生產(chǎn)經(jīng)管范文10篇

時間:2024-03-12 08:42:17

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生產(chǎn)經(jīng)管

工廠上半年生產(chǎn)經(jīng)管匯報

努力實現(xiàn)“降本增效,今年以來。控虧增盈”進程中,2010年上半年,總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下,公司遵循董事會的經(jīng)營決策,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)為目標,通過上下團結(jié)一心,穩(wěn)中求進,進中求好,好中求快,不時創(chuàng)新工作思路,鞏固、完善工作機制,以審時度勢,自強不息的拼搏精神,16月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成,實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標。現(xiàn)就上半年生產(chǎn)經(jīng)管工作完成情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想與主要工作目標

根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”降本增效措施,為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神。圍繞“一個目標、兩條戰(zhàn)線、三個重點、五項措施”要求,結(jié)合本公司實際,相應(yīng)制定了降本增效,控虧增盈”新舉措。

1指導(dǎo)思想

立足實際,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針。以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,圍繞“一個目標、兩條戰(zhàn)線、三個重點、五項措施”要求,堅定信心,冷靜應(yīng)對,凝心聚力,攻堅克難,掌握機遇,強化管理,加大產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷力度,千方百計發(fā)明較為穩(wěn)定的經(jīng)濟支撐點,確保完成2010年生產(chǎn)工作任務(wù)。

2工作目標:

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工廠上半年生產(chǎn)經(jīng)管情況報告

今年以來,在努力實現(xiàn)“降本增效,控虧增盈”的進程中,2011年上半年,在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下,公司遵循董事會的經(jīng)營決策,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)為目標,通過上下團結(jié)一心,穩(wěn)中求進,進中求好,好中求快,不斷創(chuàng)新工作思路,鞏固、完善工作機制,以審時度勢,自強不息的拼搏精神,1—6月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成,實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標。現(xiàn)就上半年生產(chǎn)經(jīng)管工作完成情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想與主要工作目標

為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個目標、兩條戰(zhàn)線、三個重點、五項措施”要求,結(jié)合本公司實際,相應(yīng)制定了“降本增效,控虧增盈”新舉措。

1、指導(dǎo)思想

不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,圍繞“一個目標、兩條戰(zhàn)線、三個重點、五項措施”要求,堅定信心,沉著應(yīng)對,凝心聚力,攻堅克難,把握機遇,強化管理,加大產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷力度,千方百計創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟支撐點,確保完成2010年生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、工作目標:

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工廠生產(chǎn)經(jīng)管半年工作總結(jié)

今年以來,在努力實現(xiàn)“降本增效,控虧增盈”的進程中,2010年上半年,在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下,公司遵循董事會的經(jīng)營決策,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)為目標,通過上下團結(jié)一心,穩(wěn)中求進,進中求好,好中求快,不斷創(chuàng)新工作思路,鞏固、完善工作機制,以審時度勢,自強不息的拼搏精神,1—6月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成,實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標。現(xiàn)就上半年生產(chǎn)經(jīng)管工作完成情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想與主要工作目標

為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個目標、兩條戰(zhàn)線、三個重點、五項措施”要求,結(jié)合本公司實際,相應(yīng)制定了“降本增效,控虧增盈”新舉措。

1、指導(dǎo)思想

不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,圍繞“一個目標、兩條戰(zhàn)線、三個重點、五項措施”要求,堅定信心,沉著應(yīng)對,凝心聚力,攻堅克難,把握機遇,強化管理,加大產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷力度,千方百計創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟支撐點,確保完成2010年生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、工作目標:

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煤礦工會爭優(yōu)創(chuàng)先活動總結(jié)

編者按:本文主要從企務(wù)公開較好的單位;生產(chǎn)競賽方面比較好的單位;群眾安全較好的單位;職工生活方面,重大節(jié)日送溫暖、獻愛心捐助活動等方面較好的單位;宣傳文體方面,各單位積極組織參加礦大型活動,較好的單位;女工和財務(wù)方面、困難職工救助臺財能夠及時下帳,并且細致規(guī)范進行講述。其中,主要包括:三采區(qū)、七采區(qū)、煤質(zhì)科、經(jīng)管科、總務(wù)科、機電科、工廠、三采區(qū)、五采區(qū)、七采區(qū)、抽放區(qū)、煤質(zhì)科、工廠、五采區(qū)、六采區(qū)、二開拓區(qū)、經(jīng)管科、抽放區(qū)。值得一提的是抽放區(qū)作為輔助單位,群監(jiān)工作堅持每月上崗檢查,并及時上報工會、一采區(qū)、六采區(qū)、二開拓區(qū)、通風(fēng)區(qū)、抽放區(qū)、煤質(zhì)科、經(jīng)管科、工廠、一采區(qū)、二采區(qū)、七采區(qū)、三開拓區(qū)、經(jīng)管科、煤質(zhì)科、總務(wù)科、通風(fēng)區(qū)、動力科、運輸區(qū)、車隊、工廠、水暖科、從各基層單位總分上看,輔助組分數(shù)稍高于生產(chǎn)組,主要在群眾安全方面存在差距,生產(chǎn)組的單位在群監(jiān)員檔案及時更換、檔案規(guī)范方面、和群監(jiān)員“四制一站”和雙增雙節(jié)等,具體材料請詳見:

根據(jù)礦工會09年初下發(fā)的**煤礦工會“創(chuàng)先爭優(yōu)”查評細則,于11月25—27日三天時間,對各車間工會進行了檢查,各單位能夠積極組織各項活動,認真落實每項工作,現(xiàn)將查評情況總結(jié)如下:

從內(nèi)頁上來看,大部分單位內(nèi)業(yè)材料好于上半年及往年,各項活動記錄比較全,比較細,管理規(guī)范,由于上半年活動開展較多,所以下半年各單位得分情況不如上半年。

按照工會的查評細則分為六大項,有企務(wù)公開、生產(chǎn)競賽、群眾安全、職工生活、宣傳文體、女工財務(wù)。

1.企務(wù)公開較好的單位有:三采區(qū)、七采區(qū)、煤質(zhì)科、經(jīng)管科、總務(wù)科、機電科、工廠。以上單位堅持每月開展班子例會,討論職工工資、獎金分配,扶貧救助款及時上墻公示。

2.生產(chǎn)競賽方面比較好的單位有:三采區(qū)、五采區(qū)、七采區(qū)、抽放區(qū)、煤質(zhì)科、工廠。崗位技術(shù)練兵活動積極開展較好的單位有:機電科、工廠、車隊、通風(fēng)區(qū)、總務(wù)科、煤質(zhì)科。機電科每年開展一次機電系統(tǒng)崗位技術(shù)練兵活動,通風(fēng)區(qū)和抽放區(qū)下半年開展通風(fēng)系統(tǒng)練兵比武活動,煤質(zhì)科根據(jù)單位實際開展采制化練兵等。

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區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求下經(jīng)管類高職教育發(fā)展研究

經(jīng)管類高職教育應(yīng)該適應(yīng)于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求,在傳播知識、培養(yǎng)技術(shù)人才等方面,經(jīng)管類高職教育應(yīng)圍繞著區(qū)域經(jīng)濟而展開的,以實現(xiàn)進一步推廣科學(xué)技術(shù),促進地方經(jīng)濟發(fā)展。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨,區(qū)域經(jīng)濟與經(jīng)管類高職教育在社會經(jīng)濟發(fā)展和教育管理體制改革的推進下關(guān)系更加密切,本文對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求下的經(jīng)管類高職教育發(fā)展戰(zhàn)略進行了簡要的論述。當前,我國一些地方的經(jīng)管類高職教育與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對接嚴重不協(xié)調(diào),高職院校人才培養(yǎng)目標定位不準,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟意識不強,人才培養(yǎng)質(zhì)量與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求脫節(jié),區(qū)域產(chǎn)業(yè)與經(jīng)管類高職教育對接的體制機制不健全。為此,高職院校一定要站在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的角度,認識到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對于經(jīng)管類高職教育的影響。因此學(xué)校專業(yè)的設(shè)置,需要立足于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標,樹立適應(yīng)于時展的經(jīng)管類高職教育觀,堅持教育發(fā)展區(qū)域化、市場化原則,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)動力。加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),使專業(yè)設(shè)置與與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相匹配,創(chuàng)新經(jīng)管類高職教育模式,建立人才培養(yǎng)長效機制,培養(yǎng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)實用型人才。

一、經(jīng)管類高職教育與區(qū)域經(jīng)濟的關(guān)系

(一)經(jīng)管類高職教育可以促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,為企業(yè)提供更多優(yōu)秀管理人才

區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展既需要具有開拓型的、具有一定文化素養(yǎng)的高素質(zhì)人才,同時,也需要具有較強應(yīng)用能力的管理人才。因此,經(jīng)管類高職教育一定要適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。根據(jù)區(qū)域企業(yè)對人才的需求設(shè)置專業(yè),不斷創(chuàng)新教學(xué)模式,使得經(jīng)管類高職教育可以促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,與市場對于管理人才的需求相符合。培養(yǎng)高技能的人才,傳播先進管理技術(shù)是經(jīng)管類高職教育的教學(xué)目標,經(jīng)管類高職教育可促進區(qū)域管理水平提升,首先,經(jīng)管類高職教育傳授的技能應(yīng)該是比較先進的,傳播技術(shù),開發(fā)技術(shù),在實習(xí)實訓(xùn)中使用推廣先進技術(shù)都有利于區(qū)域創(chuàng)新能力的提升。促進先進管理技術(shù)在區(qū)域生產(chǎn)中使用,對區(qū)域管理水平提升做出貢獻。其次,經(jīng)管類高職教育要為產(chǎn)業(yè)升級提供技術(shù)支持,提供勞動力支持,提供人力資源保障,在區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級方面發(fā)揮促進作用,促進區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級。通過培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才,為企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造條件。因此,經(jīng)管類高職教育要根據(jù)市場需求的變化調(diào)整專業(yè),這種對市場的靈敏反應(yīng),可以為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要的協(xié)調(diào)作用,有利于勞動力就業(yè)和市場的發(fā)展。相對于普通高等教育而言,經(jīng)管類高職教育和企業(yè)的合作更密切,同時,經(jīng)管類高職教育也和市場的聯(lián)系更緊密,這不僅有利于緩解我國的就業(yè)壓力,還有利于經(jīng)管類高職教育就業(yè)率的提升。

(二)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展速度和規(guī)模,也會影響到經(jīng)管類高職教育的就業(yè)率

經(jīng)管類高職教育的發(fā)展,還直接影響著區(qū)域投資環(huán)境的好壞,對于改善區(qū)域投資環(huán)境,提升區(qū)域競爭力都發(fā)揮著不可替代的作用。為爭取更多的發(fā)展機遇,許多地方都在開展競爭,加強投資環(huán)境建設(shè),對投資環(huán)境努力進行改善。區(qū)域投資環(huán)境既包括自然環(huán)境,也包括社會政治、經(jīng)濟、文化等人文環(huán)境。隨著社會的發(fā)展,在投資環(huán)境評價中,彰顯了區(qū)域政治、經(jīng)濟、文化等人文環(huán)境的重要性。在改善教育文化環(huán)境方面,經(jīng)管類高職教育發(fā)揮著不可替代的作用,經(jīng)管類高職教育不僅可以為企業(yè)提供技能型人才,還能夠為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)提供幫助,幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,促進企業(yè)核心競爭力的提升。區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展具有顯著的階段性特征。在不同的階段,無論是資源配置,還是區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工資待遇等都會發(fā)生變化。在早期發(fā)展階段,技術(shù)傳播主要靠師傅帶徒弟個別傳授、技藝傳承,到快速發(fā)展時期,隨著專業(yè)分工的日益深入,應(yīng)用型人才需求增加,這就為經(jīng)管類高職教育發(fā)展提供了客觀條件。隨著區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,以及不斷擴大的經(jīng)管類高職教育規(guī)模,區(qū)域企業(yè)的數(shù)量和發(fā)展水平,對區(qū)域?qū)Ω呗毴瞬诺男枨螽a(chǎn)生了直接的影響。例如,我國的東部沿海地區(qū)具有發(fā)達的經(jīng)濟,經(jīng)管類高職教育發(fā)展速度逐年加快,中西部地區(qū)相對來說比較落后,經(jīng)管類高職教育發(fā)展速度也不如我國的東部沿海地區(qū)。從總體上說,區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不僅影響經(jīng)管類高職教育的辦學(xué)質(zhì)量,同時,也影響到經(jīng)管類高職教育的就業(yè)率。比如區(qū)域經(jīng)濟增長速度以及區(qū)域經(jīng)濟總量規(guī)模,直接影響著區(qū)域?qū)τ谏鐣趧恿ξ{能力,進而影響到高職學(xué)生的就業(yè)。如果區(qū)域經(jīng)濟有迅速的增長,就會讓一些知名企業(yè)慕名而來,到該區(qū)域入駐。同時也會擴張對企業(yè)投資規(guī)模,并大大提高對于人才的需求。并由此保障高職就業(yè)率,促進經(jīng)管類高職教育發(fā)展。如果區(qū)域經(jīng)濟增長緩慢,就會對區(qū)域企業(yè)的發(fā)展形成阻礙,并對高職的就業(yè)率產(chǎn)生嚴重的影響。

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小議經(jīng)管類就業(yè)能力培養(yǎng)

摘要:解決我國當前大學(xué)生就業(yè)難的關(guān)鍵在于提高其就業(yè)能力。本文在明確行業(yè)院校經(jīng)濟管理專業(yè)辦學(xué)特點的基礎(chǔ)上,分析行業(yè)院校經(jīng)管類大學(xué)生就業(yè)能力方面存在的問題,提出提高行業(yè)院校經(jīng)管類大學(xué)生就業(yè)能力的具體對策。

關(guān)鍵字:行業(yè)院校;經(jīng)管類大學(xué)生;就業(yè)能力

0引言

2008年以來,世界金融危機使我國經(jīng)濟增長速度有所減緩,而高校畢業(yè)生數(shù)量卻逐年增加,由2005年的338萬人增加到2009年的611萬人,考慮到往年未能就業(yè)的畢業(yè)生,2009年我國面臨千萬大學(xué)生的就業(yè)問題。在這樣的背景下,如何提升大學(xué)生自身的就業(yè)能力是解決其就業(yè)難的關(guān)鍵。在我國行業(yè)院校中,比較重視與行業(yè)相關(guān)的核心專業(yè)建設(shè),而經(jīng)濟管理學(xué)科建設(shè)相對薄弱,行業(yè)院校經(jīng)管類專業(yè)大學(xué)生就業(yè)相對于其核心專業(yè)處于弱勢狀態(tài)。特別是世界金融危機對經(jīng)管類人才就業(yè)市場影響很大:受外資及國內(nèi)中小企業(yè)規(guī)模縮減和倒閉的影響,使新增就業(yè)崗位明顯減少;海外人員回流使就業(yè)競爭加劇;企業(yè)流出的高學(xué)歷、有經(jīng)驗人員再就業(yè)使就業(yè)競爭加劇。因此,如何提升行業(yè)院校經(jīng)管類大學(xué)生就業(yè)能力是關(guān)系行業(yè)高級管理人才的培養(yǎng)、影響行業(yè)院校持續(xù)發(fā)展的重要問題。因此,研究行業(yè)院校經(jīng)管類大學(xué)生就業(yè)能力具有重要的現(xiàn)實意義。

1行業(yè)院校經(jīng)濟管理專業(yè)辦學(xué)的特點

我國行業(yè)院校是20世紀50年代院系調(diào)整時以行業(yè)為依托,圍繞行業(yè)需求與特點,為特定行業(yè)培養(yǎng)人才而形成的高等院校,涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、地質(zhì)、礦產(chǎn)、石油、電力、通信、化工、建筑、交通等多個領(lǐng)域。特別是地礦油農(nóng)林水等行業(yè)院校,以其鮮明的辦學(xué)特色和獨特的學(xué)科優(yōu)勢,為我國國民經(jīng)濟與科技進步做出了重大貢獻。隨著高等教育體制改革的深入,行業(yè)高校如何發(fā)揮行業(yè)特色、實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展成為要解決的重要課題。

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農(nóng)村經(jīng)營管理信息化建設(shè)新思考

摘要:農(nóng)村是我國基層部門中的重要組成部分,農(nóng)村經(jīng)營管理工作是貫徹落實我國政府農(nóng)村計劃與政策的重要政府職能執(zhí)行工作。農(nóng)村經(jīng)營管理工作量大、涉及信息復(fù)雜,對相關(guān)人員的工作要求也更高。信息化建設(shè)能夠極大地提高農(nóng)村經(jīng)營管理的工作效率,減少管理工作失誤,從而從根本上提高我國農(nóng)村服務(wù)水平,推動我國新農(nóng)村建設(shè)。文章從我國農(nóng)村經(jīng)營管理實際出發(fā),在探討了對其進行信息化建設(shè)的必要性意義基礎(chǔ)上,對如何進行此項工作提出了總體設(shè)想和具體建議。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;經(jīng)營管理;信息化建設(shè);思考

一、農(nóng)村經(jīng)營管理進行信息化建設(shè)的必要性

(一)重要意義

我國的農(nóng)村經(jīng)營管理工作已經(jīng)發(fā)展十余年,時至今日已經(jīng)取得了明顯成效。在全球的工業(yè)、信息及城鎮(zhèn)都處于大轉(zhuǎn)型大發(fā)展的背景下,推動農(nóng)村經(jīng)營管理工作在信息化建設(shè)道路上前進是我國新農(nóng)村建設(shè)建設(shè)的必經(jīng)之路,也是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點。新世紀以來,為加緊我國城鄉(xiāng)一體化進程,現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)工作進一步得到重視。在此基礎(chǔ)上,我國農(nóng)村的面貌已經(jīng)顯現(xiàn)了重大變化,農(nóng)民的生活水平也得到了大幅度提升。農(nóng)民對農(nóng)村經(jīng)營管理的要求也越來越高,這些問題給新農(nóng)村中經(jīng)營管理工作既帶來了機遇更形成了挑戰(zhàn)。這種情況下,農(nóng)村對經(jīng)營管理工作進行信息化建設(shè)與深入發(fā)展的訴求越來越高。只有加強與加深農(nóng)村經(jīng)營管理的信息化建設(shè),才能從根本上極大提高我國農(nóng)村經(jīng)營管理工作的服務(wù)水平,從源頭上深刻而更加全面的推進我國的農(nóng)村經(jīng)管工作發(fā)展。創(chuàng)新農(nóng)村發(fā)展機制,才能推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)深入發(fā)展與進步。因此,各地農(nóng)村管理人員與領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當充分認識與重視經(jīng)管系統(tǒng)進行信息化建設(shè)的重要意義,將繼續(xù)大力發(fā)展其信息化建設(shè)的任務(wù)放到農(nóng)村工作的重要地位。各級相關(guān)部門應(yīng)從整體規(guī)劃、資金支持、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)等各個方面正確分析農(nóng)村經(jīng)管信息化建設(shè)發(fā)展問題,迎難而上,為農(nóng)村經(jīng)管信息化建設(shè)的進一步發(fā)展貢獻力量。

(二)現(xiàn)實必要性

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高院經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生實踐課考核方式探討

【摘要】通過對高職院校經(jīng)管類專業(yè)實踐課的特點和主要形式歸納,在總結(jié)了高職院校經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生實踐課通常考核方式的基礎(chǔ)上,針對當前存在的問題,提出了結(jié)果考核與過程考核相結(jié)合、教師考核與學(xué)生自我考核相結(jié)合、技能熟練程度的考核與職業(yè)素養(yǎng)考核相結(jié)合等改善高職院校經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生實踐課的考核方式建議。

【關(guān)鍵詞】高職教育經(jīng)管類專業(yè)實踐課學(xué)生考核方式

高職院校經(jīng)管類專業(yè)承擔(dān)著為經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)高技能人才的任務(wù),如何做好經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng),使學(xué)生畢業(yè)后能很快適應(yīng)工作崗位的需要,是擺在高職院校經(jīng)管類專業(yè)面前的一項重要工作。培養(yǎng)高技能的人才是高職院校的目標之一,高技能人才培養(yǎng)離不開專業(yè)課程的改革與創(chuàng)新,離不開專業(yè)技能的訓(xùn)練與考核。高職院校經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生除理論課學(xué)習(xí)必不可少外,實踐課學(xué)習(xí)對其鞏固已學(xué)的理論知識、掌握專業(yè)技能有著非常重要的作用,而在實踐課中對學(xué)生考核的方式及標準是促進學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)、熟練掌握崗位技能的有效保證。因此,在高職院校經(jīng)管類專業(yè)實踐課中,采用合適的考評方式及標準對學(xué)生的知識技能水平實行考核與評價,是實現(xiàn)高技能人才培養(yǎng)目標的一個重要手段。

一、高職院校經(jīng)管類專業(yè)實踐課的特點與主要形式

高職院校經(jīng)管類專業(yè)實踐課是通過使用項目教學(xué)法、案例教學(xué)法、仿真教學(xué)法、角色扮演法等多種教學(xué)方法,營造或模擬與實際崗位工作任務(wù)相一致的仿真化工作情境,使學(xué)生在解決仿真工作問題中,學(xué)會如何利用理論原理分析和解決經(jīng)濟管理中的具體問題,并熟練掌握其專業(yè)化的技能與技巧,以積累職業(yè)工作經(jīng)驗的過程。

1、高職院校經(jīng)管類專業(yè)實踐課的特點

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礦工會對各車間工會檢查情況匯報

編者按:從內(nèi)頁上來看,大部分單位內(nèi)業(yè)材料好于往年,各項活動記錄比較全,比較細,管理規(guī)范,得分高。按照工會的查評細則分為六大項,有企務(wù)公開、生產(chǎn)競賽、群眾安全、職工生活、宣傳文體、女工財務(wù)。從各單位總分上看,輔助組分數(shù)稍高于生產(chǎn)組,主要在群眾安全方面存在差距,生產(chǎn)組的單位在群監(jiān)員檔案及時更換、檔案規(guī)范方面、和群監(jiān)員“四制一站”信息反饋不及時等方面扣分較多,另一方面就是部分車間工會上半年工作總結(jié)上交不及時和論文上報不及時,困難職工檔案不規(guī)范,直接影響得分情況。

根據(jù)礦工會年初下發(fā)的益新煤礦工會“創(chuàng)先爭優(yōu)”查評細則,各車間工會能夠積極組織各項活動,認真落實每項工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

從內(nèi)頁上來看,大部分單位內(nèi)業(yè)材料好于往年,各項活動記錄比較全,比較細,管理規(guī)范,得分高。

按照工會的查評細則分為六大項,有企務(wù)公開、生產(chǎn)競賽、群眾安全、職工生活、宣傳文體、女工財務(wù)。1.企務(wù)公開較好的單位有:一采區(qū)、七采區(qū)、煤質(zhì)科、經(jīng)管科、機電科、動力科、修造廠。2.生產(chǎn)競賽方面比較好的單位有:三采區(qū)、五采區(qū)、七采區(qū)、抽放區(qū)、煤質(zhì)科、工廠。崗位技術(shù)練兵活動積極開展較好的單位有:機電科、工廠、通風(fēng)區(qū)。3.群眾安全較好的單位有:五采區(qū)、六采區(qū)、二開拓區(qū)、通風(fēng)區(qū)、(內(nèi)容形式多樣:安全知識問答,必知必會考問、崗位技能評比活動等)。4.職工生活方面,重大節(jié)日送溫暖、獻愛心捐助活動等方面較好的單位有:二采區(qū)、六采區(qū)、一開拓區(qū)、通風(fēng)區(qū)、抽放區(qū)、動力科、總務(wù)科、煤質(zhì)科、經(jīng)管科、退管科、(二采區(qū)為困難、患病職工共捐款2次、金額高達12000余元,六采區(qū)為機電班職工因發(fā)生車禍捐款1000余元、一開拓區(qū)為本單位患病職工捐款1300余元、通風(fēng)區(qū)為患癌癥的職工賈忠華捐款3656元、抽放區(qū)5月為工傷職工盧忠文捐款1370元、動力科分別在1月、5月為家中失火的職工楊明月、突發(fā)腦出血的女職工李春英捐款5155元和3300元、總務(wù)科為困難職工史學(xué)發(fā)母親去世捐款1541元、煤質(zhì)科為家中失火的2位職工共捐款3955元、經(jīng)管科為困難職工鄭瑞捐款620元、退管科為家中發(fā)生火災(zāi)的職工姜重山捐款450元、并自行組織為工傷職工捐衣物82件。)5.宣傳文體方面,各單位積極組織參加礦大型活動,較好的單位有:一采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)、五采區(qū)、七采區(qū)、一開拓區(qū)、經(jīng)管科、煤質(zhì)科、總務(wù)科、通風(fēng)區(qū)、動力科、運輸區(qū)、車隊、工廠、水暖科等單位,從配合礦大型活動較好的單位有:機電科、二開拓區(qū)、經(jīng)管科、工廠、三采區(qū)、汽車隊、動力科、運輸區(qū)等。(高潮日、咨詢?nèi)栈顒拥膮f(xié)助工作、宣傳形式。)6.女工和財務(wù)方面、女工多的車間單位在“3.8”節(jié)期間都能開展活動,財務(wù)下賬及時規(guī)范。

從各單位總分上看,輔助組分數(shù)稍高于生產(chǎn)組,主要在群眾安全方面存在差距,生產(chǎn)組的單位在群監(jiān)員檔案及時更換、檔案規(guī)范方面、和群監(jiān)員“四制一站”信息反饋不及時等方面扣分較多,另一方面就是部分車間工會上半年工作總結(jié)上交不及時和論文上報不及時,困難職工檔案不規(guī)范,直接影響得分情況。生產(chǎn)組排在前三名的是:二采區(qū)、七采區(qū)和三采區(qū)、二開拓區(qū)、三開拓區(qū)。輔助組排在前三名的是:經(jīng)管科、工廠、機電科。主要特點是:內(nèi)業(yè)各種記錄規(guī)范細致,工作落實到位,創(chuàng)新意識較強。能夠積極做好每項工作并善于總結(jié)經(jīng)驗。以上是礦工會對各車間工會的檢查情況匯報。

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農(nóng)村資產(chǎn)管理安排意見

村級集體資產(chǎn)是廣大農(nóng)民的共同財產(chǎn),是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為了加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,維護集體資產(chǎn)所有者、經(jīng)營者的合法權(quán)益,根據(jù)《省集體資產(chǎn)管理條例》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定如下意見:

一、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)

(一)農(nóng)村集體資產(chǎn)的范圍包括:

1、集體所有的土地、荒地、沙源、灣塘、溝渠、水面等資源性資產(chǎn);

2、集體經(jīng)濟組織投資投勞購建的水利、交通、道路、房屋建筑物等基礎(chǔ)設(shè)施,教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等公益設(shè)施,運輸工具、農(nóng)業(yè)機械等生產(chǎn)設(shè)施;

3、集體經(jīng)濟組織投資投勞植樹造林形成的林業(yè)資產(chǎn);

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