項目科長范文10篇
時間:2024-03-28 21:50:54
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落實項目科長就職報告
一、抓住機遇,實現(xiàn)人生角色的重大轉(zhuǎn)變
年我畢業(yè)于省師范學院,通過招聘會應聘到第五中學做了一名語文教師,工作很認真,教學成績也一直很優(yōu)秀,業(yè)余時間鉆研電腦,教學課件做得還不錯,獲過幾次獎,年3月份因工作需要借調(diào)到團區(qū)委,負責組織宣傳工作,在借調(diào)期滿即將返回學校的時候,恰逢區(qū)直機關進行科長競聘,我抱著試一試的念頭參加了考試,經(jīng)過層層選拔非常幸運地我把握住了這次機遇,成為了一名國家公務員,完成了人生角色的重大轉(zhuǎn)變。
發(fā)展計劃局是全區(qū)經(jīng)濟工作的牽頭部門,項目科又是發(fā)展計劃局的主要業(yè)務科室,負責全區(qū)項目的協(xié)調(diào)推進,實施區(qū)委、區(qū)政府四大發(fā)展戰(zhàn)略中的“項目牽動”戰(zhàn)略,收集整理各項數(shù)據(jù)為領導決策提供依據(jù),它的主要工作特點就是一切以經(jīng)濟發(fā)展為主,熟練掌握各項政策,推進項目建設。這就要求從事這項工作的人具有較強的經(jīng)濟理論知識,懂得經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,并具有極強的項目推進業(yè)務水平。這些對于搞過經(jīng)濟的人來說也許算不了什么,但對于一個從來沒有接觸過經(jīng)濟工作只做過幾年語文教師的我來說,真是比登天還難。特別是剛開始工作的時候,兩眼摸黑,什么都不懂。參加競聘時是興奮的,選擇崗位時也是充滿憧憬的,但真正面對新的工作時,卻顯得忐忑不安,沒有信心。記得進入發(fā)展計劃局工作第一天,正趕上局里上半年工作總結,總結發(fā)言和領導講話我卻幾乎聽不懂,各種數(shù)據(jù)和增長百分比搞得我是昏頭轉(zhuǎn)向,有許多詞如GDP、GNP、容積率、區(qū)街經(jīng)濟、BOT等我都是第一次聽到。看到單位里每一位同事臉上都顯示出的自信神情,我蒙了,我開始覺得心里沒底,開始懷疑自己的選擇是否正確,但沒有辦法,只能迎難而上,接受挑戰(zhàn)。幸運地是發(fā)展計劃局的領導給予了我充分的關懷和支持,局里的同事給予了我無私的理解和幫助,更重要的是他們給了我熟悉工作的時間。
二、加強學習,迅速進入工作角色
能夠在全區(qū)眾多優(yōu)秀干部中競聘科長成功,極大的增強了我的自信,世上無難事,只要有心人,認真可以解決一切問題。我及時的擺正自身位置,一切從零開始,有針對性的進行了“惡補”。
一是熟悉工作,掌握基本情況。
計劃局項目科長述職報告
各位領導、同志們:
大家下午好!我叫***,現(xiàn)任區(qū)發(fā)展計劃局項目科副科長,首先要感謝區(qū)委宣傳部的領導為我提供這次寶貴的鍛煉機會,能夠和同志們坐在一起面對面的談感受、談體會。“學習園地”為我們年輕人創(chuàng)造了一個展現(xiàn)自我的平臺,通過進行深刻總結,發(fā)揚優(yōu)勢,正視不足,從而達到超越自我的目的。下面我根據(jù)自己工作歷程和角色轉(zhuǎn)變同大家交流一下感受:
一、抓住機遇,實現(xiàn)人生角色的重大轉(zhuǎn)變。
2000年我畢業(yè)于吉林省四平師范學院,通過招聘會應聘到大大連第五中學做了一名語文教師,工作很認真,教學成績也一直很優(yōu)秀,業(yè)余時間鉆研電腦,教學課件做得還不錯,獲過幾次獎,2003年3月份因工作需要借調(diào)到團區(qū)委,負責組織宣傳工作,在借調(diào)期滿即將返回學校的時候,恰逢區(qū)直機關進行科長競聘,我抱著試一試的念頭參加了考試,經(jīng)過層層選拔非常幸運地我把握住了這次機遇,成為了一名國家公務員,完成了人生角色的重大轉(zhuǎn)變。
發(fā)展計劃局是全區(qū)經(jīng)濟工作的牽頭部門,項目科又是發(fā)展計劃局的主要業(yè)務科室,負責全區(qū)項目的協(xié)調(diào)推進,實施區(qū)委、區(qū)政府四大發(fā)展戰(zhàn)略中的“項目牽動”戰(zhàn)略,收集整理各項數(shù)據(jù)為領導決策提供依據(jù),它的主要工作特點就是一切以經(jīng)濟發(fā)展為主,熟練掌握各項政策,推進項目建設。這就要求從事這項工作的人具有較強的經(jīng)濟理論知識,懂得經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,并具有極強的項目推進業(yè)務水平。這些對于搞過經(jīng)濟的人來說也許算不了什么,但對于一個從來沒有接觸過經(jīng)濟工作只做過幾年語文教師的我來說,真是比登天還難。特別是剛開始工作的時候,兩眼摸黑,什么都不懂。參加競聘時是興奮的,選擇崗位時也是充滿憧憬的,但真正面對新的工作時,卻顯得忐忑不安,沒有信心。記得進入發(fā)展計劃局工作第一天,正趕上局里上半年工作總結,總結發(fā)言和領導講話我卻幾乎聽不懂,各種數(shù)據(jù)和增長百分比搞得我是昏頭轉(zhuǎn)向,有許多詞如GDP、GNP、容積率、區(qū)街經(jīng)濟、BOT等我都是第一次聽到。看到單位里每一位同事臉上都顯示出的自信神情,我蒙了,我開始覺得心里沒底,開始懷疑自己的選擇是否正確,但沒有辦法,只能迎難而上,接受挑戰(zhàn)。幸運地是發(fā)展計劃局的領導給予了我充分的關懷和支持,局里的同事給予了我無私的理解和幫助,更重要的是他們給了我熟悉工作的時間。
二、加強學習,迅速進入工作角色。
項目科長履職匯報
一、抓住機遇,實現(xiàn)人生角色的重大轉(zhuǎn)變
年我畢業(yè)于省師范學院,通過招聘會應聘到第五中學做了一名語文教師,工作很認真,教學成績也一直很優(yōu)秀,業(yè)余時間鉆研電腦,教學課件做得還不錯,獲過幾次獎,年3月份因工作需要借調(diào)到團區(qū)委,負責組織宣傳工作,在借調(diào)期滿即將返回學校的時候,恰逢區(qū)直機關進行科長競聘,我抱著試一試的念頭參加了考試,經(jīng)過層層選拔非常幸運地我把握住了這次機遇,成為了一名國家公務員,完成了人生角色的重大轉(zhuǎn)變。
發(fā)展計劃局是全區(qū)經(jīng)濟工作的牽頭部門,項目科又是發(fā)展計劃局的主要業(yè)務科室,負責全區(qū)項目的協(xié)調(diào)推進,實施區(qū)委、區(qū)政府四大發(fā)展戰(zhàn)略中的“項目牽動”戰(zhàn)略,收集整理各項數(shù)據(jù)為領導決策提供依據(jù),它的主要工作特點就是一切以經(jīng)濟發(fā)展為主,熟練掌握各項政策,推進項目建設。這就要求從事這項工作的人具有較強的經(jīng)濟理論知識,懂得經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,并具有極強的項目推進業(yè)務水平。這些對于搞過經(jīng)濟的人來說也許算不了什么,但對于一個從來沒有接觸過經(jīng)濟工作只做過幾年語文教師的我來說,真是比登天還難。特別是剛開始工作的時候,兩眼摸黑,什么都不懂。參加競聘時是興奮的,選擇崗位時也是充滿憧憬的,但真正面對新的工作時,卻顯得忐忑不安,沒有信心。記得進入發(fā)展計劃局工作第一天,正趕上局里上半年工作總結,總結發(fā)言和領導講話我卻幾乎聽不懂,各種數(shù)據(jù)和增長百分比搞得我是昏頭轉(zhuǎn)向,有許多詞如GDP、GNP、容積率、區(qū)街經(jīng)濟、BOT等我都是第一次聽到。看到單位里每一位同事臉上都顯示出的自信神情,我蒙了,我開始覺得心里沒底,開始懷疑自己的選擇是否正確,但沒有辦法,只能迎難而上,接受挑戰(zhàn)。幸運地是發(fā)展計劃局的領導給予了我充分的關懷和支持,局里的同事給予了我無私的理解和幫助,更重要的是他們給了我熟悉工作的時間。
二、加強學習,迅速進入工作角色
能夠在全區(qū)眾多優(yōu)秀干部中競聘科長成功,極大的增強了我的自信,世上無難事,只要有心人,認真可以解決一切問題。我及時的擺正自身位置,一切從零開始,有針對性的進行了“惡補”。
一是熟悉工作,掌握基本情況。
項目科長崗位工作述職述廉
一、抓住機遇,實現(xiàn)人生角色的重大轉(zhuǎn)變。
2000年我畢業(yè)于吉林省四平師范學院,通過招聘會應聘到大大連第五中學做了一名語文教師,工作很認真,教學成績也一直很優(yōu)秀,業(yè)余時間鉆研電腦,教學課件做得還不錯,獲過幾次獎,2003年3月份因工作需要借調(diào)到團區(qū)委,負責組織宣傳工作,在借調(diào)期滿即將返回學校的時候,恰逢區(qū)直機關進行科長競聘,我抱著試一試的念頭參加了考試,經(jīng)過層層選拔非常幸運地我把握住了這次機遇,成為了一名國家公務員,完成了人生角色的重大轉(zhuǎn)變。
發(fā)展計劃局是全區(qū)經(jīng)濟工作的牽頭部門,項目科又是發(fā)展計劃局的主要業(yè)務科室,負責全區(qū)項目的協(xié)調(diào)推進,實施區(qū)委、區(qū)政府四大發(fā)展戰(zhàn)略中的“項目牽動”戰(zhàn)略,收集整理各項數(shù)據(jù)為領導決策提供依據(jù),它的主要工作特點就是一切以經(jīng)濟發(fā)展為主,熟練掌握各項政策,推進項目建設。這就要求從事這項工作的人具有較強的經(jīng)濟理論知識,懂得經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,并具有極強的項目推進業(yè)務水平。這些對于搞過經(jīng)濟的人來說也許算不了什么,但對于一個從來沒有接觸過經(jīng)濟工作只做過幾年語文教師的我來說,真是比登天還難。特別是剛開始工作的時候,兩眼摸黑,什么都不懂。參加競聘時是興奮的,選擇崗位時也是充滿憧憬的,但真正面對新的工作時,卻顯得忐忑不安,沒有信心。記得進入發(fā)展計劃局工作第一天,正趕上局里上半年工作總結,總結發(fā)言和領導講話我卻幾乎聽不懂,各種數(shù)據(jù)和增長百分比搞得我是昏頭轉(zhuǎn)向,有許多詞如GDP、GNP、容積率、區(qū)街經(jīng)濟、BOT等我都是第一次聽到。看到單位里每一位同事臉上都顯示出的自信神情,我蒙了,我開始覺得心里沒底,開始懷疑自己的選擇是否正確,但沒有辦法,只能迎難而上,接受挑戰(zhàn)。幸運地是發(fā)展計劃局的領導給予了我充分的關懷和支持,局里的同事給予了我無私的理解和幫助,更重要的是他們給了我熟悉工作的時間。
二、加強學習,迅速進入工作角色。
能夠在全區(qū)眾多優(yōu)秀干部中競聘科長成功,極大的增強了我的自信,世上無難事,只要有心人,認真可以解決一切問題。我及時的擺正自身位置,一切從零開始,有針對性的進行了“惡補”。
一是熟悉工作,掌握基本情況。
項目科副科長履職工作報告
2011年1月,在學校處科級干部選拔工作中,我被組織任命為科研處項目管理科副科長.2011年以來,學校領導,主管領導及處領導的帶領下,在全體成員的大力支持下,圓滿完成了各項工作,取得了一定的成績.
1,進一步規(guī)范科研平臺建設.
規(guī)范,理順科研基
地管理體制,穩(wěn)定研究團隊,凝煉研究方向,在完善省部級研究基地評估機制的基礎上,努力申報,增加教育部人文社科基地和省科技廳研究基地數(shù)量.完成省統(tǒng)計研究中心驗收掛牌工作;國家級科研機構西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成立.
2,精心組織,不斷拓寬立項渠道,努力提高高等級項目的申報數(shù)量和立項數(shù)量.
2011年內(nèi),共組織申報各級各類近千項,其中國家級項目申報83項,省部級項目申報近300項,拓寬立項申報渠道10類項目,獲得資助類別8類.
工程項目部科長事跡材料
他,清黑的臉頰,樸素的穿著,深邃的目光,整個兒給人一種干練、堅毅和樸實的印象,他就是***氣田***工程項目部站場工程科科長***。
**年7月,才二十出頭、風華正茂的***,帶著憧憬和一腔熱情,從西南石油學院畢業(yè)分配到了中原油田分公司天然氣***從事技術工作,他在心里默默立下諾言:“為在平凡的崗位上實現(xiàn)理想而不斷努力的工作”。工作中,他不放過每一個學習的機會,碰到不明白的就向別人請教,在休息的時候還不忘抽時間翻閱各類相關資料,他以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,受到了領導的認可和同事的稱贊。功夫不負有心人,工作15年來,他從一名普通的技術員、隊長逐漸成長為采氣區(qū)經(jīng)理,先后多年獲得了廠級先進工作者、局級科技進步獎等多項榮譽,并被油田授予“20**年油田創(chuàng)新能手”、“20**年油田十大杰出青年”等榮譽稱號。
20**年2月,他放棄了良好的工作環(huán)境,積極投身到了***采氣區(qū)從事***初期開發(fā)建設工作。***氣田是國內(nèi)正在開發(fā)的H2S含量最高的酸性氣田,采用了許多國內(nèi)外新工藝、新設備,此前職工隊伍從未有過從事酸性氣田的工作經(jīng)驗。為全面配合油田做好***氣田的開發(fā)治理工作,根據(jù)指揮部的統(tǒng)一安排,他帶著上級領導的重托,帶領30多名氣田技術、操作人員奔赴重慶科技學院、西南油氣田分公司重慶氣礦學習酸性氣田的開發(fā)治理知識。他深知領導寄予的重望和時間的緊迫性,來到目的地后,他不顧路途的勞累,當天下午就帶領學員到生產(chǎn)現(xiàn)場學習氣田生產(chǎn)的技術要領,認真記錄生產(chǎn)參數(shù)。他白天同大家一起到現(xiàn)場學習,休息時間就虛心向礦區(qū)領導、技術人員請教酸性氣田的開發(fā)、技術預備、治理制度、氣井生產(chǎn)治理、天然氣***等方面的知識,晚上還要將收集的技術資料整理、學習,確保及時消化。同行的同事見他幾乎天天清早都是雙眼布滿血絲,勸他注重身體,可他總是說:“我們的時間緊迫,任務很重,我們要盡快學習和積累酸性氣田開發(fā)、操作知識,把***氣田開發(fā)建設搞好。”
通過一段時間的學習和實踐,他和大家在思想意識等方面都發(fā)生了巨大變化,充分熟悉到高含硫氣田與常規(guī)氣田開發(fā)治理的不同,深切感受到高含硫氣田的開發(fā)治理對員工的嚴格要求。由于他勤學好問,刻苦鉆研,很快就把握了酸性氣田開發(fā)治理的理論知識。然而他清楚的知道,理論知識看似淺顯,實踐起來卻不簡單。
由于***氣田建設剛剛起步,道路狀況極差,安全風險大,生產(chǎn)、生活設施非常緊缺,職工生活、工作環(huán)境異常艱苦,各項工作點多面長,一切都需要一步步摸索著過河。但是他始終堅信:只有思想上的絕對禁區(qū),沒有行動上的絕對禁區(qū)。他時時處處嚴格要求自己,踏實工作。在帶領大家奮戰(zhàn)的無數(shù)個風風雨雨、溝溝坎坎的日子里,留下了太多太多的記憶。他也深深體會到了做為一名干部不但要有責任感,還要有面對挑戰(zhàn)時不辱使命的勇氣。
眾所周知,川渝一帶山高路險、溝壑縱橫,洪水、泥石流、山體滑坡等地質(zhì)自然災難時有發(fā)生,這給他負責的長輸管線選線工作帶來了極大困難。在確定管道翻越銅鑼山脈的路線期間,由于山里以前的小路因封山育林而無法辨認,他們時常無路可走,需要攀樹枝斬荊棘才能艱難前行,經(jīng)常是好不輕易爬上了山頭,卻發(fā)現(xiàn)地勢或巖土結構不合適,往往為確定一個合適的管線翻越點,他要帶領兄弟們爬好幾個山頭。6月份,該地區(qū)已進入梅雨季節(jié),雨水連綿不斷,一下就是幾天,再加上山勢陡峭,滑倒摔跟頭是常事,他的身上經(jīng)常是青一塊紫一塊。更可怕的是山中經(jīng)常有毒蛇出沒,給本來就困難重重的選線工作又增加了一份難度,但他們并沒有向困難低頭,而是迎難而上,經(jīng)過一周的艱苦工作,最終選定了銅鑼山脈的管線翻越方案。
項目科副科長工作述職
1,進一步規(guī)范科研平臺建設.
規(guī)范,理順科研基地管理體制,穩(wěn)定研究團隊,凝煉研究方向,在完善省部級研究基地評估機制的基礎上,努力申報,增加教育部人文社科基地和陜西省科技廳研究基地數(shù)量.完成陜西省統(tǒng)計研究中心驗收掛牌工作;國家級科研機構西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成立.
2,精心組織,不斷拓寬立項渠道,努力提高高等級項目的申報數(shù)量和立項數(shù)量.
2009年內(nèi),共組織申報各級各類近千項,其中國家級項目申報83項,省部級項目申報近300項,拓寬立項申報渠道10類項目,獲得資助類別8類.
至今為止獲得各級各類項目近400項,共獲取經(jīng)費文秘雜燴網(wǎng)近900萬元.其中國家級12項,獲取資助經(jīng)費114萬元;省部級項目120余項,獲取資助經(jīng)費170萬元;橫向項目80余項,合同額370萬元,共計到款經(jīng)費310萬元.
陜西省軟科學項目立項數(shù)2009年內(nèi)有二年位全省第一.
項目管理科副科長述職
1,進一步規(guī)范科研平臺建設.
規(guī)范,理順科研基
地管理體制,穩(wěn)定研究團隊,凝煉研究方向,在完善省部級研究基地評估機制的基礎上,努力申報,增加教育部人文社科基地和××省科技廳研究基地數(shù)量.完成××省統(tǒng)計研究中心驗收掛牌工作;國家級科研機構西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成立.
2,精心組織,不斷拓寬立項渠道,努力提高高等級項目的申報數(shù)量和立項數(shù)量.
2009年內(nèi),共組織申報各級各類近千項,其中國家級項目申報83項,省部級項目申報近300項,拓寬立項申報渠道10類項目,獲得資助類別8類.
至今為止獲得各級各類項目近400項,共獲取經(jīng)費文秘雜燴網(wǎng)近900萬元.其中國家級12項,獲取資助經(jīng)費114萬元;省部級項目120余項,獲取資助經(jīng)費170萬元;橫向項目80余項,合同額370萬元,共計到款經(jīng)費310萬元.
學校科研處項目管理副科長述職報告
編者按:本文主要從**年來履行職責情況述職;**年內(nèi)科研項目工作取得的重大突破進行講述。其中,主要包括:進一步規(guī)范科研平臺建設、精心組織,不斷拓寬立項渠道,努力提高高等級項目的申報數(shù)量和立項數(shù)量、完成校內(nèi)基金的申報及立項工作、完成校內(nèi)學術專著資助、完成**,**,**年各級各類縱向科研項目配套(資助)經(jīng)費計劃表及橫向項目計劃表的編制工作、完成各級各類科研項目的結項評審工作、加強重大項目特別是國家級項目申報的組織工作、組織××省科技廳軟科學研究項目的驗收評審工作、協(xié)助完成職稱評審中科研量化工作、國家級項目突破、省部級以上項目立項數(shù),下達經(jīng)費雙突破、橫向項目合同額經(jīng)費突破等,具體材料請詳見:
**年1月,在學校處科級干部選拔工作中,我被組織任命為科研處項目管理科副科長.**年以來,學校領導,主管領導及處領導的帶領下,在全體成員的大力支持下,圓滿完成了各項工作,取得了一定的成績.現(xiàn)按照學校聘期考核工作安排,將自己**年來履行職責情況述職如下:
1,進一步規(guī)范科研平臺建設.
規(guī)范,理順科研基地管理體制,穩(wěn)定研究團隊,凝煉研究方向,在完善省部級研究基地評估機制的基礎上,努力申報,增加教育部人文社科基地和××省科技廳研究基地數(shù)量.完成××省統(tǒng)計研究中心驗收掛牌工作;國家級科研機構西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成立.
2,精心組織,不斷拓寬立項渠道,努力提高高等級項目的申報數(shù)量和立項數(shù)量.
**年內(nèi),共組織申報各級各類近千項,其中國家級項目申報83項,省部級項目申報近300項,拓寬立項申報渠道10類項目,獲得資助類別8類.
招商引資暨效能建設領導發(fā)言
同志們
也是一次動員部署、推動發(fā)展的會議。會上,這次會議既是一次總結工作、懲辦先進的會議。市委高書記將作重要講話。下面我先就招商引資和深化效能建設這兩項工作作一個簡要報告。
凝心聚力、扎實苦干,2008年是很不尋常的一年。全市經(jīng)歷了冰凍雪災、奧運火炬?zhèn)魉汀氪ㄌ卮蟮卣稹⒔鹑谖C等大事。廣大干部群眾在市委的堅強領導下。全市繼續(xù)堅持了近年來經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的局面,主要經(jīng)濟指標好于全省平均水平,招商引資和百名科長考評這兩項工作取得很大成效。一年來,全市上下堅持“熱心招商就是熱愛,服務客商就是服從大局”理念,強力推進招商工作,招商引資實現(xiàn)新的突破。主要表示在以下四個方面:一是引資總額和引進項目數(shù)量均創(chuàng)歷史最好水平。全市固定資產(chǎn)投資416億元,增長49%總量超出“十五”時期的總和,居全省第4位,增幅第2位,高于全省平均水平近15個百分點,其中,工業(yè)固定資產(chǎn)投資184億元,總量位居全省第7增幅位居全省第6高于全省平均水平近8個百分點。全年到位省外資金221億元,增長52%總量居全省第4位;實際利用外資1.29億美元,增長20.4%其中外商直接投資1.16億美元,增長32.9%新簽省外投資項目870個,協(xié)議引資近294億元。新引進投資超億元較大項目38個、超5000萬元項目122個。二是招商活動豐富多彩。積極“請進來”幾乎做到每周安排一次客商來宣洽談投資,每月一次主動“走出去”開展招商推介活動。邀請北京福建商會和安徽商會、上海、寧波、合肥等地企業(yè)家來宣考察,全年接待客商53批;先后到廈門、上海、深圳、臺州、北京等城市,組織大規(guī)模、高規(guī)格招商活動12次。充分利用中國國際徽商大會、中國進出口商品交易會等平臺開展招商引資,取得初步效果。三是招商質(zhì)量進一步提高。工業(yè)項目明顯增多,位資金154.2億元,占到位資金總額的71.5%同比提高55個百分點,其中機械電子類較高技術含量項目到位資金33.6億元,占全部工業(yè)項目到位資金的21.8%同比提高7.1個百分點。項目整體規(guī)模不時增大,38個新建億元以上項目投資額98.8億元,平均規(guī)模達到2.6億元;122個新建5000萬元以上項目投資額135.8億元,平均規(guī)模達到1.1億元。四是引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。從到位資金看,市開發(fā)區(qū)和7個縣市區(qū)全部完成引資任務。市開發(fā)區(qū)5.88億元,宣州區(qū)33.8億元,郎溪縣32.4億元,廣德縣53.5億元,寧國市44億元,涇縣18億元,績溪20億元,旌德7.3億元。從引資增速看,全市連續(xù)16個月保持在40%以上,大部分縣市區(qū)也超過40%最高的達到133.7%蘇浙滬地區(qū)投資所占比例上升到81%外來投資開始從一般激進加工產(chǎn)業(yè)向高新技術產(chǎn)業(yè)延伸。
更得益于全市發(fā)展環(huán)境的不時優(yōu)化。招商引資需要優(yōu)化環(huán)境,招商引資的突破得益于全市干部群眾的共同努力。優(yōu)良環(huán)境來自效能的提升。過去的一年中,全市以民主考評“百名科長”活動為抓手,著力加強機關效能建設,為全市更好更快發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境,也充分證明了優(yōu)化環(huán)境與民主考評“百名科長”之間辯證統(tǒng)一的關系。認真總結考評工作,概括地說,就是四個到位”四個進一步”
市考評活動領導小組及時組織、協(xié)調(diào)、指導市直和宣州區(qū)的相關部門、單位加強組織領導,四個到位”一是安排安排到位。市委的領導下。制定具體方案,認真組織實施,全市形成了黨委政府重視、工作部門參與、社會各界響應的良好局面。考評活動期間,市委高書記親自調(diào)研指導。市考評活動領導小組先后四次召開座談會,分別聽取參評科長、市直有關單位主要負責人、企業(yè)家、社會各界人士的意見和建議。針對一些科長存在疑慮和僥幸思想,提出了思想要想得通、行動要動起來、工作要有作為”要求;針對一些局長存有不能堅持、不能兌現(xiàn)的顧慮,提出了評的科長、促的局長”原則,使科長與局長榮辱與共。這些措施有力地推進了考評活動的健康有序開展。二是測評考評到位。堅持一個標準貫徹到位、一個規(guī)矩執(zhí)行到底的原則,印發(fā)了社會各界測評活動工作手冊》制定了市民主考評百名科長活動工作紀律“六不準”編印了參評科長2008年工作演講匯編》對各類參評人員的組織及程序進行了規(guī)范。組織10個檢查考評組從8個方面對參評科長逐項考評打分;組織10個層面的社會各界人士對參評科長進行測評評價。對市直單位解決企業(yè)家反映問題的工作情況進行了走訪調(diào)研。三是督促檢查到位。組織開展了市人大代表、市政協(xié)委員、市效能建設監(jiān)督員等60人參加的大規(guī)模督查活動,對各單位參評活動情況進行了檢查;先后組織開展了4次暗訪,并對督查和暗訪情況進行了通報。四是結果運用到位。市委常委會研究決定,對排名在前的10名科長定為優(yōu)秀科長,作為選拔任用的重要依據(jù);對排名居后的5名科長定為滿意意科長,免去現(xiàn)職。有關單位必需在會后10天內(nèi)按順序完成職務調(diào)整,市考評辦及時跟蹤督查。這樣做,并不是對最后5名科長(違規(guī)違紀除外)全盤否定、永遠否定,而是要他深刻反思、加強學習、振奮精神、改進工作。各單位、機關工作人員也要引以為戒、深刻反思。將考評活動的結果與對市直單位的效能建設和政風建設測評活動掛鉤,與年終的市直單位目標管理考核掛鉤,對后5位科長的所在單位給予相應扣分,并對單位分管領導進行誡勉教育。同時,對檢查和暗訪中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)人員進行了獎勵,共效能告誡3人,誡勉教育19人。
達到干部有壓力、工作有效率、省內(nèi)有影響、上級有肯定、各界有好評的效果。主要體現(xiàn)在四個進一步”一是政府部門由管理向服務的轉(zhuǎn)型進一步加快。為民服務、優(yōu)質(zhì)服務的自覺性和主動性得到增強,由于做到四個到位”民主考評“百名科長”活動取得了初步效果。許多部門制定了便民服務的新舉措,管理寓于服務的理念得到較好體現(xiàn),基層、企業(yè)和群眾反映的一些熱點難點問題逐步得到解決。二是黨政機關的工作作風進一步轉(zhuǎn)變。各級機關特別是窗口服務單位,深化政務公開,改革審批方式,簡化辦事順序,縮短辦事時間,積極推行首問責任制、服務許諾制、限時辦結制和責任追究制,疏通社會監(jiān)督渠道,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高了行政效能。三是提速增效的規(guī)章制度進一步完善。市直單位新立有關工作制度187項,市本級新立制度36項,內(nèi)容涵蓋了管權、管人、管財、管事等重點領域和關鍵環(huán)節(jié),以及自身建設、監(jiān)督制約和廉潔從政、作風轉(zhuǎn)變等方面。四是工作人員服務意識、責任意識和廉潔意識進一步增強。從市投訴受理中心受理的投訴來看,去年對市直單位中層干部的投訴沒有發(fā)生一起,反映出市直單位“吃拿卡要”等不良行為明顯減少,門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象得到初步遏制。