導語：如何才能寫好一篇分行扶貧工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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從2013年開始，科左中旗扶貧辦連續5年每年拿出1000萬元財政專項扶貧資金，用于科左中旗“金融扶貧富民工程”貸款的補償擔保本金，選定有實力的中國農業銀行股份有限公司左中分行合作，將按擔保補償金總額10倍左右放大貸款額度。2013-2017年，科左中旗安排“金融扶貧富民工程”貸款平均每年不低于1億元，以后逐年遞增，主要用于貧困地區發展產業和基礎設施建設。

從2013年起把全旗現有的《省級領導干部聯系貧困旗縣扶貧開發（2013―2017年）》所選定的貧困嘎查村和自治區、通遼市批復的扶貧龍頭企業作為重點，進行扶貧貸款專項投放。首先在旗委政府初步指定的36個貧困嘎查村，傾斜于養殖小區、養殖大戶、曾經扶持建有棚舍戶，同時在2014年“三到村三到戶”項目嘎查村進行試點發放，啟動實施“金融扶貧富民工程”，并逐步擴大輻射面。

一、貸款原則

一是有優勢主導產業，帶動作用強，有適合于貧困家庭為單元進行生產經營的短、平、快項目。二是堅持整村推進，不撒胡椒面，結合新農村建設，以曾經扶持但又缺乏后續發展資金的嘎查村及2014年開始實施“三到村三到戶”項目嘎查村為重點。三是選擇兩委班子團結務實、工作積極主動、有較強工作能力，現具備棚舍窖池，有一定養殖基礎的嘎查村。四是鄉風民俗淳樸，村民有良好借貸信譽，資金放得出、收得回、轉得開、效益好，所貸資金能夠全部用在生產發展上。貸款額度主要根據客戶提供抵押擔保情況、生產經營狀況、償債能力、貸款真實需求、信用狀況等因素確定。扶貧龍頭企業最多可貸3000萬元；養羊單戶1―3萬元；養牛單戶3―5萬元。根據貸款項目生產周期、銷售周期和貸款對象綜合還款能力等因素，合理確定，一般不超過3年，并可隨借隨還、周轉使用。

二、貸款流程和擔保方式

“富農貸”業務的基本流程為：一是農戶自愿申請，村委會受理、推薦，鄉鎮核查、推薦；二是旗扶貧辦審定、推薦、旗農行排查“征信”后，組建的工作隊入戶調查、確定貸款戶名單；三是農行左中支行審查審批、發放貸款；四是扶貧辦配合左中支行開展貸后管理，農行左中支行回收貸款；五是嘎查村的書記、村長、會計以自然人的身份與農行簽訂協議實施擔保；六是嘎查村村長與農戶簽訂反擔保協議書，有效降低貸款風險；七是貸款戶每3―5戶自愿結成一個互助聯保小組，每個互助組至少有一戶特困戶，管理和操作“金融扶貧富民工程”貸款的保證按期回收。

自2013年12月份至今，該旗已發放金融扶貧富民貸款11129萬元，率先完成金融扶貧富民工程第一批貸款發放工作，投放總量全區排名第一。其中“富農貸”累計發放貸款7129萬元，覆蓋20個嘎查村、1764個農牧戶；“強農貸”累計發放4000萬元，支持企業2家，現已購進基礎母牛超過3000頭、基礎母羊超過12000只。同時，該旗在100個“三到村三到戶”項目嘎查村，啟動第二批次金融扶貧貸款工程，目前，正在做前期準備。

三、采取的措施

（一）加強領導。為全力做好該旗金融扶貧富民工程，旗委旗政府多次召開專題會議，研究部署“金融扶貧富民工程”工作，結合實際制定《科左中旗金融扶貧富民工程實施方案》，成立由旗長為組長、副書記、副旗長為副組長，扶貧、財政、金融等部門為成員單位的全旗“金融扶貧富民工程”領導小組和辦公室，具體負責“金融扶貧富民工程”協調與管理工作，對全旗“金融扶貧富民工程”實行專項推進。

（二）強化配合。旗扶貧辦與旗農行積極協作，對金融扶貧項目嘎查村的干部和蘇木鄉鎮分管扶貧工作的領導進行業務培訓，為順利開展此項工作打好基礎。旗扶貧辦考慮到項目嘎查村申請辦理貸款時發生的旅差費，采取報銷期間發生的油費措施，減輕項目嘎查村經費壓力。并協調相關蘇木鎮，選派1―2名干部或村官，幫助旗農行辦理貸款業務，從而加快貸款發放速度；為降低貸款風險，提示嘎查村貸款戶要采取反擔保、小組互聯保和貸款戶全體聯保等擔保形式，確保資金安全運行，真正發揮扶貧專項資金的“杠桿”和引導作用。

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現將我縣養牛產業發展工作開展情況匯報如下。

一、養牛產業基本情況

黃平縣發展養牛產業二十余年，有較好的養牛基礎，在“確保高質量、打好收官戰”的關鍵時期，我縣把發展養牛產業作為帶動全縣人民脫貧致富的重要抓手，科學布局規劃、整合資源資金、創新發展思路、深挖黃牛產業“活黃金”，取得了較大成效。截止今年8月，全縣牛存欄5.6411萬頭，出欄2.5583萬頭，銷售收入達5億元。現有年出欄10頭以上專業養牛場97個，年出欄50頭以上的養牛場33個，年出欄100頭以上養牛場12個，龍頭企業農博翔公司于2019年4月被評為國家現代農業科技示范展示基地。目前黃平肉牛生產規模化、產業化經營已初見成效，肉牛養殖產業正成為全縣經濟增長新的亮點和農民脫貧增收新的途徑。

二、主要措施

（一）創新規劃機制。一是精準產業定位。種草養牛是我縣的“一縣一業”，按照創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，依靠自然資源和區位優勢，充分發揮養牛產業的帶動效應，切實提高農民收入。二是精準產業布局。以舊州、新州、谷隴、野洞河、上塘、浪洞、紙房等鄉鎮為重點發展區域，輻射帶動全縣11個鄉鎮。按“種草養畜、以草定畜”原則和“農牧結合、飼草分離”模式，積極發展適度規模養殖戶，實現量的增加，形成規模優勢，為我縣打造成為養牛強縣奠定堅實的基礎。

（二）創新融資機制。農行黃平分行、縣農商行、縣村鎮銀行分別推出“牛保姆”、“旺牛貸”、“鑫奔奔”等為養牛產業發展量身打造的貸款產品，積極探索活牛等生物性抵押貸款和保單質押貸款的試點建設，爭取金融扶貧貸款資金，采取特殊政策和措施尋找突破口，切實解決養牛產業發展中普遍存在的融資難、融資貴問題。

（三）創新保障機制。一是技術有保障，充分利用國家和省科技項目對養牛產業的支持，加強科研院校與養牛產業領域的技術合作，以中國農業大學、貴州大學、貴州省農科院、貴州省草科所、省畜牧獸醫研究所等單位作為技術依托單位，加快對關鍵領域、關鍵環節、關鍵技術形成系統化攻關和應用推廣，促進科技成果轉化應用。二是防疫有保障，充分發揮各級畜牧技術推廣站在行業科技能力提升與技術服務指導的關鍵作用，切實加大優質雜交品種的選育、常見病防控、犢牛生產性能提升、牧草均衡供求模式等科技應用與推廣力度。三是飼草有保障，利用“糧改飼”項目對養牛戶種植青貯玉米進行補貼，今年已種植青貯玉米面積1.22萬畝，全年種植優質牧草2.45萬畝。四是風險有保障，利用肉牛養殖保險補貼政策，增強養殖戶抗風險能力。

（四）創新發展模式。一是產業發展全鏈條推進。通過與貴州黃牛集體簽訂發展協議，共同成立SPV公司，加快養牛產業發展，落實以龍頭企業為主體的社會責任，積極開展以農博翔公司為龍頭企業的示范帶動，充分利用公司的資金、技術等資源優勢，積極探索能繁母牛代養模式，銀行通過保單質押、活體抵押、企業擔保等多種形式為養殖戶解決融資難題。目前有48戶農戶申請1200頭能繁母牛的代養意向，已發放112頭，預計今年將發放能繁母牛500頭。通過建立線上線下銷售平臺、打造“全牛宴”、加強肉牛交易市場建設等措施，促進肉牛及其產品市場流通，實現肉牛飼養、屠宰、加工、銷售全產業鏈發展。二是產業發展全縣整體推進。通過與貴州黃牛集團簽訂發展規劃協議，采取“龍頭企業+合作社+農戶”組織方式，按照“分戶飼養、集中育肥、培育品牌、統一銷售”的發展模式，建立養牛全產業鏈發展生態體系。全縣11鄉鎮立足實際，選擇性地創辦2-3個標準化養牛示范點，年出欄達到100頭以上。同時推行聯戶合作模式，龍頭公司與養牛場、養殖大戶、農戶結成養牛同盟，在融資、引牛、飼養管理、銷售等環節全程資源共享，大大降低了養殖成本和養殖風險。

三、存在問題

（一）產業發展不均衡。一是養殖結構不合理，基礎母牛存欄量少，育肥牛存欄量大；二是品種差異大，養殖效益不明顯；三是立足于自身發展弱，外地購牛現象普遍存在。

（二）生產方式落后。由于受地形地貌限制，機械化程度低，勞動力投入較大，增加了養殖成本，養殖效益低。

（二）企業少，規模小，帶動能力不強。我縣養牛企業少，個體規模小，生產不穩定，企業所應具備的引導生產的導向功能、加工增值的開發功能、扶持基地的服務功能、聯結農戶的帶動功能均不強。同時，競爭不力，一出現市場不穩定，產品銷路不暢，企業就面臨著停產的風險。

四、下一步工作計劃

（一）調整養殖結構。加強能繁母牛代養模式的推廣，擴大試點范圍，通過3-5年的努力，力爭實現自繁自養。

（二）延伸產業鏈條。加大招商引資工作力度，引進和培育加工銷售龍頭企業，融合一、二、三產帶動養牛產業多元化發展，增加附加值，提高養牛效益。

（三）強化資金保障。要按照“一縣一業”產業服務鄉村振興戰略，統籌安排財政專項資金、整合財政涉農資金、引導企業社會資金，加大對種草養牛產業的投入力度，加快推進全產業鏈聚集發展。

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關鍵詞：電網建設；協調；工程

一、主動溝通聯系營造政企聯動良好氛圍

（1）積極主動向地方政府主要領導匯報電網建設的重要性和緊迫性，取得政府的支持和理解，將電網發展建設規劃納入地方整體發展規劃，力爭做到步調一致，形成“政府主導、政企聯動、責任共擔，多方共贏”的良好局面，明確職責分工，政府出臺支持電網建設相關政策規定，加大項目統籌和推進力度，共同解決項目推進過程中遇到的重點、難點問題。同時，構建良好的協調機制需要在建設管理單位的帶領下，同時和縣電力公司、供電所以及政府主管部門共同協作，從而使得整個電網的建設有條不紊的進行。近年來的電網建設工程均列入浠水縣的重點工程[1]。（2）加強與政府各級職能部門的銜接與溝通。工程開工前，我公司以文件形式向政府匯報工程進展情況，由政府部門牽頭召集沿途涉及的鄉鎮、村組召開專題協調會，動員政府各級積極參與施工協調。為了確保散花工業園110KV輸變電工程按期開工。從2016年5月底開始，我公司高度重視，積極向散花跨江合作示范區匯報工程建設的工期要求，需要協調解決變電站征地、站址內需拆遷的房屋、變電站進站道路引入的花蓮路尚未成型等幾個難點問題，得到了散花跨江合作示范區領導的高度關注，并落實散花跨江示區成立專班指定專人督辦落實，確保了新開工項目的順利開工[2]。（3）建立與業務職能部門建立溝通協調機制，尤其是與規劃、國土等主管部門保持良好工作關系，加快工作進度，共同解決電網建設中涉及線路廊道、站址征地、土地權屬辦證等問題，改善電網建設外部環境，簡化部分行政審批手續，提高了審批效率。和業務的職能部門構建良好的協調機制能夠極大的保證協調工作的落實。對于類別各異的建設項目，要建立與之對應的協調辦公室，同時要不定時的開展專題會議，從而更好為相應問題的解決提供方案。同時，與之前的業務職能部門的工作方式也得到了轉變，由先前的口頭協議改變為現今的對口協調，為屬地化協調工作展開提供了進一步保障[3]。（4）切實履行“四個服務”宗旨，電網建設速度全面加快，助推地方經濟的發展。形成“政府支持電網建設，電網企業服務地方發展”的良性互動，積極推進政企聯動協調機制。對于屬地政府訴求的一些桿線遷移或精準扶貧、異地搬遷等項目納入農網改造升級計劃中，以此取得屬地政府對全縣電網建設項目的支持，實現雙贏[4]。（5）按照相關法規施行維護性工作。對于工程建設中存在的野蠻阻工現象，要及時的聯合各級政府部門商討解決辦法，對于維護性工作要做到不妥協，不讓步。只有堅決的施行維護性工作，才能更好的為施工提供保障，從而保證施工進度不受影響[5]。

二、規范流程、落實責任確保協調工作順利推進

（1）建立了公司領導親自掛帥，發建部為工程協調歸口管理部門，各屬地供電所為成員的屬地協調體系，負責工程總體協調工作，完善了工程協調組織機構。（2）對屬地化協調工作進行細化分解，由發建部組織屬地供電所及時完成協調任務，按照“區域化、責任化”的思路，充分發揮供電所內部人脈資源和綜合業務優勢，挖掘屬地供電所協調潛力，實現政府、業主、建管單位之間的無縫溝通，更好完成建設過程協調工作。同時，依據現場的實際情況，制定工作計劃，在每周開展的周協調會上及時的調整工作安排，劃定每周的重點工作，合理有序的施行工作，保證工作在計劃時間內完成。（3）各供電所根據協調任務與施工單位、屬地鄉鎮政府一同召開協調會、定好賠償標準，宣傳政策，簽訂協議，提前將有爭議的突出問題進行預控,并按要求定期匯報協調完成情況，確保工程實施的順利進行。在進行協調時，應注意以下幾點：一是堅決遵守在相應的法律法規前提下開展工作。二是對于征地賠償和房屋的拆遷工作，必須先和當地政府協商一致后再擬訂合同報給項目部，項目部審核完成以后，再通過法系統流轉。三是當相關合同簽署完畢以后，與地方政府的轉賬支付必須通過當地政府制定的機構開戶行進行轉賬支付，以此保障相關工作的合法性。對于資金的預算安排，支付管理以及法人的管理費管理工作也要依據法規開展，各種費用的使用要嚴格的依據電力公司規定進行使用，堅決禁止虛開發票、不規范票據、假合同報銷、列支與本工程無關的費用以及套取工程建設資金建立“賬外帳”“小金庫”等。（4）對于過境工程我們采取無差別化管理。無論是市公司部門還是設計、施工單位等兄弟單位的要求，接到協調任務后，做到隨叫隨到，絕不推諉，盡最大的努力給予配合。

三、依法依規，確保工程建設協調工作合理合法

電網建設協調工作，必然涉及到經濟賠償問題。我們時刻保持清醒認識，切實做到每筆賠償金有依有據，合同手續健全。對于極少數漫天要價行為，我們耐心解釋政策，力爭取得理解和配合，既確保了賠償合理合法，又不影響工程施工。如白石110KV變電站前通信光纖入地遷改工作，涉及長途傳輸局、電信、聯通三家單位，共12根通信電纜，與他們初次協調溝通，三家共報價三十余萬元，遠遠超出了工程相關管理標準。為此，我們將三家單位有關人員請到公司，一方面講解我們的政策規定，一方面請求他們三家合用入地通信管道，經過耐心細致工作，終于得到三家單位的認可，共用入地通信管道，賠償費用不到原先的三分之一，并嚴格履行合同，確保了賠償合理合法。經過這幾年的實踐，屬地化協調工作流程清晰，責權明確，協調局面實現了突破，屬地協調成效顯著，施工受阻事件逐漸減少，逐步降低了外部協調對工程建設的影響，有效保障了電網建設的有序推進。以上這些做法，只是我們在屬地協調工作中一點體會。電網建設屬地協調工作永無止境，還需要我們進一步努力，提高認識，服務大局，給電網建設工程施工創造更好地外部條件。

四、結論

電網建設工程建設過程中除了保障流程規范、工程建設依法依規以及與政府保持良好的聯動氛圍以外，還應該積極尋求“一口對外”協調的機制創新。對此，結合當前的電網建設情況給出以下幾點建議：（1）保持與政府高層的緊密聯系，力爭在縣政府層面設立電網建設協調領導小組。同時每月固定日期集中解決電網建設出現的問題和不足，并且把電網的建設環境計算到績效的考核當中。(2)應將公司的資源進行有機的整合，公司的發建、生產、營銷屬地供電所等各個部門緊密聯系，凝結成一股力量。從而，保障電網的建設擁有良好的環境，使得電網建設工作有序的完成。（3）在進行電網的投資建設時，要認真的分析當地的電網建設環境。如果當地電網建設環境十分的優良，在政策上應該給與適當的傾斜；如果當地電網建設環境十分的惡劣，項目的建設可以適當的進行放緩。

【參考文獻】

[1]楊志剛.電網建設項目屬地化協調機制探索[J].大科技,2013,(33):15-19.

[2]袁晟.“六制措施”推進特高壓工程屬地化工作[J].上海電力學院學,2014,30(z1):139-141.

[3]張安琪,張健.屬地協調攻堅克難捷報頻傳[J].華北電業,2015,(6):30-33.

[4]高春明.特高壓挺進京津走廊“黃金”地--錫盟-山東特高壓工程廊坊公司屬地協調攻堅紀實[J].華北電業,2014,(5):6-9.

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一、基本情況

x鄉位于x縣，鄉政府所在地距縣城x千米。全鄉幅員面積x平方千米，轄x個行政村x個村民小組，鄉內居住有傈僳、傣、回、彝等少數民族，全鄉總人口x戶x人。地勢西高東低，海拔最高點x米，海拔最低點x米。全鄉立體氣候明顯，河谷區屬高原谷地亞熱帶干燥氣候，山區屬亞熱帶半濕潤氣候，干濕兩季分明，年平均氣溫x℃，年降雨量x毫米。全鄉有耕地x畝，其中水田x畝、旱地x畝，人均占有耕地x畝；林地總面積有x萬畝，人均占有林地x畝；全鄉貧困面廣、貧困程度深，貧困戶x戶x人，其中建檔立卡貧困戶x戶x人，主要致貧原因為自然環境致貧、基礎設施薄弱、因病因殘因災致貧、因病因災返貧。

二、生態文明建設開展情況

全鄉嚴格按照中央省、市、縣生態文明建設要求，緊緊圍繞“生態建設產業化、產業發展生態化”的要求，以加強環境保護、提升生態質量為重點，以河流生態環境整治為核心，不斷加強生態文明建設工作。

（一）加強組織領導，明確工作責任。將生態文明建設擺在重要位置，制定工作計劃，明確工作任務，成立了由鄉黨委書記、鄉人民政府鄉長為組長，各副科領導任副組長，鄉屬各部門、各單位、各村負責人為組員的工作領導小組。領導小組下設四個掛村工作組，由各掛村領導為組長，掛村工作隊隊為員，對生態環境保護實行掛村包片負責制。通過層層落實責任，一級抓一級，形成了黨委統一領導、黨政領導親自抓、各單位積極配合和各工作組具體落實的領導體制和工作機制。

（二）加大宣傳力度，營造生態保護良好氛圍。 全鄉進一步加大對生態環境保護的宣傳力度，制定了生態環境保護警示牌40塊，制定生態環境保護大型廣告牌1個，特別是針對禁止在公益林內種植花椒等經濟林木作了具體要求。對村組干部進行環保政策法規培訓2期，增強他們搞好環保工作的責任心和事業心；對污染企業職工，分行業抓好警示教育，增強他們的崗位責任意識，提高專業工作水平。充分利用黨建宣傳平臺等媒體發放生態保護宣傳短信1000余條，抓好“6.5”世界環境日宣傳活動，以每年的“6·5”世界環境日為契機，精心組織開展一系列的宣傳教育活動，讓群眾知法守法，引導群眾有序發展產業，讓更多的群眾加入到保護美麗鄉村的行動中來。

（三）開展林業整治，強化林政資源管理。通過及時召開工作會議，建立健全鄉、村兩級林政工作領導機構和撲火隊伍，加強對資源林政管理工作；充分發揮護林員作用，對破壞森林資源、盜砍濫伐的違法行為加強監管、及時查處，對毀林開荒、濫采亂伐者進行教育或依法處理。鞏固退耕還林建設成果，嚴格按照國家的管護要求管護好集體公益林，落實管護責任，切實鞏固生態公益林建設成果，確保全鄉生態安全。把公益林補償資金發放與林政資源保護掛鉤，充分調動群眾參與林業保護的積極性，切實加大森林資源保護力度，有效維護全鄉的生態安全。

（四）抓生態產業，實現農業可持續發展。一要鞏固提升好傳統產業。將退耕還林、農業綜合開發等項目與產業發展有機結合起來，整合項目扶持資金，搞好技術指導，優化品種改良，實施精細化管理，推動花椒、核桃產業提質增效。同時，在發展產業的同時，嚴禁毀林造林、蠶食林地，堅決杜絕以毀林造林等方式發展產業。在各村推廣節水滴灌和測土配方施肥技術、農膜回收工作，開展生物防蟲、物理防蟲技術，引導農民減少農藥量使用，鼓勵群眾使用農家肥。二要大力發展生態產業。按照“一村一品”發展特色生態產業的發展思路，在保護好現有森林資源的前提下，整合全鄉資源，發展具有x鄉特色的生態產業，著力培育特色果桑、柑橘、山藥等產業。三是加大對河流環境整治工作，規范煤矸石堆放、煤礦排污整治等工作，堅決制止亂堆、亂排、亂倒現象。加強河道治理，加大對沿河兩岸私挖濫采、亂砍濫伐的整治，積極爭取x萬元的河流治理工程，組織村組干部整治河邊亂堆亂放行為，打撈河內漂浮物、清除淤泥，確保河道暢通，有效改善河道環境，維護好河道良性生態系統。

（五）狠抓農村環境綜合整治，維護干凈整潔的環境。經常性地開展環境綜合整治活動，大力加強環境衛生的管理工作。針對全鄉亂擺賣、亂停放、亂搭建、亂拉掛、亂張貼和亂丟垃圾等“六亂”現象進行大力整治，建設衛生整潔的鄉村街道。對所有在建待建工地實行全面整治，做到文明施工，規范管理。通過開展黨員志愿活動日等方式，每年都多次組織大規模的清理整治行動，力求徹底消滅衛生死角，消除臟亂差現象，修建x個垃圾房，切實加強清潔保潔工作，確保鄉、村環境整潔。要突出抓好退耕還林、農村能源建設等重點項目建設，積極推廣使用沼氣、煤炭、電能、太陽能和風能等能源替代薪材，減少農戶、餐飲業消耗薪材，轉變生產生活方式，有效保護綠色資源。

三、存在的問題

（一）農民生態意識薄弱。大部分群眾思想較為保守、文化程度不高。生態環境保護意識、憂患意識和環保法制觀念依然欠缺。村民對生態建設存在著“等、靠、要”的思想，基層干部的思想意識不到位，缺乏闖勁和沖勁，環境建設的創新意識差。

（二）消費習慣不良。日常生活中還存在許多不合理、錯誤的消費觀念，比如說使用難以降解的一次性方便飯盒、廉價的含磷洗衣粉等等，同時，竹籃、木桶、等傳統器具使用越來越少，塑料袋、塑料制品等難降解的物品使用頻率越來越高，由此給農村帶來的白色污染十分嚴重。

（三）濫采亂挖不斷。由于長期過度砍伐、濫采、亂挖、違背科學的不合理礦產開采及建設工廠等原因，農村山林、土地趨向荒化，礦群糾紛矛盾突出，影響了農村水土保持和可持續發展。

（四）農業產業發展無序。一是傳統農業。在單純追求農產品產量上升和收入增長的目標驅動下，長期、大量和不合理使用草甘膦等農藥，導致土壤、地表水、地下水和農產品受到污染。二是種養殖業。農村種養殖業能帶動農民增收和走向現代化農業，但由于污染治理設施建設、運行費用大，大部分業主環保意識薄弱、片面追求規模和經濟效益，污水經簡單處理后就直接排出。

（五）農村環境保護投入不足。一是人力不足。目前沒有設立行使環境管理職能的機構，通常是由一名鄉鎮副職分管、設一名兼職的環境監管員，導致鄉、村、組不能主動地開展環保工作。二是財政資源緊張。鄉鎮可支配的收入有限，大部分村無集體經濟收入，農村環保和生態建設資金壓力大。

四、下一步工作打算

（一）進一步加強宣傳，打造生態文化。加強生態文明宣傳教育，用文化的理念精心設計載體，融入生活、融入日常。深入開展如綠色村莊、生態示范戶、綠色學校等創建活動，引導人們生產、生活、消費意識的轉變，使村民生態、環保意識普遍提高并成為自覺行動。大力宣傳、嚴格執行環境保護和資源管理的法律法規，嚴厲打擊破壞生態環境的違法犯罪行為，保證生態文明建設的權威性、嚴肅性和連續性。