當(dāng)許多大學(xué)畢業(yè)生手捧求職簡歷四處趕場，為尋找一份工作而奮斗時，已有一部分“佼佼者”早早找到了“好東家”。昨日，記者采訪了兩名找到工作的屆畢業(yè)生，他們介紹了自己的求職經(jīng)驗。

1.面試要突出自我優(yōu)勢

是新聞專業(yè)屆畢業(yè)生。參加過十多場招聘會后，月初，她已在“美的”公司找到了一份管理崗位的工作。

以下是她的求職體會：

對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，最好是參加校園招聘會，因為社會上的招聘信息往往需要工作經(jīng)驗，大學(xué)生不具有競爭優(yōu)勢。求職期間，要多查詢各個高校的就業(yè)網(wǎng)，多掌握招聘信息。

制作簡歷要將最重要的信息放在最前面，如英語四六級水平、實踐經(jīng)驗、獎學(xué)金獲得情況等，自薦信可以放在最后，另外，如果有實習(xí)作品一定要附上。

“火爆而陽光”的我市公務(wù)員面試剛剛結(jié)束，大家都知道了考題和考生的現(xiàn)場表現(xiàn)，但考官是怎么評判和選擇的呢？日前，市人社局公布的《重慶市公務(wù)員錄用面試工作實施細則(試行)》給出了答案，主要測評要素有邏輯思維和推理、儀表舉止等8項，考生以后參加面試可要注意了。

試卷考前為絕密使用為機密

“測評項目都是從招錄職位的職能、職責(zé)對人員的素質(zhì)要求出發(fā)。”市公務(wù)員局稱，如：選擇適于面試方法的測評項目，避免與報考資格審查、筆試、體檢、考核等環(huán)節(jié)的測評項目重復(fù)；根據(jù)不同測評要素的可測程度和與招錄職位的關(guān)聯(lián)程度，確定其分?jǐn)?shù)權(quán)重比例。

面試測評分值為100分，市公務(wù)員主管部門可在面試前設(shè)定面試成績合格分?jǐn)?shù)線，大家關(guān)心的面試試題是由市公務(wù)員主管部門統(tǒng)一編制的，試卷密級確定為：考前為絕密，使用為機密。所以，網(wǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)的叫賣公招試題的消息都是出于詐騙目的。

切莫死記硬背否則可能“翻船”

“面試方法由市公務(wù)員主管部門根據(jù)招錄職位的特點和需要確定。”今后，結(jié)構(gòu)化面試都將根據(jù)招錄職位的特點，預(yù)先設(shè)計好測評要素，統(tǒng)一編制好試題、評分標(biāo)準(zhǔn)和答問時間(一般不低于15分鐘)等，由主考官提問、考生回答。根據(jù)職位特點和試題情況，主考官還可按規(guī)定進行追問。也就是說，死記硬背隨時可能“翻船”。

求職自薦信

也許是你是個即將走出校門踏進職場的學(xué)生；也許你是個過完春節(jié)正醞釀跳槽的白領(lǐng)；你首先要面對的都是自己的簡歷。不過如今是流行視頻簡還是別的什么新鮮玩意兒，你的簡歷要達到的最終目的只有一個：抓住你想要的那份工作。

簡歷是你帶給面試官的第一印象，根據(jù)心理學(xué)研究，第一印象往往是最重要的。所以，努力地策劃好你的簡歷，讓企業(yè)的面試官對你“一見鐘情”。

我們且以簡歷為例：簡妮，女，32歲，學(xué)歷本科；大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)后她就進入一家民企，從市場策劃起步，以后又內(nèi)部跳槽到營銷部做銷售主管，5年以后，她成了華東區(qū)的銷售經(jīng)理。兩年前，她因為生孩子，暫時離開職場。隨著孩子慢慢長大，她還抽空重返校園，參加了MBA課程的學(xué)習(xí)。近期，已遠成學(xué)業(yè)的簡妮欲重返職場并謀求更大的發(fā)展，她希望自己能進入民營企業(yè)擔(dān)任銷售總監(jiān)一職。可簡妮在求職過程中卻碰到了前所未有的困難：簡歷投了N+1份，可回信寥寥無幾。她很困惑：自己能力不錯，學(xué)歷也夠格，可自己為什么連次面試的機會都沒有呢？于是簡妮也想到了，也許是自己的投出去的簡歷出現(xiàn)了問題。

我們來看一下簡妮簡歷中的不足：一、簡妮的簡歷有厚厚的一本，稱得上裝幀精美，還附上了她所有的證書復(fù)印件。據(jù)說，光成本就花了40多元人民幣。雖然給人一種非常鄭重其事的態(tài)度，但形式過于冗繁，反而沖淡了簡歷的本意。畢竟，形式是為內(nèi)容服務(wù)的。

二、簡妮花大量的篇幅強調(diào)自己的專業(yè)技能，而對自己工作技能的介紹反而顯得單薄。事實上面試官更關(guān)心的是求職者的工作技能。

因為是建筑企業(yè)，所以每年的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘季節(jié)，我們都將目標(biāo)鎖定幾所主要的交通院校。并且這一次為節(jié)省精力，我所在單位的人事部門并沒有大范圍的接受簡歷，而是直接與學(xué)校就業(yè)辦聯(lián)系，取得了一些相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生的資料。我們要求學(xué)校推薦的基本原則，一是學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，二是最好有學(xué)生干部經(jīng)歷。

這些受到推薦的學(xué)生總體素質(zhì)都非常不錯，在簡單的筆試后，7名學(xué)生脫穎而出，將參加我們的最后復(fù)試。

守時是“必須”的美德公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地

“守時”雖然不是我們遴選人才的一個基本原則，但顯然是一個優(yōu)秀人才必備的素質(zhì)。面試通知時間是上午9點，7位應(yīng)聘者有5位提前5－10分鐘到達，通過抽簽排定了面試的順序。另2位中有一位遲到了7分鐘，另一位遲到了15分鐘，自然排到了后面。可惜的是兩位都只簡單地以“堵車”二字輕描淡寫的解釋了遲到理由，甚至沒有說句“對不起”。

應(yīng)該說，7位應(yīng)聘者的專業(yè)成績以及在學(xué)校的政治表現(xiàn)都是不相上下的，我們要從7位中選出2位非常的為難，因此每個人在此類細節(jié)上的表現(xiàn)留給面試官的印象也就非常重要了。也許遲到不是唯一的原因，但從參加面試的副總眼中可以明顯看到他對這兩名應(yīng)聘者的失望。

忌諱拿國企當(dāng)跳板

“火爆而陽光”的我市公務(wù)員面試剛剛結(jié)束，大家都知道了考題和考生的現(xiàn)場表現(xiàn)，但考官是怎么評判和選擇的呢？日前，市人社局公布的《重慶市公務(wù)員錄用面試工作實施細則(試行)》給出了答案，主要測評要素有邏輯思維和推理、儀表舉止等8項，考生以后參加面試可要注意了。

試卷考前為絕密使用為機密

“測評項目都是從招錄職位的職能、職責(zé)對人員的素質(zhì)要求出發(fā)。”市公務(wù)員局稱，如：選擇適于面試方法的測評項目，避免與報考資格審查、筆試、體檢、考核等環(huán)節(jié)的測評項目重復(fù)；根據(jù)不同測評要素的可測程度和與招錄職位的關(guān)聯(lián)程度，確定其分?jǐn)?shù)權(quán)重比例。

面試測評分值為100分，市公務(wù)員主管部門可在面試前設(shè)定面試成績合格分?jǐn)?shù)線，大家關(guān)心的面試試題是由市公務(wù)員主管部門統(tǒng)一編制的，試卷密級確定為：考前為絕密，使用為機密。所以，網(wǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)的叫賣公招試題的消息都是出于詐騙目的。

切莫死記硬背否則可能“翻船”

“面試方法由市公務(wù)員主管部門根據(jù)招錄職位的特點和需要確定。”今后，結(jié)構(gòu)化面試都將根據(jù)招錄職位的特點，預(yù)先設(shè)計好測評要素，統(tǒng)一編制好試題、評分標(biāo)準(zhǔn)和答問時間(一般不低于15分鐘)等，由主考官提問、考生回答。根據(jù)職位特點和試題情況，主考官還可按規(guī)定進行追問。也就是說，死記硬背隨時可能“翻船”。

公務(wù)員面試中易犯的十種“高級”錯誤

在求職面試中，沒有人能保證不犯錯誤，只是聰明的求職者會不斷地修正錯誤走向成熟。然而在面試中有些錯誤卻是一些相當(dāng)聰明的求職者也難免會一犯再犯的，我們權(quán)稱之為“高級”錯誤。

一、不善于打破沉默

面試開始時，應(yīng)試者不善于打破沉默，而等待面試官打開話匣。面試中，應(yīng)試者又出于種種顧慮，不愿主動說話，結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場。即便能勉強打破沉默，語音語調(diào)亦極其生硬，使場面更顯尷尬。實際上，無論是面試前或面試中，面試者主動致意與交談，會留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。

二、與面試官“套近乎”

具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的，因為面試中雙方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會影響面試官的評判。過分“套近乎”亦會在客觀上妨礙應(yīng)試者在短短的面試時間內(nèi)，作好專業(yè)經(jīng)驗與技能的陳述。聰明的應(yīng)試者可以列舉一至兩件有根有據(jù)的事情來贊揚招聘單位，從而表現(xiàn)出您對這家單位的興趣。

一、不專業(yè)面試官的提問毫無章法企業(yè)招聘面試中對被面試者提問過程中出現(xiàn)的問題最多，這是企業(yè)中從事招聘面試工作人員的專業(yè)度不夠的明顯體現(xiàn)。（一）重復(fù)提問重復(fù)提問常見于初次面試和復(fù)試的銜接過程中，復(fù)試的考官可能不太了解初試情況，就很容易提出與初試相同的問題。當(dāng)然，這些問題肯定也是考官都很關(guān)心的問題，比如說個人的學(xué)習(xí)、工作情況，以前的工作業(yè)績，以前工作的離職原因，對應(yīng)聘公司的認識等等，但這樣顯然有悖于復(fù)試的真實意義——即進一步深層次地評價應(yīng)聘者。浪費了面試雙方寶貴的時間，使考官考查應(yīng)聘者更重要情況的時間變得緊張，應(yīng)聘者在回答最能展示自身特長的問題時也由于時間關(guān)系只好匆匆為之，從而影響復(fù)試效果。（二）遺漏重要信息很多企業(yè)面試的題目并沒有進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計和精心的前期準(zhǔn)備，而是表現(xiàn)出很大的隨意性。所以，提問時遺漏重要信息的事就常有發(fā)生。面試官會經(jīng)常不斷追問應(yīng)聘者一些實際上不太重要的問題，應(yīng)聘者也反復(fù)解釋，浪費了大量的精力和時間，反而忽略了更加重要的內(nèi)容和信息，影響了對應(yīng)聘者的全面了解。（三）提出無關(guān)問題面試提問的隨意性還表現(xiàn)在面試官會提出一些與面試毫無關(guān)系的問題，有些問題甚至涉及應(yīng)聘者的個人隱私，搞得雙方都很尷尬。由于面試官的專業(yè)范圍、學(xué)歷層次、綜合素質(zhì)不同，諸如：“你為什么離婚？”“你為什么還不結(jié)婚？”等這樣的提問都偶有發(fā)生，而面試官還振振有詞、自鳴得意。（四）問題的不確定性再有就是面試官提出的問題是不確定的，這樣的毛病在筆者的工作中也時有發(fā)生。面試官常常會只順著應(yīng)聘者過去的工作經(jīng)歷去提出問題，而不同的應(yīng)聘者都會有不同的工作經(jīng)歷。用不同的問題考查不同的人，這樣就像是用不同制式的尺子去測量不同人的身高，最后面試的結(jié)果也就不可以再按照企業(yè)的同一標(biāo)準(zhǔn)去做取舍，這樣很容易對應(yīng)聘者造成不公平。二、面試官無法避免的暈輪效應(yīng)招聘面試基本不可標(biāo)準(zhǔn)化和量化，很多時候面試結(jié)果基本上與面試官的綜合素養(yǎng)有很大關(guān)系，但是恰恰很多面試官首先無法克服自己的很多人性的弱點。（一）面試官自己偏好對于面試官按照自己偏好評價人，在很多企業(yè)的招聘面試中時有發(fā)生，也最難避免。比如面試考官很看重學(xué)歷、他對高學(xué)歷者一定是青睞有加，在面試開始之前，學(xué)歷稍低者就鐵定已失一分。或者另一位面試官是做市場、搞銷售出身，對能言善辯者就常有幾分好感，而忽略了目前企業(yè)所招聘崗位的特點和要求。（二）先入為主所謂先入為主，就是面試官在面試剛一開始就對應(yīng)聘者有了一個比較固定的印象。這種印象很難在短時間內(nèi)改變。比如說：面試官對應(yīng)聘者的第一印象是誠實和友善的，那么當(dāng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的第一個謊言時，會認為是無心之過或是過份緊張，是可原諒的；而如果面試官對應(yīng)聘者的第一印象是油滑和偽善的，那么當(dāng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的第一個謊言時，會認為是習(xí)慣使然或是有意為之，是不可原諒的。（三）以點蓋面面試官常常會由于應(yīng)聘者的某一項突出的優(yōu)點，而草率做出整體的判斷。比如在招聘項目開發(fā)負責(zé)人時，某位應(yīng)聘者顯示出高超的軟件開發(fā)能力，面試官就有可能誤認為他是項目開發(fā)負責(zé)人的合適人選。但實際上，擔(dān)任項目開發(fā)負責(zé)人一職，更為重要的是要具備團隊協(xié)調(diào)能力和項目管理能力，而不僅僅是有軟件開發(fā)能力。三、面試官對面試情況沒有及時記錄或記錄不全在面試的過程中進行適當(dāng)?shù)募皶r的記錄是非常必要的。但很多面試過程中，面試官只是在應(yīng)聘者的面試考核表上做了一個很概括的綜述總評性質(zhì)的記錄，通常還只是寥寥數(shù)筆，甚至干脆是先什么也不寫，在腦子里記著，等全部面試完后再一氣呵成。這樣做法在應(yīng)聘者少的時候問題不是很大，但同時對幾個同一崗位應(yīng)聘者進行面試時，面試官往往就只能對第一個人和最后一個人印象比較深刻，而對其它應(yīng)聘者的印象就比較模糊。在面試結(jié)束后，僅憑面試官頭腦中的模糊印象和幾句簡單的總評，對應(yīng)聘者進行分類，決定取舍，顯然有失公充且準(zhǔn)確性差。同時，也不利于進行事后監(jiān)督和總結(jié)面試結(jié)果。四、忽略應(yīng)聘者的工作動機對于工作動機的考察是在沒有經(jīng)過精確設(shè)計的企業(yè)招聘面試中常常被忽略的重要內(nèi)容。很多面試官會把大量精力集中在考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績方面，而不大關(guān)心員工的工作動機。如果應(yīng)聘者僅是為了一份生活保障而來應(yīng)聘工作的話，他會試圖順應(yīng)面試官的嗜好，而隱藏自己的喜好和價值取向。同時更為嚴(yán)重的是員工如果沒有良好的工作動機會缺乏對工作的主動性而常常處于一種消極的工作狀態(tài)，這種消極的工作狀態(tài)會成為管理、考核、激勵的障礙。良好的工作動機是將自身發(fā)展需要（包括不斷地學(xué)習(xí)、實踐，提高自身知識水平）與應(yīng)聘企業(yè)需要融為一體共同發(fā)展的意愿（包括對企業(yè)文化、價值觀和發(fā)展方向的認同和贊賞以及和企業(yè)員工和睦相處、共同進步的思想準(zhǔn)備）。首先員工應(yīng)該喜歡這份工作，其次是喜歡這個企業(yè)，那么我們可以認為他的工作動機是良好的。當(dāng)然，鼓勵良好的工作動機并不是要抹煞員工對獲得生活保障的物質(zhì)需要，而是強調(diào)哪個更重要的問題。僅僅追求物質(zhì)利益的員工一定不是好員工，特別是在如今日益發(fā)達的知識經(jīng)濟時代。五、面試官行為導(dǎo)致應(yīng)聘者不滿情緒面試官提的問題沒水平，不遵守約定的面試時間，面試官的要求不統(tǒng)一等等。面試不僅是企業(yè)選擇應(yīng)聘者的一個過程，同時也是應(yīng)聘者選擇企業(yè)的過程。即使是企業(yè)看中了應(yīng)聘者，應(yīng)聘者卻不見得一定能看重企業(yè)。應(yīng)聘者參加企業(yè)組織的面試過程中會對企業(yè)進行了較為深入的了解。面試安排的程序、面試的環(huán)境、面試官的素養(yǎng)等等都會給應(yīng)聘者一個企業(yè)整體印象，這些印象直接影響著應(yīng)聘者對企業(yè)的認識。六、面試官的經(jīng)驗主義由于企業(yè)對用人標(biāo)準(zhǔn)，對面試流程、面試官的不確定性，錄用員工對面試結(jié)果的重視程度等等，很多時候很多的面試官往往憑借過去的經(jīng)驗對應(yīng)聘者進行判斷和評價，很多面試幾分鐘就結(jié)束了，好多面試官還沾沾自喜，以為自己很了不起，實際上這是對應(yīng)聘者和企業(yè)極其不負責(zé)任的行為。正是由于企業(yè)人力資源管理的招聘面試方法的這些致命弱點和錯誤，使面試工作成為企業(yè)招聘考核中的一塊雞肋。不面試肯定是不行的了。但每次面試的結(jié)果只能是對應(yīng)聘者的一個大概了解，只好在試用期內(nèi)進一步考查，從而導(dǎo)致公司的新員工試用成本加大，還使公司陷入了工作效率下降、重要客戶遺失、運營機密泄露的危險境地。同時，低效率的招聘工作會進一步影響公司的人力資源管理建設(shè)和工作運作，降低公司人力資源開發(fā)的水平。因此，衷心的希望所有的企業(yè)，所有的人力資源管理工作者謹(jǐn)記：企業(yè)一切工作從招聘開始，先做好企業(yè)的招聘工作吧，為企業(yè)找到真正適合的人，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)！

很多網(wǎng)友提出遇到的面試心理問題。提到最多的可能就是害怕的問題。有此產(chǎn)生的緊張、健忘和語無倫次嚴(yán)重影響了面試者的面試表現(xiàn)和成績。

我不是心理學(xué)專業(yè)的，只能在這里和大家分享一下我的經(jīng)驗。也非常希望網(wǎng)友們參與討論。

一、先是面試官的心理

知道面試官的心理對于面試應(yīng)對非常的重要。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”

1、重視對面試者的第一印象。

我見過面試官之間討論一個面試者的穿著。好象幾個面試官都覺得那個面試者的穿著有問題，所以面試草草收場。另一方面，如果在正常的情況下，我們會覺得幾個面試官的討論只是隨意的聊天，但是我想如果那個面試者聽到他們連說帶笑的討論，一定會下決心永遠也不再按照那天面試的方式來打扮自己了。

公務(wù)員考試面試技巧

在求職面試中，沒有人保證不犯錯誤，只是聰明的求職者會不斷地修正錯誤走向成熟。然而在面試中有些錯誤卻是一些相當(dāng)聰明的求職者也難免會一犯再犯的，我們權(quán)稱之為“高級錯誤”。

一、不善于打破沉默

面試開始時，應(yīng)試者不善于打破沉默，而等待面試官打開話匣。面試中，應(yīng)試者又出于種種顧慮，不愿主動說話，結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場。即便能勉強打破沉默，語音語調(diào)亦極其生硬，使場面更顯尷尬。實際上，無論是面試前或面試中，面試者主動致意與交談，會留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。二、與面試官“套近乎”

具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的，因為面試中雙方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會影響面試官的評判。聰明的應(yīng)試者可以列舉一至兩件有根有據(jù)的事情為贊揚招聘單位，從而表現(xiàn)出您對這家單位的興趣。

三、為偏見或成見所左右

面試中的禁忌

(一)面試中，忌不良用語

1.急問待遇

“你們的待遇怎么樣?”“工作還沒干，就先提條件，何況我還沒說要你呢!”談?wù)搱蟪甏鰺o可厚非，只是要看準(zhǔn)時機，一般在雙方已有初步意向時，再委婉地提出。

2.不合邏輯

考官問：“請你告訴我一次失敗的經(jīng)歷。”“我想不起我曾經(jīng)失敗過。”如果這樣說，在邏輯上講不通。又如：“你有何優(yōu)缺點?”“我可以勝任一切工作。”這也不符合實際。