼啦圈要心平氣和，慢慢腰，不要太激烈了，這樣是不行的。她照著我的話去做了，可是動作很別扭，像軟骨動物似的，爸爸看了，笑得直不起腰來，媽媽“惱羞成怒”了，信誓旦旦地對我和爸爸說：“哼，我就不相信了，世界上還要這么難學的東西，我偏要把你學會！！”剛開始，我以為媽媽只是隨口說說，沒想到，從那天起，她就一直在練習搖呼啦圈，有時，練到過了吃飯時間她也不知道，她越搖越起勁，越搖越好了。看著她堅持不懈的樣子，我會心地笑了，沒想到，媽媽的意志這么堅強！

沒想到，過了幾天，媽媽竟然學會了！甚至比我還厲害呢！看來，一個人只要定下目標就有動力，有了動力就會努力朝目標前進。媽媽告訴我：只要勤奮，只要想做，沒有什么事可以難倒自己！！

篇8

我是一個瘦瘦小小的女孩，看著我這樣的人，一般都不會覺得我有體育天賦，但是實際上，我的體育成績的確是很不錯，尤其是馬拉松。

起初我跑馬拉松的時候，我掌握不好節奏，剛開始跑步的時候，十分的賣力，結果跑到中途的時候，我就沒有了力氣。后來，我找到了我們年級跑馬拉松得到自己的同學，學著他的方法，先是跑到隊伍的中間，、前列。盤算著最后階段別人都沒有力氣用力沖刺的時候，我再努力向前跑。可是沒有想到的是，我到了最后，和別人一樣推理像灌了鉛一樣。

到了后來，我又重新摸索了一個適合自己方法，在又一次的比賽中實驗了一次，果真我成功了，在比賽中取得了名次。從此以后，我在別人的眼中，就成為了一個體育健將。

看來無論做什么事情，都要找到適合自己的方法才行。

篇9

麻辣誘惑里的裝修到處透著時尚的元素：紅與黑的色調搭配，鋼玻璃與手砌灰磚墻的巨大反差，將時尚詮釋為一串魅惑的符號。麻辣誘惑的定位非常明確，22歲到35歲的年輕人，尤以年輕女性為主。

目前已經成功開設20余家門店的麻辣誘惑一直堅持高成本運營之道，這種策略也必然要求對運營過程中的正規和高效。于四年前加入麻辣誘惑擔任CFO、對這種正規和高效承擔著直接責任的蘇杰，對公司的財務進行了一系列的麻辣管理。成本是個問題

目前麻辣誘惑在北京已經開業的門店中，大多都集中在繁華地段，比如君太百貨店、東直門店、五道口店等。在吸引到與餐廳定位相契合消費人群的同時，也承受著高租金的代價。在幾年前的一次媒體采訪中，麻辣誘惑董事長韓東坦承，　“麻辣誘惑在選址方面的高起點，使我們企業的運營成本很高，經營壓力很大，我們走的是一條高成本運營之路。”

麻辣誘惑的高成本運營不僅僅體現在高租金，還包括供應商的選擇上。一般而言，麻辣誘惑只與大型知名企業合作，例如鵬程等肉類食品供應商、冰鮮食品直接從麥德龍采購；食用油全部采用匯福和麥德龍的產品；配料方面，合作品牌是李錦記等。相比從農貿市場選購原材料，這種采購在最大程度保證了食品安全的同時，也付出了高昂的成本。

這就要求麻辣誘惑在運營過程中的一切都要正規、高效，否則很難承擔運營所帶來的壓力。尤其是對于CFO來說，責任更是重大，合理而有效的控制成本成為蘇杰的首要職責。尤其是自去年以來的物價上漲浪潮確實給了蘇杰不小的壓力。蘇杰坦言，相比起工業企業，餐飲業的財務管理比較落后，且繁冗復雜。蘇杰表示，過去餐飲企業“大一統”的會計核算雖然比較簡單，但由于財務核算不明晰，責任不明確，監督也不到位，存在很多浪費現象。

加入公司之后，蘇杰就將追求合理的成本效益平衡作為至關重要的財務管理理念，并大力推行責任會計。這首先需要考慮確定進行分級細化核算的可能性，在哪些環節實行細化核算，細化核算又要到哪一層，都需要進行深入的思考。以采購物流環節為例，從定價、驗收、生產、凈菜配送、最后到出品的鏈條中，就需要通過劃分責任區間，進行合理的分層分級管理，才能實現成本的有效控制。蘇杰為此制造了一個有效的“三部曲”：首先要劃分每個關鍵環節由哪些部門、哪些崗位負責；其次，在責任區間厘定之后，要進行分級管理，層層控制；第三，制定各生產環節的標準作業流程及標準成本，為責任單位進行成本分析與控制提供必要的基礎。

蘇杰強調，成本管理中有很多的管控點，劃分清楚責任空間是麻辣誘惑成本控制的關鍵。通過劃分，一方面使得財務部門對此具備了細化核算的可能，也促進了各單位自發開展成本分析，激發其成本控制的熱情。　“在系統的成本管理思路之外，還需要對具體業務單元細節的思考。例如對于物流成本的控制，是自建運輸隊伍，還是運輸外包?使用多大承載量的貨車?規劃怎樣的線路?這些都要深入的分析、規劃，才能評估確定。”

從審計看財務

在加入麻辣誘惑之前，蘇杰分別在惠豐集團和國美電器從事審計工作。加入麻辣誘惑之初，蘇杰也是負責審計工作。在他看來，審計思維可以更好的促進財務管理，讓自己能夠從產業鏈內的整體價值鏈條看待問題，從而使決策更具有全局性的眼光。

以控制成本為例。“加入公司四年以來，為了有效控制采購成本，我一直堅持開展采購審計。在采購環節，價格是成本最敏感的因素，采購審計最重要的也就是價格審計，而我們設計了獨特的比價審計模式。在這種模式下，由審計部根據多樣來源的市場價格合成審計確認價格，并對采購價格偏離審計確認價格的比率開展審計。價格信息來源的多樣性決定了它的客觀性，采購加價率賦予了采購部門自由的定價權，通過對采購價格偏離審計確認價格的品種進行審計，可以有效的實現對采購定價的監控，輔以基于加價率的績效考核，就有效的控制了采購成本。蘇杰表示，這樣的審計模式，對于市場價格隨著時間、空間的變換而頻繁變動的初級農產品的價格審計來說，無疑是非常有效的。

除此之外蘇杰認為，審計的眼界還可以幫助企業從整個供應鏈的角度進行成本管理。采購成本既不能轉嫁到顧客身上，當然也不能轉嫁到合作的供應商身上，蘇杰認為根本的做法是幫助合作伙伴一起降低成本，通過降低整個供應鏈的成本來降低自己的成本。“由于餐飲業的上游供應商發展比較落后，尤其是農業比較原始。因此我們必須推著上游進行改進，幫助他們進行集約化的管理，從而降低成本。”這一過程的推進并非易事，蘇杰表示自己在推動上游供應商一起整合供應鏈這方面頗費了一番功夫，“但值得欣慰的是，現在已經略見成效。”

抓住關鍵點變革

麻辣誘惑采取原材料統一配送的運營模式，所有食品均由配送中心分發到門店當中。韓東也曾表示過配送中心的作用，這是中餐標準化的必由之路。應該說，麻辣誘惑走的是一條以工業化運營為中心的道路。不過對于財務而言，這個工業化的進行并非那么容易。

“首先，上游供應商是比較落后的；其次，餐飲業的原材料大多是鮮話的，且直接材料不能有庫存。這就給管理帶來了壓力。”進入公司以來，蘇杰對麻辣誘惑的財務管理進行了一番變革。根據自己的經驗蘇杰表示，財務要想做好，必須找準變革的關鍵點，然后親自去體驗，在實踐中規劃流程。

“在改進流程中，找準關鍵控制點是重中之重，例如成本控制管理中對責任區間的劃分、為提升整體工作效率而簡化審批流程等改革皆是如此。”在麻辣誘惑不斷發展的同時，在蘇杰的設計改造下，財務管理進行了一系列的改革，其中最顯著的成績就是，在其努力下將過去面向單店的財務管理模式順利轉變為面向跨區域連鎖化運營的財務管理模式，財務模式完成這一羽化過程的同時，部門人力成本也實現了大幅下降，僅財務人員就減少了43％。

“只有一家門店的管理控制和擁有20余家門店的管理控制是截然不同的，否則效率無法提高。”為此蘇杰設計了電子審批系統，緊急事項可以通過手機完成審批，一方面簡化了審批流程，同時也使財務審批不再受時間和空間的限制，領導可以隨時隨地完成審批，大大提高了管理效率，“不管什么樣的支出，我們的審批都能保證18個小時之內完成。”

篇10

這是我的表妹，我偷偷地給他取了一個外號，叫‘麻辣表妹’她當然不知道了。哈哈。

“姐姐，我回來了”‘麻辣表妹’說：我悄悄的做了個鬼臉，媽媽叫我和妹妹到我的屋里玩兒，我只能答應，這時候，媽媽叫我，我對妹妹說：“你玩兒可以，但不要動我的東西，好嗎？”“好的”她答應了，我有點不放心的離開了。

“呼”終于干完了媽媽給我的活，我懷著有點忐忑的心進了屋，“啊，她她、她、她居然把我的作業撕了，嗚嗚……”我氣呼呼的把本子搶過來，說道：“你不是說不搗亂的嗎？騙人。”她說：“我可不管，你不是說有玩具嗎？哼哼，還不是沒有啊？”“你、你這是強詞奪理。”我氣得不打一處，卻又無可奈何。