2013年，在上級農發部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，我們以高標準農田建設和產業化發展為主抓手，以實現農業增產和農民增收為落腳點，銳意進取，扎實工作，為推進我縣項目區現代農業發展奠定了堅實基礎。

一、完成的主要工作及成效

（一）全面完成2012年度項目的掃尾工程。2012年度項目從去年10月份開始組織實施，由于去冬今春多雨水天氣，總的工程施工進度受到影響。春節過后，我們及時組織施工單位搶時間、戰天氣，增加施工人員和機械臺班，克服一切困難，要求務必在春耕前保質保量完成所有項目。經各方努力，項目在4月中旬已竣工，并于5月中旬完成了縣級自驗，7月份市里將組織市級驗收。2012年我縣農業綜合開發土地治理項目總投資2685萬元，其中財政資金2510萬元，建設村、高標準農田2.04萬畝，改造中低產田0.11萬畝。共完成新打機電井22眼，襯砌渠道76.55公里，渠系建筑物配套6450座，機耕路29.16公里，改良土壤1.1萬畝，農田防護林0.04萬畝，技術培訓250人次，儀器設備4臺（套），科技示范推廣0.3萬畝。通過對農田進行田、林、路、渠綜合治理，基本達到了田地平整、土壤肥沃、路渠配套、林網適應的要求，新增和改善有效灌溉面積1.71萬畝，新增和改善有效除澇面積0.3萬畝，可新增糧食生產能力298.5萬公斤，油料4.95萬公斤，成為項目區鄉鎮的糧食核心產區。

（二）認真抓好高標準農田建設與產業化發展基礎設施有機結合示范點。綠色無公害蔬菜產業基地通過土地流轉租用500畝左右農田，以合作社加農戶形式運作，采取集約化經營方式，打造高標準現代生態農業及產、供、銷一套龍的蔬菜生產基地。在建設高標準農田中，將高標準農田建設和產業化基礎設施有機結合，統一進行平整田地、修筑機耕路、新建深水井、開挖襯砌排灌渠系等基礎設施建設，建立一個標準化、規模化的大棚蔬菜基地，促進農業結構轉型，實現項目資金效益擴張，使其成為我縣高標準示范農田上的一朵奇葩。

（三）切實抓好省委書記掛點扶貧村的脫貧幫扶工作。村是天河鎮第二個省委書記掛點扶貧的村，也是省、市、縣“三級書記”掛點扶貧村。為積極貫徹落實省委強衛書記的講話精神，在省、市農發辦的大力支持下，縣農發辦及時跟進，深入村摸民意，查實情，共商扶貧計策。一是確定發展路子，根據村山多、森林覆蓋率高、草場豐富的特點，將山羊產業確定為我們重點扶持的產業。二是構建科學的發展模式。結合去年幫扶的原省委蘇榮書記掛點扶貧的村的山羊產業的成功做法和存在的管理上的不足、發展的局限性等情況，根據天河鎮全鎮產業發展規劃實際，確定了建立“專業合作社+基地+農戶”的發展模式，構建長效機制，避免“返貧”現象發生。成立天河鎮山羊產業專業合作社（包括原山羊養殖專業合作社），社員覆蓋全鎮，不僅帶動村村民發展山羊產業，還帶動整個天河鎮村民發展山羊產業，整體推進扶貧工作，逐步將山羊產業發展成為全鎮的支柱產業；新建、常林兩個示范基地，同時，鞏固老基地。在示范基地建設標準化欄舍，實行科學化飼養和規范化管理，使基地成為種羊調配、技術培訓和參觀學習的平臺。三是高位推動幫扶工作。單位主要領導親力親為，帶領工作人員多次深入幫扶現場，與鎮主要領導和村民共同研究扶持發展之計。組織天河鎮和養羊代表外出奉新縣學習養羊技術和管理方法。

（四）扎實做好定點扶貧幫扶工作。在幫扶鎮屋場村建設工作中，幫扶工作組深入幫扶點，與村委會干部、理事會及群眾代表進行座談，座談邀請了村委會干部以及部分貧困村民代表，通過座談，全面掌握貧困村的基本情況，深入分析貧困現象，找準致貧因素，并提出符合實際的扶貧幫扶對策和建議：一是繼續完善村部建設。二是改善農田基礎設施建設。力爭立項對荷包江山塘水庫進行維修加固，大壩加高培厚，每個村小組打一口抗旱井。三是結對幫扶。要求副科級以上干部每人結對幫扶2戶貧困戶，黨員干部每人結對幫扶1戶貧困戶。四是力爭立項對養雞、養豬產業上進行幫扶。

不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下。以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場所。

共完成商品銷售。億元，年上半年。較去年同期增長，回顧上半年，主要做了以下工作

另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；⒈上半年除根據總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外。

引進了多種適銷的商品，⒉在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品。另外我根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，⒊完善了超市商品質量管理體系。并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

但管理是經營工作的保障，經營是工作的中心。一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

按照鎮黨委政府工作總體規劃和市老科協的要求，結合我鎮工作實際，2013年下半年老科協工作計劃如下：

一、理清思路，找準位置，真抓實干，開拓創新

1、通過建立科普示范基地，以點帶面，推廣普及實用新技術。在康城生態循環基地、馬鈴薯基地、村大蔥基地、花卉基地的基礎上，根據我鎮產業特點，新建1-2個融科技成果新技術新項目、實驗示范、推廣普及于一體的科普基地。

2、按照鎮特色優質產業的需要，新建農業技術協會2個以上。爭取國家扶持補助資金，興多項產業，活經濟，富群眾。在張園草莓觀光采摘園的基礎上，再建農業科技示范園區1處、在“古滕緣”蔬菜品牌的基礎上，再創立綠色有機無公害品牌3-5個。

3、廣泛應用農業新技術，下半年推廣農業新品種、新技術不少于5項。

4、通過招商的方式引進1-2個農副產品深加工企業。

“七分護理”句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.年這新的一年,人們都說“三分治療。護理工作也應該走上新的臺階,特制訂年護理工作計劃:

提高護理人員的綜合素質一、加強護士在職教育。

一）按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的三基”及專科技能訓練與考核工作

強化她學習意識，1重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核。護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

每年組織考試、考核23次，2加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃。理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

年內16項基本技能必須全部達標，3基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士。考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

2021年上半年，全區醫保工作在區委、區政府的正確領導下，在上級部門的關心支持下，以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的和二中、三中、四中、五中全會精神，深化新一輪“三個以案警示”教育活動，結合黨史教育活動開展，以保障參保人員切身利益為重點，認真分析我區醫療保障工作存在的問題與不足，著力落實醫保四項民生工程，積極履行服務、管理、監管、宣傳等職能，不斷創新管理機制和提升服務能力，較好地完成了既定的各項工作任務，現將上半年工作開展情況報告如下：

一、上半年主要工作開展情況

（一）基本醫療保險基金運行平穩

1.職工基本醫療保險

（1）參保擴面情況：上半年，參保戶數2089家，參保人數44422人，較去年同期增加3892人。其中：在職為32804人，退休11618人，靈活就業人員2899人，退休人員占比26.15%。

（2）基本醫療保險基金收支情況：上半年，城鎮職工基本醫療保險基金征繳收入(含生育保險）7079萬元，較上年同期增收2101萬元，其中：統籌基金收入3516萬元，占征繳額的50%；劃入個人賬戶收入3563萬元，占征繳額的50%。個賬轉移收入58萬元，待轉利息收入34萬元。基本醫療保險基金支出4534萬元，其中：統籌基金支出2089萬元（含生育基金支出290萬元），個人賬戶支出2445萬元。醫療保險基金當期結余2637萬元，累計結余15065萬元。（其中：個人賬戶當期結余1176萬元，累計結余13925萬元；統籌基金當期結余1427萬元，累計結余1106萬元。）

公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，月30日公司開業至今。圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面

一、生產管理方面

1保證生產正常化

機器時開時停、斷斷續續，從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

2設備盡快完善到位

雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，由于公司正處于起步階段。日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。

尊敬的各位公司領導：

回顧半年來的工作情況，年上半年的工作已經接近尾聲。年上半年是中國移動分公司平穩快速發展的半年，半年中，經營部在各級領導關心支持下，于3月份完成了部門調整，重新捋順了工作關系。市分公司的正確領導下，結合當地實際情況，因地制宜的開展工作，使移動通信、數據業務及其它方面齊頭并進，全面發展，競爭激烈的通訊市場上占有相當大的份額，并取得了一定的成績。現將具體工作匯報如下：

一）齊抓共管。

后期有所增長;G網穩定增長。以下是經營部15月份各項任務的完成情況。移動通信市場—C網前期增長減緩。

年1-5月份任務完成情況

發展用戶數開帳用戶數開帳金額與年同期開帳相比完成全年任務比例

（一）抓班子帶隊伍，凝聚基層力量。

1、加強黨政班子建設。以理論武裝頭腦，營造學習精神學習氛圍，堅持黨委中心組集中學習制度，建立有效的管理機制，不斷完善鎮黨政領導班子任期目標、年度目標和崗位目標責任，建立健全領導班子民主生活會制度、議事程序和議事規則，保持班子的團結和戰斗力。

2、加強村級班子建設。把村干部培訓作為加強村級班子建設的重要內容和常規工作來抓，努力提高村“兩委”班子及成員的整體素質，不斷增強村“兩委”班子服務群眾的水平和能力。

3、加強黨員干部隊伍建設。豐富各黨支部主題黨日、慶祝建黨100周年等系列活動，持續開展黨史學習教育工作，增強干部黨性修養，提高為民辦實事、解民憂的能力。   

（二）堅持鞏固脫貧，推動共同富裕。

全面貫徹五中全會和中央農村工作會議精神，全面落實摘帽不摘責任、不摘政策、不摘監管、不摘幫扶“四個不摘”要求，動態排查、監測預警戶、邊緣戶、重點戶和各類特殊人群，穩固脫貧攻堅成效。進一步規范扶貧資產管理，培育壯強好扶貧產業，實施脫貧村提升工程，讓更多低收入群體實現就業或創業，把困難群眾的經濟收入實現從“量”的增加轉化為“質”的提升，讓脫貧群眾邁向共同富裕。

上半年，我們按照局黨組的工作部署，緊緊圍繞全市財政工作中心任務，結合會計科自身特點，在做好各項工作的同時，突出工作重點，切實抓好會計基礎規范管理，認真搞好服務。主要做了以下幾個方面的工作。

一、認真貫徹實施《會計法》及新企業會計準則，做好會計基礎管理工作。對行政、事業單位財務機構的管理，重點放在了機構人員的配備是否齊全，職責分工是否合理，賬簿、憑證是否齊備，是否做到賬實相符等。對企業的管理，特別是上市公司以及規模以上企業，重點放在國家近些年來公布實施的新企業會計準則上，看企業是否嚴格執行了新的財經制度，最大限度的堵塞制度漏洞，防止財政收入流失。

二、加強會計從業資格證書管理，精心組織會計從業資格的考試工作。我們重點抓了兩點：一是嚴格按照有關文件要求，從嚴控制報名資格，把好報名關口，認真審查有關證件，對于不符合條件的，堅決不給予報名確認，從源頭上確保從業人員的理論文化水平。二是認真組織考試，狠抓考場紀律，嚴肅考風考紀，以確保應試人員的成績真實可靠，保持從業人員專業水平的純潔性。全年共組織考試四次，報名人，為過關人員辦理從業資格證書個。進一步壯大了我市的會計隊伍，極大解決了各行業的會計人員需求。

三、做好會計從業人員的繼續教育工作。按照上級關于持證人員每年每人參加繼續教育學習不低于24學時的規定，采用面授和網上學習的形式，一是委托工商職業學院培訓處，對全市名會計從業人員進行了分批次現場授課學習。二是與中華會計網校和財政學院聯合，對名會計從業人員進行了網上自學教育。保證了從業人員專業知識的及時更新和延續。

四、搞好會計專業技術資格考試的報名確認工作。這項工作于年前剛由人事部門轉來，今年的確認時間安排11月和12月份，為保證這項工作的順利進行，我們首先配備了專門的設備，主要是電腦兩臺，打印機兩臺，繳費pos機一部，專用條碼槍兩支。其次拿出專門人員到省廳和參加業務培訓并積極向人事部門學習往年的工作經驗，順利完成了今年的會計專業技術資格考試的報名確認工作，共確認1307人，其中初級人，中級人。

下年，我們將再接再厲，重點做好以下幾個方面的工作：

年下年,保安部的工作重點是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協調，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區（大廈）不發生重大安全事故，努力為保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務

第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。