導語：如何才能寫好一篇變電運維專業技術總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞： 專業化巡視；設備運維；作用

Abstract: With the reform of electric power system, profound changes have taken place in the production and operation management mode of original, network equipment safety and reliable operation, puts forward new requirements for power transmission and transformation equipment maintenance management. Combined with the professional inspection measures and the company introduced, expounds the professional inspection in the management of equipment maintenance in the current stage.

Key words: professional inspection equipment operation and maintenance; effect;

中圖分類號：TU994

前言：

隨著公司35kV及以上變電站自2010年全面實施無人值班，330kV及以上變電站實行少人值班管理，尤其是國網公司“三集五大”體系建設實施以來，使原有沿襲多年的生產運維管理模式發生了深刻變化，改變傳統由運行人員進行設備巡視、現場操作及檢修人員進行維護檢修這種專業分工協作的生產組織方式，將設備巡視、現場操作、維護（C、D類檢修）業務由運行、檢修人員進行重組整合的“運維一體化”管理，由此對我們的輸變電設備運維工作提出了全新的要求，且隨著相關管理體制的調整和變化，電網設備運維工作也面臨新形勢、同步也出現了一些新問題。

1問題分析

“運維一體化”、“調控一體化”新管理模式下的無人值班變電站，雖然變電站綜合自動化“五遙”技術保障及一次設備全面實現無油化和安裝了部分設備狀況量在線監測等硬件裝備技術保障措施，但仍有許多變電站設備運行工況無法轉換成信息、信號實現遙測和遠傳，如：設備聯接部分的溫升、一次設備的油位、二次設備壓板投退的準確性、設備固定連接的牢靠程度、各種絕緣子的絕緣性能及機械性能等等。因此，在此背景下對變電站設備定期和不定期巡視、遠方監控和監視等工作質量提出了更為嚴格和細致的要求。

一般意義上我們所談到的輸變配電設備巡視工作，就是純粹的設備運行工況及周圍環境條件的巡視，理解和認識較為單一，所以巡視基本上都習慣于單靠運維人員最基本、本能的“眼看、耳聽、鼻嗅”，對新型帶電檢測、監測儀器儀表的應用較缺乏，致使原本通過運維人員巡視能發現缺陷、異常不能及時發現。

在設備運維管理中目前廣泛采用的定人、定范圍包干承包的管理方式，一定程度上也使得相關設備運維人員易養成“只掃自家門前雪”的本位主義思維，從管理體制本身就造成了設備運維人員間交流和溝通的缺乏。另外，運維人員自身業務素質和技能水平等方面的“短板”，所造成的設備巡視工作中對缺陷、異常、隱患的認知判斷方面的差異，最終導致的巡視質量的不高，工作的不到位、不全面，甚至是工作中的失誤。

2專業化巡視管理舉措的提出

專業技術管理工作中出現的問題，應引起管理者的思考和研究。運行維護業務的融合，尤其是設備巡視工作管理方式和管理措施的改進和調整，對確保電網和設備安全運行無疑是一副“良藥”。專業巡視相對于正常巡視所帶來的明顯成效是正常巡視及其它運維工作所無法替代的，這一舉措的推動和實施，明顯提高了發現、診斷缺陷的能力和水平。從2012年起專業化巡視管理舉措在輸電、配電專業全面推行，公司出臺了設備專業巡視管理辦法，將各專業巡視工作從制度上予以明確和規范，明確了工作職責、規范了工作流程、標準和技術要求，對相關人員組成及巡視前的準備工作，巡視中的要求標準及巡視后的匯總點評都進行了詳細規定，既有設備專業巡視又有管理專業巡視、故障(異常）專業巡視，以此來提升設備運維專業質量和水平。

3專業化巡視工作在設備運維中的作用

由于我們對專業巡視工作全過程進行了規范和明確，因此專業巡視工作同一般意義上的巡視更具針對性、有效性，每年專業巡視按要求進行兩次，主要是針對季節性特點對電網設備帶來的影響，做到提前預判和防范，落實相應的運維和技術管理措施，嚴防季節性設備事故的發生。另外，在每次巡視前要求必須要編制相應的巡視實施方案和巡視工作細則，使得每次專業巡視都有針對性克服了盲目性。其次，對專業巡視工作總結及報告也進行了明確要求，工作更具全面和細致，同時每次專業巡視后專題組織召開點評會議，使該項工作得以實現閉環和持續改進。通過近年的定期專業巡視實踐體會還有如下優點和作用：

3.1能直接有效發現隱蔽性設備不良工況。

在近兩年的變電專業巡視中，通過專業技術人員參與的設備專業巡視，及時發現了6處變電站保護壓板漏、錯投問題，3處二次接線錯、漏接等隱患，4處設備油位過低和嚴重漏油等嚴重缺陷，而沒有使上述隱患和缺陷發展成為更嚴重的設備故障和事故，專業巡視使得上述重大設備隱患和嚴重缺陷得以及時消除和整治，對設備安全穩定運行起到了事半功倍的促進作用。

3.2對現有的運維工作盲點是有效的技術彌補。

目前由于變電站都實現了無人值班管理，變電站設備運行工況信息的收集和掌握，全部要依靠調控中心監控人員對各變電站后臺各種數據、信息的實時監控和運維站人員的定期和不定期巡視后各種缺陷、異常信息的反饋兩種途徑，但這是不全面、不完整的，往往這方面的某一漏洞和盲點，就有可能引起設備的故障和異常，甚至是后果的嚴重化、擴大化。如：壓板的漏、錯投退，二次接線的漏、錯接，運維人員對設備缺陷、異常的誤判別等。通過專業技術人員針對于設備裝置設置工況等工序的查看，針對設備、裝置異常現象測試性檢查，上述問題就可以及時發現并得以立即解決。

3.3是各級專業人員交流和溝通的工作載體和平臺。

通過組織和親身參與實施專業巡視工作，使得參加專業巡視的各級人員就本專業設備運維管理、技術管理進行良性、動態、全面的交流，達到了互通有無、取長補短、共同提高的目的。這在輸電、配電專業巡視工作更為明顯，如：在今年的配電專業巡視中，通過大家的溝通和廠家技術人員的協助，解決了2011年農網升級改造工程中新安裝的線路柱上斷路器“拒動”的技術問題。同時對各縣公司及三新業務部在配網設備運維管理及其它安全生產管理方面的先進經驗和做法，通過專業巡視進行了全面交流、學習，參與專業巡視的人員大家都有收獲很大的感慨。

3.4對專業管理提供了集體會診的有效手段。

通過定期管理型、典型故障及設備定期等多種形式的專業巡視，就可以對相關單位設備運維、檢修以及設備工況等方面專業技術管理工作落實情況，有一個客觀、全面且可以量化的評估和掌握，在此基礎上運用生產管理工作質量評價工具，對專業管理工作成效進行更加確切“會診”，查找出設備運維專業管理中的“短板”對癥下藥，再通過一定范圍和一定形式的通報、點評，形成一種有序的、持續改進的常態機制，營造一種良性的設備運維工作氛圍，有利于管理措施和指令的和落實，從而切實將設備運維管理和實施工作落到實處，確保電網設備安全穩定運行，通過專業化巡視的推行從管理上提供保證。

4結語

現階段專業化巡視對確保電網設備的安全可靠運行是必須且是十分有效的，但隨著“運維一體化”、“調控一體化”工作的深入推進，我們需要做好以下兩方面工作：

4.1加強裝備建設，推廣應用先進巡檢設備儀器和先進個人裝備，不斷提升狀態診斷分析應用深度，提高發現設備缺陷、設備狀態診斷和處理缺陷的能力。

4.2落實各項關鍵機制保障，盡快實現運行維護業務高度融合。一是繼續推進設備巡視操作、日常維護與檢測等業務的高度一體化融合；二是促進運檢人員從日常維護型向檢測診斷型轉變，提高運檢人員效率。

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關鍵詞 電網變電 運維風險 技術檢修

一、變電運維風險研究與技術檢修的重要性

變電運行維護工作是電力系統運行安全穩定的重要保障，但因為電力系統本身的危險性使得變電運維工作具有較高的危險性，所以對電網變電運維風險進行研究極其重要。我國的電力體制改革在一定程度上推動了電網建設的發展，因為人們生活水平的不斷提高，用電量也不斷增長，在這一新形勢下，電力企業要穩定可靠的供電就必須進行電網的優化升級和變電技術檢修。通過對電網變電設備的技術檢修，可以真正提高電網供電的穩定性和可靠性，可以有效地提升全網全年的供電量，有效的檢修工作還可以在保證供電提高的同時減小工作風險和操作風險，從而保證安全生產。另外，進行電網技術檢修工作還可以提高電網規劃的管理效果，有利于在社會上樹立更好的企業形象，所以進行電網變電技術檢修具有重要性和必要性。

二、電網變電運維風險分析

（一）變壓器的操作

變壓器是電網變電中應用得較廣的電力設備，也是其操作運行中重要的變電運維風險。變電站能否正常的運行，以及相關人員能否正確操作，直接就決定著運維風險的發生與否。變電站操作風險一般包括空載電壓增加導致絕緣損壞、切合空載變壓器造成變壓器絕緣損壞等。

（二）直流回路操作

在電網變電運維工作中直流回路是常見的操作方式，其具有較高的危險性，所以在操作過程中風險較高，如果相關人員操作不慎就會對變電站的正常運行造成巨大的破壞，甚至會導致變電站的停運，所以必須重視直流回路操作。

（三）母線的倒閘操作

母線倒閘操作是常見的運維風險，也是變電站運行中最難以有效解決的技術問題。如果相關電力職員沒有按照相關的規范進行操作，就會導致母線倒閘運維風險。母線倒閘運維風險主要包括串聯諧振、帶負荷拉閘刀等，所以必須重視母線倒閘操作引起的運維風險。

（四）自然因素

自然因素是變電運維的重要影響因素，天氣等自然因素一般是變電運維風險產生的直接原因。例如，冬天溫度低下致使充油導線緊、夏天溫度過高致使充油導線松、大風天氣使得雜物纏繞引線等，這些都是運維風險，所以必須重視自然因素對變電運維工作的影響。

三、電網變電運維風險預防策略

要想有效地預防變電運維風險就必須進行運維管理工作。電網變電運維管理工作具有必要性和重要性，通過對電網變電進行科學合理的運維管理，可以有效地解決電網運行中的故障和問題，可以有效地提高電網供電運行的安全穩定性，所以電力企業必須重視運維管理工作。提高電網變電運維管理質量主要從完善制度建設和管理隊伍建設等方面進行分析。

（一）建立健全電網變電運維管理體系

要提高電網變電運維管理的水平，首先必須有一個科學完善的運維管理體系。電力企業要不斷對變電運維管理制度進行完善，通過健全的制度來對運維人員進行有效的管理和約束，同時也給管理工作提供基本的制度保障。日常的設備維護工作也要根據運維管理體系的要求嚴格進行，要確保運維管理工作的有序開展。此外，電力企業還可以通過運維管理體系優化人員配置，并提高工作職能劃分的科學性，從而實現權限和責任的統一，同時也能保證電網變電運維管理工作的科學進行。

（二）提高電網變電運維管理人員的素質

電網變電運維工作人員的自身素質，是運維管理質量的直接影響因素，所以要提高變電運維管理質量就必須提高人員素質，必須建立一支高質量的運維管理隊伍。要建設一支高素質的運維管理隊伍必須做到以下幾點：第一，要對運維人員開展專業技能培訓和思想道德教育，將具體的管理操作細則、管理制度規范以及運維管理專業技術傳輸到員工的大腦中，從而提高工作效率，當然還要定期對員工進行技術考試問答，根據相關要求對員工進行考核。第二，要強化對變電運維管理工作的管理，總結常規工作中出現的問題，然后對發現的問題進行評價與反思，并尋找合適的方法予以解決，以防止此類問題的再次出現。第三，要建立健全員工績效考核機制，創建并完善相關責任制度和獎懲制度，以此來提升運維管理人員的責任意識，通過獎懲機制來提高其工作積極性，從而提高電網變電運維管理水平。

四、電網變電技術檢修研究

對變電設備運行狀況進行檢修，是變電運維工作的重要內容。電力企業首先要在對變電設備進行全面評估的基礎上進行技術檢修工作，要加大檢修技術開發力度等。

（一）變電運維技術檢修的重要前提

變電運維檢修工作是建立在電力系統變電設備狀態評估的基礎上的，所以在檢修工作前必須做好變電設備的評估工作，根據評估的結果來決定技術檢修工作是否進行。另外，在進行電網變電設備技術檢修工作時一般都是將電閘關閉的，這時檢修范圍地區一般都會出現停電情況，所以在進行檢修工作前必須做好宣傳工作，有很多單位未做宣傳就進行線路檢修使得其社會評價較差，給人們的生產生活造成了不必要的麻煩。除此之外，還要做好必要的保障措施，對變電設備技術檢修工作進行分析，預測可能會出現的難點和問題，并做好防范。

（二）加大檢修技術的開發力度

要有效解決電網建設中存在的問題和變電設備檢修中存在的問題，最重要的方法就是加大檢修技術的開發，通過對新電力檢修技術的應用來解決存在的檢修安全隱患和其他問題。電力企業要想提高變電設備技術檢修的效率和質量，必須要不斷加大對其的技術開發投入力度。供電企業應該加強扶持技術開發，通過于高效、研究院等的合作，開發出與現代電網運行相適應的自動化技術和相應的檢修技術，從而推動電網變電運維的進一步發展。

（三）加強對技術檢修人員的管理

要想有效地解決因檢修人員自身素質而帶來的變電技術檢修問題，就必須對檢修人員進行必要的管理。另外，要有效地避免技術檢修的安全問題，也要對檢修人員進行必要的安全生產教育。電力企業應該采取激勵性的制度與措施，有效地吸引專業人才。運用各種培訓措施，使得工作人員的綜合素質與技術水平不斷提高，除此之外，電力企業應該尊重人才，給工作人員留有足夠的發展空間，進而使得電力企業的組織結構兼具高效性以及穩定性。

五、結語

電網變電運維工作是電力系統中不可或缺的環節，其對電力系統運行的安全穩定性有著直接而重要的影響。因為電力系統的危險性和復雜性，所以變電運維工作也有較高的技術性和危險性，要想保證運維安全性、減少運維風險、提高變電運維質量，就必須對變電運維風險進行系統的研究，加強運維管理和技術檢修工作的研究，這樣才能提高電力系統運行的安全性。

（作者單位為國網四川省電力公司涼山供電公司）

[作者簡介：孫蕾（1991―），本科，變電站值班員，主要從電站運維工作。]

參考文獻

[1] 羅海濤.基于電網變電運維風險與技術檢修分析[J].科學中國人，2015（9）：118-119.

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關鍵詞：檢修 網絡化管理 數據

中圖分類號：TM774 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）08（c）-0015-02

1 檢修試驗數據網絡化管理的目標描述

1.1 檢修試驗數據網絡化管理的管理理念或策略

根據《企業內部控制基本規范》的框架下，結合集團公司“規范化”“網絡化”和“集中化”的要求，構建起以提高檢修試驗質量為目標，以計劃管理為導向，以流程控制為核心，以績效管理為手段，將風險管理與內部流程控制的理念和方法融入到變電站設備檢修試驗的全過程， 開展基礎資料和信息收集管理、試驗工作評價管理，建立起網絡化檢修試驗工作評價輔助系統，指導和規范現場檢修試驗工作的開展，避免人為原因造成的安全隱患和試驗數據失真，實現檢修試驗數據網絡化、系統化管理。

1.2 檢修試驗數據網絡化管理的管理范圍和目標

1.2.1 檢修試驗數據網絡化管理的管理范圍

（1）檢修試驗數據系統管理。

（2）繼電保護裝置試驗數據管理。

（3）自動化裝置試驗數據管理。

（4）變壓器試驗數據管理。

（5）其它設備試驗數據管理。

（6）變電站內無線網絡管理。

1.2.2 目標描述

利用網絡的強大功能，以智能化變電檢修管理系統為載體，主要包含生產計劃管理、檢修試驗全過程管理和績效民主管理三大部分。以生產計劃管理為主線，將工區從計劃制訂到現場執行再到業績考核統一規劃到一個體系中。不但實現了信息共享，避免了數據的重復統計和錄入，更重要的是將初始計劃、檢修試驗全過程、試驗數據時時錄入、歷史數據現場調閱、后期考評等內容有機結合起來，形成閉環管理，從根本上尋求解決檢修管理工作的環節紕漏問題。其中，計劃管理主要完成檢修計劃的生成及統計，生產全過程管理主要是對檢修工作的全過程有效監管，并對安全生產進行風險管控，績效民主管理對員工進行績效考評。

2 專業管理的主要做法

2.1 主要流程說明

流程說明：檢修試驗數據網絡化管理實行班組、車間和運維檢修部（檢修公司）三級管理體系，基本流程主要包括計劃期、實施期和總結期及其下屬的各個環節。

2.1.1 節點說明

節點1：由運維檢修部組織討論并最終確定并編制檢修試驗計劃。

節點2：變電檢修室根據運維部制定的試驗計劃，編制車間的月度工作計劃，并于每月25號之前組織各班組進行計劃討論，將計劃分解到車間各班組。

節點3：各班組根據車間計劃向調度中心、變電運維工區提交停電申請、確定工作負責人及工作班成員、辦理工作票。

節點4：臨時性缺陷，無法列入停電計劃處理的，由各班組根據具體情況確定檢修試驗工作。例如突發性設備故障。

節點5：由檢修試驗工作負責人確定檢修試驗項目，根據具體檢修設備和相關試驗設備生成標準化作業指導書，檢修試驗作業現場嚴格按照標準化作業指導書的流程和內容進行作業。

節點6：嚴格執行車間管理人員到位監督制度，車間管理人員不到位工作不開工，并以拍照、錄音等形式進行確認。

節點7：依照標準化作業指導書進行檢修試驗工作。

節點8：根據工作得出相關試驗項目的結果。

節點9：工作班成員通過網絡現場查閱歷史檢修記錄和試驗數據，與現場試驗數據進行對比，通過與歷史數據的對比，確定現場檢修試驗工作的準確性和可靠性。由車間管理人員進行車間級驗收，并將現場試驗記錄和數據通過網絡時時上傳。

節點10：由運維檢修部進行驗收。如通過則由班組終結工作票，進行工作總結。如未通過，剛返回班組，對檢修試驗項目進行重新修改，并履行其下流程。

節點11：由班組提交工作總結之后，車間進行質量考評，分別從工作的安全、質、量、期進行考評并打分，存檔。

節點12：由運維檢修部存檔。

2.1.2 關鍵節點說明

節點6、節點8、節點9及節點12是檢修試驗數據網絡化管理的關鍵節點，在此有必要做詳細的說明。

節點6：開展作業安全風險辨識，執行車間管理人員到位監督制度，做到車間管理人員不到位、不開工，車間到位管理人員以拍照、錄音等方式進行確認，并上傳至公司安全監督管理系統中。在工作完成后，車間管理人員進行車間級現場驗收，提高了管理效率，降低了管理成本。

節點8、節點9：創新提出現場化、網絡化歷史數據對比分析與檢修試驗記錄與數據在線存儲理念。利用網絡的強大功能，實現了變電站CAD版一、二次圖紙及具體設備的檢修試驗工作和數據記錄的網絡，方便了工作記錄和試驗數據的現場調閱，便于不同工作人員的查找，并且相關工作記錄的試驗數據直接根據工作計劃和相關設備生成，避免了人工后期錄入，節省檢修工作后期維護成本，確保了數據可靠、準確、來源唯一，從根本上改變了資料手工管理的弊端。提高變電檢修精細管理、科學決策的水平。

節點12：通過系統建設實現了檢修工作和績效工作的統一、融合，保證了績效考評工作的客觀真實性，減少了績效管理的工作量，實現了員工績效考評成績由網絡系統根據工作任務和工作績效評價自動統計計算。

2.2 確保管理正常運行的人力資源保證

2.2.1 組織機構

檢修試驗數據網絡化管理的組織機構由生產副總經理直接管理，主管部室部門為運維檢修部，變電檢修室管理人員全面組織協調管理工作，變電檢修室的二次檢修班、變電檢修一班、變電檢修二班、電氣試驗班負責具體工作。

2.2.2 崗位設置及說明

運維檢修部（檢修公司）：熟悉國家電力生產、電力建設安全工作的方針、政策和法規；熟悉安全生產監督規定，安全生產工作規定、電力安全工作規程、集團公司《反事故斗爭二十五條重點措施實施細則》、電力生產事故調查規程以及與電力安全有關的其他規程制度，熟悉供電專業技術，具備大專及以上學歷或工程師以上職稱。

變電檢修室管理人員：熟悉該車間的生產流程和與安全生產有關的標準、規程、制度；有相關專業工作經驗；熟悉檢修工作項目化安全管理的流程和具體執行措施，具備必要的信息化應用知識，具有一定的組織協調能力。負責檢修工作項目化安全管理培訓及現場安全指導、監督。

各班組成員：各班組成員：熟練掌握檢修工作具體流程，具備相關專業知識、技能，以及信息化應用基礎，熟悉變電站內所負責的相關設備。

2.3 檢修試驗數據網絡化管理績效考核與控制

2.3.1 績效考核的組織機構

公司成立由分管領導任組長，運維檢修部、人力資源部等主要負責人為成員的績效考核小組，對檢修試驗數據網絡化管理進行考評。

2.3.2 績效考核細則

檢修試驗數據網絡化管理實行績效考核，按照績效考核細則由車間自查和運維檢修部專業考核相結合，并將考核結果納入公司的月度績效考核。

2.3.3 績效評價方法

依據日照供電公司的檢修工作專項管理制度及績效考核方法，由運維檢修部牽頭組織，運維檢修部運行專工、繼電保護專工、高壓監督專工負責實施，對檢修試驗數據網絡化管理主要指標進行定期檢查，同時對各班組的自查結果進行考評，將檢查和考評結果匯結成考核意見，經公司分管領導批準，納入公司月度績效考核。

2.3.4 績效評價結果的應用

通過運維檢修部（檢修公司）對檢修工作的各項指標進行科學的績效考評，對檢修試驗工作數據網絡化管理工作進行總結、評價，最終與變電檢修室管理人員及各班組一線生產人員效益結合，很大程度上提高了員工的業績目標和個人能力水平。通過激勵與約束機制的調整，促進持續提升個人、班組和工區的績效，形成工區和員工個人的“雙贏”局面。

3 評估與改進

3.1 專業管理的評估方法

檢修試驗數據網絡化管理是一項長期的、需要不斷積累的工作，運維檢修部、車間和各班組根據變電站內不同的設備類型進行分類評估。

一是公司內部評估，根據設備類型、電壓等級不同進行關鍵指標評估。二是借助兄弟單位優秀的典型經驗、同業對標等活動，交流經驗，查找自身不足，不斷努力學習，爭取提高檢修試驗數據管理水平，以優秀的管理理念引導現場作業，提高檢修質量。

3.2 管理存在的問題

（1）檢修試驗數據網絡化管理目前并未實現所有變電站現場檢修試驗工作的覆蓋，諸如更改二次設備定值、保護壓板投退等二種票工作。檢修試驗數據網絡化管理內容有待進一步拓寬。

（2）一部分年紀較大的老員工，工作現場對網絡數據化應用知識匱乏，應進一步加強網絡化管理技能培訓，提高網絡化應用業務素質，以更便捷的管理理念提升現場作業工質量。

3.3 今后的改進方向

3.3.1重視現場檢修試驗紀錄的積累與網絡化應用

以智能化變電檢修管理系統為載體，不斷深化檢修試驗記錄積累和網絡化的應用，提高變電站設備的檢修試驗記錄網絡化應用覆蓋率。

3.3.2努力培養高素質檢修人員

加大培訓力度，重點對車間管理人員和班組工作負責人進行專項培訓，加強檢修試驗紀錄網絡化管理培訓，注重網絡化應用的便捷性管理理念與數字化管理方法的理解，提升檢修技能，提高檢修質量。

參考文獻

[1] 高令，封孝成，王冶宇，等.基于試驗檢修的電力設備綜合信息管理平臺[J].天津冶金，2013（2）：28-32.

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關鍵詞：中船重工；運營管理；提升；策略；研究綜述

一、研究意義

新能源發電單位的運行特點是機組地域分布廣、數量龐大、機型繁多，加上項目的快速擴張，使得生產運營管理工作復雜，專業人才嚴重匱乏，開展運行分析及故障處理的難度逐步增加。目前，運維管理工作主要依靠現場人員進行數據收集和分析、查找故障、排除故障，運維人員的經驗與其掌握的專業知識對數據分析能力、故障快速診斷和排除起著決定性的作用。同時，生產單位大多地處偏遠，氣候環境較為惡劣，信息溝通受到限制，現場人員的運維工作受到相對孤立的工作環境的制約，缺少深入的數據分析支持和及時的技術支持。

隨著建設規模的不斷擴大，在生產運行管理中潛在的問題也逐步暴露出來。首先，是運營管理的問題。生產單位的建設較為分散，不同生產單位的設備配置和所處環境不同，因此，當管理人員需要隨時掌握各生產單位的運行情況，并對不同生產單位的運行情況作相互比較，以便掌握全局時，現有的各生產單位當地的監視與控制系統就難以滿足此項要求。其次，是運行維護的問題。因為各生產單位相距較遠，而每個生產單位內設備數量很多，各種設備供應商也不盡相同，給維護檢修造成一定困難。因此，如果生產管理部門不能提前分析到設備的劣化狀況，或及時發現到設備異常、故障，就無法統籌安排、督促檢修人員快速修復故障設備，從而降低人員利用效率，延長故障的時間，影響發電量，造成經濟損失。再次，是人員管理的問題。風電場比較偏僻，地理環境一般都比較惡劣，工作人員長期駐守現場，其工作、生活都很不方便，因此，很難吸引人才和穩定人員。

中船重工海為（新疆）新能源有限公司提升運營管理的目的是為實現“無人值班、少人值守、區域檢修”的科學管理模式，降低運行維護成本，提升個生產單位綜合管理水平。

本研究針對公司下屬生產單位規模小、數量多、場址分散的特點，為了能在烏魯木齊市公司本部對個生產單位實現集中監視控制、綜合數據分析和統一運維管理，為開展區域規模化檢修維護、合理優化資源配置、提高生產管理效率提供科學化管理平臺，逐步將當前分散式、扁平化的生產管理模式轉變為區域化、集約化的精益生產管理模式，解決管理主體過多、資源配置不合理、管理效率偏低、經濟效益增長受限的問題。

二、文獻綜述分析

（一）國內研究現狀

當前，許多新能源企業根據實際情況在管控模式上進行了一些嘗試，以風力發電場為例，總體來說管控模式形成了多元化，歸納起來有以下幾種：對于集中開發且裝機規模較大的風場，實行運檢分開的管控模式；對于風場規模一般且位置偏遠的風場采用運檢合一的管控模式；對于位置比較偏遠同時裝機規模較小，則采用整體委托經營的管控模式。風電場的管控模式雖然很多，但在管控模式的選用上一定要符合自己的實際情況，具體采用哪種管控模式要根據風場規模、變電所及風場崗位定員、外委隊伍素質、當地工資收入水平、風場人員管理水平和專業技術水平等條件綜合考慮。

目前，我國風電企業整體管控水平較低，無論采用那種管控模式，在運營管控方面均要著重落實以下幾項工作：

重視生產指標統計與分析，總結經驗，形成結論，超前控制。細化“兩票三制”等基礎管理工作，推行標準化作業。深入踐行“三講一落實”工作，做細做實安全生產基礎工作。安裝生產管理軟件和信息平臺，提高公司管理水平和工作效率。風電的快速發展，生產、經營規模將日益擴大，生產經營和行政管理信息越來越龐大和繁雜，為了提高辦公效率，在各風場應實現網絡通暢，通過網絡實現生產現場的可控和再控，同時也提高整個公司的管理水平和工作效率。按照分級管理、閉環控制、專業歸口的管理模式落實技術監控制度，做好技術監控日常工作。探索“集中管控”新模式，優化人員結構，合理調配運行方式，做到經濟運行。

許多企業在同一區域建立多個風場，形成“點多面廣”的實際情況，人力資源不能有效利用，為此成立風電場集控和調度中心，將多個風廠運行工況和生產信息統一接入一個控制室實現集中控制，做到了風電場的少人值守或無人值守運行。合理調整各輸電設備潮流分布，做到經濟運行。推行風力發電場“定期工作標準”和“崗位工作標準”，加強運維人員隊伍建設。

（二）國內研究綜述

華為集團在光伏發電領域提出了“智能運維管理系統”，“智能光伏電站管理系統”是利用計算機軟件技術、計算機網絡技術、自動監測與遠程監測技術、通信技術和相關的專業技術，建立起的一套高效、穩定的光伏專業監測、分析、管理系統，其主要功能是實時監測光伏電站生產運行情況、統計分析電站歷史運行數據、實現電站日常工作和流程的規范化、標準化、數字化管理，為光伏電站的正常運行和生產管理提供技術保障，并且能夠將集團下屬的分散在各個區域的電站統一接入到集團智能營維云中心。

山路集團電站分布在全國各地，集團總部需要實時了解各個電站的運行狀況，以評估集團電站整體經營狀況。為了進一步提高集團下屬電站的運維效率和經營管理水平，讓各級管理和技術人員更好的掌握光伏電站信息，并能夠快速、方便了解各光伏電站生產運營情況，并對生產運營進行分析優化，持續提升電站收益，迫切需要一套智能光伏電站管理系統。

集中運維云中心設在山路公司總部，集中監測中心能夠對下轄管理的所有光伏電站設備進行實時監測，并能夠實現光伏設備運行數據存儲和數據分析等功能。光伏設備本地站級管理系統能夠實時采集光伏設備的運行數據，并能夠將所有獲得的數據傳送到集團運維云中心。運維云中心的建立不僅提高了生產效率、提升了企業效益，同時也節約了人力資源，降低了運營維護成本。

參考文獻：

篇5

關鍵詞：變電運行；隱患來源；防范措施

1、變電運行中安全隱患的來源

1.1 電氣更新過慢導致的隱患

好的電氣設備對于整個電力系統起的積極作用是巨大的，在條件允許的情況下，各個電力企業需要選擇合格優質的電氣設備，保證設備功能的完備，運行人員應生設備投入運行前加強設備的驗收，防止由于設備質量問題導致的安全隱患。對于變電站內運行時間較長的設備，均會出現老化的情況，如果未進行及時有效的檢查發現，就會給變電運行的安全運行帶來一些安全隱患。

1.2、運維人員操作導致的隱患

運維人員操作錯誤也是變電運行隱患的主要來源，很多運維人員的職業素養不高、技術水平偏低，在引入新設備與新技術后，部分運維人員未及時掌握好設備性能和操作注意事項，這就會給變電運行造成較大的隱患。除了技術水平的影響之外，運維人員的誤動、誤碰也會導致變電運行不正確動作，造成停電事故。

1.3、管理人員失誤導致的安全隱患

要保證變電運行的安全性，電力企業的管理層起著十分重要的作用，如果管理層安全意識不足，對工作人員的要求不嚴格，未對工作人員進行系統的培訓，也會導致變電運行出現事故。

1.4 突發事故隱患

變電運行設備大部分安裝在室外，因而變電工作經常會受到天氣狀況的影響，暴雨、大風、雷電等惡劣天氣將對變電運行的安全性產生極大的威脅，這些惡劣的天氣將會影響整個電力網絡。由于突發事件的損害不可預測性，如果變電站在惡劣天氣狀況到來之前未做充分準備，將極有可能發生故障，對整個變電運行都將造成十分不利的影響。

2、 變電運行隱患的防范措施

2.1 提高變電操作人員的綜合素質

一名合格的變電工作操作員除了要有過硬的技術、良好的心理素質外，還必須時時刻刻都將安全章程牢記于心，變電工作人員應在實際工作中切實提高自身的綜合素質。個人綜合素質的提高可以最直接地降低安全事故的發生概率，變電工作操作人員應該將個人綜合素質的提高作為一項工作要求認真開展，同時單位應當保證員工接收必要的安全培訓、技術培訓的權利，將個人學習和單位培訓按照實際需求結合起來進行，幫助員工逐步鍛煉出在實際工作中總結經驗、吸取教訓的能力。激發激勵員工提高綜合素質的主動性和積極性。

變電所領導應通過對職工進行的思想教育讓他們時刻保持壓力感和緊迫感。要讓職工真正意識到電力企業只有實現安全生產才能夠長久發展，個人的才能才能夠在企業的平臺上得到充分發揮，要培養員工“我為企業安全做貢獻”的責任意識。變電運行人員要時刻牢記企業各項規章制度，并用它來規范個人在工作中的操作行為，提高自身變電運行技術管理水平，降低操作失誤、錯誤的可能，提高事故處理效率，確保變電工作的安全可靠性。

2.2 提高安全管理水平

安全管理水平的提高必須建立健全安全管理制度，從制度上消除變電運行的隱患是變電安全運行的根本。

2.2.1 制定詳盡可行的安全管理規章制度

加強安全管理工作的首要任務是在全體員工的參與下制定詳盡可行的安全管理規章制度，制度制定后還應做到制度的與時俱進，變電所領導應參考行業內同類企業的安全管理制度，結合變電所實際情況和國家最新的電力生產安全要求，對制度進行實時更新，對與相關安全規定相悖、不符合變電實際發展需要的規章制度及時進行修訂、更新。其次強化班組管理制度也是安全管理工作中的重要一環，將安全責任落實到各班組和操作員，通過將工作量化、責任細化，確保每項工作都是實際可行的、每項工作都是有人負責的，做到事事有章可循、人人違章必究，不放過變電丁作中任何一個微小的環節，激發出運行人員的安全工作責任心。

2.2.2 將安全生產納入考核機制

要使變電能夠安全運行，防止安全監督制度失去對員工安全工作的約束力，必須將安全生產納入考核機制，從制度上確保安全責任制的落實。給變電站各級人員都制定相應的安全生產指標，并按照安全生產的具體指標對員丁的安全生產完成情況進行考核，按高要求、嚴標準確保各級人員牢記自己的安全生產任務并將其按指標或超標完成，為激發激勵有意愿走上領導崗位員工安全生產責任心，優先任用、提拔完成安全生產任務完成情況較好的作為班組長。

2.2.3 提高員工技術水平

變電運行單位應該定期開辦相應的技術培訓班，加強對員工的技術培訓，定期組織員工進行變電運行規程學習，在條件允許的情況下，邀請變電領域的專家給員工做技術講座，使變電運行人員了解變電工作相關的設備在工作現場是怎樣布置的、電力系統各設備之間是如何聯接的，熟練掌握設備的基本原理性能及其作用，并能夠正確操作設備和對設備進行基本的維護和保養。

2.3 加強設備管理，防止設備故障產生事故

加強設備管理，防止因設備本身故障而引發整個電力系統范圍內的事故。

2.3.1 加強設備基建時期的管理

在建造新變電所或對原有變電設備進行升級換代時，在確定所選設備前，進行廣泛的探討、調研，根據變電運行對參數的要求，慎重選擇性能優良、型號合適的設備。此外對設備生產廠家也要嚴格選擇，盡量選擇規模大、可靠性高的廠家生產的設備。重視設備的出廠試驗和安裝過程中的調試試驗，防止由于出廠試驗不完備和接線方式不規范引起的事故；確保設備各項性能指標全面達到變電運行的要求。

2.3.2 加強設備運行中的巡視、檢查和維護

設備巡視、檢查工作是設備管理過程中的重要步驟，變電工作人員應認真分析和監控設備在運行過程中的狀況，對出現的任何細微的異常現象都要追究到底；巡視檢查中發現電氣設備處在故障運行狀態時，要充分利用設備所表現出的異常狀況（聲音、顏色、震動等）進行分析和判斷；合理安排設備的巡視次數和巡視路線，用電高峰期和發現設備存在故障時應適當增加巡視次數，對重要設備也應加強巡視。設備發出故障報警后應立即啟動保護工作確保變電安全并組織評估工作，掌握、控制設備故障發展趨勢，防止故障范圍進一步擴大，同時加強對同類設備的監視，爭取在第一時間發現同類故障。觀察設備的恢復情況，根據設備恢復正常運行的程度，制定修試計劃，及早消除設備的隱患，恢復設備正常運行。

2.3.3 定期安排設備的運行評估工作

為變電所內的每個設備進行建檔管理工作，對于變壓器等重要設備進行定期“體檢”，以達到隱患早發現，早排除的目的，在事故發生前就排除隱患。對于評估不合格或者不適合繼續運行的設備要進行及時替換。

2.4 建立突發事故的應急管理措施

因為變電運行工作的安全性涉及面廣，一旦發生故障將產生嚴重后果，變電單位應通過經常性的開展反事故演練的方法加強員工安全意識，提高運行人員的事故應對能力，加強員工自我保護的意識，確保變電工作的安全可靠性。同時建立一套完整的突發事故的應對措施，事故發生時能夠以最快的速度切除故障電路并立即派出檢修人員進行故障電路恢復工作，確保正常電網不受故障元件、線路影響，保證電力用戶用電可靠性。

3、結語

變電運行在電力系統中有著其重要、特殊的地位，工作人員必須嚴格遵守國家相關部門和電力企業頒布的安全章程，加強個人安全意識，提高專業技術水平，在工作中不斷的積累、總結實際操作經驗，提高安全責任心，定期巡視設備，一旦發現設備缺陷及時對設備進行檢修，做好應急管理方案的制定，保證電氣設備和電網的安全穩定運行。

參考文獻：

[1]許倩.解析變電運行中的隱患及解決措施[J] .科技創新與應用，2013，（25）.

篇6

關鍵詞：供電可靠性 數據管理 應用

配網供電可靠性的數據管理是進行可靠性工作的基礎保證，是可靠性統計的基礎。可靠性數據主要分為兩類：基礎數據和運行數據。基礎數據是指在所轄范圍內從變電站出線處開始到用戶用電端之間的所有線路、斷路器、隔離開關、配電變壓器及所帶用戶名稱、數量、容量等詳細信息；運行數據是可靠性管理的重要內容，也是可靠性指標統計的核心，是線路、配電變壓器等電氣設備運行狀況的晴雨表，它可以反映在統計區間內配電網的運行情況包括檢修計劃、故障停電、限電、調電等信息。

一、配網供電可靠性數據管理要求

配網供電可靠性數據要求完整性、準確性、及時性。

1.完整性：配網供電可靠性運行數據主要分為兩種，即計劃檢修停電和故障搶修停電。計劃檢修停電事件的完整性就是要把檢修停電計劃、變電站操作記錄、工作票、操作票、停電時間及地點等詳細的資料進行收集歸檔；針對故障搶修停電時間的完整性就是要把95598故障報修記錄、配電故障搶修記錄、調度線路跳閘記錄等資料進行收集歸檔。[1]做到“多途徑收集、多環節對應”實現停電事件的計劃、開始、檢修、送電、結束等全過程管控和閉環管理。在統計數據時，應該結合配電網絡的運行方式、配電網接線圖等基礎信息，全面了解停電事件的詳細過程。

2.準確性：配電網運行數據是進行可靠性分析的核心，要求配網運行數據必須保證準確無誤。配電網的運行數據的準確性主要包括停電事件的開始時間和終止時間、停電線路、停電范圍、停電設備、停電技術原因分析、停電責任原因分析、備注、停電用戶及用戶詳細信息。準確性是開展可靠性統計分析的基礎，要加強可靠性數據的規范管理。

3.及時性：配網供電可靠性運行數據應該在停電設備及用戶恢復供電后及時錄入供電可靠性管理系統，以保證運行事件的及時性分析及對可靠性指標的控制。在實際工作中一般要求在可靠性運行數據開始后的24小時之內對停電事件進行確認維護，如果超出24小時后填報數據，則認為數據遲報，要進行相關的責任追究。[2]

二、配網供電可靠性數據收集錄入

配網供電可靠性數據的收集工作，主要時依靠相關業務部門來提供，主要的配合部門有運檢部（提供變電站操作記錄、檢修停電計劃、檢修工作票、操作票、配網修記錄等資料）、調度（主要提供調度運行記錄、配網運行方式圖、配網接線圖、停電時間及原因等基礎資料）、營銷部（主要提供95598配網故障報修記錄）。

配網供電可靠性管理系統中數據的錄入采取自動采集為主，手工錄入為輔的方式。隨著智能表科技的發展，可靠性數據采集錄入實現了自動化。基于營銷系統的智能表網架，通過GPS系統進行定位，建立了數據采集終端。其自動采集數據的原理如下：智能表中安裝了一個用于發送信號SIM卡，由后臺機進行程序設定，對每臺智能終端每隔5-10分鐘對通過智能表的電壓數據進行一次傳輸，后臺機將會對采集回的電壓頻率、電壓大小與系統中預設的標準電壓質量進行比較，如果采集回的數據與默認數據偏差超過設定值，則向配網供電可靠性管理系統發送一個停電時間信號，當配網供電可靠性管理系統接收到采集系統傳輸的信號后，就會從基礎數據庫中選取相應的基礎數據，生成一條停電事件，當接收到事件跳出信號時，可靠性專責就需要和相關部門聯系，確認線路及用戶是否停電，然后對數據進行確認。

三、配網供電可靠性數據分析及應用

供電可靠性指標直接反映供電系統對用戶持續供電能力的量化數值，供電可靠率和用戶平均停電時間是供電可靠性的關鍵指標，是對供電企業和供電可靠性管理的綜合評價指標。用戶平均停電次數反映處在指標統計區間內，供電企業預安排停電和故障停電發生的頻次，通過對這項指標的分析，可以看出本統計區間內，計劃工作是否安排的合理、故障停電次數過多的原因及工作中可能存在的問題，從而可以有針對性的采取管理和技術措施，減少故障停電時間，提高供電可靠性。

（一）供電可靠性故障停電數據的應用

在可靠性數據中，最具有實際意義的數據就是故障停運數據，故障停運數據反映了統計期間內供電企業發生故障停電的次數和由于故障停電對用戶有效供電時間的影響。用戶平均停電次數是供電設施健康水平、外部因素影響和供電運維水平的直接體現；故障停電平均用戶數反映了停電影響的范圍，是配網結構是否合理的直觀體現；故障停電時間是對供電企業恢復能力的體現，直接反映供電企業應急預案、故障查找、故障處理和搶修人員專業技術水平。[3]

通過對故障停電的電力設施進行分類匯總，對比分析可以發現構成電網的各個部分故障對用戶停電的影響，對于影響較大的電氣設備，要加強巡視、重點分析，向設備運維部門提出工作建議和改進措施，強化電網設施的專項管理。

通過對故障技術原因進行分析，可以明確配網設備故障高發的原因。可以指導電力修造、電力設計、電力施工、運行維護、設備檢修、等各個環節有針對性的采取改進措施，提高供電可靠率。[4]

（二）供電可靠性預安排停電數據的應用

預安排停電數據直觀的反映出供電企業年度預安排停電計劃管理水平、中低壓配電網網架結構的合理性以及工程施工方案的合理性。同時對預安排停電事件責任原因分析，可以發現對用戶影響較大的責任原因，應加強相關管理，將減少避免重復不必要的計劃停電安排工作。

四、總結

通過不斷加強供電可靠性基礎數據和運行數據管理和深化分析及應用，可靠性管理工作將實現飛躍式的發展。

參考文獻：

[1]郭永基.電力系統計電力設備的可靠性電力系統自動化，2001，25（17）：53-56.

[2]張藹薔.故障樹分析在電力系統可靠性研究中的應用.華東電力，2005，33（2）：14-17.

篇7

[關鍵詞]仿真；狀態檢修；理論；可行性

1、設備狀態檢修

1.1現實狀態檢修

設備狀態檢修的目標：是增強設備檢修針對性和有效性，提高設備可用率、供電可靠率及企業綜合效益。狀態檢修是企業以安全、環境、成本為基礎，通過設備狀態評價、風險評估、檢修決策等手段開展設備檢修工作，達到設備運行安全可靠、檢修成本合理的一種檢修策略。

狀態檢修，也稱作預知檢修或主動檢修。它在普遍掌握設備健康狀況的基礎上，判斷設備的好壞，在設備結構和性能接近損壞前夕或對設備的安全性能有懷疑時，才實施檢修。狀態檢修相對于傳統檢修，既可以節省大量的人力物力，又避免由于人為原因造成設備的過、欠檢修，從而大大提高系統運行的安全性。近年來，尤其是最近五年，由于各種監測、診斷和預測等新技術的發展，電力設備狀態檢修取得很大的進展。

1.2仿真狀態檢修

仿真模擬設備狀態檢修是在真實設備狀態檢修實際工作中，應用仿真技術而發展的一種虛擬現實技術。仿真模擬狀態檢修就是利用仿真變電站和仿真模擬管理系統，通過虛擬現實技術實現類似于真實環境下的各種設備狀態檢修工作。達到真實體驗的目的。同時為設備狀態檢修人員提供演練和實戰的機會。目前這項技術在國內和國外還是一項空白。作者基于以上思想，利用計算機仿真系統和虛擬現實技術，通過對仿真模擬設備狀態檢修的深入研究，摸索出仿真系統設備狀態檢修的理論實施的可行性，大膽提出了仿真設備狀態檢修理論未來發展的可行性。如果這一理論能實施將填補仿真設備狀態檢修的空白。

2、全仿真狀態檢修基本思想

在設備狀態標準化作業中采用仿真系統理論管理方法是一個圍繞標準化、規范化、信息化課題建立起來的、用于解決實際設備檢修、缺陷管理和巡檢管理的基本思想。是標準化設備狀態檢修的基礎和前提，通過仿真理論培訓和演練，使真實設備狀態檢修趨于合理化和規范化，它的基本理念是：

(1)把虛擬現實技術應用到真實狀態檢修現場；

(2)仿真變電站的設備狀態變化靈活。可以重復停電進行各種狀態檢修演練。為檢修人員提供練習和實戰的機會，達到培訓的目的；

(3)仿真狀態檢修能有效地克服定期檢修造成設備過修或失修的成本問題；

(4)設備的大、小修，低谷消缺，設備停運等檢修工藝及作業標準對設備解體以判斷設備部件可能發生的劣化傾向狀態明顯提高；

(5)建立標準化的設備狀態庫和缺陷庫，作為監測設備狀態的標準尺度；

(5)以規程的手段、標準化的技術加速現場缺陷信息的采集；

(7)以對現存缺陷處理的全面過程控制，作為確保設備可靠運行的動態基礎；

(8)仿真系統以詳細而規范的原始數據積累，作為變電設備質量管理的可靠依據；

(9)通過對設備運行規律摸索和掌握，為實現設備維修體制由定期檢修向狀態檢修轉變，奠定堅實的基礎。

3、開展全仿真狀態檢修工作的基本條件

開展仿真狀態檢修必須滿足以下基本條件：

(1)仿真變電站和仿真機滿足狀態檢修條件；建立仿真設備狀態檢修管理體系、技術體系和執行體系，各級組織管理和職責分工明晰，運轉正常有效；

(2)仿真設備基礎資料齊全；運行檢測、試驗、檢修等數據的積累不得少于連續兩個試驗周期(投運不足2個預試周期的設備按實際年限)；

(3)所有仿真人員應具備對設備運行狀況進行分析、判斷的基本能力，具有完善、穩定的專業技術隊伍；

(4)仿真變電站和仿真機，必須具備對輸變電設備進行狀態評價的基本技術條件。

(5)具備有效的狀態檢修信息交換機制，設備信息傳遞迅速準確；

(6)實施仿真標準化作業，必須嚴格執行輸變電設備檢修規程、工藝導則，標準化作業執行率大于90％；

(7)兼有培訓和多媒體教育功能。

4、全仿真狀態檢修理論要求

由中南民族大學計科院提出的仿真理論，其中心思想是，凡仿真狀態檢修系統的生產和使用，必須滿足實際狀態檢修的需求，設計上使用動態數學模型和三維技術。生產的仿真系統能實時。動態地反映設備狀態檢修和電網中各種電氣設備的分布變化情況，并能利用計算機多媒體技術實現一次設備仿真。且直觀、逼真，學員可親自上機進行停電倒閘操作、檢修維護、事故處理等仿真演示；可在短時間內增強運行、檢修人員對變電運行技術和現場安全技術的認識，積累狀態檢修工作和運行經驗。

5、全方位仿真三維整體概念強

該理論的另一個研究成果綜述是，要求仿真系統能實時模擬所在電力系統各種電氣量和工作量，反映電氣量相互變化的關系，系統概念完整。能模擬變電站各種狀態檢修的工作任務。能模擬各種倒閘操作、工作票許可、總結、危險點控制。能模擬標準典型變電站的各種主接線及站內交直流供電系統。能全面模擬各種繼電保護與自動裝置的動作行為，如常規保護、橫差、平衡、四統一保護中的零序、距離、高頻、三段過流、后加速、母差、故障錄波器、失靈、帶有打印裝置的微機保護、主變差動、瓦斯、一次復合電壓閉鎖過流、小電流系統接地保護、系統周波、綜合重合閘、同期裝置等。各種裝置動作邏輯關系完全按定值進行，各級保護范圍相互配合，全面反映實際情況，實現了變電站全仿真。

6、仿真功能齊全完備

該仿真系統還應該有事故應急處理功能：

(1)能模擬大電流或小電流接地系統異常運行及事故狀態下的各種中央信號、音響，繼電保護及自動裝置動作情況；各種指示燈、光字牌、指示儀表等隨電力系統的故障類型、性質等正確反映，對應變化。

(2)能模擬變電站內一、二次設備、直流系統的各種故障。并同時通過多媒體的聲、光、像達到層次分明，全面準確顯示事故狀態。

(3)模擬事故種類多。可以組合幾千種故障和異常運行狀態，如單相接地、二相及三相短路、設備瓷瓶(套)閃絡、內部絕緣擊穿、主變溫度升高、繼電保護及自動裝置異常誤動、拒動等狀態。不但能模擬單一故障，而且還能模擬2種以上站內一、二次設備及系統同時或相繼發生的多種復合型故障，符合現場實際運行情況。

(4)模擬事故處理。運行人員可根據本站二次設備所反映的故障現象，分析判斷事故范圍、類型、性質，可利用多媒體對一次設備進行檢查，區分站內或站外故障，確定故障設備。并根據有關規程，在仿真系統一、 二次設備上連續進行事故處理。還能對誤處理所產生的擴大事故進行顯示。

7、仿真狀態檢修的應用前景

電力設備狀態檢修目前在國內外方興未艾，越來越多的電力設備被納入狀態監測的范疇，隨著傳感技術和計算機技術的發展，多功能、多狀態的在線監測系統將得到發展。智能狀態監測系統的進一步研究和應用將會解決常規數據處理中遇到的困難，尤其是神經網絡技術知識系統、模糊邏輯技術以及小波變換等數學工具的應用、專家經驗的積累將會推進狀態檢修技術的發展和完善。狀態監測系統與其他系統的聯網和集成問題將得到進一步研究。高度信息化管理模式將是設備維護管理的一個發展趨勢，遠程設備診斷信息中心在其中將發揮主要作用。結合最優成本評估的高可靠性的狀態檢修將是一個重要的研究課題。通過過渡狀態檢修來總結狀態檢修經驗，最終由仿真設備狀態檢修過渡到全面狀態檢修。未來仿真狀態檢修的應用發展前景廣闊，從以下幾個方面描述。

7.1模擬狀態檢修工作量

仿真模擬設備狀態檢修，是為了進一步確保未來變電站操作管理的真實性，在確保操作安全的前提下盡可能符合現場實際工作，最大滿足實際檢修時間和優質服務的需要。其理論方面的仿真要求具有可操作性。

(1)檢修內容和時間核準

仿真模擬各檢修單位應對所報檢修申請的工作內容和時間準確性負責，設備停修申請上報前應對停修設備的整體缺陷情況作全面了解，停修申請時間應適當留有余度且應包含停／復役操作時間。時間由電腦核準以上數據的真實性。估算實際操作時間。

(2)檢修準備工作核準

仿真機模仿編排各檢修單位在檢修申請批復前應提前做好檢修方案，仿真編制批準、施工人員、材料、工器具等準備工作，電腦程序合理安排，不得發生因檢修準備不充分而導致的檢修延期。

(3)工作票提前傳達至現場時間核準

仿真檢修工作票，按照實際工作，應在工作前一天或前半個工作日傳達至現場，以便值班員進行審核和填票，盡可能縮短現場辦票時間。估算和分析出模擬票的辦票時間。

(4)核準模擬操作工作量

在仿真模擬操作中，設備的停、送電操作，無特殊原因(如下雨)，各級調度員和變電值班員必須嚴格按照仿真調度批準的時間按時進行操作并按時完成，不得無故延遲下調令、延遲操作；對于母線、主變及多個間隔停電等大型操作，工區應有技術員或安全員及以上管理人員在現場協調操作，各項操作的準備工作如安全工器具等應提前做好；檢修人員應在操作完畢前到達現場并準備好現場工作票。以上的全部工作量全部在仿真上完成。

7.2仿真兩票管理系統的應用

利用仿真微機管理兩票，可以估算開票時間，測算實際狀態檢修過程的作業時間、成本用量。進行統計分析、歸納，給出一定的數據，通過設備狀態評價、風險評估、檢修決策等手段提出某個狀態檢修的工作標準。

7.3模擬配合開展設備狀態檢修

仿真系統逐步模仿出各種設備缺陷和各種檢修任務，來配合設備狀態檢修工作，用實踐來檢驗仿真系統理論應用的真實性。如模擬設備發熱，利用絕緣在線監測、帶電測試和紅外線熱像儀監測發熱點等措施，加強對設備的監測工作。又如，模擬仿真2008年負荷高峰和天氣炎熱時期，利用紅外線熱像儀對設備進行了測量，仿真發現設備過熱點12處，均及時得到了處理。盡管是虛擬的模擬設備狀態檢修，但通過仿真演練對提高實戰設備狀態檢修工作，將起到積極的作用。

7.4仿真調度停電

圍繞供電可靠性目標，仿真理論對調度的要求是，從模擬生產計劃、設備運行方式、計劃停電制度上按最佳方案控制對用戶的停電時數，按照能帶電干的，決不停電；能倒運行方式少停電的，決不多停和堅持對停電計劃實行“先算后報”、“先算后停”、“先算后干”的原則，從組織技術管理措施上來減少對用戶的停電。對不能倒負荷的，就研究采取臨時供電的技術措施。

7.5模擬停電方案

根據供電可靠性承包方案，仿真機模擬承包方案，要求停電期間的工作票準備和停送電操作所占用的時間，為變電站值班人員的承包時間。對計劃內或非計劃內的停送電工作，運行人員積極與施工部門配合，提前做好準備工作，我們從以下幾個方面來減少由于操作或辦理工作票所占用的時間。以上時間的核定待電腦核準。

7.5.1加強仿真兩票準備工作

為提高仿真機在兩票辦理方面的效率，縮短填寫操作票時間和保證在操作完成后10min內辦理完許可工作手續，變電站在停電工作前一天接到調度下達停電工作計劃命令后，所長或當值值班長在18：00以前要與施工單位調度聯系，由簽發人簽發好第二天的工作票，前一天晚上當班運行人員必須準備好第二天停、送電全部操作票及許可工作票。保證設備停電以后10min內，具備工作許可的條件。每一次操作前30min，當班要將安全工具、標示牌等放置在準備使用的地點，以備待用。當調度下令后即可立刻執行操作任務，這樣既加快了速度，也縮短了許可工作時間。整個過程由電腦自動記錄。

7.5.2模擬仿真了解現場工作進度

值班人員應隨時了解現場模擬工作進度情況，提前做好送電準備工作，一旦現場工作提前結束，應做到隨時能恢復送電操作。工作票、操作票處理工作除交接班時間以外，能在本班完成的盡量完成，不能無故推延到下一班。接班人員接班后根據接班情況，及時安排本班的工作任務，發現問題要以現場工作為主，及時解決，不得推逶。

7.5.3實行雙監護制，安全、按時完成工作任務

安全監督，仿真機所派的監護人的核定，足夠為保證既能在規定時間內按時完成工作任務又能保證安全，對各變電站實行“站長或值長與監護人雙監護制”。即操作時，站長或值長與操作監護人(正值)共同監督其操作，操作結束后，站長或值長與監護人分工布置現場安全措施和向調度報告。采用這種管理辦法后，有效地壓縮了操作時間，也縮短了工作票許可時間。這種虛擬監護的可行性待確認。

7.6仿真各種管理措施的落實和考核

仿真模擬設備狀態檢修的可靠性指標是一項綜合性指標，它虛擬的反映了供電企業管理水平的高低，同時也直接影響著企業的經濟效益。作者根據現場實際，通過仿真模擬系統制定了仿真設備狀態檢修的理論上可以實施的一些措施和模糊考核辦法。滿足以下仿真功能。

(1)技術指標考核管理功能。

(2)狀態檢修可靠性管理的資料、檔案庫管理規范化和標準化的理論支持。

(3)將狀態檢修供電可靠性承包指標層層分解，定性定量，根據年計劃工作量和每年變電站實際工作情況，將上面下達的總承包時間分解至各單元(班組)，各變電站仿真值班人員在保證安全的前提下，發掘潛力，在規定的時間內完成每項工作。

(4)認真及時、準確地進行可靠性統計工作，按要求上報。

(5)定期檢查分析設備狀態檢修可靠性指標完成情況，寫出可靠性分析總結，及時向上級反映和研究存在的問題。

7.7仿真技術培訓

在仿真機上培訓。通過仿真變電站的現場仿真設備、仿真機網絡和局域網的仿真系統，開展設備狀態檢修的仿真培訓，掌握仿真變電站的新設備、新技術、新工藝。來提高仿真學習人員和模擬仿真狀態檢修人員的業務水平。鍛煉仿真人員的異常情況和事故處理能力。

7.8仿真機的危險點數據庫管理

在仿真機上，形成各專業“危險點分析及預控”庫，對各種危險點和危險源進行管理。仿真機模擬集控站各種狀態檢修各種，就是以集控站為單位，用集控化管理模式，以班組為單位，組成危險點查找活動模擬小組；開展各種危險點的查找，并形成各級危險點數據庫。

7.9仿真設備信息收集

仿真設備信息收集是開展狀態檢修的基礎，要在設備制造、投運、運行、維護、檢修、試驗等全過程中，通過對投運前基礎信息、運行信息、試驗檢測數據、歷次檢修報告和記錄、同類型設備參考信息等特征參量進行收集、匯總，為設備狀態評價奠定基礎。

7.10仿真設備技術

(1)模擬新產品，達到仿真設備運行真實性

采用仿真設備，來提高設備狀態檢修的可靠性。事實證明，目前仿真變電站等供電企業的仿真設備可以以假亂真，仿真變電站采用優質的設備大大通過了設備狀態檢修的水平，有效地提高了仿真設備的運行可靠性。

(2)仿真設備故障

電力系統的各種仿真電氣設備，輸配電線路以及保護和自動裝置，在人為的仿真假設故障時，都有可能因發生故障而影響系統的正常運行和對用戶的正常供電。仿真事故處理也是設備狀態檢修內容的一個組成部分。

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傳統檢修模式存在的主要問題

傳統檢修模式主要包括故障檢修和預防檢修，這兩種檢修方式曾經在很長的一段時間里為變電設備安全起到了保駕護航的重要作用，但它們本身存在的問題也帶給電力部門一定的困擾。

故障檢修

故障檢修，是以電力系統發生功能性故障無法正常運轉作為判斷依據。這種檢修方式在事故發生后才進行檢修，處理時間不及時，會延誤用電部門的正常運轉，對變電設備造成較大損耗，同時還會增加維修費用，檢修效果不甚理想，給電力部門帶來資金壓力以及一系列麻煩。

預防檢修

預防檢修，是指在電力系統發生功能性故障無法正常運轉的事故前對變電設備進行有效檢測及維修，盡量把潛在隱患消除在萌芽狀態。這種檢修技術雖然在一定程度上確保了電力系統的正常運轉，但它只能有效檢測一般性的電力系統故障，面對大規模、大問題的電力系統就無法一一顧及，無法確保電力系統的絕對安全，而且大規模的預防檢修，會造成人力、物力、財力等檢修成本的增加，在一定程度上也會造成資源的浪費，容易出現維修資金短缺的現象，而維修頻率過多會造成變電設備的損耗，減少變電設備的使用壽命。

現代檢修模式――狀態檢修的應用

傳統檢修模式已適應不了當前的電力事業的發展，電力檢測人員針對故障檢修和預防檢修的優缺點，研究出一套新的檢修模式――狀態檢修。狀態檢修技術主要依靠在線檢測，根據先進的狀態監測和分析診斷技術提供的設備狀態信息來判斷設備發生的故障以及故障設備之間的關聯性，根據具體的故障設備制定合理的檢修計劃。這樣也避免了檢修的重復性，有效克服定期檢修造成設備過修或失修的問題。該檢修模式合理科學，在降低檢修成本的同時還提高了檢修效率，可以減少突發性事故的發生，在更大范圍內保障了電力系統的安全。

狀態檢修的主要技術

狀態檢修的主要技術支持包括可靠性評估、傳感技術、抗干擾技術以及壽命估計。可靠性評估是狀態檢修的基礎技術手段，它依據變電設備的可靠性結構，觀察變電設備的壽命模型，研究變電設備的試驗信息，對其進行統計分析，得出變電設備可靠性的評估結果，在可靠性評估過程中常使用貝葉斯方法進行數學分析。傳感技術可以為狀態檢修獲取大量的有用數據，為后面的數據處理提供原始信息，為診斷決策提供有效依據，是實現預測性維修的非常重要的手段之一。抗干擾技術多用來過濾無效的噪聲信號，從而提取有效信號，以確保檢測數據的準確無誤。在使用抗干擾技術時多采取小波變換技術、數學形態學濾波技術、分形學等手段，在大量的實驗基礎上利用概率的方法來對變電設備進行壽命估計，以此作為變電設備的更新依據。

狀態檢修的廣泛應用

目前，在電力行業各電網運行工作中已廣泛應用狀態檢修技術。例如，變壓器狀態檢修項目主要包括油中氣體測量、局部放電的測量與分析、開關觸頭的磨損程度以及電氣回路與機械的完整度檢測等內容，常用的監測辦法主要有：一是氣體分析法，主要用于設備絕緣診斷，通過分析油中氣體的成分，對比氣體含量和百分比來完成；二是局部放電法，包含聲學、化學、光學以及電氣測量等幾種，主要用于設備絕緣系統老化診斷；三是效率響應法，主要用于變壓器繞組形變診斷。斷路器主要出現斷路器拒動、過熱、滅弧、絕緣以及爆炸等故障，其中斷路器拒動故障是最常見的一種故障，其他故障發生幾率很小。造成斷路器拒動的原因很多，比如直流電壓過低或過高，合閘保險及合閘回路元件接觸不良或斷線等等。隔離開關主要有隔離開關的載流接觸面過熱和接觸不良這兩種故障，這些都需要變電檢修人員對其進行狀態監測，而GIS主要集中在氣體、SF6斷路器電壽命、斷路器機械特性以及局部放電等方面進行監測。

狀態檢修應用的注意事項

在變電設備狀態檢修過程中，要注意以下六個方面：一是要明確檢修目的，讓變電檢修人員能夠按照詳細的檢修任務布置進行檢修操作，進而保證變電設備能夠得到及時的檢修。二是要求變電檢修人員要選擇適合的絕緣工具，他們在工作中所使用的絕緣材料，一定要性能優質，規格穩定，具備良好的耐腐蝕性和機械強度，要按規定在使用前進行絕緣測試。三是要求擔任變電檢修的人員身體健康，精力充沛，在帶電作業時要有專人監護，一旦出現突發狀況就要立即阻止其施工作業。四是要求變電檢修人員在工作中一定要按照工作程序進行正確操作，比如安全帽要戴好，安全距離也要保證，除以上提及的之外，還要準確判斷天氣情況，不能帶電工作的天氣堅決不可以帶電工作，以確保變電檢修人員的人身安全。五是變電檢修人員要注意對相關檢修結果的全面、詳細記錄，保證每次的記錄結果都是真實有效的，這樣的記錄才可以為變電設備的運行情況和運行安排提供有效數據信息。六是要做好變電設備故障分析，尤其是要分析是否是因為操作不當還是現場管理失誤造成的，由此總結經驗，以此為鑒，盡量杜絕由操作不當或現場管理失誤造成的變電設備故障，減少由變電設備本身原因造成的故障頻率。

電力系統變電檢修的管理措施

轉變觀念，不斷創新變電檢修的形式和方法

要求變電檢修人員在工作中不要拘束于原有的檢修技術，從多角度嘗試拓展思路，轉變觀念，對變電檢修的形式和方法進行整合、創新。比如可對狀態檢修進行技術探索，結合操作實際修正其不足之處，以求狀態檢修技術更適合于變電檢修工作；還可根據故障檢修和預防檢修兩大技術的特點，嘗試將它們與狀態檢修相結合，揚“三大技術”之長，避“三大技術”之短，形成一種新的混合式檢修手段。

明確職責，構建科學有效的變電檢修管理機制

科學有效的變電檢修管理機制，首先要有一個健全的組織機構，要有專人領導、專人管理、專人負責，做到任務明確，責任分清，人員落實。要制定與之相配套的管理制度，對變電檢修的每個環節都要有明確的規定，有科學的操作流程，讓變電檢修人員可以按章辦事。要對電力系統檢修范圍進行合理劃分和科學調整，明確每個檢修團隊的檢修范圍、檢修主題，避免出現重復調動人員、浪費人力資源的現象。要對檢修結果進行檢查、考核，可采取平時考核、隨機考核、年中考核和年末考核等方式，也可將這幾種考核方式結合起來應用。只有對組織機構、管理制度、工作內容、考核機制等方面進行了明確規定，才有可能構建一個科學有效的變電檢修管理機制，才能夠有效提高變電檢修的管理水平和檢修效率。

加強培訓，實現變電檢修人員職業素養的提升

首先，要提高變電檢修人員的思想意識，加強其職業意識和工作責任感，確保變電檢修人員能夠高度重視變電檢修工作，全心全意為電力事業服務。其次，要加強對變電檢修人員的技術培訓，不斷更新專業技術結構，總結工作中的先進經驗和存在的不足之處，做到經驗廣泛傳授不藏私，問題限時整改要及時。最后，要加強對變電檢修人員的關心愛護，增加變電檢修人員的集體凝聚力，促進他們工作的積極性，同時也是提高他們自身技術水平的巨大動力。

有的放矢，抓好變電檢修的每一環節

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關鍵詞：智能電網；繼電保護技術；發展趨勢；電力系統；供電企業 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM77 文章編號：1009-2374（2015）04-0054-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0309

隨著我國社會經濟與科學技術的不斷發展和革新，人們在生產與生活中對電的需要越來越迫切，在這種用電需求如此緊張的環境下，大力改進國家電網是社會發展的需求，也是電力系統發展的需求。而智能化電網體系的構建是目前我國電力事業發展的新目標，并提倡使用風能、太陽能等清潔能源。同時電力企業應根據自身的實際情況并結合發達國家電力的應用情況，來構思并建設我國的高壓電網。而在智能化電網中的繼電保護裝置，俗稱是電網中的“衛士”，它能夠有效地保護電力系統，并將電網發生的故障與系統有效地隔離開，從而有效避免了電力系統大面積的損壞，并有效防止了用電區域大面積停電情況的發生。所以，在隨著國家智能化電網不斷發展的同時，人們應加大對繼電保護技術的研究和關注，并不斷提高其使用的安全性和可

靠性。

1 智能電網的定義和特點

智能電網是利用先進的信息通訊技術和控制技術，構建的以自動化、計算機化及互動化為主要特點的特高壓電網，并具有向各級電網發送電力的能力，同時它能夠在電力系統出現故障時，自動跳閘保護電力系統，并具有在停電后的較短時間內恢復用電能力的特點。因此，智能電網具有經濟高效、友好互動、堅強可靠等特點，不僅具有將強大電力輸送到各個電網應用的能力，而且還具有靈活調整、連接使用的效果，所以對智能電網中的數字化變電站技術、電子式互感器及交直流靈活輸電和廣域測量技術等的要求也就大大提高，并對其繼電保護裝置的要求也較為嚴格。

2 智能電網繼電保護原理

繼電保護技術是利用傳感器在智能電網中，對其發電、輸電、配電和供電等重要設備的運行情況進行密切監控的，并通過計算機網絡系統將收集到的數據進行整合和分析，來達到對各個電氣設備監控的目的，并實現其對電力系統的保護和修正。而繼電保護裝置不僅可以保護其需要保護的對象，而且還可以對其相關的其他電氣設備的運行情況進行監控和保護，但需要將其保護裝置的功能進行共享。而繼電保護設備具有迅速隔離故障并具有自我自行恢復的功能，從而減少了大面積停電事故的發生率，確保了電網供電的安全性和可靠性。所以，智能電網中的繼電保護裝置在其進行保護運行工作時，不僅要對其需要保護的對象進行跳閘保護，偶爾也需要發出連跳指令進行跳閘，來保護其他共享、需要保護的設備。

3 智能電網中繼電保護技術的發展趨勢

3.1 繼電保護綜合自動化的應用

隨著網絡信息化技術的不斷更新，在繼電保護裝置中它就像一個計算機一樣，進行數據和信息的傳輸和分析，而整個計算機網絡系統則可作為一個智能的終端進行控制。繼電保護裝置的運行，是通過互聯網來獲得電力系統運行及其發生故障的數據和信息的或者是通過網絡信息先獲得被保護原件的數據或信息并將其傳輸到終端中。所以，人們可以看見繼電保護裝置是一個自行傳輸及運行的裝置，并且它實現了自動獲取測量和控制通信數據的自動化過程，而且將測量、控制和保護功能轉為一體化進行運作，真正體現了自動化應用的效果。并通過繼電保護的自動化應用，可以良好地解決變電站對客戶機保護信息的搜集和傳輸，并能有效地讀取終端服務器EMS共享的數據信息，還可以有效地解決困難的計算問題。因此電力部門應該加強做好對其設備的保護工作，使其能夠順利的應用。

3.2 繼電保護技術的智能化應用

智能化的應用包括遺傳算法、神經網絡和模糊邏輯等，并且在繼電保護技術中得到了良好的應用，且神經網絡在繼電保護技術中的應用得到了很好的發揮，它可以有效地解決非線性問題，并具有分布式儲存信息和自組織等特點。當遇到輸電線的兩端系統在擺開的情況下，發生過電電阻短路時，它可以通過距離保護的方法將很難找到的故障原因給排除，使工作人員有效地解決并完成較為復雜的電力系統問題。所以，在電力系統運行中應用智能化技術，便可幫助工作人員有效地解決電力系統工作中的一些難題。

3.3 繼電保護技術的數字化應用

隨著互感器發生故障概率的減少和互感器傳輸性能的不斷提高，使繼電保護出現二次回路斷線、電流互感器飽和及二次回路接地等常見問題的情況也逐漸減少。且電氣量氣息傳輸的真實性能夠增加繼電保護裝置的性能，并提高其工作效率。但怎樣能夠更加簡化繼電保護裝置的輔助功能，是目前電力工作人員需要研究的問題，而數字化傳感器可以提高繼電保護裝置的整體性能，所以其是工作人員應該考慮并研究的問題。

3.4 繼電保護技術廣域化的應用

隨著社會的不斷發展，人們生活和生產用電量的不斷增加，導致用電網區域的不斷擴大，并增加了電壓的負荷，因此造成了供電不穩、發生用電故障的情況出現。所以我們在對供電電網信息化的使用中，對繼電保護使用廣域測量技術，并通過WAMS網絡提供的廣域信息來提高繼電保護的自動化裝置，以此來減少并防止電力供電停電情況的發生。

4 不斷提高繼電保護工作人員的技術和素質

智能電網中繼電保護技術的應用是確保電網正常運行的第一道防線，所以說繼電保護對電力系統的安全性有著重大的責任。因此，電力系統對其工作人員的技術水平和素質要求必須嚴格，才能確保繼電保護工作的安全進行。而近年來，電力行業也開展了各種競賽項目，包括繼電保護專業的技術水平及理論知識的比賽，用這種方法來促進工作人員的專業技術及素質，使其加快跟隨國家電網發展的步伐和要求，并大力推行“兩個轉變”的力度，來強化電力人才的培養。隨著電力企業繼電保護工作人員的不斷增加，加強對新員工的知識培訓及技能培訓是非常必要的，通過采取一些相關技能的考試和比賽等來加強員工知識與技能的學習，在員工上崗前進行培訓知識與技能的考試，要求其必須持證上崗。以此來加強電力工作人員對繼電保護技術工作的重視及對繼電保護工作的推進，并通過人才的培養來推動電力事業的發展。

5 結語

隨著我國科學技術的不斷發展，繼電保護技術也得到了不斷的發展，電力系統對其保護裝置的設定及安全性的要求也越來越高，并設立了更高更遠的發展目標。相信隨著我國科學技術的不斷進步和發展，我國智能化電網的繼電保護技術，也會不斷加快其網絡化、智能化及信息數據一體化建設的步伐，并不斷增強其保護技術、控制技術和測量技術，同時通過工作人員技術的不斷提高和工作經驗的不斷總結，來逐步加強電力保護工作的高度和難度，從而提高我國電力系統運行的安全性、可靠性和穩定性。

參考文獻

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[4] 江艦，張云華.智能繼電保護對現代電網的影響[J].科技創業家，2012，（21）.

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近年來，國網襄陽供電公司（以下簡稱“襄陽公司”）高度重視企業創新發展。2011年，為進一步豐富群眾性創新載體，有效調動職工創新積極性，提高職工自主創新能力，公司通過設立“創新工作室”，充分發揮勞模和技術領軍人物的作用，有效促進了公司高技能人才的培養和創新團隊的發展壯大，在職工中形成了良好的創新氛圍，全面推動了公司生產經營管理創新、技術創新和實踐創新。

筆者在襄陽公司實地調研和分析中，總結了該公司勞模創新工作室建設實踐探索情況，分析了存在的困難和問題，提出了進一步發揮勞模創新工作室效應的幾點思考和建議。

勞模創新工作室建設探索與實踐情況

以點帶面，穩步推進創建工作。2011年，襄陽公司對所屬各單位的創新工作進行了全面總結梳理，一批長期扎根工作一線，圍繞生產工作實際開展小改小革、技術創新的人才由此脫穎而出。其中，以婁先義同志為代表的檢修分公司配電運維三班，長期堅持開展Qc小組創新活動，取得了一系列的創新成果，并獲得了10多項國家實用新型專利。襄陽公司對婁先義的創新事跡進行了充分挖掘和廣泛宣傳，并引起了襄陽市各級政府和國網湖北省電力公司的關注。

2012年8月14日，湖北省總工會、省電力公司、襄陽市總工會為“婁先義創新工作室”命名揭牌，誕生了省電力公司系統第一個以職工姓名命名的“創新工作室”——“婁先義創新工作室”。工作室先后被省總工會授予全省首家“勞模創新工作室”、“工人先鋒號”，被國家電網公司確定為“勞模創新工作室示范點”。

在“婁先義創新工作室”效應的帶動下，襄陽公司先后成立了“檢修公司變電專業創新工作室”、“檢修公司輸電帶電作業創新工作室”，老河口市供電公司“治國創新工作室”和“超人創新工作室”。至今，襄陽公司已掛牌的“職工創新工作室”達到22個。

群策群力，管理機制初具規模。初步形成了襄陽供電公司工會牽頭，黨群工作部、運檢部等職能部門協同配合，各二級單位具體組織，相關班組具體創建，職工群眾共同參與的工作機制。組織制訂了職工創新工作室運行管理的相關制度。如：工作室管理辦法、業績考評制度、成果管理及制度、成果轉化及應用制度等。襄陽公司成立了以各專業專家隊伍為主的創新成果評審委員會，對成果進行階段性考核和權威性評估。制定了從獨創性、實用性、應用效果、技術水平和推廣前景五個方面進行評價的成果評審標準，保證評審工作的科學化、規范化和制度化。根據《襄陽供電公司職工創新工作室管理辦法》，對申報的創新工作室進行嚴格審批，內容主要包括：領頭人、團隊成員組成、活動場地、制度建設等。對已通過的創新工作室，開展年度監督檢查，不合格的限期整改。通過評審和監督檢查，推動了職工創新工作的規范化管理。

比肩共進，工作室軟硬件建設同步發展。“婁先義創新工作室”有專門的活動場地，面積大約300多平方米，具備研發室、制作室、展示廳、多媒體廳、文化走廊等功能區，能夠滿足創新工作的研討、交流、制作、展示等需求。領軍人物婁先義初中文化，1988年從軍隊轉業，至今已從事lOkV外線維護20余年。工作室成員主要來自檢修分公司配電專業的三個班組和部分技術專責，共21人，其中高級技師1人、技師1人、工程師4人、助理工程師5人。創新主要方向是減少配電設備故障、提高配電故障搶修速度、改進配電施工工藝等，重點開展的項目較為集中在安全工器具和施工工器具的改造創新。目前，已有電動負壓泵、帶電搭拆保護環等創新成果30余項，其中，已經和獲得表彰的有17項，其中獲全國質協獎項2項次，獲省質協獎項4項次，獲得國家專利的有11項，另有2項成果正在專利申報中，正在改進和研制的成果有7項。

“變電修、試、校專業職工創新工作室”領軍人物王全勝，大專文化，技師，主要技能特長是直流、繼電保護，曾榮獲省電力公司直流專業技能比武個人第三名。工作室成員主要來自檢修公司變電各修試班組，共21人，其中高級技師6人、技師13人，工程師2人，高級工2人。該工作室主攻變電修、試、校環節技術、技能的創新研究。近3年，共產生創新成果10項，其中3項獲得省質協特等或一等獎。

“輸電帶電作業創新工作室”現有成員15人，領軍人物黃忠，大學文化，工程師，從事輸電安全生產工作25年。成員為輸電帶電班全體工作人員，其中高級技師3人、高級教師1人，技師1人，工程師1人，均為從事帶電作業多年具有豐富實踐經驗的老職工和近兩年分配來的大學畢業生。該工作室主攻帶電作業技術、技能的創新研究，同時也兼顧輸電線路運行維護檢修技術技能的創新研究。目前已有創新成果23項。其中2項獲得湖北省質協質量管理一等獎。

繁花滿園，創新活動創造了顯著的綜合效益。職工群眾參與創新的積極性得到有效提高。襄陽公司所有生產技術人員、經營管理人員、一線職工得到廣泛發動，安全生產、經營管理、優質服務等各個領域的創新創效活動全面開展。企業所需、職工所能、質量較高、富有效益的優秀成果不斷涌現，產生了顯著的經濟效益和社會效益。便攜式lOkV高低壓接地線、多功能組合式低壓接地線、提高更換液壓型耐張單串絕緣子效率等眾多創新成果切實解決了公司生產、經營、管理、服務等工作中的許多實際問題，大大提高了公司安全生產和經營的效率，為公司樹立了良好的社會形象。

導師帶徒，培優育苗強健團隊。工作中，該公司最大限度地開發利用勞模豐富的實踐經驗和技術技能資源，請勞模親自參與到培養青年職工的工作中，大力開展“師帶徒”活動，為企業培養更多的創新能手，打造更專業更優秀的創新團隊。婁先義與所在單位的5名青年職工確定了師徒關系，并簽訂了“師帶徒”協議。5名青年都具備大學本科以上學歷，有著扎實的理論知識，他們的加入使婁先義團隊開展創新如虎添翼，不僅有了實踐經驗的基礎，更增加了理論要素的支撐。直接跟著勞模學習生產實際中的操作技能，獲取一線勞模從實踐中積累的深刻的工作經驗，對年青人的成長起到事倍功半的效果，更為企業創新團隊后續的強大積攢了后勁。目前，婁先義的徒弟們也開始了自己的創新項目研發并取得了一些新成果。

強強聯手，校企合作比翼同飛。2013年，襄陽公司主動與本科級大學襄陽文理學院聯系，探索與高校開展校企共建的工作。婁先義到襄陽文理學院進行創新研發及實用技術講座．學院組織學生們到婁先義工作室實地參觀展開問答和交流。企業職工的實踐知識與大學生的理論知識相互碰撞、印證，雙方都深感獲益匪淺。于是，雙方發起校企共建工作協議，學校的人才、學科、研發平臺對接企業創新工作的需求，企業的技術優勢和高等學院的教育培養優勢相結合，共同實現雙方擴大創新研發規模和產品提檔升級及培養優秀的、具有較強綜合能力的創新人才隊伍的需求。該舉措經過半年時間的實施，對進一步推進勞模創新工作室建設確實起到了添磚加瓦、加油助力的良性作用，為下一步擴大勞模創新工作室的影響力提供了新的、更廣闊的思路。

存在的困難和問題

建設管理體系不夠完善。從目前情況看，對創新工作室的運作，各部門、各單位還沒有形成有機合力。創新工作室的核心工作是研發，不論是前期的項目論證、研發中期的技術支撐、后期的成果鑒定及轉化等，每個環節都離不開諸如生技、發策、營銷、安全等相關專業技術部門的參與和支持，但現階段各專業口的參與度還遠遠滿足不了實際需求，亟待建立健全強有力的管理支撐機制和機構。

創新人員不足。創新工作室要進入良性運行，需要形成一個創新的團隊，聚集一批有創新能力的技術人員。目前的情況，一是具有高技術、高技能和創新能力的創新領軍人物數量不足；二是班組成員日常工作任務繁重，精力有限，投入研究新技能、新技術的時間相對較少，人員參與的積極性不高；三是培育創新人才的常態教學培訓計劃受較難開展，導致人才梯隊無法形成。

沒有固定的資金支持。創新工作室建設需要場地建設費用、日常管理費用以及研發設計、制作加工、成果維護、轉化等各類費用，目前公司還沒有設立明確的開支渠道，大部分研發資金都是基層單位、班組、甚至是個人自行想辦法解決。

創新成果轉化應用力度不夠。目前完成的創新成果除“舒適型全保護安全帶”形成批量產品，在全省推廣應用外，大多成果只在本班組、本單位使用。形成這種局面的主要原因有兩個方面，一是目前創新工作室研發工作的組織還較多地停留在班組甚至是勞模個人的層面，成果產出后，沒有相應的機制去完成諸如安全性能檢測、實用化論證、尋找生產企業、市場分析、推動運用等實用轉化所需的一系列工作，致使許多成果仍然停留在試用、展示階段。二是省公司及以上公司統一管理物資采購，地市公司沒有生產設備及備品備件的采購權，因此也無法自行開展創新產品的大規模實地推廣應用，創新成果的實用化轉化成為較難突破的瓶頸。

關于勞模創新工作室建設工作的幾點思考和建議

準確定位，明確勞模創新工作室建設目標。勞模創新工作室是企業創新工作的一種新形式，是群眾性的創新組織，是在以勞動模范為領軍人物的這個平臺上，集合起一群具有創新精神和創新能力的基層職工，利用工作之余進行技術創新和技術改造的一個優秀的平臺；其主要任務是進行經營管理、操作方法、技術技能以及施工工器具改進的創新，以解決本崗位、本專業生產經營中的實際問題，提高企業生產經營效益；其目的是引導廣大職工參與創新研發，整合創新力量，形成技術攻關合力，圍繞解決安全生產、經營管理、新技術引進等方面的問題開展研究活動，使創新人才的個體優勢轉化為群體優勢，實現職工技術創新活動由個體型向團隊型、由單一型向聯合型的提升。同時，使廣大職工在通過參與創新的過程，深入關心企業中心工作，解決提高勞動效益，降低勞動強度和安全生產風險，幫助職工實現自我價值提升等。

規范模式，明確勞模創新工作室建設要求。設立勞模創新工作室必須達到“六有”，即：有健全的組織管理體系，有具有代表性、有特色的工作室命名，有一名領軍人物和基本的創新團隊，有用于開展創新活動的基本活動場所和設備設施，有完善的管理和工作制度，有明確的工作計劃和工作目標。對還不具備設立勞模創新工作室的，可先從設立職工創新工作室著手，按照省公司設立1-2個示范創新工作室，地公司設立1個示范創新工作室，縣公司設立1-2個示范創新工作室的規模，將基本體系建立起來，依托這一體系，逐步挖掘、培養符合條件的人才和隊伍，使創新工作逐步發揚光大。

健全機制，明確勞模創新工作室建設管理體系。從省公司、地市公司至縣市公司，明確由各級工會為勞模創新工作室的組織管理部門，統一管理本級創新工作室的申報、審批、命名、建設及日常管理；明確生技、營銷、發策、安全等專業部室為創新工作室的業務指導部門，負責落實工作室的設備配備、資金來源及研發全過程的技術支持與指導、成果轉化等各項工作；明確人資、財務等部室為創新工作室的后勤保障部門，負責工作室人員聘用考核、創新獎勵、教育培訓、資金落實等各項工作。

通過健全機制，充分調動各部室力量進行協同作戰，切實保障每一個獲建的創新工作室確實有能力和條件持續開展研發工作。

建章立制，形成嚴謹細致地工作模式。應分別建立相關日常管理制度、研發工作制度、成果轉化及推廣應用制度、獎勵制度、學習培訓制度、新聞宣傳制度等，通過系列工作制度形成日常管理有序、宣傳造勢有方、創新成果不斷、成果轉化有力的良好工作模式。

完善平臺，打造培養企業高技能人才的搖籃。建立“人員能進能出”制度。對創新成員采用有期限的聘任制，并簽訂“創新工作績效協議書”；開展人才培育工作。通過“師帶徒”等活動形式，有效促進青工的技能提升和崗位成才；開展“校企共建創新基地”活動。校企共建創新基地是探索企業與高校聯合培養創新型人才、實用型人才的新模式，可有效促進企業創新人才與高校人才的技術實踐與理論知識有力結合，加快培養企業發展建設急需的高層次創新人才。

明確來源，保障創新工作室研發費用。創新工作室的資金來源基本有兩大部分。一是從成本費用中列支。二是從創新成果轉化運用獲利中按比例抽取創新基金。