水務站范文10篇
時間:2024-03-18 03:58:53
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獨家原創(chuàng):水務站副站長競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我參加競爭的職位是水務站副站長。首先,真誠的感謝領導和同志們給予這樣一個機會來展現(xiàn)自己。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫**,今年30歲,大專學歷。我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機。人生應該像中午的鮮花一樣燦爛,只有燦爛的人生才是最美的人生。**年從學校畢業(yè)之后,懷揣著**理想來到了時堰鎮(zhèn)水務站開始了我的理想之旅。我從一位剛畢業(yè)的學生成長成為水務站的工程建設員。從中我學到了很多知識,找到了工作的目標。面對競聘的水務站副站長崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘水務站副站長這個崗位,我想自身如下特點和優(yōu)勢:
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。
二是我具有良好的政治素養(yǎng),扎實的法律基本功。作為一名水務站工作者,在工作中不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,積極了解國家、地方政事以及與工作密切相關的動態(tài)和信息。可以說“家事、國事、天下事,事事關心”。我是學**專業(yè)的,對水務站知識有一定的基礎,但在業(yè)余時間,我卻從未間斷過學習。并將理論學習運用到實際的工作中,把更高的著眼點放于整個水務站、整個社會。從五烈鎮(zhèn)水務站的整體出發(fā)、從水務站工作大局出發(fā),對水務站宏觀性理解明顯增強。
水務站廉政建設工作匯報
2010年,在市局的正確領導下,認真學習貫徹黨的十七大會議精神,團結帶領全站職工履行水務管理職能,充分發(fā)揮水政執(zhí)法、工程建設、班子團結、廉政建設等方面取得了很大進展。
一、團結帶領干部職工全面完成年度目標任務按照市局年初工作目標,全站班子團結進取,開拓創(chuàng)新,真抓實干,努力克服各種困難,狠抓各項關鍵性工作的落實,在全站職工的支持配合和共同努力下,各項工作有了突破性進展。
(一)、致力河道疏浚,美化村莊環(huán)境。為改善鎮(zhèn)村河塘臟、亂、差、臭的面貌,給村民一個水清、岸綠、流暢的居住環(huán)境,二○○七年,帶領全站職工將村莊河道和縣鄉(xiāng)河道疏浚工程,作為為民辦實事的大事來抓,組織人員對全鎮(zhèn)所有的村莊河道進行了規(guī)劃和測量,落實施工隊伍,到上半年為止,共疏浚縣鄉(xiāng)河道7公里,土方5萬方;村莊河道17條,總長14.05公里,累計完成土方9.72萬方,超額完成了市局下達的土方任務。下半年,又對2010年全鎮(zhèn)四村的村莊河塘建設進行了實施,目前,村莊河塘已完成土方4.3萬方,占下達任務數(shù)的53%,縣鄉(xiāng)河道完成土方2.2萬方,占任務數(shù)的25.29%。
(二)、當好政府參謀助手,確保抗洪排澇萬無一失。今年,我鎮(zhèn)再次經(jīng)受了洪澇災害的襲擊,最大降雨達日雨111cm,全鎮(zhèn)梅雨期間降雨總量為654cm,最高水位達2.36m,在全市屬降雨量最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。在抗洪排澇戰(zhàn)斗中,帶領全站職工,積極當好政府的參謀助手,團結一心戰(zhàn)洪澇,精心組織,科學調度,靠前指揮,取得抗洪斗爭的全面勝利。全鎮(zhèn)8個圩區(qū)78.8公里長的圩堤,沒有發(fā)生一處險工患段,87座圩口閘沒有一個關不上,24座機電排灌站沒有一個開不出,全鎮(zhèn)43000畝農田無一處沉田受淹,且抗洪排澇費用在全市最低,受到鎮(zhèn)黨委、政府的高度評價。
(三)、精心組織,確保水利工程建設。為不斷加大閘站等防洪工程的改造和建設力度,今年共實施四閘兩站技改加固,分別是:東風圩區(qū)萬許閘、萬許站,朝陽圩區(qū)沙河閘及沙河站機改電工程,西南圩區(qū)同意大會堂閘、大寨圩區(qū)唐介閘。所有工程均按局設計室的圖紙施工,經(jīng)市水務局對工程驗收,工程質量在全市同行中處于領先地位,多次受到市局表彰,另外有東風圩區(qū)木港閘、三曹南一河閘已經(jīng)委托市設計室進行勘探設計,準備年初組織施工。
(四)、積極向上爭取項目資金,不斷加強全鎮(zhèn)基礎設施建設。為不斷加強全鎮(zhèn)的基礎設施建設,對全鎮(zhèn)的路道、橋梁建設進行規(guī)劃,并積極向上爭取資金,今年累計向上級部門爭取公益設施橋梁六座,分別為三曹巨威橋、沙河東橋、三聯(lián)連心橋、謝莊新村橋,以及樂意村兩座橋梁,目前,已有四座橋梁建成通車,還有兩座正在施工。
鄉(xiāng)水務站工作總結及工作計劃
××鄉(xiāng)水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務,牢固樹立全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標任務順利完成。
一、2009年度工作總結
1、農田水利
2009年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農水調配,協(xié)助中山水庫的測設工作,測設煙水工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長68960米。
2、人畜飲水
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設管道長11.8公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。
安全生產(chǎn)黨政同責一崗雙責工作意見
為加強對安全生產(chǎn)工作的領導,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,認真貫徹落實市、縣安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”相關要求,根據(jù)相關法律法規(guī),結合我縣水務工作實際,提出如下實施意見。
一、加強領導,落實安全責任
縣水務局主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一責任人,對本地區(qū)水利行業(yè)(領域)安全生產(chǎn)工作負全面領導責任;分管安全生產(chǎn)工作的領導是安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理責任人,對本地區(qū)水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作負組織協(xié)調和綜合監(jiān)督管理領導責任;分管其他工作的領導對分管范圍內的安全生產(chǎn)工作負有直接領導責任,按照“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定負責抓好分管范圍內的安全生產(chǎn)工作。各股、室、站、隊及鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務管理站負責人是本股、室、站、隊安全生產(chǎn)工作的第一責任人,全面負責股、室、站、隊業(yè)務范圍的安全生產(chǎn)工作。
各級負責人要按照“屬地監(jiān)管與分級監(jiān)管相結合,以屬地監(jiān)管為主”、“管行業(yè)(領域)必須管安全”、“管生產(chǎn)(經(jīng)營)必須管安全”、“誰主管,誰負責”的原則和事權相一致的要求,認真履行分管工作范圍內的安全生產(chǎn)崗位職責,抓好工作職責范圍內的安全生產(chǎn)工作。
二、切實履行安全生產(chǎn)職責
(一)縣水務局主要負責人主要職責。一是負責抓好安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)、方針政策及上級有關安全生產(chǎn)工作的決策部署在水務系統(tǒng)的貫徹落實;組織落實縣委縣政府和上級有關部門下達的安全生產(chǎn)目標任務;建立健全安全生產(chǎn)責任體系,與分管安全生產(chǎn)工作領導、其他分管業(yè)務工作領導和各股、室、站、隊及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務管理站簽訂安全生產(chǎn)責任書,并嚴格考核獎懲。二是將安全生產(chǎn)工作與水務系統(tǒng)的業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時檢查考核;及時研究解決水務系統(tǒng)安全生產(chǎn)中的突出問題;明確水務系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理機構、人員,并保障工作開展。三是每月至少主持召開1次本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作例會,貫徹上級有關要求,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署工作任務,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,并形成會議紀要(會議記錄)。四是參加水務系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。每月不少于1次,汛期不少于2次。五是領導水務系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,督促制定整治措施,限期整改。六是組織編制水務系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應急預案,并按照規(guī)定報送備案。水務系統(tǒng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,按照規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場,組織協(xié)調救援及善后等相關工作。
水務工程質量監(jiān)督管理現(xiàn)狀的探討
【摘要】文章針對水務工程質量監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀進行了分析,提出了解決水務工程質量監(jiān)督管理工作存在問題的有效對策,旨在為水務工程質量監(jiān)督站的工作人員提供一定的參考。
【關鍵詞】水務工程;質量監(jiān)督管理;工作現(xiàn)狀;對策
1前言
雖然我國水務工程得到了快速的發(fā)展,但是由于各種因素的限制,我國許多地方尚未創(chuàng)建完善的質量監(jiān)督站,并且由于缺乏物力、財力以及人力的支持,許多水務工程質量監(jiān)督站對于水務工程質量監(jiān)督管理力度較小,導致水務工程質量監(jiān)督管理工作存在許多問題,例如,監(jiān)管不到位、缺乏技術人員、資金匱乏、體制不完善等,導致水務工程質量監(jiān)督管理工作寸步難行,如何保證水務工程質量監(jiān)督管理工作順利、有序的進行,已經(jīng)成為水務工程質量監(jiān)督站、水行政主管部門亟需解決的問題。
2水務工程質量監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀分析
2.1水務工程質量監(jiān)督管理工作難以到
鄉(xiāng)鎮(zhèn)冬修水利工作方案
一、指導思想
認真貫徹落實全縣“三冬”工作會議精神,以加強水利基礎設施建設,促進農業(yè)生產(chǎn)為目的,以加強山塘和渠道清淤、維修為重點,以鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌資源投入為輔,以發(fā)動群眾開展“一事一議”進行水利建設為主,充分發(fā)揮受益群眾主動參與,義務投勞的積極性,扎實推進今冬明春水利冬修各項建設。
二、目標任務
根據(jù)縣委、政府對我鎮(zhèn)今年水利建設的總體要求,兼顧管護冬季瓜菜、綠橙和種桑養(yǎng)蠶等產(chǎn)業(yè)的水利配套設施,訂立今冬明春我鎮(zhèn)水利建設的總目標是:全鎮(zhèn)完成大小水利工程100處以上,投入勞動工日2千個以上。
三、主要措施
(一)加強領導,明確責任
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務管理改革意見
為進一步強化基層農業(yè)水利技術推廣體系建設,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務一體化管理體制,按照《關于深化改革加強基層農業(yè)技術推廣體系建設的意見》、《關于水利工程管理體制改革實施意見的通知》和《*市人民政府關于深化改革加強基層農業(yè)技術推廣體系建設的實施意見》的精神,現(xiàn)就本市深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務管理體制改革提出如下意見:
一、充分認識深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務管理體制改革的重要性
*郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟較發(fā)達,人口密度高,河道水網(wǎng)密布,基層水務工作面廣量大。現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利排灌管理站成立運行以來,在農業(yè)水利技術推廣方面積累了有益的經(jīng)驗,并形成了較為完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡。但面對新形勢、新任務,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務管理機構經(jīng)費來源不落實、職工隊伍不穩(wěn)定,以及水利設施失修、失養(yǎng)等問題日益突出,亟待解決。
深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務管理體制改革,是實施依法治水管水、加快政府職能轉變、適應新形勢新要求的重要舉措。20*年實行市、區(qū)縣水務一體化管理以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利排灌管理站作為區(qū)縣水行政主管部門所屬事業(yè)單位,承擔著大量的防洪、除澇、水資源保護、農業(yè)灌溉、水環(huán)境治理與保護等公共服務職能。各級政府和有關部門要立足于推進社會主義新農村建設的大局,充分考慮水務行業(yè)的專業(yè)性及其重要作用,理順基層水務管理體制,充分利用現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利排灌管理站,強化為農業(yè)、農村和農民服務的公益性職能,提高管理服務水平。
二、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務管理體制改革
(一)指導思想
水務安全生產(chǎn)檢查工作方案
一、檢查目的
按照省水務廳《關于開展2014年全省水務系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,在全縣水務系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)工作檢查,重點檢查安全生產(chǎn)、安全度汛等安全隱患排查治理工作,檢大危險源的監(jiān)控管理。進一步落實水務安全生產(chǎn)主體責任和各級水行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,結合“打非治違”專項行動,嚴厲打擊非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營行為,切實解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),以強化水務系統(tǒng)安全生產(chǎn)意識,提高水務安全生產(chǎn)及監(jiān)督管理水平,確保水利工程安全度汛和有效防范、遏制各類水務生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保護人民群眾生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全。
二、檢查范圍
以水利工程安全度汛、病險水庫除險加固工程建設及運行、城鄉(xiāng)供排水項目的建設及運營、農村水電站工程的建設與運行、大中型灌區(qū)及江海堤防項目的建設、水文測驗、河道采砂為重點,檢查防汛責任制、安全生產(chǎn)管理責任制、安全度汛措施和安全生產(chǎn)措施以及水利旅游、后勤服務和綜合經(jīng)營等領域的安全隱患排查治理的落實情況,檢查各地打擊水務行業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的開展情況。
三、檢查的主要內容
(一)檢查安全生產(chǎn)責任制的落實情況。檢查防汛責任制、安全生產(chǎn)責任制的落實情況。檢查在建項目的項目法人、勘察設計、施工、監(jiān)理等單位安全生產(chǎn)主體的安全生產(chǎn)責任落實情況。
水務建設工程安全監(jiān)管長效機制研究
【摘要】本文首先介紹了近三年上海市水務工程建設領域安全事故情況,然后從污水處理廠站工程和郊區(qū)水務“小微”工程兩方面分析了事故原因,最后從政府監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任兩方面提出健全水務建設工程安全監(jiān)管長效機制的對策措施。通過相關對策措施的有效落實,以期有效遏制安全事故上升勢頭,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任事故起數(shù)與死亡人數(shù)“雙下降”,切實保障上海市水務建設工程“長治久安”。
【關鍵詞】水務建設工程;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;長效機制
近年來,上海市水務工程建設領域事故多發(fā),安全生產(chǎn)形勢嚴峻。長效機制,顧名思義,即能長期保證制度正常運行并發(fā)揮預期功能的制度體系,其重在機制,然難在長效[1]。如何在水務建設工程動態(tài)復雜的工況中建立健全安全監(jiān)管長效機制,從而有效遏制安全事故上升勢頭,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任事故起數(shù)與死亡人數(shù)“雙下降”成為了監(jiān)管部門和參建單位亟待共同解決的問題,亦是本文重點研究的內容。
1.近三年水務工程建設領域安全事故概述
2018年以來,上海市水務建設工程投資力度逐年加大,尤其是一批污水處理廠站工程集中上馬,呈現(xiàn)出體量大、難度高、風險多、工期緊的特點,高處墜落、起重傷害等安全事故頻發(fā),安全生產(chǎn)形勢嚴峻;2020年,隨著農村生活污水處理、中小河道整治等“小微”工程大面積鋪開,溝槽開挖、機械使用漸漸成為水務建設工程新的風險點,接連發(fā)生多起事故,形勢不容樂觀。經(jīng)統(tǒng)計,本市水務工程建設領域2018年共發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故5起,死亡8人,其中較大事故1起,死亡4人;2019年共發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故5起,死亡5人;2020年共發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故8起,死亡8人。
2.事故原因分析
水利服務情況調查匯報
根據(jù)省水利廳、省編辦、省財政廳《關于開展水利服務體系發(fā)展情況調研的通知》(贛農水[2012]40號)精神,我局匯同縣編辦、財政局對我縣基層水利服務體系發(fā)展情況進行了一次調研。現(xiàn)將調研情況報告如下:
(一)基層水利服務體系機構和現(xiàn)狀
縣基層水利服務體系建設是在以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)水電站為基礎創(chuàng)建的,解放初期、縣委、縣政府高度重視水利工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設有水利建設委員會、機電排灌站,從上世紀六十年代開始先后成立水電管理站。根據(jù)省編委、省水利廳贛編發(fā)(89)129號文件精神,全縣共在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水電站招收錄用了水利水保員91人(文件核定我縣編制89人),成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水土保持管理服務站,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)水電站合署辦公,兩塊牌子一套人馬,(以下簡稱水管站)其人、財、物接受縣水電局領導、黨群、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作接受當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導,水管站成了事業(yè)單位。有編人員91人實行差額拔款,經(jīng)費從縣小農水切快經(jīng)費中解決,無編人員自收自支。2003年6月,根據(jù)上級機構改革有關精神,水管站劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,縣水利局對其進行業(yè)務指導,2005年縣編辦重新核定全縣水管站人員編制57名(新編發(fā)[2005]9號,含生米鎮(zhèn))。2004年7月縣財政對水管站在編人員70%工資拔款,2008年后改為全額工資拔款。
由于工作調動,99年農電體制改革、自然減員等原因,現(xiàn)有18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站在編人員只有33人,退休31人;不在編人員380人(含農電體制改革后,滯留在水管站未能分流人員)。因長年負債,農電體制改革,取消農業(yè)稅等原因,造成水管站泵站運行人員、水利員等工資福利得不到保障,大多無編的每月只有300—600元不等的工資,挫傷了基層水管職工的積極性。
近年來上級水利行政主管部門要求加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦、農民用水戶協(xié)會、村級水管員及防汛抗旱服務隊建設,因客觀上的種種原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦、防汛抗旱服務隊也只是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站增掛二塊牌子而已,人員編制、經(jīng)費沒有得到解決,而農民用水戶協(xié)會和村級水管員隊伍建設更是進展緩慢。
(二)基層水利服務體系的作用