各位評委、朋友們：

明白了一個道理：挑戰(zhàn)就是機遇，通過這件事。要想贏得更多的機遇，就不能滿足現(xiàn)狀，于是對工作和事業(yè)都進(jìn)行了大刀闊斧的改革：向?qū)W習(xí)習(xí)慣發(fā)出了挑戰(zhàn)，和學(xué)生一起提出“習(xí)慣成性格，性格定命運”響亮口號，摸索出一整套培養(yǎng)良好習(xí)慣的方法;向教育科研的傳統(tǒng)局面發(fā)出了挑戰(zhàn)，堅持以科研為先導(dǎo)，推動教學(xué)改革，每年發(fā)表數(shù)十篇文章，有的論文還在全國獲一等獎。所在學(xué)校也被評為教科研先進(jìn)學(xué)校。更多的時候，向自身的知識結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn)：工作之余，用三年時間完成了中文系本科的函授學(xué)習(xí)，并成為一名優(yōu)秀畢業(yè)生;用一年的時間參加吉林演講培訓(xùn)學(xué)院的學(xué)習(xí)，也成為一名優(yōu)秀學(xué)員;用四年時間完成了法律本科的自學(xué)，實現(xiàn)自己所追求的教育與政治經(jīng)濟的有力溝通;還廣泛涉足新聞傳媒、電腦外語等領(lǐng)域…希望自己的目光能夠瞄準(zhǔn)大文化、大教育的嶄新高標(biāo)!八年來，幾乎沒看過一場電影，所有的節(jié)假日，幾乎都是讀書、學(xué)習(xí)和寫作的黃金時光。也常常感到深深的愧疚，就是對不起自己含辛茹苦的妻子和嗷嗷待哺的孩子，還有那常常在村頭盼兒回家的白發(fā)老娘!

挑戰(zhàn)無處不在無時不在昨天，每個人都經(jīng)歷過無數(shù)的挑戰(zhàn)：升學(xué)的工作的家庭的事業(yè)的從古到今。國家還面臨著沉重歷史負(fù)擔(dān)的挑戰(zhàn)，面臨著各種體制改革的挑戰(zhàn);今天，世紀(jì)之交，又面臨著知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)、深化改革的挑戰(zhàn)、綜合國力的挑戰(zhàn)…

國人沒有退縮，面對這許多挑戰(zhàn)。尤其是江蘇人更是以積極的姿態(tài)坦然地迎接挑戰(zhàn)：洪峰肆虐的嚴(yán)重關(guān)頭迎接挑戰(zhàn)，國企改革的浪潮中迎接挑戰(zhàn)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇中迎接挑戰(zhàn)，科教興省”偉大戰(zhàn)略中迎接挑戰(zhàn)…這些勤勞進(jìn)取的江蘇人，正是無休止的挑戰(zhàn)中，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌，一步步邁向嶄新的世紀(jì)。

就經(jīng)歷并直面過許許多多的挑戰(zhàn)。八年前，作為一名普通的教育工作者。把中文系畢業(yè)生常有的那種玫瑰色的文學(xué)之夢播種在一所偏遠(yuǎn)的山區(qū)中學(xué)，但很快就遇到一個教育思想上的挑戰(zhàn)：教學(xué)中，讓學(xué)生做主人，還是教師做主人?不頎領(lǐng)導(dǎo)和老教師的擔(dān)心，硬是把學(xué)習(xí)的主動權(quán)和管理的自主權(quán)統(tǒng)統(tǒng)交給了學(xué)生。為此，不得不向校長立下軍令狀，并起早貪黑，鉆研理論，分析學(xué)生，精心設(shè)計每一個方案，耐心走訪每一個家庭…一千多個日日夜夜過去了終于迎來了第一道曙光：班級和那個名不見經(jīng)傳的學(xué)校一起躍居全縣的榜首，挑戰(zhàn)中挺了過來。老鄉(xiāng)們奔走相告，紛紛要把孩子送到班上。

但是，正是無休止的挑戰(zhàn)，使我牢牢地抓住了一些機遇。我先后成為市縣先進(jìn)教育工作者、優(yōu)秀班主任，市教師基本功大賽冠軍、省高中語文優(yōu)質(zhì)課獲得者，以及省級普通話測試員資格和全國律師資格獲得者……世紀(jì)之交。正是我的而立之年，回望身后一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……

各位評委、朋友們：

明白了一個道理：挑戰(zhàn)就是機遇，通過這件事。要想贏得更多的機遇，就不能滿足現(xiàn)狀，于是對工作和事業(yè)都進(jìn)行了大刀闊斧的改革：向?qū)W習(xí)習(xí)慣發(fā)出了挑戰(zhàn)，和學(xué)生一起提出“習(xí)慣成性格，性格定命運”響亮口號，摸索出一整套培養(yǎng)良好習(xí)慣的方法;向教育科研的傳統(tǒng)局面發(fā)出了挑戰(zhàn)，堅持以科研為先導(dǎo)，推動教學(xué)改革，每年發(fā)表數(shù)十篇文章，有的論文還在全國獲一等獎。所在學(xué)校也被評為教科研先進(jìn)學(xué)校。更多的時候，向自身的知識結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn)：工作之余，用三年時間完成了中文系本科的函授學(xué)習(xí)，并成為一名優(yōu)秀畢業(yè)生;用一年的時間參加吉林演講培訓(xùn)學(xué)院的學(xué)習(xí)，也成為一名優(yōu)秀學(xué)員;用四年時間完成了法律本科的自學(xué)，實現(xiàn)自己所追求的教育與政治經(jīng)濟的有力溝通;還廣泛涉足新聞傳媒、電腦外語等領(lǐng)域…希望自己的目光能夠瞄準(zhǔn)大文化、大教育的嶄新高標(biāo)!八年來，幾乎沒看過一場電影，所有的節(jié)假日，幾乎都是讀書、學(xué)習(xí)和寫作的黃金時光。也常常感到深深的愧疚，就是對不起自己含辛茹苦的妻子和嗷嗷待哺的孩子，還有那常常在村頭盼兒回家的白發(fā)老娘!

挑戰(zhàn)無處不在無時不在昨天，每個人都經(jīng)歷過無數(shù)的挑戰(zhàn)：升學(xué)的工作的家庭的事業(yè)的從古到今。國家還面臨著沉重歷史負(fù)擔(dān)的挑戰(zhàn)，面臨著各種體制改革的挑戰(zhàn);今天，世紀(jì)之交，又面臨著知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)、深化改革的挑戰(zhàn)、綜合國力的挑戰(zhàn)…

國人沒有退縮，面對這許多挑戰(zhàn)。尤其是江蘇人更是以積極的姿態(tài)坦然地迎接挑戰(zhàn)：洪峰肆虐的嚴(yán)重關(guān)頭迎接挑戰(zhàn)，國企改革的浪潮中迎接挑戰(zhàn)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇中迎接挑戰(zhàn)，科教興省”偉大戰(zhàn)略中迎接挑戰(zhàn)…這些勤勞進(jìn)取的江蘇人，正是無休止的挑戰(zhàn)中，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌，一步步邁向嶄新的世紀(jì)。

就經(jīng)歷并直面過許許多多的挑戰(zhàn)。八年前，作為一名普通的教育工作者。把中文系畢業(yè)生常有的那種玫瑰色的文學(xué)之夢播種在一所偏遠(yuǎn)的山區(qū)中學(xué)，但很快就遇到一個教育思想上的挑戰(zhàn)：教學(xué)中，讓學(xué)生做主人，還是教師做主人?不頎領(lǐng)導(dǎo)和老教師的擔(dān)心，硬是把學(xué)習(xí)的主動權(quán)和管理的自主權(quán)統(tǒng)統(tǒng)交給了學(xué)生。為此，不得不向校長立下軍令狀，并起早貪黑，鉆研理論，分析學(xué)生，精心設(shè)計每一個方案，耐心走訪每一個家庭…一千多個日日夜夜過去了終于迎來了第一道曙光：班級和那個名不見經(jīng)傳的學(xué)校一起躍居全縣的榜首，挑戰(zhàn)中挺了過來。老鄉(xiāng)們奔走相告，紛紛要把孩子送到班上。

但是，正是無休止的挑戰(zhàn)，使我牢牢地抓住了一些機遇。我先后成為市縣先進(jìn)教育工作者、優(yōu)秀班主任，市教師基本功大賽冠軍、省高中語文優(yōu)質(zhì)課獲得者，以及省級普通話測試員資格和全國律師資格獲得者……世紀(jì)之交。正是我的而立之年，回望身后一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……

摘要：中職學(xué)校在加強對學(xué)生專業(yè)知識技能培養(yǎng)力度的同時還應(yīng)注重對學(xué)生進(jìn)行德育教育，以不斷培育出更多德才兼?zhèn)洹⒌滤囯p馨的優(yōu)質(zhì)人才，為社會主義事業(yè)的發(fā)展做好人才準(zhǔn)備。本文就新形勢背景下中職德育面臨的挑戰(zhàn)及對策進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞：中職;德育教育;挑戰(zhàn);對策

1引言

隨著時代與經(jīng)濟的不斷進(jìn)步和發(fā)展，社會各階層對于勞動者的綜合要求亦在不斷提高，不僅注重勞動者的專業(yè)知識技能，同時亦更加注重勞動者的職業(yè)品質(zhì)和道德精神。因此，為順應(yīng)時代的發(fā)展，我國教育相關(guān)部門在頒布的眾多教育規(guī)范中要求各中職學(xué)校在加強對學(xué)生專業(yè)知識技能培養(yǎng)力度的同時還應(yīng)注重對學(xué)生進(jìn)行德育教育，以不斷培育出更多德才兼?zhèn)洹⒌滤囯p馨的優(yōu)質(zhì)人才，為社會主義事業(yè)的發(fā)展做好人才準(zhǔn)備。本文就新形勢背景下中職德育面臨的挑戰(zhàn)及對策進(jìn)行深入探討，現(xiàn)總結(jié)如下。

2新形勢下中職德育所面臨的挑戰(zhàn)

除了“新課改”教育方針的推行為我國教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了新環(huán)境之外，互聯(lián)網(wǎng)信息時代的到來亦為其開創(chuàng)了新形勢。從綜合的角度來看，時效性、開放性和虛擬性[1]等是互聯(lián)網(wǎng)的最主要特性，其不僅將人類帶入了快節(jié)奏的信息時代，更是為教育事業(yè)打開了一扇新的大門，在教育事業(yè)中掀起一陣強有力的改革浪潮。然而，在這一新形勢下，對于教育事業(yè)來說卻是機遇與挑戰(zhàn)并存。互聯(lián)網(wǎng)所開啟的多媒體教學(xué)模式既拓展了教學(xué)空間，豐富了教師的教學(xué)面和學(xué)生的學(xué)習(xí)面，但同時亦帶來了如如何把握好互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)使用力度以及如何合理利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行教學(xué)等一系列的挑戰(zhàn)。

(一)誤判對誤判

在中國申請加入WTO過程中，無論是中國人還是外國人都把自己的注意力集中在貿(mào)易問題上。中國代表龍永圖，石廣生，吳儀等人都是經(jīng)貿(mào)方面的專家。在每一個貿(mào)易關(guān)稅細(xì)節(jié)上，他們和美國貿(mào)易代表針鋒相對，寸土必爭，反復(fù)談判，確實維護(hù)了中國人民的利益，功不可沒。但是在金融問題上，中國人卻表現(xiàn)得異常大度，非常干脆地答應(yīng)了外國提出的條件：自中國加入WTO之時起，取消外資銀行在中國經(jīng)營外幣業(yè)務(wù)的限制；兩年之后，允許外資銀行可以對中資企業(yè)經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)；五年之后，允許外資銀行在中國經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)，沒有地域限制和客戶限制。

如果不是專業(yè)人才，很難理解這些條件意味著什么？

也許參加談判的中方代表覺得中國的金融體系固如金湯，在亞洲金融風(fēng)暴的沖擊下中都巍然不動，加入WTO自然也不成問題。最好笑的是，那些外國談判代表也被我們的慷慨給“鎮(zhèn)”住了。似乎雙方都沒有對金融問題給予足夠的重視。也許談判雙方都犯了同樣的錯誤--過高估計了中國的金融實力。

什么是中國面臨的潛在的危險？自然環(huán)境保護(hù)問題？臺灣問題？美中關(guān)系問題？也許我們可以列出一張單子出來。在近期內(nèi)，這些問題好也好不到哪里，壞也壞不到哪里。在加入WTO之后，就是在汽車、通訊、電影行業(yè)出現(xiàn)一些問題，也都是局部的問題。有點麻煩，但是無論如何也不至于產(chǎn)生顛覆性的沖擊。惟獨在金融業(yè)，不出問題則已，一旦遭遇危機就要命。

在進(jìn)入新世紀(jì)之后，外國人就發(fā)現(xiàn)了一個要害問題：為什么中國人在對外開放金融上表現(xiàn)得如此大方？這個問題外國人不明白，我們中國人也不明白。某些學(xué)者發(fā)出的警告信號基本上沒有得到官方和媒體的重視。

把握現(xiàn)在,挑戰(zhàn)明天

隨著2001年午夜鐘聲的敲響,歷史翻開了嶄新的一頁,滾滾的車輪把我們帶到了二十一世紀(jì).這,是一個多姿多彩的世紀(jì);這,是一個改革開放的世紀(jì);這,更是一個機會遍地,挑戰(zhàn)滿天的世紀(jì).就在這個世紀(jì)初,我,從遙遠(yuǎn)的黑龍江畔,來到了美麗的東海之濱.昨天,我還是黑土地上的建設(shè)者,今天,我已成了開發(fā)南匯,建設(shè)南匯的一員.

翻開史卷,我很清楚地看到了南匯的昨天,泥沙鋪路,茅草蓋房,農(nóng)民手持魚網(wǎng)走向大海,換回的是一臉的疲倦與無奈.

歷史在發(fā)展,時代在進(jìn)步,南匯也在一天天的改變.道寬了,樓高了,樹多了,南匯人臉上的笑容豐富了,而今,就在歷史進(jìn)入二十一世紀(jì)之初,又傳來了一個更大的喜訊,那就是,一座海港新城,即將在我們南匯誕生了!

感謝歷史!

感謝時代!

一、現(xiàn)狀

星級飯店規(guī)模繼續(xù)加速擴大。*年全國新評星級飯店1370家，截至*年底，全國星級飯店總數(shù)達(dá)到13378家，同比增長11.26%。其中五星級飯店298家，四星級飯店1400家，三星級飯店4993家，二星級飯店6027家，一星級飯店660家。廣東和浙江兩個省的星級飯店數(shù)量超過了一千家，分別達(dá)到1275家和1089家，位居全國第一、二位，江蘇、云南、北京分列三至五位。四、五星級飯店主要集中在東部地區(qū)，占全國總數(shù)的61.56%，青海、寧夏、西藏尚沒有五星級飯店。

經(jīng)濟型酒店成為發(fā)展熱點。根據(jù)各地上報的信息，上海、北京、江蘇經(jīng)濟型酒店的數(shù)量居全國前三位。國內(nèi)品牌發(fā)展態(tài)勢良好，如家、錦江之星不僅連鎖店數(shù)量位列全國一、二位，而且通過在美國、香港上市加速擴張。國際品牌也將大規(guī)模增加，據(jù)了解，美國經(jīng)濟型酒店品牌格林豪泰將以長三角為重點，未來3到5年在國內(nèi)鋪設(shè)近200家酒店；美國另一經(jīng)濟型酒店品牌速8也將在未來15年時間在中國開2100家連鎖店。

二、趨勢

全國高檔飯店建設(shè)將迎來高峰。根據(jù)各地上報的信息，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國待評、在建、待建（*年底前開工）高檔飯店（相當(dāng)于四、五星級）總計1107家，其中相當(dāng)于五星級檔次的飯店就有554家，大大超過目前全國五星級飯店的總量。從地區(qū)分布看，廣東、浙江、北京、上海、安徽分別以155家、146家、97家、86家、82家位居前五位，它們之和占全國總數(shù)的51%。

國際飯店管理集團加速進(jìn)入。綜合各地上報的材料和查詢有關(guān)國際飯店管理集團的官方網(wǎng)站，截止*年底，有37個國際飯店管理集團的60個飯店品牌進(jìn)入中國，共管理502家飯店。世界排名前十的國際飯店管理集團均已進(jìn)入中國。管理飯店數(shù)量位居前五位的國際飯店管理集團是溫德姆、洲際、雅高、喜達(dá)屋、萬豪，管理飯店的數(shù)量分別為159家（包括110家速8品牌的經(jīng)濟型酒店）、69家、43家、37家、31家。而且在未來幾年，國際飯店管理集團管理的飯店數(shù)量還將迅速增加，比如，洲際酒店集團最新的全球發(fā)展計劃，在中國拓展的飯店數(shù)量將占其全球發(fā)展總數(shù)的三分之一，*年在華管理飯店總數(shù)將達(dá)125家。

摘要論述的是國內(nèi)企業(yè)如何走出去，開展服務(wù)營銷，在國際市場中贏得顧客和市場。政治經(jīng)濟壁壘，文化差異和信息等因素是制約服務(wù)全球化迅速發(fā)展的主要原因，也是服務(wù)型企業(yè)所需要面對的挑戰(zhàn)，這些企業(yè)需要從思維，戰(zhàn)略和組織三個方面做出對應(yīng)的調(diào)整。

關(guān)鍵詞服務(wù)營銷全球化顧客導(dǎo)向

隨著WTO的影響日益深入中國商業(yè)活動的方方面面，中國的企業(yè)如海爾等，開始逐步嘗試“走出去”的策略。世界各地的市場上也出現(xiàn)了越來越多的“中國制造”的產(chǎn)品，但是世界企業(yè)巨頭都開始通過服務(wù)營銷策略爭奪顧客和市場，在未來的國際市場中，我們能否看到中國的企業(yè)給全球的顧客提供一流的服務(wù)呢？

1服務(wù)行業(yè)營銷的特性分析

服務(wù)作為服務(wù)營銷的基本概念，具有的區(qū)別于一般有形的實物產(chǎn)品的特性。菲利普·科特勒把服務(wù)定義為"一方提供給另一方的不可感知，且不導(dǎo)致任何所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動或利益"。服務(wù)營銷的特性與服務(wù)本身的特性是緊密相連的，企業(yè)需要設(shè)計出成功的全球化服務(wù)營銷策略，就必須從服務(wù)營銷本身所具有的特點入手。具體來說，服務(wù)營銷具有以下幾個顯著的特性：

1.1無形化的服務(wù)產(chǎn)品使得顧客較難準(zhǔn)確的判斷服務(wù)質(zhì)量和效果

入世對于我國經(jīng)濟來說是一把“雙刃劍”，既帶來了機遇又面臨著挑戰(zhàn)，其影響是深遠(yuǎn)的。然而，必須清醒地認(rèn)識到，機遇是潛在的，而挑戰(zhàn)卻是現(xiàn)實的。就我國金融業(yè)而言，這種挑戰(zhàn)，給整個金融監(jiān)管體系的帶來前所未有的影響與沖擊。這主要表現(xiàn)在：我國加入WTO后，金融業(yè)的開放程度進(jìn)一步加深，在當(dāng)今金融全球化的國際背景下，國際金融業(yè)發(fā)生了巨大的變化，金融風(fēng)險的種類不斷增加，威脅我國金融安全的因素也在增多，這對我國現(xiàn)行的金融監(jiān)管體系提出了新的挑戰(zhàn)。改革并完善我國的金融體系就成為一個非常重要的問題。

所謂金融監(jiān)管是指金融主管機關(guān)根據(jù)法律賦予的權(quán)力，依法對金融機構(gòu)及其運營情況實施監(jiān)督和管理，以維護(hù)正常的金融秩序，保護(hù)存款人和投資者的利益，保障金融體系安全、健康、高效運行。在市場經(jīng)濟體制下，金融機構(gòu)依法經(jīng)營、監(jiān)管當(dāng)局依法監(jiān)管是確保金融體系穩(wěn)定的前提。

金融監(jiān)管的目的是防范金融風(fēng)險發(fā)生，維護(hù)金融秩序穩(wěn)定，保障金融體系的運行安全，保護(hù)資產(chǎn)所有者的利益。金融監(jiān)管的有效運行要有一個良好的金融環(huán)境作條件，而這個條件能否具備則依賴于健全的金融法律體系。

完善的金融監(jiān)管體系應(yīng)是一個包括政府監(jiān)管、金融機構(gòu)內(nèi)部控制、行業(yè)自律、社會監(jiān)管等多個層面的立體監(jiān)管體系。公務(wù)員之家版權(quán)所有

目錄

(一).我國金融監(jiān)管體系的現(xiàn)狀與存在的問題

摘要：本文從歷史及對世界各國一人公司的立法談起，簡要的闡述了一人公司在法理上對傳統(tǒng)公司法理論所構(gòu)成的挑戰(zhàn)，論述了當(dāng)今社會確立一人公司法律地位的重要性，并對我國一人公司的立法提出若干意見。

關(guān)鍵詞：一人公司傳統(tǒng)公司法理論法律規(guī)制……

何謂公司，各國立法及學(xué)者對此有不同的表述。我國公司法對此也未作明確規(guī)定，只是在各種有關(guān)條款中揭示了公司的一些本質(zhì)特征。據(jù)此我們可以給出如下定義：公司是依法設(shè)立的從事經(jīng)濟活動并以盈利為目的的企業(yè)法人。傳統(tǒng)公司法以此為基礎(chǔ)，嚴(yán)格規(guī)定公司設(shè)立時的最低發(fā)起人為兩人以上，而且規(guī)定在公司成立后股東人數(shù)減少到法定下限就構(gòu)成公司解散的原因。然而，在公司法人制度發(fā)展的歷史進(jìn)程中卻出現(xiàn)了另一種新的公司形式——一人公司。一人公司的出現(xiàn)在某種程度上對傳統(tǒng)公司法制度的一些理論構(gòu)成了直接挑戰(zhàn)，且超越了以自然人為中心的單個主體的個人人格。本文擬從兩者的差異對其展開論述。

一、在歷史及世界范圍內(nèi)對一人公司的考察

對一人公司法人的考察應(yīng)該把它放在社會經(jīng)濟發(fā)展的歷史長河中和公司制度發(fā)展的歷史階段上來進(jìn)行“無論是政治上的立法或市民的立法，都只表明和記載經(jīng)濟關(guān)系的要求而已。

一人公司，又稱獨資公司，系指股東僅為一人，并由該股東持有公司全部出資的有限責(zé)任公司或所有股份的股份有限公司。一人公司的出現(xiàn)，實際上是隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展（自然經(jīng)濟—商品經(jīng)濟—市場經(jīng)濟），特別是市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，個人投資者為追求一種有限責(zé)任的利益，將其企業(yè)采取有限責(zé)任公司或股份有限公司形態(tài)的結(jié)果。在17世紀(jì)初，股份有限公司的出現(xiàn)大大調(diào)動了投資者的積極性，推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展，但股份有限公司僅限于大企業(yè)的適用，這樣就把許多中小企業(yè)排斥在有限責(zé)任之外，而中小企業(yè)承擔(dān)著更大的風(fēng)險。19世紀(jì)初，有限責(zé)任公司的問世解決了許多中小企業(yè)的有限責(zé)任問題，但是一人投資設(shè)立的中小企業(yè)仍被排斥在有限責(zé)任的范圍之外。⑴19世紀(jì)末，市場經(jīng)濟的發(fā)展加快，個人資本力量加強，個人出資者為了使自己在出資失敗時能把損失范圍限制在最小范圍內(nèi)，迫切需要解決有限責(zé)任的問題。此時各種規(guī)避法律的行為相繼出現(xiàn)，盡管各國公司法都對設(shè)立公司的最低股東人數(shù)作了限制，但實際意義上的一人公司卻不可避免。

挑戰(zhàn)書主要用于學(xué)校、部隊或者有關(guān)企業(yè)機關(guān)的青年組織。它是為了開展某競賽，發(fā)出挑戰(zhàn)邀請，希望他人響應(yīng)參與該活動的文書。 [格式內(nèi)容]

l.標(biāo)題。寫上"挑戰(zhàn)書"即可。

2.稱謂。挑戰(zhàn)對象。

3.活動的內(nèi)容、意義、條件、決心、希望等。

4.結(jié)語與落款。

[范例參考]