以坦誠的胸懷團結(jié)人以有效的管理激動人以自身的言行帶動人

我是××。我競爭的是廳辦公室分管文秘的副主任職位。今天我作為審計廳的一名“小字輩”，能夠站到競爭崗位的演講臺前，首先要感謝所有關(guān)心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導和同事們！

我今年三十歲，大學文化，中共黨員，審計師。1991年7月，我從南京審計學院審計系工業(yè)審計專業(yè)畢業(yè)，分配到省廳工作；同年8月，我受派到元謀縣審計局接受為期一年的基層鍛煉，通過認真學習和刻苦磨練，較發(fā)際完成了從學生到干部的轉(zhuǎn)變；1992年8月至1995年2月，在省廳滇中特派員辦事處工作，參與了醫(yī)藥、建材、機械等多個行業(yè)和在中型企業(yè)的審計，原創(chuàng)：在領(lǐng)導和同志們的諄諄教誨和無私幫助下，進一步豐富了知識、增長了才干；1995年2月機構(gòu)改革后到廳辦公室做秘書工作至今。參加工作以來，我先后獲得省級國家機關(guān)“優(yōu)秀共青團員”、“優(yōu)秀工會工作積極分子”以及“全省青年歌手大獎賽優(yōu)秀歌手”等多項表彰和獎勵；實行公務(wù)員年度考評六年來，我四次被

評為優(yōu)秀。

我熱愛現(xiàn)在所從事的工作。大家都知道，辦公室工作有著“急、重、雜、難”的特點。做辦公室工作，只有兢兢業(yè)業(yè)、認認真真、扎扎實實，才能讓領(lǐng)導放心、讓群眾肯定、讓基層滿意。讓我十分欣慰的是，無論我在哪個崗位上工作都有好領(lǐng)導、好同事關(guān)心我、指導我、幫助我；今天我這所以參加競崗，一個重要的原因就是希望能和同事們繼續(xù)共事，以便從他們身上學到更多的東西，從而不斷修正自己的人生坐標和方向。

要成為一名合格的辦公室副主任，我認為必須履行好五項主要職責：一是胸懷全局，當好領(lǐng)導的參謀；二是虛心學習，當好群眾的學生；三是擺正位置，當好主任的助手的橋梁。就此而言，我認為自己在以下五個方面具有一定的優(yōu)勢和特點：

摘要：在財政分權(quán)的實踐中，地方政府的軟預算約束幾乎是每個轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟體都面臨的嚴重問題。針對財政分權(quán)、財政分權(quán)與軟預算約束的關(guān)系、軟預算約束的成因、軟預算約束的后果進行了初步的研究。

關(guān)鍵詞：財政分權(quán)；軟預算約束；成因；后果

一、財政分權(quán)

在財政分權(quán)理論的形成和發(fā)展過程中，地方政府財政職能劃分的研究備受重視。美國經(jīng)濟學家夏普(Sharp)認為，不同級次的政府部門具有不同的職能，互相之間不能替代。從國家的經(jīng)濟職能來看，實現(xiàn)調(diào)控的職能要由中央政府來實施，社會福利分配的職能也應由中央政府來執(zhí)行。而地方政府能取得資源配置的最好效果。馬斯格雷夫(Musgrave)則認為，由于地方政府對宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定實施控制缺乏充足的財力，另外經(jīng)濟主體的流動性也嚴重束縛了地方政府進行收入再分配的嘗試，所以宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定與收入再分配職能應由中央負責，但是資源配置政策則應根據(jù)各地居民的偏好不同而有所差別，在這方面地方政府比中央政府更適合，更有利于經(jīng)濟效率的提高和社會福利水平的改進。

美國學者埃克斯坦(Echesten)也提出了同樣的觀點。他指出，應當根據(jù)公共產(chǎn)品的受益范圍來有效地劃分各級政府的職能，并依此作為分配財權(quán)的依據(jù)。因此，那些有益于全體國民的公共產(chǎn)品應當由中央政府來提供。另有一些公共產(chǎn)品雖然只惠及某一階層或某些人，但因?qū)θ鐣蛧业陌l(fā)展至關(guān)重要，要由中央政府提供,但是，為了維護局部利益，地方政府也應具有一定的職權(quán)和財力。夏普(Sharp)、馬斯格雷夫(Musgrave)、埃克斯坦(Echesten)等人的研究闡明了財政職能分配的基本框架。

二、財政分權(quán)與軟預算約束的關(guān)系

本人，男，現(xiàn)年歲，中共黨員，大專文化，助理經(jīng)濟師。年月從信用社主任職務(wù)調(diào)離，擔任營業(yè)部主任，于年月開始至今擔任聯(lián)社副主任，分管信貸工作。

現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報如下：

一、履行職責情況：（真抓實干，不枉其位其責）

在擔任信用社和營業(yè)部基層主任期間，本人帶領(lǐng)員工，團結(jié)拼搏，使所在社（部）各項工作突飛猛進，經(jīng)營責任制考核也年年名列前茅，單位被連年評為先進集體，本人則多次獲市級、縣級金融先進工作者等榮譽稱號。

分管聯(lián)社信貸等工作以來，本人更是積極擺正自身的位置，依靠班子集體智慧，配合當家主任認真履行職責，帶領(lǐng)信貸人員扎實工作，完善信貸管理體系，調(diào)整信貸投向政策，推進信貸支農(nóng)工作的廣度和深度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)將工作具體匯報如下：

1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機制為目標，逐步完善信貸管理體系。兩年來，我們按照省聯(lián)社法人治理的要求，積極推進一級法人治理的信貸管理模式，一是逐步完善了主任室領(lǐng)導下的貸款審查委員會制度，并在此基礎(chǔ)上，著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領(lǐng)導下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對基層信用社（部）信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營初步實行了分級授權(quán)管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權(quán)限。個人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元（含）以內(nèi)；個人抵押擔保貸款、保證擔保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力，截至目前，個人貸款達2500戶，計16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下，為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關(guān)信貸管理辦法。如：貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實施細則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實，信貸崗位職責、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責任進一步明確，逐步做到了兩個“結(jié)合”：業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合，發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標考核的結(jié)合，聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強勢之局。

各位領(lǐng)導和老師：

今天站在這里進行述職，忙碌中，又一次要對過去的工作進行總結(jié)和盤點。我分管辦公室、農(nóng)經(jīng)部和招生就業(yè)辦，在過去的一段時期，自己做了一些事情，其成績主要表現(xiàn)兩方面：

一是招生就業(yè)方面。從去年下半年著手招生就業(yè)工作以來，與北京昌平職校、北宮山莊、北京經(jīng)貿(mào)學校進行了教育教學、就業(yè)跟蹤、職業(yè)體驗等方面深層次地交流與合作，與天津市政工程學校進行了學生實習就業(yè)工作的妥善安排，與北京商務(wù)科技學校、邢臺高職進行了服裝專業(yè)建設(shè)的研討，與商鯤咨詢服務(wù)中心就聯(lián)辦專業(yè)學生的學習和實習就業(yè)等問題進行了妥善解決。對實習就業(yè)學生進行了畢業(yè)生跟蹤調(diào)查，整理出一批較好的典型。對接京津工作成效顯著，我校也被授予保定市對接京津先進集體。以就業(yè)拉動招生，進行了全縣職教招生和學校招生工作的安排和部署，較好地組織了精干力量組成職教宣講團下鄉(xiāng)宣傳，營造了濃厚的職教氛圍，并對在招生中出現(xiàn)的問題進行了妥善地解決，在生源逐漸減少的情況下如何突破新的招生增長點等方面做了一些工作，爭取今年招生工作取得新的突破。

二是農(nóng)村雙帶方面。去年下半年著手進行了農(nóng)經(jīng)雙帶工作的前期準備、開學典禮、集中授課和生產(chǎn)實踐指導服務(wù)工作，扎實細致，成效明顯，得到了廣大農(nóng)民朋友的擁護和信賴，以此為契機，對老百姓進行了職業(yè)教育的宣傳，拉近了與農(nóng)民朋友的距離，也在一定程度上改變了老百姓對職業(yè)教育的偏見。

在忙碌中度過的這段時期，有自認為不錯的方面，也有不足的方面。

說到不錯的方面，我要感謝我的同事們，因為離開了大家的努力，這些成績是取得不了的。我分管辦公室、農(nóng)經(jīng)部和招生就業(yè)辦，經(jīng)常組織三個部門召開聯(lián)席會議，安排部署有關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；也經(jīng)常組織學習活動，學習職業(yè)教育相關(guān)政策和理論，學習先進辦學理念和管理經(jīng)驗，工作質(zhì)量和效率自然會提高許多。辦公室涉及政務(wù)和事務(wù)兩個方面，是學校的一個門面，其工作質(zhì)量和服務(wù)水平在很大程度上代表著學校的形象，迎來送往、刊物收發(fā)、填寫報表、上傳下達、撰寫材料、采集影像、會務(wù)安排、調(diào)查研究等等工作都留下了他們辛勤的汗水，他們做的大多是幕后的工作，默默無聞卻無怨無悔，常常令我感動。農(nóng)經(jīng)部從組建開始，便與"雙帶工程"結(jié)下不解之緣，農(nóng)閑時節(jié)集中授課，農(nóng)忙季節(jié)下鄉(xiāng)服務(wù)，他們勤奮進取，主動投入生產(chǎn)實踐，生產(chǎn)上遇到什么問題，學員只需一個電話，農(nóng)經(jīng)部便會在第一時間趕赴現(xiàn)場，養(yǎng)殖場內(nèi)、田間地頭、農(nóng)戶家中、農(nóng)家果樹等等地方都留下了他們的身影。我想，他們是在用自己實實在在的行動表達著對職教事業(yè)的無比熱愛，正是這種愛與責任，支撐著農(nóng)經(jīng)部的所有成員努力前行。當他們遇到困難找到我時，我沒有理由不和他們站在一起。在農(nóng)經(jīng)部師資較少的情況下，我也參與到專業(yè)課的教育教學工作中，主動承擔了《植物保護》的教學任務(wù)。為了開拓農(nóng)經(jīng)部的思路，我把自己融入其中，成為農(nóng)經(jīng)部的一員，共同提出了"上掛橫聯(lián)下輻射"的工作思路，和他們一起創(chuàng)辦了《新農(nóng)村》小報，和他們一起下鄉(xiāng)講課，和他們一起深入學員家中解決實際問題。漸漸地，老百姓對職業(yè)教育的看法正在悄然改變，關(guān)心、支持職業(yè)教育的氛圍正在形成。招生就業(yè)辦是一個平凡的群體，每天忙忙碌碌地做著學校"進口"、"出口"的工作，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)，為了把招生與就業(yè)工作做好，多少次奔赴京津進行市場調(diào)研、多少次深入學校和企業(yè)進行交流洽談、多少次為了解決一個問題而進行多次磋商討論，多少次與實習就業(yè)的畢業(yè)生溝通聯(lián)系，都是為著學生實現(xiàn)成功就業(yè)、成就美好人生，不知不覺中，我又成為招生就業(yè)辦的一員。所有這些努力，最終換來的是學生和家長的認可，學校也捧回了市教育局授予的"對接京津先進集體"的榮譽銅牌。作為分管領(lǐng)導，我要真心地感謝你們每一位，因為在每一件工作成功的背后，都飽含著廣大教職員工的辛勤付出。正是大家地努力和付出，對接京津、聯(lián)合辦學、招生就業(yè)、雙帶工程等等方面才會出現(xiàn)嶄新的局面。

各位領(lǐng)導、同志們：

我叫。。。分管公司的安全工作。2010年在上級黨政的正確領(lǐng)導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設(shè)情況匯報如下。

一、加強學習，提高自己的思想認識

學習的過程，是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關(guān)學習，學習黨的有關(guān)方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

二、樹立可控理念，探索安全長效機制

認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。2010年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。

默默奉獻真誠為校

—2005年度分管后勤工作副校長述職述廉報告

尊敬的領(lǐng)導、各位教職工：

大家晚上好！

花開花謝，春去冬來。不知不覺間，在xx中學這片熱土上，我已辛勤耕耘了12個年頭。有人說，春風得意馬蹄疾，老牛拉車路艱辛。我是后者，但我沒有牛的風格偉大，吃得是草擠出的是奶，總是忍受著，默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔，默默前行，追尋著“真誠為校”的不變信念，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。2005年，除了年齡增長1歲外，我分管的工作沒有變，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！下面我將一年來的工作向大家匯報，請審議。

一、重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)

區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導與上級藥監(jiān)部門的指導下，一年來。局領(lǐng)導、同志們關(guān)心支持下，以“三個代表”重要思想與科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹局黨組年初確定的全年工作目標，解放思想，扎實工作，團結(jié)務(wù)實，嚴格監(jiān)管，為開創(chuàng)我局藥品監(jiān)督管理工作新局面做了一定工作。請同志們評議。

協(xié)助主要領(lǐng)導分管局機關(guān)財務(wù)工作。繼續(xù)分管藥品稽查工作。

一、理論學習方面

一年來，我注重自身的學習以提高綜合素質(zhì)，積極參加科學發(fā)展觀活動并認真撰寫讀書筆記，系統(tǒng)學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干規(guī)定》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》中央《關(guān)于實行黨內(nèi)領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》，認真學習黨的十七屆五中全會精神，總書記在十七屆中央紀委五次全會的重要講話。通過學習，對新時期加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風的重要性、緊迫性有了進一步的認識，有利于提高素質(zhì)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，更好地履行自己的領(lǐng)導職能，辦公仆之事、盡公仆之心，執(zhí)政為民，提高依法行政水平。結(jié)合藥品稽查工作實際，認真學習相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章，遇疑難復雜案件與科室的同志一起學習討論。

二、廉潔從政方面

廉潔從政是一名黨員干部應當貫徹終身的基本要求，一年來，我處處以一個黨員干部的標準嚴格要求自己。自覺履行《廉政準則》，從不向管理相對人伸手，從不接受影響單位形象有背廉潔的禮品禮金和宴請。做到講政治、講正氣，自覺過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。以人為善，團結(jié)同志，嚴于律己，寬以待人，不搞小團體，不搞小動作。在此基礎(chǔ)上，筑牢防腐拒變的堤壩。一年來未發(fā)生違紀行為，沒有違反藥監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)廉政建設(shè)十六個不準。經(jīng)常告誡分管科室的同事警鐘長鳴，全年科室未發(fā)現(xiàn)廉政方面的問題。

根據(jù)組織安排，我于**年6月調(diào)任**縣人民政府工作，并協(xié)助縣長分管工業(yè)經(jīng)濟、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、國土資源管理、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)管理等工作。自任現(xiàn)職以來，在縣委和縣長的領(lǐng)導下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督和支持下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)這個中心，通過分管各部門協(xié)同努力，較好完成了分管的各項工作。現(xiàn)述職如下：

一、工業(yè)經(jīng)濟工作

截止10月末，全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值82778萬元，同比增長68.7%；實現(xiàn)工業(yè)增加值28127.6萬元，同比增長35.1%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入79828萬元，同比增長68.4%；實現(xiàn)利稅總額22324萬元，同比增長4.32倍；工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到253.45%,同比增長83.78%。預計到12月末，限額以上企業(yè)可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值98000萬元，實現(xiàn)工業(yè)增加值33000萬元。

為推動全縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，重點抓了以下幾方面工作。

1、全力扶持骨干企業(yè)加快發(fā)展。

一是重視新建項目對工業(yè)經(jīng)濟快速增長的拉動作用。根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策要求及企業(yè)的實際運行情況，及時對年初確定的重點工業(yè)項目進行了調(diào)整，調(diào)整后的重點工業(yè)項目由年初的12個調(diào)整到15個，其中部分項目已經(jīng)形成了現(xiàn)實的生產(chǎn)能力。白音罕山礦冶集團30000T/年鉛冶煉項目、明仁有色公司5000T/年（一期2000T/年）錫冶煉項目、豐源礦業(yè)公司500T/日螢石選廠項目、世杰礦業(yè)公司300T/日鐵錫選廠項目、富民農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司10000T/年淀粉加工項目陸續(xù)建成投產(chǎn)。金鼎銅業(yè)公司30000T/日銅冶煉建設(shè)項目、雙興公司1000T/日（一期300T/日）銅錫選廠建設(shè)項目、太平多金屬公司300T/日選廠及仲鎢酸銨建設(shè)項目、森泉化工公司3000T/年（一期1500T/年）糠醛加工項目、萬通公司35萬平/年彩鋼板及礦山機械加工項目、隆康公司400T/日瑩石選廠建設(shè)項目、恒利公司1.5萬T/年半成品調(diào)和油項目正在緊張施工中，預計明年全部達產(chǎn)。

根據(jù)《關(guān)于加強黨政正職監(jiān)督的若干規(guī)定(試行)》(以下簡稱“規(guī)定”)以及配套制定的《關(guān)于認真貫徹<關(guān)于加強黨政正職監(jiān)督的若干規(guī)定(試行)>的實施意見》(以下簡稱“實施意見”)，我委高度重視，對黨政正職“六個不直接分管”工作進行了認真貫徹落實，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、加強學習，提高認識

為提高全體干部職工特別是領(lǐng)導干部對黨政正職“六個不直接分管”工作的認識，切實把領(lǐng)導干部的思想認識統(tǒng)一到省、市紀委的工作部署上來，進一步建立健全懲治和預防腐敗體系，切實加強對權(quán)利運行的監(jiān)督制約，特別是加強對黨政主要領(lǐng)導干部的監(jiān)督，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，我委于8月10日在全委干部職工政治理論學習會上對《關(guān)于加強黨政正職監(jiān)督的若干規(guī)定(試行)》(以下簡稱“規(guī)定”)以及配套制定的《關(guān)于認真貫徹<關(guān)于加強黨政正職監(jiān)督的若干規(guī)定(試行)>的實施意見》(以下簡稱“實施意見”)文件進行了集中學習，黎洪波主任在會上對該項工作進行了具體部署。

二、理清職責，細化分工

根據(jù)文件要求，我委制定下發(fā)了縣工信委黨政正職“六個不直接分管”規(guī)定，對班子成員分工進行重新調(diào)整，明確規(guī)定黨政“一把手”在領(lǐng)導班子分工中，不直接分管財務(wù)、人事、工程建設(shè)招標和物資采購事項，而由班子其他成員協(xié)助正職分管。凡涉及財務(wù)、干部人事、工程招標和物資采購的工作事項，屬一般問題的由職能科室提出意見建議，報分管副職同意后，執(zhí)行落實；屬重要問題的，經(jīng)分管副職審核，報主要領(lǐng)導同意后，執(zhí)行落實；屬集體討論決定的重大問題，按照該市重大事項集體決策有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。形成了“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導、民主決策”的工作機制，較好預防了“一把手”腐敗行為的發(fā)生。

三、建章立制，規(guī)范管理

按照縣政府工作分工,我分管交通、教育、文化、體育、廣播、安全生產(chǎn)、煤炭、語言文字等方面的工作，協(xié)助按照縣政府工作分工,我分管交通、教育、文化、體育、廣播、安全生產(chǎn)、煤炭、語言文字等方面的工作，協(xié)助常務(wù)副縣長分管食品藥品監(jiān)督、金融、通訊、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工商等工作。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下，認真履行崗位職責，真抓實干，各項工作取得一定成績。

一、圍繞理論學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導能力

系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想、十七大、十七屆三中全會精神、科學發(fā)展觀理論、國務(wù)院32號文件精神，以及中央、自治區(qū)、自治州黨委、政府和縣委重要會議、文件精神，認真鉆研了經(jīng)濟、法律及分管工作方面的專業(yè)知識。積極參加縣委中心組、政府黨組學習和上級組織的有關(guān)培訓，做到領(lǐng)會實質(zhì)，學以致用，指導分管工作，提高了分析處理問題的能力和管理行政事務(wù)的能力。認真參加州直開展的“反對分裂、維護穩(wěn)定”主題教育活動，深入學習黨的民族宗教政策理論知識及中央、自治區(qū)、自治州關(guān)于維護穩(wěn)定的重要文件、指示精神，充分認清了民族分裂主義的危害性和本質(zhì)，政治敏銳性和政治鑒別力進一步增強，在大是大非問題上始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，旗幟鮮明、立場十分堅定。

二、堅持民主集中制，促進政府班子和諧

嚴格遵守和貫徹民主集中制原則，在思想上、行動上始終維護縣委領(lǐng)導核心和縣政府班子的形象及威信，堅決服從縣委、政府的決策部署。工作上立足全局，擺正位置，與班子其他成員多溝通，做到“到位”而不是“越位”，自覺維護領(lǐng)導班子和諧。涉及重大問題，及時向縣委、政府主要領(lǐng)導請示和匯報。注重調(diào)查研究，積極向班子主要領(lǐng)導建言獻策，工作中注重廣泛征求分管部門的意見和建議，科學安排部署分管各項工作，提高工作效率。

三、圍繞縣委、政府中心工作，抓好分管工作