[摘要]：對(duì)近年國(guó)外大石油石化公司的“低成本戰(zhàn)略”進(jìn)行了全方位、多角度的綜合分析，并提出了適合我國(guó)石油石化工業(yè)國(guó)情的“低成本戰(zhàn)略”。

[關(guān)鍵詞]：成本戰(zhàn)略；國(guó)外石油石化公司；剖析

進(jìn)入90年代以來，面對(duì)世界石油石化工業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，全方位降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，已成為國(guó)外各大石油石化公司孜孜以求的目標(biāo)。對(duì)成本最低化的追求推動(dòng)了大公司之間的兼并聯(lián)合，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了資產(chǎn)的運(yùn)作水平，優(yōu)化了資源和市場(chǎng)的配置，促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步，強(qiáng)化了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，精簡(jiǎn)了人員機(jī)構(gòu)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

隨著世界跨入21世紀(jì)，石油石化工業(yè)也步入成熟期。經(jīng)濟(jì)的全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，使石油石化工業(yè)擴(kuò)大了市場(chǎng)，提高了技術(shù)水平，但同時(shí)也使競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，贏利空間逐漸變小。大力推行“低成本戰(zhàn)略”，是近年國(guó)外大石油石化公司提高競(jìng)爭(zhēng)力，增加效益的主要做法。

1、國(guó)外大石油石化公司的低成本戰(zhàn)略

1.1、通過兼并、聯(lián)合降低生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本

石化公司儲(chǔ)運(yùn)二廠是2011年11月專業(yè)化重組后組成的新單位，一年來，廠黨群工作部從基礎(chǔ)工作抓起，不斷建立健全效能監(jiān)察工作管理機(jī)制，努力探索效能監(jiān)察工作的最佳切入點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展了“降低綜合損失率”的效能監(jiān)察，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和解決儲(chǔ)運(yùn)二廠所負(fù)責(zé)的液體、固體料倉儲(chǔ)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，建立行之有效的監(jiān)督與約束機(jī)制，把好從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)，以專業(yè)化管理為出發(fā)點(diǎn)，把管理推向更深層次，乙二醇、苯乙烯、石腦油、制苯料等物料共降低損失2910噸，避免經(jīng)濟(jì)損失近千萬元，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、選準(zhǔn)切入點(diǎn)，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性

搞好選題立項(xiàng)是企業(yè)效能監(jiān)察工作能否取得實(shí)效的前提。第一，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確選題的著眼點(diǎn)。第二，調(diào)研分析，提高選題質(zhì)量。第三，嚴(yán)格程序，增強(qiáng)選題立項(xiàng)的嚴(yán)肅性。

二、找好落腳點(diǎn)，建立健全效能監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)

一方面加強(qiáng)效能監(jiān)察力量，選拔各層面的優(yōu)秀職工代表、優(yōu)秀黨員充實(shí)到效能監(jiān)察隊(duì)伍中，建成固定的監(jiān)察組織，指定工作骨干中的優(yōu)秀人員擔(dān)任臨時(shí)監(jiān)察員，從而及時(shí)準(zhǔn)確地反饋信息，便于效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)掌握全面情況。另一方面，積極拓寬監(jiān)督渠道，形成上級(jí)與下級(jí)相互監(jiān)督、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的生動(dòng)局面，真正建成立體交叉的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

三、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性

為了確保奧運(yùn)油品物資的安全疏運(yùn)，為創(chuàng)建平安港口和北京奧運(yùn)會(huì)、達(dá)沃斯年會(huì)的成功舉辦提供安全保障，石化碼頭有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)交通部、天津市及××安全反恐工作會(huì)議精神，成立反恐工作機(jī)構(gòu)，制定了具體的應(yīng)對(duì)措施。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，公司在此期間未發(fā)生吖一起恐怖襲擊和重特大責(zé)任事故，確保了安全、反恐工作始終處于有效的可控范圍之內(nèi)，確保石化碼頭的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。下面就公司安全和反恐工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、××石化小區(qū)情況簡(jiǎn)介

××坐落在××石化小區(qū)內(nèi)，小區(qū)內(nèi)還包括了中石油、中石化、殼牌、美孚、孚寶、中航油、中鐵及其他企業(yè)獨(dú)資或合資相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的×××家配套商業(yè)及貨主庫區(qū)。主要是原油、成品油、燃料油、潤(rùn)滑油、液化氣、化工品等近×××余種貨類的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工等項(xiàng)業(yè)務(wù)。由于這個(gè)小區(qū)的性質(zhì)使得安全和反恐工作難度相當(dāng)大，安全反恐工作很難由一個(gè)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)。因此，根據(jù)××石化小區(qū)安全和反恐工作的需要，公司向集團(tuán)公司提出由公安局牽頭由××石化小區(qū)內(nèi)各單位組成××石化小區(qū)反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立巡邏隊(duì)，24小時(shí)進(jìn)行巡邏的建議。集團(tuán)公司采納了公司的建議，使小區(qū)的安全得到了保障。

二、建立健全安全反恐組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。

××××是由于作業(yè)貨類是油品和化工品，安全和反恐工作始終是重中之重，一直就是solas成員單位。奧運(yùn)期間在原有港口設(shè)施保安(索拉斯)體系的基礎(chǔ)上，成立了由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)的反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，明確了分工，確定了具體工作職責(zé)，使安全和反恐工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

××迅速傳達(dá)、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)反恐工作會(huì)議精神

*，男，34歲，碩士，高級(jí)工程師。于1995年7月畢業(yè)于××化工大學(xué)化學(xué)工程系，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，同年進(jìn)入××石化公司石油化工研究院化學(xué)工程研究所工作，一直在科研一線從事化學(xué)工程與工藝的研究開發(fā)工作。期間于2001年9月入××大學(xué)化工學(xué)院攻讀化學(xué)工程碩士學(xué)位，2004年6月獲化學(xué)工程碩士學(xué)位。

自參加工作以來，在思想上積極追求進(jìn)步，嚴(yán)格要求自己，并在各級(jí)黨組織的教育和培養(yǎng)下，于1999年光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

經(jīng)過近十年的實(shí)際工作鍛煉，該同志業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)較快，已逐步成長(zhǎng)為科研骨干、學(xué)術(shù)研究的帶頭人。這些成績(jī)的取得，與他幾年來孜孜不倦的追求、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和敬業(yè)精神緊密相關(guān)。該同志好學(xué)上進(jìn)、積極肯干、勤于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作實(shí)踐中增長(zhǎng)和積累才干。先后參加和負(fù)責(zé)10余項(xiàng)省部級(jí)和地區(qū)公司的科研開發(fā)項(xiàng)目，其中4項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，為企業(yè)獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。由于他工作努力，成績(jī)突出，近年來共獲得石化研究院"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"先進(jìn)個(gè)人"、"十佳"科技標(biāo)兵、××石化公司"青年崗位能手"、"勞動(dòng)模范"、"十大杰出青年"等9項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。獲得××省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)（均排名第1）、××石化公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)（均排名第1）、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)，2次獲得研究院科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬元和5萬元，均為第一貢獻(xiàn)者。以第一作者在《石油化工》、《石油煉制與化工》、《石油與天然氣化工》等期刊8篇，以第二作者2篇，申請(qǐng)專利2項(xiàng)。

當(dāng)李長(zhǎng)明同志剛?cè)朐簠⒓訒r(shí)，研究院從美國(guó)凱洛格公司引進(jìn)了"蒸汽熱裂解實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)試驗(yàn)裝置"，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作和裝置外圍配套輔助設(shè)施和共用工程建設(shè)任務(wù)非常繁重，面對(duì)工期緊，任務(wù)量大的情況，他主動(dòng)承擔(dān)了裝置外圍配套輔助設(shè)施和共用工程建設(shè)任務(wù)。他白天進(jìn)行材料的采購調(diào)研，晚上加班加點(diǎn)，進(jìn)行裝置附帶英文資料的翻譯和收集各種相關(guān)技術(shù)材料，為裝置的按期開車試驗(yàn)和取得成功打下了良好的基礎(chǔ)。李長(zhǎng)明同志勤于鉆研、虛心好學(xué)，經(jīng)過兩年的實(shí)際工作鍛煉，在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)較快，掌握了裂解制乙烯技術(shù)原理，熟練掌握了油品裂解評(píng)價(jià)裝置的性能和維護(hù)。使該裝置長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，并在××石化的乙烯生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

自1998年起，李長(zhǎng)明同志擔(dān)任乙烯評(píng)價(jià)課題組組長(zhǎng)。作為課題組長(zhǎng)他始終認(rèn)為為公司生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、解決生產(chǎn)中存在的問題是科研人員的根本，抱著這樣的信念，在任何工作中他身先士卒，起帶頭模范作用，從一點(diǎn)一滴做起，在他的這種精神的帶動(dòng)下，課題組的全體員工形成了一個(gè)積極向上、不怕吃苦不怕累的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)公司乙烯裝置以長(zhǎng)慶石腦油和輕柴油為原料，物耗很高，達(dá)3.330

t原料／t乙烯，公司也下決心解決一些裝置物耗高的問題。他帶領(lǐng)課題組全體同志勇挑重?fù)?dān)，急為工業(yè)生產(chǎn)所急，先后承擔(dān)中油股份公司項(xiàng)目"乙烯原料裂解性能評(píng)價(jià)與化工綜合利用工業(yè)技術(shù)開發(fā)研究"和石化公司項(xiàng)目"凝析油裂解評(píng)價(jià)與工業(yè)試驗(yàn)"。通過以上項(xiàng)目對(duì)××周邊地區(qū)的長(zhǎng)慶、玉門、青海、北疆、吐哈、庫西原油的餾分油進(jìn)行了裂解性能評(píng)價(jià)和工業(yè)研究，提出用庫西餾分油作裂解原料，可使乙烯收率較長(zhǎng)慶油提高3個(gè)百分點(diǎn)，三烯收率提高5個(gè)百分點(diǎn)，乙烯工業(yè)裝置物耗明顯降低，經(jīng)工業(yè)試驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)結(jié)果相一致。據(jù)此××石化公司調(diào)整了進(jìn)廠原油結(jié)構(gòu)，加大了庫西油進(jìn)廠量，提高了工業(yè)裝置乙烯收率，工業(yè)毫秒爐裂解裝置物耗下降0.135t原料／t乙烯，使企業(yè)年增效4200萬元。本項(xiàng)目獲××省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，排名第一。

*，男，34歲，碩士，高級(jí)工程師。于1995年7月畢業(yè)于××化工大學(xué)化學(xué)工程系，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，同年進(jìn)入××石化公司石油化工研究院化學(xué)工程研究所工作，一直在科研一線從事化學(xué)工程與工藝的研究開發(fā)工作。期間于2001年9月入××大學(xué)化工學(xué)院攻讀化學(xué)工程碩士學(xué)位，2004年6月獲化學(xué)工程碩士學(xué)位。

自參加工作以來，在思想上積極追求進(jìn)步，嚴(yán)格要求自己，并在各級(jí)黨組織的教育和培養(yǎng)下，于1999年光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

經(jīng)過近十年的實(shí)際工作鍛煉，該同志業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)較快，已逐步成長(zhǎng)為科研骨干、學(xué)術(shù)研究的帶頭人。這些成績(jī)的取得，與他幾年來孜孜不倦的追求、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和敬業(yè)精神緊密相關(guān)。該同志好學(xué)上進(jìn)、積極肯干、勤于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作實(shí)踐中增長(zhǎng)和積累才干。先后參加和負(fù)責(zé)10余項(xiàng)省部級(jí)和地區(qū)公司的科研開發(fā)項(xiàng)目，其中4項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，為企業(yè)獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。由于他工作努力，成績(jī)突出，近年來共獲得石化研究院"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"先進(jìn)個(gè)人"、"十佳"科技標(biāo)兵、××石化公司"青年崗位能手"、"勞動(dòng)模范"、"十大杰出青年"等9項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。獲得××省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)（均排名第1）、××石化公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)（均排名第1）、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)，2次獲得研究院科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬元和5萬元，均為第一貢獻(xiàn)者。以第一作者在《石油化工》、《石油煉制與化工》、《石油與天然氣化工》等期刊8篇，以第二作者2篇，申請(qǐng)專利2項(xiàng)。

當(dāng)李長(zhǎng)明同志剛?cè)朐簠⒓訒r(shí)，研究院從美國(guó)凱洛格公司引進(jìn)了"蒸汽熱裂解實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)試驗(yàn)裝置"，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作和裝置外圍配套輔助設(shè)施和共用工程建設(shè)任務(wù)非常繁重，面對(duì)工期緊，任務(wù)量大的情況，他主動(dòng)承擔(dān)了裝置外圍配套輔助設(shè)施和共用工程建設(shè)任務(wù)。他白天進(jìn)行材料的采購調(diào)研，晚上加班加點(diǎn)，進(jìn)行裝置附帶英文資料的翻譯和收集各種相關(guān)技術(shù)材料，為裝置的按期開車試驗(yàn)和取得成功打下了良好的基礎(chǔ)。李長(zhǎng)明同志勤于鉆研、虛心好學(xué)，經(jīng)過兩年的實(shí)際工作鍛煉，在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)較快，掌握了裂解制乙烯技術(shù)原理，熟練掌握了油品裂解評(píng)價(jià)裝置的性能和維護(hù)。使該裝置長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，并在××石化的乙烯生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

自1998年起，李長(zhǎng)明同志擔(dān)任乙烯評(píng)價(jià)課題組組長(zhǎng)。作為課題組長(zhǎng)他始終認(rèn)為為公司生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、解決生產(chǎn)中存在的問題是科研人員的根本，抱著這樣的信念，在任何工作中他身先士卒，起帶頭模范作用，從一點(diǎn)一滴做起，在他的這種精神的帶動(dòng)下，課題組的全體員工形成了一個(gè)積極向上、不怕吃苦不怕累的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)公司乙烯裝置以長(zhǎng)慶石腦油和輕柴油為原料，物耗很高，達(dá)3.330

t原料／t乙烯，公司也下決心解決一些裝置物耗高的問題。他帶領(lǐng)課題組全體同志勇挑重?fù)?dān)，急為工業(yè)生產(chǎn)所急，先后承擔(dān)中油股份公司項(xiàng)目"乙烯原料裂解性能評(píng)價(jià)與化工綜合利用工業(yè)技術(shù)開發(fā)研究"和石化公司項(xiàng)目"凝析油裂解評(píng)價(jià)與工業(yè)試驗(yàn)"。通過以上項(xiàng)目對(duì)××周邊地區(qū)的長(zhǎng)慶、玉門、青海、北疆、吐哈、庫西原油的餾分油進(jìn)行了裂解性能評(píng)價(jià)和工業(yè)研究，提出用庫西餾分油作裂解原料，可使乙烯收率較長(zhǎng)慶油提高3個(gè)百分點(diǎn)，三烯收率提高5個(gè)百分點(diǎn)，乙烯工業(yè)裝置物耗明顯降低，經(jīng)工業(yè)試驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)結(jié)果相一致。據(jù)此××石化公司調(diào)整了進(jìn)廠原油結(jié)構(gòu)，加大了庫西油進(jìn)廠量，提高了工業(yè)裝置乙烯收率，工業(yè)毫秒爐裂解裝置物耗下降0.135t原料／t乙烯，使企業(yè)年增效4200萬元。本項(xiàng)目獲××省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，排名第一。

*，男，34歲，碩士，高級(jí)工程師。于1995年7月畢業(yè)于××化工大學(xué)化學(xué)工程系，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，同年進(jìn)入××石化公司石油化工研究院化學(xué)工程研究所工作，一直在科研一線從事化學(xué)工程與工藝的研究開發(fā)工作。期間于2001年9月入××大學(xué)化工學(xué)院攻讀化學(xué)工程碩士學(xué)位，2004年6月獲化學(xué)工程碩士學(xué)位。

自參加工作以來，在思想上積極追求進(jìn)步，嚴(yán)格要求自己，并在各級(jí)黨組織的教育和培養(yǎng)下，于1999年光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

經(jīng)過近十年的實(shí)際工作鍛煉，該同志業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)較快，已逐步成長(zhǎng)為科研骨干、學(xué)術(shù)研究的帶頭人。這些成績(jī)的取得，與他幾年來孜孜不倦的追求、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和敬業(yè)精神緊密相關(guān)。該同志好學(xué)上進(jìn)、積極肯干、勤于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作實(shí)踐中增長(zhǎng)和積累才干。先后參加和負(fù)責(zé)10余項(xiàng)省部級(jí)和地區(qū)公司的科研開發(fā)項(xiàng)目，其中4項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，為企業(yè)獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。由于他工作努力，成績(jī)突出，近年來共獲得石化研究院"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"先進(jìn)個(gè)人"、"十佳"科技標(biāo)兵、××石化公司"青年崗位能手"、"勞動(dòng)模范"、"十大杰出青年"等9項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。獲得××省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)（均排名第1）、××石化公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)（均排名第1）、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)，2次獲得研究院科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬元和5萬元，均為第一貢獻(xiàn)者。以第一作者在《石油化工》、《石油煉制與化工》、《石油與天然氣化工》等期刊8篇，以第二作者2篇，申請(qǐng)專利2項(xiàng)。

當(dāng)李長(zhǎng)明同志剛?cè)朐簠⒓訒r(shí)，研究院從美國(guó)凱洛格公司引進(jìn)了"蒸汽熱裂解實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)試驗(yàn)裝置"，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作和裝置外圍配套輔助設(shè)施和共用工程建設(shè)任務(wù)非常繁重，面對(duì)工期緊，任務(wù)量大的情況，他主動(dòng)承擔(dān)了裝置外圍配套輔助設(shè)施和共用工程建設(shè)任務(wù)。他白天進(jìn)行材料的采購調(diào)研，晚上加班加點(diǎn)，進(jìn)行裝置附帶英文資料的翻譯和收集各種相關(guān)技術(shù)材料，為裝置的按期開車試驗(yàn)和取得成功打下了良好的基礎(chǔ)。李長(zhǎng)明同志勤于鉆研、虛心好學(xué)，經(jīng)過兩年的實(shí)際工作鍛煉，在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)較快，掌握了裂解制乙烯技術(shù)原理，熟練掌握了油品裂解評(píng)價(jià)裝置的性能和維護(hù)。使該裝置長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，并在××石化的乙烯生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

自1998年起，李長(zhǎng)明同志擔(dān)任乙烯評(píng)價(jià)課題組組長(zhǎng)。作為課題組長(zhǎng)他始終認(rèn)為為公司生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、解決生產(chǎn)中存在的問題是科研人員的根本，抱著這樣的信念，在任何工作中他身先士卒，起帶頭模范作用，從一點(diǎn)一滴做起，在他的這種精神的帶動(dòng)下，課題組的全體員工形成了一個(gè)積極向上、不怕吃苦不怕累的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)公司乙烯裝置以長(zhǎng)慶石腦油和輕柴油為原料，物耗很高，達(dá)3.330

t原料／t乙烯，公司也下決心解決一些裝置物耗高的問題。他帶領(lǐng)課題組全體同志勇挑重?fù)?dān)，急為工業(yè)生產(chǎn)所急，先后承擔(dān)中油股份公司項(xiàng)目"乙烯原料裂解性能評(píng)價(jià)與化工綜合利用工業(yè)技術(shù)開發(fā)研究"和石化公司項(xiàng)目"凝析油裂解評(píng)價(jià)與工業(yè)試驗(yàn)"。通過以上項(xiàng)目對(duì)××周邊地區(qū)的長(zhǎng)慶、玉門、青海、北疆、吐哈、庫西原油的餾分油進(jìn)行了裂解性能評(píng)價(jià)和工業(yè)研究，提出用庫西餾分油作裂解原料，可使乙烯收率較長(zhǎng)慶油提高3個(gè)百分點(diǎn)，三烯收率提高5個(gè)百分點(diǎn)，乙烯工業(yè)裝置物耗明顯降低，經(jīng)工業(yè)試驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)結(jié)果相一致。據(jù)此××石化公司調(diào)整了進(jìn)廠原油結(jié)構(gòu)，加大了庫西油進(jìn)廠量，提高了工業(yè)裝置乙烯收率，工業(yè)毫秒爐裂解裝置物耗下降0.135t原料／t乙烯，使企業(yè)年增效4200萬元。本項(xiàng)目獲××省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，排名第一。

論文關(guān)鍵詞:石化銷售風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

論文摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和國(guó)際原油價(jià)格的不斷攀升，地區(qū)石化銷售公司面臨著新的風(fēng)險(xiǎn)，如原料成本增加、行業(yè)間嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)等，在系統(tǒng)地分析國(guó)內(nèi)石化產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的提出了地區(qū)石化銷售公司的銷售對(duì)策措施，可以為地區(qū)石化銷售公司控制銷售風(fēng)險(xiǎn)提供有益的參考和借鑒。

我國(guó)石油化工行業(yè)經(jīng)過多年的迅速發(fā)展，技術(shù)水平有了很大提高，石化行業(yè)在生產(chǎn)能力、產(chǎn)量、品種和技術(shù)水平上都已具有相當(dāng)規(guī)模和水平，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。1998年中國(guó)石油和石化工業(yè)按照上下游、內(nèi)外貿(mào)和產(chǎn)銷一體化的原則，完成了行業(yè)資產(chǎn)重組，組建了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和中國(guó)石油化工集團(tuán)公司。各地區(qū)石化銷售公司劃轉(zhuǎn)兩大集團(tuán)公司后，進(jìn)一步強(qiáng)化了集團(tuán)公司的產(chǎn)銷一體化優(yōu)勢(shì)，形成了遍布全國(guó)的石化產(chǎn)品批發(fā)、零售網(wǎng)絡(luò)。

一、目前國(guó)內(nèi)石化產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的主要風(fēng)險(xiǎn)

原料成本增加遞延風(fēng)險(xiǎn)

隨著全球石油需求加大、恐怖主義威脅、地區(qū)沖突等因素加劇，世界油價(jià)迅速提高。隨著油價(jià)上漲，對(duì)以石油、天然氣為加工原料的石油化工行業(yè)帶來的影響非常大，會(huì)導(dǎo)致石化行業(yè)運(yùn)行成本提高，石化產(chǎn)品大幅提高銷售價(jià)格，增加石化銷售公司的銷售難度。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

2014年這一年，是公司充滿希望的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在我就任縣公司經(jīng)理期間，我在總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面，就將我任職期間的工作情況向各位代表做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議：

一、加強(qiáng)管理,安全第一

加油站經(jīng)營(yíng)的是易燃燒、易爆炸的液體。因此，“安全第一”是對(duì)加油站最基本的要求，也是最重要的要求。因此，我們樹立“人人抓安全”的經(jīng)營(yíng)理念，建立完整的防火、防盜、防汛應(yīng)急預(yù)案和加油站維修、保養(yǎng)、檢驗(yàn)記錄等安全檔案，制定崗位安全責(zé)任制，與員工簽訂安全合同，并聘請(qǐng)消防部門同志對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，在加油站重要位置安裝了報(bào)警系統(tǒng)。在日常管理上，主要體現(xiàn)在“三防”上。

首先是注意防火。在加油站附近，我們都標(biāo)有明顯的禁止煙火的圖示。對(duì)來加油的各種車輛，我們都要求車輛熄火，否則，我們不給予加油。

1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)治理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)治理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。2001年到2003年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工治理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量治理、成本治理、進(jìn)度治理、安全治理。

在質(zhì)量治理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的治理，明確責(zé)任，強(qiáng)化治理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本治理上，在施工前認(rèn)真做好成本猜測(cè)，在施工中對(duì)成本治理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控治理，使工程成本始終在有序可控的治理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具治理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度治理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工預(yù)備，實(shí)行周計(jì)劃治理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工預(yù)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)預(yù)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全治理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，積極工作。年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

石化公司演講稿：安全與生命

尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好！

我是來自液化氣公司的xxx，在這樣的一個(gè)六月，陽光明媚，花香淡淡，今天，我謹(jǐn)代表武漢市管道煤氣公司液化氣公司的全體員工來到這里，參加這一屆“以人為本，關(guān)注安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在此，我祝賀本次活動(dòng)取得圓滿的成功！

來參加這次演講比賽，我的心情非常的激動(dòng)，已經(jīng)不是第一次站在這里，也不是第一次來到這里講“安全”，但是，仍然在這樣的一個(gè)六月，我又帶來了我的希冀，我的感想，仍然在這樣的一個(gè)演講比賽，我又來和大家談?wù)勎覍?duì)安全的真情實(shí)感、肺腑之言。

今天，我為大家演講的題目是：《安全與生命》